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項(xiàng)目計(jì)劃書融資計(jì)劃 篇1
導(dǎo)語：一個(gè)項(xiàng)目需要融資，企業(yè)必須要了解當(dāng)前現(xiàn)代項(xiàng)目融資渠道及商業(yè)計(jì)劃書的作用體現(xiàn).接下來小編分享了如何書寫項(xiàng)目融資計(jì)劃書，文章僅供大家參考！
融資的方式有很多種：
第一種是基金組織；
第二種融資方式是銀行承兌；
第三種融資的.方式是直存款；
第四種是大額質(zhì)押存款；
第五種融資的方式是銀行信用證；
第六種融資的方式是委托貸款；
第七種融資方式是直通款；
第八種融資方式就是對(duì)沖資金；
第九種融資方式是貸款擔(dān)保.
在這么多的融資方式中，往往需要起草一個(gè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書，這類計(jì)劃書主要是向銀行等金融機(jī)構(gòu)借款時(shí)需提交的文件，項(xiàng)目融資計(jì)劃書基本格式一般分以下部分：
1. 項(xiàng)目的經(jīng)營對(duì)象和范圍
2. ?投資規(guī)模
3. 所需要的融資服務(wù)的規(guī)模
4. ?建設(shè)周期
5. 項(xiàng)目收益的主要來源（這部分要詳細(xì)可信）
6. 項(xiàng)目的年回報(bào)率（詳細(xì)可信）
7. 項(xiàng)目建設(shè)者和經(jīng)營者的資歷（此處也是重要部分）
8. 其他情況，其中包括是否經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，有特殊的項(xiàng)目是否已經(jīng)辦理好特殊手續(xù).是否是國家或者地方重點(diǎn)扶持項(xiàng)目等等
項(xiàng)目計(jì)劃書融資計(jì)劃 篇2
一、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱：
啟動(dòng)時(shí)間：xx年3月
注冊(cè)資本：2030萬元
項(xiàng)目進(jìn)展：
主要股東：
姓名
出資額
出資形式
聯(lián)系電話
主要業(yè)務(wù)
盈利模式：旅游門票、服務(wù)收費(fèi)、商業(yè)贊助等。
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：規(guī)劃投資2100萬元，形成年接待服務(wù)人數(shù)50萬規(guī)模，收入1500萬元。三年收回全部投資，并有可觀的盈利水平。
二、管理層
2.1成立公司的董事會(huì)：
姓名
職務(wù)
聯(lián)系電話
2.2高管層簡介：
總經(jīng)理：
技術(shù)總監(jiān)：
財(cái)務(wù)總監(jiān)：
三、研究與開發(fā)
3.1項(xiàng)目的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià)：項(xiàng)目為文化旅游企業(yè)，具有資源唯一性。
3.2主要技術(shù)競爭對(duì)手：無可比性競爭者。
3.3研發(fā)計(jì)劃：主要為節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用，使用尖端太陽能、空氣能產(chǎn)品。
3.4技術(shù)資源和合作：應(yīng)用國內(nèi)、國際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品。
3.5技術(shù)保密和激勵(lì)措施：內(nèi)部管理措施管控嚴(yán)密。
四、行業(yè)及市場
4.1行業(yè)狀況：目前水資源娛樂項(xiàng)目奇缺，為獨(dú)享型文化旅游企業(yè)。
4.2市場前景與預(yù)測：可拓展為年接待300萬人次，收入3億元。
4.3目標(biāo)市場：開發(fā)西安及晉豫陜多省市場，潛力巨大。
4.4市場壁壘：除受交通條件制約外，無其他障礙。
4.5SWOT分析：優(yōu)良。
五、營銷策略
5.1價(jià)格策略：低價(jià)吸引。
5.2行銷策略：全方位合作拓展。
六、產(chǎn)品生產(chǎn)
6.1產(chǎn)品生產(chǎn)：依托大市場，共同開發(fā)，共享成果。
6.2生產(chǎn)人員配備及管理：外部管理，無可控性。
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃
7.1股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益：
7.2資金用途和使用計(jì)劃：
7.3投資回報(bào)：
第一年：接待10萬人次，收入300萬元。
第二年：接待30萬人次，收入900萬元。
第三年：接待50萬人次，收入1500萬元。
三年平均投資回報(bào)率：44%。
八、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略：
市場風(fēng)險(xiǎn)：資源獨(dú)享，利用國內(nèi)、國際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品，無風(fēng)險(xiǎn)。
九、綜述
洛南縣大禹川文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我縣文化產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，位于陜西省商洛市洛南縣巡檢鎮(zhèn)中北部，以洛潼公路為中軸線，四至為：東至巡檢鎮(zhèn)蜂王村、王安村、大河村、巡檢街村與黑彰村界畔，南至老君山景區(qū)，西至老君山景區(qū)、原水岔村、原駕鹿鄉(xiāng)界畔，北至潼關(guān)、華陰山脊界畔；建設(shè)內(nèi)容為：復(fù)建禹王廟、大禹廣場、大禹演藝中心、真人CS槍戰(zhàn)游戲基地、秦嶺水上樂園、攀巖運(yùn)動(dòng)場、汽車?yán)悈^(qū)、垂釣園、工藝美術(shù)品集聚區(qū)、商洛戲曲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、大禹文化展示區(qū)、農(nóng)家樂服務(wù)區(qū)、秦嶺夏都會(huì)議中心、大禹川婚禮宴會(huì)廳等。規(guī)劃投資49600萬元，著力打造彰顯華夏文明歷史文化基地，建設(shè)國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。
一期工程，規(guī)劃投資2300萬元，建設(shè)秦嶺水上樂園、生態(tài)游泳館、秦嶺夏都會(huì)議中心、大禹川婚禮宴會(huì)廳，形成年接待50萬人次規(guī)模，年收入1500萬元?，F(xiàn)已完成秦嶺水上樂園、生態(tài)游泳館項(xiàng)目，初步對(duì)游客開放。
大禹川文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目的資源獨(dú)享型發(fā)展模式，具有鮮明的不可復(fù)制性，其開發(fā)潛力巨大，效果優(yōu)良，已列入文化部國家文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫。
