匆匆忙忙，我們又要步入新的一年了，寫年度的工作計劃是很多人都在準備的一件事。需要我們認真規(guī)劃崗位年度計劃，計劃就是可行性目標和實施步驟的有機結合。什么樣的年度工作計劃能夠更好地幫助大家呢？或許你正在查找類似"體系工作年度計劃"這樣的內容，更多信息請繼續(xù)關注本網(wǎng)站。
體系工作年度計劃 篇1
一、按q/sy1002.1-xx年標準，組織體系文件的換版工作二、進一步組織好公司各專業(yè)風險辨識和評價工作三、進一步加大管理體系宣貫培訓力度四、完善各項基礎資料強化體系執(zhí)行力度四、進一步加強體系工作的監(jiān)督與指導力度，提高內審的效率五、繼續(xù)抓好內審和管理評審
繼續(xù)抓好內審和管理評審。公司將進一步完善內審員的管理和考核制度，加強內審員的選拔和培養(yǎng)，規(guī)范內審員資質，實行聘用管理制，建立有效的激勵機制,著力打造一支高素質的內審員隊伍，為體系的有效運行提供人力保障。公司將以捆綁審核、滾動審核的方式開展內審工作；今年審核的重點是xx年年未接受內、外審核的單位，具體的內部審核工作按審核計劃進行，各單位體系內外審情況將與績效考核和季度、年終評比掛鉤。同時公司還將嚴格按照標準要求有針對性的細化管理評審工作。
六、做好外部審核的迎審工作
公司將按照認證中心xx年監(jiān)督審核的具體要求做好迎審工作，計劃xx年11月接受認證中心監(jiān)督審核，體系覆蓋的各單位都應做好充分準備，積極開展自檢自查工作，對內外部審核中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴格予以整改，公司將加大對不符合的跟蹤驗證力度，對在審核中表現(xiàn)較好，進步較大的單位給予獎勵，給不及時完成不符合項整改的單位給予處罰。
體系工作年度計劃 篇2
xx年公司在hse管理體系有效運行的基礎上建立了iso9001質量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohs職業(yè)健康安全管理體系，同時啟動了“四個體系”的整合。xx年年公司在“四個管理”體系整體通過北京中油認證中心認證審核的基礎上進一步完善了體系整合工作，加強過程控制，強化執(zhí)行力度，逐步實現(xiàn)了質量、健康、安全與環(huán)境四個方面的一體化管理。根據(jù)20xx年公司工作重點，hse體系運行主要抓好以下六方面工作：
一、按q/sy1002.1-xx年標準，組織體系文件的換版工作
xx年7月公司體系文件發(fā)布以來，組織了兩次局部修訂，但由于“四個體系”共有一套管理手冊，在兼容要素的表述上還存在缺項，作業(yè)性文件還不完善且與程序文件的對應關系不清晰。因此今年公司將成立骨干班子，認真研究各標準的差異，結合公司實際，按q/sy1002.1-xx年標準要求，組織體系文件的換版工作，提高體系文件的適用性和操作性。進一步加強機關各部門之間的溝通，明確職責，組織各部門按職責分工，編制好相關程序文件。加強管理制度，操作規(guī)程的修訂、整理和匯編工作，完善各項作業(yè)性文件，并處理好作業(yè)性文件與程序文件的接口。
二、進一步組織好公司各專業(yè)風險辨識和評價工作
20xx年公司將組織鉆井、試油、機修、鉆具井控、技術服務、車輛服務6個專業(yè)進行全面風險辨識和評價，分崗位按工藝流程編制風險辨識表，由一線班組員工參與識別，由專業(yè)技術人員進行評價。風險評價的結論將作為制定hse目標指標、管理方案、修訂應急預案、制定培訓計劃的依據(jù)。計劃1月組織現(xiàn)場調研，編制各專業(yè)風險識別清單，2月組織各專業(yè)技術骨干培訓風險辨識和評價方法，3至4月開展全面辨識工作，5月組織專業(yè)人員進行評價，分級制度控制措施。
三、進一步加大管理體系宣貫培訓力度
