伴隨著時間一天天過去，眼看著又一個讓人無法忘卻的年度即將結(jié)束了，年度工作總結(jié)的書寫活動又要開始，以此總結(jié)工作的成績和不足，經(jīng)驗和教訓(xùn)，如何通過工作總結(jié)能夠更清晰表達自己的思路和想法呢？下面是小編為你精心整理的“醫(yī)院年終總結(jié)與計劃”，歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的人！
醫(yī)院年終總結(jié)與計劃 篇1
xx年，在醫(yī)院班子和分管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科緊緊圍繞“兩個建設(shè)”的中心工作，全科人員團結(jié)一心，奮力拼搏，開拓進取，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強思想教育，營造“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新”的工作氛圍
1、科室堅持每周學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊緊圍繞“精益求精，一絲不茍”的原則，從基礎(chǔ)知識抓起，全科人員能夠認真學(xué)習(xí)、深入討論，進取參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動，不斷提高了自我的業(yè)務(wù)理論水平。
2、科室堅持每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進取參加科內(nèi)、外的學(xué)術(shù)會議，認真學(xué)習(xí)記錄，并經(jīng)過科內(nèi)討論，總結(jié)出自我所認為的診療方案，供大家參考，科室在會診討論的診斷中進取開拓了思路，增加了彼此的友誼，加強了科室間的團體精神和科室凝聚力，進取的為病人服務(wù)。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，醫(yī)生們的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷”，我們醫(yī)療機構(gòu)的工作性質(zhì)決定了我們必須以更高的標準去要求自我，完善自我，全心全意為服務(wù)。
3、加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風，目前在各醫(yī)療機構(gòu)正有序運行的基礎(chǔ)上，又嚴格按照標準去做，并有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下深入學(xué)習(xí)新的《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《醫(yī)療事故處理條例》、《處方管理辦法》等，進取參加我院組織的相關(guān)學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時也能學(xué)習(xí)、掌握新的醫(yī)療技術(shù)，做到“懂、會、準”。
5、科室堅持每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進取參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動，不斷提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時也能學(xué)習(xí)、掌握新的醫(yī)療知識及醫(yī)療技術(shù)，做到“四會”。
三、加大科室管理力度，創(chuàng)造安全、舒適、價值的工作環(huán)境
6、加強醫(yī)療質(zhì)量的管理監(jiān)督。建立健全質(zhì)量管理組織，采取有效措施，定期組織質(zhì)控人員對各醫(yī)療機構(gòu)進行全面質(zhì)量管理檢查及各項檢查，使各醫(yī)療機構(gòu)的各項工作都到達標準。
7、進取開展繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和宣傳。進取參加繼教科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進取參加了由、組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)活動。
8、認真學(xué)習(xí)抗菌藥物的臨床應(yīng)用，進取參加抗菌藥物臨床應(yīng)用的學(xué)術(shù)講座及學(xué)術(shù)交流。進取參加我院的心電圖考核及學(xué)術(shù)講座。
四、加強了基礎(chǔ)護理，為病人供給更安全、有效的護理服務(wù)
9、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
10、病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(10分鐘)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
11、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
12、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
13、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
14、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
七、護理人員較出色的完成護理工作
15、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，透過發(fā)放健康教育手冊，以及透過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。
16、xx月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。
17、全年共收治了住院病人21757個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)21780例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了職責護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。
18、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其
醫(yī)院年終總結(jié)與計劃 篇2
人口與計劃生育工作的目的是提高人口素質(zhì)、穩(wěn)定低生育水平、促進全社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展為總體目標。由此計劃生育技術(shù)服務(wù)工作也就凸現(xiàn)的尤為重要。為了加強對計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的管理，控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)，保障公民的生殖健康權(quán)利，我院嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》的各項規(guī)定，并且配合計劃生育行政部門做好計劃生育服務(wù)工作，現(xiàn)將我院多年來計劃生育服務(wù)工作總結(jié)
一、我院是持有國家頒布的《計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的醫(yī)療機構(gòu)，并且符合國務(wù)院計劃生育行政部門規(guī)定的設(shè)置標準。從事與計劃生育有關(guān)的婦產(chǎn)科臨床醫(yī)務(wù)人員，都具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士資格證書，都經(jīng)過計劃生育專業(yè)的正規(guī)培訓(xùn)上崗，并嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和國家有關(guān)護士管理的規(guī)定。
二、我院自XX年以來從未進行過非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定或者選擇性別的人工終止妊娠，并且嚴格將計劃生育手術(shù)控制在上環(huán)術(shù)、取環(huán)術(shù)及人流術(shù)，未發(fā)生過超范圍的計劃生育手術(shù)行為。而且在計劃生育手術(shù)方面從未發(fā)生過醫(yī)療差錯事故。
三、我院在施行避孕、節(jié)育手術(shù)、特殊檢查或者特殊治療時，堅持征得受術(shù)者本人同意，并且手術(shù)室及器械消毒嚴格，各項指標全都合格，保證了受術(shù)者的安全。
四、在病歷書寫方面嚴格按照病歷書寫規(guī)范的要求，達到了檔案室存檔的標準。
五、自XX年至今，我院共操作了五百多例計劃生育手術(shù)?，F(xiàn)我院在計劃生育技術(shù)人員方面擁有一支很有質(zhì)量的婦產(chǎn)科隊伍，其中包括副主任醫(yī)師1名、主治醫(yī)師1名、醫(yī)師3名，從而保證了我鎮(zhèn)居民享有高質(zhì)量計劃生育服務(wù)的權(quán)利，也受到了轄區(qū)內(nèi)育齡婦女的好評。 以上是我院多年來在計劃生育工作方面的基本情況，雖然取得了一定的成績，但是也存在不足的地方，我們必須保持清醒的頭腦，結(jié)合醫(yī)院實際情況認真剖析工作欠缺之處，學(xué)習(xí)其它醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)驗。今后我院仍然以三個代表重要思想為中心，三個代表重要思想是xx大精神的精髓，也是人口與計劃生育工作的指導(dǎo)思想。我院還要進一步加大管理力度，毫不放松地抓好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，突出重點，把握難點，理清思路，繼續(xù)搞好宣傳與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為計劃生育工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
醫(yī)院年終總結(jié)與計劃 篇3
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xx年醫(yī)院年終總結(jié)和1篇
