以下是欄目小編為大家整理的“政府采購工作總結 ”，僅供參考，我們來看看吧。時光也總會無情的流逝在不知不覺中，一個工作階段即將結束。需要寫好總結來檢驗這段時間的工作，想要獲取長足的進步，我們就需要對工作進行總結。
政府采購工作總結(篇1)
20xx年是我市深化政府采購管理體制改革，全面縱深推進政府采購工作的重要一年。一年來，在市紀監(jiān)委、市行政審批局的正確領導下，我們按照“公開、公平、公正”的原則，以建立完善政府采購工作機制為重點，以《政府采購法》為準繩，積極穩(wěn)妥地推進政府采購改革。
一、20xx年工作總結
20xx年以來，主要做了以下工作：
一是創(chuàng)新機制。經過認真研究討論，我中心相繼出臺了《xx市政府采購中心黨風廉政建設責任制》、《xx市政府采購中心廉潔自律規(guī)定》、《xx市政府采購中心工作人員違反工作紀律處罰管理辦法》、《xx市政府采購中心服務承諾制度》、《xx市政府采購中心首問負責制度》、《xx市政府采購中心限時辦結制度》、《xx市政府采購中心一次性告知制度》、《xx市政府采購中心檔案管理制度》、《xx市政府采購中心領導干部外出報備工作的規(guī)定》、《xx市政府采購中心請銷假考勤管理制度》、《xx市政府采購中心財務管理辦法》、《采購業(yè)務流程及限時辦結規(guī)定》、《供應商參加政府采購活動現場管理辦法》、《xx市政府采購中心詢價采購實施辦法》、《社會監(jiān)督員參與現場監(jiān)督管理辦法》、《政府采購項目跟蹤回訪監(jiān)測制度》、《政府采購項目驗收管理辦法》等制度，進一步從嚴規(guī)定了政府采購的方法步驟，有力地推進了政府采購依法操作，有序運行。
二是規(guī)范操作。政府采購是一項復雜的系統(tǒng)工程。為確保政府采購工作的“公開、公平、公正”，我們嚴格程序，從嚴操作，20xx年共舉行各類招標、競爭性談判、詢價采購會議xx次，采購金額xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)約率8%，取得了良好的經濟效益和社會效益。
三是強化業(yè)務知識學習，提升職工素質能力。實行單位職工輪流講授制度，每個職工根據自己的業(yè)務專長，輪流主持或講授業(yè)務知識，帶動職工在業(yè)務上不斷學習提高。為了便于學習，我們組織整理編印了3冊《政府集中采購制度匯編》，既供職工學習，又向采購單位宣傳。
四是認真執(zhí)行黨風廉政建設，進一步建立健全了《黨員干部廉潔自律八不準》、《基層黨員干部廉潔自律“九要九不要”》、《廉潔從政行為規(guī)范》、《廉潔從政為官應“九思”》、《公仆銘》、《廉政歌》等規(guī)章制度，不斷強化采購工作人員廉潔自律意識，堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應商以及社會各界的監(jiān)督。
五是加強內控制度建設，建立和完善了內控管理領小組、“三重一大”制度、預算管理制度、資金支付制度、合同管理制度等內控管理制度，不斷強化對公務人員的教育、管理和監(jiān)督，使之制度化，經?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力，切實形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，推動政府采購工作質量和效率的不斷提高。
六是嚴格做好疫情防控。堅持不懈對辦公場所進行噴灑消毒，要求外來人員必須佩戴口罩，并進行體溫測試，xx以外人員必須出示健康碼、行程卡。
今年以來，盡管我們取得了不少成績，但仍存在不少問題。
一是采購工作人員編制不足，業(yè)務技術水平不高，普遍沒有接受過專業(yè)的培訓。
二是縣級政府采購的項目較小，本地評審專家水平有限，抽取數量不足。
三是新一輪機構改革后，政府采購中心主管局是行政審批管理局，監(jiān)管部門是財政局，管理職能存在一定交叉。
三、20xx年工作安排
一是加大政府采購法的宣傳力度。利用各種傳播媒介，深入開展主題鮮明的普法宣傳活動，讓社會各界了解與掌握政府采購法，增強法制意識，使政府采購法深入人心，把實行規(guī)范的政府采購變成自覺行動。二是強化對政府采購活動的法律約束。政府采購工作必須嚴格依法辦事，近年來我們由紀檢、財政、審計三家聯合進行了執(zhí)法檢查，取得了一定效果，今后要加大監(jiān)管力度，制定出臺違反了政府采購法律法規(guī)責任追究的相關規(guī)定，規(guī)范各單位的采購活動，防止盲目采購、擅自采購的現象發(fā)生。財政、紀檢、審計作為政府采購的監(jiān)督管理部門，要切實加強對采購預算、采購計劃、采購方式、采購程序以及采購結果的監(jiān)管，完善各項規(guī)章制度，依法查處違規(guī)違法行為。三是探索政府采購的辦法和模式。如實行網上采購，區(qū)域聯合采購，區(qū)域資源共享等，降低采購成本，提高采購效率。四是加強政府采購干部隊伍建設。自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題，切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使用效率，以全新姿態(tài)開展文明的工作作風樹立良好窗口形象，為xx市經濟建設作出新貢獻。
政府采購工作總結(篇2)
78號文頒布正式施行。
通過新評標方法的施行，避免了在評標過程中出現人為因素過多的現象，保證了工程采購更加公開、公平、公正、透明，從制度上樹立了一道預防腐敗發(fā)生的防火墻，解決了很多在工程采購工作中遇到的問題，節(jié)約了社會資源和財政資金，取得了很好的效果，提升了全旗的政府采購工作水平。
以服務社會為重點，完善政府采購的服務功能。通過開展學習和實踐爭先創(chuàng)優(yōu)活動，我們總結了很多存在的不足。
在遇到供應商參與多的項目，中午還為參加投標的外地供應商免費提供盒飯，雖然政府采購中心的執(zhí)行費用稍有增加了，但供應商的心暖了，采購中心的信譽也提高了;對“一事一議”財政獎補項目、小流域治理、京津風沙源治理工程等涉農的政府采購項目，則降低投標資質要求，鼓勵當地農民投標，增加農民收入，促進社會和諧;針對每個采購人的實際情況，對不同單位使用的辦公物資進行合理打包采購，提高采購規(guī)模效益，節(jié)約采購成本;在采購實踐中，還積極探索對節(jié)能減排、自主創(chuàng)新產品的扶持方法。
