監(jiān)月度工作計劃 篇1
一、招聘計劃簡介
公司將于20xx年開展一系列的招聘計劃：其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補缺：新增事業(yè)部的人員配備：宣傳專員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)：人事行政部現(xiàn)制定此招聘計劃：以預(yù)期和指導(dǎo)工作：并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去：為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中：挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。
二、招聘目的及意義
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大：對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化：提高企業(yè)員工整體素質(zhì)：獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨：結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排：特制訂一下年度招聘計劃。
三、招聘原則
公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓舞進步為宗旨面向社會：公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則，從學識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗位要求等方面進行全面審核：確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
四、招聘需求分析
目前公司員工共24人，其中內(nèi)勤人數(shù)為11人，銷售人員10人，倉儲物流人員3人。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量，擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，因此下一年度的招聘計劃應(yīng)該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重點，內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘，同時做好企業(yè)人才庫管理、更新工作，增強企業(yè)的人才儲備，為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準備。
五、招聘方式
1、社會招聘
公司招聘面試會，主要通過58同城和人才中介進行招聘，開展集體面試招聘會。社會雙選招聘會，參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會。
2、校園招聘
校園專場宣講會，和各大?？圃盒＿_成合作協(xié)議，進校園開展專場校園招聘宣講會。校園雙選招聘會，參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。
五、招聘的實施
六、1、第一階段
2月下旬至4月初，求職高峰階段，以社會招聘為主，具體方案如下： 積極組織開展公司招聘面試會，場次不低于三場。
（1）每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排至少兩人以上負責現(xiàn)場面試，一人以上負責公司接受藝人協(xié)助管理，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。
（2）積極參加人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。
（3） 發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。
（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，做好面試前的電話邀約和面試結(jié)果的及時通知。
（5）做好人才庫的更新工作。
2、第二階段
四月中旬至六月此階段，求職熱潮逐漸冷淡新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校陸續(xù)進入畢業(yè)季，有大批畢業(yè)生即將進入社會，因此，這段時間以公司組織招聘面試會為主，著重關(guān)注各高校的應(yīng)聘畢業(yè)生，做好高素質(zhì)人才的儲備工作，具體方案如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每月至少3以上公司招聘面試會。
（2）做好于各大高校的溝通交流工作，了解學校的就業(yè)需求，積極開展招聘組織工作。
（3）做好人才庫的更新工作。
3、第三階段
六月底到八月底，此階段爭取求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以社會招聘為主，具體如下
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息節(jié)簡歷篩選與聯(lián)系，每月至少兩次以上公司招聘面試會。
（2）主動搜尋補充人才庫，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。
（3）組織部門架構(gòu)的了解分析，在崗人員的了解分析。
（4）對當年新入職人員的關(guān)注溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計、分析。
（5）計劃下半年的校園招聘會。
4、 第四階段
九月初到12月中旬，各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘，社會招聘輔，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）積極參加個校園雙選招聘會，對于工科類院校籌備公司單獨舉辦招聘會，每月不低于三次
（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺七人才中介等信息正常刷新關(guān)注。
（3）社會招聘根據(jù)實際情況適當安排，不作為主要照片方式。
5、 第五階段
12月底至20xx年一月底，整體招聘環(huán)境不理想，主要關(guān)注同行業(yè)優(yōu)秀人才，增加人才庫高等人才的信息收集，年度人力資源規(guī)劃，總結(jié)報告，工作分析作為主要工作，沒有緊急新增崗位，重點做招聘工作，具體如下
（1）公司年度招聘效果分析，公司人力資源分析，協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論
（2）編制年度人力資源規(guī)劃
（3）部門工作總結(jié)，討論，分析：溝通確定新年部門工作計劃；編制公司人才培養(yǎng)體系；建立人才成長計劃；建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。
六、公司面試
人事行政部門經(jīng)過初步的簡歷篩選后會在一周內(nèi)通知應(yīng)聘者參加面試初試。
1、公司面試流程公布：原則上所有應(yīng)聘人員均需有人事行政部初試合格后，推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者由人事行政部負責溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇。
2、分公司及各部門人員崗位設(shè)置配置由各部室申請，人事行政部根據(jù)實際運營需要批準同意后生效。復(fù)試合格人員信息報公司人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后，即可辦理入職手續(xù)。
3、面試主要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。
4、面試評價。
七、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)。
八、入職培訓(xùn)
1、新人入職不需證件齊全有效；
2、新人入職當天，人事行政部門應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定；
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程，通常由部門培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部門提出并與人事行政部討論確定；
4、轉(zhuǎn)正時，人事行政部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
九、招聘效果停機分析
1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每三個月做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作；
