出國(guó)留學(xué)網(wǎng)精選專題推薦：“房產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告”。
伴隨著時(shí)光慢慢流逝，操勞了一年的工作就要結(jié)束了。是時(shí)候總結(jié)一下上一階段的崗位述職報(bào)告了。對(duì)已有的問(wèn)題做好改進(jìn)。今年的崗位述職報(bào)告中的工作的成績(jī)和不足究竟有哪些方面呢？編輯陸續(xù)為大家整理了房產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
房產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告范文【篇1】
20xx年，納稅評(píng)估工作在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“打基礎(chǔ)、求規(guī)范、抓重點(diǎn)、堵漏洞、建制度、促落實(shí)”為工作思路，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極探索評(píng)估管理新模式，強(qiáng)化行業(yè)涉稅信息采集，嚴(yán)格評(píng)估程序，開(kāi)拓多元化評(píng)估辦法，增強(qiáng)評(píng)估實(shí)效，一個(gè)規(guī)范的納稅評(píng)估體系初步建立起來(lái)，使我局納稅評(píng)估工作上了一個(gè)的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了“以評(píng)促改、以評(píng)促管、以評(píng)促查、以評(píng)促收”的工作要求。今年共執(zhí)行評(píng)估任務(wù)項(xiàng)，完成縣局下達(dá)評(píng)估任務(wù)的，正常結(jié)論戶次，差異糾正*結(jié)論戶，評(píng)估出稅款萬(wàn)元。我們的主要做法：
一、選優(yōu)擇新，建立科學(xué)規(guī)范的納稅評(píng)估體系，強(qiáng)化稅源管理。
強(qiáng)化稅源管理，建立科學(xué)規(guī)范的納稅評(píng)估體系是關(guān)鍵。我們結(jié)合我局的實(shí)際。
一是確立專項(xiàng)評(píng)估和日常評(píng)估相結(jié)合的工作格局。日常工作中以縣局下達(dá)的專項(xiàng)評(píng)估任務(wù)為工作重點(diǎn)，保重計(jì)劃的實(shí)施率，同時(shí)抓住日常評(píng)估不放松，堅(jiān)持專項(xiàng)評(píng)估和日常評(píng)估相結(jié)合。對(duì)評(píng)估出的突出問(wèn)題，重點(diǎn)問(wèn)題和帶有代表*的問(wèn)題，集中人力物力重點(diǎn)解決，保*評(píng)估質(zhì)量。
二是制定符合我縣實(shí)際工作的納稅評(píng)估管理辦法。在貫徹國(guó)家稅收政策的同時(shí)，結(jié)合我們實(shí)際工作，研究和制定了適合我縣具體工作的評(píng)估管理辦法。探索*地實(shí)施了“三級(jí)評(píng)審”辦法，即主評(píng)小組認(rèn)真核對(duì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行舉征和分析，找出問(wèn)題的源頭；評(píng)估科進(jìn)行集體評(píng)審，就評(píng)估程序、使用文書、稅收政策等進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)；移交縣局評(píng)審，重點(diǎn)把握問(wèn)題的定*問(wèn)題，是否夠移交標(biāo)準(zhǔn)、政策的落實(shí)等等，保*評(píng)估程序的規(guī)范化。
三是實(shí)行多元化的評(píng)估方法，由單一稅種的評(píng)估向多稅種全面評(píng)估過(guò)度。從整體工作出發(fā)，實(shí)行多稅種同時(shí)評(píng)估的模式，做到評(píng)一戶規(guī)范一戶。就評(píng)估對(duì)象的復(fù)雜化問(wèn)題，即現(xiàn)金交易的擴(kuò)大以及不開(kāi)*收入不入賬、二套賬等情況時(shí)有發(fā)生，偷稅隱蔽*越來(lái)越強(qiáng)。我們?cè)谠u(píng)估過(guò)程中深入企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解各個(gè)納稅環(huán)節(jié)，采用實(shí)物與數(shù)字相核對(duì)、帳內(nèi)和帳外相核對(duì)等，就財(cái)務(wù)而言我們采用順查法、比對(duì)法等多種方法，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源，保*稅源不流失。
四是抓住選評(píng)對(duì)象的源頭，將評(píng)估效果化。在選擇評(píng)估對(duì)象過(guò)程中，我們采用人機(jī)結(jié)合的辦法，首先從納稅申報(bào)入手，核對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)，與同行業(yè)以及歷年指標(biāo)數(shù)相核對(duì)，依托計(jì)算機(jī)，從管理軟件中調(diào)取相關(guān)數(shù)字，集中比對(duì)，從中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，確立評(píng)估對(duì)象，大大地提高了評(píng)估效率，在挖掘稅源的同時(shí)，在事前或事中減少了涉稅違法行為的發(fā)生。
二、點(diǎn)面求精，提高信息采集量，整合信息。
在評(píng)估信息采集過(guò)程中，我們做到了點(diǎn)面求精，擴(kuò)大信息的采集量，使更多有效信息進(jìn)行整體整合。
一是完善重點(diǎn)行業(yè)資料收錄，做好數(shù)據(jù)比對(duì)。對(duì)重點(diǎn)行業(yè)，我們從稅務(wù)登記開(kāi)始，到各種財(cái)務(wù)信息的錄入，從人工到計(jì)算機(jī)進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)比對(duì)，及時(shí)進(jìn)行垃圾數(shù)據(jù)清理，完善重點(diǎn)行業(yè)的各種資料信息，為總結(jié)行業(yè)評(píng)估特別奠定了理論基礎(chǔ)。
二是分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，確定管理漏洞。在財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析中，就評(píng)析指標(biāo)，如成本利潤(rùn)率、毛利率、稅負(fù)差異率、庫(kù)存變動(dòng)幅度、應(yīng)收應(yīng)付賬款變化幅度等作為重點(diǎn)信息管理，也根據(jù)每個(gè)不同行業(yè)，自行采集輸入有關(guān)設(shè)備的產(chǎn)出量、耗用原材料、電、煤、*等指標(biāo)以及產(chǎn)品的正常價(jià)格，取行業(yè)平均數(shù)，計(jì)算出應(yīng)有的銷售收入和稅負(fù)，與各企業(yè)自動(dòng)對(duì)比查找疑點(diǎn)問(wèn)題。
三是依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，提高信息收集能力和質(zhì)量。以多元化電子申報(bào)為切入點(diǎn)，提高信息的加工能力和利用效率，減少人工輸入信息量，提高工作效率和質(zhì)量。
三、求真求范，高度重視約談、舉*工作和檔案管理。
在評(píng)估過(guò)程中，我們堅(jiān)持執(zhí)法于服務(wù)并重。
一是規(guī)范評(píng)估程序，完善評(píng)估辦法。在服務(wù)中以知法程序?yàn)橹行?，?yán)格按照稅收征管法規(guī)定執(zhí)行，認(rèn)真貫徹市局下發(fā)的評(píng)估工作管理程序，從選案采用的人機(jī)結(jié)合，到評(píng)估報(bào)告的法律法規(guī)依據(jù)，每個(gè)環(huán)節(jié)我們都做到了有理有據(jù)，杜絕了服務(wù)中輕視程序，執(zhí)法中忽視了服務(wù)，使服務(wù)和執(zhí)法并舉。
二是規(guī)范評(píng)估文書，使執(zhí)法與服務(wù)有機(jī)結(jié)合。在文書使用上，嚴(yán)格執(zhí)行文書管理辦法，一事一送達(dá)，不跨環(huán)節(jié)使用文書，不缺項(xiàng)使用文書；在文書的填寫上，保*當(dāng)事人和評(píng)估人員親自簽字，完全按照檔案管理辦法的要求進(jìn)行填寫，是文書成為評(píng)估過(guò)程中一項(xiàng)重要的有效的法律依據(jù)。
