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關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃書模板范文完整版【篇1】
為深入貫徹落實(shí)中央和省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)精神,切實(shí)加大農(nóng)村扶貧開發(fā)工作力度,加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展步伐,現(xiàn)就20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧工作提出如下方案:
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),以縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢村為幫扶對(duì)象,以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點(diǎn),以全面增強(qiáng)造血功能,增加農(nóng)民收入為目標(biāo),扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),逐步縮短貧富差距,為協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧小康社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
總體目標(biāo)是:通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧,突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村的支柱地位,把地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng);著力解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、幫扶范圍和工作重點(diǎn)
唐昌鎮(zhèn)留駕村、花園鎮(zhèn)麻柳村、安德鎮(zhèn)紅專村等13個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后、具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、農(nóng)民致富愿望特別強(qiáng)烈、已建成或在今年內(nèi)將建農(nóng)民專業(yè)合作社的村納入20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧范圍。重點(diǎn)圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),做好規(guī)?;N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),因地制宜搞好發(fā)展,全力打造一村一品。重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行扶持:
(一)結(jié)合各村實(shí)際,統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模、經(jīng)營(yíng)形式,扶持一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富關(guān)系緊密的專合組織,帶動(dòng)農(nóng)戶開展土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。
(二)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提檔升級(jí),支持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),鼓勵(lì)生產(chǎn)無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,以適應(yīng)市場(chǎng)需求。
(三)加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度,培養(yǎng)思想先進(jìn)、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民;加大科技成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用力度,支持推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)。
(四)支持新型集體經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)大戶延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,開展農(nóng)產(chǎn)品初、精、深加工;鼓勵(lì)對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行包裝,打造地方品牌,提高產(chǎn)品附加值。
三、進(jìn)一步落實(shí)工作措施
(一)全面加強(qiáng)項(xiàng)目和資金監(jiān)管
產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目一經(jīng)確定不得再作調(diào)整,產(chǎn)業(yè)扶貧資金一律用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展產(chǎn)業(yè),不得挪作它用。各鎮(zhèn)要成立專門的工作組,指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目所在村做好項(xiàng)目實(shí)施方案,要嚴(yán)格按照扶貧資金的使用管理辦法和項(xiàng)目實(shí)施方案管好用好扶貧資金,要指導(dǎo)督促相關(guān)村在項(xiàng)目實(shí)施的各階段,及時(shí)將有關(guān)資料(包括有關(guān)文件資料,原始資料、票據(jù)、影像、圖片資料)整理歸檔,為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、報(bào)帳提供依據(jù)。年底,要形成1篇項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告報(bào)縣扶貧辦??h農(nóng)發(fā)局聯(lián)系項(xiàng)目所在鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要整合力量支持和指導(dǎo)鎮(zhèn)村加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度??h扶貧辦要加大產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目實(shí)施方案的審查力度;同時(shí)將不定期地會(huì)同財(cái)政、紀(jì)檢等部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施及資金使用情況進(jìn)行檢查,確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效益,年底,要形成1篇全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的運(yùn)行分析評(píng)估報(bào)告。
(二)經(jīng)費(fèi)保障