3、定期對新入職不足1年的員工做溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
監(jiān)月度工作計劃 篇2
回想過去的一年工作情況，在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了學校在水電方面工作的安全，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：
一、認真學習十六大文件，堅決貫徹“三個代表”重要思想。黨的十六大是改革開放十三年以來的重要會議。大會確定中國要全面建設(shè)小康社會，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要方針。積極參加學校組織的各項政治學習與活動，寫出了如何做好后勤保障工作，為教育教學一線服務(wù)的學習筆記與體會，得到好評。
二、加強業(yè)務(wù)學習，努力提高業(yè)務(wù)技能，積極參加各種安全救護技能的培訓(xùn)班，認真嚴格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時，排除故障，熱愛本職工作，認真負責地履行權(quán)力和義務(wù)。
三、加強學校的水、電保障工作，預(yù)防不安全事故的發(fā)生，一年以來共維修水電達二百余次，署假期間配合外請工人更換水閥開關(guān)、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學工作的正常有序進行，消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管部門，積極配合裝修工程隊，保質(zhì)保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費，無差錯。
四、加強工作協(xié)調(diào)，團結(jié)同志，遵守各項規(guī)章制度，配合其它同志做好內(nèi)勤工作，美化校園、凈化環(huán)境，為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻。認真履行崗位職責，全年無任何事故發(fā)生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我校再創(chuàng)輝煌。
監(jiān)月度工作計劃 篇3
一、總體目標
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展XX年度的工作：
1、 進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；
3、 完成日常行政招聘與配置；
4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度；
5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主 人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行， 并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項：
1、 行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時，按循序漸進的原 則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助
3、 此工作目標僅為行政部XX年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
三、完善公司組織架構(gòu)
目標概述
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此，行政部在XX年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
監(jiān)月度工作計劃 篇4
20xx年，隨著黨的十八屆三中，四中全會精神的貫徹落實，應(yīng)該將學習內(nèi)容貫穿到工作中，強化業(yè)務(wù)能力，提高安全意識，確保全年各項工作目標任務(wù)圓滿完成，為此，對今后的工作作出如下安排。
一、進一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場，通過對客戶反饋信息的收集和分析，科學合理的把握好本店卷煙品牌結(jié)構(gòu)，切實提高應(yīng)對客戶需求的能力，確保目標任務(wù)有序完成。
二、深入開展卷煙精準營銷工作。加強新引入品牌的宣傳，引導(dǎo)社會消費，努力提高品牌的市場影響力和接受度。
三、充分發(fā)揮出直營店的示范引領(lǐng)作用，提升零售終端的價值。充分發(fā)揮服務(wù)貼近市場，貼近客戶的特點，扎實做好客戶的服務(wù)工作，加強客戶的日常管理和服務(wù)，充分挖掘零售終端的價值，有效提高終端在品牌培育的作用。
四、遵守內(nèi)部監(jiān)管機制。要在夯實思想的基礎(chǔ)上，嚴格遵守內(nèi)部監(jiān)管體系，嚴格落實責任，一著不讓地完成好日常管理工作。梳理相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實施細則，突出對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，有效推動專賣工作的深入開展。
五、進一步加大上級文件的宣貫和實施力度。牢固掌握上級文件有關(guān)規(guī)定，明確自身的管理職責和管理要求，并嚴格的貫徹執(zhí)行，真正實現(xiàn)日常管理工作與上級要求相結(jié)合。
在今年的工作中，我將認真工作，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責地做好各項工作，努力做一名合格的煙草銷售人員，決不辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
監(jiān)月度工作計劃 篇5
一、衛(wèi)生方面
新年新氣象，在衛(wèi)生方面自然的也要全面清掃。在收假之前要徹底對幼兒園的衛(wèi)生進行打掃和完善，保證幼兒們能我在新年里，面對一個干凈如新的校園。
在打掃中，除了對一些細節(jié)死角的處理外，也要做好全面的消毒和開窗通風，做好完善的安全措施。此外，利用這次的大掃除，我們也可以對幼兒園的里里外外都做一次全面的檢查。針對幼兒園的電路，墻壁，以及一些保護措施的老化情況。做好記錄，并對重要的地方進行及時的處理。
二、儲備的更新和準備
除了對衛(wèi)生的檢查和打掃，對幼兒園儲備的更新和準比也是必須的。每個教師的桌椅、各區(qū)域的器材，以及最為重要的食堂的食材等等，都要做好及時的準備，不要等開學了才發(fā)現(xiàn)“缺油少鹽”，年初采購人數(shù)眾多，所以要盡早準備的，盡量一次性準備好。
此外，在其中，還有醫(yī)務(wù)室的日常藥品以及酒精等都要嚴格檢查有效期，并及時的補足所需品做好全面準備。
三、日常的工作
接送方面：
在迎來幼兒們返園后，我們要注重幼兒們的身體變化，防止有幼兒在假期里出現(xiàn)健康問題或是感冒發(fā)燒，在幼兒返園的前幾天要著重檢查。并在今后也要多多注意，注重幼兒們的健康安全。
衛(wèi)生方面：
在幼兒返校后，保潔要盡快回歸常態(tài)，及時的做好衛(wèi)生清掃工作。當然，針對天氣寒冷等問題，也要做好適應(yīng)的調(diào)整和防護。
食堂方面：
食堂上要根據(jù)季節(jié)和氣候準備適合的事物，務(wù)必做到營養(yǎng)全面，色香味俱全。保證能適應(yīng)幼兒的口味，健康營養(yǎng)。
總的來說，在新年到來之際，我們要對幼兒園也進行一次全面的更新，讓xxx幼兒園能在20xx年里以一個更好狀態(tài)與大家見面。我們也相信，在新的一年里，xxx幼兒園中會充滿更多的歡樂和笑容。我們也會認真做好后勤準備，為xxx幼兒園的師生們準備一個健康優(yōu)良的教育環(huán)境。
監(jiān)月度工作計劃 篇6
為科學規(guī)劃和安排學校新學期工作，明確目標任務(wù)和措施，強化過程管理，不斷提升學校辦學品味，結(jié)合我校實際，特制訂本計劃。
一、指導(dǎo)思想：
本學期學校各項工作必須堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，認真落實國家課程計劃。秉承“尚勤尚新，務(wù)本務(wù)實，求真求強”的精神，以“科研引領(lǐng)、實干興?！睘橹黝}。突出根本抓德育，強化中心抓教學，形成特色重科研，全面提高教育質(zhì)量和管理水平，促進學生全面和諧發(fā)展，辦好人民滿意教育，爭創(chuàng)一流的教學質(zhì)量，為創(chuàng)建省級二類示范性高中奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、工作目標：
1、教學質(zhì)量有新突破。高三年級高考力爭實現(xiàn)奮斗目標，即重點院校上線突破50人，二本以上上線人數(shù)突破400人。學業(yè)水平考試各學科合格率95%以上。
2、進一步提升生源質(zhì)量，適當擴大高一新生招生規(guī)模。
3、打造平安校園，構(gòu)建和諧校園，確保違法犯罪率為零。