公司成立以來舉辦hse管理體系宣貫培訓班3期，累計培訓專兼職hse管理人員321人，舉辦內審員培訓班2期，培訓內審員28人，但通過兩年內外審發(fā)現(xiàn)，管理體系宣貫、培訓的效果不佳，培訓的內容缺少針對性，每年集中培訓的方式有待改進。20xx年公司將抓好以下三方面hse體系培訓工作：一是組織內審員的送外培訓，學習q/sy1002.1-xx年標準，做好換證工作。二是要充分發(fā)揮體系運行先進單位的積極作用，分片區(qū)組織各單位到先進單位進行現(xiàn)場參觀學習，同時結合現(xiàn)場實際進行體系知識的宣貫和培訓，以點帶面，推動體系管理水平的整體提高。施工現(xiàn)場體系培訓重點：崗位風險辨識與評價、“兩書一表”、應急預案的編寫。三是強化公司管理層hse的培訓力度，提高領導干部hse體系管理意識，切實加大hse體系的執(zhí)行力度，計劃20xx年4月組織一期公司領導、機關部室長管理體系培訓班，培訓重點：體系標準、體系文件結構、體系建立運體系中存在的問題、各部門的職責分配。
四、完善各項基礎資料強化體系執(zhí)行力度
一是按照q/cnpc124.2-xx《石油企業(yè)現(xiàn)場安全檢查規(guī)范第2部分：鉆井作業(yè)》編寫鉆井作業(yè)現(xiàn)場崗位、班組檢查表，結合公司崗位考核的相關內容，將崗位記錄、基礎資料、安全設施的檢查分解到崗位，明確到檢查表中。二是進一步規(guī)范“四類18冊”的各項記錄，特別是作業(yè)許可、hse設施管理、變更管理、新增風險控制等內容，要結合實際，逐步形成系統(tǒng)化、標準化、程序化的管理模式。三是進一步細化和完善《qhse管理體系實施工作指南》，為基層單位管理體系的實施提供切實可行的依據(jù)，試修作業(yè)隊和各二級單位要借鑒鉆井隊“四類十八冊”的經(jīng)驗，規(guī)范基礎資料。
五、進一步加強體系工作的監(jiān)督與指導力度，提高內審的效率
公司每年集中組織一次內審工作，規(guī)模大、時間短，現(xiàn)場指導力度不夠，20xx年公司將在集中審核的基礎上，組織相關內審員進行滾動檢查，每季度分別抽查6-10個鉆井隊，1-2個后勤單位。一是對各鉆井隊體系運行情況進行監(jiān)督和指導，通過編制專項檢查表及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決;二是組織部分內審員進行現(xiàn)場指導，逐步提高體系管理水平;三是季度抽查的結果和存在的問題，作為年度內審的重要依據(jù)和審核重點。
六、繼續(xù)抓好內審和管理評審
繼續(xù)抓好內審和管理評審。公司將進一步完善內審員的管理和考核制度，加強內審員的選拔和培養(yǎng)，規(guī)范內審員資質，實行聘用管理制，建立有效的激勵機制,著力打造一支高素質的內審員隊伍，為體系的有效運行提供人力保障。公司將以捆綁審核、滾動審核的方式開展內審工作;今年審核的重點是xx年年未接受內、外審核的單位，具體的內部審核工作按審核計劃進行，各單位體系內外審情況將與績效考核和季度、年終評比掛鉤。同時公司還將嚴格按照標準要求有針對性的細化管理評審工作。
七、做好外部審核的迎審工作
公司將按照認證中心20xx年監(jiān)督審核的具體要求做好迎審工作，計劃xx年11月接受認證中心監(jiān)督審核，體系覆蓋的各單位都應做好充分準備，積極開展自檢自查工作，對內外部審核中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴格予以整改，公司將加大對不符合的跟蹤驗證力度，對在審核中表現(xiàn)較好，進步較大的單位給予獎勵，給不及時完成不符合項整改的單位給予處罰。
體系工作年度計劃 篇3
為搭建集中、公平、公正、公開、規(guī)范的產(chǎn)權交易平臺___工作計劃，我縣于____年_月成立縣產(chǎn)權交易中心，為行政服務中心內設機構，與招投標拍賣大廳合署辦公。_月份，我縣招標投標中心成立，原產(chǎn)權交易中心職能納入招標投標中心的產(chǎn)權交易部。我縣產(chǎn)權交易活動按照“政府主導、統(tǒng)一管理、市場運作、集中服務、依法監(jiān)督”的原則，加強組織協(xié)調，規(guī)范運作機制，突出優(yōu)質服務，工作穩(wěn)步推進，健康發(fā)展?，F(xiàn)將有關工作總結如下：
(一)主要工作