產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)行報(bào)賬制。由縣扶貧辦落實(shí)資金并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度劃撥到鎮(zhèn)財(cái)政所,相關(guān)村作為項(xiàng)目實(shí)施的主體,在項(xiàng)目實(shí)施到一個(gè)階段或完畢后,持相關(guān)票據(jù)到鎮(zhèn)上報(bào)賬,經(jīng)鎮(zhèn)上審查核實(shí)后,鎮(zhèn)上可先期墊支。各鎮(zhèn)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況適時(shí)向縣農(nóng)發(fā)局申請(qǐng)扶貧資金,申請(qǐng)資金時(shí)要附上相關(guān)票據(jù)的復(fù)印件,同時(shí)要合理安排扶貧資金,確保扶貧資金落實(shí)到項(xiàng)目、落實(shí)到村。
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第一章公司性質(zhì)
(一)公司名稱
xxx廣告?zhèn)髅接邢薰尽x廣告?zhèn)髅接邢薰?、xx廣告?zhèn)髅接邢薰?BR> (二)公司性質(zhì)
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨
以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
(四)公司目標(biāo)
實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。
(五)創(chuàng)業(yè)理念
公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共叫,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的,斷超越自己,這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
(五)公司服務(wù)
1、專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道,全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷和販賣。
2、為客戶提供正確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)。
3、用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
第二章市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)描述
廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),20xx年我國(guó)共有廣告公司莢冬幾年來(lái)公司數(shù)目不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度可觀,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額20xx年突破20xx億元大關(guān)。按照專家的猜測(cè),20xx年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,將達(dá)到21萬(wàn)億元以上,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在3100億元左右。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類:xx地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng),xx地區(qū)周邊市場(chǎng),xx大地區(qū)市場(chǎng),遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為xx地區(qū)。
xx地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi,商品廣告,商場(chǎng)廣告以及包裝。xx地區(qū)周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為xx各周邊縣市的戶外廣告牌,墻體廣告的制作。xx大地區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。
(三)目標(biāo)客戶
目標(biāo)客戶初期主要定位在xx、xx、xx地區(qū)的各建筑商、企業(yè)、商場(chǎng)、門面。
(四)建設(shè)進(jìn)度
接觸廣告公司由籌建、預(yù)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)一個(gè)月的時(shí)間。其中第一周主要用于資金的籌備,公司前期策劃。從第二周開始,我們將用兩周的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一周,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面,爭(zhēng)取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系。
(五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
創(chuàng)業(yè)初期階段第一年
1、我們初期階段的發(fā)展模式
方案(1):與xx區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理上風(fēng),有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域上風(fēng)。我們通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,上風(fēng)互補(bǔ),降低本錢,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。團(tuán)體化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體。通過(guò)規(guī)?;?jīng)營(yíng),上風(fēng)互補(bǔ),降低經(jīng)營(yíng)本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
方案(2):假如聯(lián)合不成功,我們初期只能立足xx周邊地區(qū),搶占四周各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶參股,共同發(fā)展。
2、聯(lián)絡(luò)各商展,門面業(yè)主,向其宣傳先容本廣告公司。
3、尋找廣告制作耗材供給商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
4、與xx個(gè)大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司。
5、開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)
本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在xx市場(chǎng)具有一定的名氣,被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同,同時(shí)公司職員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立本廣告公司的品牌形象,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。
初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在xx市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個(gè)xx地區(qū)覆蓋。
把本廣告公司向xx各地推廣,公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。