由于服務水平的不斷提升，政府采購工作逐步得到了社會的認同和贊譽，采購人和社會供應商參與政府采購的積極性不斷提高。
完善監(jiān)督機制，促進政務公開。政府采購是一項系統(tǒng)工程，從項目的委托、招標代理機構的選取、采購文件的編制、采購信息的發(fā)布、評審專家的抽取、評標到采購合同的簽訂、履行、項目驗收等一系列的步驟，涉及多部門、多環(huán)節(jié)、多程序，體現的是一種市場交易行為，它一方面為市場提供了巨大商機，規(guī)范了政府部門的支出行為，節(jié)約了財政資金;另一方面也是商業(yè)賄賂等違法違紀問題的高發(fā)地。采購中心一直重視廉政建設，經過幾年來的探索，建立了一整套的防治商業(yè)賄賂的長效機制。
制定了《政府采購內部運作程序》、《政府采購中心廉政準則》、《政府采購中心黨風廉政建設責任制》等內部規(guī)章制度，自覺主動接受監(jiān)督單位和社會監(jiān)督;每次招標從資格預審、抽取評審專家到開標、評標、定標、合同簽定、組織驗收和貨款結算等全過程的每個環(huán)節(jié)都邀請紀檢、財政部門現場監(jiān)督;單位內部也明確了分工和責任，實行相互制約和監(jiān)督制度，每月月初，將一個月的采購活動計劃發(fā)布在單位的公告欄上，中標公告等在單位網站上及時公布，每半年在《敖漢信息》上做一個專版，將所有采購項目的信息刊登公布，形成了“紀檢財政監(jiān)督、用戶單位監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、內部制約監(jiān)督”相結合的全面監(jiān)督體制;制定工作人員行為準則和職業(yè)道德規(guī)范，加強職業(yè)道德約束，嚴格遵循公平競爭規(guī)則，不斷提升商業(yè)信譽，不斷提高干部職工的業(yè)務素質。
其他工作
政府采購中心在完成采購業(yè)務工作的同時，積極響應旗委、旗政府號召，開展了黨建、政務公開、宣傳、精神文明、綜治等一系列工作，形成了各方面工作齊頭并進的良好態(tài)勢。
20xx年政府采購中心扎實開展“富民黨建4+1”結對幫扶工作。中心領導班子本著堅持圍繞中心、服務大局、多為群眾辦實事、辦好事的原則，在年初以采購中心黨支部的名義下發(fā)了號召中心黨員干部獻愛心的通知，募集愛心資金，在春耕生產前為敖音勿蘇村的特困戶們送去了春耕生產急需的化肥等農業(yè)物資。
今年高考結束后，敖音勿蘇村有數十位學子考上大學，采購中心又為這些即將步入大學校園的大學生們每人送去了1000元助學金，解決了部分特困學生的燃眉之急。
長期以來，敖音勿蘇村一直沒有一個專用的村民活動室，為了提高敖音勿蘇村的農民業(yè)余精神文化生活水平，政府采購中心通過多方努力為敖音勿蘇村爭取到一個“一事一議”農民文化活動中心工程，通過財政獎補一部分資金，群眾自籌一部分資金。
政府采購工作總結(篇3)
今年上半年，市政府采購中心深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照市委、市政府的總體部署，緊緊圍繞德陽實施“一三五八”重大發(fā)展戰(zhàn)略的中心，以“規(guī)范、高效、廉潔”為目標，在精細化管理、規(guī)范化運行上花大力氣，在重點項目采購組織上下狠功夫，政府采購各項工作穩(wěn)步推進，取得了積極成效。1-6月，市級組織政府集
中采購150余次，采購預算6828萬元，采購總額6331萬元。同時，采購中心黨支部“七.一”還榮獲市政府辦機關黨委授予的“先進黨支部”稱號。現將上半年主要工作總結如下：
一、繼續(xù)全力服務災后重建
我中心高度重視災后重建相關項目采購，一方面做到主動服務、精心組織。在接收到財政下達的采購計劃的第一時間，主動同采購人銜接聯系采購需求，認真做好意見征求、標書制作、信息發(fā)布、開評標組織等一系列工作。另一方面充分發(fā)揮政府采購的規(guī)模效應，采購方案既利于有效降低價格又保證產品質量，確保災后重建資金用得其所。上半年，共接收災后重建計劃8個，涉及預算金額568萬元，其中包括預算規(guī)模140萬元的市環(huán)衛(wèi)處垃圾車，預算規(guī)模75萬元的市口腔醫(yī)院電梯，預算規(guī)模185萬元的市交警支隊信號燈等交通設施，預算規(guī)模147萬元的市國土資源局地質災害系統(tǒng)前端檢測站系統(tǒng)等項目。特別是加班加點組織了地質災害防治系統(tǒng)前端監(jiān)測站項目的競爭性談判，確保了在主汛期前省、市高度關注的地質災害防治工程建設相關軟硬件設備的及時配套到位。
二、切實抓好重點項目采購
積極配合有關部門組織進行市政工程、民生、安全和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等相關項目采購。一是市政及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面：完成了預算規(guī)模162萬元的燈桿燈具，預算規(guī)模80萬元的橡膠減速梗等交通設施，預算規(guī)模184萬元的小旅館管理系統(tǒng)，預算規(guī)模168萬元的綠化植物，預算規(guī)模50萬元的滅鼠滅蟲服務，預算規(guī)模85萬元的空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)等項目的采購。二是民生、安全方面：完成了預算規(guī)模300萬元的市委組織部第三批遠程交易和文化信息資源共享工程，預算規(guī)模1534萬元的公安局業(yè)務裝備，預算規(guī)模426萬元的公安局標準化信息采集室等項目的采購。三是防災減災應急方面：完成了預算規(guī)模123萬元的綜合應急指揮系統(tǒng)，預算規(guī)模90萬元的防災減災應急救援中心電梯等項目的采購。同時，還組織了預算規(guī)模92萬元的公共資源交易中心設施設備，預算規(guī)模230萬元的交警場地考試系統(tǒng)，預算規(guī)模177萬元的公路微機收費管理系統(tǒng)，預算規(guī)模84萬元的市級數據平臺建設等項目的采購。在采購執(zhí)行中，采購中心認真進行市場調查，及時發(fā)布技術參數征求意見公告、轉達意見，銜接制作標書，項目組織有序，評審工作嚴謹，做到了既講效率又體現效益。
