歲月在不經(jīng)意中流逝,很多人開始著手工作總結(jié)了,因為工作總結(jié)才能看出我們工作的成果,總結(jié)是在某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,你知道工作總結(jié)內(nèi)容要寫什么東西嗎?下面的內(nèi)容是小編為大家整理的建筑工程工作計劃和工作總結(jié)模板,大家不妨來參考。希望你能喜歡!
建筑工程工作計劃和工作總結(jié)模板(篇1)
20XX年已接近尾聲,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,北海歷經(jīng)項目一期開發(fā)3個標段總建筑面積191306平方米,其中一標段(江蘇興廈建筑安裝有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,二標段(建設股份有限公司)承建8#12#,三標段(恒誠建筑有限公司)承建14#15#樓,在項目部全體員工的共同努力下,經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主體結(jié)構(gòu)已封頂,12#樓結(jié)構(gòu)完成20層,5#樓樁基礎(chǔ)完成,6#樁基礎(chǔ)完成,本著回顧過去,作為在公司上班八個月的我,在公司領(lǐng)導和前輩們的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié):
一、 工作內(nèi)容方面
主要負責土建部分的日常檢查、協(xié)調(diào)、管理等工作;嚴格把控工程質(zhì)量;保證工程進度按公司的要求規(guī)范有序地進行,及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。具體如下:
1、與工程部同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質(zhì)量、進度、安全等目標進行精細化劃分與管控,確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預期目標。
2、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規(guī)定的責任和義務,并維護雙方應有的權(quán)益。
3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設計、施工方案,提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。
4、嚴格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,積極參與對工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。
5、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。
6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位。
7、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;并收集整理相關(guān)工程資料備查。
8、和相關(guān)單位聯(lián)絡、溝通,為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。
二、 質(zhì)量和進度控制情況
(一)、做好事前控制
1、工期事前控制:
工期目標確定后,項目部各標段施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。經(jīng)審批后方可施工。
2、質(zhì)量事前控制:
施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進場治理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式,幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措,對推進工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工。工程施工前要求各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導。
(二)事中控制
1、基礎(chǔ)工程:
本項目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是旋挖樁基礎(chǔ),施工開始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告,克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎(chǔ)工程。
2、主體工程
在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材料,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對要害部位進行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規(guī)范要求。
3、砼工程
施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料,以滿足項目的可靠性和安全性。
4、砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,按設計及規(guī)范要求,對砌筑工程的施工進行嚴格的檢查,在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。
(三)事后控制
對冬季天氣給工程帶來的影響我們通過施工單位、監(jiān)理單位及建
設單位的共同討論下做出了相應的冬季維護方案,采用珍珠巖、擠塑板、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫供熱(燒爐子)方式保證地庫底板的質(zhì)量不發(fā)生變化,從整體上增強了項目的安全性能和使用性能。
新的一年即將到來,盤點昨天,把握今天,展望明天。在科學技術(shù)日新月異、競爭越來越激烈的今天,我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學習新知識,掌握新技能,在工作中不斷的積累實踐經(jīng)驗、不斷提高自己的專業(yè)水準和工作能力,才能滿足工作的需求和適應社會發(fā)展的需要,能更好地完成領(lǐng)導安排的任務,不斷拓寬思路、深化本職工作,努力為公司做出力所能及的貢獻。我在工作中充分認識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與不足,以后更要加強學習專業(yè)知識與管理知識,并努力提高自我。一個公司就是一個大家庭,人人同心協(xié)力,不斷增強日輝房地產(chǎn)團隊的凝聚力,堅信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會更美好,日輝的明天會更輝煌!