項(xiàng)目計(jì)劃書融資計(jì)劃 篇3
第一章公司介紹
一、公司的宗旨
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四、公司管理
1、董事會(huì)
2、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
3、外部支持
第二章技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄
2、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品特性
3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6、無形資產(chǎn)
三、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應(yīng)
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章液化石油氣升壓設(shè)備市場分析
一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場的設(shè)定
三、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響液化石油氣升壓設(shè)備市場的主要因素分析。
四、目前公司液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品市場狀況，液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)
六、行業(yè)政策
第四章競爭分析
一、有無行業(yè)壟斷
二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額
三、主要競爭對(duì)手情況：公司實(shí)力、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品情況
四、潛在競爭對(duì)手情況和液化石油氣升壓設(shè)備市場變化分析
五、公司液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章市場營銷
一、概述液化石油氣升壓設(shè)備營銷計(jì)劃
二.液化石油氣升壓設(shè)備銷售政策的制定
三、液化石油氣升壓設(shè)備銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五、液化石油氣升壓設(shè)備銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1、主要促銷方式
2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
七、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品價(jià)格方案
1、液化石油氣升壓設(shè)備定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2、影響液化石油氣升壓設(shè)備價(jià)格變化的因素和對(duì)策
八、液化石油氣升壓設(shè)備銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。
九、液化石油氣升壓設(shè)備市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)
第六章投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三、投資形式(貸款、利率、利率支付條件、轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)、對(duì)應(yīng)價(jià)格等)
四、資本結(jié)構(gòu)
五、回報(bào)/償還計(jì)劃
六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明
七、投資抵押
八、投資擔(dān)保
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十、股權(quán)成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報(bào)告
十三、雜費(fèi)支付
第七章投資報(bào)酬與退出
一、股票上市
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三、股權(quán)回購
四、股利
第八章風(fēng)險(xiǎn)分析
一、資源風(fēng)險(xiǎn)
二、液化石油氣升壓設(shè)備市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三、液化石油氣升壓設(shè)備研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四、液化石油氣升壓設(shè)備生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
五、液化石油氣升壓設(shè)備成本控制風(fēng)險(xiǎn)
六、競爭風(fēng)險(xiǎn)
七、政策風(fēng)險(xiǎn)
八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
九、管理風(fēng)險(xiǎn)
十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第九章管理
一、公司組織結(jié)構(gòu)
二、管理制度及勞動(dòng)合同
三、人事計(jì)劃
四、薪資、福利方案
五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
項(xiàng)目計(jì)劃書融資計(jì)劃 篇4
一、前言
民以食為天。足見食之重要。人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館。后一類細(xì)分如下：
西餐：
1、高檔餐廳：講究品位和檔次。價(jià)格高。適合高收入人士。
2、快餐店，如麥當(dāng)勞，肯得基等。適合青少年消費(fèi)。
中餐：
1、酒店：以規(guī)模經(jīng)營取勝。
2、小酒店：以特色招牌菜取勝。
3、連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營取勝。
4、大排檔：以價(jià)廉物美，隨意取勝，如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地？“賣”點(diǎn)很重要。
