幼兒園年度工作總結(jié)2022年怎么寫

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    時光飛逝,花開花落。也該結(jié)束一年辛苦的工作了,我們需要開始對崗位年度總結(jié)的準(zhǔn)備了。通過撰寫年度總結(jié),我們可以從收獲中學(xué)習(xí)知識,失敗中總結(jié)經(jīng)驗。寫工作總結(jié)的重點在哪些方面上呢?由此,我們?yōu)槟闶占⒄砹擞變簣@年度工作總結(jié)2022年怎么寫相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。
    幼兒園年度工作總結(jié)2022年怎么寫(篇1)
    (一)“以人為本”是幼兒園和諧發(fā)展的核心。積極倡導(dǎo)“人本管理”理念,把教師的成長、孩子的發(fā)展放在首位。把幼兒既看作教育管理的對象,又看作服務(wù)的對象。一切為了孩子,為了孩子的一切。在教育、管理和各項活動中,全面落實幼兒的主體地位。深入教師中去,傾聽教師的心聲,做教師的貼心人,真心實意依靠教職工來辦園,把他們真正看作幼兒園的主人,把教師的成長、發(fā)展作為幼兒園的成功要素之一,對他們信任、尊重,充分發(fā)揚民主,調(diào)動其工作積極性,與他們結(jié)成最親密的事業(yè)合作伙伴。
    (二)安全穩(wěn)定是幼兒園和諧發(fā)展的基石。今年秋季以來,甲型流感在全球橫行肆虐,在市委、市政府、市教育局的科學(xué)指導(dǎo)下,我園積極貫徹落實防控工作,準(zhǔn)確把握5個要點:①確定園長為防控甲流工作第一責(zé)任人,層層簽訂責(zé)任書,實行責(zé)任追究制,切實做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。②每天認真落實晨午檢制度、零上報制度及缺課幼兒追蹤調(diào)查制度。③嚴格門衛(wèi)制度,堅持出入和來訪登記制度。一切外來人員必須測量體溫并正常方可登記入園。④加大衛(wèi)生督查及防控知識教育力度,堅持通風(fēng)消毒,向幼兒講授防控知識,教育幼兒講衛(wèi)生,勤洗手,多喝水,吃熟食,不扎堆。保育教師每天堅持給孩子集體供水4次;不愿喝的幼兒,教師都耐心引導(dǎo),每次每個孩子至少喝半杯水。⑤積極做好防控知識宣傳,重視檔案痕跡管理,制作橫幅、KT板報、《告家長書》等,向家長宣傳甲流病毒可防、可控、可治,提高了家長們的防控意識,也消除了大家的恐慌心理,家園聯(lián)手共同防控甲流感,在省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查中,多次受到表揚。截至目前我園未發(fā)現(xiàn)一例疑似病例。
    師生人身安全以及校舍、門衛(wèi)、伙食、水電、消防等各個細節(jié)的安全管理,堅持做到會會講、天天抓,安全工作責(zé)任到人,分工明確,措施具體,層層簽訂責(zé)任書,嚴格實行責(zé)任追究制。安全工作園實行一票否決。
    (三)強化民主管理,實行園務(wù)公開是幼兒園和諧發(fā)展的重要條件。為幼兒健康成長服務(wù)、為教師教學(xué)服務(wù)、為家長教子服務(wù)、為社會建設(shè)服務(wù),不斷增強服務(wù)意識,善于傾聽來自孩子、教師、家長的心聲,深入了解他們各自需要什么,不斷思考幼兒園能為他們提供什么樣的幫助和發(fā)展平臺?根據(jù)合理需要,優(yōu)化治園策略,堅持凡事有準(zhǔn)則、凡事有負責(zé)、凡事有秩序、凡事有監(jiān)督。10月份工會組織的民主提案中,園班子虛心聽取教師的意見,共采納建議14條,分設(shè)金點子獎、主人翁獎,是歷年來采納大家意見最多、獎勵最高的一次。在今年的教師晉職、績效工資發(fā)放中,堅持公正、公平、公開,增強透明度。讓晉上職稱的教師歡心,未晉上的教師安心,教師績效工資發(fā)放中,會計細心核算,班子耐心解釋,工會熱心溝通,發(fā)放工作進行順利,達到全體教師人人滿意。11月份全園家長座談會,300多名家長對幼兒園、班級管理及教師表現(xiàn)一一進行評議,根據(jù)家長的意見和建議,我們對幼兒伙食、衛(wèi)生保育、教育教學(xué)等方面進行了改進,工作效果贏得了家長的一致好評。迎新年教師聯(lián)歡活動中,老園長的一曲豫劇清唱、新班子的歌舞“感恩的心”,老師們的偃師版貓和老鼠、青春熱舞、三句半、詩朗誦……給大家?guī)砹藲g聲笑語,在彼此的美好祝福中共同迎來了充滿希望和夢想的2019年。
    幼兒園年度工作總結(jié)2022年怎么寫(篇2)
    本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的多方指導(dǎo)關(guān)心幫助,全體教職工的理解和支持下,廚房在本學(xué)期較好的完成了各項工作,現(xiàn)將具體的工作總結(jié)如下:
    一、認認真真做事老老實實做人
    不管天氣冷暖,我們自覺克服困難,嚴格按照幼兒園廚房工作條例,認認真真做好份內(nèi)的工作,從不輕視洗洗切切的事情。也許,在一些人眼里,我的工作微不足道,但我想,既然園領(lǐng)導(dǎo)相信我,把這份工作給了我,我就要對得起幼兒園,對得起家長和孩子們。做一個誠實守信的人,做一個老老實實的人,干好自己的工作,讓家長滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