20XX年工作計劃
一、進度計劃的編制
1、進度計劃編制原則
1.1 計劃編制應具有可行性、具備可操作性,內(nèi)容應清楚、明確、合理;符合實際并能
指導施工,便于規(guī)范管理;
1.2 計劃編制應貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求;
1.3 計劃編制應反映施工組織、工藝、工序,合理、充分地使用人員和機械設備。
1.4 完成情況必須真實、有效。
2、進度計劃編制內(nèi)容
2.1 本月(季、年)完成情況:
2.1.1 本月(季、年)完成的工程量(附月完成情況進度報表);
2.1.2 本月(季、年)沒能按計劃完成的工程量及原因分析。
2.2 下月(季、年)施工計劃:
2.2.1 以工程量為控制指標的形象計劃;
2.2.2 編制以資金需求為指標的資金使用計劃;
2.2.3 關(guān)鍵工程線路圖、主體工程橫道圖;
2.2.4 機械、設備、人員、材料到位及準備情況;
2.2.5 計劃保證措施。
3、進度計劃編制流程
3.1 本項目總進度目標及階段目標由發(fā)包人依據(jù)上級有關(guān)要求制定;
3.2 根據(jù)計劃實施的不同階段,承包人應及時定期分別編制、申報總體、年度、季度、
月計劃,監(jiān)理人依據(jù)權(quán)限審批相應的計劃,具體時間要求如下:
3.2.1 總體計劃在合同簽署后15 天內(nèi)申報;
3.2.2 年度計劃在每年12 月中旬前申報(含本年度計劃執(zhí)行情況及下年度計劃);
3.2.3 階段計劃在每階段最后一個月的25日前申報(含本階段計劃執(zhí)行情況及下階段計劃);
3.2.4 季度計劃在每季度第三個月的25日前申報(含本季度計劃執(zhí)行情況及下季度計劃);
3.2.5 月計劃在每月的25日前申報(含本月計劃執(zhí)行情況及下月計劃);
3.2.6 監(jiān)理人的審批(查)意見應在承包人申報總體計劃后的1周內(nèi)提交,其它計劃則應在承包人申報后的5天內(nèi)提交;
3.2.7 需發(fā)包人審批的總體計劃,在監(jiān)理人提交意見后的7天內(nèi)出據(jù),否則視為同意;
3.2.8 計劃編制格式將由監(jiān)理人根據(jù)實際需要予以下發(fā)。
二、進度計劃的檢查與監(jiān)督
員工月度工作計劃制度
月度工作計劃的制定及履行體現(xiàn)公司的管理水平,是公司管理的核心內(nèi)容之一。
月度工作計劃的制定及履行水平反映員工的工作能力、執(zhí)行力、責任心,是公司員工日常工作中的核心工作之首。為加強萬友房地產(chǎn)公司月度工作計劃管理,為提高員工月度工作計劃的制定、履行及修改水平,特制定本管理制度。
建筑工程工作計劃和工作總結(jié)模板(篇2)
20XX建筑工程技術(shù)員工作總結(jié)
本人20xx年x月畢業(yè)于xx大學建筑工程學院工程管理專業(yè)。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學學習,對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。
20xx年x月至20xx年7月,本人在xx建設集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間,本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負責人學習,向有經(jīng)驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結(jié)合施工實際,本人對建筑工程施工有了進一步的認識,也積累了不少的經(jīng)驗。
20xx年x月至現(xiàn)在,本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。
職責是:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設計圖及有關(guān)標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;⑤擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,并向?qū)I(yè)工程師報告。
本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領(lǐng)導的賞識,受到了甲方項目負責人的表揚。在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習
總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
建筑工程技術(shù)員20XX年工作計劃
我時刻嚴格要求自己,遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐,在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,特為20XX年的工作做一個計劃:
1.專業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節(jié),按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。
同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實。運用自己的所學理論知識結(jié)合實際情況,做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本。
2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
20XX年熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。在現(xiàn)場要跟工人打成一片,做到以理服人。
20XX年在工作之余參加再教育培訓,考取20xx年度二級注冊建造師資格證書及C牌駕駛證。
3.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。
個別工作做的還不夠完善,這有待于在20XX年的工作中加以改進。
20XX年努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術(shù)應用,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。
以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在20XX年日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
建筑工程工作計劃和工作總結(jié)模板(篇3)
轉(zhuǎn)眼一年又過去了,回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導和各位同事的大力支持下,思想意識和來業(yè)務能力上學到了一些經(jīng)驗,在這表示感謝,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
作為一名預算員,在工程預算領(lǐng)域里,我是一個新人,初來乍到對所從事的行業(yè)較陌生,但在在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我有了信心和膽量,很快融入了這個大集體。剛開始我負責投標和預算,每天一上班就打開電腦上余杭交易網(wǎng),看有無新的工程招標,若有的話,就報名交保證金等等,其它時間便上網(wǎng)查閱一下預算員的相關(guān)信息。