中國傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多，但經(jīng)營得好的不多。既是盲點(diǎn)，也是賣點(diǎn)。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式，就能在市場上大行其道。取得很好的效益?！爸唷弊值浣忉專合★?。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。食粥是中國人一種傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣。已有數(shù)千年歷史。是人們的主要飲食之一。特別是佛門弟子的主要食物。災(zāi)荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災(zāi)說明了“粥”對(duì)于生存的重要。隨著時(shí)代變遷，人們不僅要吃好，還要吃巧。現(xiàn)代研究表明：食“粥”更有保健，美容食療等功效。應(yīng)用藥粥是攝生自養(yǎng)，簡單易行的最好方法。至今“粥”仍是全國甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥，玉米粥；xx的艇仔粥及弟粥更是流傳海外，風(fēng)行東南亞。其效用除一般飲食外，還可以作為預(yù)防疾病，治療疾病，養(yǎng)生美容，由于種種原因，如方式分散，品種單一，營銷方式不對(duì)，形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。我們正是看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，挖掘整理，搜集選擇了幾百種實(shí)用粥譜，推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿足市場需求。經(jīng)調(diào)查研究表明，這是一個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)小，用途廣泛，本小利大，市場前景可觀，回報(bào)率高的產(chǎn)業(yè)之一。
二、市場研究及競爭狀況
目前人們對(duì)粥的認(rèn)識(shí)還局限于一般的狀態(tài)，品種單一，常見的白粥配咸菜，八寶粥。紅豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品種，且對(duì)效用宣傳極少，銷售方式也陳舊，尚無專門粥店和相應(yīng)的營銷網(wǎng)絡(luò)，市場缺口很大，無明顯的競爭。普通粥僅能充饑填肚價(jià)低利少，人們選擇性強(qiáng)。而我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。賣點(diǎn)：不是稀飯，是健康！僅把粥作為一般食品的觀念早已過時(shí)，它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)自尊和自信，滿足人們心理上的需求，使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿足。同時(shí)在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費(fèi)者潛在的需求替他們制造出來，搶占商機(jī)。
三、消費(fèi)者研究
1、對(duì)象：一般消費(fèi)者，重點(diǎn)：嬰幼兒，學(xué)生，老人，孕產(chǎn)婦，病人。
2、主要益處：營養(yǎng)，衛(wèi)生，口感好，保健，食療。
3、主要場合：早餐：經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，營養(yǎng)的早點(diǎn)。配合干點(diǎn)銷售。正餐：除以上作用外，重點(diǎn)是醫(yī)院，學(xué)校。夜宵：給吃夜宵的顧客提供休閑場地及營養(yǎng)有味的食品。（給夜間的的士司機(jī)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機(jī)會(huì)）
4、重要性：病人，學(xué)生，老人需要營養(yǎng)；免除自己熬粥的煩惱及購買原，配料不便；更有安全感，衛(wèi)生營養(yǎng)，功效多。高檔粥的補(bǔ)品功效使有身份的人有高人一等的感覺。維護(hù)健康，省時(shí)，省力，使消費(fèi)者有占便宜的感覺。
項(xiàng)目計(jì)劃書融資計(jì)劃 篇5
一、公司介紹
1、說明：20xx年xx月xx日“xx”已在工商局變更為“xx投資集團(tuán)有限公司”。以下內(nèi)容公司名稱暫時(shí)仍用xx。
2、公司簡介：xx成立于19xx年，其前身為xx縣城鄉(xiāng)綜合開發(fā)有限公司。20xx年xx月經(jīng)改制成民營股份制企業(yè)，并更名為xx，公司經(jīng)營地址在xx路4號(hào)，注冊(cè)資本金為3000萬元，開發(fā)資質(zhì)為貳級(jí)，主營房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營與銷售。
二、項(xiàng)目分析
1、項(xiàng)目的基本情況：
項(xiàng)目為xx建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)期限為xx年（20xx年xx月—20xx年xx月）。
項(xiàng)目位于xx縣新行政中心的核心區(qū)，xx大道以西，xx高速公路以北。本項(xiàng)目用地面積為21493.44平方米。
xx建設(shè)項(xiàng)目是xx在xx縣建設(shè)的現(xiàn)代化商住小區(qū)，項(xiàng)目占地21493.44平方米，總建筑面積48719.32平方米。該項(xiàng)目擬建設(shè)小高層、高層商住小區(qū)，其中：住宅面積36618.85平方米，商業(yè)房面積3129.10平方米，社區(qū)用房538.44平方米，辦公面積2699.61，架空層332.60平方米，地下建筑5400.72平方米。
2、項(xiàng)目來歷：本項(xiàng)目是在20xx年xx月xx8日在xx縣國土資源局以競拍的方式獲得土地的使用權(quán)。土地現(xiàn)狀已平整，沒有遺留問題。
三、市場分析
1、xx市房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)分析：近年來，xx市房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)增長，開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，占固定資產(chǎn)投資總額的比重逐年攀升，成為有效擴(kuò)大內(nèi)需、推動(dòng)xx市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的新增長點(diǎn)，為城市發(fā)展，居民居住水平的提高做出了巨大貢獻(xiàn)。
2、房產(chǎn)商購置開發(fā)情況：20xx-20xx年，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積56.98萬平方米，平均每年11.4萬平方米。20xx-20xx年，土地開發(fā)面積116.52萬平方米，平均每年23.3萬平方米。
四、管理團(tuán)隊(duì)