三是注重約談和舉*，保*評(píng)估質(zhì)量。約談、舉*是納稅評(píng)估工作中認(rèn)定處理階段的重要環(huán)節(jié)之一，我們?cè)诓殚喥髽I(yè)報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)表等申報(bào)資料，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)核算狀況、日常納稅情況、*管理及稅款交納情況的基礎(chǔ)上，做好約談前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并擬好約談提綱。掌握納稅人的基本情況和概貌，把握約談的主動(dòng)權(quán)。但在實(shí)際工作中，僅憑評(píng)估人員提出的疑點(diǎn)就想通過(guò)約談來(lái)解決問(wèn)題，顯然不可能。企業(yè)解釋“市場(chǎng)不好，虧本經(jīng)營(yíng)”等各種理由很容易搪塞過(guò)去。約談除了要求納稅人配合、主動(dòng)承認(rèn)問(wèn)題外，我們還從生產(chǎn)工序、出入庫(kù)手續(xù)記錄、庫(kù)存變化、銷售數(shù)量差異、成本核算漏洞、毛利水平與應(yīng)納稅金配比、預(yù)收應(yīng)付賬款的來(lái)龍去脈等各方面提問(wèn)，并對(duì)應(yīng)答理由是否真實(shí)合理進(jìn)行即時(shí)分析反應(yīng)，提出不同看法，巧妙利用談話中的矛盾之處，找出疑點(diǎn)深入挖掘不放棄，才不會(huì)被表面現(xiàn)象和某種似乎合理的理由蒙蔽。
四是規(guī)范檔案管理，建立電子與紙制雙重檔案。對(duì)于每戶的評(píng)估資料和評(píng)估過(guò)程，我們都形成了管理檔案，并按照規(guī)定進(jìn)行歸口存檔。為適應(yīng)信息共享，我們同時(shí)又制定了電子檔案，形成評(píng)估對(duì)象雙檔制。為強(qiáng)化征管，提高管理水平奠定了基礎(chǔ)。全年共建立標(biāo)準(zhǔn)化雙重檔案14戶，歸檔14戶。
四、以案幫學(xué)，促管增收，提高評(píng)估人員的綜合素質(zhì)。
保*評(píng)估質(zhì)量，提高評(píng)估人員素質(zhì)是關(guān)鍵。在促管增收，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。
一是采用以評(píng)估實(shí)例為載體，強(qiáng)化干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)研究其他各局的評(píng)估實(shí)例，學(xué)習(xí)其中的評(píng)估方法，評(píng)估程序，評(píng)估指標(biāo)以及評(píng)估管理等，總結(jié)先進(jìn)的科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)為我所用，提高干部的綜合評(píng)估能力，使我們的評(píng)估工作不斷進(jìn)步和完善。
二是主評(píng)人員逐案講評(píng)，提高干部的法律意識(shí)、程序意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。在日常工作中，實(shí)行了一戶一評(píng)的管理辦法，即每個(gè)評(píng)估小組在定期的匯報(bào)會(huì)上，對(duì)自己所評(píng)的企業(yè)進(jìn)行講評(píng)，分析疑點(diǎn)的過(guò)程，取*的要件，政策的引用以及征管的合理化建議等，都做詳細(xì)的闡述，組織全體人員進(jìn)行研究分析，一方便避免執(zhí)法上的不規(guī)范，另一方面也在很大程度上提高了干部的實(shí)際工作水平。
三是實(shí)行相互制約式的工作流程，相互監(jiān)督，相互促進(jìn)。在選擇評(píng)估對(duì)象上，由評(píng)估科依據(jù)計(jì)算機(jī)和各種申報(bào)資料確定對(duì)象；再報(bào)到業(yè)務(wù)科室進(jìn)行行業(yè)和重點(diǎn)業(yè)戶分析，從政策上找出易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)，進(jìn)行符合；最后上報(bào)縣局，實(shí)行集體審議批準(zhǔn)，三級(jí)評(píng)審制度，保*了評(píng)估對(duì)象選擇的科學(xué)*和公正*。對(duì)評(píng)估的業(yè)戶，實(shí)行跟蹤督導(dǎo)，定期進(jìn)行回訪，保*評(píng)估成果的落實(shí)。在稅款征收上實(shí)行分離制度，將評(píng)估結(jié)果移交管理分局進(jìn)行征收管理，實(shí)行評(píng)收分離，相互監(jiān)督。
四是落實(shí)目標(biāo)管理，保*評(píng)估質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，將評(píng)估人員的崗責(zé)落實(shí)到每個(gè)人頭上，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任分明，與目標(biāo)獎(jiǎng)懲掛鉤。工作考核，鼓勵(lì)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)。通過(guò)系統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、考核，進(jìn)一步提高全體評(píng)估人員的綜合素質(zhì)，把納稅評(píng)估工作提高到一個(gè)新的水平。誠(chéng)然，我們的評(píng)估工作也只是剛剛開(kāi)始，有很多需要進(jìn)一步完善的地方，我們會(huì)在今后的工作中不斷的探索，尋求提高評(píng)估質(zhì)量的途徑，為稅收征管服好務(wù)。
房產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告范文【篇2】
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中介公司的產(chǎn)生
中介公司的產(chǎn)生是代表當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展迅速穩(wěn)定，為什么經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨式好會(huì)與房地產(chǎn)中介有關(guān)呢？
因?yàn)楫?dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展好投資生意有可觀回報(bào)，工人收入增高、人民開(kāi)始富裕，字然會(huì)在衣、食、住、行，追求更好，特別中國(guó)人的傳統(tǒng)思想、住房非常重要，因?yàn)樽〕擞幸粋€(gè)居所之外，現(xiàn)今擁有房亦是成就的表現(xiàn)、身份的象征，如果你擁有的房子越大，就代表你的成就越大、越輝煌，此外房屋除了是需求還是一種較穩(wěn)定的長(zhǎng)遠(yuǎn)投資。所以在一個(gè)迅速發(fā)展的地方，樓房需求量這么大的時(shí)候中介公司的出現(xiàn)是起著催促市場(chǎng)發(fā)展的作用。
但是要買樓房的人可以選擇發(fā)展商的樓房，為什么要買二手房呢？
因?yàn)榘l(fā)展商大多數(shù)樓花，往往要等上一段時(shí)間才能交樓，加上發(fā)展商價(jià)格比較高及該房屋的新配套相對(duì)不夠齊全，又或者是因?yàn)榈攸c(diǎn)的原因，所以會(huì)令部分人轉(zhuǎn)往買二手房，這時(shí)中介公司就能發(fā)揮作用。
中介員的角色
請(qǐng)問(wèn)閣下是否想過(guò)中介員起什么角色呢？你認(rèn)為中介員是賣房給客人還是幫客人找房子買呢？
其實(shí)中介員是一個(gè)比較特別的行業(yè)，我們同其他行業(yè)的業(yè)務(wù)員是有很大的不同，一般行，業(yè)的業(yè)務(wù)員是公司有一些自己產(chǎn)品推出市場(chǎng)，公司應(yīng)因市場(chǎng)定好價(jià)格，業(yè)務(wù)員只需推銷該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)便完任務(wù)。這就叫單向推銷。
而我們的角色名副其實(shí)是中間人，我們無(wú)自己的產(chǎn)品，無(wú)自己的定價(jià)，我們所做的全受人委托，完成任務(wù)收取傭金，我們是推銷服務(wù)，推銷你的承諾，推銷你的關(guān)系，你的說(shuō)服力等等而令對(duì)方給予你信任。
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影響經(jīng)紀(jì)人業(yè)績(jī)的24種壞習(xí)慣
1．拖延的習(xí)慣——不能立即且堅(jiān)定的行動(dòng)。
2．六項(xiàng)基本的恐懼——心里充滿恐懼的人不會(huì)成功。六種基本的恐懼是：A貧窮；B批評(píng)；C病痛；D失去所愛(ài)的人；E年老；F死亡這些基本的恐懼應(yīng)該再加上一項(xiàng)：擔(dān)心目標(biāo)客戶不買的恐懼。
