時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
生產計劃與排產 生產計劃管理系統(tǒng)篇一
為確保木材供給和林業(yè)產業(yè)發(fā)展，促進生態(tài)增效和農民增收，今年省市共下達我區(qū)20xx年度人工商品林木材生產計劃消耗蓄積量6240立方米，出材量3120立方米(不含仙海風景區(qū))?！?.12”特大地震發(fā)生后，根據xx省林業(yè)廳川林發(fā)[20xx]44號文件“將年度商品材和非商品材采伐限額指標統(tǒng)籌安排使用，千方百計保證抗震救災、災后重建用材供應”的精神，在首先保證災后農房重建木材需求的前提下，我區(qū)對本年度人工商品林木材生產計劃做出了采伐木材出材量20xx立方米（約消耗森林蓄積量3714立方米）的適度安排?，F(xiàn)將我區(qū)20xx年度木材生產計劃分解下達給你們（見附表），并提出如下要求，請認真執(zhí)行。
（一）計劃任務的具體分解落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照嚴控范圍、盡量集中的原則，把任務指標分解落實到資源豐富、群眾愿意的村社。
（二）采伐申請、調查和公示。由林權所有者自愿申請或征得其同意，村社干部或森林管護人員統(tǒng)一填寫《20xx年人工商品林零星采伐作業(yè)設計調查表》，并由林權所有者本人簽字。在伐前伐后應進行公示，零星采伐分社將作業(yè)設計調查表和施工驗收表公示7天，撫育間伐分伐塊或分社公示7天。
（三）采伐證核發(fā)。本次人工商品林采伐許可證由區(qū)林業(yè)局委托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分管領導審定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站或區(qū)政務中心簽發(fā)。
（四）伐區(qū)撥交。經公示無異議后，填寫伐區(qū)撥交單，林業(yè)站、村社干部、天保管護人員、林權所有者代表、采伐業(yè)主進行現(xiàn)場撥交并簽字認可。將采伐證第三聯(lián)和伐區(qū)撥交單第二聯(lián)移交采伐業(yè)主，采伐業(yè)主憑證采伐。
（五）青山檢尺。采伐業(yè)主將采伐樹木經過打枝、制材后搬運至指定集材點后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站每天必須派2人以上同時到集材點進行檢尺、填寫檢尺碼單（一式2份），并加蓋林業(yè)站公章和兩人以上簽字，并用指定號錘對木材進行標記。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站必須建立檢尺統(tǒng)計臺帳，每天進行采伐進度統(tǒng)計。
（六）木材運輸。采伐業(yè)主憑當日檢尺碼單、采伐證第三聯(lián)，運輸經過檢尺并進行標記的木材至本人的木材經營加工場點。違者按濫伐林木或無證運輸進行處罰。經營者需將成品、半成品或木材運輸出區(qū)，必須按國家規(guī)定辦理相關手續(xù)。
（七）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大對轄區(qū)內木材經營加工場點的監(jiān)管。主要監(jiān)督業(yè)主建立木材進出廠臺帳、臺帳與庫存木材是否相符、檢查其證照和無標識的木材。發(fā)現(xiàn)有違法行為的及時報告區(qū)林業(yè)局進行處理。
（八）采伐中止控制。當采伐面積、蓄積量、出材量三項中的任意一項達到80 ％的數量時，責令采伐業(yè)主停止采伐施工，經區(qū)林業(yè)局和實施鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)籌分析研究后，決定是否繼續(xù)施工，絕不允許出現(xiàn)超量、超強度、超范圍采伐等亂砍濫伐行為發(fā)生。各采伐業(yè)主必須在規(guī)定的時段限期完成人工商品林采伐，無特殊情況在限期內未完成的，所剩指標作廢。
（九）伐區(qū)質量巡查和伐區(qū)驗收。區(qū)林業(yè)局抽調相關人員組成巡查組，定期或不定期對各實施鎮(zhèn)鄉(xiāng)伐塊采伐情況、安全管理、采伐作業(yè)記錄及監(jiān)管員履行職責等情況進行巡查并做好巡查記錄，指導現(xiàn)場監(jiān)管人員搞好現(xiàn)場監(jiān)督管理。采伐結束后，零星采伐由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行伐區(qū)驗收，并填寫伐區(qū)驗收單和《20xx年人工商品林零星采伐施工驗收表》；撫育間伐由區(qū)林業(yè)局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行驗收。均應予以驗收公示。