4、德育工作出亮點，養(yǎng)成教育見成效。繼續(xù)抓好學生行為習慣的養(yǎng)成，強化靜校管理，營造良好的校風、學風，擴大學校在社會上的影響。
5、科研興校有實招，教研教改有力度，科研成果有突破，課堂效益有提升，達到省級二類學校申評標準。
6、教育管理追求精細化、科學化。讓依法治校、民主理財、科學管理、規(guī)范辦學深入人心。
7、加大省級二類示范性高中項目建設(shè)力度，力爭硬件、軟件達標。
三、工作思路：
1、以國家教育部的“一師一優(yōu)課”活動為契機，強化課堂教學改革工作，提升課堂效率，要求教師切實轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換角色，實現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向現(xiàn)代學習型、由單一蠻干型向多元智慧型教師轉(zhuǎn)變。還課堂于學生，推出專家名師。
2、各部門要追求管理制度化，服務(wù)精細化，不斷促進學校和諧發(fā)展。
3、強化年級管委會職能。確保年級管委會在人權(quán)、事權(quán)、物權(quán)與相應(yīng)的責任對等，自理、自管、自治。各管委要明確自己的發(fā)展目標，創(chuàng)新管理辦法，最大限度地激發(fā)教師的工作積極性，激發(fā)學生的學習熱情。
4、完善考練運行機制，促其效率最大化，著力落實以考促學策略。
5、追求德育工作序列化，上品質(zhì)，大力推行“快樂德育”“陽光體育”和“人文智育”，構(gòu)建多元化的學生評價體系，提升學生綜合素質(zhì)，創(chuàng)樹學校辦學特色。
6、實行人事制度改革。逐步推行雙向選擇，聘用上崗，逐步建立學科教師儲備體系，在工作量上有序解放教師。
7、確保學校成功申創(chuàng)省級二類示范高中。20xx年全體教職員工要大干特干，準備吃大苦，流大汗，創(chuàng)大業(yè)，為岑中的可持續(xù)發(fā)展奠定雄厚的基礎(chǔ)。15屆高考要有重大突破，學校硬件建設(shè)要加速進行，軟件條件要全面創(chuàng)造。
8、開發(fā)校本課程，實施課程改革。各備課組要加強校本研究，形成自己的導(dǎo)學優(yōu)化設(shè)計和訓(xùn)練題集萃等校本輔導(dǎo)教材，在音體美學科全面推行走班制模塊教學，將思州書法作為地方課程在基礎(chǔ)年級開設(shè)，將思州書法教材的編輯作為學校的重點校本教材開發(fā)工作。
9、在發(fā)展過程中不斷滲透“以獎代補”原則。師生評價體系均要由只關(guān)注結(jié)果向既關(guān)注結(jié)果又關(guān)注過程轉(zhuǎn)變，加大對過程評價的獎勵額度，對過程、發(fā)展要進行全面分析、準確把握。教育教學及其管理工作要立足于深入研究學情、班情、教情、考情。才能真正落實因材施教。
四、主要工作內(nèi)容、要求及措施：
（一）黨建工作
1、開展各項活動，加強對黨員的教育引導(dǎo)，進一步推進黨風廉政建設(shè)。定期召開民主生活會，塑造良好的黨員干部形象。
2、加強黨組織建設(shè)，不斷壯大黨員隊伍。建立穩(wěn)定的入黨積極分子隊伍；做好入黨積極分子的教育、培訓(xùn)、考察、推優(yōu)機制，推動黨建制度化。
3、加大黨組織對學校行政、工會團委工作的指導(dǎo)督查力度，確保學校認真貫徹落實黨的教育方針政策，引導(dǎo)教職工樹立正確的價值取向，形成強大的教育合力，提升學校辦學品味。
（二）隊伍建設(shè)
加強師資隊伍建設(shè)，打造一支團結(jié)寬容、德藝雙磬的優(yōu)秀教師團隊。
1、加強師德建設(shè)。我們的教師要依法施教，胸懷寬廣，學會與人為善，堅守做人的良心和原則，樹立教師良好的個人形象。共同營造一個“寬容和諧，努力進取”的工作環(huán)境。
2、建立一支學習型的教師隊伍。處于新課改的大潮之中，“要給學生一杯水，教師必須要有源頭活水”。教師要隨時更新知識體系，主動適應(yīng)時代對教師的要求，要積極投入教改研究，走在教改的最前沿。
3、加強青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推動我校名師工程進程。
（1）更新觀念，樹立“以教為樂”的事業(yè)觀，要讓自己體驗到上了一節(jié)好課以及自己的付出得到學生和家長認可所帶來的樂趣。
（2）確立培養(yǎng)對象，規(guī)范培訓(xùn)機制。繼續(xù)實施青年教師與高三學生同步參加全州第一次模擬考試的規(guī)定。
（3）高質(zhì)量組織校內(nèi)公開課和新教師匯報課活動。搞好“一師一優(yōu)課活動”，推出好課，成就名師。
4、進一步落實競爭機制。加強教師月考核，重視教學過程評價。堅持實施教師末位不升制度和雙向聘用制度，教學人事實行動態(tài)管理，做到能者上、庸者下。
（三）德育工作
1、政教處與各年級管委會要堅持標本兼治、重在治本的原則，管教管導(dǎo)，加大正面教育的力度，開展豐富多彩的育人活動，使德育工作再上新臺階。
2、要切實研究“快樂德育”課題，研究如何讓學生快樂地學習，快樂地成長，如何讓學生體驗到成功的快樂。構(gòu)建適應(yīng)新形勢的學生德育評價體系。
3、既加強正面引導(dǎo)，又嚴格糾察督促，使學生的文明素質(zhì)能夠進一步提高。要狠抓學生的日常行為規(guī)范，做到語言文明、習慣良好、儀表端莊、行為規(guī)范，減少和杜絕不良現(xiàn)象和行為。
4、要充分利用國旗下講話、班會、評選“校園十佳”、文明班級和文明寢室的創(chuàng)建等活動，有計劃、有針對性地對學生進行前途理想教育、愛國主義、集體主義、構(gòu)建和諧校園、國情及建設(shè)節(jié)約型社會等系列教育。
5、要充分發(fā)揮學生會、團組織的作用。要健全學生會組織機構(gòu)并著實開展工作。要通過學生會和團組織及其它社團的工作和活動，培養(yǎng)學生的自管自教的習慣和能力，為學校的班風、學風、校風建設(shè)做出貢獻。
6、要加強安全工作，營造平安環(huán)境。落實安全責任制，時時查找安全隱患，及時整改落實，防患于未然。始終樹立“安全第一，法制至上”的思想，切實抓好安全、法制教育。
7、繼續(xù)重視校園文化建設(shè)，學校宣傳窗、班級板報要定期更換，要保證質(zhì)量；校園廣播要辦出特色，為師生所喜愛。
8、加強和改進衛(wèi)生防病教育，健全學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與預(yù)警機制。醫(yī)務(wù)室人員加強對學生進行青春期衛(wèi)生知識教育，做好傳染病、常見病的宣傳和預(yù)防工作，增強師生的衛(wèi)生安全意識，保障師生的身體健康和生命安全。健全學生健康檔案，促進衛(wèi)生保健工作的制度化。
（四）教學科研
1、教學工作。教學質(zhì)量是學校的生命，因此，要把教學工作作為中心工作來抓，長抓不懈，要千方百計提高教學質(zhì)量。
（1）規(guī)范考勤制度，嚴格考勤管理。相關(guān)部門要加大考勤工作力度，對違紀情況嚴肅查處。
（2）開展聽課評課活動，加大對教學過程的監(jiān)控力度。開展推門聽課活動。組織學生對任課教師評教評學，及時反饋情況。
（3）加大教學常規(guī)的管理力度。強化教學常規(guī)檢查執(zhí)行力，做好教案、作業(yè)批改的檢查工作；加強內(nèi)部管理，端正教風、學風，激發(fā)教師教的積極性和學生學的主動性，將做好教學常規(guī)變成教師自覺的行動。
（4）注重高三年級高考備考。高三年級是重中之重，各部門要協(xié)同高三年級管委會做好備考工作。全體教職工都應(yīng)關(guān)注、支持高三年級工作，了解學生的學習狀況，積極參與高三的教學管理。高三年級工作在保證穩(wěn)定的基礎(chǔ)上務(wù)求實效，重點提升二輪復(fù)習的針對性和實效性，以實現(xiàn)本屆奮斗目標。
（5）進一步融洽師生關(guān)系。教師要用愛心、真心賞識每一位學生，了解所教的每一位學生，關(guān)愛每一個學生，充分尊重、相信每一位家長。和學生同心、同學、同樂。大力倡導(dǎo)師生談心活動，多用鼓勵、贊許、肯定等形式，實現(xiàn)從批評缺點到激發(fā)優(yōu)點，最大限度地激發(fā)學生的主動性和創(chuàng)造性。
（6）加強體藝特長生的培養(yǎng)。總結(jié)推廣特長生培養(yǎng)的經(jīng)驗和做法，拓寬特長生培養(yǎng)面，提高特長生培養(yǎng)層次。加強管理，組織好特長生專業(yè)過關(guān)考試。加強專業(yè)訓(xùn)練隊的管理與訓(xùn)練。
（7）大力推行“陽光體育”，豐富大課間活動的內(nèi)容，特別是陰雨天的大課間體育活動，確保學生的每天的鍛煉時間和鍛煉強度，增強學生體質(zhì)。開展形式多樣的體育活動，豐富學生的校園生活。
2、科研工作。以研促學，以研促教，強化“校本科研”。要立足學生實際，立足于課堂，研究學生、教材、教法和高考，進行“人文智育”的探討和研究。
（1）重視個性化輔導(dǎo)研究，個性化輔導(dǎo)要從高一開始著手，補強偏科學生的薄弱科目。各年級管委、各教師要研究個性化輔導(dǎo)的形式與內(nèi)容，研究輔導(dǎo)對象，做到因材施教。
（2）研究教學，研究考試。加強教師合作備課，形成集體智慧，做到功在課前，用在課上，思在課下。構(gòu)建備課組集體備課評價辦法，讓集體備課成為優(yōu)化教學方案、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計、形成校本教材的主陣地。教務(wù)處要認真安排好教學質(zhì)量的驗收和評估工作，要把考試當作激勵學生的手段，當作學習的檢查站，加油站。