3．花太多時(shí)間“聊天”而不是銷售。
4．把責(zé)任推給業(yè)務(wù)經(jīng)理。業(yè)務(wù)經(jīng)理沒(méi)有義務(wù)陪推銷員拜訪客戶。他的工作是教推銷員怎么做，而不是替他做
5．找藉口。不要找藉口，找訂單才有用。
6．花太多時(shí)間耗在旅館大廳或咖啡館。旅館大廳或咖啡館是休息的好去處，但是“休息”太多的推銷員，遲早會(huì)被炒魷魚。
7．景氣。景氣是常見(jiàn)的商談話題，但是不要讓目標(biāo)客戶以此轉(zhuǎn)移你的銷售重點(diǎn)。8．昨天的宴會(huì)很好玩，但對(duì)隔天的生意卻沒(méi)有幫助。9．依賴業(yè)務(wù)經(jīng)理替你尋找客戶。
10．等待景氣復(fù)蘇。守株待兔是沒(méi)有用的，訂單不會(huì)自動(dòng)從推銷員的門里溜進(jìn)來(lái)。11．聽(tīng)到別人說(shuō)“不”。這個(gè)字對(duì)一個(gè)真正的推銷員而言，只是努力的開(kāi)始。如果每個(gè)客戶都說(shuō)“好”，推銷員就失業(yè)了，因?yàn)楦揪筒恍枰其N員。
12．害怕競(jìng)爭(zhēng)。亨利\\\"福特有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但他一點(diǎn)也不擔(dān)心，因?yàn)樗杏職夂湍芰ν瞥龀蛢r(jià)位的八汽\\\"缸汽車，其他廠牌在短期內(nèi)望塵莫及。
13．未能事先安排一天的工作計(jì)劃。事先規(guī)劃的人能夠合理、有效地完成當(dāng)天的工作，如果沒(méi)有組織，推銷員自然“不知該如何著手”。
14．疏于拜訪客戶。目標(biāo)客戶對(duì)于沒(méi)有在一定時(shí)間內(nèi)拜訪的推銷員，很快就會(huì)疏遠(yuǎn)?？蛻粜枰a(chǎn)品，馬上就要！
15．怠惰。業(yè)務(wù)會(huì)議、約客戶見(jiàn)面遲到，早早回到辦公室的推銷員將一事無(wú)成，很快就要再找新的工作。
16．使用破舊或不合時(shí)宜的推銷材料。污損、破舊、散亂的推銷材料，顯示推銷員的散漫不用心。
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17．未隨身帶筆。書寫工具是推銷員有效的利器，銷售大師隨身帶著合用的筆。目標(biāo)客戶會(huì)很快厭惡老是借筆寫字的推銷員，尤其是借了不還的人。
18．因?yàn)檠坨R或飾物而分心。不安地看手表、轉(zhuǎn)動(dòng)戒指、推鏡框或咬眼鏡架，故作思考狀，會(huì)使目標(biāo)客戶緊張，失去成交的機(jī)會(huì)。
19．無(wú)精打采的解說(shuō)。仔細(xì)聽(tīng)你自己的解說(shuō)，如果連你自己都不想聽(tīng)——自言自語(yǔ)、枯燥無(wú)味——客戶一定也是同樣的感覺(jué)。
20．提及私人的問(wèn)題。你的問(wèn)題是你自己的問(wèn)題，每個(gè)人都有自己的困擾，并不想聽(tīng)你的問(wèn)題。
21．沒(méi)有看或聽(tīng)完在職訓(xùn)練的材料。公司的文宣材料不是用來(lái)折紙飛機(jī)或空投垃圾桶，而是有話要告訴你，所以應(yīng)該仔細(xì)研讀，隨時(shí)應(yīng)用。
22．任意停車。把車停在客戶的私人車位，占住別人的車道，造成塞車，激怒客戶，勢(shì)必?cái)嘟^將來(lái)成交的可
能。把車停在稍遠(yuǎn)的地方，走路并不麻煩。
23．承諾公司做不到的事。推銷員承諾的東西，客戶就會(huì)有所期待，若無(wú)法實(shí)現(xiàn)，徒然造成客戶和公司的尷尬
24．雨天毫無(wú)防備。下雨淋成落湯雞，明知道會(huì)下雨又不帶傘，在客戶面前狼狽不堪。隨時(shí)準(zhǔn)備輕便的雨衣及雨傘，以備不時(shí)之需。
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須掌握的降龍十八掌
一、經(jīng)紀(jì)人如何給自己定位非常重要
1、市場(chǎng)目標(biāo)木定位
2、自什我己要自信（自信是推銷員不可缺少的氣質(zhì)，自信對(duì)于一個(gè)推銷員的成功及里其重要）例如當(dāng)你和客戶會(huì)談時(shí)，你的言談筑珠王在主舉止若能表露出充分的了筑他珠自信，就會(huì)我王來(lái)我贏得客戶的信任筑房王，只么業(yè)里有客戶信任了你，才會(huì)木王王珠我房土相信你，相信你才會(huì)心甘情愿的購(gòu)買在你你的商品。通過(guò)自信才能產(chǎn)生信任，而信任才是客戶的購(gòu)他木筑買你木么的防在的商品的關(guān)鍵因素。如何能體現(xiàn)出里么他你的“自信”呢？首先必里么么珠業(yè)須筑我來(lái)的么木業(yè)衣著得體整里主房的你齊，面容可防了房土防掬，禮貌土周到，對(duì)任何人都親切有禮、細(xì)心應(yīng)付。
3、驕傲（能夠從事房地產(chǎn)行業(yè)）
二、懂得給給自己定位還要包裝自己
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1、工具包（包里面要有：手機(jī)、卷尺、指南針、計(jì)算器、名主防片木在了網(wǎng)夾、訂書器、筆業(yè)防我么紙）
2、制服、胸牌（如果沒(méi)有制服，男筑士：白襯防土你來(lái)王衣，西褲，領(lǐng)帶，皮鞋，梳理頭發(fā)等；女士類似略。）
3、工作文件夾（房源信息、資料、小木他了我業(yè)筑王區(qū)平面圖）
4、業(yè)務(wù)文件夾（相關(guān)表格，銷售委托書，客的土王木戶跟蹤表，信息登記表，看房防木的珠土土房委托書，工作日程式安排等等）
三、如何成為一名成功的經(jīng)紀(jì)人（首先一定是一個(gè)開(kāi)發(fā)房源的能手）
四、開(kāi)發(fā)房源的途徑
1、網(wǎng)絡(luò)（58，同城，搜房，房東，建議使用“易房大師”，可同時(shí)批量抓取房源）
2、通過(guò)報(bào)紙
3、通過(guò)交你木際關(guān)系
4、同其他人合作（如保安、管理處、小賣部阿姨）
5、利用軟件采集房源，比如“易房大師”
五、如何開(kāi)發(fā)自售業(yè)主的房源
1、不要急于說(shuō)出自己是中介，首先了解房源的具體情況。
2、不要什在來(lái)里回避自己是中介
3、解釋自己對(duì)這個(gè)片區(qū)的房防房源較為了解，而且已有成交珠交易（有賣出）
4、解釋自己手上已有成熟的客戶
5、介紹自己公司的實(shí)力與自己的專業(yè)水平
6、提醒買方其實(shí)在整個(gè)房產(chǎn)過(guò)戶交易中并筑他他他我不業(yè)來(lái)在什里里防是想象的那么簡(jiǎn)單、單純，如不夠?qū)I(yè)，在交你他在里主土易過(guò)了在來(lái)了了王網(wǎng)程中存在某些方主面的風(fēng)險(xiǎn)弊端，應(yīng)該引導(dǎo)買方委托專業(yè)代理公司銷售你防他的業(yè)么么。如果你委托我來(lái)出售，我可以為您擬定銷售計(jì)劃。
7、如果最后還是拒絕，應(yīng)禮貌的說(shuō)：某防房什你某小姐或者先生沒(méi)關(guān)系防主筑他房里，如果里房我他里你在買房過(guò)程中有出現(xiàn)任何疑問(wèn)，可以打電話與我咨詢，我將為您免費(fèi)提供專業(yè)服房土你務(wù)，讓業(yè)主相信你，乃至信任你，認(rèn)為你很有素質(zhì)很有修養(yǎng)。例我如：你感覺(jué)我很專業(yè)，你可以委托我，我有信心和能力幫助你銷售房產(chǎn)。*切記不要以能賣高價(jià)為由，不要以實(shí)收為由，以免中介費(fèi)房業(yè)我業(yè)珠打折。
六、如何獲得獨(dú)家委托：分析獨(dú)家委托的優(yōu)點(diǎn)
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1、更多的土他筑他了：價(jià)格是中介間形成惡來(lái)了珠來(lái)性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的因素之一
2、更多的：省時(shí)間、煩惱，首推房源，登報(bào)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等
3、尋找有實(shí)力的買方，選擇針主珠防他木土對(duì)性的客戶
八、與客戶接觸的三種方式
1、電話
2、信函
3、見(jiàn)面接觸!
九、如何打電話
1、打電話的優(yōu)勢(shì)：高效、便捷、省時(shí)、不受時(shí)間地點(diǎn)限制
2、有優(yōu)點(diǎn)必有缺點(diǎn)：不夠直觀，缺少人情味，內(nèi)容不完整
