成功者往往有個(gè)計(jì)劃，而失敗者往往有個(gè)托辭。我們要趕忙去寫好一份工作計(jì)劃。想要工作更順利，我們可以寫一個(gè)較詳細(xì)的工作計(jì)劃，那么怎樣的工作計(jì)劃才算是一篇合格的工作計(jì)劃呢？出國(guó)留學(xué)網(wǎng)為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《招商年度工作計(jì)劃怎么寫》，相信你能找到對(duì)自己有用的內(nèi)容。
招商年度工作計(jì)劃怎么寫【篇1】
一、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施區(qū)域差異化經(jīng)營(yíng)，略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌經(jīng)營(yíng)的格局。
二、加大招商調(diào)整力度，通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
三、以一、二、三樓的調(diào)整與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以整個(gè)區(qū)域調(diào)整、引進(jìn)一線、二線品牌、以及擴(kuò)大三線品牌的經(jīng)營(yíng)面積作為招商部下半年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三層樓的調(diào)整進(jìn)度另附表。
四、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
五、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約，在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
六、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化促銷。下半年的促銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
七、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我們將加大招商人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)招商素質(zhì)。同時(shí)工作計(jì)劃，加大公司制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
一、開盤前工作目標(biāo)(200*年2月——200*年4月30日)
由于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是以產(chǎn)權(quán)式商鋪為主要形式，以商鋪銷售的化，開發(fā)商投資短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)高回報(bào)為其終級(jí)目標(biāo)。因而在開業(yè)前相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，商鋪銷售是一切工作的主題和核心，合作各方所做的一切工作都將圍繞和忠實(shí)于這個(gè)目標(biāo)而展開，正如紅花與綠葉的關(guān)系一樣。而在距5月1日開盤時(shí)間僅兩個(gè)月的時(shí)間里，項(xiàng)目組在還未正式進(jìn)駐此項(xiàng)目，且人員相對(duì)較少，時(shí)間緊、任務(wù)重的背景下，要從專業(yè)的角度，協(xié)同合作各方確保此項(xiàng)目成功開盤，主要應(yīng)做好以下工作：
1、以最短的時(shí)間、最快的迅速，盡早熟練項(xiàng)目自身情況，了解項(xiàng)目地市場(chǎng)情況，加強(qiáng)與開發(fā)商、售樓公司的溝通，做好工作的協(xié)調(diào)性。
2、業(yè)務(wù)招商工作：招商工作是務(wù)實(shí)性工作，是在為投資者的投資和經(jīng)營(yíng)做實(shí)實(shí)在在的工作，是為商鋪的銷售和未來經(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎(chǔ)，因而要實(shí)打?qū)嵶觥?BR> ①重點(diǎn)抓好主力店(連鎖大賣場(chǎng)、百貨公司)，磁場(chǎng)店(麥當(dāng)勞、肯德雞、國(guó)美、蘇寧)的招商工作，因?yàn)榇祟惼髽I(yè)的進(jìn)駐，既能提高商鋪的內(nèi)在價(jià)值，增強(qiáng)投資者的信心，又能吸引客流、提高未來經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)預(yù)期，還可給開發(fā)商帶來長(zhǎng)期穩(wěn)定的租金收益，因而是三贏之舉，是商鋪銷售的賣點(diǎn)，須力爭(zhēng)要在開盤前實(shí)現(xiàn)簽約。
②協(xié)助開發(fā)商做好主力店招商的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算工作及相關(guān)合作條件的制定工作。
③進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查工作，尤其是呼市同類型項(xiàng)目的市調(diào)工作，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)而專業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和主題定位，確定主力店、磁場(chǎng)店和商鋪經(jīng)營(yíng)的規(guī)模、業(yè)種、業(yè)態(tài)的分布，注重差異化經(jīng)營(yíng)，避免經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化，從而形成良性互補(bǔ)，發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)。
