時間悄悄劃過指尖，又是一年過去了，新的工作階段快要到來，現(xiàn)在又到了我們寫總結(jié)的時候了。工作總結(jié)的本質(zhì)就是對日常工作進行「復(fù)盤」。那么一篇工作總結(jié)需要寫些什么內(nèi)容呢？下面，欄目小編為大家整理的“工作總結(jié)會議紀要范文”，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！
工作總結(jié)會議紀要范文 篇1
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：3x樓項目部會議室
參加人員：
建設(shè)單位：強鷹、苗崇義
施工單位：劉剛、白森、王智學(xué)、張兆金
監(jiān)理單位：徐乃鉛、周全義、趙忠東、茍宏博、王劍、王榮幸
主 持：強鷹
會議內(nèi)容：
一、 由各施工單位對本年度工作進行總結(jié)，3x樓去年x月份至今年x月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問題、工程進度與計劃相比較相對延誤、未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，明年將進行裝修工程。城市新區(qū)保障性住房工程36x—39x樓，水電施工未完成，其余工程基本結(jié)束。18x—25x樓、19x—23x樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區(qū)工程目前正在主體施工。17x樓已初驗。
二、 由監(jiān)理單位總監(jiān)代表進行總結(jié)及安排：3x樓塔吊趕春節(jié)前拆除，年后進行尾留工程施工。其次是做好以下幾個方面工作：①加強施工現(xiàn)場整理、做好安全管理工作。②加強現(xiàn)場臨電管理，對施工現(xiàn)場圍護結(jié)構(gòu)檢查，做到該封的封，確保現(xiàn)場安全。③留足值班人員，確保施工現(xiàn)場安全。
三、 由總監(jiān)對今年工作進行總結(jié)：
1、將此次例會以文件形勢上報工程部，2、今年各施工方無安全事故、質(zhì)量事故。3、各項目部均重視工程進度，忽視施工資料。
明年工作的'重點：
1、各施工單位必須設(shè)立專職資料員。
2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。
3、各工地加強安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項工作，其次是做好進度計劃。
4、初九到初十召開工地例會。
四、由強工對今年工作進行總結(jié)。
一、甲方正在籌資，明年計劃開發(fā)南區(qū)東片。
二、各項目部均存在共性和個性問題、要全面總結(jié)，主要存在以下幾方面工作。
1、返修情況，塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出，希望各施工單位高度重視。
2、省市檢查通報情況，向大家作一講述，監(jiān)理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問題，請各單位引起重視。明年加強管理。
3、提一個要求、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機構(gòu)，配備專職資料員、安全員、質(zhì)量人員，制定管理制度，建立質(zhì)量、安全保證體系，其次是對已竣工的工程盡快整理簽證，完善資料。
4、工程部放假時間：農(nóng)歷28日放假、正月初9正式上班，聯(lián)系電話：35619777，留值班人員，各項目部必須留設(shè)值班人員，并將名單上報工程部。
5、做好施工現(xiàn)場安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發(fā)生。
20xx年x月x日
工作總結(jié)會議紀要范文 篇2
會 議 紀 要
時間：20xx.6.29 17：00-18：30
地點：上海扶康護理用品有限公司會議室
參加人員：總經(jīng)理XXX、市場總監(jiān) XXX及公司全體下屬員工
會議主持：總經(jīng)理 XXX、市場部總監(jiān) XXX
會議記錄：公司行政助理 XXX
會議內(nèi)容：
此次會議的招開，主要針對市場部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結(jié)與分析，以及對7月份工作開展的一個計劃與設(shè)想。
一、市場部6月工作整體概括與分析
X總監(jiān)將6月份整體的一個工作分為了3大部分進行概括總結(jié)。
（一） 團隊建設(shè)
1.6月人事目標(biāo)：新增人員X人+ 老成員X人=X人。
實際達到：新增人員X人+老成員X人=X人。
★距最初計劃相差X人，新增人數(shù)達成率X%。
原因分析：公司對于人事招聘的認識與重視程度不夠；面試人員的要求與自身條件達不到標(biāo)準。
2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：所培訓(xùn)的理論知識未能與實踐操作相結(jié)合。洽談話術(shù)總結(jié)與演練不到位，產(chǎn)品認識與了解不到位，整體水平欠缺。
（二）渠道建設(shè)
1.老店維護計劃：上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；
