材料員述職報告精選

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    出國留學(xué)網(wǎng)精選專題推薦:“材料員述職報告”。
    時間不知不覺就已經(jīng)消散,一年充實的工作要臨近尾聲了,我們可以通過寫一份述職報告來更好的回顧過去。述職報告具有一定的總結(jié)性和匯報性,如何才能讓述職報告詳略得當(dāng)呢?感謝閱讀出國留學(xué)網(wǎng)的編輯為你整理的材料員述職報告,可能你會喜歡,歡迎分享!
    材料員述職報告 篇1
    首先,認(rèn)真學(xué)習(xí),完善知識體系。
    東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點(diǎn)建設(shè)項目且又是超高層建筑,運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在那里我有難得的機(jī)會了解這些先進(jìn)的施工工藝,透過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強(qiáng)自己理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。
    其次,恪盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。
    作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時,認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制。
    再次,用心融入項目生活,參與各類文體活動。
    自來到東北傳媒文化廣場以來,項目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,我用心參與,從中獲得快樂的同時,鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進(jìn)步。
    材料員述職報告 篇2
    20xx年一年來我做綜合隊建筑資料員工作。說是做資料員,我還是有許多工作要做,有領(lǐng)料工作、維修收費(fèi)工作、水廠核算工作、經(jīng)管工作及維修監(jiān)管工作等,其次才是做一些資料。用前一任管理員的話說是:“一有空閑就來寫資料?!钡搅?月份我把純凈水廠的核算員工作移交給了新來的一位同志。這樣一來好像工作沒原來緊張了,但是上級的各項要求更細(xì)致了,我還在毫不松懈的努力著。
    20xx年即將過去,我心中非常感謝站領(lǐng)導(dǎo)、隊領(lǐng)導(dǎo)及
    各位同志一年來對我生活上的關(guān)心和工作上的幫助,感謝站領(lǐng)導(dǎo)給了我一個發(fā)揮自我的平臺,給了我一個鍛煉的機(jī)會,以更好姿態(tài)的為社區(qū)服務(wù);感謝隊領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給我的支持和信任,為了得到大家的督促和相互協(xié)作,以求取長補(bǔ)短,把工作做得更進(jìn)一步,我述職如下,如有不當(dāng)之處,請多指教:
    一、努力學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高個人素質(zhì)
    一年來自己認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論,我以較高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,學(xué)習(xí)黨的方針路線和各項政策法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行處部及站上20xx年工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),建設(shè)和諧社區(qū)為主線,根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)及隊領(lǐng)導(dǎo)的要求不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),協(xié)助隊長努力做好各項工作,不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
    我在努力學(xué)習(xí)、提高個人素質(zhì)的同時,結(jié)合站上的工作安排和本隊實際情況,協(xié)助隊長帶領(lǐng)全隊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項會議精神和上級的文件精神,上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級的各項工作要求,始終把綜合隊的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,住戶享受幸?!必瀼芈鋵嵉礁髯缘膶嶋H工作中去。