3、如何打好電話①要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間（時(shí)機(jī)）打電話。②確認(rèn)此次通話的理由和目標(biāo)什么筑網(wǎng)王里王。③自報(bào)家門、詢問(wèn)對(duì)方接我什房房話是否方便。④要意識(shí)到你來(lái)珠珠王你筑土的聲音，就是對(duì)方對(duì)你的房主第一印象（要用平穩(wěn)的口氣）⑤不要急于馬上進(jìn)入主題，進(jìn)行適度寒暄。⑥切入主題⑦要讓對(duì)方參與到你的談話之中。引起共鳴。例如：你對(duì)我的解釋還了來(lái)的滿意么？⑧牢記目標(biāo)⑨但你的目標(biāo)沒(méi)有辦法一次性防完成時(shí)，記得分步驟收尾，不要死纏土王什你木里爛打⑩安排一整塊的時(shí)間打電話，并做好記錄。
十、不斷房防在開(kāi)么我珠什房發(fā)客戶、積累客戶
怎樣提高房產(chǎn)服務(wù)的滿意度：要把服務(wù)做到位、做精、做成專業(yè)化，永遠(yuǎn)的客戶多做一點(diǎn)（站在客戶的立場(chǎng)多想一點(diǎn)）了解客戶需求的迫切性，對(duì)待客戶要有永遠(yuǎn)的耐心，服務(wù)永無(wú)止境，通過(guò)為客戶什里珠防提供滿意的服務(wù)，徹底改變客戶的不動(dòng)產(chǎn)，要讓客戶房木主我木里明白、我再幫你尋找更好來(lái)木的的，而不僅僅是一所房子。十
一、提高了服務(wù)還要如何懂得抓住客戶的心：
1、問(wèn)話清里楚，針對(duì)問(wèn)題:
2、用于簡(jiǎn)潔有力，絕不含糊
3、要有自信心
4、接洽態(tài)度要認(rèn)真有業(yè)木的在你誠(chéng)意
5、親切、友主主業(yè)業(yè)在主防善，以爭(zhēng)取好感
6、注珠主么土我意對(duì)方的長(zhǎng)處
7、適當(dāng)?shù)氖怖镌谥蕾澝缹?duì)方十
二、分析客戶
1、選擇客戶了解基本情況，您最近是否有看房，看房多久了
2、必須經(jīng)歷一個(gè)筑業(yè)培養(yǎng)期分為四種：①萌芽期剛考慮想買我什里筑在業(yè)房②培養(yǎng)期客戶有意珠的房業(yè)王向木購(gòu)房的③成熟期客戶已經(jīng)成熟，想購(gòu)房你你，而且有點(diǎn)急④急切購(gòu)房
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的急等著住的，特別急切的
3、新手不斷地接待客戶，分析客戶（失敗的經(jīng)紀(jì)人的特點(diǎn)，麻木、機(jī)械看房），越是麻木了（不開(kāi)車）越是里里業(yè)么了筑珠要分析自己，要掌握客戶的心理偏好、需王了筑求等等。十
三、分析房源，重點(diǎn)操作：
1、房源本身進(jìn)行分析：配套、環(huán)境、交通
2、房里土業(yè)珠源了你網(wǎng)么內(nèi)部的情況，格局、采光、通風(fēng)、外觀
3、房源權(quán)屬狀況進(jìn)行分析A產(chǎn)權(quán)B抵押情況C房屋交易流程
4、業(yè)主溝通情況是否比較有誠(chéng)意，是的房房否急于賣房，業(yè)主的報(bào)價(jià)你是否合理，業(yè)主的迫切性（房源到手分析他的筑么防土來(lái)）
十四、如何實(shí)地看房掌主你在握看房的基本技巧。
1、約會(huì)的時(shí)間地點(diǎn)要恰當(dāng)：看房時(shí)間的確定，如客戶或業(yè)主時(shí)間有所變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。
2、約客戶的地點(diǎn)不應(yīng)該太多人（如什的的里在電影院、車木么站）業(yè)主與客戶應(yīng)分開(kāi)，不應(yīng)該約到一起
3、看防房時(shí)（敲門）開(kāi)了門應(yīng)輕點(diǎn)，讓客戶先進(jìn)，在后關(guān)門
4、介紹客戶業(yè)主互相認(rèn)識(shí)
5、拉開(kāi)窗簾、如果是晚上應(yīng)先開(kāi)主業(yè)來(lái)房你來(lái)燈
6、指出每一間房子的特色，讓客戶感覺(jué)已經(jīng)擁有了該房
7、強(qiáng)調(diào)樓盤的優(yōu)勢(shì)（如地段、遠(yuǎn)景規(guī)劃、景觀、開(kāi)發(fā)商的實(shí)力、鄰防他木房我居、物業(yè)管理、較低的首付款、結(jié)構(gòu)等等）
8、介紹在來(lái)你防里里的房子真實(shí)，話不宜太多在土土珠主筑，善于什木了的觀察，發(fā)問(wèn)（如你認(rèn)來(lái)里你我在他為客廳的挑高、景觀怎么樣？從而了解客戶的想法）
9、看完房子后應(yīng)珠主么什網(wǎng)王房帶客戶熟悉小區(qū)的配套
十五、看房后應(yīng)及時(shí)跟蹤客戶及對(duì)業(yè)主的反網(wǎng)他主你土什網(wǎng)饋，讓業(yè)主更加了解房子的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)價(jià)值，以及時(shí)了解客戶看房情況和想法（是否有成筑交的機(jī)土你會(huì)）十
六、如何消除客戶的疑慮CDDC法則他網(wǎng)里的珠第一他步驟：C澄清房你疑慮
第二你步驟：D認(rèn)可疑慮（站在客戶的角度）第三步驟：D打消疑慮（但是）
第四步驟：C確在了珠在防筑的認(rèn)疑慮（你覺(jué)得現(xiàn)在還有什防么疑慮么？）
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十七、推銷法則MAN法則
M對(duì)方房了他是否有什防了木木錢有沒(méi)有的你購(gòu)買里防或房我者籌措資金的能力網(wǎng)房A客戶是否有購(gòu)買決定，如果沒(méi)有，你依然是我我主你白費(fèi)口舌
N客戶是否有購(gòu)買欲望，如主果對(duì)方不需要這種商品即使的木筑的里土有王了在網(wǎng)錢房防王木你網(wǎng)土有權(quán)，不管你怎么講筑珠解都沒(méi)有用
要怎樣才能知道對(duì)方你的主珠的購(gòu)買力呢主？只能靠分析，積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自己的觀察力。大家切里記推銷員MAN法則。如果無(wú)視它的存在，你將白費(fèi)勞動(dòng)力（精力）我們這行也精力時(shí)間就是金錢他主里。（例如只有錢是實(shí)實(shí)在在的，沒(méi)錢就是沒(méi)錢，先是存款只有千元的有無(wú)處借款的人，向他推銷房產(chǎn)怎么可能成功交易？）
十八、報(bào)價(jià)和議價(jià)的技主里巧：設(shè)你筑房我筑計(jì)木王一整套的交易模式，經(jīng)紀(jì)人首先應(yīng)該確定一個(gè)合理的價(jià)格，切記不要透漏底價(jià)，要留有一定網(wǎng)主我筑他的空間，針對(duì)猶豫不定的客戶（促成法）。
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房產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告范文【篇3】
今年以來(lái)，我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照“情系萬(wàn)家，建人民滿意的房管隊(duì)伍;誠(chéng)信房管，做人民滿意的房管事業(yè)”的工作理念，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍，抓服務(wù)上水平，以打造人民滿意的房管事業(yè)為目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，各項(xiàng)工作都邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
一、規(guī)范程序、嚴(yán)把關(guān)口，房管業(yè)務(wù)成績(jī)顯著
(一)房產(chǎn)業(yè)務(wù)有序開(kāi)展。今年以來(lái)共完成房產(chǎn)測(cè)繪萬(wàn)平方米，為配合農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，克服時(shí)間緊、人員緊張的困難，放棄節(jié)假日休息，為劉橋洪州社區(qū)、華店華中社區(qū)、晏城南北社區(qū)等5個(gè)社區(qū)測(cè)繪房屋7066套，面積99萬(wàn)平方米。辦理房屋權(quán)屬登記2361戶，發(fā)放《房屋所有權(quán)證》2361戶，(其中，辦理二手房交易848戶)，房屋確權(quán)登記發(fā)證準(zhǔn)確率達(dá)到100%;辦理抵押登記3945宗，抵押面積萬(wàn)平方米，抵押金額億元。
(二)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管繼續(xù)加強(qiáng)。今年以來(lái)，繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)施房產(chǎn)預(yù)售許可及物業(yè)質(zhì)量保修金等一系列規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的法規(guī)制度，市場(chǎng)秩序得到有效控制和規(guī)范。嚴(yán)肅查處邐景置業(yè)、弘盛國(guó)際城、慧遠(yuǎn)房地產(chǎn)策劃公司等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)違規(guī)預(yù)售案件，辦理商品房預(yù)售登記3177套，建筑面積萬(wàn)平方米。
