成功者往往有個計劃，而失敗者往往有個托辭。我們要趕忙去寫好一份工作計劃。想要工作更順利，我們可以寫一個較詳細的工作計劃，那么怎樣的工作計劃才算是一篇合格的工作計劃呢？出國留學網(wǎng)為此仔細地整理了以下內(nèi)容《招商年度工作計劃怎么寫》，相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。
招商年度工作計劃怎么寫【篇1】
一、準確把握市場定位，實施區(qū)域差異化經(jīng)營，略微調高經(jīng)營檔次，特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌經(jīng)營的格局。
二、加大招商調整力度，通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
三、以一、二、三樓的調整與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以整個區(qū)域調整、引進一線、二線品牌、以及擴大三線品牌的經(jīng)營面積作為招商部下半年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。三層樓的調整進度另附表。
四、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
五、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約，在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
六、科學分析，力求突破，全面推行親情化促銷。下半年的促銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。
七、實施員工素質工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型，我們將加大招商人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓招商素質。同時工作計劃，加大公司制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
一、開盤前工作目標(200*年2月——200*年4月30日)
由于商業(yè)地產(chǎn)項目是以產(chǎn)權式商鋪為主要形式，以商鋪銷售的化，開發(fā)商投資短期內(nèi)實現(xiàn)高回報為其終級目標。因而在開業(yè)前相當一段時間內(nèi)，商鋪銷售是一切工作的主題和核心，合作各方所做的一切工作都將圍繞和忠實于這個目標而展開，正如紅花與綠葉的關系一樣。而在距5月1日開盤時間僅兩個月的時間里，項目組在還未正式進駐此項目，且人員相對較少，時間緊、任務重的背景下，要從專業(yè)的角度，協(xié)同合作各方確保此項目成功開盤，主要應做好以下工作：
1、以最短的時間、最快的迅速，盡早熟練項目自身情況，了解項目地市場情況，加強與開發(fā)商、售樓公司的溝通，做好工作的協(xié)調性。
2、業(yè)務招商工作：招商工作是務實性工作，是在為投資者的投資和經(jīng)營做實實在在的工作，是為商鋪的銷售和未來經(jīng)營夯實基礎，因而要實打實做。
①重點抓好主力店(連鎖大賣場、百貨公司)，磁場店(麥當勞、肯德雞、國美、蘇寧)的招商工作，因為此類企業(yè)的進駐，既能提高商鋪的內(nèi)在價值，增強投資者的信心，又能吸引客流、提高未來經(jīng)營者的經(jīng)營預期，還可給開發(fā)商帶來長期穩(wěn)定的租金收益，因而是三贏之舉，是商鋪銷售的賣點，須力爭要在開盤前實現(xiàn)簽約。
②協(xié)助開發(fā)商做好主力店招商的經(jīng)營指標測算工作及相關合作條件的制定工作。
③進行市場調查工作，尤其是呼市同類型項目的市調工作，并在此基礎上進行科學而專業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和主題定位，確定主力店、磁場店和商鋪經(jīng)營的規(guī)模、業(yè)種、業(yè)態(tài)的分布，注重差異化經(jīng)營，避免經(jīng)營同質化，從而形成良性互補，發(fā)揮整合優(yōu)勢。
3、營銷策劃工作：營銷工作是務虛工作，是在為投資者的財富夢圓夢，是制造各種新概念的加工廠，故概念越新意就對投資者越有吸引力，因而要虛實結合，目的是吸引投資者眼球。
