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督導(dǎo)的工作計(jì)劃怎么寫 篇1
一、思想
20xx年,全鎮(zhèn)教育督導(dǎo)工作以科學(xué)發(fā)展觀為,以教育法規(guī)為依據(jù),教育督導(dǎo)監(jiān)督、考核、檢查、評價(jià)、的職能,把更新教育觀念、義務(wù)教育均衡發(fā)展、強(qiáng)化教育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)、校園文化建設(shè)督導(dǎo)評估工作的中心任務(wù),教育法律法規(guī)方針政策得以,全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康發(fā)展。
二、工作思路
20xx年,鎮(zhèn)中心學(xué)校將健全三項(xiàng)制度、三項(xiàng)督導(dǎo)、三個(gè)、改進(jìn)三個(gè)、三個(gè)。
健全三項(xiàng)制度:督導(dǎo)檢查評估的提前告示制度、結(jié)果通報(bào)制度、復(fù)查制度。
三項(xiàng)督導(dǎo),即:
督政:督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的情況;
督學(xué):督查學(xué)校要求、自身發(fā)展的情況;
督教:督查校長教改、管理教學(xué)、教師教學(xué)常規(guī)、課效的情況。
三個(gè):義務(wù)教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學(xué);校園文化建設(shè)。
改進(jìn)三個(gè):強(qiáng)化督導(dǎo)評估的性(社會(huì)、家長反映的辦學(xué)不規(guī)范問題督導(dǎo));強(qiáng)化督導(dǎo)評估的質(zhì)效性(直接督查各學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節(jié));強(qiáng)化督導(dǎo)評價(jià)的系統(tǒng)性(學(xué)校自評、校長述評、師生參評、中心學(xué)校綜合評價(jià)的體系)。
三個(gè):以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作的為,把教育督導(dǎo)質(zhì)量和到新;以法律、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任,把教育督導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新到新;以自身建設(shè),內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ),把教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展到新。
三、工作要點(diǎn)
1、工作,義務(wù)教育均衡發(fā)展。
茶園沖中心小學(xué)在20xx年創(chuàng)建縣級合格學(xué)校,評估驗(yàn)收。
全鎮(zhèn)各學(xué)校在合格學(xué)校建設(shè)階段性的基礎(chǔ)上,全方位地和義務(wù)教育均衡發(fā)展。
實(shí)施“十大工程”:干部教師隊(duì)伍建設(shè)工程、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學(xué)校文化建設(shè)工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強(qiáng)基固本工程。
“六大”:先進(jìn)辦學(xué)理念,辦學(xué)規(guī)范化;優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),師資配備均衡化;辦學(xué)條件,基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;提升應(yīng)用,教育技術(shù)信息化;發(fā)展,教育生態(tài)化;推行素質(zhì)教育,教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
2、提升辦學(xué)理念,教育長足發(fā)展。
學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過程中師生認(rèn)可的價(jià)值觀,是辦學(xué)的思想和行動(dòng)指南,是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。鎮(zhèn)中心學(xué)校將各學(xué)校創(chuàng)新工作思路,積累思想,提煉辦學(xué)理念(從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)的積淀中升華;從辦學(xué)積累的經(jīng)驗(yàn)中提煉;從社會(huì)對教育的主流價(jià)值規(guī)范中新的哲學(xué)思考),并把它學(xué)校師生遵循的準(zhǔn)則,辦學(xué)發(fā)展的靈魂,努力教職工和全體學(xué)生的、向心力、核心競爭力,轉(zhuǎn)變學(xué)校傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念和辦學(xué)模式,鮮明個(gè)性的辦學(xué),為學(xué)校長足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
今年,鎮(zhèn)中心學(xué)校將組織教師參加縣教育督導(dǎo)室、教育局舉辦的初中、小學(xué)兩個(gè)學(xué)段的學(xué)校辦學(xué)理念的論壇主題活動(dòng),還將組織校長參加“羅田名校長”評選活動(dòng)。
3、健全督導(dǎo)機(jī)制,辦學(xué)。
(1)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。在合格學(xué)校建設(shè)基礎(chǔ)上,跟蹤管理,組織回訪復(fù)查,督促各學(xué)校辦學(xué)條件,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),科學(xué)配置資源,建設(shè)生態(tài)校園,素質(zhì)教育,把我鎮(zhèn)現(xiàn)合格學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
(2)示范學(xué)校管理。協(xié)助縣教育督導(dǎo)室對我鎮(zhèn)的市、縣級示范學(xué)校跟蹤管理督查,學(xué)校發(fā)展。各示范學(xué)校要實(shí)踐辦學(xué)理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,學(xué)校管理和發(fā)展內(nèi)涵,使學(xué)校先進(jìn)辦學(xué)理念的典范,科學(xué)管理的'典范,規(guī)范辦學(xué)的典范,教育事業(yè)發(fā)展的典范,示范學(xué)校輻射作用,工作計(jì)劃《學(xué)校教育督導(dǎo)工作計(jì)劃》。
(3)努力培植我鎮(zhèn)的“羅田名?!?。在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、示范學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上,組織各方力量和資源,培植1所集“學(xué)園、樂園、花園”于一體、管理有、課改有特點(diǎn)、教師有特技、學(xué)生有特長,在羅田內(nèi)外有的一流學(xué)校。駱駝坳小學(xué)、駱駝坳中學(xué)、嚴(yán)家坳中學(xué)要的。
4、執(zhí)法督查,規(guī)范辦學(xué)。
確立依法治教依法辦學(xué)的思想,規(guī)范辦學(xué),教育公平。鎮(zhèn)中心學(xué)校將教育執(zhí)法督查,督查內(nèi)容包括:
(1)杜絕鎮(zhèn)內(nèi)各學(xué)校搶挖其它學(xué)優(yōu)質(zhì)生源;
(2)控制大班額;
(3)督促清理取締班、實(shí)驗(yàn)班、快慢班;
(4)對學(xué)校開科開課和作息情況督查;
(5)對學(xué)?!瓣柟怏w育活動(dòng)”情況督查;
(6)對學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費(fèi)督查;
(7)對全鎮(zhèn)幼兒園(班)的辦學(xué)督查。
5、文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位。
校園文化是學(xué)校的,是催生教師專業(yè)成長和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的之源。各學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位,學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè)。文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領(lǐng)師生人格的,師生的幸福指數(shù)。