1、人員構(gòu)成：公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單、工作經(jīng)理和特點(diǎn)如下：職務(wù)是董事長，國家經(jīng)濟(jì)師，從事房地產(chǎn)行業(yè)20年，在行業(yè)有非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為人敦厚，領(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)，善于發(fā)現(xiàn)人才與培養(yǎng)人才，善于學(xué)習(xí)新知識(shí)。
2、組織結(jié)構(gòu)：xx。
3、管理規(guī)范性：公司在管理上實(shí)行現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，主張“以法管理，以仁領(lǐng)導(dǎo)”的基本方針，以xx、xx、xx等國內(nèi)一線開發(fā)企業(yè)的管理模式為學(xué)習(xí)榜樣，積極引進(jìn)現(xiàn)代化科學(xué)管理技術(shù)，以xx軟件公司開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)管理軟件進(jìn)行日常的管理運(yùn)營。
五、融資方案的設(shè)計(jì)
1、融資方式：
⑴股權(quán)融資方式
方式：融資方式將以融資方項(xiàng)目的股權(quán)進(jìn)行抵押借款這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益的項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。
具體操作步驟如：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書。
a、對(duì)融資方的債務(wù)權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)。
b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)。
⑵債權(quán)融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。xx以借款的方式與投資方簽定的借款合同。
2、風(fēng)險(xiǎn)分析：
為雙方的合作打下良好的基礎(chǔ)，保障雙方的權(quán)益，維護(hù)各自的利益的最大化，保障項(xiàng)目的正常進(jìn)行，達(dá)到合作的深度，并合理的規(guī)避化解風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析：
a、投資方的投資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。
c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
d、融資者對(duì)投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險(xiǎn)。
e、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。
3、風(fēng)險(xiǎn)化解方案：
a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測算。
b、投資方式對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用。
c、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評(píng)估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。
項(xiàng)目計(jì)劃書融資計(jì)劃 篇6
融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當(dāng)事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況看，作為企業(yè)需要比以往任何時(shí)候都更加深刻，全面地了解金融知識(shí)、了解金融機(jī)構(gòu)、了解金融市場，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展離不開金融的支持，企業(yè)必須與之打交道。1991年鄧小平同志視察上海時(shí)指出：金融很重要，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，金融搞好了，一著棋活，全盤皆活。由此可看出政府高層對(duì)金融逐漸重視。
投資公司融資合同范本
甲 方：
乙 方：
經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，決定發(fā)揮各自的優(yōu)勢，在互相支持，平等、互利的原則下，共同引進(jìn)資金，開發(fā)甲方的 有限公司項(xiàng)目，特制定以下合同，共同遵守。
一、引進(jìn)資金數(shù)量：
二、工作分工：
甲方責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)聯(lián)系落實(shí)好接收款銀行，要求分行級(jí)并要正行長負(fù)責(zé)(可分行接款，支行操作)。
2、負(fù)責(zé)聯(lián)系銀行工作中的一切經(jīng)費(fèi)開支。
3、負(fù)責(zé)讓接款銀行確認(rèn)，聯(lián)辦委托貸款合同。
4、負(fù)責(zé)開出由雙方認(rèn)可的企業(yè)違約擔(dān)保書，包括中介勞務(wù)費(fèi)承諾。
5、負(fù)責(zé)按到帳實(shí)收款的 %計(jì)中介勞務(wù)費(fèi)稅后，由乙方轉(zhuǎn)交中介勞務(wù)公司。
6、負(fù)責(zé)按每億元人民幣每天移動(dòng)費(fèi)1570元的企業(yè)違約金，存入甲方自己企業(yè)帳戶，如企業(yè)違約由銀行從此款中支付給銀主。
7、負(fù)責(zé)把本公司企業(yè)的有關(guān)資料，提供給乙方確認(rèn)。
乙方責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)聯(lián)系落實(shí)銀主，落實(shí)資金按規(guī)定的時(shí)間到接款行。
2、負(fù)責(zé)資金到位前一切經(jīng)費(fèi)開支。
3、乙方自費(fèi)去接款單位和銀行，確認(rèn)還本付息擔(dān)保書(保函)，代收代付委托書。企業(yè)情況和企業(yè)違約金到位情況。
4、負(fù)責(zé)銀主在最后一批款劃撥后，計(jì)算第一年6%利息時(shí)間。
5、如有違約，按國家有關(guān)法律受罰，并賠償甲方已有損失。
三、共同責(zé)任
1、雙方本著友好、協(xié)商的精神，共同努力做好引資前的各項(xiàng)工作，確保融資合同順利操作。
2、甲方不得以任何理由阻礙乙方所得的資金撥款，如有違約，必須以法律責(zé)任賠償乙方造成的一切損失。