    二、我日常要做的工作有以下這些:
    1、每天14:30之前報日報、每周日14:30分之前還要報周報給物業(yè)辦;月末要總結(jié)寫出綜合隊這個月的月報;
    2、上半年每天報電力春檢記錄,每周五報春檢工作小結(jié),到5月底報春檢總結(jié);
    3、在雷雨季節(jié)每周五報防洪防汛小節(jié),一見天下雨就報下雨情況;
    4、每月18日前上報材料計劃、每月20日前上報資金計劃;
    5、每月10日前后及時打印好申請單為水廠、公寓、隊部領(lǐng)辦公用品;
    7、每月30日前上報綜合隊員工的考勤;
    8、每月20日前上報水廠送水員工的考勤(半年后因提成增加不給報了);
    9、維修人員急需的材料,要及時整理后打印好,送領(lǐng)導(dǎo)審批,領(lǐng)出來后及時交給維修人員(半年后因維修外包不給報了)。
    10、每半個月按規(guī)定填寫好嘉興維修的高空作業(yè)票,按時打
    印出來,請示領(lǐng)導(dǎo)審批后,再讓隊領(lǐng)導(dǎo)簽字、維修人員簽字認(rèn)定。
    作為資料員,我要填寫許多資料,主要有(一)傳達(dá)站上的隊周會議記錄;(二)隊上學(xué)習(xí)記錄、培訓(xùn)記錄;(三)HSE綜合記錄;(四)社會治安綜合治理記錄;(五)消防安全要害保衛(wèi)記錄;(六)材料計劃登記;(七)三級安全教育卡片記錄;(八)防洪防汛及各種應(yīng)急演練記錄;(九)HSE危險因素清單;(十)隊部各種資料等。后來上級檢查整改后又增加了一些,但主要是這些。
    三、主要工作成績
    近一年多來,我是第二物業(yè)服務(wù)站綜合隊的資料員、經(jīng)管員、材料員和純凈水廠的收費(fèi)員與核算員,時常早出晚歸忙碌在綜合隊的各個班組之間,也常去物業(yè)辦和綜合辦。
    我被安排到綜合服務(wù)隊當(dāng)了資料員、經(jīng)管員、材料員后,當(dāng)時人員不熟,工作頭緒雜,常常忙不過來。隊領(lǐng)導(dǎo)和同志們都支持我、鼓勵我干好工作,還經(jīng)常幫助我,讓我的信心越來越強(qiáng)、干勁越來越足了!
    自去年的八月份后,我又義無反顧地承擔(dān)了鳳源純凈水廠的收費(fèi)和核算工作,這一下工作更忙了,常常披星戴月、樂此不彼!我每天要按時向站上匯報綜合隊及嘉興維修的工作情況,有時還要問清工作的質(zhì)量和數(shù)量,以求匯報的準(zhǔn)確無誤,同時也讓工作人員感到他們的工作成績所在,無意中也在促進(jìn)他們的工作水平;每半個月為了對維修工作人員進(jìn)行安全提示,就按規(guī)定讓他們按時、認(rèn)真地填寫好“高空作業(yè)票”,提醒他們忙于工作中不忘安全,督促他們在外工作時常提高警惕,保障安全措施的實施,在一定程度上起到了安全監(jiān)督的作用,同志們對他的歡迎是顯而易見的。承擔(dān)了鳳源純凈水廠的收費(fèi)和核算工作后面臨的困難也是顯而易見的,最大的困惑就是繁忙工作中對水廠核算工作的“專業(yè)不熟”,一方面我刻苦鉆研,一方面又不恥下問,不到一個月,我就能在這方面順利地工作,也很快得了隊領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
    我在承擔(dān)了純凈水廠的核算工作后,別的工作減少不多,就是一年后維修材料的報料計劃漸漸地完全移交給了外包公司的材料員、家政維修的收費(fèi)工作移交給了物業(yè)大廳。我在水廠工作時,一直能和別的工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,和大家打成一片,除了核算、收費(fèi)之外,還在水廠員工忙不過來時積極地幫助他們,及時幫他們接電話或別的工作,做了不少和用戶打交道的事兒,也增加了不少助人為樂的感覺!
    我當(dāng)了經(jīng)管員之后,人們見了我都笑臉相迎,希望有給大家發(fā)錢的好消息,我也希望有這樣的好消息,但我有時候也怕這樣的好消息,特別是我工作忙不過來時。不過怕歸怕,工作總要盡職盡責(zé)地干好。“好消息”帶給我的多是下班后不能按時回家,有時候在冬天里傍晚七、八點(diǎn)才能回到家里。綜合隊有二十多人,有四、五個就和我住在同一個小區(qū)里。一般到家里還沒有稍息,我就要走出門去給小區(qū)院子里的同事發(fā)錢。拿到錢后,同事們滿臉喜氣,我覺得身上的勞累也就煙銷云散了!作為收發(fā)錢的管理人員,我雖然不急躁,但是在仔細(xì)、認(rèn)真之中,一年多來一點(diǎn)差錯都沒出現(xiàn)過,也不止一次受到了隊上同事和綜合辦同事們的表揚(yáng),我一時什么也說不出,但心里比喝了蜜還甜!