鎮(zhèn)中心學(xué)校將協(xié)助縣教育督導(dǎo)室學(xué)校校園文化建設(shè)校校行活動(dòng),并將其納入綜合督導(dǎo)評估體系,評選出校園文化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校。
6、專項(xiàng)督導(dǎo),教育工作進(jìn)步。
(1)教育教學(xué)教研專項(xiàng)督導(dǎo),教育質(zhì)量的提升。
(2)師德師風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo),師德師風(fēng)建設(shè)提升。
(3)安全工作專項(xiàng)督查。
(4)后勤管理與服務(wù)專項(xiàng)督導(dǎo)。
(5)職教、幼教、特教專項(xiàng)督導(dǎo)。
7、搞好年度考核,教育事業(yè)發(fā)展。
在20xx年考核基礎(chǔ)上,征求各意見,考評機(jī)制,修訂好《駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年工作考核辦法》《駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年學(xué)校工作評價(jià)辦法》,組織實(shí)施好全鎮(zhèn)20xx年的綜合考評工作。
8、調(diào)查,教育督導(dǎo)質(zhì)量。
教育督導(dǎo)宣傳工作,教育工作難點(diǎn)熱點(diǎn)問題系列調(diào)研活動(dòng),一手資料,為當(dāng)好參謀。努力教育督導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。
9、隊(duì)伍建設(shè),督導(dǎo)工作。
干部隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)思想道德素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、公認(rèn)、年輕教師擔(dān)任學(xué)校干部。教育工作督導(dǎo)檢查,通報(bào)督導(dǎo)檢查情況。鎮(zhèn)中心學(xué)校自身建設(shè)。教育政策、教育法律法規(guī)和知識(shí)的學(xué)習(xí),督導(dǎo)干部的政策和專業(yè)。干部作風(fēng)建設(shè),干部的創(chuàng)新和工作力,抓工作的,基層,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)師生。
四、安排
一月:
1、制訂20xx年教育督導(dǎo)工作計(jì)劃;
二月:
2、制訂《中心校和學(xué)校工作考核評比辦法》;
3、制訂《鎮(zhèn)中心學(xué)校教育督導(dǎo)室工作考評細(xì)則》;
4、總結(jié)20xx年度合格學(xué)校建設(shè)工作,部署20xx年度教育督導(dǎo)工作。
三—四月:
5、義務(wù)教育均衡發(fā)展、教育教學(xué)教研、規(guī)范辦學(xué)、師德師風(fēng)建設(shè)、后勤管理與服務(wù)、學(xué)校安全工作專項(xiàng)督導(dǎo)。
6、協(xié)助督辦并市、縣示范學(xué)校復(fù)評;
五—六月:
7、校園文化建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo),現(xiàn)場;
8、對示范學(xué)校、合格學(xué)校跟蹤管理專項(xiàng)回訪,學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
9、動(dòng)員創(chuàng)建“羅田名校”,參評“羅田名校長”;
10、參加辦學(xué)理念論壇,優(yōu)秀論文評選活動(dòng);
11、參加市縣示范學(xué)校校長會(huì)議;
七—八月:
12、教育工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)、調(diào)研活動(dòng);
13、督辦全鎮(zhèn)高中階段招生工作;
14、督辦全鎮(zhèn)教師集訓(xùn)工作;
15、檢查教育干部聽課筆記;
九—十月:
16、開學(xué)工作檢查;
17、協(xié)助教育執(zhí)法、輪規(guī)范辦學(xué)和師德師風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督查;
18、協(xié)助校園文化建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo),評選校園文化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校;
19、評選“羅田名校長”;
20、協(xié)助職教、幼教、特教專項(xiàng)督導(dǎo);
21、協(xié)助督辦并市示范學(xué)校復(fù)評;
十一---十二月:
22、迎接20xx年年度教育工作考評;
23、教育督導(dǎo)工作總結(jié)。
督導(dǎo)的工作計(jì)劃怎么寫 篇2
一、指導(dǎo)思想
為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校對教育教學(xué)的管理和指導(dǎo),建立科學(xué)的教育教學(xué)評測制度,加強(qiáng)對學(xué)校教學(xué)各項(xiàng)工作的全方位的監(jiān)控和督查,本處室將繼續(xù)在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,為學(xué)校的進(jìn)一步騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作要求
1、在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)教育的法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。督導(dǎo)室是一個(gè)綜合部門,工作彈性很大,我們必須學(xué)會(huì)自己創(chuàng)新地工作。本期學(xué)校校督導(dǎo)室將緊緊圍繞學(xué)校工作思路,并按校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,密切配合各有關(guān)處室,盡心盡力進(jìn)行督導(dǎo)工作,切切實(shí)實(shí)發(fā)揮督導(dǎo)作用。
2、督導(dǎo)室主要負(fù)責(zé)督學(xué)工作。督查組的同志應(yīng)像醫(yī)生巡診一般,堅(jiān)持班班到處處行。堅(jiān)持深入課堂,既關(guān)注教學(xué)的形式,更講究教學(xué)的內(nèi)容;既關(guān)注課堂的現(xiàn)象,更重視課堂的本質(zhì)。召開師生座談會(huì),了解課堂教學(xué)情況,對于師生提出的困惑,及時(shí)會(huì)診、交流,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
3、重點(diǎn)督查教師的教學(xué)五認(rèn)真的執(zhí)行情況,并組織中層干部及骨干老師力量每月對教師四冊進(jìn)行量化考核。我們將督導(dǎo)目標(biāo)進(jìn)行量化分解,落實(shí)責(zé)任制,并把督導(dǎo)評估結(jié)果同教師考核掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶。通過這種管理,提高教師專業(yè)化發(fā)展水平,提高教師的自我約束能力,提升教師的自身素質(zhì)和學(xué)校的綜合辦學(xué)水平。
4、在校長的指導(dǎo)下和帶領(lǐng)下,時(shí)常會(huì)對學(xué)校其他的一些工作進(jìn)行督導(dǎo)評估,并將有關(guān)情況向相關(guān)處室、年級組、教研組做反饋,以期達(dá)到提高和改進(jìn)的目的。
5、堅(jiān)持督教與督學(xué)相結(jié)合,堅(jiān)持監(jiān)督與反饋相結(jié)合,堅(jiān)持督查與指導(dǎo)相結(jié)合,對學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行評價(jià)與診斷,發(fā)現(xiàn)問題并提出建議。
三、工作措施
1.調(diào)整督查調(diào)研小組,有效開展督查工作
由于各學(xué)科的特點(diǎn),便于有效地開展學(xué)科教學(xué)的督查調(diào)研工作,特重新調(diào)整五個(gè)督查調(diào)研小組的人員,旨在加強(qiáng)督導(dǎo)力量,提高督導(dǎo)效率。
第一小組(主要負(fù)責(zé)外語學(xué)科、藝體學(xué)科)
組長:z 副組長:z