三、加強定點協議供貨日常規(guī)范管理
經政府采購監(jiān)管部門同意，采購中心發(fā)文分別從采購人、供應商兩個方面對定點協議供貨予以規(guī)范管理。一是明確采購人確定供貨商程序。采購人在向市財政局申報通用辦公設備定點協議供貨《政府采購計劃表》之前，應就擬采購的項目進行市場調查，并在同類同檔次產品各品牌之間以及同品牌各協議供貨供應商之間，向三家及以上供應商同時進行詢價比較，以有效最低報價者成交，避免協議供貨價偏高的情況。二是要求品牌商按季度報送《定點協議供貨清單、報價表》。所報送的協議采購價不得高于川內其他市州政府采購網上發(fā)布的同期同類產品價格和市場平均價。三是公布協議供貨產品清單及限價。為提高協議供貨的透明度，在德陽市公眾信息網上及時發(fā)布由生產廠家或總代提供的通用辦公設備定點協議供貨產品清單及其限價等信息，方便采購人選擇并接受其實時監(jiān)督。四是加強對協議供貨執(zhí)行的跟蹤管理。對發(fā)現或經采購人等反映的供應商不規(guī)范行為將協同監(jiān)管部門嚴肅處理，如暫?；蛉∠c資格、作不良行為記錄等。
四、夯實業(yè)務工作基礎
（一）狠抓制度落實。嚴格按照中心編印的《德陽市政府采購工作手冊》進行日常業(yè)務工作管理，細化工作人員職責，規(guī)范業(yè)務操作流程。特別注重創(chuàng)新工作方式，堵塞在實踐中發(fā)現的法律法規(guī)方面存在的不足和漏洞，收到明顯效果，比如對競爭性談判方式，實行信息公告與需求預公告同時進行、資格預審后接著向合格投標人發(fā)出正式談判文件立即組織談判。
政府采購工作總結(篇4)
轉眼20xx年即將過去，我已經在中心工作4個月了，在這年終歲末的時節(jié)，首先感謝領導和同志們對我的信任，給我一個磨練自己的機會，讓我加入采購中心這個大家庭。在中心領導的正確領導，在科室全體同志的相互配合下，我們團結協作、求真務實、發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，順利完成了全年的各項工作任務，現將一年來的思想工作情況總結如下。
第一，思想方面。在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致，時刻謹記作為一名共產黨員所需具備的先鋒模范性，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，貫徹“十七大”會議精神，通過個人自學、集中學習，交流和討論的方法不斷地提高了自己思想政治理論水平。
第二，工作方面。我分配在采購中心業(yè)務部，主要工作的內容是項目信息的發(fā)布、招投標文件的制作、采購項目的歸檔備案等。到采購中心以后，自己首先學習自己的工作業(yè)務流程，主動學習《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關的法律法規(guī)，對采購中心的工作初步掌握。在此之后，在中心同事的指導和幫助下，努力完成領導安排的項目，通過工作積累經驗和知識。在三個多月的工作之后，我可以初步完成一個項目的采購流程。
以上就是我的個人總結，雖然在工作有一定的進步，但我知道我還存在一些不足，如對采購項目的各個形式了解的不夠全面、工作中會出現一些紕漏需要同事和領導指正，但我相信通過同事和領導幫助以及我的努力，一定能彌補自己的不足之處，在新的一年里有更多的進步，取得更多的成績。
政府采購工作總結(篇5)
20xx年的工作已經順利的結束，回顧一年來，政府采購工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀檢部門的監(jiān)督下;在局領導和上級業(yè)務部門正確指導下;以及各相關單位和部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關文件精神，繼續(xù)以服務政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項采購任務。現將采購中心20xx年運行情況總結如下：
一、 強化服務，高效完成政府采購任務
我們緊緊圍繞全區(qū)經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，圓滿地完成了各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。 全年我中心組織了招標采購xx次，完成采購預算資金為xx萬元，實際采購支出xx萬元，節(jié)約預算資金xx萬元，平均節(jié)約率xx%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時編制20xx年xx區(qū)政府采購目錄采購限額標準和公開招標數額標準。根據我區(qū)的實際情況，對采購額度重新進行了調整，擴大了采購范圍，將更多的商品、工程和服務項目納入政府采購目錄，擴大了采購規(guī)模。
二、加強政府采購基礎性工作，進一步提高規(guī)范化管理水平
一年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉變?yōu)楝F在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。為及時反映全旗政府采購工作開展情況，準確掌握采購任務完成進度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎上，建立政府采購信息公開制度。
三、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正
1、是做細做好采購前的準備工作，認真填寫采購申報表，根據采購項目，政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴掌握的原則及采購方式和其他要求，組織實施采購。
