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干部培訓(xùn)方案范文 篇1
為全面提高醫(yī)院中層干部綜合素質(zhì),提升醫(yī)院整體管理水平,實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)、快速、健康發(fā)展,特成立中層干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)計劃如下:
一、培訓(xùn)范圍
新提拔的職能科室正、副科長,主任、副主任科員;新提拔的業(yè)務(wù)科室副主任、副護士長、主任助理。
二、培訓(xùn)時間
擬定于每周一、三、五下午4:00-5:30為集中學(xué)習(xí)時間,共計學(xué)習(xí)三個月(xx年xx月xx日—xx年xx月中旬)。
三、培訓(xùn)形式
院領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場授課、觀看光盤、自學(xué)書籍、聘請專家授課、外出參觀學(xué)習(xí)。
四、培訓(xùn)地點
醫(yī)院六樓會議室。
五、培訓(xùn)要求
1、嚴格培訓(xùn)紀(jì)律:實行簽到考勤考核制度,參加人員提前10分鐘到場,親自簽名不許代簽;嚴格課堂紀(jì)律,不得無故遲到、早退、中間離場、曠課等。
2、請假流程:確因工作需要或個人原因不能參加者,由個人書面申請,經(jīng)科室負責(zé)人簽字,報請xx主席批準(zhǔn)方可休假。無故不請假者按曠課處理。
3、認真學(xué)習(xí),做好課堂筆記;每堂課后須寫心得體會一次,字數(shù)不限;學(xué)習(xí)期間不定期檢查學(xué)習(xí)筆記,并擇期進行學(xué)習(xí)交流會;學(xué)習(xí)結(jié)束時進行結(jié)業(yè)考試。根據(jù)學(xué)習(xí)的綜合考核分數(shù)擇優(yōu)外出參觀學(xué)習(xí)。
六、培訓(xùn)考核
培訓(xùn)考核實行百分制,考核結(jié)果記入繼續(xù)教育檔案,作為晉升、聘任和評先的依據(jù),參與績效考核,與優(yōu)質(zhì)管理獎掛鉤。
七、組織實施
1、帶班領(lǐng)導(dǎo):本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)由xx主席帶班,督導(dǎo)組、黨群工作部、院務(wù)部和人力資源部協(xié)助管理。
2、督導(dǎo)考核:成立由xx主席、督導(dǎo)組、黨群工作部、院務(wù)部和人力資源部組成的監(jiān)督考核小組,負責(zé)對學(xué)習(xí)培訓(xùn)的監(jiān)督考核與管理。
3、科室分工:人力資源部作為牽頭科室,重點負責(zé)學(xué)習(xí)計劃的擬定、學(xué)習(xí)資料的籌備、培訓(xùn)全過程的監(jiān)督和培訓(xùn)效果的考核;院辦重點負責(zé)培訓(xùn)場地和培訓(xùn)工具的準(zhǔn)備等相關(guān)工作;宣傳策劃科重點負責(zé)學(xué)習(xí)光盤的截取、播放等相關(guān)工作;督導(dǎo)組負責(zé)對培訓(xùn)全過程和培訓(xùn)效果的全程督導(dǎo)。
干部培訓(xùn)方案范文 篇2
為不斷提高全院職工的整體素質(zhì),適應(yīng)日新月異的社會需求,我院將制定多種形式的職工培訓(xùn)計劃。具體安排如下:
一、管理人員培訓(xùn)
1、院級領(lǐng)導(dǎo):安排參加上級部門組織的學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)政治理論、專業(yè)知識和管理知識,注重培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì),計劃每年參加一次培訓(xùn),每三年進行一次較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高。