    今年四月份以來,形勢變化較大,由于社會勞務(wù)費(fèi)增長、送水工工資提成增加,給送水工發(fā)的工資出現(xiàn)困難:送水工上交的現(xiàn)金收入還不夠給他們發(fā)工資,我就多次和隊長商討、去向站上請示,到后面只有自己把錢先墊上。這樣過了兩三個月,我操的心比提成少時按時向站經(jīng)營辦交收入時還要多一些,我不是把自己算的賬多算幾遍,看有無出錯,就是和他們一起探究怎么樣能多掙些提成,或不停地向上級反映他們的情況,看能否多給他們一些溫暖和關(guān)懷。上個月他們上繳的收入少于提成工資,根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的意見,就給兩個送水工各欠發(fā)工資一百多元,我還給他們各自鄭重地寫了欠條,保證下一次發(fā)工資時一定歸還。
    材料員述職報告 篇3
    光陰似箭,在北京***工程工作已一年有余。本工程的資料工作也歷經(jīng)了四次結(jié)構(gòu)驗收、兩次北京市結(jié)構(gòu)長城杯檢查的考驗,還有一次結(jié)構(gòu)驗收、竣工資料(檔案)移交本工程資料工作便告圓滿結(jié)束?;厥走^去,資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個別不足方面亦急需反思,噬待改進(jìn),先進(jìn)經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn);展望未來,資料工作依然艱巨漫長,任重道遠(yuǎn)。
    因此,在這09歲末、結(jié)構(gòu)封頂之際,對本工程資料工作進(jìn)行總結(jié),對于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗,更好地開展未來工作實為必要。
    工程伊始,為保證本工程資料工作有條不紊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地進(jìn)行,本工程編制了《資料目標(biāo)設(shè)計》、《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及《施工及資料管理流程》?!顿Y料目標(biāo)設(shè)計》明確了本工程資料的整理編制目標(biāo)(結(jié)構(gòu)長城杯)以及收集、整理、編制范圍還有各個資料編制的具體要求;《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個資料各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人,由項目經(jīng)理簽發(fā),是工程資料工作順利有效進(jìn)行地強(qiáng)有力保證。
    說易,做難。雖然在工程初做了充足地準(zhǔn)備,但由于各個資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗、水平參差不齊,不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問題。主要問題如下:
    一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。
    二、工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細(xì)、清晰。
    針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對:
    一、明確責(zé)任分工,督促流程執(zhí)行。
    二、及時收集整理,及時問題反饋。
    三、定期資料整改,再次資料核查。
    四、目錄及時跟進(jìn),完美資料歸檔。
    通過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進(jìn)行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
    對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細(xì)要求,在此不一一重復(fù)?,F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點(diǎn)注意的幾個方面概述如下。
    一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。
    施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變
    更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴(yán)加管理,一般不外借,謹(jǐn)防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。
    另外,本工程邊設(shè)計邊施工,工程變動頻繁,設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟(jì)損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊。
    二、施工測量記錄要圖示詳盡。
    施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料?!笆?BR>    之毫厘,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標(biāo)高尺寸,應(yīng)有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標(biāo)高尺寸。
    三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
    工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為
    整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時間,并注明進(jìn)場時間及使用部位。
    四、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。
    施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
    五、施工試驗記錄要及時、齊全。
    施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼
    筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
    六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
    檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
    在資料收集整理過程中,對資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應(yīng)對,大大提高了工作效率,確保了工作質(zhì)量。