xx年是我院“二甲”復(fù)審的關(guān)鍵xx年，在院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科室全體職工緊緊圍繞全院的中心工作，以創(chuàng)建“二甲”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”為契機，不斷完善各項管理規(guī)章制度，強化服務(wù)意識，提高護理質(zhì)量，努力改善護理質(zhì)量，較好地實現(xiàn)了全年護理工作計劃的要求，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、加強思想教育，提高職工的思想道德素質(zhì)。
1、以“”重要思想為指導(dǎo)，認真落實科室的各項工作制度和目標責任，加強對護理人員的“醫(yī)德醫(yī)風”和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)其敬業(yè)愛崗、團結(jié)奉獻精神，樹立愛院如家，愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，全科人員能夠自覺遵守各項法律法規(guī)，認真落實各項治療、護理工作，在日常工作中，不管是放射式護理、口腔護理等臨床科室，還是搶救病人都能夠堅持做到“八不準”。全科人員能夠自覺參與“醫(yī)院管理年學(xué)習(xí)，并能認真做好記錄，及時上報，認真完成各項治療、護理操作，嚴格執(zhí)行三查七對，無差錯事故發(fā)生。全年無差錯及事故發(fā)生，做到了一病一育、二孩子一育、全人格保證了無差錯事故發(fā)生。
2、全科人員能夠自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。堅持床頭交制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
4、每月組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓她們進一步了解本科室的護理工作，提高了護理人員的素質(zhì)，為醫(yī)院爭光添彩。
5、組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進行科內(nèi)、外科相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，爭取每年進行個人學(xué)習(xí)。
6、鼓勵護理人員參加護理學(xué)習(xí)，不斷更新知識積極參加學(xué)術(shù)交流，爭取今年內(nèi)外科參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)機會。
7、組織護理人員認真學(xué)習(xí)了《護理部進一步規(guī)范護士行為的意見》及省護理學(xué)會系列講座，為護理人員更新?lián)Q?？泼~及專科知識，規(guī)范護士儀表、端莊禮貌的護士形象等。
三、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
8、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，落實護理人員行為規(guī)范
在日常工作中落實護理人員行為規(guī)范，在日常工作中落實護理人員行為規(guī)范。
9、堅持了查對制度：要求主班，服藥班每日查對9次，每日護士長參加查對1次，詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字;護理不良事件上報護理部，下發(fā)通知書。
10、護理人員用心參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季組織護理理人員進行專科知識學(xué)習(xí)，均取得良好的效果，。不斷豐富護士的理論知識，完善護理理論知識，并做好護理記錄。
11、每月對全院護士進行了護理技術(shù)操作考核：靜脈輸液、吸氧等，均合格。
12、護理人員用心參加了醫(yī)院的各項培訓(xùn)，護理人員獲得了操作證，全年均拿到了護理部的操作規(guī)程及?？浦R。
13、全年護理人員共發(fā)表護理文章5篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流。
四、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)秀護理隊伍
14、繼續(xù)落實護理人員行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語5句。
15、分別于xx月份、xx月份組織全體護理人員加強了“三基”、?？萍寄艿呐嘤?xùn)。
16、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。
17、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
18、組織全體護理人員加強“四個意識
醫(yī)院年終總結(jié)與計劃 篇4
xxx市衛(wèi)生局： 現(xiàn)將～年工作總結(jié)和～年工作計劃匯報 一、～年工作總結(jié) 我院在～年里以市衛(wèi)生局下達的～年xxx市衛(wèi)生工作目標管理責任書為藍本，切實按照工作目標任務(wù)的要求來開展工作。在過去的一年中，我院認真以“xxxx”和黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，認真堅持新時期衛(wèi)生工作方針，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機，在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我院的實際情況，突出“抓改革，更觀念，轉(zhuǎn)職能，改作風，狠抓實干”為重點，在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下，基本完成了自己的本質(zhì)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié) （一）、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作 1、在這一年中，我們堅持了“以病人為中心”，開展了“醫(yī)療質(zhì)量年”活動。切實加強“誠信”服務(wù)，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；認真加強了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風教育，杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風的蔓延，使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“責任重于泰山”的責任意識。今年，我院在全國醫(yī)療機構(gòu)開展社會服務(wù)承諾活動并糾正收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等醫(yī)療服務(wù)不正之風的活動中無意人違規(guī)。 2、鞏固和發(fā)展我國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)。我們加強了我院的中醫(yī)科建設(shè)，補充了新生力量，做到了后繼有人，同時保證了中藥的藥品質(zhì)量。 3、提高醫(yī)療質(zhì)量。在當前財政比較困難的情況下，我院在培養(yǎng)人才上加大投入，今年共派出16名醫(yī)護人員到知名醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，他們也將所學(xué)的先進理論、先進經(jīng)驗、先進技術(shù)應(yīng)用到實際工作中，也起到了學(xué)科帶頭人的作用，同時使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入明顯的上升。 4、加強院長查房制度，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括處方書寫、門診登記、傳染病報告、各科室各種登記記錄，從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進一步的規(guī)范。今年我院通過分期付款的方式添置十四臺微機，這樣使我院的門診登記、住院登記、收發(fā)藥品、病歷管理、財務(wù)報表、社區(qū)文檔、防疫統(tǒng)計、疫情上報、辦公文檔、收費制度等得以完善和規(guī)范，同時也提高了辦公效率。全年的病歷書寫甲等病歷在95%以上，病歷歸檔率達100%，節(jié)約辦公經(jīng)費達上xx元，也給今后查找病歷提供了方便，也使我院的辦公效率得到了質(zhì)的飛躍。 5、堅持了藥事管理制，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由院長進行藥品品種、藥品價格的審核，再由專人負責購進，堅持杜絕了偽劣藥品進入我院，嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。 6、積極鞏固和發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”的建設(shè)，并通過了上級部門的復(fù)查，同時獲得了母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。 7、嚴格消毒隔離制度。杜絕和減少了院內(nèi)感染和“二次感染”，對醫(yī)療廢棄物采取運到專用垃圾場進行焚燒，并派專人進行監(jiān)督管理，同時每月上報xx市食品藥品監(jiān)督管理局xx市分局。 （二）、衛(wèi)生防疫工作 1、傳染病管理 在這一年中，我院認真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》，堅持了門診登記和疫情自查制度；建立建全了疫情報告制度，并配備微機隨時進行網(wǎng)絡(luò)上報制度，使我院的傳染病工作的登記、報告及時和準確率均達100%；積極配合市疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強死因調(diào)查和傳染病的訪視工作。 2、計劃免疫工作 今年我院認真堅持了兒童計劃免疫的冷鏈交轉(zhuǎn)工作。在考慮到原來的計劃免疫門診場地狹小、設(shè)備不齊和不便于廣大接種兒童就診的情況下，應(yīng)廣大民眾的要求，經(jīng)上級主管機關(guān)同意，我院于5月份投入4萬多元在xxx大廈重新設(shè)立了有xxx㎡、設(shè)施設(shè)備齊全并在全市是首家的計劃免疫示范門診，并順利通過了xx市衛(wèi)生局、xx市疾控中心的驗收，同時也成為了周邊區(qū)市縣的示范，深得廣大民眾的好評；做到了兒童基免的“四苗”接種率達98%以上，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率達95%以上，按時認真上交了各類報表，堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度，保質(zhì)保量完成了上級下達的各項指令性任務(wù)，全年無“四苗”接種相關(guān)疾病的發(fā)生。