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外匯是一個(gè)新興的投資理念,外匯交易就是根據(jù)一些國(guó)外的貨幣的匯率波動(dòng),賺取他們的匯率差價(jià)。每個(gè)貨幣都有自己的價(jià)值,而這個(gè)價(jià)值在外匯市場(chǎng)中都是相對(duì)美元來(lái)說(shuō)的。例如:現(xiàn)在1歐元=1.2300美元,這個(gè)1.2300就是歐元的匯率。我們?nèi)绻?萬(wàn)美金入市買歐元升值(就等于買美元貶值),當(dāng)歐元的匯率升到1.2400時(shí),我們就賺了一百個(gè)匯率點(diǎn)了(1.2400-1.2300=0.0100,看后三位),這一百個(gè)點(diǎn)就是匯率差價(jià)。歐元的一點(diǎn)價(jià)值是10美金,100點(diǎn)的價(jià)值相當(dāng)于掙到了5萬(wàn)美金(5萬(wàn)美元可買50手,1手只需1000美元),也就是我們的盈利。在外匯市場(chǎng)上,100個(gè)點(diǎn)的盈利機(jī)會(huì)幾乎天天都有。外匯跟股票、基金一樣,是做為一個(gè)金融投資的工具.但是它對(duì)比其它投資工具來(lái)說(shuō)有十分多的優(yōu)勢(shì)(詳見附件中:外匯簡(jiǎn)介),其中一個(gè)很重要的特點(diǎn)就是:它可以買漲也可以買跌,所以每天在外匯市場(chǎng)賺取一百個(gè)點(diǎn)是正常的事。而在虧損方面,相對(duì)來(lái)說(shuō)也是正常的。任何一個(gè)投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)怎么有機(jī)會(huì)呢?外匯的潛力是無(wú)限的,很多匯民自己在匯市操作,尚有50%的機(jī)會(huì)輸贏,因?yàn)閰R率不是漲就是跌,而您有專業(yè)的投資顧問(wèn)跟分析師為您做投資分析,您不覺得盈利的機(jī)會(huì)大很多嗎?而且,我們將根據(jù)每個(gè)不同的客戶所能承受的虧損點(diǎn)為您設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理資金和虧損位(即平倉(cāng)結(jié)束交易的匯率點(diǎn)位,詳見投資策略)。以便讓您的虧損降到最低位,盈利達(dá)到位.保證金我們現(xiàn)在用保證金的形式來(lái)做外匯,比銀行做外匯寶的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)利潤(rùn)更高、靈活度更強(qiáng)。國(guó)際上規(guī)定交易一手歐元需要125000歐元,也就是如果您在銀行做實(shí)盤,想操作一手歐元就必須有125000歐元才可以入市,但在實(shí)際操作中是以保證金的形式來(lái)做,只需要1000美金(當(dāng)天交易完畢)就可以操控125000歐元,這對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)投機(jī)性極強(qiáng)相當(dāng)有利的投資。
保證金交易介紹
保證金交易又稱合約現(xiàn)貨外匯交易、按金交易,是指?jìng)€(gè)人或公司在銀行或外匯公司設(shè)立保證金交易帳戶并存入一定的保證金后進(jìn)行的金額可放大若干倍的外匯交易。它現(xiàn)為世界第一大交易市場(chǎng),每日全球交易額高達(dá)2萬(wàn)億美元。并具如下優(yōu)點(diǎn):
1、雙邊買賣,可買升亦可買跌
2、投資成本低,以小博大
3、成交量巨大,不易被大戶操控
4、買賣及開戶程序簡(jiǎn)單
5、基本上24小時(shí)全球交易,網(wǎng)上下單,方便快捷,買賣可隨時(shí)隨地進(jìn)行
6、風(fēng)險(xiǎn)大小完全由投資者自己控制,不會(huì)使虧損超過(guò)投資者所能承受的范圍
7、可以自主設(shè)置獲利和止損價(jià)位,自動(dòng)交易省時(shí)省心
8、公平、公正、公開、信息全球即時(shí)發(fā)布
投資策略
一、投資金額:100,000usd
二、投資方向:
a:30,000usd(即美元)短線沽(即賣出)歐元
b:40,000usd長(zhǎng)線揸(即買進(jìn))新西蘭元;
c:30,000usd作后備資金。
三、投資分析:
a:30,000usd短線揸歐元1手=125,000歐元(合約單位),保證金=1,000usd/手,則30,000usd可買30手
給我留言
1、入市策略:在1.2450位置沽出,平倉(cāng)(即買入)目標(biāo)價(jià)位:1.2320,風(fēng)險(xiǎn)管理價(jià)位(止損):1.2470
2、盈利計(jì)算:盈利=(1.2450—1.2320)×10usd×30手=39,000usd(每盈0.0001按10美元計(jì)算,再乘以手?jǐn)?shù))投資回報(bào)率:39,000/30,000=130%若止損:(1.2450—1.2470)×10usd×30手=-6,000usd虧損率:-6,000/30,000=-20%
b:40,000usd長(zhǎng)線沽英鎊1手=625,000英鎊(合約單位),保證金=1,000usd/手,則40,000usd可買40手
1、入市策略:在英鎊價(jià)格1.8100usd時(shí)買進(jìn)40手
2、賺匯價(jià)差價(jià):我們對(duì)英鎊的中長(zhǎng)線目標(biāo)價(jià)位看到1.7400附近盈利=(1.8100-1.7400)×10usd(合約單位)×40手=280,000usd
c:30,000usd作為流動(dòng)資金當(dāng)匯市出現(xiàn)難得機(jī)遇時(shí),可以追加資金獲得更大的獲利;或當(dāng)出現(xiàn)需補(bǔ)倉(cāng)時(shí)可以靈活高度,保證合約持有。注:此投資計(jì)劃書只用于投資者參考之用,不作其它用途。
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一、項(xiàng)目背景
隨著人們生活水平的提高,物質(zhì)文化生活的多樣化,蛋糕逐漸成為人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚氖称?,?duì)于大學(xué)生尤其如此,但現(xiàn)在快節(jié)奏的生活和新興的生活方式讓不少大學(xué)生沒(méi)有時(shí)間也不愿意專門到門市蛋糕店去購(gòu)買,鑒于此,我們開辦了這個(gè)網(wǎng)上蛋糕店,旨在為大學(xué)生朋友們提供高質(zhì)優(yōu)異的服務(wù)和輕松便捷的生活方式。蛋糕店這個(gè)項(xiàng)目并不是一個(gè)新事物,我所要經(jīng)營(yíng)的是提供原料,工具,場(chǎng)地,專業(yè)指導(dǎo)顧客自己動(dòng)手的蛋糕店。在這里廣大的消費(fèi)者(主要是學(xué)生)可以親手自己動(dòng)手制作蛋糕,而且不需要任何西點(diǎn)基礎(chǔ)就可以親手制作一款相當(dāng)于酒店級(jí)別的蛋糕,獨(dú)一無(wú)二的愛心糕點(diǎn),店內(nèi)可以親手制作蛋糕、巧克力、餅干、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產(chǎn)品是蛋糕,同時(shí)還是要出售成品和定做制品。在這里消費(fèi)者可以進(jìn)行朋友聚會(huì),親子同樂(lè),團(tuán)隊(duì)分享,個(gè)人學(xué)習(xí),他們可以放下所有的煩惱,放松心情融入到的無(wú)限樂(lè)趣中。我將該店取名為“開心蛋糕坊”希望每一位來(lái)到這里的顧客都擁有一顆好心情,開開心心的制作美味的糕點(diǎn)。
二、環(huán)境分析:
1.外部環(huán)境分析
競(jìng)爭(zhēng)并不激烈,有較大的發(fā)展空間。
大學(xué)和商業(yè)區(qū)小區(qū)等地有固定的客戶群,而且消費(fèi)力比較高。
店鋪新鮮獨(dú)特,價(jià)格能獲得眾多信賴的口碑并接受,容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者,面向的人群廣泛,受淡旺季影響不大。
2.內(nèi)部環(huán)境分析
提供溫馨的環(huán)境,融合的氣氛,齊全的設(shè)備、安全衛(wèi)生有保障的材料、專業(yè)的老師,有保障的服務(wù)。
三、公司項(xiàng)目策化
1.公司宗旨
高效,暢通的銷售渠道,以提供各種口味蛋糕為根本,兼賣鮮花及精美小禮品,為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生提供兼職,為大學(xué)生創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境!