一、xx幼兒園工程
這個工程是我第一次真正入手算量的(電氣),以前剛來公司時領(lǐng)導也拿過一些圖紙教我過,由于我以前不會,是來學習的,當時剛好資料員中途離職了,我便接手了資料,這時老板又教會了我做工程竣工資料,算量時一開始自己算,碰到不會的在問領(lǐng)導,慶幸的是自己碰到一位好領(lǐng)導,每次都很耐心的教導,做資料時會和監(jiān)理單位接確的,這時對工程又有了進一步了解。
二、xx廣場工程
這個工程是我第二次算量的(給排水),由于第一次算,剛開始自己按層算,碰到難處就問領(lǐng)導,領(lǐng)導會很詳細的述說,各種方法都講解了,最后我按系統(tǒng),分給水,排水,因為每層的結(jié)構(gòu)也會不一樣的。
三、xx社區(qū)x區(qū)塊農(nóng)民公寓工程
這個工程是我開工到現(xiàn)在,一直跟蹤的,這個跟以上兩個工程有區(qū)別,這個是弱電工程,包括音響,門禁、監(jiān)控等等,目前都已完工,資料決算都已做好待驗收階段。
經(jīng)過這幾個工程的磨煉,我也對預算工作有了更成熟的認識:同時也接確到社會上各界的人士,人際交往方面自己又得到了很大的提高。但是對預算深入認識還差得遠,通過以上三個工程的算量發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多問題的,主要有:配電箱的組價、防雷接地避雷針,母線,幾開幾控,目前知道單開雙控的線的算量,法蘭閥、法蘭、地面清掃口,
總之,這二年來的工作是充實的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業(yè),嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
四、20xx計劃
1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的預算資料,做到活學活用,多到工地走動走動,理論聯(lián)系實際,能夠?qū)︻A算真正做到精通。
2、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
3、加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。提高自己的管理不平。
4、利用工作之余的休息時間加強學習。為了不斷提高業(yè)務技能,更好地服務本職工作,在工作之余,還要加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習工程預算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
5、爭取拿個預算員證。
建筑工程工作計劃和工作總結(jié)模板(篇4)
在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務工作及領(lǐng)導交辦的各項工作任務?,F(xiàn)將有關(guān)20年度個人主要工作情況作如下總結(jié):
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
為了更快更好地融入公司這個團隊,我對公司的各項規(guī)章制度進行了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉和了解工程項目進展
在工作期間,為了解合同執(zhí)行情況,確保計算工程量的準確性,我經(jīng)常到現(xiàn)場查看簽證、變更、返工等情況,及時掌握第一手資料,并與現(xiàn)場工程師充分溝通了解現(xiàn)場實際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場實際情況,客觀預測在以后工作中可能會出現(xiàn)的問題,時及時領(lǐng)導匯報,在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進行提供了依據(jù)和保證。
3、與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)
工程項目的進展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,自己積極主動與各相關(guān)職能部門各工程師進行溝通,了解情況就可能出現(xiàn)的計量、計價及費用問題進行分析與溝通,并提出自己的看法,確保工程計量計價的合理性和準確性。
4、與相關(guān)參建單位審核工作
相關(guān)參建單位的進度款、現(xiàn)場簽證、NOC、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對方,嚴格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過程中存在疑問和分歧的地方,一方面會積極查閱相關(guān)文件資料與合同,尋找依據(jù),與相關(guān)人員了解情況,認真計算復核算量計價過程的嚴密性和準確性。另一方面會將問題及時反映給領(lǐng)導。審核工作中通過擺事實、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受,對重大問題或分歧較大無法解決的工作,及時匯報領(lǐng)導。
5、招投標及合同辦理工作
根據(jù)領(lǐng)導安排配合領(lǐng)導做好招投標及相關(guān)合同的起草編制工作,通過這方面工作讓我能更好理解使用合同條款,并將施工過程容易發(fā)生的問題在合同中預先明確,為以后的工作的順利進行奠定了基矗
6、工程造價工作感觸與見意
要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi),必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理。以下就施工設計簡單談談感觸與見意。
工程在建設過程中能否保證進度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資,在很大程度上取決于設計。設計單位設計圖紙質(zhì)量與工程造價的高低和施工質(zhì)量的高低成正比,應充分發(fā)揮圖紙審查職能作用,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,審查、監(jiān)督設計質(zhì)量,可有效防止因圖紙設計質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設計”標準。限額設計是工程建設過程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設計標準,對總體成本的控制可以起到很好的作用。
總結(jié)過去,展望未來,20年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,在以后的工作中,作為預算員,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力,不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
小編精心推薦
工作計劃表 | 工作計劃書 | 工作計劃開頭 | 工作計劃結(jié)尾 | 工作計劃怎么寫