同時我院也順利通過了由國家衛(wèi)生部組織的計劃免疫工作的檢查。 3、建立建全了腸道門診，做到了有人、有制度、有物，提高了預(yù)測預(yù)報能力。 4、在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，加強了對地慢病的防治工作。 （三）、婦幼衛(wèi)生工作 我院在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認真抓好“一法兩綱”的落實。加強和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理，使孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達85%以上，新法接生率100%，孕產(chǎn)婦的住院分娩率達95%以上，對高危孕產(chǎn)婦進行了100%的管理，兒童的系統(tǒng)管理履蓋率達100%，管理率85%以上，體弱兒管理達95%以上；加強了計劃生育節(jié)育手術(shù)技能的提高，繼續(xù)實施了“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風項目”，全年無新生兒破傷風的發(fā)生，孕產(chǎn)婦死亡率較上年有明顯下降，并認真對孕產(chǎn)婦死亡和兒童死亡進行了死因調(diào)查。 （四）、計財工作 我院的財務(wù)工作，全院實施了“三統(tǒng)一”原則，堅持了收支兩條路，堅持了財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督的作用。 1、財務(wù)狀況 全年業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)收入 xxxx 萬元（1—11月收入xxx萬元），全年門診人次xxxxxxx人，住院病人xxxxxx人，病床使用率xx 均較上年有明顯上升。 2、對本院的財務(wù)作了認真的核算，對全院的固定資產(chǎn)也進行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。 3、認真執(zhí)行了國家的物價政策，堅持了“物價公示”制度，根據(jù)我院的實際情況，對有些收費項目作了相應(yīng)的調(diào)低，做到了讓利于民。 4、按時完成了各類報表的上報工作。 （五）、其他工作 1、人事管理 （1）根據(jù)xx及xx市的有關(guān)人事改革的相關(guān)精神，組織了職工進行了認真學(xué)習(xí)，在全院逐步實現(xiàn)全員聘用制，實施競爭上崗，定崗定責，建立起責權(quán)明確，民主管理，自我約束的自我激勵機制，實施按勞分配原則，調(diào)動了廣大職工的積極性。 （2）認真加強了年度考核制度，做到了不走過場，嚴格按上級的有關(guān)文件進行。 （3）加強和完善了養(yǎng)老保險制度、醫(yī)療保險制度，保證了退休職工的待遇和在職職工的后顧之憂，順利加入了xx市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險。 2、社區(qū)衛(wèi)生工作。在XX年的衛(wèi)生工作中，我院把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要議事日程，制定了規(guī)劃，落實了措施，安排了專人負責該項工作。我院為搞好社區(qū)工作，先后投入xx萬多元進行硬件的提升；為了把社區(qū)工作做的更好，
在軟件上，我院除了加強醫(yī)護人員的自我培訓(xùn)，先后還組織各科室負責人到xxx區(qū)xx醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xxx市xxx人民醫(yī)院xxx社區(qū)服務(wù)中心、xxx市xxx人民醫(yī)院等處進行參觀學(xué)習(xí)，這樣使我院在申報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作中學(xué)到先進的管理經(jīng)驗和對比出我們和他們的差距。通過學(xué)習(xí)和自身的努力，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，目前已通過xxx市衛(wèi)生局的驗收，成立了xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。 3、認真搞好申報精神文明單位工作和愛國衛(wèi)生先進單位的復(fù)查工作。 4、認真加大普法和綜合治理工作。我院以xxx市衛(wèi)生局《～年社會治安綜合治理保穩(wěn)定保平安責任書》為藍本，組織了廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)，特別加強學(xué)習(xí)了“醫(yī)療事故處理條例”；今年，我院派醫(yī)務(wù)科長參加了由重慶醫(yī)學(xué)會組織的“醫(yī)療事故處理條例”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)完后醫(yī)務(wù)科及時組織全院職工進行學(xué)習(xí)，從而增強了職工的法律意識、責任意識和處理能力，全年無一人違法亂紀。 5、計劃生育工作，我院加強了院內(nèi)和流動人口的計劃生育工作的管理，全年無一例非計劃生育。 6、認真搞好工青婦工作，開展了創(chuàng)造巾幗文明崗活動，以及各項知識競賽和技能比賽工作。為了增強職工的凝聚力，豐富職工的業(yè)余活動，三八節(jié)、五一節(jié)、五四節(jié)我院在工會、女工委、辦公室的組織下，組織職工到xxx山莊參加拔河、乒乓球、卡拉ok、跳舞活動；五月11-14日由副院長xxx同志帶隊參加了xxx市第三屆“格力杯”乒乓球比賽，榮獲女子團體第四名、女子單打第二名；九月中旬參加了由xxx市宣傳部組織xxx社區(qū)承辦的文藝演出活動，贏得廣大市民的贊許；以上活動的開展不僅豐富了職工的業(yè)余活動也使我院在升為市級醫(yī)院后的知名度在xx得到了進一步的提高。 7、加強了對職工繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。通過全院集中學(xué)習(xí)和自發(fā)學(xué)習(xí)的形式，對臨床醫(yī)務(wù)工作者進行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵職工參加各類學(xué)校的學(xué)習(xí)和進修。通過幾種形式的學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)護人員的自身業(yè)務(wù)能力，強化了持證上崗工作。 8、健康教育工作 為了切實貫徹新時期衛(wèi)生工作的方針，確保為人民健康服務(wù)和為社會主義建設(shè)服務(wù)的宗旨，我院積極開展各類健康教育工作。發(fā)放各類健康教育宣傳資料幾千份，實施了上街進行衛(wèi)生咨詢和宣傳專欄的上墻工作等活動。 （六）、存在的問題 1、我院由于規(guī)模較小業(yè)務(wù)收入有限在加上上級主管機關(guān)撥款微薄，因此，我院的底子較薄，存在資金不足的問題已存在多年，也是制約我院發(fā)展的一個重要因素。 2、在人才技術(shù)力量上，我院與其他醫(yī)院相比相對較為薄弱，在醫(yī)資力量上已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的局面，設(shè)施設(shè)備上也較為老化和陳舊，這也是也是制約我院發(fā)展的一個重要因素。 在過去的一年中，我院在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，按照市衛(wèi)生局下達的～年xxx市衛(wèi)生工作目標，基本完成上級下達的各項工作。我們準備在新的一年中，總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機，爭取更大進步，使全院的衛(wèi)生工作更上一個新的臺階。 二、～年工作任務(wù) 指導(dǎo)思想：以黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo)方針，認真貫徹“xxxx”重要思想，以市局衛(wèi)生工作目標管理責任書為藍本，認真堅持新時期衛(wèi)生工作方針，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機，進一步轉(zhuǎn)變觀念，實事求是、與時俱進，不斷滿足廣大人民群眾日益增長的就醫(yī)需求。 工作思路：以醫(yī)療為中心，內(nèi)抓管理，外拓市場，引進優(yōu)秀人才，增添新設(shè)備，改善舊設(shè)施，規(guī)范社區(qū)服務(wù)中心以及社區(qū)服務(wù)站的驗收，并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療保健服務(wù)，為xxx市的廣大人民群眾提供健康保障。 ～年我院的方針目標是： 加強醫(yī)護培訓(xùn)，完善設(shè)施設(shè)備 規(guī)范社區(qū)中心，提高兩個效益 為實現(xiàn)上述目標，我們在～年的主要任務(wù)是： （一）、加強醫(yī)護人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理 首先全院職工要充分認識到我們面臨的嚴峻形勢，在思想觀念要有大幅度的轉(zhuǎn)變，要有“居安思危”的觀念，要牢固樹立“醫(yī)院圍著病人轉(zhuǎn)，一切圍著醫(yī)療轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念。 其次按照市級醫(yī)院考評標準，認真落實各項指標，加強基礎(chǔ)管理，完善各項制度，嚴格監(jiān)督檢查，確保各項醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達標，基礎(chǔ)資料完整。 最后在醫(yī)護人員的技術(shù)培訓(xùn)上，進一步加強人才培養(yǎng)和引進力度。各科室要加強在職人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，鼓勵自學(xué)成才，有重點地選拔培養(yǎng)潛力大的年輕技術(shù)骨干；要加強“三基”培訓(xùn)，定期考試考核；積極開展各種形式的學(xué)術(shù)交流，舉辦各種類型的～、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動；有重點地選送人才到技術(shù)精湛的大醫(yī)院學(xué)習(xí)、進修，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，向?qū)I(yè)、專病化不斷邁進。我院計劃今年選派5名醫(yī)生5名護士外出學(xué)習(xí)，舉辦“三基”培訓(xùn)兩次，每月舉辦一次各種類型的～、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動。