2、中層干部:輪流安排參加有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)班或進修,學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,培養(yǎng)和提高干部的綜合管理能力。每年對全院中層干部進行1-2次的集中培訓(xùn),內(nèi)容主要為管理職能、管理技能、管理素質(zhì)的進一步強化。對每一位新干部就職前,進行上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為廉政教育、素質(zhì)教育、管理知識和安全意識教育。
二、安全醫(yī)療和醫(yī)療法規(guī)教育
安全醫(yī)療教育是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。結(jié)合醫(yī)院實際情況,醫(yī)院將繼續(xù)對醫(yī)務(wù)人員進行不同形式、不同層面及不同要求的醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和法律知識教育,擬邀請法律界相關(guān)人士來本院進行醫(yī)療事故處理案例分析及醫(yī)政講座每年1-2次,使醫(yī)務(wù)人員全面理解、準(zhǔn)確把握相關(guān)醫(yī)療法規(guī)和新法律知識,更好地適應(yīng)社會發(fā)展的要求。
三、上崗培訓(xùn)和低年資醫(yī)師的業(yè)務(wù)考核
進一步完善新職工為期5天的上崗前教育,要求培訓(xùn)率達到100%,培訓(xùn)后統(tǒng)一參加考試,考試成績達60分以上為合格,合格率須達到100%。進一步完善為期5年的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度。對新畢業(yè)住院醫(yī)師實行2年的基礎(chǔ)學(xué)科輪轉(zhuǎn)和3年的12小時留院制,醫(yī)院將不定期檢查執(zhí)行情況,有關(guān)結(jié)果與該醫(yī)生獎金、晉升晉級及最終定科掛鉤。對低年資醫(yī)師重點抓好基本知識、基本理論和基本技能訓(xùn)練,提高實踐操作能力,每年舉行1-2次的“三基”考試、英語考試和臨床技能測試,對成績不合格者將在局域網(wǎng)公布并上報院考核小組。
四、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)
繼續(xù)按省衛(wèi)生廳制訂的《xx省臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方案實施細則》執(zhí)行,堅持以實踐為主、技能為主、自學(xué)為主、業(yè)余為主的培訓(xùn)原則,其中理論學(xué)習(xí)具體的教學(xué)任務(wù)由市繼教中心承擔(dān),臨床實踐考核由科主任召集主治醫(yī)師、護士長及高年資住院醫(yī)師組成考核組,對本科室輪轉(zhuǎn)結(jié)束的醫(yī)師在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床實踐能力、臨床思維能力、專業(yè)文獻閱讀掌握能力和工作量完成情況作出實事求是的考核、打分,考核采取無記名評分方法,并將成績及時填入培訓(xùn)手冊,作出科室鑒定意見,經(jīng)科主任簽名后,按規(guī)定提交科教科核實蓋章。
五、各類技術(shù)人員繼續(xù)教育
中高級衛(wèi)技人員除參加本院相關(guān)學(xué)術(shù)活動外,醫(yī)院將根據(jù)省衛(wèi)生廳關(guān)于xx年度國家級和省級繼續(xù)教育項目安排及本院學(xué)科發(fā)展的具體需求,繼續(xù)對短期外出參加正規(guī)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育實行宏觀計劃和調(diào)控,重點支持市級、院級重點學(xué)科的專業(yè)理論培訓(xùn),全年總安排80次左右。并將嚴格按照xx省衛(wèi)生廳xx衛(wèi)發(fā)(xx)xx號文件《關(guān)于全面實行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與職稱晉升掛鉤的通知》精神執(zhí)行,即中級以上職稱每年須取得Ⅰ類學(xué)分5-10分,Ⅱ類學(xué)分15-20分,5年內(nèi)須取得國家級繼續(xù)教育學(xué)分10分以上,未取得規(guī)定學(xué)分者,不得申報評審高級衛(wèi)技職務(wù)任職資格,正高級衛(wèi)技職務(wù)人員未按規(guī)定取得相應(yīng)學(xué)分者,不得續(xù)聘。