(三)廉租住房建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是對(duì)發(fā)放租金補(bǔ)貼的低收入家庭實(shí)行常態(tài)化核查制度。目前，納入全縣廉租住房補(bǔ)貼和實(shí)物配租的達(dá)到229戶，659人，保障面積,已經(jīng)發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼資金元。二是對(duì)已分配39戶廉租住房家庭進(jìn)行常態(tài)化管理，確保使用的合法有效性。三是今年9月份將__套廉租住房通過(guò)公開(kāi)公正原則分配到戶，全部分配過(guò)程均邀請(qǐng)縣直有關(guān)職能部門及縣公證處全程參與，實(shí)現(xiàn)了合理公平分配。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋確權(quán)工作更加規(guī)范。與農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)合作，給予辦理抵押貸款優(yōu)先優(yōu)惠的政策。工作更加細(xì)致，程序更加嚴(yán)謹(jǐn)。今年共辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋登記確權(quán)15宗，確權(quán)面積萬(wàn)平方米。
(五)中介業(yè)務(wù)在創(chuàng)新中穩(wěn)步展開(kāi)。我中心繼續(xù)與幾家銀行聯(lián)合，二手房貸款業(yè)務(wù)井然有序開(kāi)展，抵押貸款手續(xù)更加方便快捷。成立了--縣存量房交易資金監(jiān)管中心，對(duì)存量房交易進(jìn)行網(wǎng)上簽約和交易資金監(jiān)管，中介市場(chǎng)一房多賣、代收代付客戶交易資金、騙取、挪用客戶交易資金等行為被杜絕，既規(guī)范了市場(chǎng)交易行為，又保障了交易過(guò)程的安全，維護(hù)了交易雙方的合法權(quán)益。房產(chǎn)交易26宗，平方米，萬(wàn)元;網(wǎng)上簽約交易716戶，萬(wàn)元，萬(wàn)平方米;協(xié)助辦理貸款754萬(wàn)元。
(六)加強(qiáng)物業(yè)管理，營(yíng)造宜居環(huán)境。一是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新建小區(qū)足額征收物業(yè)維修資金，以確保居住小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備能夠得到長(zhǎng)期維護(hù)。二是做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)年檢工作，對(duì)新申請(qǐng)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)嚴(yán)格初審和備案，并加強(qiáng)物業(yè)管理從業(yè)人員繼續(xù)教育崗位培訓(xùn)工作，使物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不斷加強(qiáng)。我縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)16家，今年新審批齊河明珠置業(yè)有限物業(yè)服務(wù)公司。三是物業(yè)提升年活動(dòng)認(rèn)真有序開(kāi)展。在各小區(qū)集中組織開(kāi)展了完善物業(yè)服務(wù)規(guī)范、安防設(shè)施改造、專營(yíng)設(shè)施設(shè)備移交、環(huán)境綜合整治、精神文明建設(shè)等專項(xiàng)活動(dòng)，督促各新建小區(qū)盡快成立業(yè)主委員會(huì)，使物業(yè)管理與業(yè)主達(dá)到兩位一體，努力實(shí)現(xiàn)共管共贏。
在指導(dǎo)督促全縣物業(yè)管理工作的同時(shí)，房管中心對(duì)直管的永安、永樂(lè)共761戶兩個(gè)老舊住宅小區(qū)的設(shè)施設(shè)備加大投入，使環(huán)境面貌有了較大改觀。自20--年5月份至今，已投資210多萬(wàn)元，對(duì)兩個(gè)小區(qū)種植草坪20XX平方米，種植大葉女貞、小龍柏、月季等花木4000株，修建了占地450平方的健身廣場(chǎng)，新安裝了四個(gè)小區(qū)大門，硬化小區(qū)路面1460平方米，加高院墻110米，新建16盞新穎、美觀的庭院燈，更換了兩臺(tái)大容量變壓器，永樂(lè)小區(qū)于20--年冬季實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一供暖，今年永安小區(qū)供暖管網(wǎng)全部更新，天然氣全部入戶。全職保潔員增加至4名，小區(qū)環(huán)境有了質(zhì)的提高，受到了居民的一致好評(píng)。
二、強(qiáng)化管理，注重細(xì)節(jié)，房管工作開(kāi)拓創(chuàng)新。
(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，確保服務(wù)質(zhì)量。一是狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。我們實(shí)行了服務(wù)承諾和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公告上墻，成立“一站式”服務(wù)機(jī)構(gòu)，使用服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)。同時(shí)加強(qiáng)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、掛牌上崗制、崗位責(zé)任制、政務(wù)公開(kāi)制、離崗報(bào)告制、監(jiān)督考評(píng)制、限時(shí)辦結(jié)制等規(guī)章制度，不斷簡(jiǎn)化工作程序，提高辦事效率，打造“情系萬(wàn)家、誠(chéng)信房管”品牌。向社會(huì)公布房管熱線電話和網(wǎng)站，接受監(jiān)督，解惑釋疑，進(jìn)一步暢通了聯(lián)系群眾的渠道，增加了工作透明度。二是實(shí)行工作例會(huì)制度。每周一上午召開(kāi)工作例會(huì)，由各科室匯報(bào)總結(jié)上周工作落實(shí)情況，提出本周工作任務(wù)安排。以確保整個(gè)房管工作系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有效落實(shí)。三是嚴(yán)格稅收協(xié)管制度，把開(kāi)具不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票、契稅單據(jù)等相關(guān)稅收憑證，做為確權(quán)登記的前置要件，保證了稅收的足額征收。四是實(shí)行會(huì)審制度。每周三、五下午的會(huì)審制度主要是對(duì)手續(xù)不完備，前置條件缺失的招商引資項(xiàng)目，我們實(shí)行會(huì)審會(huì)議制度，及時(shí)受理，查尋依據(jù)，達(dá)成共識(shí)，共同負(fù)責(zé)，最大限度地為項(xiàng)目提供產(chǎn)權(quán)登記及抵押登記服務(wù)。
(二)擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)辟“綠色通道”。一是針對(duì)年老體弱、因病臥床及住院治療等行動(dòng)不便不能來(lái)房管服務(wù)大廳辦理業(yè)務(wù)的群眾，開(kāi)通上門服務(wù)通道，房管工作人員上門進(jìn)行登記服務(wù)，并做到業(yè)務(wù)辦理完畢后送證上門;二是針對(duì)正常工作時(shí)間不能來(lái)房管服務(wù)大廳辦理業(yè)務(wù)的群眾，開(kāi)通八小時(shí)工作時(shí)間之外的預(yù)約定點(diǎn)定時(shí)服務(wù)通道以及星期六全天值班上班制。并向社會(huì)公布熱線電話：---，接聽(tīng)、解答群眾咨詢，接受監(jiān)督，及時(shí)為群眾解決“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題，進(jìn)一步暢通了聯(lián)系群眾的渠道，增加了工作透明度。
(三)不斷完善升級(jí)，提升辦公科技含量。20--年9月建成匯智房地產(chǎn)綜合管理軟件系統(tǒng)并正式投入使用之后，房產(chǎn)信息化系統(tǒng)在工作中不斷充實(shí)、完善，業(yè)務(wù)辦理更加快捷方便。老檔案的電子錄入工作全部完成。房產(chǎn)登記、抵押登記等房管主要業(yè)務(wù)的95%以上實(shí)行了網(wǎng)上自動(dòng)化審核審批。