3、如果乙方引進(jìn)資金不實(shí)，所造成的甲方的損失，乙方負(fù)責(zé)賠償。
4、雙方嚴(yán)格和以法律的原則執(zhí)行還本付息擔(dān)保書(保函)，代收代付委托書。
5、本合同一式兩份，自簽字即日起，具有法律效力，共同遵守，切實(shí)落實(shí)，如有違約，雙方不能自身解決的問題報(bào)人民法院促裁。
甲 方： 乙 方：
法 人： 法 人：
項(xiàng)目計(jì)劃書融資計(jì)劃 篇7
一、企業(yè)經(jīng)營狀況介紹
公司成立于20xx年，是由**市****有限公司與****有限公司合資成立，法人為***，注冊(cè)資本*00萬元，是集團(tuán)旗下集地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營、建筑建造、商業(yè)地產(chǎn)招商策劃為一體的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。****廣場是公司精心開發(fā)的商業(yè)綜合體項(xiàng)目之一，總建筑面積*.*萬平方米，商業(yè)建筑面積達(dá)*.*萬平方米，并成功引進(jìn)人人樂、真功夫、中影院線等知名品牌入駐，獲得了極大的商業(yè)成功，曾榮獲“200*年中國房地產(chǎn)創(chuàng)新榜中國最具投資價(jià)值物業(yè)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。
二、企業(yè)法人介紹
**市****有限公司創(chuàng)立于20xx年4月29日，由**市****有限公司與****有限公司共同出資，經(jīng)**市**區(qū)工商行政管理局核準(zhǔn)注冊(cè)的合資公司。于20xx年成功開發(fā)“**廣場”項(xiàng)目，榮獲“中國房地產(chǎn)創(chuàng)新榜中國最具投資價(jià)值物業(yè)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，同年被評(píng)為**市“文明誠信企業(yè)”。公司一直堅(jiān)持和貫徹“和諧經(jīng)營，回饋社會(huì)”的信念，從公司建立伊始，回報(bào)社會(huì)，促進(jìn)和諧就成為了公司的使命。從20xx年至今，公司迅速發(fā)展壯大，發(fā)展不忘社會(huì)，始終將社會(huì)責(zé)任放在企業(yè)發(fā)展必須遵守的信念，不論是項(xiàng)目建設(shè)還是社會(huì)公益，建立更高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)更人性化的社區(qū)建設(shè)，并多次為社會(huì)重大災(zāi)難事件進(jìn)行捐助，救助失學(xué)兒童，贊助希望工程等，僅20xx年一年公司發(fā)動(dòng)全公司員工捐助救災(zāi)款3次，公司共出資100多萬元用于賑災(zāi)救助，從20xx至今集團(tuán)公司救助失學(xué)兒童、資助貧困兒童20多名。公司將繼續(xù)投身社會(huì)公益，并建立內(nèi)部互助體系，內(nèi)外協(xié)調(diào)，將企業(yè)更多的關(guān)懷送給員工，回報(bào)社會(huì)!根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計(jì)20xx年的年銷售、經(jīng)營及租金收入額可達(dá)***00萬元。公司一向講信譽(yù)，守合同，目前在**銀行**支行有信貸關(guān)系，在與銀行交往過程中，從來都是按期支付利息和歸還貸款本金。與經(jīng)營客戶訂立的合同履約率為100%，多次被有關(guān)部門評(píng)為守合同，重信譽(yù)的單位。
**市****有限公司成立于20xx年，是由**市****有限公司和***共同出資成立的投資公司，公司法人為***，注冊(cè)資本*000萬，主要從事地產(chǎn)開發(fā)、實(shí)業(yè)投資、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)。公司成立以來，竣工面積*0多萬平方米，投資開發(fā)了**廣場、****國際酒店等項(xiàng)目;目前，公司承建的****項(xiàng)目已經(jīng)竣工驗(yàn)收，****四星酒店也已經(jīng)全面正式開業(yè)，在**市的地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)形成了較強(qiáng)的區(qū)域品牌優(yōu)勢。輝煌成績的取得，源于公司高層的崇高信念和更高追求，緣于公司堅(jiān)持信譽(yù)第一和對(duì)合同的恪守，緣于**人追求質(zhì)量第一和科學(xué)、精細(xì)、文明的理念。公司將以誠信經(jīng)營為根本，以仁義道德為準(zhǔn)則，愿與社會(huì)各界企業(yè)精誠合作，共創(chuàng)美好未來，共建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。
三、股東背景
**市****有限公司：成立于20xx年，出資人為***、***，注冊(cè)資金400萬，主要從事工程承包、房屋建造等，先后承建開發(fā)了“***花園”、“**苑”、“*安居”、“****雅苑”、“**大廈”等項(xiàng)目，20xx年與****有限公司合資成立****有限公司，開發(fā)了****廣場項(xiàng)目，20xx年開盤并全部售罄，并創(chuàng)當(dāng)時(shí)樓盤的銷售之最，樓盤獲得“中國房地產(chǎn)創(chuàng)新榜中國最具投資價(jià)值物業(yè)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年與***先生共同投資成立**市****有限公司，開發(fā)了****廣場項(xiàng)目，20xx年開盤并全部售罄，樓盤獲得20xx年“**銷售冠軍”榮譽(yù)稱號(hào)。
四、資金用途
公司在**省**市**溫泉小鎮(zhèn)，投資開發(fā)旅游度假酒店，預(yù)計(jì)投資總額約為人民幣*0億元，其中一期投資約為人民幣*億元，二期投資約為*億元。其中一期投資額預(yù)計(jì)股東投入人民幣*.*億元，對(duì)外融資人民幣*.*億元，所投入資金全部用于**省**市**溫泉的一期開發(fā)。
**市位于**省**部，東倚**，與**、**為鄰;西臨**，與**省隔河相望;北起***，與**、**毗連;南與**市接壤。地理坐標(biāo)為北緯**°**′～**°**′，東經(jīng)***°**′～***°**′之間，南北最大縱距**0多平方公里，東西最大橫距約*00公里，總面積*****平方公里，占全省13%。**“東臨**，西控**，南通**，北達(dá)**”，地理位置重要，自古為兵家必爭之地。**范圍內(nèi)有南**鐵路南北向貫穿而過，東面有由**縣至曲沃的太風(fēng)公路。外圍可通過**鐵路、**高速公路、***、***、***三條國道與周邊的大中城市相通，尤其是與**、**、**、***、**、**等市有著十分便捷的交通聯(lián)系，區(qū)位交通優(yōu)勢比較明顯。項(xiàng)目地塊位于于**市區(qū)南部，距堯都區(qū)*0公里，剛好位于**市與**縣的交接地帶，地理位置極為優(yōu)越，交通發(fā)達(dá)，氣候舒適，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，旅游產(chǎn)為發(fā)展迅速，國民生產(chǎn)總值和人均收入水平均處于**省前列，從區(qū)位、交通、氣候、經(jīng)濟(jì)、旅游多方面綜合分析來看，本項(xiàng)目具可行性。
項(xiàng)目計(jì)劃書融資計(jì)劃 篇8