六、專業(yè)進修
赴上級醫(yī)院進修人員須具備較高的思想素質(zhì)、較好的相應(yīng)專業(yè)基礎(chǔ)理論和工作能力。專業(yè)進修由科主任提出,醫(yī)務(wù)科審核,報分管院長審批。時間以3個月至12個月為主,要求科室及進修人員有明確的進修目的、進修回院能開展預(yù)期項目,并對項目的先進性、社會及經(jīng)濟效益進行評估。本年度計劃外派10人左右。
七、學(xué)歷教育
鼓勵職工參加包括自大、夜大、遠程教育等多種形式的學(xué)歷教育,原則上以在崗學(xué)習(xí)為主,具體辦法按xx醫(yī)(xx)33號文件《xx人民醫(yī)院各類人員繼續(xù)教育有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。報考在職研究生的職工必須參加醫(yī)院組織的外語水平測試,具體辦法按xx醫(yī)(xx)xx號文件《關(guān)于各類人員繼續(xù)教育的補充規(guī)定》執(zhí)行。
八、醫(yī)院學(xué)術(shù)活動制度
為提高學(xué)習(xí)效果與學(xué)習(xí)質(zhì)量,做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤,醫(yī)院仍將學(xué)術(shù)活動制度定為每兩周一次,時間仍為星期二下午,全年安排學(xué)術(shù)活動30次左右(其中護理方面10次左右),主要內(nèi)容為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)進展,聽課者每參加一次活動記Ⅱ類學(xué)分0.5分,并與職工外出學(xué)習(xí)和晉升晉職掛鉤。
九、科研能力培養(yǎng)
科研能力是醫(yī)院發(fā)展的動力和潛力,積極鼓勵專業(yè)人員參加省、市級科研項目申報,不斷提高本院科研水平。根據(jù)本院本科實際情況,努力開展新技術(shù)新項目,規(guī)范科研活動,進一步完善立項課題的隨防、總結(jié)(驗收)制度,完善科研檔案。擬邀請專業(yè)人士來院進行科研項目的相關(guān)培訓(xùn),提高職工的科研能力和水平。具體實施根據(jù)xx醫(yī)(xx)xx號文件精神執(zhí)行。
十、后勤保障人員的技術(shù)培訓(xùn)
醫(yī)院繼續(xù)鼓勵后勤保障人員參加與現(xiàn)從事職業(yè)有關(guān)的各種形式的短期培訓(xùn)。有專業(yè)技術(shù)職稱的人員按xx醫(yī)xx號文件規(guī)定的具體辦法執(zhí)行;無專業(yè)技術(shù)職稱的人員原則上每3年參加一次,逾期不累積,報銷費用及范圍參照初級職稱人員。后勤保障人員的學(xué)歷教育參照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因工作需要,由醫(yī)院指定參加的臨時性工作培訓(xùn),則按上級有關(guān)部門及醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。與此同時,醫(yī)院將對全院職工每年舉行1-2次的治安安全、生產(chǎn)安全等方面的知識培訓(xùn)。
干部培訓(xùn)方案范文 篇3
儲備干部培訓(xùn)計劃旨在通過培訓(xùn)和上崗實踐的方式,讓儲備干部盡快了解房地產(chǎn)市場、熟悉企業(yè)文化、業(yè)務(wù)和工作流程,完成從學(xué)生到職業(yè)人的認識轉(zhuǎn)變,并具備基本專業(yè)技能,形成規(guī)范的工作習(xí)慣。
一、培訓(xùn)方式:
本次培訓(xùn)計劃分為集訓(xùn)和特訓(xùn)兩個階段。集訓(xùn)即集(體)中培訓(xùn),主要是通過講師授課和“讀書會”的方式,集體學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念、規(guī)章制度、職場基本素質(zhì)和房地產(chǎn)建筑規(guī)劃基礎(chǔ)知識,分享制定行業(yè)教材和書籍的精華內(nèi)容;特訓(xùn)即特殊培訓(xùn),主要是根據(jù)儲備干部的培養(yǎng)方向不同,分別進行的專業(yè)化培訓(xùn)及崗位實踐。
二、集訓(xùn)安排:
1、集訓(xùn)自20xx年2月21日起至20xx年3月12日止。共100課時。
2、目標(biāo):通過學(xué)習(xí),了解行業(yè)及公司發(fā)展歷史,熟悉公司文化,掌握職場人基本工作方式方法,書面考核達標(biāo)。
4、自修教材:《中國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)教材》
三、特訓(xùn)安排:
1、市場中心:
①目標(biāo):具備基本崗位專業(yè)技能,形成規(guī)范的工作習(xí)慣。
②學(xué)習(xí)要求:
● 專業(yè)技能:
能夠獨立踩盤,并獲得時效性高的市場信息;培養(yǎng)市場敏感度,對市場、地塊、項目研判能形成自己的見解,且有一定準(zhǔn)確性;從理論上掌握前期策劃訪談、勘察、調(diào)研、可行性研究、報告撰寫等工作節(jié)點的工作方法;能夠為其他人員提供有效的數(shù)據(jù)、案例支持。
●基本技能:熟悉辦公軟件操作技能,包括Word、Excel、PowerPoint;
2、策劃中心
①目標(biāo):具備營銷策劃基本技能,形成規(guī)范的策劃工作習(xí)慣。
②學(xué)習(xí)要求:
●專業(yè)技能:
掌握營銷策劃工作思路和工作方法; 協(xié)助策劃經(jīng)理撰寫營銷策劃方案。
●基本技能:熟悉辦公軟件操作技能,包括Word、Excel、PowerPoint;
3、推廣中心:
①目標(biāo):具備地產(chǎn)整合推廣的基本技能,形成規(guī)范的工作習(xí)慣。
② 學(xué)習(xí)要求:
●專業(yè)技能:
獲得較高的行業(yè)廣告審美能力和眼界; 熟悉行業(yè)整合推廣工作流程; 掌握整合推廣創(chuàng)作思路和方式方法。
●基本技能:熟悉辦公軟件操作技能,包括Word、PowerPoint、Cdr、Photoshop;
干部培訓(xùn)方案范文 篇4
20xx年村“兩委”換屆已圓滿完成,為進一步提高村一級基層婦女干部的綜合素質(zhì),提高她們參與村級事務(wù)管理的能力,根據(jù)自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于開展20xx年農(nóng)村黨員大培訓(xùn)的意見〉》(桂組通字[20xx]197號)精神和自治區(qū)婦聯(lián)有關(guān)文件的要求,南寧市婦聯(lián)決定繼續(xù)在全市開展基層婦女干部大培訓(xùn)工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、培訓(xùn)的組織
基層婦女干部大培訓(xùn)以縣區(qū)為單位分級開展培訓(xùn)。為提高培訓(xùn)質(zhì)量,保證培訓(xùn)的順利實施,各縣區(qū)要建立完善的師資庫,并充分利用基層女干部培訓(xùn)師資隊伍的作用,量身定做基層婦女干部課程,積極開展村級婦女干部(含村“兩委”女干部、村婦代會主任、婦女后備干部)培訓(xùn)工作。各縣區(qū)婦聯(lián)要高度重視,要當(dāng)作當(dāng)前的一項重要工作抓緊抓好,統(tǒng)籌安排,周密組織,爭取在20xx年9月中旬前將村級婦女干部輪訓(xùn)一遍。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
自治區(qū)婦聯(lián)將組織有關(guān)人員編寫培訓(xùn)提綱和培訓(xùn)教材,為培訓(xùn)者提供參考。各縣區(qū)舉辦培訓(xùn)班時要求重點講授男女平等基本國策,先進性別文化與農(nóng)村基層文化建設(shè),女性主體意識與群體意識,基層婦聯(lián)組織與婦女之家建設(shè),婦女兒童權(quán)益保障,如何參與村級事務(wù)管理等方面知識。各縣區(qū)婦聯(lián)根據(jù)實際靈活選擇培訓(xùn)內(nèi)容,要求通俗易懂,實用性和可操作性強,對村婦女干部實際工作和生活有指導(dǎo)作用。