2、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作，所有采購項目都在xx區(qū)政府采購網上公開公告，實施采購。部門集中采購要嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》和〈〈中華人民共和國招投標法〉以及政府采購有關規(guī)定執(zhí)行;
3、簽定合同。無論部門集中采購采取何種方式，采購活動后都必須簽定合同，采購人和供應商之間的權利和義務，應當按照平等、自愿的原則以合同方式約定;
4、履行驗收，采購人和供應商必須認真履行合同約定，不得擅自變更、中止或者終止合同。對大型或者復雜的項目，采購人應當組織有專家參加的驗收小組，對供應商的履約進行驗收。驗收方成員要在驗收報告上簽字，并承擔相應的法律責任;
5、是做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關規(guī)定對中標單位進行公示，接受供應商質疑并調查回復;對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔;
6、拓展采購方式，提高采購效率。 在認真總結完善詢價采購的經驗和做法基礎上，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格、標準統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進行采購;“現場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，采用現場公布采購商品品牌、型號，供應商在規(guī)定時限內進行報價的方式進行采購)，節(jié)省了采購時間，限度提升資金使用效益。
四、進一步規(guī)范區(qū)直單位公務用車保險行為
為了節(jié)約政府開支，提高公務用車保險資金的使用效益，抑制公務用車保險中腐敗現象的發(fā)生。我們同五家xx區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同，各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%，要求各定點保險公司嚴格按合同執(zhí)行，為各參保單位做好服務工作。
五、更新觀念，強化服務意識
1、樹立了服務觀念?！墩少彿ā芬?guī)定，不是為了強化財政部門的權利，而是要求財政部門更好地提供服務，為加快財政支出改革服務，為推動社會主義市場經濟建設服務，為促進廉政建設服務。
2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標之一，同時還必須兼顧工作效率。在工作中，我們不斷提高管理水平，改進管理方式和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高。
3、樹立法制觀念。堅持依法行政，學會使用法律手段和經濟手段管理政府采購活動，增強法律意思，自覺遵守有關法律、法規(guī)。由于全面推行了事前、事中、事后監(jiān)督，堅持信息、過程、結果公開，強化質量驗收，使整個采購活動在陽光下操作。
今年以來，我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效，但與上級的要求相比，與部門和群眾的期望相比，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段;二是采購規(guī)模有待于進一步拓展，尚未實現采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠，少數部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府采購工作再上新臺階。
20xx年的工作思路，重點從以下幾個方面入手：
(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模，鞏固政府采購成果 一是積極參與區(qū)重點工程建設，服務于全區(qū)經濟建設;二是積極服務于新農村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目，充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強定點服務供應商履約情況的監(jiān)督檢查，聯合區(qū)監(jiān)察、審計等部門對定點供應商20xx年的合同履行情況進行檢查考核，鞏固采購成果;四是積極配合財政局各業(yè)務科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作，積極推進國庫集中支付。
(二) 會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作，在檢查工作的同時，對各單位進行宣傳和指導，介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序，同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議，總結經驗，改進我們的不足，以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。
(三)繼續(xù)加強政府采購政策宣傳,使各級領導和財務人員充分明確政府采購的重要性、必要性，樹立防范自律意識，建立健全自律機制，為規(guī)范管理奠定良好的基礎。
(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作，聽取各方面意見，完善政府采購網站。
政府采購工作總結(篇6)
敖漢旗政府采購中心在旗委、旗政府的領導下，嚴格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實信用原則，不斷挖掘采購資源、規(guī)范采購程序、創(chuàng)新采購方法，圓滿完成了各項采購工作，將敖漢旗政府采購工作提高到新的水平，獲得了政府采購經濟效益和社會效益雙豐收，為敖漢旗發(fā)展做出了貢獻。