以上工作為人才培養(yǎng)、使用、引進創(chuàng)造了一個寬松、優(yōu)良的環(huán)境，也為醫(yī)院今后的發(fā)展壯大做好人才儲備。 （二）、添置新設(shè)備，改善舊設(shè)施 我院的前身一直是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院，使設(shè)施設(shè)備較為陳舊，現(xiàn)已不適應(yīng)當今社會的發(fā)展，也是我院向前發(fā)展的絆腳石，因此，我院一定要抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機，改善我院的設(shè)施設(shè)備。在設(shè)備添置上，今年計劃采用分期付款的方式添置救護車一輛、體外沖擊波碎石機一臺。在設(shè)施方面，預(yù)計明年我院所處的位置屬于舊城改造，因此，我院應(yīng)抓住舊城改造的機遇竭盡所能的改善環(huán)境。以上工作的開展，是我院能為廣大民眾提供一個優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境打下堅實的基礎(chǔ)。 （三）、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及社區(qū)服務(wù)站的驗收 加強社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)范建設(shè)，在～年驗收合格的基礎(chǔ)上，被xxx市衛(wèi)生局授予xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，～年榮獲示范門診的稱號，在繼續(xù)報持以上榮譽的同時，今年的重點是進一步完善社區(qū)服務(wù)站建設(shè)條件，力保在今年順利通過社區(qū)服務(wù)站的驗收。 同志們，～年的目標已經(jīng)確定，任務(wù)艱巨，困難重重，讓我們攜起手來，知難而上，頑強拼搏，為實現(xiàn)上述目標，開創(chuàng)xx醫(yī)院美好的未來而努力奮斗吧！
醫(yī)院年終總結(jié)與計劃 篇5
20x年醫(yī)院在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和指導(dǎo)下，全院職工團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞年初確定的工作目標，狠抓各項措施落實。現(xiàn)將20x年醫(yī)院年終總結(jié)如下：
一、認真學(xué)習(xí)貫徹落實《國家衛(wèi)生法》，提高職工的法律素質(zhì)
醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作涉及面廣、涉及到千家萬戶，如何依法保障職工的合法權(quán)益，是一項系統(tǒng)工程，是醫(yī)院管理的核心問題，20x年是醫(yī)院管理“法治”年，我們堅持“以病人為中心，以醫(yī)療安全為核心，以醫(yī)療質(zhì)量為中心”的工作理念，進行了較為細化的分工，全院職工形成了較為規(guī)范、合理、完善的工作管理體系，醫(yī)院醫(yī)療安全工作進一步加強。
1、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)工作是一項系統(tǒng)工程，醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量直接影響到患者滿意度;今年來，我們加強醫(yī)療服務(wù)的“三基三嚴”培訓(xùn)，加強醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高，加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)德規(guī)范，加大執(zhí)業(yè)行為規(guī)范教育，使我院的醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“醫(yī)院興我榮、醫(yī)院衰我恥”的思想，全年來未發(fā)生一起醫(yī)療責任糾紛和醫(yī)療糾紛。
2、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本。醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員始終將醫(yī)療安全工作放在突出位置，在醫(yī)院管理工作中，醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在突出位置。在醫(yī)療質(zhì)量管理中，我們一是嚴格落實了各項醫(yī)療核心制度和操作規(guī)程，加強核心制度的學(xué)習(xí)、落實和執(zhí)行，醫(yī)療質(zhì)量管理小組每月召開一次會議，每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正并制定整改措施。
二是嚴格執(zhí)行了《醫(yī)療質(zhì)量控制與監(jiān)督管理規(guī)范》、《醫(yī)療質(zhì)量管理組織與管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等一系列醫(yī)療管理制度，規(guī)范醫(yī)療行為和醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)院實行了首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、危重病人搶救制度;實行醫(yī)療質(zhì)量控制與監(jiān)督檢查、質(zhì)量考核評價制度。
3、醫(yī)務(wù)人員的法律意識不斷增強，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量有了較大提高。今年以來我們先后組織開展了《醫(yī)療事故防范和處理》、《醫(yī)療糾紛防護與處理預(yù)案》、《醫(yī)療事故處理流程》、《醫(yī)療糾紛防范和處理預(yù)案》、《醫(yī)療安全核心制度》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試活動，使全院職工進一步提高了職業(yè)道德和法律意識。
三是加大了對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風教育和職業(yè)道德教育工作力度，認真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故糾紛防范和處理預(yù)案》等。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全院醫(yī)務(wù)人員的整體醫(yī)療服務(wù)素質(zhì)有了較大提高，醫(yī)療糾紛得到了有效處理，全年沒有出現(xiàn)醫(yī)療糾紛和醫(yī)療糾紛。
四是積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，進一步健全了醫(yī)院各項醫(yī)療管理組織及各項規(guī)章制度，今年先后制定并完善了《醫(yī)療質(zhì)量考核、百日會診制度》、《科室質(zhì)量考核、醫(yī)德醫(yī)風考核制度》，完善了《科室醫(yī)療質(zhì)量控制考核獎懲制度》等。
五是加強了臨床路徑管理。今年，我們加大了對臨床路徑管理力度，在進一步加大臨床路徑管理力度的基礎(chǔ)上，醫(yī)院重新修訂了《臨床路徑實施細則》，進一步明確了臨床路徑的各項內(nèi)容、步驟。今年共進行了9次路徑公開，并通過了省衛(wèi)生廳質(zhì)控評審，在臨床路徑管理方面，我們做了大量的工作。今年共進行了41項路徑公開工作，包括：
4、醫(yī)院收支管理制度、收費標準和收費標準進行自查，對出現(xiàn)的問題，及時進行了整改;
5、對醫(yī)療費用進行了核算，做好了每月的醫(yī)療用藥統(tǒng)計;
6、加大了對醫(yī)保、新農(nóng)合、醫(yī)藥購銷等醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了有關(guān)醫(yī)療服務(wù)的問題，杜絕了不合理、不合理的醫(yī)療費用。
六是醫(yī)院的環(huán)境得到了改善，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。今年醫(yī)院新建了4處住院部病房，使其達到了“三無一科”標準。
七是加強了醫(yī)院感染管理。我們對醫(yī)院感染控
醫(yī)院年終總結(jié)與計劃 篇6
各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20_年度的工作：
公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20_年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
20_年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：
在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的.工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20_年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
分公司及合作方的財務(wù)核算工作
跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20_年增長了50%;對B、C和D三個分公司20_年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。
今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
醫(yī)院年終總結(jié)與計劃 篇7
質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本。醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全管理工作，是醫(yī)院管理永恒的主題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以《山東省醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范(xx年版)》為指針，以“提效、創(chuàng)效、樹品牌”為重點，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，努力改善基礎(chǔ)設(shè)備條件和環(huán)境條件，加強醫(yī)療安全管理，保障醫(yī)療安全，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全水平，醫(yī)療安全管理水平不斷提高，全面提高了廣大群眾的安全感。