①從新的理念角度，對產(chǎn)權式商鋪進行廣告宣傳。
②從項目特點角度，通過市場調查，在此基礎上總結和歸納出此項目的主要優(yōu)勢，突出進行廣告宣傳。
招商年度工作計劃怎么寫【篇2】
年度工作計劃中的指導思想：按照“大開放、大市場、大招商”發(fā)展觀念，結合縣的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，組織、指導、協(xié)調、服務好我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展領域招商引資工作，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟增長大突破；緊緊圍繞“六大產(chǎn)業(yè)”、“四大支柱”富民強縣戰(zhàn)略，以加快資源優(yōu)勢轉化、經(jīng)濟增長方式轉變?yōu)槟繕?，以促進經(jīng)濟結構調整為主線，以推進工業(yè)化進程為重點，結合貫徹落實縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“xxx”規(guī)劃，堅持以資源引資，以服務利商的思路，在互惠互利的基礎上，實現(xiàn)共同發(fā)展。調動全社會各個方面積極性，利用各種有利條件，全面落實招商引資各項任務，為縣加快發(fā)展提供有力的資金、技術、人才保證。
xx年工作計劃目標：在20xx年度里，力爭完成招商引資1600萬元，其中區(qū)外資金800萬元。
xx年履約項目：
1、縣運輸有限公司，簽約金額300萬元。
2、縣醫(yī)院，簽約金額80萬元。
3、縣依煤礦，簽約金額500萬元。
4、賓館，簽約金額200萬元。
5牧場水土開發(fā)項目，簽約金額250萬元。
工作方法及措施：
1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈，實施黨政領導重商，創(chuàng)新方法招商，優(yōu)惠政策引商，優(yōu)質服務待商，優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商戰(zhàn)略；把它作為“一把手”工程來抓，依托豐富的資源優(yōu)勢確定“堅定不移地實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略”。加強與部門之間的溝通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅，真正形成全黨動員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全縣致富的對外開放新局面。同時要進一步完善項目跟蹤管理制度，對口領導、單位要主動走訪投資者，多聽一聽他們的想法，多幫助他們解決實際困難，使縣真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。
2、加大企業(yè)服務力度，創(chuàng)優(yōu)良的對外開放環(huán)境，進一步強化一流的服務環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境，營造與國際慣例相適應的綜合環(huán)境新形勢，加強招商人才隊伍建設。主動為投資企業(yè)提供有關資料，工商、稅務等部門做到簡化辦事程序，提高工作效率。
3、項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。XX年我局要加強項目包裝，夯實招商基礎工作，結合全縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結構調整，推出招商項目。
目前我局掌握的項目存在著數(shù)量少、深度淺、行業(yè)窄等方面的不足，與外界對接十分困難。我局將與各相關單位積極合作，圍繞我縣特點，策劃出一批關聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長、成長性好、附加值高的項目。為了使項目更具吸引力，在項目篩選上，要注重與結構調整、產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)揮特色優(yōu)勢相結合。
其次要加大項目前期準備工作，為吸引外商投資打好基礎。特別是一些重大投資項目，一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度，才能真正引起外商的注意和重視，才有合作成功的可能。