（十）伐區(qū)監(jiān)管責任。對伐區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實專人監(jiān)管，層層簽訂責任書。如果發(fā)生超計劃采伐、越界采伐等行為，要追究監(jiān)管者和有關責任人的責任。
（十一）采伐工作總結。全區(qū)應在20xx年12月20 日前全面結束人工商品林采伐。各實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)在采伐工作結束后，要認真進行資料整理、歸檔，要認真總結采伐工作經驗和問題，提出建議和改正措施，形成總結報告?？偨Y報告及有關資料于12月25日以前報區(qū)林業(yè)局；區(qū)林業(yè)局將適時組織驗收。
在采伐實施前，采伐業(yè)主必須向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府書面寫出安全生產承諾書，明確安全生產責任，并監(jiān)督采伐業(yè)主執(zhí)行。
生產計劃與排產 生產計劃管理系統(tǒng)篇二
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責
任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的`安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技
能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《廠安全生產緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產計劃與排產 生產計劃管理系統(tǒng)篇三
20___年，對于我們又是極具挑戰(zhàn)的一年，我們車間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn)，不負重望?，F(xiàn)將20___年工作安排如下。
①全面推行風險預控工作，要求全員參與其中，提高員工在日常工作中動作操作標準、危險點源、崗位職責等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作。
②加大隱患排查與整改。車間繼續(xù)推行安全隱患班組自查、互查工作，對于查處的隱患落實責任人及時整改。
③吸取以往事故教訓扎實開展好20___年本質安全工作，尤其是設備的安全聯(lián)鎖、安全防護等工作。
④做好全廠安全供電工作。加強值班管理制度，落實交接班程序；高峰負荷時或雪、霧、大風等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
車間以三化考核為基礎，著眼長遠扎實做好各項基礎工作，在績效考核、成本控制、班組建設、修舊利廢、技改技措等方面干出實績，干出特色。
①20___年車間重新梳理績效考核基礎制度，提高車間對班組、班組對個人考核的公平性，以提高車間基礎管理工作。
②以四型班組建設為標準，加強車間班組建設工作，給予班組更大的自主權，開展班組自主管理工作。
③控制能耗方面：結合濃相輸送廠家技術人員對濃相輸送工序進行全面改造，降低輸送的瞬時用風量和總風量，平穩(wěn)風壓降低風耗，降低車間能耗。
①做好全年設備檢修計劃，根據設備特點、季節(jié)變化等制定出詳細的設備檢修內容和周期，針對瓶頸設備，摸索合理檢修周期，實現(xiàn)周檢與狀態(tài)檢修的相結合，保障主體設備完好率。
②做好大型設備檢修工作。20___年對1#和4#空壓機進行返廠大保養(yǎng)，確?？諌簷C的安全穩(wěn)定運行。中心站1、2#主變已運行將近7年時間，需要對主變進行全面檢查和維護。
③儀表設備尤其dcs控制系統(tǒng)在入夏前進行全面維護，提高設備運行穩(wěn)定性。由于儀表設備更新?lián)Q代較快，試用新設備，引進新技術，來提高儀表設備的測量準確性和穩(wěn)定性。為生產保駕護航。
④加強連鎖設備尤其是安全聯(lián)鎖設備的維護和檢驗工作。
電儀車間技術人員的技術水平參差不齊，車間將把技術提高工作視為重點，在做好技術培訓的同時，將永煤企業(yè)文化、安全知識的宣教、引導工作引入車間培訓，提升群體工作意識，塑造一支站位高、思路明、措施正、責任強的電儀團隊。