    一、編制動態(tài)資料總目錄,便于資料檢索。
    資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類,具體到盒內(nèi)每冊資料。資料總目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加,不斷更新,并在總目錄中每冊資料后設(shè)備注欄,標(biāo)明每冊資料中發(fā)現(xiàn)的問題。通過總目錄,對所有資料情況一目了然。
    二、分項目錄采用Excel編制。
    一般人都用Word編制目錄,但與Excel相比其效率及功用就望塵莫及了,Excel編制目錄的優(yōu)勢主要如下。
    1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統(tǒng)一分類管理資料提供不少便捷,另外其單元格自動填充、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“20xx年11月15日”, 自定義數(shù)據(jù)后只需輸入“9-11-15”即可顯示“20xx年11月15日”。
    2、協(xié)助統(tǒng)計匯總。利用其“篩選”功能,能按條件進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗報告見證批次是否夠,只要在篩選條件中選“見證”,Excel便將所有見證試驗報告列出來,用見證試驗報告數(shù)除以總報告數(shù),便鋼筋連接試驗見證百分?jǐn)?shù)?;蛘咭獙こ讨蠧40砼進(jìn)行強(qiáng)度統(tǒng)計評定,只要在篩選條件中選“C40”,所有C40試驗報告便一一列出了,包括成型日期、施工部位、強(qiáng)度等報告內(nèi)容。
    3、智能糾錯功能。在Excel中,可以對單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍進(jìn)行限定,當(dāng)超出范圍時,彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結(jié)果“屈標(biāo)比σs實/σs標(biāo)”合格值應(yīng)≤1.3,在Excel中設(shè)定后,當(dāng)輸入值>1.3時,系統(tǒng)即彈出“不合格”提示,避免了輸入錯誤或協(xié)助發(fā)現(xiàn)不合格資料。
    資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊,優(yōu)秀團(tuán)隊才能干出一流的工作。
    雨去雪來,風(fēng)過云走。在嶄新的日子里,我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。
    材料員述職報告 篇4
    總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。通過實際工作經(jīng)驗。
    處長的大力支持嚴(yán)格要求下,自 年到三處做物資管理以來。物資管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
    這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式,年我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn)。讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
    驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗。外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標(biāo)識。每次材料發(fā)放時,嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單"把工程剩余料交給甲方,由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。
    尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù),施工過程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報,對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。
    認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟:通過這些年對材料、工機(jī)具的管理。
    對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,第一步。經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識,做到一目了然。
    對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,第二步。特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,做到人人都能看得見找得到好壞要分開。
    施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,第三步。并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程使用。施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
    物資管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,第四步。按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
    發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火。及時處理。
    材料員述職報告 篇5
    我叫xxx,中專。我于1993年9月參加工作,現(xiàn)在車間擔(dān)任材料員,主要負(fù)責(zé)材料管理工作,在段有關(guān)科室和車間的領(lǐng)導(dǎo)下,在各班組的大力支持下,緊緊圍繞段和車間材料管理進(jìn)行工作,及時保證了車間安全生產(chǎn)及各類施工的材料供應(yīng)及管理,具體情況如下:
    一、思想情況:
    1、通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識與實際管理相結(jié)合,不斷提高材料管理水平,認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)物資管理紀(jì)律。通過包保班組與經(jīng)常深入現(xiàn)場組織班組學(xué)習(xí)并檢查指導(dǎo)班組材料管理工作,使材料管理工作逐步規(guī)范化。