3、營(yíng)銷策劃工作：營(yíng)銷工作是務(wù)虛工作，是在為投資者的財(cái)富夢(mèng)圓夢(mèng)，是制造各種新概念的加工廠，故概念越新意就對(duì)投資者越有吸引力，因而要虛實(shí)結(jié)合，目的是吸引投資者眼球。
①?gòu)男碌睦砟罱嵌龋瑢?duì)產(chǎn)權(quán)式商鋪進(jìn)行廣告宣傳。
②從項(xiàng)目特點(diǎn)角度，通過市場(chǎng)調(diào)查，在此基礎(chǔ)上總結(jié)和歸納出此項(xiàng)目的主要優(yōu)勢(shì)，突出進(jìn)行廣告宣傳。
招商年度工作計(jì)劃怎么寫【篇2】
年度工作計(jì)劃中的指導(dǎo)思想：按照“大開放、大市場(chǎng)、大招商”發(fā)展觀念，結(jié)合縣的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)好我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)大突破；緊緊圍繞“六大產(chǎn)業(yè)”、“四大支柱”富民強(qiáng)縣戰(zhàn)略，以加快資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程為重點(diǎn)，結(jié)合貫徹落實(shí)縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“xxx”規(guī)劃，堅(jiān)持以資源引資，以服務(wù)利商的思路，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。調(diào)動(dòng)全社會(huì)各個(gè)方面積極性，利用各種有利條件，全面落實(shí)招商引資各項(xiàng)任務(wù)，為縣加快發(fā)展提供有力的資金、技術(shù)、人才保證。
xx年工作計(jì)劃目標(biāo)：在20xx年度里，力爭(zhēng)完成招商引資1600萬元，其中區(qū)外資金800萬元。
xx年履約項(xiàng)目：
1、縣運(yùn)輸有限公司，簽約金額300萬元。
2、縣醫(yī)院，簽約金額80萬元。
3、縣依煤礦，簽約金額500萬元。
4、賓館，簽約金額200萬元。
5牧場(chǎng)水土開發(fā)項(xiàng)目，簽約金額250萬元。
工作方法及措施：
1、把招商引資工作作為“一號(hào)工程”常抓不懈，實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)重商，創(chuàng)新方法招商，優(yōu)惠政策引商，優(yōu)質(zhì)服務(wù)待商，優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商戰(zhàn)略；把它作為“一把手”工程來抓，依托豐富的資源優(yōu)勢(shì)確定“堅(jiān)定不移地實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略”。加強(qiáng)與部門之間的溝通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅(jiān)，真正形成全黨動(dòng)員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全縣致富的對(duì)外開放新局面。同時(shí)要進(jìn)一步完善項(xiàng)目跟蹤管理制度，對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)、單位要主動(dòng)走訪投資者，多聽一聽他們的想法，多幫助他們解決實(shí)際困難，使縣真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。
2、加大企業(yè)服務(wù)力度，創(chuàng)優(yōu)良的對(duì)外開放環(huán)境，進(jìn)一步強(qiáng)化一流的服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境，營(yíng)造與國(guó)際慣例相適應(yīng)的綜合環(huán)境新形勢(shì)，加強(qiáng)招商人才隊(duì)伍建設(shè)。主動(dòng)為投資企業(yè)提供有關(guān)資料，工商、稅務(wù)等部門做到簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率。
3、項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，如果沒有項(xiàng)目做支撐，就不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。XX年我局要加強(qiáng)項(xiàng)目包裝，夯實(shí)招商基礎(chǔ)工作，結(jié)合全縣資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推出招商項(xiàng)目。
目前我局掌握的項(xiàng)目存在著數(shù)量少、深度淺、行業(yè)窄等方面的不足，與外界對(duì)接十分困難。我局將與各相關(guān)單位積極合作，圍繞我縣特點(diǎn)，策劃出一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、成長(zhǎng)性好、附加值高的項(xiàng)目。為了使項(xiàng)目更具吸引力，在項(xiàng)目篩選上，要注重與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。