生產計劃與排產 生產計劃管理系統(tǒng)篇一
為確保木材供給和林業(yè)產業(yè)發(fā)展，促進生態(tài)增效和農民增收，今年省市共下達我區(qū)20xx年度人工商品林木材生產計劃消耗蓄積量6240立方米，出材量3120立方米(不含仙海風景區(qū))?！?.12”特大地震發(fā)生后，根據xx省林業(yè)廳川林發(fā)[20xx]44號文件“將年度商品材和非商品材采伐限額指標統(tǒng)籌安排使用，千方百計保證抗震救災、災后重建用材供應”的精神，在首先保證災后農房重建木材需求的前提下，我區(qū)對本年度人工商品林木材生產計劃做出了采伐木材出材量20xx立方米（約消耗森林蓄積量3714立方米）的適度安排?，F(xiàn)將我區(qū)20xx年度木材生產計劃分解下達給你們（見附表），并提出如下要求，請認真執(zhí)行。
（一）計劃任務的具體分解落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照嚴控范圍、盡量集中的原則，把任務指標分解落實到資源豐富、群眾愿意的村社。
（二）采伐申請、調查和公示。由林權所有者自愿申請或征得其同意，村社干部或森林管護人員統(tǒng)一填寫《20xx年人工商品林零星采伐作業(yè)設計調查表》，并由林權所有者本人簽字。在伐前伐后應進行公示，零星采伐分社將作業(yè)設計調查表和施工驗收表公示7天，撫育間伐分伐塊或分社公示7天。
（三）采伐證核發(fā)。本次人工商品林采伐許可證由區(qū)林業(yè)局委托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分管領導審定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站或區(qū)政務中心簽發(fā)。
（四）伐區(qū)撥交。經公示無異議后，填寫伐區(qū)撥交單，林業(yè)站、村社干部、天保管護人員、林權所有者代表、采伐業(yè)主進行現(xiàn)場撥交并簽字認可。將采伐證第三聯(lián)和伐區(qū)撥交單第二聯(lián)移交采伐業(yè)主，采伐業(yè)主憑證采伐。
（五）青山檢尺。采伐業(yè)主將采伐樹木經過打枝、制材后搬運至指定集材點后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站每天必須派2人以上同時到集材點進行檢尺、填寫檢尺碼單（一式2份），并加蓋林業(yè)站公章和兩人以上簽字，并用指定號錘對木材進行標記。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站必須建立檢尺統(tǒng)計臺帳，每天進行采伐進度統(tǒng)計。
（六）木材運輸。采伐業(yè)主憑當日檢尺碼單、采伐證第三聯(lián)，運輸經過檢尺并進行標記的木材至本人的木材經營加工場點。違者按濫伐林木或無證運輸進行處罰。經營者需將成品、半成品或木材運輸出區(qū)，必須按國家規(guī)定辦理相關手續(xù)。
（七）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大對轄區(qū)內木材經營加工場點的監(jiān)管。主要監(jiān)督業(yè)主建立木材進出廠臺帳、臺帳與庫存木材是否相符、檢查其證照和無標識的木材。發(fā)現(xiàn)有違法行為的及時報告區(qū)林業(yè)局進行處理。
（八）采伐中止控制。當采伐面積、蓄積量、出材量三項中的任意一項達到80 ％的數量時，責令采伐業(yè)主停止采伐施工，經區(qū)林業(yè)局和實施鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)籌分析研究后，決定是否繼續(xù)施工，絕不允許出現(xiàn)超量、超強度、超范圍采伐等亂砍濫伐行為發(fā)生。各采伐業(yè)主必須在規(guī)定的時段限期完成人工商品林采伐，無特殊情況在限期內未完成的，所剩指標作廢。
（九）伐區(qū)質量巡查和伐區(qū)驗收。區(qū)林業(yè)局抽調相關人員組成巡查組，定期或不定期對各實施鎮(zhèn)鄉(xiāng)伐塊采伐情況、安全管理、采伐作業(yè)記錄及監(jiān)管員履行職責等情況進行巡查并做好巡查記錄，指導現(xiàn)場監(jiān)管人員搞好現(xiàn)場監(jiān)督管理。采伐結束后，零星采伐由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行伐區(qū)驗收，并填寫伐區(qū)驗收單和《20xx年人工商品林零星采伐施工驗收表》；撫育間伐由區(qū)林業(yè)局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行驗收。均應予以驗收公示。