第一節(jié) 圣美嘉酒莊基本情況及未來一年發(fā)展戰(zhàn)略
公司基本情況
圣美嘉酒莊向紅酒PE公司廣泛募資，資金額度擬不少于三千 萬，以擴(kuò)大公司在海外紅酒市場的收購能力
具體募資計(jì)劃
第二節(jié) 紅酒及市場分析
一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢
二、行業(yè)和市場
三、公司的獨(dú)特性和市場競爭力
四、競爭對(duì)手的優(yōu)勢及劣勢
第三節(jié) 融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測
一、公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)
二、融資需求
三、財(cái)務(wù)分析匯總表
四、財(cái)務(wù)分析
第四節(jié) 公司運(yùn)營和管理
一、公司發(fā)展戰(zhàn)略
二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式
三、人力資源規(guī)劃
四、軟件開發(fā)管理
五、市場策略
六、外部支持
七、資本運(yùn)營
第五節(jié) 投資方的介入和退出
一、投資建議
二、投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用
三、資本退出
第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
一、風(fēng)險(xiǎn)
二、對(duì)策
項(xiàng)目計(jì)劃書融資計(jì)劃 篇9
一 、項(xiàng)目概略
項(xiàng)目名稱：xx股份有限公司增資擴(kuò)股，爭奪提前在國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)板上市。
項(xiàng)目開發(fā)承當(dāng)單位：xx股份有限公司。
出資規(guī)劃：總本錢850萬美元。
公司現(xiàn)財(cái)物：折合500萬美元。
方案增資：350萬美元。
二、融資意圖
xx公司經(jīng)過四年的開展渡過了草創(chuàng)的艱難和高危險(xiǎn)期間，進(jìn)入了高速生長的 前夕，跟著成績的敏捷生長，加上xx公司建立后事務(wù)拓展，資金變成開展中的瓶頸制約。
20xx年xx公司在國內(nèi)較早地進(jìn)入了數(shù)字電視中心操控芯片研制職業(yè)，并成功開發(fā)兩代HDTV顯現(xiàn)操控芯片，正在著手開發(fā)的第三代TFT液晶數(shù)字顯現(xiàn)操控芯片具有非常寬廣的商場前景和很高的技能難度，招引一批高級(jí)人才聯(lián)合開發(fā)，需要較多的資金撐持。
xx公司現(xiàn)有本錢規(guī)劃偏小，僅1800萬元人民幣，需要拓展至5000萬元左右，構(gòu)成能與其它規(guī)劃公司競賽抗衡的才能，堅(jiān)持和拓展自個(gè)的商場份額，一起到達(dá)能直接在境內(nèi)外上市的規(guī)劃后也能夠?qū)Ｗ⑷ネ卣钩煽儯诙唐趦?nèi)不再受開展資金的困惑。
xx公司若要在境外上市，對(duì)國有股東成份需要進(jìn)行改造（MBO），這也需要經(jīng)過本次融資來完結(jié)。
三、融資方案
1、外資出資方法：考慮到外資投入一般期望經(jīng)過境外上市來取得出資報(bào)答，這就需要將聯(lián)創(chuàng)公司注冊(cè)為外資控股公司并將現(xiàn)有國有股退出， 完成過程主張如下：
a、現(xiàn)有國有股按現(xiàn)值轉(zhuǎn)讓給運(yùn)營團(tuán)隊(duì)（MBO）。
b、在境外注冊(cè)一家公司作為聯(lián)創(chuàng)公司的境外母公司。
c、新出資者經(jīng)過出資境外公司出資收買聯(lián)創(chuàng)公司。
d、聯(lián)創(chuàng)公司現(xiàn)股東（運(yùn)營者、廈華等）用出售現(xiàn)有股份所獲外資從頭入股聯(lián)創(chuàng)公司。
2、內(nèi)資投入方法：考慮到內(nèi)資投入者首要期望公司做強(qiáng)后，在境內(nèi)上市或被新股東高價(jià)收買而取得報(bào)答，主張完成過程如下：
a、 現(xiàn)有國有股按現(xiàn)值轉(zhuǎn)讓給運(yùn)營團(tuán)隊(duì)（MBO）。
b、出資方直接入股xx公司。
3、本次融資資金需要及資金投向：本次增資擴(kuò)股總需要資金核算為2890萬人民幣，合美金350萬美金，加現(xiàn)有資金1000萬人民幣共3890萬元人民幣，核算分配如下：
（1）拓展小家電及手機(jī)周邊ASIC的研制、出產(chǎn)、使用、出售共出資800萬元
a、小家電ASIC晉級(jí)。
b、小家電ASIC使用開發(fā)。
b、手機(jī)外圍芯片研制與使用開發(fā)。
（2）通用MCU（TOP）商品開發(fā)與使用推行共出資800萬元。
a、8位RISC MCU開發(fā)。
b、8051兼容MCU （OTP） 芯片開發(fā)。
項(xiàng)目計(jì)劃書融資計(jì)劃 篇10
寫融資商業(yè)計(jì)劃書的目的就是為了打動(dòng)投資人，下面是關(guān)于打開投融資項(xiàng)目計(jì)劃書的內(nèi)容，歡迎閱讀！
國際投融資項(xiàng)目計(jì)劃書不僅靠的是寫作藝術(shù)，更靠的是內(nèi)容的專業(yè)化和科學(xué)性。
因?yàn)榻鹑诠苤品矫娴脑颍瑖鴥?nèi)企業(yè)融資始終是一個(gè)難題。特別是對(duì)占企業(yè)總數(shù)95%以上的中小型公司來講，依靠外來資金發(fā)展就如同一個(gè)夢想，這種情況隨著中國向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，也逐漸在改變。其中，國外資本以股權(quán)或債權(quán)形式投資國內(nèi)企業(yè)，成為一個(gè)值得選擇和嘗試的途徑。但是，新的苦惱又降臨了，主要原因就是雙方之間難以溝通和理解。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，至少有80%以上的本土企業(yè)沒有自己的網(wǎng)站或者宣傳冊(cè)，而剩下不足20%的企業(yè)中，不到一成的企業(yè)準(zhǔn)備了中英文兩個(gè)版本的企業(yè)介紹，而其中又有很多英文介紹實(shí)在難以讀懂。難怪外商要頭痛。
項(xiàng)目計(jì)劃書的幾個(gè)傳統(tǒng)中國定式