    二、勤勤懇懇不計較得失
    大家都知道,廚房工作不像當(dāng)老師,需要很高的文化修養(yǎng)、口才和專業(yè)技術(shù),廚房工作主要是認真細致,我認為還要舍得花力氣,要有樂于奉獻精神,因此在工作中我從不挑三揀四。服從領(lǐng)導(dǎo)安排和同事在一起也總是能夠節(jié)省時間提高效率,又保證了工作質(zhì)量。
    三、高度重視衛(wèi)生安全工作
    1、通過正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件,把好采購驗收取樣、浸泡清洗操作消毒關(guān)。
    2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到一用一消毒。并做好消毒記錄。
    3、做好每餐的留樣記錄及每天的廢棄食物去向記錄。
    4、每周對廚房進行一次徹底大掃除,確保廚房清潔無污。
    5、做好開水的供應(yīng)工作,讓孩子和教師隨時有水喝。
    6、做到幼兒每餐熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,讓孩子吃飽,吃好,讓家長放心。
    7、搞好廚房的衛(wèi)生工作,做好生熟分開。
    8、食堂灶具等處,時刻注意用氣用電安全,杜絕一切安全隱患。
    幼兒園食堂的安全衛(wèi)生,管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定發(fā)展,在今后工作中,我會不斷探索實踐,不斷總結(jié)反思,將食品衛(wèi)生工作納入日常重點工作范疇,更出色地完善各項工作。
    轉(zhuǎn)眼之間20xx年又將走道盡頭,在這一學(xué)期里有歡樂也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的進步。這里,我也該整理一下我的思緒,總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗,以便更好地提高自己的各項工作水平。
    一、不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,做好自己的保育工作。
    社會在發(fā)展,對保育員不斷提出新的要求,這就要求我不斷學(xué)習(xí),不斷進步,才能當(dāng)一名合格的保育員。在工作中,我以幼兒園及本班的教育為中心,努力做到和各位老師和諧相處,學(xué)習(xí)他們的長處和經(jīng)驗,不斷提高自己的水平,平時遇到什么額外任務(wù),只要自己力所能及,會和本班老師一起加班加點,及時完成各項工作任務(wù)。
    二、關(guān)心孩子,熱心工作
    愛是無私的,也是做好一位保育員的前提,自從我擔(dān)任了中一班的保育員以來,我是用心詮釋著愛,使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和強烈的責(zé)任心,也會像母親一樣,對待關(guān)心每一個孩子,使他們健康快樂的成長。通過這段時間的工作,我認為:自己所從事的職業(yè),只有熱愛了,才會去追求,才會不斷進取,才會得到家長和孩子的信任。
    三、手腳勤快、經(jīng)常反思
    雖然我從事保育員崗位不久,但是我深知勤能補拙,平時除了向有經(jīng)驗的同事請教外,有時也在家看點有關(guān)業(yè)務(wù)知識方面的書籍,慢慢地在保育員這個崗位上琢磨出了門道,那就是要勤,比如:勤開窗戶、勤打掃、勤消毒等等,除了手腳要勤快利落外,腦子也要勤快,要經(jīng)常思考,為什么要這樣做,今天這件事我做的對不對等等,常常反思一下自己的工作,以便在以后的工作中,更好改進,不斷進步。
    時間在幼兒的成長中過去了,對于我個人,要學(xué)習(xí)的東西、知識還有很多,無論是教育還是保育,都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。要把好的方面堅持住,不夠的地方像別人學(xué)習(xí),把別人身上的精華吸取過來,使自己成為德育、教育、保育都合格的保育員。
    幼兒園年度工作總結(jié)2022年怎么寫(篇3)
    園領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平和教師的教學(xué)能力,直接關(guān)系到幼兒園教育管理和教學(xué)質(zhì)量的高低。
    首先加強學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型班子建設(shè)。要求7位班子成員自覺樹立表率,凡事多想善思,處事公正公平。帶頭遵守園內(nèi)的規(guī)章制度,帶頭吃苦干事,凡是要求同志們做到的,自己必須先做到。深入教學(xué)、后勤、保育一線了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整思路,提高效率。從周一到周五每位班子成員輪流值班一天,早上7:20掛牌站在園門口值班,下午下班最后一個離園,一日三進班督查安全及教學(xué)工作,負責(zé)處理園日常事務(wù),解決師生、家長的各種臨時性問題。每周一上午9:00班子集中匯報上周工作,總結(jié)成績,查找問題,調(diào)整本周工作內(nèi)容,理清下一階段的具體工作目標(biāo)及方案。認真落實局文件精神,每周堅持進包班上課6至8節(jié),聽課2節(jié),公開評課1節(jié),并負責(zé)2個包班師生的人身安全及教科研工作,以實際行動做大家的楷模。