實際：上海地區(qū)基本都做到位。
2.新店開發(fā)目標(biāo)：將合作客戶總體新增至X家；
實際：XXX家
（三）銷售、回款
原定目標(biāo)：銷售額達成X萬元，回款額X萬元；
實際：銷售額X萬元，回款額X萬元，回款率100%。
二、7月份工作計劃與設(shè)想
（一）團隊建設(shè)：人事新增X人+ 老成員X人=X人，其中區(qū)域經(jīng)理X人+銷售員X人；加
強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體洽談與實踐操作水平。
（二）渠道建設(shè)和銷售、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至X家店面。銷售額目標(biāo)X萬元；其中老客戶X萬元，新增客戶X萬元，回款額X萬元。
1.XXX：XX老客戶X家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款額X萬元。
2.XXX：上海老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款額X萬元。
3.XXX：XX老客戶X家，每周一通電話；30日前新增店面至X家；回款額X萬元。
三、行政部概括分析與7月工作設(shè)想
團隊的組建和人員的新增是目前的工作重點；在6月，我們的人事新增成功率才達到X%，這與最初所定的目標(biāo)相差甚遠，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團隊組建，激發(fā)員工工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性（員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題；并且互相演練洽談話術(shù)，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。
四、總經(jīng)辦工作指導(dǎo)與7月工作規(guī)劃
6月人事招聘方面，一是沒合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應(yīng)崗位；二是6月份暫時不太需要，下個月會有200家店面要談合作，到時公司會提高應(yīng)聘待遇進行招聘，迅速組建我們的團隊。
對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，要將理論與實踐相結(jié)合起來，并將推銷靈活化；比如偶爾給客戶問候信息，或是慰問電話，打破只談及產(chǎn)品銷售而不進行感情交流的推銷方法。
工作總結(jié)會議紀要范文 篇3
安通公司20xx年度年終總結(jié)會議于1月21日晚在公司會議室舉行。
回顧整個20xx年，因國家土地調(diào)整問題，工業(yè)地產(chǎn)招商局勢不容樂觀，可用土地指標(biāo)有限，使整個招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面。受土地指標(biāo)影響，政府對入園企業(yè)要求較往年有所提高，相當(dāng)一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。
全公司20xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū)，該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少，但入園企業(yè)整體實力比以往有所提高，其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。
在項目執(zhí)行與工程建設(shè)方面，雖然該部門工作任務(wù)重，但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達的任務(wù)，沒有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例，給客戶留下了非常好的印象。
在公司企劃宣傳方面，公司通過整合多方資源，籌備近2年時間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20xx年8月11日正式上線，網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實的園區(qū)信息以及線下投資指導(dǎo)為特色，利用自身專業(yè)性，全方位為業(yè)主提供浙江省最新、最有價值的工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用，使得安通公司正式從執(zhí)行服務(wù)邁向了信息服務(wù)。
同年，安通商標(biāo)正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準。公司企劃設(shè)計部通過企業(yè)整體VI設(shè)計，運用統(tǒng)一的色調(diào)，將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機構(gòu)”的服務(wù)宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達給大家，為爭創(chuàng)“杭州馳名商標(biāo)”而繼續(xù)努力。