組員:z
第二小組(主要負(fù)責(zé)政治學(xué)科、信息學(xué)科)
組長:z 副組長:z
組員:zz
第三小組(主要負(fù)責(zé)語文學(xué)科、地理學(xué)科)
組長:z 副組長:z(專職督導(dǎo)員)
組員:zz
第四小組(主要負(fù)責(zé)物理學(xué)科、歷史學(xué)科)
組長:z 副組長:z(專職督導(dǎo)員)
組員:zz
第五小組(主要負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)學(xué)科)
組長:z 副組長:z(專職督導(dǎo)員)
組員:z
第六小組(主要負(fù)責(zé)化學(xué)學(xué)科、生物學(xué)科)
組長:z 副組長:z
組員:z
2.明確督導(dǎo)原則任務(wù),明確主要督查職能
督導(dǎo)工作一定要實(shí)事求是,一定要追求實(shí)效,堅(jiān)持求實(shí)和重點(diǎn)突出的原則,以教與學(xué)的督導(dǎo)為主。
(1)充分發(fā)揮督導(dǎo)小組的作用。督導(dǎo)小組將主動(dòng)積極地發(fā)揮作用,主動(dòng)對本組教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行督查,將及時(shí)將督導(dǎo)情況匯總并向校長室進(jìn)行反饋。
(2)專職督導(dǎo)員常規(guī)聽課。專職督導(dǎo)員將隨機(jī)聽課和計(jì)劃聽課相結(jié)合,并對全校的公開課開設(shè)情況及聽課情況進(jìn)行檢查并于每周一進(jìn)行通報(bào)。
(3)科學(xué)有效地督查教師教學(xué)五認(rèn)真執(zhí)行情況。本學(xué)期,我們將組織督導(dǎo)小組以不定期的形式進(jìn)行突擊檢查為主,將平時(shí)的各項(xiàng)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,并及時(shí)進(jìn)行情況通報(bào)。本學(xué)期擬于第10周公布半學(xué)期全體教學(xué)人員教學(xué)五認(rèn)真考核第一階段結(jié)果,第19周公布半學(xué)期全體教學(xué)人員教學(xué)五認(rèn)真考核第二階段結(jié)果。
(4)學(xué)科組應(yīng)根據(jù)各年級在不同階段的教學(xué)要求、各班級的學(xué)科考核成績、各位教師的測評結(jié)果來確定重點(diǎn)督查學(xué)科。督導(dǎo)學(xué)科由督導(dǎo)室、教務(wù)處和年級組共同商定。督導(dǎo)采取聽、評、查的方式。聽即聽課,評即為評課,評優(yōu)點(diǎn)和存在的問題;查即檢查該教師的教學(xué)常規(guī)材料等。
(5)每學(xué)期由督導(dǎo)室牽頭定期、不定期組織學(xué)生座談會(huì),對教師的教育教學(xué)工作情況的進(jìn)行綜合問卷調(diào)查,調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)及方案及時(shí)公布在學(xué)校群中,供大家參考。調(diào)查結(jié)果將于每周進(jìn)行簡報(bào),并報(bào)校長室及相關(guān)處室、年級組。
(6)組織評教評學(xué)工作。學(xué)期末對全校的班主任和所有任課教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行學(xué)生民意測評,并將結(jié)果報(bào)送校長室和年級組負(fù)責(zé)人。
(7)每次督查活動(dòng),都形成書面材料或電子文檔,有具體督查資料、分析和意見建議,供校長室和有關(guān)職能部門進(jìn)行工作決策及考核使用。重大問題可提供校教職工代表大會(huì)決議。
四、督導(dǎo)室內(nèi)部人員分工
zz:主任,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)之下主持督導(dǎo)室全面工作,組織、開展、協(xié)調(diào)各項(xiàng)督導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作計(jì)劃的制訂與落實(shí)。
zz:專職督導(dǎo)員。
(1)主要負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)學(xué)科、化學(xué)學(xué)科、外語學(xué)科、生物學(xué)科的教學(xué)督導(dǎo)工作,同時(shí)也參與各項(xiàng)督查調(diào)研工作。
(2)每周聽課調(diào)研不少于6節(jié),并填寫好相關(guān)的聽課記錄及反饋信息,每周形成聽課報(bào)告。
(3)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)的督導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)科教師的四冊評定資料的整理、存檔等工作。
(4)每學(xué)期召開兩至三次學(xué)生座談會(huì),并形成工作調(diào)研報(bào)告。
(5)配合年級組搞好評教評學(xué)活動(dòng),每學(xué)期至少進(jìn)行兩次測評,并將調(diào)研數(shù)據(jù)匯總報(bào)督導(dǎo)室,以便對學(xué)校教學(xué)改革與建設(shè)、教學(xué)管理等工作提出建議。
(6)配合相關(guān)處室、年級組對全校所有師生的教與學(xué)行為進(jìn)行督導(dǎo),并服從學(xué)校安排的臨時(shí)的督導(dǎo)工作。
(7)負(fù)責(zé)督導(dǎo)室各種督導(dǎo)檢查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。
zz:專職督導(dǎo)員。
(1)主要負(fù)責(zé)語文學(xué)科、政治學(xué)科、信息學(xué)科的教學(xué)督導(dǎo)工作,同時(shí)也參與各項(xiàng)督查調(diào)研工作。
(2)每周聽課調(diào)研不少于6節(jié),并填寫好相關(guān)的聽課記錄及反饋信息,每周形成聽課報(bào)告。
(3)每月組織檢查備課筆記等教師的教學(xué)四冊的不少于1次(督導(dǎo)小組分工見前面),并負(fù)責(zé)學(xué)科教師的四冊評定資料的整理、存檔等工作。
(4)每學(xué)期召開兩至三次學(xué)生座談會(huì),并形成工作調(diào)研報(bào)告。
(5)配合年級組搞好評教評學(xué)活動(dòng),每學(xué)期至少進(jìn)行兩次測評,并將調(diào)研數(shù)據(jù)匯總報(bào)督導(dǎo)室,以便對學(xué)校教學(xué)改革與建設(shè)、教學(xué)管理等工作提出建議。
(6)配合相關(guān)處室、年級組對全校所有師生的教與學(xué)行為進(jìn)行督導(dǎo),并服從學(xué)校安排的臨時(shí)的督導(dǎo)工作。
zz:專職督導(dǎo)員。
(1)主要負(fù)責(zé)物理、歷史學(xué)科、藝體學(xué)科、地理學(xué)科的教學(xué)督導(dǎo)工作,同時(shí)也參與各項(xiàng)督查調(diào)研工作。
(2)每周聽課調(diào)研不少于6節(jié),并填寫好相關(guān)的聽課記錄及反饋信息,每周形成聽課報(bào)告。
(3)配合年級組搞好評教評學(xué)活動(dòng),每學(xué)期至少進(jìn)行兩次測評,并將調(diào)研數(shù)據(jù)匯總報(bào)督導(dǎo)室,以便對學(xué)校教學(xué)改革與建設(shè)、教學(xué)管理等工作提出建議。
(4)每學(xué)期召開兩至三次學(xué)生座談會(huì),并形成工作調(diào)研報(bào)告。
(5)配合相關(guān)處室、年級組對全校所有師生的教與學(xué)行為進(jìn)行督導(dǎo),并服從學(xué)校安排的臨時(shí)的督導(dǎo)工作。
五、本學(xué)期主要工作安排
第1周 制訂工作計(jì)劃,整理修訂有關(guān)制度,深入課堂聽課。
第2~3周
(1)對高二年級練習(xí)命題質(zhì)量進(jìn)行評比(方式主要是學(xué)生按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測評);
(2)對高一年級語文、數(shù)學(xué)和外語教師的備課筆記進(jìn)行檢查并通報(bào)。
第4~7周
(1)召開高一學(xué)生代表座談會(huì),了解高一任課教師教育教學(xué)情況。
(2)組織力量對高三年級教師聽課情況進(jìn)行檢查。
(3)組織督導(dǎo)力量對高一語數(shù)外學(xué)科教師的備課筆記進(jìn)行檢查。
(4)對高一、高二政史地學(xué)科教師的備課筆記進(jìn)行檢查。
(5)對高三有關(guān)學(xué)科的作業(yè)批改情況進(jìn)行抽查。
第7~9周
(1)組織評教評學(xué)活動(dòng),布置落實(shí)下一階段的教學(xué)督導(dǎo)工作,重點(diǎn)落實(shí)對有關(guān)人員的跟蹤指導(dǎo)工作。