    其次,努力打造一支素質(zhì)好、理念新、行為實、會科研的學(xué)習(xí)型教師團隊。重點從四個方面展開工作:
    1、加強師德建設(shè),外樹良好形象,內(nèi)塑職業(yè)素養(yǎng)。全園教師每半月進行一次政治、黨課學(xué)習(xí)活動,促進師德師風(fēng)建設(shè),學(xué)習(xí)內(nèi)容有:落實科學(xué)發(fā)展觀、《河南省中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、全國優(yōu)秀教師先進事跡等,要求全體教職工對學(xué)習(xí)內(nèi)容認真記筆記、寫心得體會。十月份以來,每周例會前十分鐘,又開展了“推薦一篇好文章”學(xué)習(xí)活動,由11個班教師輪流講課,內(nèi)容涉及幼教理論、班主任經(jīng)驗交流、營養(yǎng)健康、育兒金點等等,旨在提高全體教師的學(xué)習(xí)意識及面對人群的演講能力、語言表達能力、自我表現(xiàn)能力。讓大家認識到:新教育形勢下的幼兒教師不僅僅能歌善舞,還需要成為一個勤于學(xué)習(xí),樂于奉獻,善于思考,勇于創(chuàng)新的綜合型人才。工作中力爭做到“敬業(yè)愛教、廉潔從教、文明執(zhí)教、優(yōu)質(zhì)施教”,不斷提升自己的人生觀、價值觀,爭做幸福的老師,育快樂的學(xué)生。
    2、規(guī)范工作紀律。10月8日上午8:00,新班子的第一個教師見面會,出臺了教師業(yè)務(wù)量化考核補充條例。常規(guī)工作紀律、安全、會議、考勤、獎懲制度進行簡化,每一項不超過6條,讓教師易記、易執(zhí)行、易落實。3個月的實踐證明,新制度體現(xiàn)出科學(xué)、簡潔、高效的特點。、
    3、重視教學(xué)基本技能訓(xùn)練。(1)嚴抓普通話工作。要求教師一入園使用普通話,采取教師互評、家長評價、幼兒談話等形式,每月進行嚴格考核,教師的普通話水平普遍提高。(2)教師彈唱、繪畫技能嚴抓不怠,元旦節(jié)家長匯報中,12位教師的簡筆畫、國畫、剪紙、健美操、民族美聲歌唱表演贏得了在場觀眾的熱烈掌聲。(3)加強基礎(chǔ)課型研討,園班子人員及配班教師堅持每周聽2節(jié)公開課。我們針對教學(xué)內(nèi)容的選擇,教學(xué)活動的設(shè)計,教學(xué)活動的準(zhǔn)備,教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè),教學(xué)活動后的反思等方面一一進行研討,講課教師先自評,然后各位教師發(fā)表意見、看法,通過大家互評互說,最終達到共同提高的目的。
    4、“走出去請進來”,多方位培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、研究型教師。在園資金短缺的情況下,11月28日,2位園長到省兒童之家聽專家講座“新形勢下,如何做一名成功的園長”。12月3日、12月9日分別派各班大班主任、副園長、教科室主任到洛陽612幼兒園參觀學(xué)習(xí),劉繼紅、周曉丹老師向全體教師談學(xué)習(xí)感受時說:“我們感受到了做一名幼兒教師的幸??鞓泛妥院??!薄拔覀兊难劬Σ粔蛴昧?,到處都是可學(xué)習(xí)的東西?!壁w園長說:“吸收人家的先進辦園理念,理清我們的辦園思路,創(chuàng)新工作,樹自己的教學(xué)品牌?!蓖獬鰧W(xué)習(xí),不僅學(xué)到了先進幼兒園的辦學(xué)經(jīng)驗,也喚醒了老師們創(chuàng)新工作的激情和斗志。
    幼兒園年度工作總結(jié)2022年怎么寫(篇4)
    三、嚴謹治學(xué)、環(huán)境育人
    此次做客的專家教授中,從_教授眼中、口中我們明白了,是游戲是人類從野蠻進入了文明,游戲是生命力的表現(xiàn),是感性與理性的結(jié)合,游戲表現(xiàn)的是善于美。在他的指導(dǎo)下,我們在游戲與活動區(qū)活動做了一番探究,這一領(lǐng)域,老師們常常是做吃力不討好的事情,往往廢寢忘食的自制了許多玩具,孩子們卻不愛玩,家長花錢買的玩具也常常得不到孩子的愛惜。是因為孩子們?nèi)狈Φ氖菑耐婢叩拿耐娣ㄒ约爸谱鬟^程的了解。這些細節(jié)的缺失造成了目前的狀態(tài)。并得到啟示:幼兒對玩具的認識是由面到點,由整體到部分,由淺入深。其中_教授提出育人環(huán)境的重要性,環(huán)境育人的重要性。
    四、修養(yǎng)身心
    這一點不是談專家們的講座,這是我從參加國培計劃第一天至今思想上發(fā)生的轉(zhuǎn)變。