（3）堅持開展教學競賽和聽課評課活動。通過聽評課活動使教師不斷改進教學過程中出現(xiàn)的各種問題，通過競賽提高教師特別是青年教師的教學水平。
（4）加強學術(shù)交流。適時組織教師到兄弟學校學習交流，邀請專家到校指導(dǎo)。提倡教師網(wǎng)上教研、學習和研討，開拓交流范圍，獲取最新知識。
（5）堅持教學反思，反思成功的經(jīng)驗及失敗的教訓(xùn)。在實踐中反思，在反思中成長。
（6）大力開展課題研究工作。在做好州級、省級課題的同時，要積極開發(fā)國家級課題。鼓勵教師積極撰寫論文，制作課件參加各級競賽。
（7）繼續(xù)有計劃、有組織、高質(zhì)量地辦好校園文化藝術(shù)活動，使校園的文化氣息更濃，給學生以熏陶、教育。《潤物》?？M一步提高質(zhì)量。
（五）后勤保障
1、總務(wù)、財務(wù)等后勤工作部門要繼續(xù)樹立服務(wù)意識，主動為師生服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、規(guī)范校產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行學校財產(chǎn)和物品流通管理制度。嚴格財務(wù)制度，各項支出嚴格按規(guī)定標準和程序進行。
3、加強財務(wù)預(yù)算，強化財務(wù)宏觀調(diào)控，確保學校經(jīng)費的正常運轉(zhuǎn)，努力爭取上級教育部門教育投入的立項。
4、加大食堂管理力度。強化對食堂工作人員的思想教育，把好食品進貨關(guān)，做到飲食安全警鐘常鳴。要在提高飯菜質(zhì)量上多想辦法，努力提高師生對食堂的滿意率。
5、加強校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大推進省級示范性高中項目建設(shè)力度，美化校園環(huán)境，優(yōu)化辦學條件。
（六）工會工作
1、工會要關(guān)心教職員工的生活疾苦，多了解教職工的實際困難。
2、加大對各部門落實各項制度的情況的督查，及時提出整改意見。
3、及時搜集、反饋教職工及社會各界對學校工作的意見和建議，以便及時改進工作。
4、開展喜聞樂見的活動，豐富教職工的業(yè)余文化生活，增進教職工的相互了解、促進團結(jié)。做好離退休老同志工作及女職工工作。
（七）招生工作
不斷優(yōu)化學校生源，要求全體教職工樹立憂患意識，保持高度的責任感和緊迫感，確保留住優(yōu)質(zhì)學生。
1、成立招生領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由招生辦公室具體負責招生工作。選拔責任心、事業(yè)心強，能夠吃苦耐勞同志充實配備到招生工作之中。
2、精心設(shè)計宣傳材料，加大招生宣傳力度。首先要擴大宣傳規(guī)模，每位教職工學生都要參與招生宣傳，研究制訂招生政策，深入開展招生宣傳；其次學校要加強與宣傳部門、新聞單位的聯(lián)系，與他們共同合作，精心組織實施。
3、繼續(xù)施行自主招生考試，開辦創(chuàng)新人才實驗班，留住本縣優(yōu)生。
（八）申示準備
創(chuàng)建省級二類示范性高中，是我縣黨委政府今年的工作目標之一，也是我校多年來的崇高追求，是學校發(fā)展史上的重大事情，對學校將來的競爭力、發(fā)展前景具有深遠影響。這對我們也是非常嚴峻的考驗，我們不能有絲毫的懈怠。全體教職工要在學?！皠?chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的組織下，扎扎實實做好申示的準備工作，力爭年內(nèi)順利通過初評。
教育競爭日趨激烈，時代發(fā)展一日千里。我們沒有理由陶醉于過去的成績，我們也絕不會因為一系列的問題和矛盾而裹足不前。在新的學期，我們要抓住機遇、頑強拼搏，把學校的各項工作扎實向前推進。
監(jiān)月度工作計劃 篇7
伴隨著新學期第一月的結(jié)束，我部圓滿的完成了中藥養(yǎng)生協(xié)會的送花茶活動，也很好的協(xié)助學生會完成的大型的招聘會活動。這一系列活動給我們帶來很大的信心來迎接下一個月的工作。以下就是我部4月份的工作計劃：
一、社團管理
我們社團部仍然按照《農(nóng)學院社團管理規(guī)章制度》對我們院八大社團進行規(guī)范化管理。在管理社團的同時積極做好引導(dǎo)工作，力求使我們院的社團能夠舉辦更具特色的活動，成為校級精品社團，豐富大學生的課余生活。
二、校級乒乓球比賽
3月26日我校將進行乒乓球?qū)官?，之前我部已?jīng)負責將本院的優(yōu)秀運動員選拔出來并進行了培訓(xùn)。對此，我們會繼續(xù)為這場比賽做好準備工作，定時組織訓(xùn)練，關(guān)注這項賽事的相關(guān)動態(tài)，為運動員提供充足的準備，確保我院能夠在這項賽事上取得優(yōu)異的成績。
三、校運會
4月17日的校運會是我校的一個重要的活動，各個學院都對此十分重視，為應(yīng)對這次活動組織了冬訓(xùn)、春訓(xùn)等活動，對此，社團部也做好了充分的準備，雖然我們還沒有接到主席團的工作安排，但我們始終等待著、準備著。確保我院在校運會工作上順利進行。
四、社團活動
4月9號我院排球協(xié)會將舉辦“風華杯”新生排球賽，屆時我部將協(xié)助排球協(xié)會共同舉辦這個比賽。我部負責組織班級同學參加比賽，確保比賽順利有序的進行。也為了提高我院協(xié)會的知名度，我們必將全力做好這項工作。
五、協(xié)助學生會開展其他工作：
新學期的開始，我們會協(xié)助學生會其他部門完成工作，比如4月份的周末文化廣場，是我們學生會各部門團結(jié)一致，共同努力的一項工作，所以我們會盡自己最大努力團結(jié)集體力量、將工作順利完成。
以上就是我們社團部4月份的工作計劃，我們會協(xié)調(diào)好學習與工作的時間，與本部各個成員多加交流，互幫互助，共同完成社團部的工作。
監(jiān)月度工作計劃 篇8
一、考勤完善
考勤記錄統(tǒng)計清晰、請休假記錄完整，強化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。 執(zhí)行人：肖琴 協(xié)助：顏建波 完成時間：3月20日
二、聯(lián)合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程
使之達到申購、采購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規(guī)范) 執(zhí)行人：鄧海強、顏建波、顏建華 完成時間：3月31日前
三、規(guī)范安防管理
對安保員張叔進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。
執(zhí)行人：顏建波、張叔 完成時間：3月15日前
四、強化公司整體形象
從著裝、標識、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業(yè)意識，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。 執(zhí)行人：顏建波 協(xié)助：肖琴 完成時間：3月20日前完成
五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性(本月工作重心)
目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：
從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性，這個問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個人認為，我們應(yīng)該建立簡單的標準化工作流程。簡單的標準化工作流程如下：
1進行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。
2、由本人或本部門根據(jù)每個部門、每個人的工作職責，把每周的重點工作和標準簡單規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準。
3、行政部負責監(jiān)督和提醒，根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒。
4、沒有落實而又有客觀原因的，由本人及時對口匯報并調(diào)整工作方法。限期完成。
5、總經(jīng)理隨時隨機對個人的工作進行抽查，并及時進行指導(dǎo)，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進行溝通和提醒。
6 、對于老總反復(fù)強調(diào)而沒有及時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達到預(yù)期效果的事情，經(jīng)辦人要承擔責任。這個責任就是給予一定的經(jīng)濟處罰。
7工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完),以此來保證計劃的可行性和實效際。
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年度工作計劃 | 半年工作計劃 | 季度工作計劃 | 月工作計劃 | 周工作計劃