4、加大招商引資載體建設力度。加快完善服務體系，增強服務功能，采取積極有效措施，多引項目，要積極圍繞招商引資想問題、辦實事，堅決沖破一切束縛對外開放的條條框框，堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，為全縣招商引資工作帶個好頭。
招商年度工作計劃怎么寫【篇3】
(四)嚴把項目入口關，提升招商引資工作成效
招商引資不僅是合作簽約、資金進賬，產(chǎn)業(yè)轉型也不是簡單的企業(yè)搬家，我們要在招商中選資，在選資中挑商，全力提升招商引資質量和水平。把好項目準入關口。堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先，每一個新引進項目，要從產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)模質量、投資強度、貢獻力、科技含量，進行全面、系統(tǒng)、科學的評估和論證。抓好項目跟蹤推進。對重大簽約項目抓好跟蹤落實，早日開工建設，不斷提高項目履約率、資金到位率、開工率和財政貢獻率，使招商項目形成現(xiàn)實生產(chǎn)力。強化督查考核。在以往對考核指標數(shù)額檢查的基礎上，加強對引資企業(yè)的質量評估，驗收評定，并及時通報。
(五)加強隊伍建設，提高招商專業(yè)能力
加強招商引資人才隊伍建設，著力培養(yǎng)一支有韌性、懂經(jīng)濟、會談判、溝通能力強的高素質專業(yè)招商隊伍，切實提高招商引資能力水平。
1、夯實工作基礎。適應大招商格局需要，細化目標考核要求、強化項目調度頻率，拓寬招商信息搜索視野和渠道，創(chuàng)新招商方式，主動招商，精準招商，建立統(tǒng)籌全區(qū)招商項目信息庫和項目信息平臺，實現(xiàn)項目庫、資源庫、企業(yè)庫季度更新和利用。
2、提高業(yè)務素質。注重招商引資人員的專業(yè)化培訓，通過專題研究、專業(yè)咨詢、招商技能培訓等方式，從招商對象選擇、產(chǎn)業(yè)項目推介、談判技巧運用等方面，切實提高招商人員交際公關能力、談判能力、具體項目的策劃運作能力等，著力打造高素質的專業(yè)招商團隊。
3、加強全面對接。積極與市招商局、市央企辦、市外辦、韓國駐漢總領事館、新加坡貿(mào)發(fā)局武漢辦事處、異地商會、行業(yè)協(xié)會等有效對接，采取“對點招商”、“節(jié)會招商”、“網(wǎng)絡招商”、“商會招商”、“以商招商”等多種形式進行全方位的招商，拓展招商信息渠道。
招商年度工作計劃怎么寫【篇4】
一晃而過，彈指之間，20xx年已近尾聲，招商部全體同仁在集團領導的親切關懷下，在商業(yè)公司的正確帶領下，同德同心，群策群力，全面推進**購物中心項目調研、業(yè)態(tài)定位、招商洽談和團隊建設等工作，在取得了微小成績的同時，也存在諸多需要改進的地方。現(xiàn)將一年以來的工作情況匯報如下：一、20xx年工作進展與取得成效
根據(jù)**購物中心項目實際情況，20xx年的工作主要劃分為三個階段。
第一階段：市場調研（*月-*月）。
第二階段：項目定位（*月-*月）。
第三階段：客戶洽談（*月-*月）。
（一）深入細致的市場調研，夯實**購物中心發(fā)展基石。
沒有調查就沒有發(fā)言權，在浩淼無邊的商海競爭中，市場調研是項目成敗的橋頭堡。大數(shù)據(jù)時代，要求我們要用科學的思維與方法來審視問題，夯實*****購物中心項目發(fā)展基石。
基于此，由部門負責人**帶隊，招商部全體人員積極參與，趕赴**及其周邊各地區(qū)考察，并對區(qū)域內(nèi)主力商家進行了專門訪談。重點對這些購物中心項目的運營現(xiàn)狀、租金政策、品牌組合、消費客群進行了深入而細致的摸底。本著善取他山之石，精攻自家之玉的原則，此次市場調研工作，為**購物中心項目定位、運作思路提供了詳盡真實的基礎資料和決策依據(jù)，是非常有價值、有意義的。
例如：商業(yè)調查數(shù)字分析匯總報告1、**市場大區(qū)域環(huán)境2、***項目情況3、***項目情況匯總4、***項目情況匯總（商業(yè)）
（二）獨到精準的項目定位，譜寫商業(yè)大局。