一、理順運行機制，規(guī)范管理職能
縣招標投標中心是統(tǒng)一交易的職能機構，將目前由各部門各自監(jiān)督、分散開展的工程建設項目、產(chǎn)權交易、政府采購、經(jīng)營性土地使用權出讓等活動歸并集中，形成統(tǒng)一的有形市場，實行統(tǒng)一進場、管辦分離、規(guī)則主導、依法監(jiān)督的運行制度。
隨著縣招標投標中心的建立，產(chǎn)權交易中心的各項職能并入招標投標中心產(chǎn)權交易部，各個部門的管理職能也進一步理順：招標投標中心負責政府采購和產(chǎn)權交易活動的具體操作;行政服務中心對招標投標中心和有形市場的工作進行日常管理和協(xié)調;各行業(yè)行政監(jiān)督部門履行本行業(yè)相關市場交易活動的行政監(jiān)督職能;紀檢監(jiān)察部門履行督促和行政監(jiān)察職能。
二、制定配套文件，規(guī)范交易行為
縣招標投標中心是我縣進行工程建設交易、國有經(jīng)營性土地和礦產(chǎn)資源開采權交易、國有和集體產(chǎn)權交易、政府采購及醫(yī)療器械等交易活動的具體執(zhí)行部門。為規(guī)范交易行為，我們一是根據(jù)_市府辦發(fā)[____]__號文件精神，修改、規(guī)范并上報了《關于進一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》、《__縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《__縣產(chǎn)權交易管理辦法》等配套文件;二是各個職能部門根據(jù)自身職能分別在土地交易、房產(chǎn)交易等方面分別制訂了土地分開交易制度、《__縣城市房地產(chǎn)交易管理暫行辦法》和《__縣城市房屋租賃管理辦法》等。
三、整合規(guī)范市場，構建交易平臺
_、配備先進設施，建設交易大廳?？h行政服務中心為交易各方提供設施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務環(huán)境，交易大廳可容納___人，為國有經(jīng)營性土地交易，國有和集體產(chǎn)權交易提供理想的交易場所。按照“高標準配備、高科技含量、高效率服務”的要求，不斷加大軟硬件設備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機、數(shù)碼相機、中控系統(tǒng)等設備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內所有“空中信號”，保證交易過程信息保密安全。大廳不僅重視管理制度和操作程序的完善和規(guī)范，同時致力開標評標區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)的建設，進一步規(guī)范交易雙方的行為。
_、抓好基礎設施，建設交易場所。城南農貿市場建設是我縣____年十大體系建設重點工作和政府為民辦十件實事之一。自____年_月籌建以來，就多次遭到原____職工的阻撓，工程建設被迫停工，通過縣委、縣政府多次召集國土、公安、經(jīng)貿委、工商等有關部門協(xié)調溝通，徹底解決了此問題，工程建設于____年__月中旬重新開工，其間又因天氣原因，進展緩慢，工程建設于今年__月全面完工，現(xiàn)正對市場四周排水溝進行修復和市場后面路面進行硬化，確保農貿市場在____年元月正式開業(yè)，為群眾提供一個全新的農貿產(chǎn)品交易平臺
四、著力規(guī)范運作，確保公平公正交易