1、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門召開了醫(yī)院質(zhì)量管理工作會議，傳達會議精神并進行部署。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每周例會都對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全進行檢查和總結(jié)，分析當周醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
醫(yī)院建立健全了“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全”的組織管理和監(jiān)督管理制度，加強醫(yī)院質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作。
2、質(zhì)量管理
醫(yī)院質(zhì)量管理工作的核心任務(wù)是“確保質(zhì)量，控制成本”，我們建立了“嚴格質(zhì)量控制機制，嚴格成本考核，嚴格控制藥品比例”，并將考核結(jié)果作為質(zhì)量評價依據(jù)，對質(zhì)量不合格的科室和個人進行嚴肅處理。同時，建立了質(zhì)量管理委員會，并召開了質(zhì)量管理工作會議，對質(zhì)量管理工作進行總結(jié)和交流并形成書面材料。醫(yī)院成立了以院長任組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立質(zhì)量管理委員會，由質(zhì)管領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量管理辦公室，并配有專兼職質(zhì)控員，負責質(zhì)量管理工作的監(jiān)督、檢查、落實。
3、醫(yī)療安全管理：醫(yī)院重視對醫(yī)務(wù)人員進行了醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，重點是學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)，提高醫(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)療技術(shù)規(guī)范和操作技能，確保醫(yī)療安全。同時對全體醫(yī)務(wù)人員進行了醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，并對全院醫(yī)務(wù)人員進行了醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全知識考試。
4、醫(yī)療安全管理
醫(yī)院加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加大醫(yī)療安全教育工作力度。醫(yī)院制定了一系列規(guī)章制度，特別是《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定》，《醫(yī)療文書的書寫規(guī)范》等，并組織全體醫(yī)務(wù)人員進行了培訓(xùn)。今年以來，醫(yī)院無一例醫(yī)療安全事故和醫(yī)療糾紛。
5、醫(yī)療安全
醫(yī)院醫(yī)療安全工作，涉及面廣，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，醫(yī)院成立了醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院成立了以院長為組長的醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由各職能科室主任組成，并下設(shè)辦公室，負責醫(yī)療安全工作。
醫(yī)院建立健全了各項醫(yī)療安全規(guī)章制度，如醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量管理制度、醫(yī)療事故防范及糾紛處理制度等。
為了加強醫(yī)療安全管理，醫(yī)院在年初召開了全院醫(yī)療安全工作會議，全面安排部署了今年的醫(yī)療安全工作。在工作中，醫(yī)務(wù)科主任親自抓，各科室主任具體抓，并且配有專職的安全管理人員，負責醫(yī)療安全管理工作。醫(yī)院各科主任也都能夠認真履行職責，在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量工作，確保了醫(yī)療安全和醫(yī)療安全，確保了醫(yī)療安全。
二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作
6、繼續(xù)加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，提高醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作水平。
xx年醫(yī)院共派出30名醫(yī)務(wù)人員到西南醫(yī)科大學(xué)進修學(xué)習(xí)，派出48名業(yè)務(wù)骨干到國家醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，派出3名醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)參加繼續(xù)學(xué)教育學(xué)習(xí)。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員積極參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，醫(yī)院有醫(yī)護人員10余名，全部參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
今年醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分442學(xué)分。醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)學(xué)習(xí)的次數(shù)為80%。
醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育學(xué)分487學(xué)分。
7、開展繼續(xù)教育學(xué)分登記工作。
今年醫(yī)院對全院醫(yī)護人員進行了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)，對全院醫(yī)師進行了職工繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記工作。
醫(yī)院在今年醫(yī)院的全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)分登記工作中，做了許多工作。一是醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員認真對待了學(xué)分登記，并對全院醫(yī)務(wù)人員進行了職工繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記工作，做到了醫(yī)師、病人、醫(yī)院的三級網(wǎng)絡(luò)管理。
二是醫(yī)技人員
醫(yī)院年終總結(jié)與計劃 篇8
今年本著鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：
1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)零突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞某某例、一次性物品質(zhì)量漏洞某某例。
2、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了護士節(jié)大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓某某某等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展尊重生命、關(guān)愛患者教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分97.5，名列全市榜首。
7、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲某某某護理工作者稱號;通過赴某某考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。作為護理部主任、一名光榮的中某員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。
醫(yī)院年終總結(jié)與計劃 篇9
20xx年，我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報如下：
一、基本情況
目前，單位在醫(yī)院的員工共（15）人，承擔著社區(qū)樓（共6層），住院樓（共6層），平房行政辦公區(qū)，39號家屬樓，地下車庫，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù)，今年，未發(fā)生安全事故，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評，各項工作基本圓滿順利。
二、主要工作
一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時匯報整改工作情況，經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負責人，聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法，從自身找問題、找差距，自己不懂或拿不準的，向院方醫(yī)務(wù)人員請教學(xué)習(xí)，努力與院方溝通協(xié)調(diào)，減少誤解，貼近距離；對院方提出的問題，及時整改并請院方檢查。增進與醫(yī)務(wù)人員的個人感情。
二是做好員工的說服教育，針對保潔人員流動性大，思想波動，隊伍不穩(wěn)定，思想不穩(wěn)定，這一情況，我就及時找員工交心談心，了解保潔員心里活動，耐心地給她們講道理，定時召開保潔會議，教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定，灌輸單位管理理念，教育員工從自身找問題，從醫(yī)院是要求上找差距，經(jīng)過說服教育，員工的思想得到了轉(zhuǎn)變，團結(jié)互助精神和凝聚力進一步增強；按時結(jié)清保潔費用，每月的保潔結(jié)帳是一大難事，不能按時發(fā)放工資，勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定，因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時審批保潔費用，月月能按時結(jié)帳，為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件，使員工安心工作；提前招聘儲備保潔員工，保潔人員流動性大，屬于底層職業(yè)，人難招，活難干，事難做，人難管，為此，我會在外張貼招聘小廣告，即使在滿員的情況下，也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息，建立后備員工儲備，防止人員脫節(jié)。