(2)對高一高二理化生學(xué)科任課教師的備課筆記進(jìn)行檢查。
(3)對高一高二藝體和信息學(xué)科任課教師的備課筆記進(jìn)行檢查。
(4)對全校所有教學(xué)人員的聽課情況進(jìn)行檢查。
(5)對有關(guān)學(xué)科的作業(yè)批改情況進(jìn)行抽查。
第10~14周 組織對有關(guān)年青教師進(jìn)行教育教學(xué)工作評估,以自評為主。
(1)檢查高一年級高二年級教師備課情況;
(2)召開高一高二年級學(xué)生座談會(huì);
(3)檢查有關(guān)教師的作業(yè)批改情況;
(4)對高二年級有關(guān)學(xué)科的命題質(zhì)量進(jìn)行評估;
(5)督導(dǎo)室聯(lián)合相關(guān)處室對高二年級所有教學(xué)人員進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)(包括教師四冊和課堂教學(xué))。重點(diǎn)對高二教師的課堂教學(xué)情況進(jìn)行督查,并將每一位教師的課堂教學(xué)量化評分,并對優(yōu)質(zhì)課獲得者進(jìn)行表彰。
第15~17周
(1)檢查高一高二年級教師備課情況;
(2)召開學(xué)生座談會(huì);
(3)檢查有關(guān)教師的作業(yè)批改情況;
(4)對高一高二年級有關(guān)學(xué)科的命題質(zhì)量進(jìn)行評估;
(5)對有關(guān)教師的聽課情況進(jìn)行抽查。
第18~19周
(1)對所有教學(xué)人員的教學(xué)四冊進(jìn)行期末考核評估;
(2)開展評教評學(xué)活動(dòng);
(3)完成總結(jié),整理檔案。
督導(dǎo)的工作計(jì)劃怎么寫 篇3
我曾是汽車修理專業(yè),當(dāng)放棄這門專業(yè)能夠踏入時(shí)尚化妝行業(yè)中莫過于我人生的第一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。沒有人會(huì)想到一個(gè)學(xué)汽車修理的會(huì)能選擇化妝,而我就是這不可能中的可能。彩妝行業(yè)2年后更沒想到自己的人生經(jīng)歷扮演彩妝督導(dǎo)的角色。這年里游走在省內(nèi)各個(gè)地區(qū),視野和眼界不斷開闊和提升,感受著全新的環(huán)境和氛圍。現(xiàn)就20__工作總結(jié)情況如下:
在20__年上半年剛踏入彩妝督導(dǎo)銷售工作中,工作積極性是高的,也能全身心的投入,銷售工作也是盡心盡責(zé)的,和各級領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的。然而在下半年工作中心理和自身情緒沒調(diào)理好導(dǎo)致下半年工作沒能正常開展保持下去。形成了懶散、傲慢、目標(biāo)不明確,工作的積極性自然也差了很多。在工作中時(shí)好時(shí)壞,與上半年形成了鮮明的對比。工作態(tài)度一方面,然而銷售中也是有著深刻體會(huì):
第一、要始終保持良好的、培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)。比如說,在工作中會(huì)碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想今天倒霉等等,這樣會(huì)注意力不集中,再看到顧客也會(huì)反映慢,信心底氣不足然而影響銷售。另一方面,工作中每天都與行行色色的人打交道,她們來自不同的行業(yè)、不同的層次,更是有著不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當(dāng)我們面對失敗、面對別人說“NO”時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。
第二、要察言觀色,因人而異,對不同顧客使用不同銷售技巧,例如學(xué)生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的名牌產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,這時(shí)候就要考驗(yàn)?zāi)隳托暮蛯I(yè)知識(shí)的時(shí)候到了,信任度增強(qiáng)后,最后快速針對其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高。
第三、抓到顧客后,切記不要一味的說產(chǎn)品,現(xiàn)在品牌多,促銷員更多,促銷語言大同小異。只有讓顧客信任了你,接受了你這個(gè)人,才會(huì)接受你所介紹的產(chǎn)品。
第四、用心鍛煉自己的銷售基本功。人聲何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關(guān),就連美國競選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,銷售自己。在日常工作中,要學(xué)會(huì)通過顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作,每個(gè)細(xì)微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。
在過去一年的工作中存在許多不足和困難,不管怎樣這都已是過去,新的一年我將不斷提高工作素質(zhì),加強(qiáng)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,取長補(bǔ)短,做出更好的成績。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂,新的一年里,我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱!更是為了自己。
督導(dǎo)的工作計(jì)劃怎么寫 篇4
新年新氣象,在新的一年,作為公司的督導(dǎo),在這個(gè)重要的崗位上,我們的所有舉動(dòng)都會(huì)直接或間接的影響著公司和客戶之間的溝通與業(yè)務(wù)來往。因此自身專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)是督導(dǎo)員工作的向?qū)Ш秃蠖?,因此我?huì)做到:
一、在市場督導(dǎo)中,始終以良好的服務(wù)和認(rèn)真的態(tài)度完成工作,樹立誠信形象,維護(hù)公司名譽(yù)。
二、深刻了解客戶的需求,解決客戶存在的問題,樹立公司人性化管理信心,使自身更加具有權(quán)威。
三、做銷售也就是做人,不管面對的是促銷員態(tài)度、產(chǎn)品問題甚至客訴,用合適的溝通方式提出實(shí)事有效的解決方案,來保證公司的利益,盡好服務(wù)于客戶的義務(wù)。
四、把握好區(qū)域客戶動(dòng)態(tài)、價(jià)差體系、銷售結(jié)構(gòu)、工作操作流程等流程,進(jìn)一步為客戶設(shè)身處地的服務(wù)。
五、以積極良好的的工作態(tài)度,完成好工作計(jì)劃,增強(qiáng)與客戶的溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
工作思路:
一、區(qū)域客戶拜訪:
1、鞏固現(xiàn)有市場:通過合理有效的方式(活動(dòng))鞏固現(xiàn)有市場對公司的認(rèn)可度,調(diào)動(dòng)現(xiàn)有市場的積極性。
2、融入市場:了解市場信息,為公司掌握市場情況提供最真實(shí)的資料,也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。
3、指導(dǎo)市場:正確指導(dǎo)各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。
督導(dǎo)的工作計(jì)劃怎么寫 篇5
學(xué)校20xx年的重點(diǎn)工作之一是:教科研工作走向規(guī)范化。本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)室將根據(jù)學(xué)校總體工作目標(biāo)與要求,以團(tuán)校合一人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐這一課題的研究為載體,以提高教學(xué)質(zhì)量為根本, 為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校以科研為先導(dǎo)、 教育以人為本、教學(xué)以生為本等辦學(xué)理念,積極開展教育教學(xué)研究,造就和形成一支科研型、學(xué)者型的教師隊(duì)伍。為使工作有序完成,特制定計(jì)劃如下:
一、工作重點(diǎn)
初步實(shí)現(xiàn)教育科研工作的兩個(gè)新突破。一是立項(xiàng)的突破,力爭團(tuán)校合一人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐這一課題取得市級以上立項(xiàng)課題;二是研究成果的突破,在理論和實(shí)踐層面上有新的突破。以求實(shí)的精神,務(wù)實(shí)的態(tài)度,扎實(shí)的工作,使學(xué)校教科研工作再上新臺(tái)階。