    如今的社會生活是一個快節(jié)奏、壓力大的大環(huán)境。留給我們真正靜下心來去思考,去學(xué)習(xí),去探究的時間很少。所以很感謝這次學(xué)習(xí)的機會。美麗的大學(xué)校園,統(tǒng)一住宿的學(xué)生寢室,規(guī)律的作息生活,這一切洗去了附著在我身上的一切關(guān)于浮躁的東西,讓我回歸本真,靜心學(xué)習(xí)。真正做一名研究型的教師。修心—修行—修能。真正做一個成功的幼教者,需要不斷的努力,努力塑造好的幼兒教師形象。
    最后,我將在學(xué)習(xí)期間,一如既往的靜心、專心讀書學(xué)習(xí),提高責(zé)任感,使命感。惜時如金,取長補短,團結(jié)同學(xué)。做一名優(yōu)秀的學(xué)員。并學(xué)以致用,將此次的收獲傳播到家鄉(xiāng),圓滿完成任務(wù)。
    幼兒園年度工作總結(jié)2022年怎么寫(篇5)
    一、依靠群體智慧,聚合力
    俗話說:智慧來自于集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,并能排除未來道路上的種.種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結(jié)、實干、高效、智慧的管理團體,從黨、政、工、團到年段長,我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當(dāng)工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個人雜念,最終達到步調(diào)一致。
    在聚合群體智慧的同時,我還注重拓展他們個人的智慧風(fēng)格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)造,殊途同歸。所以,在管理中我實行放手和放權(quán),支持他們進行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對于年段長,今年我嘗試了承包制的形式,讓他們自主管理自己的年段,從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng),委任她們進行全面管理,有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績,很多都來自于她們個人的智慧,聚合了各方的力量。
    二、重視反思研究,強實力
    (一)、創(chuàng)新管理模式
    學(xué)校管理的實踐表明,沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu),學(xué)校的管理是不完善的管理,但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展,人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏,導(dǎo)致人的價值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破,可以說,這種現(xiàn)象在知識分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者,就必須對學(xué)校的管理重新定位,用以價值觀為核心的文化進行管理,尋求促進教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下,我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究,把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中,在領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式,注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神,以此來增強學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。
    1、創(chuàng)建目標(biāo),激發(fā)動機
    共同的目標(biāo)、共同的期望是形成一個團隊的首要條件,也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會議,切實了解教師對人際環(huán)境的期望和需求,大家都認為:一個關(guān)系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀,我們確立了《人際交往準(zhǔn)則》,出臺了強調(diào)合作規(guī)范和理想的《教職工文明禮儀須知》。通過目標(biāo)的統(tǒng)一,使教師們能自覺地認同必須擔(dān)負的責(zé)任并愿意為此而共同努力。
    2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶
    環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用,我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來,在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊,以直觀的形式強調(diào)幼兒園團隊建設(shè)的目標(biāo)和價值觀,強化教職工對團隊管理的心理認同感。