三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析，從保潔要求，保潔時間，勞動強度，醫(yī)務(wù)人員對保潔的意見等方面進行了摸底調(diào)查，根據(jù)員工的身體狀況和工作責任心，對少數(shù)人員的工作崗位進行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高員工的崗位職責意識。增強員工的紀律性，對員工高標準，嚴要求，加強督促檢查，早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進；抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節(jié)，每月開展員工培訓(xùn)，員工大多是少數(shù)民族，文化人平低，知識少，無專業(yè)技能知識，語言勾通困難，為此，每月制定培訓(xùn)計劃，有針對性的開展技能培訓(xùn)，提高員工職業(yè)知識和工作技能，樹立＂以患者為中心＂的服務(wù)理念；提高員工服務(wù)意識，按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料；
四是開展員工的安全教育，教育員工遵守醫(yī)院的安全制度，遵守安全紀律，不違規(guī)操作，不違規(guī)作業(yè)；耐心教育員工注意上下班途中的安全，注意自身交通安全；和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識，和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項，避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生；提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全，避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后，玻璃面積多，保潔難度大，安全風險高，為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法，確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè)；
五是嚴格上下班考勤制度，對遲到或早退的人員先口關(guān)警告，拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度，將考核結(jié)果與員工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎（獎勵資金來源于罰款），考核不及格的次次有罰，對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵，獎勵先進，懲罰后進，激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象，訂制夏季工作服，保證員工統(tǒng)一工裝，儀容儀表符合醫(yī)院要求。
六是做好節(jié)能降耗維護單位利益，按院方要求建立臺賬，做到精細化管理，按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具，進、出庫做好記錄，做到進的清楚，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用，盡可能延長保潔用具的使用壽命，員工領(lǐng)保潔用品時，教育員工袋子省著用，抹布精心用，盡努力節(jié)約開支，降低保潔成本。堵塞漏洞，對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用情況每月進行統(tǒng)計分析，防止浪費和流失，努力節(jié)約成本，維護單位權(quán)益，實現(xiàn)利潤化，保障單位利益。堵塞漏洞，每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間，手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放，每月節(jié)約300雙，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋，今年拖把預(yù)算費用為200元，目前還未支出，據(jù)測算今年為單位控制1000元開支。
三、存在的問題
今年以來，醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標工作，給保潔工作提出更高標準：一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作，施工期間，電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時，增加保潔員的勞動強度；二是創(chuàng)建文明單位，將對員工的保潔質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，工作標準提出更高的要求，還將對我單位對員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標準。
今年自己雖然取得了一些成績，這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開，與醫(yī)院方的配合分不開，與全體員工的共同努力分不開，在今后的工作中，自己仍將不驕傲，不急躁，不辜負單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的精神，進一步改進管理方法，維護單位形象，提高保潔質(zhì)量，維護單位利益，嚴肅工作紀律，把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意，讓醫(yī)院滿意，讓員工滿意。以上是我的一年工作總結(jié)，由于能力有限，難免有許多不妥之處，敬請單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正。
四、明年工作計劃
（一）保潔員須樹立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想，盡心盡力、盡職盡責、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。
（二）遵守各種規(guī)章制度，工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，若有事外出，須向管理人員請假，回來后需消假。
（三）每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次，對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進行巡視，對發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進行清除。
（四）每月對各樓層清潔消毒一次。
（五）如發(fā)現(xiàn)有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的，應(yīng)主動向有關(guān)處室聯(lián)系，如確屬處室不需要的，應(yīng)盡快清運。
（六）發(fā)現(xiàn)自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞，應(yīng)盡快報告后勤中心，好即時安排修理。
（七）保潔工所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈，無蜘蛛網(wǎng)、積塵等。
（八）保潔工之間要搞好團結(jié)，互相幫助，相互配合，服從保潔組長的指揮，增強保潔意識，樹立形象。
（九）遇有重大會議或緊急事項，保潔工必須無條件服從指揮，齊心協(xié)力，盡快完成交辦的任務(wù)。
（十）保潔工要注意文明禮貌，尊重領(lǐng)導(dǎo)，不講臟話，粗話。不工作時，應(yīng)在指定的休息室休息，看書、看報、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)。
（十一）后勤服務(wù)中心對保潔工作定期進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等，視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作，美化醫(yī)療環(huán)境，營造良好的工作、就診環(huán)境。
醫(yī)院年終總結(jié)與計劃 篇10
雖然我干醫(yī)院保潔工作已有一年多了，但我心中把醫(yī)院保潔員的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認可，我的心里才踏實。雖然我的工作簡單，每年、每月、每日重復(fù)的進行此項工作，但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的：
為醫(yī)院創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復(fù)勞動，但我一直不馬虎、不走過場，堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。我每天清晨6點準時的到達我的工作地點開始我一天新的勞動。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈，樓道的清潔很重要，是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面，因此每天工作在不影響醫(yī)院正常運作的時候進行清掃，使樓道保持光亮整潔，使地面無雜物、無痰漬，這時我心里也很舒暢，當然這種良好的環(huán)境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)護人員，病患等很高興，也非常的認可。