其次要加大項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，為吸引外商投資打好基礎(chǔ)。特別是一些重大投資項(xiàng)目，一定要把前期工作做到隨時(shí)都可以開工的程度，才能真正引起外商的注意和重視，才有合作成功的可能。
4、加大招商引資載體建設(shè)力度。加快完善服務(wù)體系，增強(qiáng)服務(wù)功能，采取積極有效措施，多引項(xiàng)目，要積極圍繞招商引資想問題、辦實(shí)事，堅(jiān)決沖破一切束縛對(duì)外開放的條條框框，堅(jiān)決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，為全縣招商引資工作帶個(gè)好頭。
招商年度工作計(jì)劃怎么寫【篇3】
(四)嚴(yán)把項(xiàng)目入口關(guān)，提升招商引資工作成效
招商引資不僅是合作簽約、資金進(jìn)賬，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也不是簡(jiǎn)單的企業(yè)搬家，我們要在招商中選資，在選資中挑商，全力提升招商引資質(zhì)量和水平。把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)口。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先，每一個(gè)新引進(jìn)項(xiàng)目，要從產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)模質(zhì)量、投資強(qiáng)度、貢獻(xiàn)力、科技含量，進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)的評(píng)估和論證。抓好項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)。對(duì)重大簽約項(xiàng)目抓好跟蹤落實(shí)，早日開工建設(shè)，不斷提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工率和財(cái)政貢獻(xiàn)率，使招商項(xiàng)目形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。強(qiáng)化督查考核。在以往對(duì)考核指標(biāo)數(shù)額檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)引資企業(yè)的質(zhì)量評(píng)估，驗(yàn)收評(píng)定，并及時(shí)通報(bào)。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高招商專業(yè)能力
加強(qiáng)招商引資人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)一支有韌性、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)談判、溝通能力強(qiáng)的高素質(zhì)專業(yè)招商隊(duì)伍，切實(shí)提高招商引資能力水平。
1、夯實(shí)工作基礎(chǔ)。適應(yīng)大招商格局需要，細(xì)化目標(biāo)考核要求、強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度頻率，拓寬招商信息搜索視野和渠道，創(chuàng)新招商方式，主動(dòng)招商，精準(zhǔn)招商，建立統(tǒng)籌全區(qū)招商項(xiàng)目信息庫(kù)和項(xiàng)目信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目庫(kù)、資源庫(kù)、企業(yè)庫(kù)季度更新和利用。
2、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重招商引資人員的專業(yè)化培訓(xùn)，通過專題研究、專業(yè)咨詢、招商技能培訓(xùn)等方式，從招商對(duì)象選擇、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介、談判技巧運(yùn)用等方面，切實(shí)提高招商人員交際公關(guān)能力、談判能力、具體項(xiàng)目的策劃運(yùn)作能力等，著力打造高素質(zhì)的專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)。
3、加強(qiáng)全面對(duì)接。積極與市招商局、市央企辦、市外辦、韓國(guó)駐漢總領(lǐng)事館、新加坡貿(mào)發(fā)局武漢辦事處、異地商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等有效對(duì)接，采取“對(duì)點(diǎn)招商”、“節(jié)會(huì)招商”、“網(wǎng)絡(luò)招商”、“商會(huì)招商”、“以商招商”等多種形式進(jìn)行全方位的招商，拓展招商信息渠道。
招商年度工作計(jì)劃怎么寫【篇4】
一晃而過，彈指之間，20xx年已近尾聲，招商部全體同仁在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在商業(yè)公司的正確帶領(lǐng)下，同德同心，群策群力，全面推進(jìn)**購(gòu)物中心項(xiàng)目調(diào)研、業(yè)態(tài)定位、招商洽談和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，在取得了微小成績(jī)的同時(shí)，也存在諸多需要改進(jìn)的地方。現(xiàn)將一年以來的工作情況匯報(bào)如下：一、20xx年工作進(jìn)展與取得成效
根據(jù)**購(gòu)物中心項(xiàng)目實(shí)際情況，20xx年的工作主要?jiǎng)澐譃槿齻€(gè)階段。
第一階段：市場(chǎng)調(diào)研（*月-*月）。
第二階段：項(xiàng)目定位（*月-*月）。