2.公司目標(biāo)
立足工商大,服務(wù)河西地區(qū)各高校,一步步發(fā)展壯大,從而輻射全國(guó)高校,創(chuàng)建一流網(wǎng)上蛋糕店。
3.公司成立原因
3.1組織原因
大多數(shù)學(xué)生晚上課程比較多,下課后比較晚,回到寢室后餓,而食堂早已關(guān)門,小賣部又遠(yuǎn),再加上很多學(xué)生懶,寧愿挨餓也不愿出門買東西,考慮到這些因素,我們網(wǎng)上蛋糕店應(yīng)運(yùn)而生。
3.2技術(shù)原因
蛋糕屬于西方糕點(diǎn),制作技術(shù)早已不是秘密,只要用心鉆研,用料充足,或者聘請(qǐng)一個(gè)糕點(diǎn)師傅,在蛋糕制作上基本不存在問(wèn)題。
3.3學(xué)校原因
現(xiàn)在全國(guó)普遍情形是就業(yè)困難,大學(xué)生剛出校園,空有滿腹理想抱負(fù)卻沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),用人單位在注重能力的同時(shí)很注重資歷和經(jīng)驗(yàn),因此大學(xué)生處于一個(gè)高不成低不就的狀態(tài)。學(xué)校為了改變這種被動(dòng)局面,鼓勵(lì)大學(xué)生在不影響學(xué)業(yè)的情況下自主創(chuàng)業(yè),因此,網(wǎng)上蛋糕店的成立得到了學(xué)校的大力支持。
四、市場(chǎng)概況分析
1.行業(yè)分析
“謦香園網(wǎng)上蛋糕店”網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除河西地區(qū)工商大學(xué)的總站外,在河西地區(qū)各高校設(shè)有分站。因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以河西地區(qū)各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng),以河西地區(qū)工商大學(xué)為例,各類在校生近2萬(wàn)人,而最新的統(tǒng)計(jì)表明,全國(guó)在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右,這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍有可能成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí),目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。
項(xiàng)目前景分析
調(diào)查結(jié)從網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和實(shí)地考察都可以看出目前市場(chǎng)上沒(méi)有或很少存在專業(yè)而且全面的甜點(diǎn)屋,大多因?yàn)楫a(chǎn)品單一,服務(wù)系統(tǒng)化,但即便是這樣,他們的生意仍舊很好。且目前是對(duì)大學(xué)生及年輕人市場(chǎng)的開發(fā)期,年輕人的購(gòu)物習(xí)慣,我們這樣的價(jià)優(yōu)物美是必然的要求。學(xué)校周邊的市場(chǎng)及消費(fèi)能力還有很大的提升,心式自主自制消費(fèi)模式是市場(chǎng)的新寵兒。
本公司以河西地區(qū)的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式。
⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為。
⑵購(gòu)買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響,其購(gòu)買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但口感較好的品種。
⑶在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買模式,購(gòu)買行為往往隨心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性,注重美觀。
⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為:價(jià)格,口感,品種,包裝,服務(wù)等。
⑹購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。
五、客戶分析
目標(biāo)客戶分析:在校大學(xué)生購(gòu)買一般側(cè)重于中低檔價(jià)位,口感好,新鮮的蛋糕,多用于晚上宵夜。在某些特定的時(shí)候,比如生日或送人,也講究包裝,傾向于溫馨和創(chuàng)新方面,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),并經(jīng)常會(huì)隨蛋糕要求附帶卡片鮮花或是小禮品。
六、經(jīng)營(yíng)策略
1、營(yíng)銷策略
1.1品牌策略
網(wǎng)站建設(shè)初始,我們將非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,在視覺形象和文字字體上精心規(guī)劃,并附帶精美蛋糕圖片,力求獨(dú)特創(chuàng)新。
1.2價(jià)格策略
價(jià)格在1—50元不等,以中低檔價(jià)位為主,謦香園網(wǎng)上蛋糕店在原料,口感,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求。
1.3銷售策略
⑴宣傳策略
利用學(xué)校廣播站,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳。另外,利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,并與各大報(bào)社,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。
⑵服務(wù)方面