一、持之以恒，干一行愛一行，為醫(yī)院的榮譽增光。自己要求嚴格，工作當中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期，來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|(zhì)和修養(yǎng)，同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度，責任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們，除了對我們信任外，更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正，熱愛本職，能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的，但通過我的努力，卻換來了家長和教師們對我的尊敬。保潔工作是一項繁瑣的勞動，可能剛打掃完，一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍，讓它每天都保持潔凈，同時注意不留衛(wèi)生死角，對重點的部位隨時清理打掃，注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，給大家一個舒暢、舒心的好心情。
二、團結(jié)協(xié)作，讓工作更上一層樓，登上新臺階，讓自己雖然自己是一名老保潔員，但我很自信，我不覺得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你，首先要學(xué)會尊重別人。
回顧20XX年，雖然自己取得了一定的成績，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的認可，但我要戒驕戒躁，努力工作，不會降低標準，該怎么干就怎么干，始終把全心全意為醫(yī)院服務(wù)的宗旨牢記在心，在20XX年當中做出更出色的成績，我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。
醫(yī)院年終總結(jié)與計劃 篇11
xx年神經(jīng)外科工作總結(jié)及xx年工作計劃
在過去的一年里，我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下，經(jīng)過全科同志們的積極努力，使本科室的各項工作取得了一些成績，但還存在許多不足，現(xiàn)匯報如下。
一、xx年工作總結(jié)
（一）醫(yī)德醫(yī)風方面
我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量?？剖覂?nèi)部醫(yī)護之間團結(jié)友愛，互相尊重，形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會的時間，組織大家查找科內(nèi)各種問題，協(xié)調(diào)各種矛盾，不斷增強集體的凝聚力和榮譽感。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問題而引起的糾紛。
（二）業(yè)務(wù)收入：xx.12.26————xx.11.16
原因分析：
1.病原不足。
2.醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平不高：因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療，對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗，導(dǎo)致部分病人外流，相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟收入出現(xiàn)下降。
3.部分醫(yī)生仍存在懶散心里，工作業(yè)務(wù)上不求進取，滿足于現(xiàn)狀，推一推動一動不推不動，工作上丟三落四，有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑，整天忙于外交事物和打點生意掙錢發(fā)財，對病人關(guān)系太少，缺乏責任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對服務(wù)不滿意。
4.“怕”字當頭：這是制約我科業(yè)務(wù)水平發(fā)展的一個重要因素，部分醫(yī)生
害怕醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛的發(fā)生，對危重病人的處理縮手縮腳，沒有膽
量去面對病人及病人家屬，把病情及預(yù)后說的如何如何嚴重，過分夸大
事實，導(dǎo)致病人外流到上級醫(yī)院。
（三）新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展
今年我科按照xx年工作計劃獨立開展了CT下鈦網(wǎng)三維成型修補顱骨缺
損手術(shù)，今年下半年已開展了3例效果良好，無一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開展了高血
壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù)，現(xiàn)已開展十幾例，收效良好，該術(shù)式大大降低了對病人的
創(chuàng)傷，縮短了手術(shù)時間，很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。
（四）病例書寫有較大進步。自我院實行機打病例以來，原來書寫潦草的病
例已不存在了，內(nèi)容也較以前充實多了，但還存在諸多問題，如現(xiàn)病史書寫不全，
三級醫(yī)師查房記錄不全，病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴重，診斷與鑒別診斷混亂不分、
不能按時完成病例等等。
（五）濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達標驗收為契
機，通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實，抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范，分級
使用制度得到了嚴格落實。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。
（六）急危重病人的緊急搶救水平有所提高。我科全體醫(yī)師全都掌握了新的
心肺復(fù)蘇模式，呼吸機的臨床應(yīng)用，急診急救流程深入心中，急救藥物的應(yīng)用更
是得心應(yīng)手。
二、xx年度工作計劃
（一）、進一步開展新技術(shù)新項目。在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科xx年準備開展
腦室腹腔內(nèi)引流術(shù)，這樣每年可留住病人4——6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神
經(jīng)外科進修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來，到時我科將會出現(xiàn)一個大
的飛躍發(fā)展，會給我科帶來新的活力，使我科業(yè)務(wù)活躍起來。
（二）繼續(xù)實行“走出去請進來的辦法”發(fā)展科室。原來我科人員緊張，今年院
里給增加了1名大夫，在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)
基礎(chǔ)牢固的程勇同志去山東省立醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，給科室盡早帶來新的技術(shù)。繼續(xù)
請?zhí)┽t(yī)附院、泰安市中心醫(yī)院、省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)
會診講課協(xié)助手術(shù)，幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方
便，也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟收入。
（三）進一步加強思想教育、細化二次分配方案。讓每一個同志都要有“院榮我
榮，院衰我恥”、“勞動創(chuàng)造財富”、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑、
散、懶、怕”的思想，目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想，看見病人就
想躲，發(fā)獎金時就嫌少，要想從根本上解決這些問題，首先是進行思想教育，更
重要的是進一步細化二次分配方案，徹底做到干就有收獲，不干分文沒有。讓勤
快者干的舒心，讓懶人為得不到獎金而心服口服。
（四）進一步強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。十三項核心制度的落實是保證醫(yī)療質(zhì)量
和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題，這一
概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來。按照PDCA管理模式逐步完
善臨床行動。
（五）嚴格按照《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》及《寧陽縣第一人民醫(yī)院病歷
書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫，堅決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)
師查房制度及各種討論制度、手術(shù)安全制度。
（六）繼續(xù)抓好‘三基三嚴’的學(xué)習(xí)考核工作，一切從基礎(chǔ)入手，做到每月對科
室全體人員進行一次嚴格考核，對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的
經(jīng)濟上的處罰。將‘三基三嚴’考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)。
總之，我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期，離醫(yī)院黨委對神經(jīng)外科的要求還有
很大差距，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的
榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，
以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。神經(jīng)外科
xx-11-16
醫(yī)院神經(jīng)外科工作計劃
xx年醫(yī)院神經(jīng)外科工作計劃展望即將到來的xx年，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及神經(jīng)外科來說，是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展壯大關(guān)鍵的一年，機遇與困難并存，結(jié)合科室的實際情況，通......