1、日常督導(dǎo)工作,及時(shí)進(jìn)行北京市督導(dǎo)室電子質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)的報(bào)送。配合教務(wù)處、藝術(shù)教學(xué)辦公室做好教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)評價(jià)工作。
2、校級課題、各部門各系課題和各位教師課題的穩(wěn)步推進(jìn)。
3、國家級、北京市級課題的推薦申報(bào)工作,力爭取得一項(xiàng)市級以上立項(xiàng)課題。
二、工作目標(biāo)
1、強(qiáng)化教師科研意識(shí),增強(qiáng)教師參與科研工作的積極性,要求教師每人都有或參與科研項(xiàng)目,在科研實(shí)踐中使教師的科研理論水平和實(shí)踐能力得到進(jìn)一步提高。
2、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)教育科研的規(guī)范性管理,整理完善教科研管理制度,建立起有效的機(jī)制,使教科研工作逐步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
3、以校級重點(diǎn)課題及上級課題的研究帶動(dòng)科研工作的開展,確保各項(xiàng)研究達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
4、積極配合教務(wù)處、藝術(shù)教學(xué)辦公室開展聽課、評課活動(dòng),提高教師的教育教學(xué)水平,做好教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)與評價(jià)工作。
三、工作思路
1.明確一個(gè)宗旨:提供服務(wù),提升品位,促進(jìn)教育科研和諧發(fā)展。
2.強(qiáng)化科研意識(shí)??朔冯y思想,積極投身教育科研工作中去,在教師中倡導(dǎo)參與意識(shí)、前瞻意識(shí)、研究意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
3.堅(jiān)持以人為本,發(fā)揮教師的主體作用,特別是青年教師的作用,堅(jiān)持以校為本,科研強(qiáng)校,從教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷反思優(yōu)化,使教科研落到實(shí)處,走健康高效的興教強(qiáng)師之路。
4、堅(jiān)持兩個(gè)立足點(diǎn):立足課堂,立足師生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展。立足課堂即為研究始于課堂,教育科研作用之一在于改善教學(xué)行為、提高教育教學(xué)質(zhì)量,在于改變教師職業(yè)倦怠和低水平重復(fù),成為推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展的助推器。立足師生、學(xué)校發(fā)展即為研究在于探索、歸納教育教學(xué)規(guī)律,提煉教師的教學(xué)特色和風(fēng)格,帶動(dòng)學(xué)校整體質(zhì)量提高,成為教師專業(yè)成長的階梯、學(xué)校辦學(xué)特色提煉和教育教學(xué)質(zhì)量提升的動(dòng)力。
四、工作措施
1.堅(jiān)持科研的服務(wù)功能。為教育行政決策服務(wù)、為教育實(shí)踐服務(wù)、為師生發(fā)展服務(wù)。
2.開展調(diào)查研究,在科研管理實(shí)踐中提高研究和科研管理能力。
3.強(qiáng)化課題過程管理,提高教科研研究質(zhì)量。認(rèn)真做好校級課題的申報(bào)及立項(xiàng)評審工作。下發(fā)《北京國際藝術(shù)學(xué)校關(guān)于20xx年教科研工作的通知》,確立20xx年學(xué)校教科研工作的主題為:團(tuán)校合一人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐。指導(dǎo)原則:全校齊參與,人人有課題。以部門和系為單位,進(jìn)行課題申報(bào)工作。聘請專家為全體教師進(jìn)行教科研講座,讓大家明確教如何搞好教科研。組織開題計(jì)劃、中期論證,努力做好結(jié)題工作,確保結(jié)題質(zhì)量。加強(qiáng)課題研究的資料積累和檔案管理。
4.堅(jiān)持教科研和教學(xué)研究相結(jié)合、教科研與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。我校有大批具有潛力的老師,通過參與教育科研活動(dòng),解決教育實(shí)踐中出現(xiàn)的一系列的敏感問題,學(xué)會(huì)科研方法,學(xué)會(huì)在教學(xué)中研究,在研究中教學(xué)。以便使自己盡快成長、快速發(fā)展起來。
五、工作時(shí)間安排
二月份重點(diǎn)工作
1、制定本學(xué)期工作計(jì)劃
2、校級課題申報(bào)輔導(dǎo)
三月份重點(diǎn)工作
1、校級課題申報(bào)輔導(dǎo)
2、3月10日上報(bào)課題征集表,校級課題立項(xiàng)評審
3、國家級課題申報(bào)
4、撰寫開題報(bào)告培訓(xùn)輔導(dǎo)
四月份重點(diǎn)工作
1、配合教務(wù)處和藝教辦做好說課評選工作
2、指導(dǎo)校級課題的基礎(chǔ)調(diào)研
3、立項(xiàng)校級課題,撰寫開題報(bào)告
五月份重點(diǎn)工作
1、配合教務(wù)處和藝教辦做好說課評選工作
2、五個(gè)專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的制定輔導(dǎo)
3、立項(xiàng)校級課題,撰寫基礎(chǔ)報(bào)告
六月份重點(diǎn)工作
1、立項(xiàng)校級課題校級立項(xiàng)課題中期檢查
七月份重點(diǎn)工作
1、配合教務(wù)處和藝教辦做好期末考試工作
2、五個(gè)專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)初稿審閱
3、校級立項(xiàng)課題中期檢查
督導(dǎo)的工作計(jì)劃怎么寫 篇6
督導(dǎo)工作是連接領(lǐng)導(dǎo)與基層的橋梁和紐帶,教育督導(dǎo)對日常教學(xué)工作具有監(jiān)督功能;導(dǎo)向功能;激勵(lì)功能;幫助指導(dǎo)功能;信息反饋功能。督導(dǎo)人員應(yīng)有監(jiān)督與檢查意識(shí);指導(dǎo)意識(shí);反饋意識(shí)。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的教育教學(xué)決策提供依據(jù)。本學(xué)期的工作計(jì)劃如下:
1、配合教務(wù)處通過聽課、現(xiàn)場視察、檢查授課計(jì)劃、抽查作業(yè)和試卷、組織教師或?qū)W生座談會(huì)等方式,對全院(系部院區(qū))的日常教學(xué)工作就教學(xué)規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和綜合評價(jià)。
2、參與教學(xué)過程的調(diào)研和監(jiān)控,如對開學(xué)的教學(xué)準(zhǔn)備工作,期初、期中、期末教學(xué)過程的質(zhì)量控制等開展專題調(diào)研;重點(diǎn)抓住年輕教師和新專業(yè)開設(shè)后的考察、期中和期末教學(xué)質(zhì)量檢查等。
3、對教師教學(xué)工作進(jìn)行檢查評價(jià),并形成書面評價(jià)意見,及時(shí)向被檢查者反饋;對教師教學(xué)工作不足之處誠懇幫助、熱心指導(dǎo),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、配合學(xué)校學(xué)工處,做好學(xué)校學(xué)生的常規(guī)管理。
5、督導(dǎo)工作以導(dǎo)為主,以服務(wù)為手段,以年輕教師為主要的督導(dǎo)服務(wù)對象,因?yàn)榍嗄杲處熓俏以旱南M臀磥恚瑢λㄋ﹤冐?fù)責(zé)就是對未來負(fù)責(zé),應(yīng)極力打造一支教學(xué)上過得硬的青年教師隊(duì)伍。當(dāng)然,應(yīng)兼顧其他年齡段的教師,擬采用隨訪性督導(dǎo)形式。
6、每月向院領(lǐng)導(dǎo)呈交督導(dǎo)報(bào)告一次。對特殊的、緊急的和重要的事件的匯報(bào)及時(shí)上報(bào)。
7、建立學(xué)生課堂信息員隊(duì)伍,建立教學(xué)信息收集的第二渠道,以保教學(xué)信息原貌,具有一定的參考價(jià)值。