    3、提倡自主,共享遠景
    幼兒園的團隊精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享,任何有突出表現(xiàn)的班組團隊,也都是以共享遠景與價值做后盾的。我將班組團隊建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長,與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書,讓她們自定班組團隊建設(shè)目標(biāo),自主開展組風(fēng)建設(shè),團隊合作等班組活動,讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團隊建設(shè)的魅力。
    (二)、提高研究能力
    現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力,還要兼?zhèn)溲芯康哪芰?。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展,對于我本人來說,在課題的研究上一直是個弱項,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白,如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高,形成幼兒園的發(fā)展特色,也始終是我思考的問題。
    1、抓住機遇
    20__年x月,我園作為市“0—3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題__實驗區(qū)的七個實驗園之一,在市課題專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,初步確立了我園的家教課題:《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實踐研究》,抓住這一機遇,我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員,利用暑期休息時間,在新成各個社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角,了解新成地區(qū)0-3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況、家長對指導(dǎo)的需求,從而掌握了第一手的資料,確定了以祖輩家長作為指導(dǎo)對象,該課題成為20__年市家庭教育“十五”立項課題。
    2、加強學(xué)習(xí)
    為了提高自身的研究能力,在局課題組領(lǐng)導(dǎo)的推薦下,我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導(dǎo)與學(xué)前社區(qū)教育模式“的培訓(xùn)班,在培訓(xùn)的過程中,我逐步了解了各類指導(dǎo)模式的特點,并將我園的課題確定為對象模式,為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性,我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料,并以問卷、咨詢、祖輩家長委員會的形式,掌握了指導(dǎo)對象的生理、心理特點、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求,從而為課題有針對性地實施積累了依據(jù)。
    3、深入實踐
    課題確定后,能否取得預(yù)期的效果,關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負責(zé)人,我堅持每學(xué)期制訂好階段計劃,使教師們明確階段研究思路,并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實踐活動,從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場的實踐活動中,我注重獲取來自各方的信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時組織教師進行研討,調(diào)整活動計劃,使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求。
    由于我和課題組成員的一致努力,我園的04課題通過一年多的實施取得了非常好的成效,獲得了良好的社會聲譽。
    三、群策群力,求實效
    要使每一項工作都取得實效,關(guān)鍵在于注重過程。20__年,我園無論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。
    四、不足與思考
    1、經(jīng)費的不足導(dǎo)致聘任教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題。