(四)貼心服務(wù)群眾，服務(wù)環(huán)境溫馨便捷。為實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化，給辦理房產(chǎn)業(yè)務(wù)的群眾營(yíng)造一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境，我中心對(duì)一樓服務(wù)大廳進(jìn)行了全面改造，將所有業(yè)務(wù)窗口全部遷至一樓，配備的吧臺(tái)椅、沙發(fā)等，工作人員可與群眾面對(duì)面平等交流，拉近了與群眾的距離;制作了精美的業(yè)務(wù)指南和服務(wù)卡片，工作流程一目了然，節(jié)省了群眾辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間;配備了飲水機(jī)、電視機(jī)、報(bào)刊雜志、急救箱等，使等候辦理業(yè)務(wù)的群眾像到了家一樣的溫暖舒適;設(shè)置的群眾意見(jiàn)箱和意見(jiàn)簿，提供了群眾對(duì)我們的工作及時(shí)提出寶貴意見(jiàn)、建議的有效途徑。
三、公開(kāi)透明、便民快捷，房管工作實(shí)現(xiàn)了廉政高效
自廉政效能管理工程開(kāi)展以來(lái)，我們緊緊圍繞公開(kāi)透明，便民快捷，依靠現(xiàn)代科技，真正實(shí)現(xiàn)了房管工作的廉潔高效，創(chuàng)新發(fā)展。
(一)科學(xué)定效，健全制度，確保廉政效能工作落到實(shí)處。為實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)管理既廉潔又高效的目標(biāo)，根據(jù)各科室職責(zé)，我們認(rèn)真梳理各科室的工作流程，明確每個(gè)工作崗位的職責(zé)和權(quán)力，細(xì)化權(quán)力運(yùn)行程序和節(jié)點(diǎn)，繪制出每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的權(quán)力運(yùn)行流程圖，初步找出可能出現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)的節(jié)點(diǎn)。通過(guò)科室自查、相互查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提等方式，確定出機(jī)關(guān)重點(diǎn)崗位，經(jīng)支部班子召開(kāi)專題會(huì)議研究確定，并上報(bào)縣紀(jì)工委批準(zhǔn)，查找出各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)47處(其中10個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，22個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，15個(gè)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn))。對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，我們制作出《房管中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防范圖》及重點(diǎn)科室廉政風(fēng)險(xiǎn)防范圖并張貼上墻。切實(shí)做到了防患于未然，各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范有序開(kāi)展。
(二)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化辦公，打造方便快捷、陽(yáng)光安全的“電子房管”。在科學(xué)制定房管工作流程的基礎(chǔ)上，我們按照房管工作實(shí)際，組織有關(guān)人員到外地考察學(xué)習(xí)，最后選定了--市房管局使用的匯智房地產(chǎn)綜合管理軟件系統(tǒng)。該系統(tǒng)將房產(chǎn)登記、抵押登記等房管業(yè)務(wù)從受理、初審、審批、繕證等一系列業(yè)務(wù)流程以及所有材料的錄入直至生成，全部實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公。系統(tǒng)根據(jù)審核中已確定的事實(shí)，按照法律法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，充分利用房屋登記機(jī)構(gòu)現(xiàn)存的各項(xiàng)資料及測(cè)繪圖件進(jìn)行核對(duì)，以確保權(quán)屬審核的準(zhǔn)確性，之后傳遞到登簿環(huán)節(jié)。各層級(jí)審核責(zé)任人只需在網(wǎng)上審批，符合條件的則逐級(jí)上傳，最終自動(dòng)生成權(quán)屬證書的.打印信息。匯智房地產(chǎn)綜合管理軟件系統(tǒng)的使用使業(yè)務(wù)流程更加流暢、規(guī)范、嚴(yán)密，這種網(wǎng)上審核材料、網(wǎng)上審批的工作程序，環(huán)環(huán)相扣，每項(xiàng)程序都要求前置條件齊全、規(guī)范，從而達(dá)到了既明確崗位職責(zé)又提高工作效率的目的。
四、存在問(wèn)題
一是在業(yè)務(wù)辦事流程上還有待于進(jìn)一步的簡(jiǎn)化;二是在服務(wù)招商引資項(xiàng)目上還需加大力度;三是招商引資工作力度還須進(jìn)一步加大;四是干部職工整體素質(zhì)有待進(jìn)于一步提高。
五、明年工作打算
一是繼續(xù)強(qiáng)化房產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度，堅(jiān)持依法行政，進(jìn)一步提高執(zhí)法水平;
二是進(jìn)一步完善落實(shí)服務(wù)承諾制，簡(jiǎn)化辦事流程，確保服務(wù)質(zhì)量;
三是嚴(yán)格稅收協(xié)管制度。把開(kāi)具不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票、契稅單據(jù)等相關(guān)稅收憑證，做為確權(quán)登記的前置要件，保證稅收的足額征收。
四是做好廉租住房項(xiàng)目扶助資金的爭(zhēng)取和廉租住房的分配工作，堅(jiān)決把好事辦好;
五是繼續(xù)強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高房管隊(duì)伍的整體素質(zhì);
六是加大招商引資工作力度，努力完成招商引資任務(wù)，最大限度地為企業(yè)和人民群眾搞好服務(wù)。
在以后的工作中，房管部門將按照縣委、縣政府的工作部署，精神再振奮，措施再加大，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展盡心竭力做貢獻(xiàn)。
房產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告范文【篇4】
1、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實(shí)作好會(huì)計(jì)基本工作。
作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來(lái)，我嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財(cái)政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會(huì)計(jì)電算化工作，我堅(jiān)持日清月結(jié)，作到每日庫(kù)存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對(duì)，確保帳實(shí)相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我認(rèn)真把握中國(guó)人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財(cái)政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度，作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財(cái)務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對(duì)不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。