（十）伐區(qū)監(jiān)管責任。對伐區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實專人監(jiān)管，層層簽訂責任書。如果發(fā)生超計劃采伐、越界采伐等行為，要追究監(jiān)管者和有關責任人的責任。
（十一）采伐工作總結。全區(qū)應在20xx年12月20 日前全面結束人工商品林采伐。各實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)在采伐工作結束后，要認真進行資料整理、歸檔，要認真總結采伐工作經驗和問題，提出建議和改正措施，形成總結報告?？偨Y報告及有關資料于12月25日以前報區(qū)林業(yè)局；區(qū)林業(yè)局將適時組織驗收。
在采伐實施前，采伐業(yè)主必須向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府書面寫出安全生產承諾書，明確安全生產責任，并監(jiān)督采伐業(yè)主執(zhí)行。
生產計劃與排產 生產計劃管理系統(tǒng)篇二
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責
任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的`安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技
能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《廠安全生產緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產計劃與排產 生產計劃管理系統(tǒng)篇三
20___年，對于我們又是極具挑戰(zhàn)的一年，我們車間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn)，不負重望?，F(xiàn)將20___年工作安排如下。
①全面推行風險預控工作，要求全員參與其中，提高員工在日常工作中動作操作標準、危險點源、崗位職責等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作。
②加大隱患排查與整改。車間繼續(xù)推行安全隱患班組自查、互查工作，對于查處的隱患落實責任人及時整改。
③吸取以往事故教訓扎實開展好20___年本質安全工作，尤其是設備的安全聯(lián)鎖、安全防護等工作。
④做好全廠安全供電工作。加強值班管理制度，落實交接班程序；高峰負荷時或雪、霧、大風等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
車間以三化考核為基礎，著眼長遠扎實做好各項基礎工作，在績效考核、成本控制、班組建設、修舊利廢、技改技措等方面干出實績，干出特色。
①20___年車間重新梳理績效考核基礎制度，提高車間對班組、班組對個人考核的公平性，以提高車間基礎管理工作。
②以四型班組建設為標準，加強車間班組建設工作，給予班組更大的自主權，開展班組自主管理工作。
③控制能耗方面：結合濃相輸送廠家技術人員對濃相輸送工序進行全面改造，降低輸送的瞬時用風量和總風量，平穩(wěn)風壓降低風耗，降低車間能耗。
①做好全年設備檢修計劃，根據設備特點、季節(jié)變化等制定出詳細的設備檢修內容和周期，針對瓶頸設備，摸索合理檢修周期，實現(xiàn)周檢與狀態(tài)檢修的相結合，保障主體設備完好率。
②做好大型設備檢修工作。20___年對1#和4#空壓機進行返廠大保養(yǎng)，確?？諌簷C的安全穩(wěn)定運行。中心站1、2#主變已運行將近7年時間，需要對主變進行全面檢查和維護。
③儀表設備尤其dcs控制系統(tǒng)在入夏前進行全面維護，提高設備運行穩(wěn)定性。由于儀表設備更新?lián)Q代較快，試用新設備，引進新技術，來提高儀表設備的測量準確性和穩(wěn)定性。為生產保駕護航。
④加強連鎖設備尤其是安全聯(lián)鎖設備的維護和檢驗工作。
電儀車間技術人員的技術水平參差不齊，車間將把技術提高工作視為重點，在做好技術培訓的同時，將永煤企業(yè)文化、安全知識的宣教、引導工作引入車間培訓，提升群體工作意識，塑造一支站位高、思路明、措施正、責任強的電儀團隊。