針對20xx年的全新局面，安通公司對各部門提出了更高的要求，創(chuàng)新及團隊合作依然是公司全年的建設(shè)重點，同時為加強公司核心競爭力，公司內(nèi)部要加強溝通與協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量完成全年工作計劃，以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶。
工作總結(jié)會議紀要范文 篇4
編制日期：20xx年2月13日
編制部門：行政部
記錄人：密級：內(nèi)部文件
會議時間：20xx年2月13日（星期四）時間：18：00—19：50
會議地點：二樓會議室
會議主持：
參會人員：全體人員
主送：
抄送：運營總部
會議主題：20xx年1月總結(jié)會
一、會議內(nèi)容
1、銷售：1月銷售任務(wù)為83臺，春季即將來臨，市場十分火熱，共計完成81臺；但還是沒
有100%完成任務(wù)，完成率為98%。王健有一個客戶沒有在公司內(nèi)購買保險，沒有完成100%銷售捆綁；以后客戶不在公司購買保險就不賣車，堅決把保險做到100%
延保本月共計出了4單：陳明月1單、代思菊1單、王健1單、張焱寧1單，還有4位銷售顧問沒有出單。1月銷售共賣裝飾27650元，因為銷售顧問贈送客戶過多的裝飾，客戶根本不需要再花錢購買裝飾；有些客戶不需要的裝飾，贈送之后出現(xiàn)問題反而會找公司的麻煩
2、每個人工作范圍、自己崗位應(yīng)該做的事情明確，崗位職責(zé)要明確
本月重大問題：客戶的創(chuàng)酷車子因過年銷量大，把車開到外面去做裝飾，不小心把門刮花了，但是第二天就要交車，所以跟同一車型換了一個門，但是因為粗心大意把配置不同的車門調(diào)換，銷售顧問陳明月在交車時也沒有發(fā)現(xiàn)車上的亮條，在膜剛剛貼好就交給了客戶；就這樣一環(huán)一環(huán)的錯，在發(fā)現(xiàn)問題是及時解決，這是大家的責(zé)任心問題，各部門崗位之間責(zé)任負責(zé)的事不明確
3、庫管職責(zé)比較模糊，先將自己的事情做好、再說幫忙事項，何強車間主管兼質(zhì)檢員，商品
車失分關(guān)鍵要找到人來檢測，拿庫房的車鑰匙必須在平臺處登記，質(zhì)損要跟平臺報備，手續(xù)包領(lǐng)取必須簽字。都不能由銷售顧問自己去拿
4、前臺接待流程規(guī)范：銷售、售后涉及到交錢帶客戶去收銀室，領(lǐng)錢也需要讓客戶親自到收
銀室領(lǐng)取；事故擦花—李會；質(zhì)損—汪艷；索賠：漏油報清楚些，具體在哪里漏油，易檢單領(lǐng)材料需把材料領(lǐng)完，幾樣?xùn)|西是否領(lǐng)完
二、會議決議
1、交車前幾天、提前檢查，PDI必須要做，項目較多，每人一份。車聲前后、左右、大彎
燈、轉(zhuǎn)彎燈共十幾項都要檢查好，商品車有問題必須開公單。質(zhì)損車必須備注好，鈑金組長必須交車前檢查一次再次確認
2、Call車路上有的車型，客戶等不及需要在其他地方調(diào)車回來，調(diào)車的費用需要由客戶承擔(dān)?？蛻粜畔⒌臏蚀_率必須達到100%，報GMAC號碼如有電話號碼變動跟財務(wù)改動，準確率降低
3、車間：學(xué)徒修好車之后，組長負責(zé)質(zhì)檢，當(dāng)事人自己質(zhì)檢一次，員工的責(zé)任心是讓客戶
信任，車間管理加強強度，做到保養(yǎng)流程規(guī)范
工作總結(jié)會議紀要范文 篇5
時 間：
地 點：
參會人員：
主 持：
紀要整理：
20xx年11月7日部門召開了科室例會，各科室匯報了上周主要工作的進展、完成情況及下一步計劃，吳主任根據(jù)工作進展情況，做了下一步工作安排，紀要整理如下：
一、各科室目前主要工作的進展情況及工作計劃
勞資科：
1、 完成20xx年工資總額與20xx年預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測算工作；
2、 完成20xx年社保、公積金與20xx年預(yù)算差異分析說明；
3、 初擬、修改20xx年度員工績效考核通知；
4、 匯總各部門反饋的員工KPI變更信息；
5、 完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況說明，已向國投高科報出；
6、 完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計、核對；
7、 完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。
8、 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改，在 系統(tǒng)中修改休假模板，增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。
9、 制作20xx年冬季采暖補貼，并網(wǎng)銀發(fā)放；
10、
11、 完成試驗廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測算； 做好三名工傷員工工傷認定等相關(guān)工作。
工作計劃：
1、 做好20xx年工資總額調(diào)整和20xx年人工成本預(yù)算的相關(guān)工作；
2、 11月工資及采暖補貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放；