網(wǎng)上蛋糕店的服務(wù)必須是一流的,快速的,對(duì)于配送人員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù)。在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:
①打感謝電話或發(fā)E-MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡。
②無(wú)條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。
③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料。
④第一次訂購(gòu)的客戶將收到隨蛋糕贈(zèng)送的小禮品,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格。
⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會(huì)員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問(wèn)題。
⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)檔案,客戶重復(fù)訂購(gòu)時(shí)只要輸入名字,客戶的其他信息便自動(dòng)調(diào)入系統(tǒng)。
⑦會(huì)員客戶進(jìn)行特別優(yōu)惠,第一時(shí)間品嘗新品并不定期地進(jìn)行饋贈(zèng)。
1.4渠道建設(shè)
就目前來(lái)看,網(wǎng)上蛋糕店主要要求擁有強(qiáng)大的配送網(wǎng)絡(luò),要求各高校都配備2—3名兼職學(xué)生,一旦有訂單,必須立即按照訂購(gòu)要求送達(dá)指定地點(diǎn)。
2.網(wǎng)上蛋糕店策略實(shí)施
2.1.市場(chǎng)范圍選擇
在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在河西地區(qū)工商大學(xué)主校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。該模式成功后,再在分站推廣。一段時(shí)間后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)。
2.2.重點(diǎn)宣傳客戶
宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,他們對(duì)價(jià)格不太敏感,注重包裝和心意,只要口感達(dá)標(biāo),蛋糕很容易成為學(xué)生宵夜主食和相互之間饋贈(zèng)的禮物。
3.現(xiàn)場(chǎng)促銷
每月初兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括:
⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3—5條,以“謦香園網(wǎng)上蛋糕店”網(wǎng)址和“校園蛋糕店隆重推出”為題搭配懸掛。
⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺(tái),擺放3—5臺(tái)微機(jī),可以上網(wǎng)查詢并訂購(gòu),放置一宣傳板詳細(xì)介紹蛋糕。
七、設(shè)備投資
1.基本費(fèi)用
1、房租5000元
2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)
3、貨架和賣臺(tái)投入約1500元
4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元
5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)
2.首期進(jìn)貨款:
1、面粉、奶油等原材料,約6000元。
2、設(shè)備購(gòu)買過(guò)程中,要特別注意質(zhì)量,因?yàn)槭情L(zhǎng)久使用。蛋糕的制作方法可購(gòu)買光盤自學(xué),這樣可以節(jié)省不少成本費(fèi)用。目前市場(chǎng)上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項(xiàng)目技術(shù)共200元/套。
3.濟(jì)效益估算
1、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。
2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)附近),約5000元。
3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計(jì)20xx元。
4、水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元
5、月利潤(rùn):6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
八、優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
1、投資少,回收快
(1)從啟動(dòng)資金來(lái)看,網(wǎng)上蛋糕店比同等規(guī)模的地面蛋糕店要低得多,在網(wǎng)上,您不用為增加營(yíng)業(yè)面積而增加租金,也不用為延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。
(2)從流動(dòng)資金來(lái)看,傳統(tǒng)蛋糕店的進(jìn)貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬(wàn)元,而網(wǎng)上蛋糕店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。
2、銷售時(shí)間不受限制
網(wǎng)上蛋糕店無(wú)限延長(zhǎng)了您的營(yíng)業(yè)時(shí)間,一天24小時(shí)、一年365天不停地運(yùn)作,無(wú)論刮風(fēng)下雨,無(wú)論白天晚上,無(wú)須專人值班看店,您可照常營(yíng)業(yè)!