神經(jīng)外科工作總結(jié)及工作計劃
xx年神經(jīng)外科工作總結(jié)及xx年工作計劃在過去的一年里，我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下，經(jīng)過全科同志們的積極努力，使本科室的各項工作取得......
工作計劃.神經(jīng)外科
xx年神經(jīng)外科工作計劃xx年神經(jīng)外科將在護理部的帶領(lǐng)下，以“三甲復(fù)審”為契機，堅持以患者為中心，以“八心服務(wù)”為導(dǎo)向。加強患者安全管理，提升?？谱o理水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)、......
神經(jīng)外科工作計劃
醫(yī)院神經(jīng)外科年關(guān)事情總結(jié)及下年事情計劃在過去的一年里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力幫助撐持下，顛末全科同志們的積極努力，使本科室的各項事情取患了可喜的......
神經(jīng)外科工作計劃
xx年醫(yī)院神經(jīng)外科工作計劃展望即將到來的xx年，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及神經(jīng)外科來說，是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展壯大關(guān)鍵的一年，機遇與困難并存，結(jié)合科室的實際情況，通......
醫(yī)院年終總結(jié)與計劃 篇12
一、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療管理的核心，是醫(yī)院管理永恒的主題。醫(yī)療質(zhì)量管理關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，關(guān)系到社會的穩(wěn)定。今年，我們在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量工作。
1、建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理組織。
為了加強醫(yī)療質(zhì)量管理，我科建立了由分管院長任組長，醫(yī)療、護理、科研、管理人員等為成員的醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，明確各科主任的職責和分工，并將醫(yī)療質(zhì)量管理委員會辦公室及時發(fā)布給每一位科主任，各科主任對科室醫(yī)療質(zhì)量負總責。建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組。
2、醫(yī)療質(zhì)量管理小組。
為了提高我院醫(yī)療質(zhì)量，我科對科室進行定期檢查、督查，每月由科主任、主治醫(yī)生進行不定期抽查，并納入質(zhì)量評價。每月對科室各種醫(yī)療質(zhì)量進行全面檢查，每季度進行一次質(zhì)量調(diào)研，對檢查中存在的不足，提出整改措施，促進我院醫(yī)療質(zhì)量的整體提高。
3、醫(yī)療安全管理小組。
我科每月對醫(yī)療安全進行檢查，重點檢查對醫(yī)務(wù)人員的安全知識及技能培訓(xùn)，對不合格醫(yī)療行為及時進行糾正。
4、病房管理。
我科按照院感管理要求，對病房管理做到有布置、有檢查、有落實。在病房管理方面，我們嚴格執(zhí)行查房制度。病房中嚴格執(zhí)行物品放置管理制度，病房物品擺放整齊，通風換氣，對空氣進行紫外線消毒?？剖覉猿置咳諏χ委熓摇Q藥室進行紫外消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每半年進行一次空氣消毒。各種醫(yī)療垃圾、分類放置，并記錄有污垢及時通知責任人整改。
5、手術(shù)室管理。
我科對手術(shù)室嚴格把關(guān)，對手術(shù)室進行有效的監(jiān)控，對手術(shù)室器械、用物隨時進行清洗消毒，保持院內(nèi)感染。每月進行高壓鋼瓶消毒，對手術(shù)室、消毒室進行紫外消毒，并記錄，每半年進行空氣消毒。嚴格了院感管理，有效降低了醫(yī)療糾紛發(fā)生的可能性。
二、護理質(zhì)量
6、根據(jù)醫(yī)院的整體要求，我科對科室護士分層次管理，根據(jù)護理科室工作的特點，制定了各級護理人員分層次管理，明確了各層級護理人員的職責，并加強了層級考核、評價與獎懲。在科室內(nèi)部實行了護士長、科主任一級的管理方法，調(diào)動大家的工作積極性，充分發(fā)揮護士主觀能動性，合理分工，認真落實醫(yī)院、科室各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程，杜絕嚴重差錯事故的發(fā)生。
7、加強了科室人力資源培訓(xùn)，提高了人員的整體素質(zhì)。護理部對全院護理人員進行了護理基礎(chǔ)知識、護理理論知識、?？萍夹g(shù)操作培訓(xùn)考核，考核合格率100%。
8、嚴格實施護理差錯事故責任追究制度，對于科室的發(fā)生的護理差錯，護理部及時制定了嚴格實施措施，并嚴格實施獎懲制度。
9、每月對科室在當月工作中存在的不安全因素進行分析，提出整改措施，落實到人?？剖易o理查房時隨機抽查，并將分析結(jié)果及時反饋給各護理人員。
10、每月護士長對科室護士長進行護理風險分析和風險評估，提出防范措施和預(yù)案。
11、堅持護士長夜查房，對全院護士進行護理風險評估，提出防范措施。
12、組織每月護理質(zhì)量分析、討論，對護理工作中存在的重大護理問題進行討論，提出防范措施和預(yù)案，不斷提高護理質(zhì)量。
13、加強了醫(yī)護質(zhì)量管理，護理部對每項護理工作都要求認真做好，加強護理人員管理，護理部每周一次對科室管理情況進行檢查，每月一次召開護士長會議，及時分析科室存在的問題。
14、每月對科室護理人員進行了三基理論知識考核。
15、堅持每日進行護理查房，了解病人的病情、需要、要、收集病情變化等。
16、加強醫(yī)護溝通，定期組織科室人員召開工休座談會，征求病人意見，對病人提出的建議給予相應(yīng)的整改，并達到合理化的護理服務(wù)效果。
17、全科護士在院長的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科的指導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的護理培訓(xùn)。
18、每個人都積極投入到了工作中去，認真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，積
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