第三階段：客戶洽談（*月-*月）。
（一）深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，夯實(shí)**購(gòu)物中心發(fā)展基石。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，在浩淼無邊的商海競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)調(diào)研是項(xiàng)目成敗的橋頭堡。大數(shù)據(jù)時(shí)代，要求我們要用科學(xué)的思維與方法來審視問題，夯實(shí)*****購(gòu)物中心項(xiàng)目發(fā)展基石。
基于此，由部門負(fù)責(zé)人**帶隊(duì)，招商部全體人員積極參與，趕赴**及其周邊各地區(qū)考察，并對(duì)區(qū)域內(nèi)主力商家進(jìn)行了專門訪談。重點(diǎn)對(duì)這些購(gòu)物中心項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、租金政策、品牌組合、消費(fèi)客群進(jìn)行了深入而細(xì)致的摸底。本著善取他山之石，精攻自家之玉的原則，此次市場(chǎng)調(diào)研工作，為**購(gòu)物中心項(xiàng)目定位、運(yùn)作思路提供了詳盡真實(shí)的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù)，是非常有價(jià)值、有意義的。
例如：商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報(bào)告1、**市場(chǎng)大區(qū)域環(huán)境2、***項(xiàng)目情況3、***項(xiàng)目情況匯總4、***項(xiàng)目情況匯總（商業(yè)）
（二）獨(dú)到精準(zhǔn)的項(xiàng)目定位，譜寫商業(yè)大局。
項(xiàng)目定位是**購(gòu)物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購(gòu)物中心有別于其他任何一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，它依附于全球矚目的**酒店建筑群，服務(wù)于龐大的高端旅游商務(wù)消費(fèi)客群，是獨(dú)一無二的。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢(shì)，又能兼顧**的商業(yè)行情；既能引領(lǐng)并滿足市場(chǎng)需求，又能規(guī)避和減少同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)；既能保證品牌質(zhì)量，又能權(quán)衡租金收益，是招商部亟需攻堅(jiān)的課題。經(jīng)過十多次的項(xiàng)目研討會(huì)，集思廣益，反復(fù)斟酌，不斷調(diào)整，精心論證，最終完成了以下報(bào)告：
《*****購(gòu)物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位報(bào)告》，創(chuàng)造性的提出打造會(huì)員制購(gòu)物中心的概念，預(yù)計(jì)引進(jìn)超過100家來自世界各地的知名品牌，為顧客帶來奢華、藝術(shù)與國(guó)際化的生活體驗(yàn)，如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時(shí)尚大都會(huì)。在業(yè)態(tài)選擇上，涵蓋世界級(jí)奢侈品店、精品超市、**商界領(lǐng)袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中，順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，又別具一格。體驗(yàn)業(yè)態(tài)占據(jù)**%，高端餐飲**%，精品零售**%，頂級(jí)娛樂**%，名品專賣**%，配套服務(wù)**%，如圖1。
圖1*****購(gòu)物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合配比
《*****購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)作思路》，全面理清了項(xiàng)目運(yùn)作思路，明確了時(shí)間進(jìn)度與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，制定了“主力店先行，以大聚小，逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運(yùn)營(yíng)思路（020模式占比40%）。
《*****購(gòu)物中心項(xiàng)目租金調(diào)整方案》，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研資料及與品牌商家溝通的實(shí)際情況，調(diào)整了*****購(gòu)物中心項(xiàng)目租金方案、優(yōu)惠
政策。明確了招商洽談的基準(zhǔn)商務(wù)條件。與此同時(shí)，全面完善了**購(gòu)物中心招商工具，統(tǒng)一了全體招商人員對(duì)項(xiàng)目的整體解讀思路。
（三）卓有成效的項(xiàng)目招商，決勝商業(yè)標(biāo)桿領(lǐng)地
1、招商團(tuán)隊(duì)全力以赴，超額完成全年指標(biāo)