三、培訓(xùn)經(jīng)費的管理和下?lián)?/strong>
按照自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)財政廳《關(guān)于撥付20xx-20xx年全區(qū)村“兩委”干部大培訓(xùn)項目資金的通知》(桂組通字[20xx]149號)精神,全區(qū)村婦女干部專題培訓(xùn)經(jīng)費采取分級負擔(dān),自治區(qū)、市、縣三級分別負擔(dān)50%、20%、30%的原則,各市培訓(xùn)人數(shù)按自治區(qū)民政廳村級行政區(qū)劃數(shù)為依據(jù)。現(xiàn)將20xx年全區(qū)村婦女干部專題培訓(xùn)專項資金撥付給各市婦聯(lián),請各市婦聯(lián)認真按照《關(guān)于印發(fā)廣西新一屆村“兩委”干部大培訓(xùn)經(jīng)費、師資建設(shè)、教材建設(shè)管理辦法的通知》(桂組通字[20xx]129號)的有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)籌安排,周密組織,扎實抓好培訓(xùn),做到專款專用,確保資金真正發(fā)揮效益。具體要求如下:
1、請各縣區(qū)婦聯(lián)將資金到位及使用情況向本縣區(qū)黨委作專題匯報,并爭取相關(guān)配套經(jīng)費的落實;
2、各縣區(qū)婦聯(lián)接到通知后,請及時將匯款帳號傳真到市婦聯(lián)組聯(lián)部,收到款項后,及時反饋并將銀行對賬單蓋章后寄到市婦聯(lián)組聯(lián)部;
3、各縣區(qū)婦聯(lián)要按照通知要求組織開展村婦女干部培訓(xùn)工作,培訓(xùn)檔案要齊全,要做到“八有”,即有方案、有請示、有學(xué)員名冊、有課程表、有授課資料、有經(jīng)費開支表、有圖片資料、有總結(jié)匯報,要及時上報培訓(xùn)中的好經(jīng)驗和好做法。市婦聯(lián)將不定期抽查各縣區(qū)培訓(xùn)和培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況。
4、開班前5天,各縣區(qū)婦聯(lián)需將培訓(xùn)方案送市婦聯(lián)組聯(lián)部備案。培訓(xùn)總結(jié)、經(jīng)費使用情況、圖片資料于20xx年9月底前送市婦聯(lián)組聯(lián)部。
干部培訓(xùn)方案范文 篇5
關(guān)于舉辦農(nóng)廉工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的通知 各村(居)黨組織:
為了進一步增長各村(居)農(nóng)廉工作業(yè)務(wù)知識,提高工作水平,決定對各村(居)干部進行農(nóng)廉工業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步推進全鎮(zhèn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,經(jīng)鎮(zhèn)黨委同意,擬召集各村(居)干部舉辦一期農(nóng)廉工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、培訓(xùn)時間:20xx年8月15日(星期四)下午,時間半天。
二、培訓(xùn)人員:各村(居)干部。
三、培訓(xùn)方式:采取專題學(xué)習(xí)與座談討論的形式進行
四、培訓(xùn)內(nèi)容
農(nóng)廉工作的黨務(wù)村務(wù)公開、“三資”監(jiān)管、村級民主建設(shè)、強農(nóng)惠農(nóng)政策落實、維護群眾土地權(quán)益、農(nóng)廉網(wǎng)建設(shè)、廉政教育、便民服務(wù)機構(gòu)建設(shè)
中共荔城區(qū)西天尾鎮(zhèn)委員會
干部培訓(xùn)方案范文 篇6
中層管理干部培訓(xùn)方案范文