項目定位是**購物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購物中心有別于其他任何一個商業(yè)項目，它依附于全球矚目的**酒店建筑群，服務于龐大的高端旅游商務消費客群，是獨一無二的。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢，又能兼顧**的商業(yè)行情；既能引領并滿足市場需求，又能規(guī)避和減少同質競爭；既能保證品牌質量，又能權衡租金收益，是招商部亟需攻堅的課題。經(jīng)過十多次的項目研討會，集思廣益，反復斟酌，不斷調整，精心論證，最終完成了以下報告：
《*****購物中心項目業(yè)態(tài)定位報告》，創(chuàng)造性的提出打造會員制購物中心的概念，預計引進超過100家來自世界各地的知名品牌，為顧客帶來奢華、藝術與國際化的生活體驗，如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時尚大都會。在業(yè)態(tài)選擇上，涵蓋世界級奢侈品店、精品超市、**商界領袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中，順應市場趨勢，又別具一格。體驗業(yè)態(tài)占據(jù)**%，高端餐飲**%，精品零售**%，頂級娛樂**%，名品專賣**%，配套服務**%，如圖1。
圖1*****購物中心項目業(yè)態(tài)組合配比
《*****購物中心項目運作思路》，全面理清了項目運作思路，明確了時間進度與關鍵節(jié)點，制定了“主力店先行，以大聚小，逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運營思路（020模式占比40%）。
《*****購物中心項目租金調整方案》，結合市場調研資料及與品牌商家溝通的實際情況，調整了*****購物中心項目租金方案、優(yōu)惠
政策。明確了招商洽談的基準商務條件。與此同時，全面完善了**購物中心招商工具，統(tǒng)一了全體招商人員對項目的整體解讀思路。
（三）卓有成效的項目招商，決勝商業(yè)標桿領地
1、招商團隊全力以赴，超額完成全年指標
自20xx年**月正式啟動招商工作以來，招商部全體同事主動出擊，從眾多商家資源中大浪淘沙，篩選出適合項目的品牌客戶，前往拜訪客戶100多次，吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來實地考察*****購物中心項目。招商部在**個月的時間完成了總共***平方米、20多個品牌的.意向簽約；招商速度、品牌質量、租金收益均超過**當?shù)氐氖袌鲂星?，完成了商業(yè)公司賦予的招商任務。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況。
表1*****購物中心簽約比例統(tǒng)計
2、商業(yè)巨頭競相簽約，進駐品牌質量突出表2**月**日后，新簽意向統(tǒng)計表
隨著這些品牌競相簽約入駐，**購物中心項目招商取得突破性進展。
在進駐品牌質量把控方面，招商部通過對18個業(yè)態(tài)的****多個商家的梳理，經(jīng)過多次深入的溝通洽談，簽訂了進駐意向的商家***多戶，在談品牌商家***多戶。
（四）高效出色的招商團隊，護航**購物中心項目發(fā)展
打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團隊，為**購物中心項目保駕護航，也是20xx年招商部門的工作重點之一。
自招商部組建以來，招商部始終保持在**個人。
注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升，組織了20多次培訓，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識、招商技巧、客戶溝通技巧、統(tǒng)一說辭、管理制度、工作心態(tài)等內(nèi)容體系。
制定了靈活科學的招商隊伍的激勵與考核機制，包括招商日記制度、招商首問責任制度、業(yè)績考核硬指標、業(yè)績考核軟指標等。
二、20xx年存在問題及改進思路
（一）多措并舉，進一步拓寬招商渠道
招商年度工作計劃怎么寫【篇5】
一、抓好理論武裝建設，充實精神動力。
（一）抓學習帶動。安排全體黨員集中學習每月1次，支委會學習每季度1次，中心組學習每兩月1次，主要負責人親自上黨課2次，做到帶頭抓、帶頭學、帶頭用，形成良好的學習氛圍。以黨組班子的學習帶動全體黨員和全局職工的思想政治學習，使我局黨組班子努力成為學習型、務實型、創(chuàng)新型、和諧型的戰(zhàn)斗集體。