自20xx年**月正式啟動(dòng)招商工作以來，招商部全體同事主動(dòng)出擊，從眾多商家資源中大浪淘沙，篩選出適合項(xiàng)目的品牌客戶，前往拜訪客戶100多次，吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來實(shí)地考察*****購(gòu)物中心項(xiàng)目。招商部在**個(gè)月的時(shí)間完成了總共***平方米、20多個(gè)品牌的.意向簽約；招商速度、品牌質(zhì)量、租金收益均超過**當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情，完成了商業(yè)公司賦予的招商任務(wù)。下表1顯示的20xx年*****購(gòu)物中心簽約情況。
表1*****購(gòu)物中心簽約比例統(tǒng)計(jì)
2、商業(yè)巨頭競(jìng)相簽約，進(jìn)駐品牌質(zhì)量突出表2**月**日后，新簽意向統(tǒng)計(jì)表
隨著這些品牌競(jìng)相簽約入駐，**購(gòu)物中心項(xiàng)目招商取得突破性進(jìn)展。
在進(jìn)駐品牌質(zhì)量把控方面，招商部通過對(duì)18個(gè)業(yè)態(tài)的****多個(gè)商家的梳理，經(jīng)過多次深入的溝通洽談，簽訂了進(jìn)駐意向的商家***多戶，在談品牌商家***多戶。
（四）高效出色的招商團(tuán)隊(duì)，護(hù)航**購(gòu)物中心項(xiàng)目發(fā)展
打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團(tuán)隊(duì)，為**購(gòu)物中心項(xiàng)目保駕護(hù)航，也是20xx年招商部門的工作重點(diǎn)之一。
自招商部組建以來，招商部始終保持在**個(gè)人。
注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升，組織了20多次培訓(xùn)，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、招商技巧、客戶溝通技巧、統(tǒng)一說辭、管理制度、工作心態(tài)等內(nèi)容體系。
制定了靈活科學(xué)的招商隊(duì)伍的激勵(lì)與考核機(jī)制，包括招商日記制度、招商首問責(zé)任制度、業(yè)績(jī)考核硬指標(biāo)、業(yè)績(jī)考核軟指標(biāo)等。
二、20xx年存在問題及改進(jìn)思路
（一）多措并舉，進(jìn)一步拓寬招商渠道
招商年度工作計(jì)劃怎么寫【篇5】
一、抓好理論武裝建設(shè)，充實(shí)精神動(dòng)力。
（一）抓學(xué)習(xí)帶動(dòng)。安排全體黨員集中學(xué)習(xí)每月1次，支委會(huì)學(xué)習(xí)每季度1次，中心組學(xué)習(xí)每?jī)稍?次，主要負(fù)責(zé)人親自上黨課2次，做到帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。以黨組班子的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全體黨員和全局職工的思想政治學(xué)習(xí)，使我局黨組班子努力成為學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型、和諧型的戰(zhàn)斗集體。
（二）抓教育實(shí)效。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、《黨章》、xx大精神、科學(xué)發(fā)展觀、時(shí)事政策等學(xué)習(xí)教育、《廉政準(zhǔn)則》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。在黨員中深入開展學(xué)習(xí)，展開討論，、在全體干部職工中開展以學(xué)習(xí)討論、知識(shí)競(jìng)賽等形式，擴(kuò)大并鞏固教育成果。
（三）抓思想動(dòng)態(tài)。深入了解和掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，抓好干部職工的思想政治工作，通過各種形式的座談會(huì)，充分了解意見和建議，及時(shí)幫助職工解決困難和問題。做到年初有計(jì)劃，平時(shí)有督促，年底有總結(jié)
二、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)發(fā)展活力。
（一）抓好黨員民主評(píng)議工作。黨支部著力開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，使廣大黨員同志在活動(dòng)中深刻剖析自我，開展批評(píng)與自我批評(píng)，明確自身優(yōu)缺點(diǎn)，制定整改措施，為黨建工作又好又快發(fā)展打下基礎(chǔ)。
（二）落實(shí)黨建工作責(zé)任制。黨組每半年研究1次黨建工作，黨組主要領(lǐng)導(dǎo)為黨建工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位黨建工作負(fù)總責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作抓配合，形成黨組書記認(rèn)真履行職責(zé)，黨員共同參與，群眾熱情支持的黨建工作格局。
（三）開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。將對(duì)黨建工作目標(biāo)進(jìn)行量化分解和落實(shí)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，積極開展黨內(nèi)的評(píng)、選、樹工作，真正讓黨員起到模范帶頭作用。
（四）做好發(fā)展黨員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針發(fā)展黨員，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，規(guī)范發(fā)展程序，壯大黨員隊(duì)伍；組織入黨積極分子和黨務(wù)干部參加培訓(xùn)，開展好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。