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的中層管理干部培訓(xùn)方案范文,希望對大家有所幫助。
一、指導(dǎo)思想
為了提高學(xué)校中層管理干部的.素質(zhì)和能力,增強其在學(xué)校管理中的執(zhí)行能力,確保管理干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1. 從促進學(xué)校教育優(yōu)質(zhì)高效可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),幫助學(xué)校中層干部達到更新教育觀念、完善知識結(jié)構(gòu)、提高創(chuàng)新工作能力,優(yōu)化思維方法、提高崗位素質(zhì)的目的。
2.提高各管理職能部門工作整體規(guī)劃、研究指導(dǎo)、組織管理、總結(jié)反思和協(xié)同配合能力。
三、培訓(xùn)對象
學(xué)校中層管理干部。
四、培訓(xùn)內(nèi)容及形式(分層推進、分類指導(dǎo))
項目 內(nèi)容 考查
履職素養(yǎng)
1. 教育理論與專業(yè)知識,學(xué)校部門管理創(chuàng)新理念和創(chuàng)新實踐。
2.部門常用應(yīng)用文的寫作。
3. 撰寫一篇有較高質(zhì)量的專題論文
讀書筆記
實際操作
專題研討
1.學(xué)校故事的分析與學(xué)校管理的自我診斷
2.演講與口才專項比賽
專題研討
個人展示
崗位實踐
1.設(shè)計一份校新一輪三年發(fā)展規(guī)劃(涉及本部門的部分)
2. 撰寫一則本崗位管理案例及分析
個體操作
團隊協(xié)作
自主研修
五、培訓(xùn)要求
1.培訓(xùn)時間 20xx年3月——20xx年2月
2.作業(yè)要求
完成以下文本材料:
(1)精讀一本本部門管理專著,撰寫學(xué)習(xí)體會一篇。
(2)設(shè)計一份校新一輪三年發(fā)展規(guī)劃(各部門工作規(guī)劃);
(4)撰寫一則本崗位管理案例及分析(結(jié)集);
(5)撰寫一篇參觀學(xué)習(xí)考察報告(爭取在管理刊物上發(fā)表);
3. 考核評價
實施多元評價,由專家、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師等參與,將各位中層干部一年來的培訓(xùn)成績在一定范圍公布,并計入干部考核檔案,作為干部績效考核參考依據(jù)。
干部培訓(xùn)方案范文 篇7
一、活動背景
在學(xué)校思想教育與行政管理工作中,學(xué)生干部既是受教育管理的對象,又是教育管理最基層組織的實施者,其素質(zhì)的高低以及工作積極性與主動性的發(fā)揮程度,對學(xué)校的教育管理工作以及校風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)都會產(chǎn)生重大影響。在新形勢下重視和加強高校學(xué)生干部隊伍的培養(yǎng)和建設(shè),切實提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)是全面推行素質(zhì)教育的基礎(chǔ),是全面提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的有力保障。
為了扎實推進過程文化,加強我院學(xué)生干部隊伍建設(shè),提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力,明確學(xué)生干部的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求,鍛煉和塑造一支成績優(yōu)、作風(fēng)好、能力強的學(xué)生干部隊伍,切實發(fā)揮學(xué)生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用,經(jīng)我院團委研究決定面向10、11級全體學(xué)生干部開辦我院第三屆學(xué)生干部培訓(xùn)班。
二、活動主題:學(xué)生干部培訓(xùn)