工作目標完成情況
今年，旗委、旗政府沒有給我們下達任務指標，但采購中心自己確定的目標是完成采購預算1億元，資金節(jié)約率達10%以上。截止20xx年11月末，采購中心共組織集中采購137次，完成采購預算4.3172億元，已超額完成年度采購計劃。實際支付采購金額3.7459億元，節(jié)約資金5712萬元，資金節(jié)約率13.23%;其中貨物類采購38次，完成采購預算3743萬元，實際支付采購金額3003萬元，節(jié)約資金740萬元，資金節(jié)約率20%;工程類采購99次，完成采購預算3.8268億元，實際支付采購金額3.3581億元，節(jié)約資金4687萬元，資金節(jié)約率12.25%;服務類采購4次，完成采購預算1160萬元，實際支付采購金額875萬元，節(jié)約資金286萬元，資金節(jié)約率24.62%。
采取的主要措施及成效
努力抓好以校安工程為重點的工程采購項目實施。20xx年是特殊的一年，在國家擴大內需和加強基礎設施建設的背景下，敖漢旗地區(qū)的教育基礎設施建設進入了一個新的發(fā)展期。做為敖漢旗近年來采購規(guī)模、采購資金額，采購集中度的工程，政府采購中心在招標采購中，面對校安工程招標時間緊、任務重的特點，中心全體工作人員不辭辛苦，每天都工作在第一線，同時主動放棄周末的休息時間，加班加點，將所有的精力都投入到了校安工程的招標采購中來。
經過大家的共同努力，順利完成了市、旗領導安排的工作任務，保證了敖漢旗校安工程的順利開工，各項工作走在了全市各政府采購中心的前列。截止20xx年8月末，共完成校安工程二十七個標段的招投標工作，完成校安工程采購預算資金1.99億元，實際支付采購金額1.77億元，節(jié)約資金2200萬元，資金節(jié)約率達11.6%。
繼續(xù)深化拓寬采購范圍。從20xx年起，旗政府采購中心的采購范圍由原來的旗直單位拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級。20xx年，采購中心進一步拓寬采購范圍，重點組織了人民群眾非常關心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目工程、鞏固退耕還林成果工程、庫區(qū)移民、節(jié)水灌溉工程的招標采購活動。今年共組織此類工程招標采購34次，完成采購預算3044萬元，實際支出金額2801萬元，節(jié)約資金242萬元，節(jié)約率為9%。
為了落實和體現以人為本的科學發(fā)展理念，采購中心在不違背政府采購原則的基礎上，努力實踐高效、便民的原則，認真分析每個工程的具體情況，做到合理設置招標資質、招標合理工程造價，縮短公告到開標的時間，方便當地老百姓參與投標，收到了很好效果，實現了少花錢、多辦事的政府采購要求，也維護了公共利益和村民個人利益，得到村民的信賴和好評。
進一步規(guī)范采購程序。今年以來，采購中心不斷解放思想、改革創(chuàng)新，在總結歷年工程類采購經驗的基礎上，為有效防止低價搶標行為，采購中心廣泛征求財政、紀檢監(jiān)督部門的意見，進一步創(chuàng)新、完善了評標方法---即合理定價評審抽簽法，并從今年年初開始試用，此方法為：采購中心組織與本工程有關的各部門和工程造價專業(yè)人員根據該工程特點、設計圖紙、施工內容和難易程度、市場材料價格信息等對財政評審的工程預算(財政評審價)進行詳細分析，確定下浮比例，做為已審定的合理工程造價(定標價或抽簽價)，并通知給所有的投標人。投標人認同此價格，即可根據要求繼續(xù)參與招投標活動并通過抽簽來確定中標人。此方法經今年的試運行，已于20xx年10月25日由敖漢旗人民政府敖政辦發(fā)
政府采購工作總結(篇7)
在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以區(qū)委六屆五次全會，區(qū)人代會政府工作報告及全區(qū)經濟工作會議提出的任務為目標，結合中心實際，努力打造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的公共資源交易平臺，探索平臺運行新機制，積極推進我區(qū)公共資源交易工作創(chuàng)新發(fā)展。
一、圍繞“保民生、保增長、保穩(wěn)定”中心工作，扎實推進公共資源交易平臺建設，全區(qū)公共資源市場化配置工作不斷推進，交易手段不斷創(chuàng)新，交易范圍逐步擴大，交易制度、交易秩序和內部管理日趨完善。規(guī)范順利地開展了建設工程、政府采購、國有資產產權和土地(礦產)出讓四大類交易活動，取得了良好的經濟效益和社會效益。全年預計累計開展交易474宗，安排會議942場次，交易總額80億元，增資節(jié)效達10.3億元。
(一)建設工程領域
預計累計完成工程建設交易項目230個，合同中標造價48億元，節(jié)減資金4.5億元。其中政府投資項目134個，工程預算金額27.5億元，中標合同造價26.3億元，節(jié)減資金2.2億元，資金節(jié)減率為8%，節(jié)減率比去年遞增35%。具體工作及做法有：一是對“電子標書制作和計算機輔助評標系統(tǒng)”試運行中發(fā)現的問題，包括軟件自身及與我區(qū)在造價編制、評標辦法的銜接問題進行了修改完善，進一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能，極大提高了評標效率，保證工程量清單的準確性，有效遏制串(圍)標現象的發(fā)生。二是正式啟用了“評標專家自動抽取和語音通知系統(tǒng)”，有力保證了評審專家參加評標的保密性，避免人為因素的干擾。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)”。為保證采購人、供應商及時了解我區(qū)招投標信息，中心對交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)進行更新，更新后的新系統(tǒng)內容更充實、查詢更方便，且具備動態(tài)信息自動更新功能，內容包括辦事指南、政策法規(guī)、招標公告、中標公示等信息，為投標企業(yè)提供更加便利的服務。同時創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面更新音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對開標、評標過程現場進行全程實時監(jiān)控。