8、督導(dǎo)組全體成員要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,向?qū)W院負(fù)責(zé),向?qū)W生負(fù)責(zé),向家長負(fù)責(zé),向社會(huì)負(fù)責(zé),努力保證和不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
督導(dǎo)的工作計(jì)劃怎么寫 篇7
督導(dǎo)室組機(jī)構(gòu):
督導(dǎo)室主任 胡如要 職 責(zé):主持督導(dǎo)室全面工作,負(fù)責(zé)對上及對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)學(xué)校校長任期目標(biāo)考核,負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)。督導(dǎo)員 何由周 職責(zé):負(fù)責(zé)辦學(xué)行為督查,負(fù)責(zé)教室工作考核,負(fù)責(zé)學(xué)校年度目標(biāo)管理考核,負(fù)責(zé)對學(xué)校教師各種評估,協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng)和諧校園、樹學(xué)校形象、求辦學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo)發(fā)揮督導(dǎo)室督政、督教、督學(xué)的職能,對學(xué)校各部門、教育教學(xué)及常規(guī)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)。全面督查、以公平、公正、實(shí)事求是為原則,全面評價(jià)各職能部門及各教師的教育、教學(xué)與管理工作,達(dá)到進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理,推進(jìn)課程改革,不斷強(qiáng)化素質(zhì)教育,規(guī)范教學(xué)的目的,為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、主要工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)對學(xué)校行政行為的督查,通過對各部門工作作風(fēng)、工作效率、制度建設(shè)等方面的督評,促進(jìn)行政效能建設(shè),提升辦公效率與部門形象。
2、加強(qiáng)教育、教學(xué)管理過程的督查,促進(jìn)全體教職工教育教學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范。
3、加強(qiáng)督教工作,促進(jìn)師德、師風(fēng)建設(shè),促進(jìn)教師個(gè)人素質(zhì)與教學(xué)水平的提高,促進(jìn)教師專業(yè)成長,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的督查,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。
5、積極推進(jìn)課程改革,促進(jìn)課程改革工作向深度發(fā)展。
三、具體工作
1、加強(qiáng)對學(xué)校各職能部門行政效能的督查考核,促進(jìn)各職能部門努力提高辦事效率,改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高管理水平。
2、 對部門運(yùn)行、管理等工作進(jìn)行督導(dǎo)。
3、對各部門教學(xué)常規(guī)管理常規(guī)進(jìn)行例行檢查。對各部門認(rèn)真做好學(xué)期初、期中、期末及不定期的教育、教學(xué)常規(guī)檢查工作,同時(shí)獨(dú)立通過專項(xiàng)督導(dǎo)與隨機(jī)督導(dǎo)等形式對全校部門的教育教學(xué)常規(guī)進(jìn) 行督查并及時(shí)通報(bào)督導(dǎo)檢查情況,提出整改意見與建議。
4、以有效教學(xué)為抓手,努力提高教師的教學(xué)水平。 通過聽課、評課、抽查、評價(jià)等手段,規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期督導(dǎo)室人員每人聽課爭取在30節(jié)以上,并對被聽課老師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行隨機(jī)檢查,通過教學(xué)流程包括合理確定教學(xué)目標(biāo),精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程的檢查與督導(dǎo),作業(yè)及批閱情況的檢查以及學(xué)情的了解把握,掌握第一手教學(xué)反饋信息,做好檢查的文字記載工作,將聽課情況及時(shí)匯總上報(bào),同時(shí)強(qiáng)化相互間研究性聽課,認(rèn)真評課。
5、督促檢查學(xué)校課程改革的實(shí)施過程以及課改的推進(jìn)力度。 以職教課改理念為出發(fā)點(diǎn),檢查、指導(dǎo)教師在日常教學(xué)中對課改理念的理解和掌握情況,推動(dòng)學(xué)校課程改革向縱深發(fā)展,不斷深化教育課程改革。
6、協(xié)助有關(guān)部門加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。把培養(yǎng)青年教師作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)工作,從規(guī)范教學(xué)常規(guī)入手,抓青年教師的備課、上課環(huán)節(jié),抓教學(xué)反思,促進(jìn)青年教師盡快成長。充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的示范作用,通過多種形式加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng),開展形式多樣 的教研活動(dòng),搭建平臺(tái),促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。
7、加強(qiáng)對學(xué)生常規(guī)管理工作的督促檢查。常規(guī)管理無小事,通過不定期的督促檢查促進(jìn)各專業(yè)部學(xué)生常規(guī)管理工作進(jìn)一步上規(guī)范上水平。
8、加強(qiáng)督導(dǎo)制度建設(shè),促進(jìn)督導(dǎo)工作過程的進(jìn)一步優(yōu)化,提高督導(dǎo)評估的水平與藝術(shù)。
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20xx年8月31日
督導(dǎo)的工作計(jì)劃怎么寫 篇8
一、本周工作情況(3.17-3.23)
1.做好學(xué)習(xí)工作。組織小組成員對中央和省、市、縣委活動(dòng)實(shí)施方案、督導(dǎo)工作培訓(xùn)方案進(jìn)行了進(jìn)一步的學(xué)習(xí),對督導(dǎo)工作的職責(zé)、任務(wù)進(jìn)一步明確,做到了較為全面、準(zhǔn)確的把握督導(dǎo)工作實(shí)質(zhì)。
2.做好溝通工作。與派駐單位主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行前期溝通對接,通知準(zhǔn)備活動(dòng)實(shí)施方案、動(dòng)員會(huì)議講話初稿、四風(fēng)問題的分析、督導(dǎo)對象花名冊、第一環(huán)節(jié)方案等有關(guān)材料。
3.確定單位建立內(nèi)部督導(dǎo)員制度。確定在一都鎮(zhèn)、局建立內(nèi)部督導(dǎo)員制度,逐步指導(dǎo)邀請內(nèi)部督導(dǎo)員,制度內(nèi)部督導(dǎo)員制度。住建局為市委督導(dǎo)組確定的建立內(nèi)部督導(dǎo)員制度單位。
4.建立督導(dǎo)工作聯(lián)系點(diǎn)。在所派駐的一都、橫口、**、國土局、財(cái)政局各選擇1個(gè)村(社區(qū))或下屬單位作為工作聯(lián)系點(diǎn)。
二、下周工作安排(3.24-3.30)
1.細(xì)化工作安排。召開小組工作會(huì)議,明確動(dòng)員大會(huì)后督導(dǎo)組的工作安排,對督導(dǎo)組人員進(jìn)行細(xì)化分工,明確每位同志在督導(dǎo)工作應(yīng)承擔(dān)的具體任務(wù),將常駐辦公地點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)員姓名、聯(lián)系方式、電子郵箱等信息報(bào)縣委活動(dòng)辦聯(lián)絡(luò)組備案。
2.制定督導(dǎo)組工作計(jì)劃。對本組督導(dǎo)活動(dòng)中每個(gè)環(huán)節(jié)涉及的具體單位或部門、內(nèi)容、人員、時(shí)間等做出詳細(xì)安排。