3、銷售地點(diǎn)不受限制
盡管在地面上您只有一個(gè)小蛋糕店,或者干脆就沒(méi)有門面,但在網(wǎng)上,您的生意卻可以照樣做得很大。一方面,網(wǎng)上蛋糕店不受店面空間的限制。
4、網(wǎng)上蛋糕店不受碼頭好壞的影響。無(wú)論您的碼頭好壞,就算您是在拐999道彎的小胡同里,在網(wǎng)上,客戶一樣可以很方便地找到您的店子,不管客戶離您的店子有多遠(yuǎn),哪怕是離您十萬(wàn)八千里。
5、 網(wǎng)上蛋糕店人氣旺,賺錢沒(méi)上限
網(wǎng)上人來(lái)人往,客流量賽過(guò)10個(gè)游樂(lè)場(chǎng)所!只要您的商品有特色,只要您經(jīng)營(yíng)得法,網(wǎng)上蛋糕店每天將給您額外帶來(lái)成千上萬(wàn)的客流量,大大增加您的銷售收入。
關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃書模板范文完整版【篇5】
一、實(shí)施單位
中共西夏區(qū)北京西路街道工作委員會(huì)
二、預(yù)期目標(biāo)
建立社區(qū)“大黨委”組織體制,形成以社區(qū)“大黨委”為核心、轄區(qū)各單位共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。進(jìn)一步明確各黨組織在社區(qū)黨建工作中的職責(zé)職能,建立和完善社區(qū)黨員代表大會(huì)對(duì)黨委工作的監(jiān)督、評(píng)議等相關(guān)制度,逐步完善社區(qū)“大黨委”運(yùn)行機(jī)制。實(shí)現(xiàn)黨員由垂直管理向條塊結(jié)合管理的轉(zhuǎn)變,基層黨建工作由相互獨(dú)立到融為整體的轉(zhuǎn)變,形成社區(qū)黨建工作的整體合力。
三、主要措施
(一)成立社區(qū)“大黨委”?!按簏h委”是由社區(qū)黨支部牽頭,在與轄區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位平等協(xié)商的基礎(chǔ)上,建立起的社區(qū)各單位黨組織相互聯(lián)系,溝通信息,交流經(jīng)驗(yàn),研究協(xié)調(diào)社區(qū)黨建和社區(qū)工作的區(qū)域化黨建組織。把轄區(qū)單位黨組織、社會(huì)黨組織、非公經(jīng)濟(jì)黨組織等轄區(qū)各類黨組織納入到社區(qū)黨支部,在原社區(qū)黨組織框架內(nèi),組建社區(qū)聯(lián)合“大黨委”,下設(shè)“網(wǎng)格”黨支部、“功能性”黨支部、物業(yè)管理公司黨支部、業(yè)主委員會(huì)黨支部等若干黨支部。社區(qū)“大黨委”領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般為7-13人,其中,黨委書記1人,專職副書記1人,兼職副書記1-2人,轄區(qū)單位較多的可適當(dāng)增加。在履行推薦考察程序后,通過(guò)黨員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生黨委書記、專職副書記和委員;兼職副書記、兼職委員由轄區(qū)單位黨組織和其單位黨員代表協(xié)商推薦,或由社區(qū)黨組織和流入黨員代表協(xié)商推薦。
(二)建立黨員代表大會(huì)工作制度。代表人數(shù)按轄區(qū)內(nèi)黨員人數(shù)的15%確定,一般控制在100人以內(nèi)為宜。組織關(guān)系在社區(qū)的黨代表不低于總數(shù)的50%,原則上每個(gè)轄區(qū)單位有一名黨員代表。組織關(guān)系在社區(qū)的黨代表,由黨支部按分配的代表名額選舉產(chǎn)生;組織關(guān)系在駐區(qū)單位的黨代表,由單位機(jī)關(guān)黨組織按分配的代表名額選舉產(chǎn)生。
(三)完善工作機(jī)制。每季度至少召開一次黨委會(huì)議;每年召開一次黨員代表大會(huì),聽取和審議社區(qū)“大黨委”上年度工作報(bào)告,討論下年度工作計(jì)劃。建立“大黨委”班子成員聯(lián)系轄區(qū)單位、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系轄區(qū)居民制度和工作相互通報(bào)制度,以及共駐共建公開承諾制度。每年對(duì)轄區(qū)單位參與共駐共建活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)比,評(píng)比結(jié)果報(bào)街道黨工委及轄區(qū)單位上級(jí)主管部門。將轄區(qū)單位參與、支持社區(qū)“大黨委”工作情況納入文明單位的考核內(nèi)容。對(duì)委員任職情況進(jìn)行定期考核,并有權(quán)提出調(diào)整委員的建議。轄區(qū)單位黨組織和黨員的評(píng)先表模、提拔晉升等,必須聽取社區(qū)“大黨委”的意見。
四、實(shí)施計(jì)劃
1、3月至4月,協(xié)調(diào)轄區(qū)有關(guān)黨組織單位,制定實(shí)施方案并上報(bào)組織部門;
2、5月至7月,建立組織構(gòu)架,確定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),召開選舉大會(huì);
3、8月至10月,建章立制,明確共建目標(biāo)、共建任務(wù)、共建項(xiàng)目、完成時(shí)限等。
4、11月至12月,總結(jié)工作,完善機(jī)制,上報(bào)經(jīng)驗(yàn)材料。
五、完成時(shí)間
x年11月前健全組織機(jī)構(gòu),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
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項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的編制既是預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益的重要依據(jù),又是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的文件,因此項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目而言有著舉足輕重的作用。工程項(xiàng)目越復(fù)雜,專業(yè)分工越細(xì),就越需要全面的綜合管理和總體協(xié)調(diào)的工作進(jìn)度安排。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制的合理與否,將直接關(guān)系到項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