(二)政府采購領域
預計累計完成政府采購項目200宗，成交資金2億元，節(jié)減資金3600萬元，資金節(jié)減率15%，與去年同期相比，交易數量增加98%。具體工作及做法有：一是推行采購人評委評標回避制度。采購人代表只負責介紹采購項目的具體技術要求，不參加評委評審，評標專家全部在政府采購專家?guī)熘须S機抽取，有效地防止采購人傾向性意見而左右專家的評審結果，確保了評標過程公正、評審結果公平。二是加強政府采購網上平臺建設。為了簡化辦事程序，提高工作效率，節(jié)約社會成本，今年4月，中心率先在政府采購領域開通了網上報名、網上發(fā)售采購文件與推行投標人資格后審相結合的方法，進一步方便了投標企業(yè)參與到我區(qū)招投標市場中來。三是做好網下詢價采購。在依法、規(guī)范的前提下，對一些數量小、規(guī)格單一、標準一致且貨源充足的設備采取傳真詢價的方式完成采購任務，既簡化了采購流程，又節(jié)省了財政性資金的支出。四是加強對招標文件審核力度。在招標文件制作過程中，剔除和修改不合理的供應商準入條件、排它性條款和評分標準，且對重大項目、技術要求復雜的設備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進行論證，減少采購過程中出現不必要的質疑和投訴。
(三)其他公共資源交易領域
預計累計完成國有土地使用權出讓40宗，面積188萬平方米，成交額30億元，增值5.5億元，交易額比去年遞增140%;石料采礦權出讓2宗，成交額257萬元;國有資產產權交易1宗，成交額750萬美元;其他公共資源交易進場交易2個，成交額325萬元。今年主要工作是做好其他公共資源進場交易調研和推廣工作，根據《北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))公共資源市場化配置暫行辦法》(侖政辦156號)文件要求，對各行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和國有及國有控股企業(yè)的各類公共資源進行深入調查研究，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺功能，積極推廣山林承包、經營權出讓、房屋出租及限額標準以下的政府采購項目進場交易。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺建設
為規(guī)范我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心建設，組織有關人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心招投標工作現狀進行了專題調研，出臺了《北侖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標工作考核辦法》(侖資交管辦2號)文件，規(guī)定分中心投標保證金收、退參照區(qū)級平臺的做法，實行集中交納和退還，各分中心均設立了相對獨立的開標室、評標室、信息發(fā)布場所，交易制度和操作流程公布上墻，項目檔案管理規(guī)范，人員專業(yè)素質有新提高。著力規(guī)范申請核準、公告發(fā)布、開標評標、中標公示等環(huán)節(jié)的建設，根據現階段小型平臺運行情況，及時召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)小型項目招投標工作例例會。
政府采購工作總結(篇8)
20XX年，全省政府采購系統(tǒng)繼續(xù)緊緊圍繞江蘇經濟社會發(fā)展大局，主動服務推動產業(yè)轉型升級，創(chuàng)新監(jiān)管機制和服務方式，全面加強政府采購科學化規(guī)范化管理，進一步提高政府采購管理和操作水平，提升政府采購綜合效益。
（一）政府采購規(guī)模持續(xù)擴大
全省政府采購規(guī)模持續(xù)增長，采購領域不斷拓展。20xx年全省實現政府采購預算1917.64億元，實際采購金額達到1676.87億元，占當年財政一般預算支出的21.69%，占全省GDP的2.84%，節(jié)約資金240.77億元，資金節(jié)約率為12.56%。政府采購范圍已經從單純的貨物采購拓展到貨物、服務、工程三大類，采購品目向多樣化發(fā)展，尤其是拓寬了服務采購品目，將會議、國際機票、會計、審計、翻譯、測繪等項目列入省級政府集中采購目錄。
（二）多項改革舉措穩(wěn)步推進
在保持規(guī)模增長的同時，全省在推動政府采購管理、完善政府采購制度等方面，取得了新的進展和突破。
1、政府采購預算管理不斷強化和完善。按照廳黨組研究確定的“1+4”預算管理新體制，我廳印發(fā)了《關于20xx年省級政府采購預算編制情況的通報》、《關于加強省級政府采購預算計劃追加和調整工作的通知》等文件規(guī)定。預算執(zhí)行管理持續(xù)加強：對存在的突出問題進行梳理，進一步明確職責，并組織召集省級政府采購預算執(zhí)行推進會抓好落實；通過強化政府采購預算管理，實現業(yè)務處室無預算不審核、操作機構無計劃不采購、支付處室無預算計劃不支付，提升政府采購預算管理水平。20xx年省級政府采購預算編制規(guī)模明顯擴大，達60.96億元，比上年度增加6.65億元，增幅12.2%；預算所涉品目明顯增加：從主要以辦公設備為主，擴展到物業(yè)管理、會議與展覽服務、專用設備、房屋修建工程、網絡建設運行、醫(yī)療設備、審計服務等。