3、 完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費。
教育科：
1、 完成 地區(qū)職稱評審證件報送及費用收取工作；
2、 匯總、修改20xx年度公司培訓(xùn)計劃；
3、 根據(jù)生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證、復(fù)審情況，制定20xx年度特種作業(yè)培訓(xùn)計劃；
4、 修改本科室崗位KPI指標(biāo)，反饋至勞資科。
工作計劃：
1、 做好第二批中層管理人員赴重大培訓(xùn)的前期準備工作；
2、 梳理20xx年度培訓(xùn)信息，并導(dǎo)入系統(tǒng)；
3、 做好20xx年度職稱聘任的準備工作；
4、 做好本科室相關(guān)費用清理工作。
人事科：
1、 梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實施方案；
2、 辦理85名員工勞動合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動合同蓋章手續(xù)；
3、 擬寫本年度部門工作總結(jié)；
4、 匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件，待發(fā)文；
5、 根據(jù)財務(wù)要求修改職能部門預(yù)算，并完成20xx年管理費用預(yù)計與20xx年預(yù)算差異說明。
工作計劃：
1、 初擬科室單項獎申報材料；
2、 跟催相關(guān)單位費用結(jié)算；
3、 對20xx年人力資源部報告及發(fā)文進行全面整理、存檔；
4、 反饋科室績效考核修改意見。
二、整體工作部署
1、 自查報告作為部門工作的總結(jié)性文件，要按工作進展階段性更新。自查報告及相應(yīng)附件的原件交予人事科（含各項資料電子版信息，無電子版的注明原因），專人負責(zé)管理，文件放入檔案室，各科室可留存復(fù)印件；如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報告附件原件，須經(jīng)吳主任批準。
2、 各科室比對明年工作計劃，12月20日前逐項制定工作實施方案；
3、 各科室清理今年各項費用結(jié)算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時清理，12月20日前務(wù)必完成。
三、各科室近期工作安排
人事科：
1、自查報告可增加工作創(chuàng)新、作風(fēng)改進等相關(guān)內(nèi)容，及時更新，相應(yīng)配套的附件也需更新；
2、每年的.殘疾人保障金費用繳納由人事科負責(zé)；
3、 做好員工健康體檢收尾工作，結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計，提出處理方案；
4、為規(guī)范人力資源工作，建立健全規(guī)章制度，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施細則》發(fā)文后，需著手準備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法。
教育科：
1、待培訓(xùn)預(yù)算費用確定后，13日左右20xx年度培訓(xùn)計劃發(fā)文，包含公司級培訓(xùn)、安全類培訓(xùn)；二級單位培訓(xùn)計劃以工作聯(lián)系函的方式告知。
勞資科：
1、修改員工績效考核通知，13日左右發(fā)文；
2、鑒于近期需對20xx年工資總額調(diào)整以及對20xx年人工成本預(yù)算，9日前完成部分資料交接：
（1）、工資套改的電子版，包含20xx年底工資套改、20xx年工資套改調(diào)整；
（2）、xxxx—xxxx年終獎的電子版計算表；
（3）、xxxx—xxxx工資歷史數(shù)據(jù)電子版。
工作總結(jié)會議紀要范文 篇6
6月12日，光華社區(qū)召開20xx年社區(qū)上半年工作總結(jié)會議，邀請轄區(qū)居民代表、轄區(qū)企業(yè)代表參加并對社區(qū)上半年工作進行點評。
社區(qū)書記薛士林代表社區(qū)進行了工作匯報，從社區(qū)黨組織生活、走訪慰問、扶貧幫困、居家養(yǎng)老、計生就業(yè)、志愿者服務(wù)、防震減災(zāi)、衛(wèi)生治安、文體活動等多個方面向參會居民代表展示了20xx年上半年里社區(qū)完成的主要工作。并向居民匯報了社區(qū)已處理的小區(qū)的消防通道被堵、寵物在電梯里大小便情況有所復(fù)發(fā)、小區(qū)空中亂扔垃圾、小區(qū)的低碳環(huán)保宣傳欄建在泥地上等一些居民反映的問題。又通過講述如幫空巢老人找家政、幫獨居老人識破詐騙、幫居民上門辦理失業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、為重病居民辦理臨時救助、為空巢獨居老人上門理發(fā)、為空巢獨居老人制作愛心卡等多個事例，向居民展現(xiàn)了社區(qū)在上半年度為民服務(wù)工作。薛書記在“亮”成績的同時也“曬”出了社區(qū)的不足，例如平江怡景和中梁天御兩個小區(qū)的居民活動參與率不高，社區(qū)文體活動方式較單一等，并承諾在社區(qū)下半年的工作中會積極改進。