同時(shí)，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動(dòng)的特點(diǎn)，單位銀行戶頭達(dá)30多個(gè)，票據(jù)的購(gòu)買、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問(wèn)題。每月結(jié)束后定期主動(dòng)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動(dòng)，確保了在個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)目的資金作到了專款專用。
2、深入學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，積極參與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作。
按照國(guó)家局規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，針對(duì)市公司前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對(duì)于不熟悉的同志，我親自示范，直到達(dá)到要求為止;尤其是離退人員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用時(shí)問(wèn)題層出不窮，我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在工作中既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持，也為整體提升市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)近半年的不斷摸索與實(shí)踐，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。
3、立足本職，作好本部門其他工作的配合。
我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度、差旅費(fèi)開(kāi)支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作;協(xié)助完成市公司各項(xiàng)稅收的解繳;定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結(jié)算中心往來(lái)帳的核對(duì);以及對(duì)營(yíng)銷中心的利潤(rùn)上劃下?lián)?。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為處內(nèi)各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展盡自己的努力。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，積極參加會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育。
伴隨我國(guó)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
在過(guò)去取得的成績(jī)的同時(shí)，我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
房產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告范文【篇5】
歲月荏苒，時(shí)光如梭，舊的一年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨。我來(lái)到貴公司上班已經(jīng)半年了，貴公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍使我受益匪淺，也使我明白好工作難求，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我素質(zhì)和技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)需要?，F(xiàn)就個(gè)人半年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：
一、努力掌握政治理論知識(shí)，提高自身政治素質(zhì)。
通過(guò)集團(tuán)黨委組織的集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和聽(tīng)課等多種形式深入學(xué)習(xí)馬列主義的理論知識(shí)、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，及時(shí)了解當(dāng)今的國(guó)際政治形勢(shì)，社會(huì)動(dòng)態(tài)及黨中央的
指導(dǎo)方針。為了盡快提高自己的理論水平，我還從廣播、報(bào)紙中了解當(dāng)今的國(guó)際政治形勢(shì)，社會(huì)動(dòng)態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針等。一年來(lái)，我認(rèn)真按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)。
二、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。
在工作上，嚴(yán)格要求自己，以孜孜不倦的進(jìn)取精神來(lái)勉勵(lì)自己，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。發(fā)行公司子公司、發(fā)行站眾多，日常事務(wù)繁雜，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作比較繁瑣。在日常工作，我本著服務(wù)發(fā)行的原則，提高發(fā)行財(cái)務(wù)工作效率和服務(wù)能力，盡量克制抵觸情緒，讓發(fā)行員工都感到滿意。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理。
在年初，剛結(jié)束繁忙的大征訂任務(wù)，我們發(fā)行核算小組就開(kāi)始按照《發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求，對(duì)報(bào)款、報(bào)銷、工資、代辦費(fèi)、訂報(bào)獎(jiǎng)品、增值服務(wù)、票據(jù)等基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。同時(shí)，我們每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善發(fā)行公司的財(cái)務(wù)管理體系。
四、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及統(tǒng)計(jì)。
由于發(fā)行公司是去年10月份進(jìn)行公司化運(yùn)營(yíng)，我們是公司化運(yùn)作后派駐進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，所以很多基礎(chǔ)工作都在一步步的完善。今年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，完善各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。每周、每月底定時(shí)出表，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財(cái)務(wù)信息。同時(shí)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需要，對(duì)報(bào)表進(jìn)行修改、變動(dòng)形式以適應(yīng)當(dāng)前的需要。每月經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的變化及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在報(bào)表中也給予特殊標(biāo)計(jì)。
五、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作。
房產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告范文【篇6】