（二）抓教育實效。堅持“三會一課”制度，繼續(xù)加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《黨章》、xx大精神、科學發(fā)展觀、時事政策等學習教育、《廉政準則》等內(nèi)容的學習。在黨員中深入開展學習，展開討論，、在全體干部職工中開展以學習討論、知識競賽等形式，擴大并鞏固教育成果。
（三）抓思想動態(tài)。深入了解和掌握干部職工的思想動態(tài)，抓好干部職工的思想政治工作，通過各種形式的座談會，充分了解意見和建議，及時幫助職工解決困難和問題。做到年初有計劃，平時有督促，年底有總結
二、加強黨員干部隊伍建設，激發(fā)發(fā)展活力。
（一）抓好黨員民主評議工作。黨支部著力開展民主評議黨員活動，使廣大黨員同志在活動中深刻剖析自我，開展批評與自我批評，明確自身優(yōu)缺點，制定整改措施，為黨建工作又好又快發(fā)展打下基礎。
（二）落實黨建工作責任制。黨組每半年研究1次黨建工作，黨組主要領導為黨建工作第一責任人，對本單位黨建工作負總責；領導班子成員結合分管工作抓配合，形成黨組書記認真履行職責，黨員共同參與，群眾熱情支持的黨建工作格局。
（三）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。將對黨建工作目標進行量化分解和落實，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，積極開展黨內(nèi)的評、選、樹工作，真正讓黨員起到模范帶頭作用。
（四）做好發(fā)展黨員工作。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針發(fā)展黨員，嚴把質量關，規(guī)范發(fā)展程序，壯大黨員隊伍；組織入黨積極分子和黨務干部參加培訓，開展好預備黨員轉正工作。
（五）加強對黨員的教育和管理。深入貫徹落實中央《關于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》，嚴格黨內(nèi)組織生活，認真組織開展好民主生活會、民主評議工作，確保參與率達到100%。
（六）加強機關黨務干部隊伍建設。安排黨務干部參加黨建業(yè)務知識的學習，進一步轉變觀念、開拓視野、提高思想政治素質和業(yè)務水平，增強新形勢下做好黨建工作的能力；把黨性強，政治業(yè)務素質好、工作能力強、熱愛機關黨建工作的同志選拔到黨務干部隊伍中來。
（七）抓好“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。按照《五好黨支部評選條件》，對照“思想建設好、組織建設好、作風建設好、制度建設好、戰(zhàn)斗堡壘作用好”等五個方面的標準，建設“五好黨支部”，確保黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
（八）深入開展文明創(chuàng)建活動。開展“xx大精神知識競賽”、“學創(chuàng)”、“招商知識競賽”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，激發(fā)干部職工奮發(fā)向上的工作熱情和進取精神，樹立“團結開拓，敢闖敢爭”的自身形象，強化廣大干部職工的服務、奉獻意識，提高工作質量。
三、加強黨風廉政建設，筑牢發(fā)展基礎。
（一）抓黨風廉政建設責任制的落實。實行業(yè)務工作、黨風廉政建設“一崗雙責”，做到目標責任、工作任務和組織保證“三落實”，人員、責任、監(jiān)督“三到位“，使業(yè)務工作和黨風廉政建設同布置、同落實、同檢查、同考核。
（二）抓教育廉政。以學習型黨組織建設、黨組書記上黨課、局中心組學習、“黨風廉政宣教月”“特色黨日”等活動為載體，采取集中培訓、自學、遠程教育、參觀警示教育基地等形式有針對性開展廉政文化宣傳教育活動，增強廉政教育的多樣性和實效性。
（三）扎實開展“治庸問責”活動。以“圍繞招商抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為主題，以問事、問效、問責為手段，全面排查存在的“庸、懶、散”行為，進一步提升能力，拓展實力，激發(fā)活力，為促進招商引資工作跨越式發(fā)展提供有力的思想保障和作風保障。
招商年度工作計劃怎么寫【篇6】
一、抓好理論武裝建設，充實精神動力。
(一)抓學習帶動。
安排全體黨員集中學習每月1次，支委會學習每季度1次，中心組學習每兩月1次，主要負責人親自上黨課2次，做到帶頭抓、帶頭學、帶頭用，形成良好的學習氛圍。以黨組班子的學習帶動全體黨員和全局職工的思想政治學習，使我局黨組班子努力成為學習型、務實型、創(chuàng)新型、和諧型的戰(zhàn)斗集體。