為了確保交易活動規(guī)范、高效、公正運作，一方面在行政服務中心網(wǎng)站中開設了招投標專欄，并向市產(chǎn)權交易中心提交了申請成為其會員，與之聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)信息共享，專欄網(wǎng)頁內容涵蓋了各類交易的信息公告、中標公示、法律法規(guī)、辦事程序等，同時，產(chǎn)權交易信息的發(fā)布有著嚴格的程序，須經(jīng)過申報、審核、領導審批后方可發(fā)布，使信息發(fā)布進一步規(guī)范統(tǒng)一;房管局設立了專網(wǎng)，用于發(fā)布我縣的房地產(chǎn)信息、公布行政許可項目的辦理程序、商品房的預售信息及相關法律法規(guī)等房地產(chǎn)信息。另一方面，各類交易活動進入中心后，接受紀檢監(jiān)察部門、行政服務中心管理委員會和相關職能部門三個層面的統(tǒng)一監(jiān)管，縣紀委監(jiān)察部門對產(chǎn)權交易中心履行職能情況，各類交易是否合法合規(guī)等進行監(jiān)督檢查;行政服務中心管理專門履行對招標投標中心的監(jiān)管職能，相關職能部門依法認真履行對相關交易活動的行業(yè)管理和監(jiān)督職能，通過三個層面監(jiān)管，保證整個交易平臺運作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。再三，各職能部門嚴格土地交易、房產(chǎn)交易的程序和規(guī)則，做到公開、公平、公正交易，實行陽光操作，國土局嚴格控制土地供應總量，經(jīng)營性用地全面實行招拍掛，高度壟斷土地一級市場、放開二級市場、搞活三級市場，截止__月底，我縣共拍賣掛牌出讓土地_宗，出讓土地面積_____平方米，收取地價款___萬元，辦理土地轉讓___宗，面積約__萬平方米;房管局將房產(chǎn)交易職能全部移交到行政服務中心窗口，進一步
簡化了交易程序、增強了辦事的透明度、杜絕了違規(guī)辦事的現(xiàn)象，至今共辦理房屋產(chǎn)權登記___戶、商品房預售___戶、房屋轉讓___戶、房屋租賃備案___戶、房屋抵押___戶。
(二)存在的差距
一、原行政主管部門的相關產(chǎn)權交易職能尚待移交
交易職能移交后，各相關部門在產(chǎn)權交易活動中的職責尚待政府給予明確，使我縣產(chǎn)權交易能按照政策、法規(guī)來規(guī)范交易行為，確保產(chǎn)權交易做到公開、公平、公正。
二、招標投標中心力量薄弱，工作人員超負荷運行
現(xiàn)在整個招標投標中心只有兩名工作人員，根據(jù)工作需要，尚缺_名工作人員，目前產(chǎn)權交易部、政府采購部因機構改革，要做大量的基礎性工作，從而造成工作人員超負荷運行。
三、部門配合要加強
針對房管局由于歷史原因造成的遺留問題，建設規(guī)劃、國土、房屋部門要針對存在的遺留問題協(xié)商、制定切實可行的措施，進一步規(guī)范房地產(chǎn)交易市場的管理。
(三)____年工作計劃
一、政府牽頭，將原行政主管部門的相關交易職能移交到縣招投標中心，確保或縣招投標工作實現(xiàn)在縣政府的統(tǒng)一領導下，由行政主管部門進行政監(jiān)管，招標投標中心組織交易，紀檢監(jiān)察依法監(jiān)督的運作模式。
二、完善交易程序，確保產(chǎn)權交易的公開、公平、公正。嚴格按照有關文件進行產(chǎn)權交易，對土地交易、房產(chǎn)交易等交易活動的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的規(guī)范，做到程序公開、工作有序，確保公有產(chǎn)權交易實現(xiàn)陽光下的操作。
三、為使產(chǎn)權交易市場健康的發(fā)展，加大對各項產(chǎn)權交易活動的監(jiān)督力度，要通過強化管理，嚴肅紀律，對違紀違規(guī)行為嚴格按照省、市有關規(guī)定進行處罰。
四、借鑒各省、市好的工作經(jīng)驗和做法，使產(chǎn)權交易工作在完善管理的基礎上，實現(xiàn)陽光化管理體系。
五、加強網(wǎng)絡建設，實現(xiàn)產(chǎn)權交易信息網(wǎng)絡化，并與省、市產(chǎn)權交易中心實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接。
__縣招標投標中心
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