居民代表在肯定社區(qū)工作的'同時也紛紛發(fā)表意見，家住平江怡景的楊慶林師傅就提出了小區(qū)車位少的問題，薛書記表示社區(qū)已經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，一有回復(fù)就會立刻回復(fù)給居民。家住錦荷苑的王素玲阿姨反映小區(qū)廣場地面下雨天濕滑問題，薛書記表示社區(qū)近期會對小區(qū)廣場地面進行防滑處理。
最后薛書記又向居民梳理了下一階段社區(qū)工作思路和計劃，如做好文明城市迎檢、“六個一”基層走訪調(diào)研、建黨“96”周年黨建活動等。居民代表們紛紛表示大家今后將一如既往的配合社區(qū)做好社區(qū)與居民溝通的橋梁。
工作總結(jié)會議紀要范文 篇7
x月x日上午，縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室組織召開階段總結(jié)會，對前一階段流浪狗患集中整治工作進行總結(jié)，就下一步工作進行再動員、再部署。副縣長、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室主任xxx，縣公安局局長、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室常務(wù)副主任xxx及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、城區(qū)辦主任、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室成員、各派出所所長參加了會議。
副縣長、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室主任xxx總結(jié)了前一階段流浪狗患集中整治工作取得的成績，查找了存在的問題和不足，并對下一階段的流浪狗患集中整治工作提出五點要求：一是要加大拴(圈)養(yǎng)力度。全縣飼養(yǎng)犬只拴(圈)養(yǎng)率必須達到100%，這是當(dāng)前工作的一項硬性指標(biāo)，沒有實現(xiàn)全部拴(圈)養(yǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須本周內(nèi)全部實現(xiàn)拴(圈)養(yǎng)。
從下周開始，指揮部辦公室蔣加大督導(dǎo)檢查力度，再發(fā)現(xiàn)未拴(圈)養(yǎng)犬只，要對所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報批評。二是要加強養(yǎng)犬登記管理。全縣所有飼養(yǎng)犬只必須進行登記，辦理養(yǎng)犬登記證。鄉(xiāng)村犬只的登記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭，組織村委會、派出所等部門，以村為單位進行;城區(qū)由城區(qū)辦事處組織，統(tǒng)一到縣犬只登記站進行登記。三是加強犬只免疫管理。
全縣所有飼養(yǎng)犬只必須全部進行免疫。犬只防疫注射必須由有資質(zhì)的基層動物防疫監(jiān)督所人員及村協(xié)防員具體實施。農(nóng)業(yè)局要加強指導(dǎo)和監(jiān)督管理，任何單位和個人均不得從事防疫注射工作?？h農(nóng)業(yè)局要加大對疫苗調(diào)配，保證全縣犬只的疫苗供應(yīng)，確保疫苗質(zhì)量，確保免疫效果。四是要加強收費管理。養(yǎng)犬登記和犬只免疫收費必……
工作總結(jié)會議紀要范文 篇8
20xx年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。
范總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結(jié)：
1、總結(jié)各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、公司競聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實提升工作層次。x年度定為“企業(yè)文化年”，致力于加強員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。
4、進一步增強公司員工的責(zé)任心和緊迫感，增強組織紀律觀念。加大信息化、標(biāo)準化建設(shè)力度。在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神，營造員工之間和諧與寬容、團結(jié)與奮進的氛圍，在工作中實現(xiàn)自我價值，使個人和公司得到各方面的尊重。
會議最后要求各部門認真總結(jié)過往，放眼未來，領(lǐng)會精神，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景。
x學(xué)院后勤服務(wù)總公司
20xx年二月四日
工作總結(jié)會議紀要范文 篇9
會議時間：20xx年3月23日，星期日
會議地點：項目會議室
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、
xxx
主持人員：xxx
缺席人員：xxx
會議記錄：xx
會議內(nèi)容：
一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報