    2、對教師工作的評價如何因人而異,實施彈性管理,這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。
    幼兒園年度工作總結(jié)2022年怎么寫(篇6)
    20xx年悄然劃上了一個圓滿的句號?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面!我以點滴工作體會求正于同仁。
    一、強化內(nèi)部管理,提高辦園檔次
    園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
    我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的用心性、主動性、創(chuàng)造性。
    二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量
    在“務(wù)實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園xx不斷完善。在xx的支撐下,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實實踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進。我用清晰的目標(biāo)激勵教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
    三、更新辦園理念,強化服務(wù)意識
    面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能構(gòu)成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。基于以上思想,我不斷強化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,透過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利!用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增x位年輕的保安輪值門衛(wèi),強化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位職責(zé)制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標(biāo),本年無一例職責(zé)事故發(fā)生。
    教育需要無私奉獻,管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的20xx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
    幼兒園年度工作總結(jié)2022年怎么寫(篇7)
    滿懷著希望與憧憬,滿載著收獲與欣喜,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全園教職工的共同努力下,我和我園的全體教職工又共同走過了創(chuàng)新發(fā)展的又一學(xué)期。在這一學(xué)期里,各項工作取得一定成績,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
    一、加強宣傳,完善服務(wù)機制,擴大招生
    我園遠離密集的住宅區(qū),生源影響了幼兒園的發(fā)展。今年我們在提高教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加強了宣傳力度,讓更多的人了解幼兒園。六一兒童節(jié)我們邀請幼兒園小中大班的全部家長來園參加活動,進行一場別開一面的“餃子王”比賽,在大家都搞文藝表演的同時,我們來一場不一樣的活動,讓社會家長全面了解幼兒園,提高幼兒知名度。在加大宣傳的同時,我們在完善了幼兒園的服務(wù)機制,擴大接送隊伍,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    二、完善管理機制,實施“人本化”管理
    幼兒園的管理實際上是對人對物的管理,實施“人本化”管理,就是要尊重教職工的人格,滿足他們的需求,聽取他們的意見,本學(xué)期,我們在已有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)聽取了廣大教職工意見,制定了考核細則,與工資掛鉤,真正做到了能者多得,多勞多分,調(diào)動了教職工工作的熱情,同時,園領(lǐng)導(dǎo)還通過多種渠道從生活上關(guān)心教職工的需求,經(jīng)常找教職工談心,組織大家外出活動,如:__等溫情管理拉近了園領(lǐng)導(dǎo)和職工的距離,形成一種向心力,使每一個教職工盡心盡力干好本職工作,為幼兒園發(fā)展盡自己一份力量。
    三、加強教師隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)