國內(nèi)企業(yè)如果尋求國際資本的介入，第一件事就是學(xué)會(huì)按照國際規(guī)范要求策劃和制作商業(yè)計(jì)劃書。在這一環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)兩種極端情況，要么完全不講究格式，散亂無章；要么從各處搜羅商業(yè)計(jì)劃書的模板，照貓畫虎，有時(shí)只更換了公司和產(chǎn)品名稱，從形式上講，無可挑剔，仔細(xì)去看，漏洞百出，前后無法一致。
項(xiàng)目計(jì)劃書對(duì)于引進(jìn)國際資金非常重要，這是國際商業(yè)談判的第一份必備文件。西方人往往在此基礎(chǔ)上進(jìn)行核實(shí)和評(píng)估。而國內(nèi)往往看重面對(duì)面溝通，在商業(yè)談判過程中，通過交談和現(xiàn)場提供一些對(duì)方要求的業(yè)務(wù)資料，而不是事先有條理地把整個(gè)項(xiàng)目情況做成一個(gè)文件，這不僅降低了談判的效率，而且改變了國際商務(wù)談判的習(xí)慣，被西方商人看作是“無厘頭”的開始，最終很難達(dá)到雙方滿意的合作結(jié)果。
也有些國內(nèi)企業(yè)的項(xiàng)目計(jì)劃書是由技術(shù)人員寫出的，寫得越專業(yè)，就越像項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。而這樣的技術(shù)文件并不是投融資經(jīng)理能夠讀懂的。可行性研究報(bào)告通常都會(huì)交給行業(yè)專家去研讀，而投資決策人更關(guān)注的是項(xiàng)目的商業(yè)前景。
太專業(yè)也不對(duì)，太隨意更不對(duì)，只有做到恰好才符合要求。簡而言之，項(xiàng)目計(jì)劃書需要告訴你的投資對(duì)象，這個(gè)項(xiàng)目有多大贏利前景，什么時(shí)候盈虧平衡然后開始贏利，需要投資多少，如何才能將投資安全地退出。在回答這些問題的時(shí)候，還要避免不必要的夸大和渲染。一般來說，少于兩萬字的項(xiàng)目計(jì)劃書不多見，這么少的字也未必能把項(xiàng)目情況完整地展示，但也不是文章越長越好，這里特別要注意一個(gè)中外人士不同的思維風(fēng)格，中國人講究形象思維和模糊邏輯，點(diǎn)到為止，意在言中；而西方人習(xí)慣依賴數(shù)據(jù)，沒有明確具體的數(shù)據(jù)幾乎無法做出任何判斷。
實(shí)例解析項(xiàng)目計(jì)劃書的“中國結(jié)”
失敗的融資項(xiàng)目在國內(nèi)很常見，除了產(chǎn)品和行業(yè)不同之外，背后都有一個(gè)令人唏噓扼腕的故事。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自己撰寫的項(xiàng)目計(jì)劃書往往無法達(dá)到理想的效果，有幾個(gè)硬傷是經(jīng)常出現(xiàn)的，值得汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
● 關(guān)于行業(yè)前景的分析與項(xiàng)目前景混為一談或者空洞的口號(hào)式說法
以我們?cè)?jīng)接手的一個(gè)手機(jī)游戲融資為例，不使用傳統(tǒng)的PRG模式，沒有太多的動(dòng)作扮演，而是采用比較適合手機(jī)鍵盤輸入的文字模式，游戲人通過參與故事情節(jié)，來PK其他游戲玩主，因此，這種游戲目前在手機(jī)類游戲中多少有點(diǎn)與眾不同，對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目市場前景的分析需要較準(zhǔn)確的界定，雖然有難度，但必須分析這個(gè)細(xì)分市場，才能讓投資者信服。
但創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通篇都在談?wù)撜麄€(gè)手機(jī)行業(yè)未來前景是如何美妙，手機(jī)游戲行業(yè)將遇到前所未有的井噴行情，潛在用戶數(shù)量如何龐大，整個(gè)市場銷售額預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到多大等等。而實(shí)際上，因?yàn)閹挼南拗?，以及手機(jī)鍵盤操作的局限，現(xiàn)在最火的PRG類手機(jī)游戲還遠(yuǎn)處于發(fā)展初期，在3G沒有上馬之前，不大可能出現(xiàn)預(yù)期的火爆場面。反而是文字類的手機(jī)游戲（也就是這個(gè)項(xiàng)目使用的技術(shù)）更適合目前的網(wǎng)絡(luò)狀況，這樣一個(gè)基于PRG游戲?yàn)橹鞯男袠I(yè)分析，既沒有說清自己項(xiàng)目的優(yōu)勢和前景，還誤導(dǎo)了投資者。計(jì)劃書中對(duì)市場規(guī)模的預(yù)測數(shù)據(jù)基本都失去了參考價(jià)值。
更多的市場分析可以歸為“市場好好，潛力大大，發(fā)展廣闊，商機(jī)無限”一類的口號(hào)式宣傳，有些企業(yè)引用專家學(xué)者的話，以證明項(xiàng)目的市場價(jià)值，如某電子商務(wù)網(wǎng)站的計(jì)劃書寫著：世界公認(rèn)的競爭戰(zhàn)略權(quán)威邁克爾？波特先生說“關(guān)鍵問題不是是否應(yīng)該應(yīng)用因特網(wǎng)技術(shù)，而是如何應(yīng)用它—— 企業(yè)根本沒有選擇，如果它們想保持競爭力的話……”這樣的說明方式，對(duì)于國外投資者來說，基本不產(chǎn)生任何說服力。
● 對(duì)項(xiàng)目的贏利估計(jì)過于樂觀或者依據(jù)不足
國外投資人最慎重的就是對(duì)贏利估算數(shù)的判斷，往往要進(jìn)行行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)之間的對(duì)比分析，特別是參考同類上市公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)，在行業(yè)平均贏利水平的基礎(chǔ)上，根據(jù)各種合理的假設(shè)條件，做出樂觀、中位值和保守估計(jì)。而國內(nèi)企業(yè)在這個(gè)問題上，往往表現(xiàn)得大而化之，漫不經(jīng)心，容易讓外商誤會(huì)為合作方敷衍或不夠誠實(shí)。
以服裝項(xiàng)目為例，項(xiàng)目計(jì)劃先對(duì)國內(nèi)市場和國際市場規(guī)模進(jìn)行估算，然后估算本企業(yè)所占的市場份額比例和利潤率，與市場總額相乘算出利潤額。這個(gè)過程看似合理，其實(shí)仍存在很重大欠缺。拋開國內(nèi)市場不談，在國際市場上，自己的企業(yè)能夠占到多大份額，利潤率是如何確定的，行業(yè)的平均利潤率是多少，這些計(jì)算過程都是有前提假設(shè)的，多數(shù)的商業(yè)計(jì)劃書都沒有明確說明這些假設(shè)條件，就給出了估算值，給國外投資人不專業(yè)、依據(jù)不足或過于樂觀的印象。
● 未對(duì)競爭對(duì)手和競爭態(tài)勢給予細(xì)致的調(diào)查分析