    2、加強(qiáng)了包保班組安全管理。每月按要求深入包保班組檢查指導(dǎo)各項管理工作,及時發(fā)現(xiàn)解決班組在安全生產(chǎn)工作中存在的問題,保證設(shè)備安全運(yùn)行,并強(qiáng)化了職工“兩紀(jì)”教育,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。
    3、認(rèn)真按照段規(guī)定開展精品材料庫創(chuàng)建和落實材料新定額管
    理工作。組織管內(nèi)各班組嚴(yán)格按照精品創(chuàng)建要求開展工作,盡職盡責(zé),對新定額及新工具的使用情況,廣泛征求各班組在實際應(yīng)用中提出的意見或建議,進(jìn)一步促進(jìn)精品材料創(chuàng)建管理工作。
    二、作風(fēng)情況:
    1、積極為生產(chǎn)一線服務(wù),無論上班、下班、刮風(fēng)、下雨只要班組需要領(lǐng)料做到了隨叫隨到,未發(fā)生因材料供應(yīng)不及時影響安全生產(chǎn)的情況。能及時的參加車間的各類施工和故障搶修任務(wù)。
    2、在段材料科領(lǐng)料和在自購料中,做到對材料名稱、規(guī)格型號、質(zhì)量、數(shù)量和價格負(fù)責(zé),嚴(yán)格按章辦事未做損公肥私的事情。
    三、工作情況:
    1、能及時根據(jù)車間各階段生產(chǎn)需要,合理上報季度、月度、急用及職工勞保物品申請計劃,保證了安全生產(chǎn)和工程施工材料的及時供應(yīng),職工勞保物品及時的領(lǐng)取發(fā)放,保障了職工的權(quán)益。
    2、自年初至今,嚴(yán)格控制材料支出。對于班組領(lǐng)料時,首先做到問清使用原因、地點(diǎn).設(shè)備損壞程度。為班組出主意、想辦法,盡可能使用能修復(fù)損壞的材料。做到不盲目發(fā)料,合理調(diào)配,并認(rèn)真檢查班組材料使情況,杜絕送“人情”料和不想用能修復(fù)的舊料而光想用新料問題的發(fā)生,減少了浪費(fèi),節(jié)約了成本支出。
    3、在規(guī)定時間內(nèi)能及時認(rèn)真開展對工具、儀表管理工作,做到按期校驗,保證工具、儀表正常使用。
    4、積極協(xié)助、配合車間各口加強(qiáng)各項管理工作,做到盡心盡力,促進(jìn)車間各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
    通過努力工作,雖然取得了一點(diǎn)成績,但還存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
    1、自身材料管理經(jīng)驗不足,對班組材料管理工作檢查指導(dǎo)力度不夠。
    2、對材料制度、材料知識學(xué)習(xí)不嚴(yán)謹(jǐn),沒有深入體會。
    3、好人主義嚴(yán)重,有怕得罪人思想。執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度不嚴(yán),施工時抓“兩違”力度小等。
    將在今后的工作中認(rèn)真落實有關(guān)規(guī)章制度,并及時對不足之處進(jìn)行整改落實。
    我的述職完了,謝謝大家!
    材料員述職報告 篇6
    在今年我繼續(xù)負(fù)責(zé)對甲供材料的驗收、審核及交付使用等工作。
    作為一個材料員,必須認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,堅持按程序辦事。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題。這就要求我要有較高的政治覺悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心,明確自己的責(zé)任、權(quán)利,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家??偨Y(jié)起來,作為材料員我所做的工作有:
    一、做好具體的鋼材計劃。鋼材采購要按計劃進(jìn)行,不得延誤施工進(jìn)度,也不得超計劃采購。提前10天要求各施工單位按工程進(jìn)度上報鋼材計劃,經(jīng)標(biāo)段負(fù)責(zé)人、工程總指揮審核后進(jìn)行匯總,編制鋼材計劃。對緊急調(diào)用的鋼材特事特辦,不耽誤工程進(jìn)度
    二、及時掌握市場信息,了解市場行情,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行鋼材采購。做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài),向領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息,以便鋼材的采購工作。確定鋼材合同的簽訂意向后,及時與供應(yīng)商聯(lián)系,進(jìn)行具體的合同簽訂工作,并按照合同的要求,進(jìn)行付款、提貨。
    三、嚴(yán)格進(jìn)行鋼材進(jìn)場驗收。在鋼材進(jìn)場前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證送交施工方驗收人員,鋼材一律由施工方收料員驗收。并要求及時復(fù)檢,檢驗合格后方可使用。
    四、做好發(fā)放工作并建立臺帳。鋼材到場后與施工方材料員就其質(zhì)量和數(shù)量共同進(jìn)行驗收并先辦理收料,凡質(zhì)量、數(shù)量等與合同不相符的不予驗收。鋼材進(jìn)行驗收合格后,開具出庫單,由施工方領(lǐng)料。對各施工單位分項建立臺帳,以便對賬。
    五、督促施工單位做好進(jìn)場鋼材的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,采取相應(yīng)措施做好防銹工作。
    六、積極配合財務(wù)部進(jìn)行鋼材物資的對賬工作。對所購進(jìn)的材料按照每次簽訂的合同進(jìn)行分類,將做到出入庫持平。
    七、冬季施工末期現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料。在冬季施工末期,對施工單位的要料要求謹(jǐn)慎對待,采取到現(xiàn)場查看、征詢標(biāo)段負(fù)責(zé)人、工程總指揮意見等方法,控制領(lǐng)料。
    八、針對施工末期的鋼材余料,在各施工隊間進(jìn)行調(diào)劑調(diào)用,堅持先消耗施工現(xiàn)場的鋼材,再進(jìn)料的原則,不造成浪費(fèi)現(xiàn)象。
    九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    一年來,鋼材進(jìn)場xx萬噸、總資金達(dá)xx千萬。沒有出現(xiàn)因鋼材質(zhì)量問題而造成的工程返工、沒有出現(xiàn)因鋼材供應(yīng)不及時影響工期進(jìn)度等問題。鋼材在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高經(jīng)濟(jì)效益,是一項重要任務(wù)。在以后的工作中我要努力學(xué)習(xí)各項知識、提高業(yè)務(wù)能力、堅持原則做好材料員的工作,不辜負(fù)公司、領(lǐng)導(dǎo)的信任。