    好的保教質(zhì)量離不開一支高素質(zhì)的教師隊伍,今年我園把提高教師素質(zhì)作為重要工作來抓,首先是師德建設(shè),我們組織教師反復(fù)學(xué)習(xí)“教師職業(yè)準(zhǔn)則”。其次是能力的提升,我們組織教師進行專業(yè)理論學(xué)習(xí),有序安排組織學(xué)習(xí)“家長工作危機處理”、“班級管理一日流程”、“溝通能力的提升”,認真組織開展了有關(guān)備課、制定計劃、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教育反思等方面的專題培訓(xùn),加強教師基本功訓(xùn)練。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發(fā)展目標(biāo),將五大領(lǐng)域內(nèi)容分主題有機結(jié)合,教師之間互相討論,相互指導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)深入到班級了解教師教學(xué)現(xiàn)狀,帶領(lǐng)她們認真開展每一次的公開教學(xué)觀摩活動,每一天的教育游戲活動?;顒雍蠹皶r與教師交流想法,提出改進意見,使教師們教育教學(xué)水平有了大幅度提高。
    四、開展多樣式的競賽,提高了教師與幼兒的能力及積極性
    本學(xué)期我們結(jié)合節(jié)日、紀念日開展豐富多彩的主題活動。圍繞主題活動,我們采用向課本學(xué)、向社會學(xué)的方法,開展了形式多樣的實踐活動,在活動中鼓勵幼兒人人參與。
    五、重視安全管理,創(chuàng)建平安校園
    本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。一是每周對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及廚房等進行全面的檢查和維護,做到周周有記錄、日日有報告。二是嚴格接送制度,制作了安全接送卡,要求家長有效利用接送卡,實行持卡接送制,并督促門衛(wèi)把好大門關(guān),非放園時間來接孩子必須要有老師開的放行條方可放行,杜絕幼兒走失現(xiàn)象的發(fā)生。三是為使幼兒掌握基本的安全小知識,要求各班老師每周在活動中貫穿安全教育。潛移默化地讓幼兒懂得基本的防護知識,盡可能避免意外事故的發(fā)生。而有些意外是難于避免的,x月x班的__小朋友在活動中從平衡木上摔下來倒致右手上臂折斷,老師和園領(lǐng)導(dǎo)都非常盡心負責(zé)的配合家長解決問題。四是對接送司機嚴格要求,必須有五年駕齡以上,不急不燥,順利安全接送孩子。
    重視衛(wèi)生保健工作,提高防病控病能力。另外,還利用家園欄定期向家長進行了衛(wèi)生保健和預(yù)防疾病、傳染病的宣傳。
    以上成績的取得,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),配合默契,務(wù)實創(chuàng)新,他們既管好了面,又蹲好了點,既是指揮員又是作戰(zhàn)兵,既注重了分工又注重了相互合作。真正的感謝全體教職工敬業(yè)愛崗,任勞任怨,默默的奉獻,正是因為有你們的辛勤耕耘,才會有幼兒園今天的發(fā)展。也真誠的希望,在今后的工作中我們一起攜手再學(xué)習(xí),再創(chuàng)新,再拼搏,再創(chuàng)幼兒的輝煌!
    幼兒園年度工作總結(jié)2022年怎么寫(篇8)
    鑒于幼兒的年齡、心理特點,我們非常重視幼兒園、家庭、社會一體化教學(xué)模式的構(gòu)建。12月10日、11日下午全園組織了兩場家長座談會,分4個環(huán)節(jié)進行:1、請家長品嘗幼兒伙食(豆?jié){、包子)。2、家長在副園長趙曉鋒、教科室主任魏艷玲的帶動下一起體驗奧爾夫音樂的輕松愉悅。3、孟園長向家長介紹新一任領(lǐng)導(dǎo)班子,把幼兒園的辦園理念、育人目標(biāo)、年前的教育工作及明年的教育規(guī)劃向家長作一交流。4、請家長民主評議園教育教學(xué)全面工作。此次活動雖然贏得了家長的信任、支持和贊譽,但我們清醒地認識到:只有勤奮工作,兌現(xiàn)承諾,才能讓家長真正滿意。
    冬至的來歷,九九消寒圖,傳統(tǒng)的民風(fēng)民俗文化韻味悠長,教研室人員提前一周在網(wǎng)上搜集有關(guān)冬至的知識,并制作出宣傳版面。12月22日家長積極從家里帶來面板、圍腰、罩袖、電磁爐,全園師生、家長齊動手,從9:00開始各班進行了冬至知識教育活動,師生、家長一起包餃子品嘗餃子,孩子笑了,家長樂了,成功舉辦的親子活動也沖淡了老師的腰酸背痛……家長們紛紛要求多舉辦此類活動 。既可看到孩子們在幼兒園的成長情況,也可以與孩子們分享童年的快樂。
    各教學(xué)班門前,布置了別具一格的家園聯(lián)系園地,班級教師簡介、幼兒作業(yè)展示,讓家長及時了解孩子在園成長情況及班上教師簡況,邀請家長來園觀看幼兒韻律操表演、幼兒畫刊、教師素質(zhì)展示等一系列家園共育活動,拉近了家園之間的距離。為幼兒園下階段的工作順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    幼兒園年度工作總結(jié)2022年怎么寫(篇9)