對(duì)于競爭對(duì)手的估計(jì)也突顯出國內(nèi)企業(yè)不成熟的一面。最常見的說法，比如“因?yàn)樵谥袊衬承袠I(yè)還沒有知名品牌，成功的企業(yè)還是空白，我公司在這一行業(yè)沒有直接的競爭對(duì)手”云云，如一個(gè)網(wǎng)站的商業(yè)計(jì)劃書這樣寫道“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是最新的東西，沒有標(biāo)準(zhǔn)也沒有領(lǐng)導(dǎo)者。所以，在如此大的市場空間內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面還沒有真正意義上的競爭對(duì)手”。前者有掩耳盜鈴之嫌，后者更像是自我安慰。在市場上，就算暫時(shí)領(lǐng)先，也不是沒有競爭者，而且競爭的態(tài)勢時(shí)刻都在變化，今天的'落后者明天可能就是企業(yè)的勁敵，在這里競爭者不僅僅是指領(lǐng)先于自己的企業(yè)，還有緊跟在后面的追趕者，甚至將來可能出現(xiàn)的新生力量。
對(duì)于競爭對(duì)手和競爭態(tài)勢的細(xì)致調(diào)查和分析能夠說服投資者更加相信你的企業(yè)的控制能力。一個(gè)不知己知彼的企業(yè)，是無法信賴的，也不可能成功。
● 沒有投資退出方式的考慮
對(duì)于國外投資者來說，無論是股權(quán)投資還是債權(quán)融資，目的只有一個(gè)，就是在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)要保本并達(dá)到期望的贏利水平。投資人并不會(huì)永遠(yuǎn)與企業(yè)捆綁在一起的，甚至從本質(zhì)上講，投資就是為了成功地退出，而且退出越快越可以提高資金使用效率，產(chǎn)生更大的增值。國內(nèi)企業(yè)往往沒有這個(gè)習(xí)慣，很少考慮投資者資金退出的方式，這與改革前國有企業(yè)預(yù)算軟約束和法制不健全有關(guān)，只要能找來投資，能不能按時(shí)還錢，能不能給投資人帶來好處，似乎和自己沒有太大關(guān)系。這種態(tài)度對(duì)于國外投資人是根本行不通的，沒有提出明確的投資退出方式和期限的項(xiàng)目計(jì)劃書，被認(rèn)為是不完整的，就像一篇文章少了結(jié)尾，是不合格的。
一般來說，為了使項(xiàng)目公司值得信賴，爭取到投資方的資金支持，要在可靠的市場增長預(yù)測數(shù)的基礎(chǔ)上，估算出企業(yè)在若干年后的價(jià)值，并選擇對(duì)投資人最有利，而各利益相關(guān)方都能夠接受的方式，如上市、回購、再出售等讓投資人獲利后退出本金，甚至在最保守的情況下，還要考慮公司清盤時(shí)給投資人帶來的可能損失和補(bǔ)救辦法。
國際投融資項(xiàng)目計(jì)劃書不僅靠的是寫作藝術(shù)，更是內(nèi)容的專業(yè)化和科學(xué)性。項(xiàng)目計(jì)劃書雖然強(qiáng)調(diào)客觀科學(xué)的方式，但也不等同于技術(shù)性的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，在內(nèi)容和目的上，兩者都存在明顯區(qū)別。國內(nèi)企業(yè)在與國外投資人打交道的過程中，要吸取經(jīng)驗(yàn)，往往是由合適的人，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，正好做了正確的事，才最終取得了成功。國際投融資項(xiàng)目的成功之道也莫不如此。
項(xiàng)目計(jì)劃書融資計(jì)劃 篇11
自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會(huì)導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。
本店位于大學(xué)中心地段，主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以江蘇小吃為主打特色。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。另外，在餐廳內(nèi)經(jīng)營多種樣式的服務(wù)，將餐廳氛圍幾個(gè)小模塊，以做到最大程度的滿足大家的需要。本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
社會(huì)生活節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的問題。
調(diào)查表明，當(dāng)人均收入達(dá)到2000美元時(shí)，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻，所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。目前，市面上滸的西式快餐其實(shí)并不適合國人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說，除了新奇，基本上是沒有什么美味可言。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價(jià)格低廉而著稱的，是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國的市場上，西式快餐的價(jià)格，還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度，這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐。
但考察現(xiàn)行中式快，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點(diǎn)，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場機(jī)會(huì)，改善中式快餐經(jīng)營上的諸多缺陷，并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，是極有可能成功的。
由點(diǎn)做起，輻而為面。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營，選擇好幾個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)閃亮全登場。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國經(jīng)營。發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動(dòng)快餐公司服務(wù)，待公司實(shí)力有了一定的積累，并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體，再大力發(fā)展公司全面的服務(wù)策略。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平，實(shí)際消費(fèi)等因素，在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營模式。