    材料員述職報告 篇7
    忙忙碌碌中,一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫忙下,我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感,一向鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已、感慨萬千,其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,有來自公司同事之間的體貼與幫忙,也有源于自我工作中的收獲與挫折??偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗和失誤的教訓(xùn),給來年更好的工作打下基礎(chǔ)?;仡櫼荒甑墓ぷ鹘?jīng)歷,有太多的收獲在其中,也有許多工作經(jīng)驗令我受益菲淺、銘記于心,下頭我就自我全年的工作實際情景,做總結(jié)如下:
    一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在工作中不斷提高自我的工作本事
    眾所周知,材料是公司運(yùn)作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個項目最終收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感激公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,堅持對公司的忠誠,不斷努力提高自我在作業(yè)流程上的知識,在采購過程中我不僅僅要研究到價格和質(zhì)量因素,更要限度的節(jié)儉成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特點(diǎn),作用及意義。在工作中,我一向嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自我,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。
    二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),用心做好細(xì)節(jié),把好材料采購關(guān)
    采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證送交資料員,自我也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進(jìn)行匯總,對于有可能超預(yù)算的材料,及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。
    在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自我開車跑建材批發(fā)市場,多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自我裝車拖回工地;自我車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點(diǎn)拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)本事的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在那里我還要對公司同事們說聲:多謝,感激他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。
    嚴(yán)格材料采購流程,對于大批量的建筑主材進(jìn)場前,我都會和項目經(jīng)理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,到不一樣廠家去看材料的質(zhì)量,了解廠家的供貨本事,以及了解廠方和供貨商的要求,嚴(yán)格多方比對,綜合評定,在材料質(zhì)量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買的原則,再決定我們能理解的供貨商,在此也要感激公司領(lǐng)導(dǎo)_總和項目經(jīng)理__,在采購方面給我提出的重要指示和寶貴提議。
    三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核
    在制定合同方面,我也認(rèn)真努力的去做好、做細(xì),尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎樣要求的,再根據(jù)我們自我的實際情景以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié),再據(jù)實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,給正?;ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ),確保工程的順利進(jìn)行。
    四、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度
    大宗材料和三材進(jìn)場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不貼合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我明白一旦吃了人家的,在材料審核上頭,就不好說話了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結(jié)算的,立刻給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。
    五、努力克服工作中的苦累,把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對自我的體力與意志的鍛煉
    作為材料員,工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn),經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商,材料買回來還要充當(dāng)搬運(yùn)工卸材料,中午吃完飯后,同事們能稍稍休息一會兒的時候,我還要開車去市跑施工隊申請的材料,有時在外面跑材料錯過午飯時間,就在市場邊上找個快餐點(diǎn),隨便弄點(diǎn)東西填下肚子,還有財務(wù)流程不好走,國企單位,層層領(lǐng)導(dǎo)審批,一個材料付款單子,有時要打電話或者自我跑到財務(wù)催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話天天催......可是這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,每到有些苦累的時候,我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動請纓,為公司的項目在一線努力著,有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,我年青體壯的,這點(diǎn)苦又能算得了什么呢