（五）加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理。深入貫徹落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真組織開展好民主生活會(huì)、民主評(píng)議工作，確保參與率達(dá)到100%。
（六）加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。安排黨務(wù)干部參加黨建業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、開拓視野、提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)新形勢(shì)下做好黨建工作的能力；把黨性強(qiáng)，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、熱愛機(jī)關(guān)黨建工作的同志選拔到黨務(wù)干部隊(duì)伍中來。
（七）抓好“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。按照《五好黨支部評(píng)選條件》，對(duì)照“思想建設(shè)好、組織建設(shè)好、作風(fēng)建設(shè)好、制度建設(shè)好、戰(zhàn)斗堡壘作用好”等五個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)“五好黨支部”，確保黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
（八）深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。開展“xx大精神知識(shí)競(jìng)賽”、“學(xué)創(chuàng)”、“招商知識(shí)競(jìng)賽”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，激發(fā)干部職工奮發(fā)向上的工作熱情和進(jìn)取精神，樹立“團(tuán)結(jié)開拓，敢闖敢爭(zhēng)”的自身形象，強(qiáng)化廣大干部職工的服務(wù)、奉獻(xiàn)意識(shí)，提高工作質(zhì)量。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。
（一）抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。實(shí)行業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，做到目標(biāo)責(zé)任、工作任務(wù)和組織保證“三落實(shí)”，人員、責(zé)任、監(jiān)督“三到位“，使業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核。
（二）抓教育廉政。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、黨組書記上黨課、局中心組學(xué)習(xí)、“黨風(fēng)廉政宣教月”“特色黨日”等活動(dòng)為載體，采取集中培訓(xùn)、自學(xué)、遠(yuǎn)程教育、參觀警示教育基地等形式有針對(duì)性開展廉政文化宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)廉政教育的多樣性和實(shí)效性。
（三）扎實(shí)開展“治庸問責(zé)”活動(dòng)。以“圍繞招商抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為主題，以問事、問效、問責(zé)為手段，全面排查存在的“庸、懶、散”行為，進(jìn)一步提升能力，拓展實(shí)力，激發(fā)活力，為促進(jìn)招商引資工作跨越式發(fā)展提供有力的思想保障和作風(fēng)保障。
招商年度工作計(jì)劃怎么寫【篇6】
一、抓好理論武裝建設(shè)，充實(shí)精神動(dòng)力。
(一)抓學(xué)習(xí)帶動(dòng)。
安排全體黨員集中學(xué)習(xí)每月1次，支委會(huì)學(xué)習(xí)每季度1次，中心組學(xué)習(xí)每?jī)稍?次，主要負(fù)責(zé)人親自上黨課2次，做到帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。以黨組班子的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全體黨員和全局職工的思想政治學(xué)習(xí)，使我局黨組班子努力成為學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型、和諧型的戰(zhàn)斗集體。
(二)抓教育實(shí)效。
堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、《黨章》、xx大精神、科學(xué)發(fā)展觀、時(shí)事政策等學(xué)習(xí)教育、《廉政準(zhǔn)則》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。在黨員中深入開展學(xué)習(xí)，展開討論，、在全體干部職工中開展以學(xué)習(xí)討論、知識(shí)競(jìng)賽等形式，擴(kuò)大并鞏固教育成果。
(三)抓思想動(dòng)態(tài)。
深入了解和掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，抓好干部職工的思想政治工作，通過各種形式的座談會(huì)，充分了解意見和建議，及時(shí)幫助職工解決困難和問題。做到年初有計(jì)劃，平時(shí)有督促，年底有總結(jié)。