2、政府購買公共服務改革率先展開。為加強和創(chuàng)新社會管理，改進政府提供服務方式，創(chuàng)新財政支出模式，省財政廳在全國率先起草了《關于推進政府購買公共服務工作的指導意見》，報省政府以辦公廳名義印發(fā)?！兑庖姟芬螅ㄟ^推進政府購買公共服務改革，創(chuàng)新公共服務供給方式，探索公共服務市場化、多元化和社會化供給，界定拓展范圍、規(guī)范操作行為，強化服務管理、注重績效管理、發(fā)揮市場作用。為進一步貫徹落實，我廳印發(fā)《關于積極推進政府購買公共服務工作的通知》，召開全省財政系統(tǒng)推進政府購買公共服務專題會議，全面貫徹落實政府購買服務各項措施。
省級政府購買公共服務項目顯著增長。省財政廳研究制定了《關于推進省級政府購買公共服務改革的暫行辦法》，對推進政府購買公共服務工作進行部署?！掇k法》要求科學界定政府購買公共服務的范圍，實行政府購買公共服務項目分類管理，引入政府采購公開競爭機制，規(guī)范政府購買公共服務行為，強化財政資金投入績效管理，提高財政資金使用效益。按照《辦法》要求，我廳將涉及教育文化、社保民生、醫(yī)療衛(wèi)生、農業(yè)、財務審計、課題規(guī)劃、房屋維修等21項、10多億元的公共服務項目，列入20xx年政府購買服務采購目錄，實現政府購買公共服務工作的重大突破。20xx年12月底，21個政府購買服務項目全面完成。同時，按照20xx年省級政府購買服務范圍明顯拓展、項目明顯增加、金額明顯增長要求，廳政府采購處牽頭，多次協調廳各業(yè)務處室，確定20xx年省級政府購買公共服務重點項目38項，項目增長80%，金額增長40%，省級政府購買公共服務工作走上了新臺階。
3、批量集中采購效益顯現。為切實解決社會上反映較多的部分政府采購產品價格高于市場價的問題，省財政廳從20xx年四季度起，對臺式計算機、便攜式計算機和打印機試行批量集中采購，全面停止試點品種的協議供貨方式。20xx年，我廳組織批量集中采購座談會和政策完善座談會，印發(fā)《關于推進省級辦公設備批量集中采購試點工作的通知》，調整批量集中采購配置品種和配置標準，強化批量集中采購計劃管理和特需產品采購的審批管理，并結合“公物倉”管理制度實行“預采購”的方式，規(guī)范采購合同履約管理，保證批量集中采購制度的有效執(zhí)行。20xx年共集中采購計算機類和打印機類9批次，采購預算6896.5萬元，實際采購資金5307.5萬元，節(jié)約資金1589萬元，節(jié)約率23%。達到了強化集中采購管理、降低產品價格、提高政府采購效益的目的。
4、政府采購信用擔保融資工作著力推進。20xx年，全省繼續(xù)認真貫徹落實省財政廳《關于開展政府采購信用擔保融資工作的意見》，進一步加大工作力度，完善具體操作流程。我廳印制了《江蘇省政府采購信用擔保融資服務指南》，提出具體要求和計劃，召集南京地區(qū)采購中心和有關金融擔保機構座談，通報工作推進情況，研究推進的措施辦法，組織融資業(yè)務推介會和簽約儀式，將參與合作的銀行、擔保公司擴展到5家，統(tǒng)一印制了融資擔保產品介紹宣傳手冊。20xx年10月，我廳印發(fā)《關于開展省級政府采購信用擔保工作考核的通知》，建立每季度定期座談交流制度，每月統(tǒng)計分析制度，考核表彰制度，對考核情況進行通報以及審核合作調整機制，進一步推動了我省政府采購信用擔保試點工作穩(wěn)步發(fā)展。
（三）加強監(jiān)督管理，規(guī)范政府采購監(jiān)管行為
1、依法做好行政審批工作。對涉及政府采購的行政權力審批事項分工明確，定人定位，專人負責，進一步梳理和修訂網上公開運行流程，嚴格按規(guī)定及時間節(jié)點要求，做好進口產品審核、政府采購方式變更、代理機構資格認定等業(yè)務全過程網上辦理工作。今年共審核634次進口產品采購申請，審批認定62家乙級政府采購代理機構，批復162批次采購方式變更申請。
2、加強對集中采購機構監(jiān)管。一是完成省級集中采購機構的考核工作。為加強考核科學性和針對性，我廳印發(fā)了《關于組織開展省級集中采購機構20xx年度工作考核的通知》，并牽頭組織考核小組對省級集中采購機構的25項內容進行全面考核，考核促進了集中采購機構效率的提高和服務水平的提升。二是完善省級政府采購專項經費管理辦法。我廳修訂并印發(fā)了《江蘇省省級政府采購專項經費管理辦法》，提高政府采購專項經費的使用效益。三是加強對部門集中采購單位工作指導。召開省級部門集中采購工作座談會，對省公安廳、教育廳等七個部門集中單位上門調研交流，加強對省級部門集中采購工作的指導。為進一步規(guī)范部門集中采購機構操作行為，我廳印發(fā)了《關于組織開展省級部門集中采購機構工作考核的通知》，明確工作要求，規(guī)范部門集中采購行為，提升部門集中采購服務質量。
3、加強供應商監(jiān)管和做好投訴處理工作。一是為加強政府采購供應商管理，我廳印發(fā)了《江蘇省政府采購供應商監(jiān)督管理辦法》，分別對供應商的權利和義務、供應商注冊登記、供應商誠信管理、供應商質疑與投訴、監(jiān)督檢查、法律責任等內容做出了規(guī)定，為促進供應商依法誠信經營和公平競爭提供了制度保障。二是做好《辦法》出臺后宣傳、推動實施工作。一方面通過報刊雜志、網絡、講座、印制宣傳網加強宣傳，另一方面在江蘇政府采購網上，開發(fā)了“供應商誠信管理”模塊，下設供應商誠信“記錄”和“查詢”窗口，推動供應商誠信建設。三是認真處理供應商投訴和來信。20xx年，共收到政府采購供應商投訴11件，其中：不予受理1起，依法受理并下發(fā)處理決定書9件，正在辦理1件。承辦有關政府采購工作的人民來信22件，其中：21件均在規(guī)定時間按規(guī)定要求辦結，1件正在辦理中。涉及省級政府采購人民來信都進行了認真的調查，并給舉報人進行了書面回復，履行了依法行政的職責。四是關口前移，防范風險。為依法、正確、妥善處理政府采購投訴和舉報事項，降低執(zhí)法風險，共召開法律咨詢論證會12次，每次論證內容均形成記錄。
4、加強評審專家?guī)旃芾?。一是開發(fā)政府采購評審專家語音通知系統(tǒng)。針對監(jiān)管工作考核中發(fā)現的薄弱環(huán)節(jié)和省級政府采購機構專家使用中的一些薄弱環(huán)節(jié)，組織開發(fā)政府采購評審專家語音通知系統(tǒng)，該系統(tǒng)已在南京、蘇州已進行試用，提高了專家使用效率。二是做好日常省級評審專家使用監(jiān)督工作。20xx年共進行省級政府采購庫外專家使用備案審核46份，監(jiān)督省級代理機構專家抽取174次。三是印發(fā)《關于進一步加強政府采購評審專家征集工作通知》，提出重點征集政府采購評審專家目錄，特別是加大了服務類專家征集力度，優(yōu)化評審專家?guī)旖Y構。