一、招聘計劃簡介
公司將于20xx年開展一系列的招聘計劃：其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補缺：新增事業(yè)部的人員配備：宣傳專員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)：人事行政部現(xiàn)制定此招聘計劃：以預(yù)期和指導(dǎo)工作：并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去：為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中：挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。
二、招聘目的及意義
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大：對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化：提高企業(yè)員工整體素質(zhì)：獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨：結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排：特制訂一下年度招聘計劃。
三、招聘原則
公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓舞進步為宗旨面向社會：公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則，從學識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗位要求等方面進行全面審核：確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
四、招聘需求分析
目前公司員工共24人，其中內(nèi)勤人數(shù)為11人，銷售人員10人，倉儲物流人員3人。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量，擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，因此下一年度的招聘計劃應(yīng)該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重點，內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘，同時做好企業(yè)人才庫管理、更新工作，增強企業(yè)的人才儲備，為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準備。
五、招聘方式
1、社會招聘
公司招聘面試會，主要通過58同城和人才中介進行招聘，開展集體面試招聘會。社會雙選招聘會，參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會。
2、校園招聘
校園專場宣講會，和各大?？圃盒＿_成合作協(xié)議，進校園開展專場校園招聘宣講會。校園雙選招聘會，參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。
五、招聘的實施
六、1、第一階段
2月下旬至4月初，求職高峰階段，以社會招聘為主，具體方案如下： 積極組織開展公司招聘面試會，場次不低于三場。
（1）每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排至少兩人以上負責現(xiàn)場面試，一人以上負責公司接受藝人協(xié)助管理，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。
（2）積極參加人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。
（3） 發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。
（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，做好面試前的電話邀約和面試結(jié)果的及時通知。
（5）做好人才庫的更新工作。
2、第二階段
四月中旬至六月此階段，求職熱潮逐漸冷淡新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校陸續(xù)進入畢業(yè)季，有大批畢業(yè)生即將進入社會，因此，這段時間以公司組織招聘面試會為主，著重關(guān)注各高校的應(yīng)聘畢業(yè)生，做好高素質(zhì)人才的儲備工作，具體方案如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每月至少3以上公司招聘面試會。
（2）做好于各大高校的溝通交流工作，了解學校的就業(yè)需求，積極開展招聘組織工作。
（3）做好人才庫的更新工作。
3、第三階段
六月底到八月底，此階段爭取求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以社會招聘為主，具體如下
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息節(jié)簡歷篩選與聯(lián)系，每月至少兩次以上公司招聘面試會。
（2）主動搜尋補充人才庫，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。
（3）組織部門架構(gòu)的了解分析，在崗人員的了解分析。
（4）對當年新入職人員的關(guān)注溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計、分析。
（5）計劃下半年的校園招聘會。
4、 第四階段
九月初到12月中旬，各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘，社會招聘輔，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）積極參加個校園雙選招聘會，對于工科類院校籌備公司單獨舉辦招聘會，每月不低于三次
（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺七人才中介等信息正常刷新關(guān)注。
（3）社會招聘根據(jù)實際情況適當安排，不作為主要照片方式。
5、 第五階段
12月底至20xx年一月底，整體招聘環(huán)境不理想，主要關(guān)注同行業(yè)優(yōu)秀人才，增加人才庫高等人才的信息收集，年度人力資源規(guī)劃，總結(jié)報告，工作分析作為主要工作，沒有緊急新增崗位，重點做招聘工作，具體如下
（1）公司年度招聘效果分析，公司人力資源分析，協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論
（2）編制年度人力資源規(guī)劃
（3）部門工作總結(jié)，討論，分析：溝通確定新年部門工作計劃；編制公司人才培養(yǎng)體系；建立人才成長計劃；建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。
六、公司面試
人事行政部門經(jīng)過初步的簡歷篩選后會在一周內(nèi)通知應(yīng)聘者參加面試初試。
1、公司面試流程公布：原則上所有應(yīng)聘人員均需有人事行政部初試合格后，推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者由人事行政部負責溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇。
2、分公司及各部門人員崗位設(shè)置配置由各部室申請，人事行政部根據(jù)實際運營需要批準同意后生效。復(fù)試合格人員信息報公司人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后，即可辦理入職手續(xù)。
3、面試主要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。
4、面試評價。
七、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)。
八、入職培訓(xùn)
1、新人入職不需證件齊全有效；
2、新人入職當天，人事行政部門應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定；
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程，通常由部門培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部門提出并與人事行政部討論確定；
4、轉(zhuǎn)正時，人事行政部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
九、招聘效果停機分析
1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每三個月做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作；