二、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)發(fā)展活力。
1.黨員民主評(píng)議工作。
黨支部著力開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，使廣大黨員同志在活動(dòng)中深刻剖析自我，開展批評(píng)與自我批評(píng)，明確自身優(yōu)缺點(diǎn)，制定整改措施，為黨建工作又好又快發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2.黨建工作責(zé)任制。
黨組每半年研究1次黨建工作，黨組主要領(lǐng)導(dǎo)為黨建工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位黨建工作負(fù)總責(zé);領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作抓配合，形成黨組書記認(rèn)真履行職責(zé)，黨員共同參與，群眾熱情支持的黨建工作格局。
3.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
將對(duì)黨建工作目標(biāo)進(jìn)行量化分解和落實(shí)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，積極開展黨內(nèi)的評(píng)、選、樹工作，真正讓黨員起到模范帶頭作用。
4.發(fā)展黨員工作。
按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針發(fā)展黨員，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，規(guī)范發(fā)展程序，壯大黨員隊(duì)伍;組織入黨積極分子和黨務(wù)干部參加培訓(xùn)，開展好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。
5.對(duì)黨員的教育和管理。
深入貫徹落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真組織開展好民主生活會(huì)、民主評(píng)議工作，確保參與率達(dá)到100%。
6.機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。
安排黨務(wù)干部參加黨建業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、開拓視野、提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)新形勢(shì)下做好黨建工作的能力;把黨性強(qiáng)，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、熱愛機(jī)關(guān)黨建工作的同志選拔到黨務(wù)干部隊(duì)伍中來。
7.“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。
按照《五好黨支部評(píng)選條件》，對(duì)照“思想建設(shè)好、組織建設(shè)好、作風(fēng)建設(shè)好、制度建設(shè)好、戰(zhàn)斗堡壘作用好”等五個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)“五好黨支部”，確保黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
8.開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。
開展“xx大精神知識(shí)競(jìng)賽”、“學(xué)創(chuàng)”、“招商知識(shí)競(jìng)賽”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，激發(fā)干部職工奮發(fā)向上的工作熱情和進(jìn)取精神，樹立“團(tuán)結(jié)開拓，敢闖敢爭(zhēng)”的自身形象，強(qiáng)化廣大干部職工的服務(wù)、奉獻(xiàn)意識(shí)，提高工作質(zhì)量。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。
1.風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
實(shí)行業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，做到目標(biāo)責(zé)任、工作任務(wù)和組織保證“三落實(shí)”，人員、責(zé)任、監(jiān)督“三到位“，使業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核。
2.抓教育廉政。
以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、黨組書記上黨課、局中心組學(xué)習(xí)、“黨風(fēng)廉政宣教月”“特色黨日”等活動(dòng)為載體，采取集中培訓(xùn)、自學(xué)、遠(yuǎn)程教育、參觀警示教育基地等形式有針對(duì)性開展廉政文化宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)廉政教育的多樣性和實(shí)效性。
3.扎實(shí)開展“治庸問責(zé)”活動(dòng)。
以“圍繞招商抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為主題，以問事、問效、問責(zé)為手段，全面排查存在的“庸、懶、散”行為，進(jìn)一步提升能力，拓展實(shí)力，激發(fā)活力，為促進(jìn)招商引資工作跨越式發(fā)展提供有力的思想保障和作風(fēng)保障。
小編精心推薦
年度工作計(jì)劃 | 年度工作計(jì)劃范文 | 工作總結(jié)及計(jì)劃