三、活動目的:扎實推進過程文化,加強學(xué)生干部政治思想作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)一支精業(yè)務(wù)、善學(xué)習(xí)、勇實踐、樂服務(wù)、甘奉獻的學(xué)生干部隊伍。
三、主辦單位:南昌航空大學(xué)高職學(xué)院團委
四、承辦單位:院團委組織部
組織機構(gòu)
活動總顧問:院黨委副書記兼副院長鄭建良老師
指導(dǎo)老師:院團委書記黎攀老師
組長:團委組織部長楊國亨
組員:組織部全體成員
五、活動對象:高職學(xué)院兩委會所有成員、10級教官、10、11級各班班委。
六、前期準(zhǔn)備:
(1)、做好活動策劃確定活動方案、下發(fā)培訓(xùn)通知。
(2)、以海報、橫幅、噴繪的形式做好宣傳工作。
(3)、召開各班班長、團支部書記動員會議,同時會議內(nèi)容交流聽取有關(guān)培訓(xùn)的建議和意見為本次培訓(xùn)取得成功創(chuàng)造條件。
(4)、申請并確定每次培訓(xùn)的時間地點,邀請授課老師。
(5)、分配好相關(guān)部門工作任務(wù)。
(6)、準(zhǔn)備好活動所需資源。
七、培訓(xùn)期間安排:
(1)、組織部負責(zé)接待授課老師和會場簽到的考勤工作。
(2)、辦公室、權(quán)益保障部負責(zé)會場布置工作。
(3)、自律部負責(zé)維持會場秩序。
(4)、宣傳部負責(zé)培訓(xùn)期間圖片資料的采集。
(5)、文娛部負責(zé)心得交流聯(lián)歡節(jié)目。
(6)、其他部門待安排
八、培訓(xùn)課程安排:
九、活動要求:
(1)、 所以培訓(xùn)學(xué)員(學(xué)生干部)必須要在每節(jié)培訓(xùn)課前至少提前10分鐘簽到入場,原則上不允許遲到、請假、早退。無故缺席兩次或兩次以上將取消本次評優(yōu)資格。有特殊情況必須提前向組織部長請假,否則按缺課論處。
(2)、 培訓(xùn)期間,所有學(xué)員須認真聽講,自覺遵守和維護課程紀(jì)律,做好上課筆記,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平同時以備培訓(xùn)課程結(jié)束后檢
查,并將其作為優(yōu)秀學(xué)員考核的重要依據(jù)。
(3)、課程結(jié)束后,所有學(xué)員結(jié)合自身的實際學(xué)習(xí)情況,寫一篇不少于1200字的學(xué)習(xí)心得,并于結(jié)業(yè)一周內(nèi)以班級為單位(兩委會干事以部門為單位)上交組織部,遲交或不交者取消個人本次評優(yōu)資格,同一個班內(nèi)如有兩個或兩個以上不交直接取消該班本學(xué)年優(yōu)秀班級、優(yōu)秀團支部的評比資格。
十、優(yōu)秀學(xué)員評選
(1)、本次培訓(xùn)所評選的優(yōu)秀學(xué)員人數(shù)為所有培訓(xùn)人數(shù)的20%。
(2)、本次優(yōu)秀學(xué)員的評選主要根據(jù)各學(xué)員每次培訓(xùn)課上的表現(xiàn)、出勤率、心得體會和“我知我校,我愛我院”考試成績、部門或班級推薦五個方面并酌情參考學(xué)員的學(xué)習(xí)成績、生活作風(fēng)等方面進行考核。
(3)、優(yōu)秀學(xué)員經(jīng)組織部考核評審?fù)ㄟ^后報院團委書記黎攀老師復(fù)審,通過后頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽證書。
十一、培訓(xùn)成果展示
為表揚上進,樹立標(biāo)榜,為我院創(chuàng)造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。經(jīng)考核通過被授予“優(yōu)秀學(xué)員”證書的學(xué)生干部,組織部將采集其相關(guān)照片和資料,將優(yōu)秀團學(xué)干部的風(fēng)采以板報的形式展現(xiàn)給全院師生。 十二、經(jīng)費預(yù)算
純凈水、水果:248元
噴繪一張:120元
橫幅兩條:100元
打印資料:50元
請柬:12元
優(yōu)秀學(xué)員證書:150元 工作記錄本:150元
合計:830元
團委組織部 20__年12月9日