3.審閱活動(dòng)方案。對派駐單位活動(dòng)方案進(jìn)行審閱把關(guān),提出意見建議。
督導(dǎo)的工作計(jì)劃怎么寫 篇9
一、指導(dǎo)思想
2xx年,學(xué)校督導(dǎo)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以教育法規(guī)為依據(jù),切實(shí)履行教育督導(dǎo)監(jiān)督、考核、檢查、評價(jià)、指導(dǎo)的職能,把更新教育觀念、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、強(qiáng)化教育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)行為、加強(qiáng)校園文化建設(shè)作為督導(dǎo)評估工作的中心任務(wù),確保教育法律法規(guī)方針政策得以貫徹落實(shí),促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。
二、工作思路、目標(biāo)
2xx年,學(xué)校將健全三項(xiàng)制度、加強(qiáng)三項(xiàng)督導(dǎo)、突出三個(gè)重點(diǎn)、改進(jìn)三個(gè)方式、實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高。
健全三項(xiàng)制度:督導(dǎo)檢查評估的提前告示制度、結(jié)果通報(bào)制度、復(fù)查制度。
加強(qiáng)三項(xiàng)督導(dǎo),即:
督政:督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的貫徹執(zhí)行情況; 督學(xué):督查學(xué)校執(zhí)行上級要求、加快自身發(fā)展的情況;
督教:督查領(lǐng)導(dǎo)教改、管理教學(xué)、教師落實(shí)教學(xué)常規(guī)、提高課效的情況。
突出三個(gè)重點(diǎn):義務(wù)教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學(xué)行為;校園文化建設(shè)。改進(jìn)三個(gè)方式:強(qiáng)化督導(dǎo)評估的針對性(針對社會(huì)、家長反映的辦學(xué)行為不規(guī)范問題進(jìn)行督導(dǎo));強(qiáng)化督導(dǎo)評估的質(zhì)效性(直接深入督查各學(xué)校各項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié));強(qiáng)化督導(dǎo)評價(jià)的系統(tǒng)性(建立學(xué)校自評、校長述評、師生參評、學(xué)校綜合評價(jià)的體系)。
實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高:以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作重點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)為目標(biāo),把教育督導(dǎo)質(zhì)量和效果提高到一個(gè)新水平;以認(rèn)真履行法律、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任,把教育督導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新提高到一個(gè)新水平;以加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ),把教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展提高到一個(gè)新水平。
一、督導(dǎo)工作主要內(nèi)容
1、督促檢查減負(fù)增效工作。切實(shí)做到一科一輔,杜絕一科多輔。
2、與教務(wù)處共同做好教學(xué)常規(guī)檢查、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)等項(xiàng)工作。督促檢查備課、上課、作業(yè)布置與批改情況。杜絕不備課上課、非特殊情況坐著上課,上課時(shí)接聽手機(jī),在課堂上玩游戲等現(xiàn)象發(fā)生。
3、繼續(xù)關(guān)注課堂教學(xué)改革和課堂教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)學(xué)習(xí)新課標(biāo),開展期中質(zhì)量抽測活動(dòng)等。
4、加強(qiáng)對青年教師和教學(xué)骨干的培養(yǎng)工作。
5、督促、檢查教研組、備課組活動(dòng)開展情況。
6、督促、檢查學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)開展情況。
7、關(guān)注畢業(yè)班教學(xué)、復(fù)習(xí)迎考工作,做好??挤治觥⒎答伒裙ぷ?。
8、配合區(qū)督學(xué)來校聽課、指導(dǎo)教學(xué)工作。
二、督導(dǎo)工作主要措施
1、進(jìn)一步落實(shí)教育部《關(guān)于全面貫徹教育方針,減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的意見》精神,“作業(yè)的分量和難度要適當(dāng)。小學(xué)一年級不留書面家庭作業(yè),二、三年級每日課外作業(yè)量不超過30分鐘,四年級不超過45分鐘,五、六年級不超過1小時(shí)?!?BR> 2、按照區(qū)《課堂教學(xué)常規(guī)實(shí)施辦法》意見精神,開學(xué)初、期中、期末檢查備課、作業(yè)布置與批改等,希望老師們及時(shí)認(rèn)真批改作業(yè),規(guī)范課堂教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)效率。
3、配合校長室、教導(dǎo)處開展推門聽課活動(dòng),深入課堂了解授課情況,及時(shí)開展評課議課活動(dòng)。
4、教研組、備課組、學(xué)生社團(tuán)要做到“四定”,即:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主講人或主持人,活動(dòng)前要有計(jì)劃、出通知,活動(dòng)后要有總結(jié),并及時(shí)上傳有關(guān)資料。社團(tuán)活動(dòng)將作為本學(xué)期重點(diǎn)檢查的內(nèi)容。
5、畢業(yè)班新課應(yīng)于5月上旬結(jié)束,中旬將舉行一模,六月上旬舉行二模。
三、督導(dǎo)工作行事歷
二月份:
1、超周課與學(xué)科計(jì)劃制定情況檢查。
2、了解教研組、備課組計(jì)劃制定情況。
三月份:
1、督促開展語文學(xué)科青年教師開展白板運(yùn)用課堂教學(xué)評比活動(dòng)。
2、督促社團(tuán)活動(dòng)正常開展。
3、了解教輔資料使用與星月書屋開放情況。
4、迎接區(qū)督學(xué)組來校檢查。
四月份:
1、督促做好第17屆家長開放周活動(dòng)。
2、期中抽測與總結(jié)反饋。
3、期中教學(xué)常規(guī)檢查。
4、督促開展數(shù)學(xué)學(xué)科青年教師開展白板運(yùn)用課堂教學(xué)評比活動(dòng)。
五月份:
1、督促開展綜合學(xué)科青年教師開展白板運(yùn)用課堂教學(xué)評比活動(dòng)。
2、畢業(yè)班一模。
3、督促、指導(dǎo)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)正常開展。
六月份:
1、畢業(yè)班二模。
2、開展復(fù)習(xí)研討活動(dòng)。
3、期末教學(xué)常規(guī)檢查。
4、配合教導(dǎo)處、教研組做好期末質(zhì)量檢測與總結(jié)反饋活動(dòng)。
七月份:
1、配合做好招生工作。
2、配合做好暑期校本研修工作。
督導(dǎo)的工作計(jì)劃怎么寫 篇10
工作計(jì)劃
新的學(xué)期,面對新一屆系文明督察隊(duì)的成立,我們部門所有成員都表示了自己的決心:做好系文明督察隊(duì)!做好新一屆的工作,大膽開拓新局面。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)生精神文明督察和學(xué)生自律工作,充分發(fā)揮學(xué)生組織“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的作用,使我院學(xué)生精神文明創(chuàng)建工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展,現(xiàn)即我們隊(duì)伍的工作計(jì)劃如下:
組織規(guī)劃
一. 盡快完善相關(guān)制度,重視和加強(qiáng)文明督察部干部的管理和培養(yǎng),確保文明督察部作用得到充分發(fā)揮,有一個(gè)新的開始.