1、xxx：土建工程師，負責(zé)小區(qū)
目前小區(qū)施工進度情況如下：
（1）對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成。
（2）市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù)；燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
（3）復(fù)核6、7號樓定位。
（4）已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高。
（5）6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。
（6）級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、xxx：土建工程師，負責(zé)公園項目。
對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：
（1）配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。
對于公園目前進展情況匯報如下：
（1）已完成公園舊渠回填工作；
（2）今天確定湖底標(biāo)高，下午進行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。
（3）湖底土工布在月底施工完成；
（4）小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。
（5）兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計重新出方案。
（6）主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設(shè)計出圖紙，政府相關(guān)部門進行確定設(shè)計方案后再行施工。
（7）北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。
（8）下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
（9）對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。
（10）人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。
3、xxx：主要負責(zé)合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進行確定方案。
二、xxx對于目前現(xiàn)場狀況進行總結(jié)并做出工作安排
1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調(diào)回公園工程。
公園工程：主要由xxx負責(zé)，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個人進行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區(qū)工程：主要由xxx負責(zé)，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點及既定工期目標(biāo)，編制切實可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，xxx要抓緊與設(shè)計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案；對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進場，xxx要與郭工對接好工作；景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進行施工。
4、綠化方面，xxx需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，xxx負責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進度進場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。
6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。
三、xxx對于目前項目進度工作的評價總結(jié)
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。
2、對于設(shè)計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設(shè)工作；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進行匯報，每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。
5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：
（1）xxx：對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面，一直拖延。