(二)抓教育實效。
堅持“三會一課”制度，繼續(xù)加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《黨章》、xx大精神、科學發(fā)展觀、時事政策等學習教育、《廉政準則》等內(nèi)容的學習。在黨員中深入開展學習，展開討論，、在全體干部職工中開展以學習討論、知識競賽等形式，擴大并鞏固教育成果。
(三)抓思想動態(tài)。
深入了解和掌握干部職工的思想動態(tài)，抓好干部職工的思想政治工作，通過各種形式的座談會，充分了解意見和建議，及時幫助職工解決困難和問題。做到年初有計劃，平時有督促，年底有總結。
二、加強黨員干部隊伍建設，激發(fā)發(fā)展活力。
1.黨員民主評議工作。
黨支部著力開展民主評議黨員活動，使廣大黨員同志在活動中深刻剖析自我，開展批評與自我批評，明確自身優(yōu)缺點，制定整改措施，為黨建工作又好又快發(fā)展打下基礎。
2.黨建工作責任制。
黨組每半年研究1次黨建工作，黨組主要領導為黨建工作第一責任人，對本單位黨建工作負總責;領導班子成員結合分管工作抓配合，形成黨組書記認真履行職責，黨員共同參與，群眾熱情支持的黨建工作格局。
3.創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
將對黨建工作目標進行量化分解和落實，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，積極開展黨內(nèi)的評、選、樹工作，真正讓黨員起到模范帶頭作用。
4.發(fā)展黨員工作。
按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針發(fā)展黨員，嚴把質量關，規(guī)范發(fā)展程序，壯大黨員隊伍;組織入黨積極分子和黨務干部參加培訓，開展好預備黨員轉正工作。
5.對黨員的教育和管理。
深入貫徹落實中央《關于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》，嚴格黨內(nèi)組織生活，認真組織開展好民主生活會、民主評議工作，確保參與率達到100%。
6.機關黨務干部隊伍建設。
安排黨務干部參加黨建業(yè)務知識的學習，進一步轉變觀念、開拓視野、提高思想政治素質和業(yè)務水平，增強新形勢下做好黨建工作的能力;把黨性強，政治業(yè)務素質好、工作能力強、熱愛機關黨建工作的同志選拔到黨務干部隊伍中來。
7.“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。
按照《五好黨支部評選條件》，對照“思想建設好、組織建設好、作風建設好、制度建設好、戰(zhàn)斗堡壘作用好”等五個方面的標準，建設“五好黨支部”，確保黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
8.開展文明創(chuàng)建活動。
開展“xx大精神知識競賽”、“學創(chuàng)”、“招商知識競賽”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，激發(fā)干部職工奮發(fā)向上的工作熱情和進取精神，樹立“團結開拓，敢闖敢爭”的自身形象，強化廣大干部職工的服務、奉獻意識，提高工作質量。
三、加強黨風廉政建設，筑牢發(fā)展基礎。
1.風廉政建設責任制的落實。
實行業(yè)務工作、黨風廉政建設“一崗雙責”，做到目標責任、工作任務和組織保證“三落實”，人員、責任、監(jiān)督“三到位“，使業(yè)務工作和黨風廉政建設同布置、同落實、同檢查、同考核。
2.抓教育廉政。
以學習型黨組織建設、黨組書記上黨課、局中心組學習、“黨風廉政宣教月”“特色黨日”等活動為載體，采取集中培訓、自學、遠程教育、參觀警示教育基地等形式有針對性開展廉政文化宣傳教育活動，增強廉政教育的多樣性和實效性。
3.扎實開展“治庸問責”活動。
以“圍繞招商抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為主題，以問事、問效、問責為手段，全面排查存在的“庸、懶、散”行為，進一步提升能力，拓展實力，激發(fā)活力，為促進招商引資工作跨越式發(fā)展提供有力的思想保障和作風保障。
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