二. 依據(jù)成都學(xué)院文明督察部章程的相關(guān)要求,督促學(xué)生基礎(chǔ)文明的進(jìn)一步養(yǎng)成,爭取使全系精神文明創(chuàng)建工作真正融入到每一位同學(xué)實(shí)際行動(dòng)中。
三. 加強(qiáng)學(xué)院宣傳管理。嚴(yán)禁廣告、海報(bào)、橫幅、噴繪亂貼、亂掛,規(guī)范宣傳行為,使學(xué)院各項(xiàng)宣傳工作井然有序。
四. 各個(gè)部長積極響應(yīng)主席團(tuán),全面負(fù)責(zé)分配每次活動(dòng)任務(wù),做好安排部署,做到有條不紊,調(diào)動(dòng)安排各成員開展工作。
五. 加強(qiáng)對不文明行為的監(jiān)督和勸導(dǎo)。要求每個(gè)督察員時(shí)時(shí)刻刻記住自己的身份,“對不文明行為的監(jiān)督和勸導(dǎo)”首先應(yīng)該從自己做起,做到在公共場所不得有不文明行為,例如:隨地丟垃圾、吐痰,說臟話,打架斗毆等,上課不遲到、早退,穿拖鞋、背心等一切不良行為,爭取做文明大學(xué)生。
六. 開展督察隊(duì)集體活動(dòng),做好學(xué)院文明督察隊(duì)外部形象。目前我們組織急需要活動(dòng)來建立系文明督察員在同學(xué)們心中的形象,來提升學(xué)院文明督察員在整個(gè)學(xué)院的地位。我們可以將積極與其他學(xué)生團(tuán)體合作搞一些集體活動(dòng),規(guī)模按照由小到大的順序依次進(jìn)行。
七. 為鼓勵(lì)先進(jìn),每學(xué)期各部中評選出一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰。
八. 定期召開會(huì)議,及時(shí)準(zhǔn)確反映工作情況,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。
九. 積極開展工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)集體主義意識(shí),增進(jìn)各成員之間的感情,開拓進(jìn)取。
部門展望
一.組織好納新工作
在新的學(xué)期我們也將為自律注入新的血液, 學(xué)期之初我們將組織 納新工作,要求如下: 思想品德好,能吃苦耐勞。 對工作積極認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)。 對待問題有個(gè)人獨(dú)到的見解。 有團(tuán)隊(duì)合作精神和組織能力。 有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。 我們一定制定出更詳細(xì)更公平的納新條件, 力爭使納新工作順利 完成。并在納新后認(rèn)真引導(dǎo)他們盡快適應(yīng)工作,積極投入其中,增強(qiáng) 他們的責(zé)任感,使他們能堅(jiān)持到底。
二、 堅(jiān)持好早自習(xí)檢查工作
下學(xué)期將繼續(xù)例行早自習(xí)檢查工作, 首先應(yīng)對新干事做好培訓(xùn),嚴(yán)格按照督察隊(duì)早自習(xí)檢查制度清點(diǎn)人數(shù),盡量減少主觀分。主要針對
早自習(xí)的出勤率, 班級的學(xué)習(xí)氛圍等,對班級進(jìn)行評價(jià)。 督促各班加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
三、做好整理查課單及文件
第一學(xué)期由本部部長和副部長分工整理,第二學(xué)期由部長和副部長分別帶領(lǐng)干事整理 ,做好本學(xué)期工作的同時(shí)為下一屆培養(yǎng)出優(yōu)秀干事。
四、積極配合其他部門的工作
當(dāng)其他部門有任何活動(dòng)或者事情時(shí),我們一定積極參與其中,并盡力做到最好。舉辦活動(dòng)時(shí)應(yīng)與各個(gè)部門及時(shí)協(xié)商,避免一些不該發(fā) 生的錯(cuò)誤。盡量讓工作的效率大大的提高!組織好部門內(nèi)部交流以及與其他部門的溝通。
五、學(xué)風(fēng)建設(shè)不只靠監(jiān)督實(shí)施,我們可以定期舉辦一些活動(dòng)。比如說 圖書交換活動(dòng)。建議先舉行圖書收集,在舉行 圖書交換。 我們首先要做好前期的宣傳工作, 包括宣傳板, 宣傳條幅, 宣傳單的制作以及展示。聯(lián)系校廣播站等做好前期宣傳工作。 舉辦活動(dòng) 首先進(jìn)行圖書收集,在各個(gè)班宣傳過后到每個(gè)寢室去收集圖書, 記錄每個(gè)人的捐書情況,根據(jù)以上情況設(shè)定我們的會(huì)員,捐贈(zèng)XX本書以上為會(huì)員享受換書優(yōu)惠政策(可以隨時(shí)來換取喜歡的圖書 等等) 。
督導(dǎo)的工作計(jì)劃怎么寫 篇11
一、銷售體系
3、在終端銷售,幫助各營銷渠道建立自營系統(tǒng),有條件的,可發(fā)展成公司化運(yùn)營模式;
4、結(jié)合各渠道的市場特點(diǎn),編寫適合的銷售方案,并引導(dǎo)其如何實(shí)施開展;
5、與商品部(企劃部)合作進(jìn)行各個(gè)節(jié)假日的活動(dòng)方案策劃,并對各個(gè)渠道進(jìn)行引導(dǎo)與活動(dòng)的實(shí)施。
二、培訓(xùn)體系
1、整理與規(guī)劃各種培訓(xùn)資料,完善自身的素質(zhì);
2、出差進(jìn)行各個(gè)渠道市場環(huán)境的采集,并進(jìn)行各個(gè)市場的人文地
理以及消費(fèi)的分析,結(jié)合分析結(jié)果,做出最合理的培訓(xùn)教程;3、有條件的地方,可計(jì)劃各個(gè)渠道進(jìn)行下線人員的集中培訓(xùn);4、配合企劃部,完善陳列體系,并根據(jù)陳列體系,做出完善的陳
列培訓(xùn)與陳列指導(dǎo)方案;
5、訂貨會(huì)期間,可進(jìn)行區(qū)域劃分培訓(xùn),包括訂貨會(huì)培訓(xùn),銷售技
巧培訓(xùn),陳列培訓(xùn),終端管理培訓(xùn),人員管理培訓(xùn),商品知識(shí)培訓(xùn),商品管理培訓(xùn)等;
督導(dǎo)的工作計(jì)劃怎么寫 篇12
在過去的一月,我部全體部員配合系有關(guān)職能部門,加強(qiáng)我系管理,維護(hù)正常的教學(xué)、生活、學(xué)生活動(dòng)的秩序;協(xié)助其他各部做好學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作,對學(xué)生不良行為進(jìn)行督勸,引導(dǎo)學(xué)生的自律行為,努力辦成一個(gè)更加貼近學(xué)生的,真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,新的一月我們將推陳出新,爭取更大的進(jìn)步。
以下是我部下月的工作計(jì)劃:
一、首先是常規(guī)工作:
專項(xiàng)治理,主要包括三大塊,即課堂秩序、不文明現(xiàn)象及自習(xí)。全體部員積極配合工作,要做到及時(shí)到崗,進(jìn)行檢查,爭取出色的完成分配給的任務(wù)。通過總結(jié)檢查情況,使大多數(shù)同學(xué)能夠很好地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上課不遲到、不早退、認(rèn)真聽講、將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)等,對病假、事假的同學(xué)詳細(xì)記錄。
二、組織活動(dòng):
為鞏固上月工作成果,為繼續(xù)營造文明環(huán)境氛圍,傳播文明環(huán)境文化,建設(shè)文明青大師院,構(gòu)建和諧校園,十月份我部將會(huì)更加深入同學(xué)們的衣食住行等日常生活中,使“文明和諧”的觀念更加深入人心。我部將策劃以“我們正年輕”為主題舉辦校園文明知識(shí)競賽,與活動(dòng)相關(guān)的具體事宜將會(huì)在本月的例會(huì)中進(jìn)行討論。
以上是我部十二月份的工作計(jì)劃,如其中有好的建議和活動(dòng)策劃,我們將再做改善。努力將我部建成真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,并為我系學(xué)生會(huì)增光添彩。
教育技術(shù)系學(xué)生會(huì)督導(dǎo)部
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