    總結(jié),不可是要總結(jié)做的好的方面,同時也要總結(jié)存在的問題。認(rèn)真反思,我自我在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下頭我就把自我做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。
    一、工作的條理性不夠清晰
    由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不一樣工種交上來不一樣的材料申請的時侯。
    二、缺少工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗
    雖然此刻作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體本事也已經(jīng)有了顯著提高,可是對于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    三、缺少平時工作的知識總結(jié)
    在工作總結(jié)上了有了提高,也能經(jīng)常性的記筆記,和做工作記錄,可是不能堅持經(jīng)常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn),僅有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。
    四、在學(xué)習(xí)建筑知識上,還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
    作為建筑相關(guān)的新人,我對于建筑各方面的知識學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,經(jīng)常是有什么不懂的,明明白圖紙上頭有標(biāo)明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然明白結(jié)果的速度快,可是長久下去,不是個好事,尤其是不利于自我成長,下步的努力方向就是要練成自我會看圖自我會計算的本事。
    20__年是公司轉(zhuǎn)型的一年,20__年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自我成為一名合格的優(yōu)秀的員工。
    材料員述職報告 篇8
    在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來我主要承擔(dān)西寧機(jī)場過夜樓項目的材料采購工作。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫忙下,使材料采購工作進(jìn)行的十分順利,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:作為一個企業(yè)裝潢公司,為了保證工程質(zhì)量和公司長久的發(fā)展,要注重設(shè)計技術(shù),施工工藝,檢驗合格的各項材料。工程材料的采購過程中,認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合格的材料進(jìn)行換貨。
    眾所周知,采購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個運(yùn)營工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,透過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,持續(xù)對企業(yè)的忠誠,不帶個人偏見,在思考全部因素的基礎(chǔ)上,從帶給價值的供應(yīng)商處采購,堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商,以及其他與自己有生意來往的對象,不斷努力提高自己的采購工作的作業(yè)流程上的知識,在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
    在采購過程中我不僅僅要思考到價格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),作用及好處。只要能降低成本,不管是那個環(huán)節(jié),都會和項目經(jīng)理和工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究,商討辦法,真的很
    感謝公司領(lǐng)導(dǎo),是公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求,讓我不得不千方百計去降低成本,也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的的英明領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)然還要在不影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式,從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原先的付款發(fā)貨轉(zhuǎn)變?yōu)橄劝l(fā)貨后分批付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在那里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝”,感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。
    透過這一年的工作,我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處,在今后的工作中,我會盡力克服工作中的急躁情緒,更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,務(wù)實篤行,努力做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。我將會以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度,完善自己,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新潛力,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的完美未來努力拼搏。
    最后,我祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康,祝愿公司的明天更加輝煌。