3、定期對新入職不足1年的員工做溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
監(jiān)月度工作計劃 篇2
回想過去的一年工作情況，在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了學校在水電方面工作的安全，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：
一、認真學習十六大文件，堅決貫徹“三個代表”重要思想。黨的十六大是改革開放十三年以來的重要會議。大會確定中國要全面建設(shè)小康社會，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要方針。積極參加學校組織的各項政治學習與活動，寫出了如何做好后勤保障工作，為教育教學一線服務(wù)的學習筆記與體會，得到好評。
二、加強業(yè)務(wù)學習，努力提高業(yè)務(wù)技能，積極參加各種安全救護技能的培訓(xùn)班，認真嚴格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時，排除故障，熱愛本職工作，認真負責地履行權(quán)力和義務(wù)。
三、加強學校的水、電保障工作，預(yù)防不安全事故的發(fā)生，一年以來共維修水電達二百余次，署假期間配合外請工人更換水閥開關(guān)、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學工作的正常有序進行，消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管部門，積極配合裝修工程隊，保質(zhì)保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費，無差錯。
四、加強工作協(xié)調(diào)，團結(jié)同志，遵守各項規(guī)章制度，配合其它同志做好內(nèi)勤工作，美化校園、凈化環(huán)境，為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻。認真履行崗位職責，全年無任何事故發(fā)生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我校再創(chuàng)輝煌。
監(jiān)月度工作計劃 篇3
一、總體目標
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展XX年度的工作：
1、 進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；
3、 完成日常行政招聘與配置；
4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度；
5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主 人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行， 并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項：
1、 行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時，按循序漸進的原 則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助
3、 此工作目標僅為行政部XX年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
三、完善公司組織架構(gòu)
目標概述
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此，行政部在XX年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
監(jiān)月度工作計劃 篇4
20xx年，隨著黨的十八屆三中，四中全會精神的貫徹落實，應(yīng)該將學習內(nèi)容貫穿到工作中，強化業(yè)務(wù)能力，提高安全意識，確保全年各項工作目標任務(wù)圓滿完成，為此，對今后的工作作出如下安排。
一、進一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場，通過對客戶反饋信息的收集和分析，科學合理的把握好本店卷煙品牌結(jié)構(gòu)，切實提高應(yīng)對客戶需求的能力，確保目標任務(wù)有序完成。
二、深入開展卷煙精準營銷工作。加強新引入品牌的宣傳，引導(dǎo)社會消費，努力提高品牌的市場影響力和接受度。
三、充分發(fā)揮出直營店的示范引領(lǐng)作用，提升零售終端的價值。充分發(fā)揮服務(wù)貼近市場，貼近客戶的特點，扎實做好客戶的服務(wù)工作，加強客戶的日常管理和服務(wù)，充分挖掘零售終端的價值，有效提高終端在品牌培育的作用。
四、遵守內(nèi)部監(jiān)管機制。要在夯實思想的基礎(chǔ)上，嚴格遵守內(nèi)部監(jiān)管體系，嚴格落實責任，一著不讓地完成好日常管理工作。梳理相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實施細則，突出對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，有效推動專賣工作的深入開展。
五、進一步加大上級文件的宣貫和實施力度。牢固掌握上級文件有關(guān)規(guī)定，明確自身的管理職責和管理要求，并嚴格的貫徹執(zhí)行，真正實現(xiàn)日常管理工作與上級要求相結(jié)合。
在今年的工作中，我將認真工作，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責地做好各項工作，努力做一名合格的煙草銷售人員，決不辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
監(jiān)月度工作計劃 篇5
一、衛(wèi)生方面
新年新氣象，在衛(wèi)生方面自然的也要全面清掃。在收假之前要徹底對幼兒園的衛(wèi)生進行打掃和完善，保證幼兒們能我在新年里，面對一個干凈如新的校園。
在打掃中，除了對一些細節(jié)死角的處理外，也要做好全面的消毒和開窗通風，做好完善的安全措施。此外，利用這次的大掃除，我們也可以對幼兒園的里里外外都做一次全面的檢查。針對幼兒園的電路，墻壁，以及一些保護措施的老化情況。做好記錄，并對重要的地方進行及時的處理。
二、儲備的更新和準備
除了對衛(wèi)生的檢查和打掃，對幼兒園儲備的更新和準比也是必須的。每個教師的桌椅、各區(qū)域的器材，以及最為重要的食堂的食材等等，都要做好及時的準備，不要等開學了才發(fā)現(xiàn)“缺油少鹽”，年初采購人數(shù)眾多，所以要盡早準備的，盡量一次性準備好。
此外，在其中，還有醫(yī)務(wù)室的日常藥品以及酒精等都要嚴格檢查有效期，并及時的補足所需品做好全面準備。
三、日常的工作
接送方面：
在迎來幼兒們返園后，我們要注重幼兒們的身體變化，防止有幼兒在假期里出現(xiàn)健康問題或是感冒發(fā)燒，在幼兒返園的前幾天要著重檢查。并在今后也要多多注意，注重幼兒們的健康安全。
衛(wèi)生方面：
在幼兒返校后，保潔要盡快回歸常態(tài)，及時的做好衛(wèi)生清掃工作。當然，針對天氣寒冷等問題，也要做好適應(yīng)的調(diào)整和防護。
食堂方面：
食堂上要根據(jù)季節(jié)和氣候準備適合的事物，務(wù)必做到營養(yǎng)全面，色香味俱全。保證能適應(yīng)幼兒的口味，健康營養(yǎng)。
總的來說，在新年到來之際，我們要對幼兒園也進行一次全面的更新，讓xxx幼兒園能在20xx年里以一個更好狀態(tài)與大家見面。我們也相信，在新的一年里，xxx幼兒園中會充滿更多的歡樂和笑容。我們也會認真做好后勤準備，為xxx幼兒園的師生們準備一個健康優(yōu)良的教育環(huán)境。
監(jiān)月度工作計劃 篇6
為科學規(guī)劃和安排學校新學期工作，明確目標任務(wù)和措施，強化過程管理，不斷提升學校辦學品味，結(jié)合我校實際，特制訂本計劃。
一、指導(dǎo)思想：
本學期學校各項工作必須堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，認真落實國家課程計劃。秉承“尚勤尚新，務(wù)本務(wù)實，求真求強”的精神，以“科研引領(lǐng)、實干興?！睘橹黝}。突出根本抓德育，強化中心抓教學，形成特色重科研，全面提高教育質(zhì)量和管理水平，促進學生全面和諧發(fā)展，辦好人民滿意教育，爭創(chuàng)一流的教學質(zhì)量，為創(chuàng)建省級二類示范性高中奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、工作目標：
1、教學質(zhì)量有新突破。高三年級高考力爭實現(xiàn)奮斗目標，即重點院校上線突破50人，二本以上上線人數(shù)突破400人。學業(yè)水平考試各學科合格率95%以上。
2、進一步提升生源質(zhì)量，適當擴大高一新生招生規(guī)模。
3、打造平安校園，構(gòu)建和諧校園，確保違法犯罪率為零。