一.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的目標(biāo)
工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的工期內(nèi)竣工交付使用,是投資者最關(guān)心的問(wèn)題之一。項(xiàng)目實(shí)施階段的基本目標(biāo)就是通過(guò)確定項(xiàng)目實(shí)施的不同階段的技術(shù)和財(cái)務(wù)影響,來(lái)保證投資者有充分的資金實(shí)施項(xiàng)目直至投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。這就需要充分考慮發(fā)生在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的一系列相互聯(lián)系的投資活動(dòng),以及它們可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的財(cái)務(wù)影響。實(shí)施計(jì)劃包括以下主要任務(wù):
(1)確定項(xiàng)目實(shí)施類型及必須執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定。
(2)確定項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作任務(wù)的內(nèi)容及要求,以及工程和環(huán)節(jié)的邏輯順序。
(3)編制分時(shí)間階段的實(shí)施進(jìn)度表,使所有工作任務(wù)正確地定位并考慮完成每項(xiàng)任務(wù)有充分的時(shí)間。
(4)確定每項(xiàng)任務(wù)需要的資源和相應(yīng)的投資成本費(fèi)用,并逐項(xiàng)予以落實(shí)。
(5)根據(jù)投資概算和現(xiàn)金流量表,編制資金分階段使用計(jì)劃,以保證項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期獲得足夠的資金。
(6)將所有實(shí)施數(shù)據(jù)計(jì)人文件,以便使實(shí)施計(jì)劃能做出及時(shí)修訂。
二.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容
不同項(xiàng)目的特點(diǎn)不同,實(shí)施步驟和要求也不同,因此具體實(shí)施工作的內(nèi)容和時(shí)間安排會(huì)出現(xiàn)某些差別。一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作包括:組建項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu);政府批準(zhǔn);財(cái)務(wù)計(jì)劃工作;建立組織機(jī)構(gòu);技術(shù)引進(jìn)和轉(zhuǎn)讓;基礎(chǔ)工程;對(duì)承包者、咨詢者和供應(yīng)者的初步審定;準(zhǔn)備標(biāo)書、招標(biāo)和開標(biāo);談判和簽訂合同;工程設(shè)計(jì);取得土地;建筑工程和設(shè)備安裝;購(gòu)買材料和備件;生產(chǎn)前推銷;培訓(xùn)和交工驗(yàn)收;試車投產(chǎn);試生產(chǎn)。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是圍繞項(xiàng)目目標(biāo),系統(tǒng)地規(guī)劃該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的主要工作內(nèi)容及相應(yīng)的時(shí)間進(jìn)度。因此,項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容,實(shí)際上也就是項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的各項(xiàng)工作的內(nèi)容,主要包括以下幾個(gè)方面。
1.組建項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目一經(jīng)確定,就需要籌建實(shí)施機(jī)構(gòu)。一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn),通常需要成立一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施小組,或者在必要時(shí)(如投資者開始運(yùn)作一個(gè)不能在原有企業(yè)中進(jìn)行的新項(xiàng)目)組建一個(gè)新公司。項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)是建設(shè)項(xiàng)目的組織者和監(jiān)督者,在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中處于主導(dǎo)地位,在行政上有獨(dú)立的組織形式,經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算,其目的是保證按實(shí)施計(jì)劃開展相應(yīng)工作,以便在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生與計(jì)劃不一致情況時(shí),能及時(shí)制定適宜的對(duì)策。
2.政府批準(zhǔn)
一般來(lái)說(shuō),發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家,在政府審批的程序、時(shí)間和需要辦理的手續(xù)等方面存在著一定的差距。實(shí)施計(jì)劃應(yīng)估計(jì)足夠和合理的時(shí)間以獲得必需的批準(zhǔn)手續(xù),以免產(chǎn)生障礙。在目前情況下,我國(guó)實(shí)行項(xiàng)目審批制度,一般的項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)相應(yīng)政府職能部門的審批才能實(shí)施。在評(píng)估時(shí),要考察投資者的各種前期手續(xù)是否齊備。
3.籌集資金