（四）加強系統(tǒng)指導，推動全省工作均衡發(fā)展
一是召開全省工作會議。20xx年5月，我廳在鎮(zhèn)江召開全省政府采購工作會議，認真貫徹全省財政工作會議精神，總結過去的工作情況，研究部署20xx年政府采購工作，要求圍繞江蘇經濟社會發(fā)展大局，全面落實積極的財政政策，逐步擴大政府購買公共服務的實施范圍，穩(wěn)步推進批量采購工作，進一步拓展政府采購的領域，充分發(fā)揮政府采購服務民生、推動經濟發(fā)展的政策功能，扎實推進政府采購制度創(chuàng)新，擴面增量，強化監(jiān)管，依法采購，規(guī)范操作，為推進“兩個率先”做出新的貢獻。二是組織全省政府采購監(jiān)管工作考核，按時完成了全省14個省轄市及27縣市對20xx年政府采購監(jiān)管工作考核，激勵了政府采購的工作創(chuàng)新，提升了各地政府采購監(jiān)管水平。在此基礎上，印發(fā)了《關于修訂政府采購監(jiān)管工作考核制度的通知》，增加公共服務采購、預算編制和執(zhí)行、信用擔保融資等考核項目，統(tǒng)一了市縣考核形式，指標設置更加細化和便于操作。
（五）政府采購信息化建設穩(wěn)步推進
根據財政部《全國政府采購管理交易系統(tǒng)建設總體規(guī)劃》的要求和部署，省廳組織成立了專門的領導小組，組織推進我省政府采購信息化系統(tǒng)建設工作。根據方案，我省政府采購管理交易信息系統(tǒng)將按照“功能完善、資源共享、規(guī)范透明、安全高效”的目標，建設政府采購監(jiān)督管理和執(zhí)行“兩個業(yè)務平臺”，建設代理機構庫、評審專家?guī)?、供應商庫和商品信息庫四個共享數據庫，建設計劃管理、電子評審、協議和定點采購、合同管理、監(jiān)督預警、誠信體系、數據分析與決策支持、信息服務門戶等“八個子主要系統(tǒng)”，在全國統(tǒng)一的政府采購系統(tǒng)標準化體系下，保持相對獨立運行。為確保系統(tǒng)有效運轉、避免重復建設，省財政廳將負責全省統(tǒng)一平臺的建設、管理和維護，全省各級共同使用該平臺。目前，已經完成建設方案調研論證，選擇合適的設計承擔單位組織實施。
（六）扎實做好（GPA）談判應對工作
按照國務院的統(tǒng)一部署和財政部的工作安排，根據既定職責分工，積極穩(wěn)妥做好我國加入GPA談判及應對工作。一是召開省級加入GPA談判應對工作座談會，明確今年我省GPA工作任務。二是牽頭負責GPA背景下發(fā)揮政府采購政策功能課題，課題研究報告分析了GPA成員國政府采購政策功能有益的經驗，分析了我國政府采購政策功能的現狀，提出了制定中小企業(yè)配額、分包、競爭制度、建設中小企業(yè)融資體系，建立全國統(tǒng)一的政府采購科技創(chuàng)新產品信息系統(tǒng)、建立綠色標準化體系，完善政府綠色采購監(jiān)督和績效評估機制等應對措施，受到東部地區(qū)GPA協調小組發(fā)揮政府采購政策功能課題座談會的肯定。
（七）加強隊伍建設，提高隊伍綜合素質
加強政府采購隊伍建設。一方面我廳組織開展了全省政府采購系統(tǒng)干部培訓班，省市縣區(qū)180多名政府采購監(jiān)管和操作人員參加了培訓。培訓務實與務虛相結合；自編政府采購培訓教材；授課與互動相結合，培訓班既進行了全面講解，又安排了交流環(huán)節(jié)，強化培訓有效性。另一方面創(chuàng)新培訓模式，以我廳牽頭，財會培訓中心負責、大學具體承辦學習培訓模式，分別于5月份、9月份牽頭組織了2期代理機構從業(yè)人員培訓班，800多名代理機構從業(yè)人員參加了學習培訓，經考核考試后取得培訓證書。
政府采購工作總結(篇9)
我于20xx年9月28日來到xx區(qū)公共資源交易中心。回顧近三個月來的工作，在交易中心領導和同事們的熱心幫忙下，經過自身的努力，我在各個方面都取得了較好的成績，現將這三個月的工作情景總結匯報如下：
一、工作成績
工作上我加強了業(yè)務學習，較好地完成了各項交易業(yè)務（一）學習了政府采購相關的法律法規(guī)，了解到相應招標文件的制作等；（二）熟悉了如何辦理協議供貨單，如何開評標等。經過一段時間的學習，辦理了345宗協議供貨單、20宗定點維修、9宗現場詢價、10宗網上詢價、4宗競爭性談判項目等。
二、存在問題
工作中遇到了相應的問題：
一、制作招標文件-需要借鑒別人的招標文件來進行學習，法律法規(guī)不熟悉。
二、開評標服務中-一些供應商提出的相應問題不知如何解答。
三、辦理協議供貨中-因其程序冗雜繁瑣，辦理數量大，出現經銷商冒充協議供貨商或者超出協議供貨范圍經營商品等等。
三、工作態(tài)度
工作中力爭以最短時間學習相應業(yè)務流程，提升工作效率；加強禮貌服務，使用禮貌用語，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務。
四、工作打算
經過近三個月的工作，對于20xx年的工作打算是：
一、工作中，團結同志，和睦相處，齊心協力，充分發(fā)揮團隊意識。
二、工作中注重細節(jié)，嚴格實行一次性辦結制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價值。
三、加強政府采購法律法規(guī)的學習，提升業(yè)務本事。及時錄入協議供貨相關信息，做好相應報表，做好開評標服務工作。
總之，近三個月的工作，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有必須的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，改善不足，在領導的正確領導下，樹立全局意識，團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學習，努力工作。
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