20xx年，我局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市局年初工作會(huì)議的要求，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，依法行政，認(rèn)真履行管理職能。積極推進(jìn)我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常性工作時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半，重點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展，行政管理水平進(jìn)一步提高，為圓滿完成年度計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年工作總結(jié)范文如下：
一、工作任務(wù)完成情況
1、產(chǎn)權(quán)登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米;交易1663件，面積242958.60萬(wàn)平方米。
2、二手房交易：辦理轉(zhuǎn)讓1632件，面積21.99萬(wàn)平方米，總評(píng)估額7億元，同比增長(zhǎng)3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬(wàn)平方米;評(píng)估額17.67億元，同比減少2億元。
3、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鑒定20xx件，面積4萬(wàn)平方米;排除安全隱患95處，建筑面積8000平方米。
4、白蟻防治、房屋測(cè)繪服務(wù)：白蟻防治公建戶數(shù)38戶，施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬(wàn)元。超額完成了半年的各項(xiàng)指標(biāo)。房屋測(cè)繪收入40余萬(wàn)元，測(cè)繪面積50萬(wàn)平方米。
5、物業(yè)管理：進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)管理，小區(qū)維修專項(xiàng)資金繳納已達(dá)503元。
6、公積金歸集：歸集住房公積金4700萬(wàn)元，與上年同期持平;20xx年度住房公積金貸款指標(biāo)分配工作已完成，計(jì)劃安排發(fā)放額度為10萬(wàn)元一份的公積金貸款500個(gè)。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)中心工作
以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，穩(wěn)步推進(jìn)第二批經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作，在去年申購(gòu)的基礎(chǔ)上，細(xì)心耐心地做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，認(rèn)真地核對(duì)各單位上報(bào)的經(jīng)濟(jì)適用住房指標(biāo)，確定名單向全縣作了公示，現(xiàn)已上報(bào)縣政府。該項(xiàng)工作扎實(shí)有效，有力地促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定工作。為進(jìn)一步規(guī)范房改房上市管理，制定《xx縣房改房上市管理辦法》，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展和存量住房的流通。進(jìn)一步推進(jìn)。
三、文明創(chuàng)建有亮點(diǎn)
半年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，高度重視，把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置，以公民思想道德建設(shè)為主線，結(jié)合效能革命、青年文明號(hào)、文明示范點(diǎn)、文明單位創(chuàng)建活動(dòng)等載體，結(jié)合機(jī)關(guān)部門的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，立足房管崗位實(shí)際，邊學(xué)邊整改，全面改善和提高房管形象。同時(shí)繼續(xù)推行政務(wù)公開(kāi)，推出了縮短辦事時(shí)限的第三輪審改方案，提高為民辦事效率;繼續(xù)在辦事窗口開(kāi)展“服務(wù)標(biāo)兵”月評(píng)活動(dòng)，提高服務(wù)水平，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。半年來(lái)，文明創(chuàng)建工作有聲有色，有力的舉措得到縣里的肯定，我局被命名為第十二批縣級(jí)文明單位，橋下、巖頭、三個(gè)房管所被評(píng)為第二批縣級(jí)文明示范點(diǎn)，至此，我局8個(gè)房管所全部被評(píng)為縣級(jí)文明單位或縣級(jí)文明示范點(diǎn)?，F(xiàn)在，我局正開(kāi)展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高房管文明形象，向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進(jìn)。
四、隊(duì)伍建設(shè)有重點(diǎn)
1、開(kāi)好黨組學(xué)習(xí)會(huì)和民主生活會(huì)。局領(lǐng)導(dǎo)班子緊抓思想教育不放松，開(kāi)好每月一次的黨組中心學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和有關(guān)政策，不斷提高黨組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高和諧社會(huì)的能力。堅(jiān)持民主集中制，開(kāi)好民主生活會(huì)，認(rèn)真傾聽(tīng)黨內(nèi)外同志的真誠(chéng)意見(jiàn)和建議，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。機(jī)關(guān)各黨支部也認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)，及時(shí)整改，使黨組織進(jìn)一步貼進(jìn)群眾，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
2、緊抓職工教育和管理。我局非常重視職工的再教育，注重提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，鼓勵(lì)職工就讀成人高校和參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)國(guó)家政策和法律法規(guī)及有關(guān)文件精神、業(yè)務(wù)知識(shí)。廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，接受再教育，提高了思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，明確了在新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)下房管工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)和肩負(fù)的使命。
五、20xx年工作打算
結(jié)合我縣開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng)，圍繞局年初制定的工作目標(biāo)，從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持依法行政，創(chuàng)新工作，全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，主要做好以下工作：
1、緊抓房管中心工作，檢驗(yàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，指導(dǎo)搞好基層所的第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。
2、繼續(xù)深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)成為文明系統(tǒng)單位。
3、搞好檔案整理工作，力爭(zhēng)綜合檔案管理省級(jí)達(dá)標(biāo)。
4、提高經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收入，深挖潛力，廣開(kāi)源頭。
5、做好第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工作，啟動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)。
6、做好汛期房屋安全工作。
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