4、德育工作出亮點，養(yǎng)成教育見成效。繼續(xù)抓好學生行為習慣的養(yǎng)成，強化靜校管理，營造良好的校風、學風，擴大學校在社會上的影響。
5、科研興校有實招，教研教改有力度，科研成果有突破，課堂效益有提升，達到省級二類學校申評標準。
6、教育管理追求精細化、科學化。讓依法治校、民主理財、科學管理、規(guī)范辦學深入人心。
7、加大省級二類示范性高中項目建設(shè)力度，力爭硬件、軟件達標。
三、工作思路：
1、以國家教育部的“一師一優(yōu)課”活動為契機，強化課堂教學改革工作，提升課堂效率，要求教師切實轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換角色，實現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向現(xiàn)代學習型、由單一蠻干型向多元智慧型教師轉(zhuǎn)變。還課堂于學生，推出專家名師。
2、各部門要追求管理制度化，服務(wù)精細化，不斷促進學校和諧發(fā)展。
3、強化年級管委會職能。確保年級管委會在人權(quán)、事權(quán)、物權(quán)與相應(yīng)的責任對等，自理、自管、自治。各管委要明確自己的發(fā)展目標，創(chuàng)新管理辦法，最大限度地激發(fā)教師的工作積極性，激發(fā)學生的學習熱情。
4、完善考練運行機制，促其效率最大化，著力落實以考促學策略。
5、追求德育工作序列化，上品質(zhì)，大力推行“快樂德育”“陽光體育”和“人文智育”，構(gòu)建多元化的學生評價體系，提升學生綜合素質(zhì)，創(chuàng)樹學校辦學特色。
6、實行人事制度改革。逐步推行雙向選擇，聘用上崗，逐步建立學科教師儲備體系，在工作量上有序解放教師。
7、確保學校成功申創(chuàng)省級二類示范高中。20xx年全體教職員工要大干特干，準備吃大苦，流大汗，創(chuàng)大業(yè)，為岑中的可持續(xù)發(fā)展奠定雄厚的基礎(chǔ)。15屆高考要有重大突破，學校硬件建設(shè)要加速進行，軟件條件要全面創(chuàng)造。
8、開發(fā)校本課程，實施課程改革。各備課組要加強校本研究，形成自己的導(dǎo)學優(yōu)化設(shè)計和訓(xùn)練題集萃等校本輔導(dǎo)教材，在音體美學科全面推行走班制模塊教學，將思州書法作為地方課程在基礎(chǔ)年級開設(shè)，將思州書法教材的編輯作為學校的重點校本教材開發(fā)工作。
9、在發(fā)展過程中不斷滲透“以獎代補”原則。師生評價體系均要由只關(guān)注結(jié)果向既關(guān)注結(jié)果又關(guān)注過程轉(zhuǎn)變，加大對過程評價的獎勵額度，對過程、發(fā)展要進行全面分析、準確把握。教育教學及其管理工作要立足于深入研究學情、班情、教情、考情。才能真正落實因材施教。
四、主要工作內(nèi)容、要求及措施：
（一）黨建工作
1、開展各項活動，加強對黨員的教育引導(dǎo)，進一步推進黨風廉政建設(shè)。定期召開民主生活會，塑造良好的黨員干部形象。
2、加強黨組織建設(shè)，不斷壯大黨員隊伍。建立穩(wěn)定的入黨積極分子隊伍；做好入黨積極分子的教育、培訓(xùn)、考察、推優(yōu)機制，推動黨建制度化。
3、加大黨組織對學校行政、工會團委工作的指導(dǎo)督查力度，確保學校認真貫徹落實黨的教育方針政策，引導(dǎo)教職工樹立正確的價值取向，形成強大的教育合力，提升學校辦學品味。
（二）隊伍建設(shè)
加強師資隊伍建設(shè)，打造一支團結(jié)寬容、德藝雙磬的優(yōu)秀教師團隊。
1、加強師德建設(shè)。我們的教師要依法施教，胸懷寬廣，學會與人為善，堅守做人的良心和原則，樹立教師良好的個人形象。共同營造一個“寬容和諧，努力進取”的工作環(huán)境。
2、建立一支學習型的教師隊伍。處于新課改的大潮之中，“要給學生一杯水，教師必須要有源頭活水”。教師要隨時更新知識體系，主動適應(yīng)時代對教師的要求，要積極投入教改研究，走在教改的最前沿。
3、加強青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推動我校名師工程進程。
（1）更新觀念，樹立“以教為樂”的事業(yè)觀，要讓自己體驗到上了一節(jié)好課以及自己的付出得到學生和家長認可所帶來的樂趣。
（2）確立培養(yǎng)對象，規(guī)范培訓(xùn)機制。繼續(xù)實施青年教師與高三學生同步參加全州第一次模擬考試的規(guī)定。
（3）高質(zhì)量組織校內(nèi)公開課和新教師匯報課活動。搞好“一師一優(yōu)課活動”，推出好課，成就名師。
4、進一步落實競爭機制。加強教師月考核，重視教學過程評價。堅持實施教師末位不升制度和雙向聘用制度，教學人事實行動態(tài)管理，做到能者上、庸者下。
（三）德育工作
1、政教處與各年級管委會要堅持標本兼治、重在治本的原則，管教管導(dǎo)，加大正面教育的力度，開展豐富多彩的育人活動，使德育工作再上新臺階。
2、要切實研究“快樂德育”課題，研究如何讓學生快樂地學習，快樂地成長，如何讓學生體驗到成功的快樂。構(gòu)建適應(yīng)新形勢的學生德育評價體系。
3、既加強正面引導(dǎo)，又嚴格糾察督促，使學生的文明素質(zhì)能夠進一步提高。要狠抓學生的日常行為規(guī)范，做到語言文明、習慣良好、儀表端莊、行為規(guī)范，減少和杜絕不良現(xiàn)象和行為。
4、要充分利用國旗下講話、班會、評選“校園十佳”、文明班級和文明寢室的創(chuàng)建等活動，有計劃、有針對性地對學生進行前途理想教育、愛國主義、集體主義、構(gòu)建和諧校園、國情及建設(shè)節(jié)約型社會等系列教育。
5、要充分發(fā)揮學生會、團組織的作用。要健全學生會組織機構(gòu)并著實開展工作。要通過學生會和團組織及其它社團的工作和活動，培養(yǎng)學生的自管自教的習慣和能力，為學校的班風、學風、校風建設(shè)做出貢獻。
6、要加強安全工作，營造平安環(huán)境。落實安全責任制，時時查找安全隱患，及時整改落實，防患于未然。始終樹立“安全第一，法制至上”的思想，切實抓好安全、法制教育。
7、繼續(xù)重視校園文化建設(shè)，學校宣傳窗、班級板報要定期更換，要保證質(zhì)量；校園廣播要辦出特色，為師生所喜愛。
8、加強和改進衛(wèi)生防病教育，健全學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與預(yù)警機制。醫(yī)務(wù)室人員加強對學生進行青春期衛(wèi)生知識教育，做好傳染病、常見病的宣傳和預(yù)防工作，增強師生的衛(wèi)生安全意識，保障師生的身體健康和生命安全。健全學生健康檔案，促進衛(wèi)生保健工作的制度化。
（四）教學科研
1、教學工作。教學質(zhì)量是學校的生命，因此，要把教學工作作為中心工作來抓，長抓不懈，要千方百計提高教學質(zhì)量。
（1）規(guī)范考勤制度，嚴格考勤管理。相關(guān)部門要加大考勤工作力度，對違紀情況嚴肅查處。
（2）開展聽課評課活動，加大對教學過程的監(jiān)控力度。開展推門聽課活動。組織學生對任課教師評教評學，及時反饋情況。
（3）加大教學常規(guī)的管理力度。強化教學常規(guī)檢查執(zhí)行力，做好教案、作業(yè)批改的檢查工作；加強內(nèi)部管理，端正教風、學風，激發(fā)教師教的積極性和學生學的主動性，將做好教學常規(guī)變成教師自覺的行動。
（4）注重高三年級高考備考。高三年級是重中之重，各部門要協(xié)同高三年級管委會做好備考工作。全體教職工都應(yīng)關(guān)注、支持高三年級工作，了解學生的學習狀況，積極參與高三的教學管理。高三年級工作在保證穩(wěn)定的基礎(chǔ)上務(wù)求實效，重點提升二輪復(fù)習的針對性和實效性，以實現(xiàn)本屆奮斗目標。
（5）進一步融洽師生關(guān)系。教師要用愛心、真心賞識每一位學生，了解所教的每一位學生，關(guān)愛每一個學生，充分尊重、相信每一位家長。和學生同心、同學、同樂。大力倡導(dǎo)師生談心活動，多用鼓勵、贊許、肯定等形式，實現(xiàn)從批評缺點到激發(fā)優(yōu)點，最大限度地激發(fā)學生的主動性和創(chuàng)造性。
（6）加強體藝特長生的培養(yǎng)。總結(jié)推廣特長生培養(yǎng)的經(jīng)驗和做法，拓寬特長生培養(yǎng)面，提高特長生培養(yǎng)層次。加強管理，組織好特長生專業(yè)過關(guān)考試。加強專業(yè)訓(xùn)練隊的管理與訓(xùn)練。
（7）大力推行“陽光體育”，豐富大課間活動的內(nèi)容，特別是陰雨天的大課間體育活動，確保學生的每天的鍛煉時間和鍛煉強度，增強學生體質(zhì)。開展形式多樣的體育活動，豐富學生的校園生活。
2、科研工作。以研促學，以研促教，強化“校本科研”。要立足學生實際，立足于課堂，研究學生、教材、教法和高考，進行“人文智育”的探討和研究。
（1）重視個性化輔導(dǎo)研究，個性化輔導(dǎo)要從高一開始著手，補強偏科學生的薄弱科目。各年級管委、各教師要研究個性化輔導(dǎo)的形式與內(nèi)容，研究輔導(dǎo)對象，做到因材施教。
（2）研究教學，研究考試。加強教師合作備課，形成集體智慧，做到功在課前，用在課上，思在課下。構(gòu)建備課組集體備課評價辦法，讓集體備課成為優(yōu)化教學方案、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計、形成校本教材的主陣地。教務(wù)處要認真安排好教學質(zhì)量的驗收和評估工作，要把考試當作激勵學生的手段，當作學習的檢查站，加油站。