（2）需要盡快確定公園山坡草皮的種類；
（3）制定每天的苗木進場進度計劃，與xx等負責(zé)人員接洽溝通，
（4）監(jiān)督施工單位按進度進行。xxx今天與一中負責(zé)人接洽，確定好開門位置。
（5）對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致問題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。
（6）工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。
四、會議總結(jié)
根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。
工作總結(jié)會議紀要范文 篇10
20xx年1月28日下午14時，廣州市彩菲萊建筑材料有限公司以“銳意革新，穩(wěn)健前行”為主題的20xx年終總結(jié)暨表彰大會在公司會議室隆重舉行?？偨?jīng)理安民先生出席了此次會議。
會議初始，全體員工齊頌司訓(xùn)、齊唱司歌，隨后公司三位中層管理人員分別針對自己本部門18年度相關(guān)工作進行了總結(jié)，并就20xx年的工作作出了規(guī)劃。胡光波作為員工代表對自己本年度的工作做了工作報告。本次會議對在20xx年工作中表現(xiàn)優(yōu)異的劉珍珍、胡光波、劉林春3名員工頒發(fā)了“年度優(yōu)秀個人”獎項，對在一線工作中做出一定成績的王拓和曹智分別頒發(fā)了“最佳實干獎”和“進步飛躍獎”。
年關(guān)將至，士氣高昂，公司總經(jīng)理安民先生親切致辭。他強調(diào)，公司的發(fā)展?fàn)縿又恳粋€“彩菲萊”人的心，我們要深刻認識到只有加快轉(zhuǎn)變觀念，企業(yè)才能在殘酷的市場競爭中脫穎而出，成為一個當(dāng)之無愧的現(xiàn)代化企業(yè)。同時對公司過去一年的工作做了全面的總結(jié)，明確指出公司未來的發(fā)展思路，并規(guī)劃了20xx年的發(fā)展目標(biāo)與項目，鼓勵大家鉚足干勁，大展身手。本次大會的勝利召開全面體現(xiàn)了彩菲萊公司 “團結(jié)、奮進、務(wù)實、傳承、創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想。
本次會議我們還融入了豐富多彩的娛樂活動，例如：雙人踩氣球、心有靈犀、數(shù)錢等，節(jié)目精彩紛呈，高潮迭起，給公司員工帶來了一場別開生面的年會，整個會議氣氛活躍，讓大家在參與節(jié)目互動的同時收獲一份感動，一份與企業(yè)心心相連的默契。整場會議持續(xù)了3個半小時，最后在我們的生日會中完美的落下帷幕。
工作總結(jié)會議紀要范文 篇11
近日，順慶區(qū)檢察院召開20xx上半年工作總結(jié)會，院黨組書記、檢察長何曉榮主持了會議。
會上，黨組副書記、副檢察長龍敬傳達學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨四川省第十一次黨代會精神，黨組成員、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機關(guān)作了動員部署，黨組成員、紀檢組長許銳組織學(xué)習(xí)了高檢院《關(guān)于12起檢察人員違紀違法典型案例的通報》。隨后，各部門負責(zé)人相繼匯報了今年上半年工作開展情況，分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的工作逐一作了點評。
最后，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績，指出工作中存在的問題，就如何扎實有效地開展下半年工作講了三點意見。
一、凝心聚力，上半年工作成效明顯。
通過走訪調(diào)研、開展大討論、建章立制、提出了爭創(chuàng)“三個一流”的奮斗目標(biāo)，全院上下心往一處想，勁往一處使，形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，各項工作開展有序。
二、清醒認識，客觀查找存在的差距。
目前我院部分干警還不同程度存在目標(biāo)意識不強、畏難情緒存在、擔(dān)當(dāng)精神不夠、工作方法欠缺的問題。要增強工作的緊迫感、責(zé)任感，積極想辦法添措施，查漏補缺，利用剩下的六個月時間迎頭趕上，努力做好各項工作。
三、強化責(zé)任，扎實做好下半年工作。
班子成員要發(fā)揮表率作用，明確肩負的重要職責(zé)，遵章守紀，帶頭辦案，廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用，增強責(zé)任意識，對工作中存在的問題制定切實可行的方案，找準切實可行的辦法，把握工作的節(jié)奏，對難度大、周期長的工作要早謀劃、早著手，對難度不大、突擊性強的工作要及時掌握進度，做到心中有數(shù)，游刃有余。
何曉榮指出，全院上下要以乘勢而上，迎難而進的勇氣，以集合眾智、勵精圖強的精神，竭心盡力，奮勇爭先，努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為我院爭創(chuàng)“三個一流”打下堅實的基礎(chǔ)。
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