    望著漸漸成長的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感,一個學(xué)期轉(zhuǎn)眼過去,耳邊仿佛還是孩子們剛?cè)雸@時的熱鬧聲。近一年的集體生活,使孩子們學(xué)會了許多,各方面進步也不錯,這里,我也該整理一下我的思緒,總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗,以便更好地提高自己的各項工作水平。
    一、不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
    只有通過多種渠道不斷的學(xué)習(xí),才能提高自身的素質(zhì)和教學(xué)本領(lǐng)。本人在本學(xué)期中,積極參加各項時事、政治學(xué)習(xí),堅持把理論同實際相結(jié)合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導(dǎo)幼兒,做好保教工作。
    二、勇于改革,開拓活動領(lǐng)域
    在課改活動中,能積極參加課改的理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變自身的教育理念,帶領(lǐng)其他教師認真探討、領(lǐng)會《福建省幼兒園教師教育用書》的內(nèi)容意圖,在立足本班幼兒的特點,積極開展主題活動和領(lǐng)域活動相輔相成,在選擇中思考,在思考中選擇,建立有利于本班幼兒發(fā)展的課程。如:“我是好寶寶”、“花兒朵朵”、“馬路上”、“有趣的水”、“夏天的水果”、“夏天的蔬菜”、“天線寶寶”等活動,為幼兒創(chuàng)設(shè)了大量的生活環(huán)境,物質(zhì)環(huán)境,利用社會、幼兒園、家長資源,使活動開展得活潑生動、豐富多彩,使幼兒在“玩”中“學(xué)”,去演繹活動中的主人幼兒在課改活動中獲得知識面更廣闊,活動的積極性大大增強,開展分小組活動,使教師可以顧及到每個幼兒根據(jù)每個幼兒的情況及時教育,使每個幼兒都能有進步。
    三、堅定信心,規(guī)范良好常規(guī)
    俗語說:“沒有規(guī)矩,難成方圓”。良好的常規(guī)可以使幼兒生活具有合理的節(jié)奏,即能使神經(jīng)系統(tǒng)得到有益的調(diào)節(jié),促進身體健康,有利于培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)的生活能力,為今后生活和學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。
    四、突出特色,打造雙語教學(xué)
    作為“雙語班”的教師,首先我對自己嚴格要求,在“一日生活”環(huán)節(jié)中努力做到能用英語說的決不用漢語,為了提高自身的英語水平,我同其他教師一道自費請三明一中的英語老師輔導(dǎo)我們,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),英語水平有了明顯的提高。
    五、德育工作,以環(huán)保為載體
    從身邊的事情做起,以愛護自己、愛護周圍的環(huán)境、保護水資源、愛護鳥類等活動,使幼兒從小養(yǎng)成良好的環(huán)境保護意識,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。在我班開展主題為“有趣的水”活動中,我請我班環(huán)保局家長帶來許多關(guān)于環(huán)境保護圖片供幼兒觀看;讓幼兒玩水,通過玩水使他們感覺水的質(zhì)感,并引導(dǎo)他們說說水有哪些用途、水是怎樣來的和我們應(yīng)該怎樣節(jié)約用水。通過活動來使幼兒了解環(huán)保知識,增強熱愛大自然的意識。
    六、密切聯(lián)系,增進家園互動
    為了更好的做好家長工作,在每月的家訪活動和“家長接待日”活動中,我同其他教師一道及時向家長反饋幼兒在園里的各種表現(xiàn)。對個別幼兒出現(xiàn)特殊情況時,我都要求必須立刻打電話向家長詢問、了解幼兒情況,及早掌握幼兒情況的第一手資料。對教師關(guān)心和愛護幼兒的一些舉措,家長們也表示認可。對于一些幼兒在園內(nèi)有一定進步時,我們馬上與家長取得聯(lián)系,請家長配合,使該幼兒能繼續(xù)進步。
    時間在幼兒的成長中過去了,我們班幼兒在各方面都取得了不同的進步,這雖然是可喜的,但在其它方面的工作中也存在著許多不足之處。如:自身方面,同其他教師在配合上不是很默契,在班級管理上不夠大膽,有時還有聽之任之的感覺;在工作中,培養(yǎng)幼兒在區(qū)角中的常規(guī)不夠、提高幼兒的動手操作能力有待于提高、使各項工作都能得到家長認可還不夠。在今后工作中,我將帶領(lǐng)其他教師一道,吸取他山之成功經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)上認真努力,研究探索;在工作中,銳意創(chuàng)新,用新的思維理念、新的工作方法,打造培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的,為我園添姿加彩的亮麗花朵。
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