（3）堅持開展教學競賽和聽課評課活動。通過聽評課活動使教師不斷改進教學過程中出現(xiàn)的各種問題，通過競賽提高教師特別是青年教師的教學水平。
（4）加強學術(shù)交流。適時組織教師到兄弟學校學習交流，邀請專家到校指導(dǎo)。提倡教師網(wǎng)上教研、學習和研討，開拓交流范圍，獲取最新知識。
（5）堅持教學反思，反思成功的經(jīng)驗及失敗的教訓(xùn)。在實踐中反思，在反思中成長。
（6）大力開展課題研究工作。在做好州級、省級課題的同時，要積極開發(fā)國家級課題。鼓勵教師積極撰寫論文，制作課件參加各級競賽。
（7）繼續(xù)有計劃、有組織、高質(zhì)量地辦好校園文化藝術(shù)活動，使校園的文化氣息更濃，給學生以熏陶、教育。《潤物》?？M一步提高質(zhì)量。
（五）后勤保障
1、總務(wù)、財務(wù)等后勤工作部門要繼續(xù)樹立服務(wù)意識，主動為師生服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、規(guī)范校產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行學校財產(chǎn)和物品流通管理制度。嚴格財務(wù)制度，各項支出嚴格按規(guī)定標準和程序進行。
3、加強財務(wù)預(yù)算，強化財務(wù)宏觀調(diào)控，確保學校經(jīng)費的正常運轉(zhuǎn)，努力爭取上級教育部門教育投入的立項。
4、加大食堂管理力度。強化對食堂工作人員的思想教育，把好食品進貨關(guān)，做到飲食安全警鐘常鳴。要在提高飯菜質(zhì)量上多想辦法，努力提高師生對食堂的滿意率。
5、加強校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大推進省級示范性高中項目建設(shè)力度，美化校園環(huán)境，優(yōu)化辦學條件。
（六）工會工作
1、工會要關(guān)心教職員工的生活疾苦，多了解教職工的實際困難。
2、加大對各部門落實各項制度的情況的督查，及時提出整改意見。
3、及時搜集、反饋教職工及社會各界對學校工作的意見和建議，以便及時改進工作。
4、開展喜聞樂見的活動，豐富教職工的業(yè)余文化生活，增進教職工的相互了解、促進團結(jié)。做好離退休老同志工作及女職工工作。
（七）招生工作
不斷優(yōu)化學校生源，要求全體教職工樹立憂患意識，保持高度的責任感和緊迫感，確保留住優(yōu)質(zhì)學生。
1、成立招生領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由招生辦公室具體負責招生工作。選拔責任心、事業(yè)心強，能夠吃苦耐勞同志充實配備到招生工作之中。
2、精心設(shè)計宣傳材料，加大招生宣傳力度。首先要擴大宣傳規(guī)模，每位教職工學生都要參與招生宣傳，研究制訂招生政策，深入開展招生宣傳；其次學校要加強與宣傳部門、新聞單位的聯(lián)系，與他們共同合作，精心組織實施。
3、繼續(xù)施行自主招生考試，開辦創(chuàng)新人才實驗班，留住本縣優(yōu)生。
（八）申示準備
創(chuàng)建省級二類示范性高中，是我縣黨委政府今年的工作目標之一，也是我校多年來的崇高追求，是學校發(fā)展史上的重大事情，對學校將來的競爭力、發(fā)展前景具有深遠影響。這對我們也是非常嚴峻的考驗，我們不能有絲毫的懈怠。全體教職工要在學?！皠?chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的組織下，扎扎實實做好申示的準備工作，力爭年內(nèi)順利通過初評。
教育競爭日趨激烈，時代發(fā)展一日千里。我們沒有理由陶醉于過去的成績，我們也絕不會因為一系列的問題和矛盾而裹足不前。在新的學期，我們要抓住機遇、頑強拼搏，把學校的各項工作扎實向前推進。
監(jiān)月度工作計劃 篇7
伴隨著新學期第一月的結(jié)束，我部圓滿的完成了中藥養(yǎng)生協(xié)會的送花茶活動，也很好的協(xié)助學生會完成的大型的招聘會活動。這一系列活動給我們帶來很大的信心來迎接下一個月的工作。以下就是我部4月份的工作計劃：
一、社團管理
我們社團部仍然按照《農(nóng)學院社團管理規(guī)章制度》對我們院八大社團進行規(guī)范化管理。在管理社團的同時積極做好引導(dǎo)工作，力求使我們院的社團能夠舉辦更具特色的活動，成為校級精品社團，豐富大學生的課余生活。
二、校級乒乓球比賽
3月26日我校將進行乒乓球?qū)官?，之前我部已?jīng)負責將本院的優(yōu)秀運動員選拔出來并進行了培訓(xùn)。對此，我們會繼續(xù)為這場比賽做好準備工作，定時組織訓(xùn)練，關(guān)注這項賽事的相關(guān)動態(tài)，為運動員提供充足的準備，確保我院能夠在這項賽事上取得優(yōu)異的成績。
三、校運會
4月17日的校運會是我校的一個重要的活動，各個學院都對此十分重視，為應(yīng)對這次活動組織了冬訓(xùn)、春訓(xùn)等活動，對此，社團部也做好了充分的準備，雖然我們還沒有接到主席團的工作安排，但我們始終等待著、準備著。確保我院在校運會工作上順利進行。
四、社團活動
4月9號我院排球協(xié)會將舉辦“風華杯”新生排球賽，屆時我部將協(xié)助排球協(xié)會共同舉辦這個比賽。我部負責組織班級同學參加比賽，確保比賽順利有序的進行。也為了提高我院協(xié)會的知名度，我們必將全力做好這項工作。
五、協(xié)助學生會開展其他工作：
新學期的開始，我們會協(xié)助學生會其他部門完成工作，比如4月份的周末文化廣場，是我們學生會各部門團結(jié)一致，共同努力的一項工作，所以我們會盡自己最大努力團結(jié)集體力量、將工作順利完成。
以上就是我們社團部4月份的工作計劃，我們會協(xié)調(diào)好學習與工作的時間，與本部各個成員多加交流，互幫互助，共同完成社團部的工作。
監(jiān)月度工作計劃 篇8
一、考勤完善
考勤記錄統(tǒng)計清晰、請休假記錄完整，強化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。 執(zhí)行人：肖琴 協(xié)助：顏建波 完成時間：3月20日
二、聯(lián)合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程
使之達到申購、采購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規(guī)范) 執(zhí)行人：鄧海強、顏建波、顏建華 完成時間：3月31日前
三、規(guī)范安防管理
對安保員張叔進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。
執(zhí)行人：顏建波、張叔 完成時間：3月15日前
四、強化公司整體形象
從著裝、標識、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業(yè)意識，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。 執(zhí)行人：顏建波 協(xié)助：肖琴 完成時間：3月20日前完成
五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性(本月工作重心)
目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：
從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性，這個問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個人認為，我們應(yīng)該建立簡單的標準化工作流程。簡單的標準化工作流程如下：
1進行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。
2、由本人或本部門根據(jù)每個部門、每個人的工作職責，把每周的重點工作和標準簡單規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準。
3、行政部負責監(jiān)督和提醒，根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒。
4、沒有落實而又有客觀原因的，由本人及時對口匯報并調(diào)整工作方法。限期完成。
5、總經(jīng)理隨時隨機對個人的工作進行抽查，并及時進行指導(dǎo)，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進行溝通和提醒。
6 、對于老總反復(fù)強調(diào)而沒有及時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達到預(yù)期效果的事情，經(jīng)辦人要承擔責任。這個責任就是給予一定的經(jīng)濟處罰。
7工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完),以此來保證計劃的可行性和實效際。
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