籌集資金是項(xiàng)目付諸實(shí)施的先決條件,合理的籌資方案是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。在投資決策后,一旦掌握全部投資成本及使用時(shí)間,就要做出項(xiàng)目籌資的詳細(xì)安排,并與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中的資金需求相一致?;I集項(xiàng)目的資金,除基建投資外,還應(yīng)包括流動(dòng)資金。在項(xiàng)目評(píng)估階段,還應(yīng)全面地了解所有實(shí)施費(fèi)用的情況。
4.項(xiàng)目組織建設(shè)
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要,組建項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。在建立企業(yè)組織的階段,招聘職工是基本任務(wù),擬訂招募計(jì)劃要根據(jù)項(xiàng)目的種類和勞動(dòng)力及職員的來(lái)源提出。在初期就開始新員工的培訓(xùn),培訓(xùn)計(jì)劃如果不能如期進(jìn)行,將會(huì)造成生產(chǎn)早期階段不必要的生產(chǎn)能力利用不足。
5.技術(shù)引進(jìn)和轉(zhuǎn)讓
技術(shù)引進(jìn)是實(shí)施階段的一個(gè)關(guān)鍵因素,包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)和專利的引進(jìn)、轉(zhuǎn)讓談判與簽約等。技術(shù)引進(jìn)和轉(zhuǎn)讓涉及許多法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面的問(wèn)題,技術(shù)談判的時(shí)間也比較漫長(zhǎng),在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中還應(yīng)包括其時(shí)間安排和引進(jìn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。如果技術(shù)提供者的契約中包括培訓(xùn),要把這一點(diǎn)列入培訓(xùn)計(jì)劃。分析評(píng)估時(shí)應(yīng)分析技術(shù)引進(jìn)和轉(zhuǎn)讓費(fèi)用的合理性。
6.工程設(shè)計(jì)和簽約
(1)工程設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)是項(xiàng)目能否順利實(shí)施和投產(chǎn)后能否正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。在設(shè)計(jì)前,首先必須落實(shí)好設(shè)計(jì)單位,并收集、審查好設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料。工程設(shè)計(jì)一般包括初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)所需時(shí)間因項(xiàng)目大小而異,中小型項(xiàng)目需要幾個(gè)月到半年,大型項(xiàng)目需要半年到一年。在評(píng)估時(shí),要預(yù)測(cè)所需要的時(shí)間和工作費(fèi)用。
(2)簽訂合同和訂購(gòu)設(shè)備。招標(biāo)、談判和簽訂合同階段包括承包商、咨詢機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商的預(yù)先資格認(rèn)證,準(zhǔn)備招標(biāo)文件,招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、談判和簽訂合同。這些活動(dòng)應(yīng)考慮有適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,以便取得最好的建議。
在訂購(gòu)設(shè)備時(shí),交貨時(shí)間應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度和不同建設(shè)階段的要求來(lái)安排,以確保設(shè)備到達(dá)的先后順序是根據(jù)交貨和建設(shè)兩方面考慮的最優(yōu)順序。項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)鑒別可能成為項(xiàng)目可行的關(guān)鍵問(wèn)題。工廠設(shè)備性能測(cè)試時(shí),要按合同中明確的測(cè)試時(shí)間和條件進(jìn)行,可以避免未來(lái)的索賠和爭(zhēng)論。
7.購(gòu)買土地
購(gòu)買土地是項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵步驟,購(gòu)買土地的方案也是投資者較早考慮的問(wèn)題。應(yīng)擬訂各種可能的廠址方案的綜合利用計(jì)劃;廠區(qū)內(nèi)外道路要能經(jīng)受住建設(shè)期間和工廠生產(chǎn)物資運(yùn)輸?shù)某林剡\(yùn)輸負(fù)荷;還要進(jìn)一步分析當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件,以及基礎(chǔ)設(shè)施改善的可能性。
8.建筑施工和安裝
廠區(qū)建設(shè)和安裝工作的時(shí)間安排直接決定了項(xiàng)目的預(yù)期效益的實(shí)現(xiàn)。土建工程和施工活動(dòng)的順序需要根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施貼要求、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施情況和各種設(shè)備到貨及安裝時(shí)間安排等仔細(xì)地加以確定,主體車間和相應(yīng)的輔助公用設(shè)施要注意配套和同步建設(shè),設(shè)備的安裝需要及時(shí)做出適當(dāng)?shù)陌才拧?BR> 9.物資供應(yīng)和服務(wù)
在實(shí)施期間,要對(duì)項(xiàng)目的基本投入物的發(fā)送做出安排。協(xié)調(diào)購(gòu)銷雙方的時(shí)間和貨物的運(yùn)送情況,保證投入物的質(zhì)量和數(shù)量,以滿足生產(chǎn)的需要。
10.產(chǎn)前推銷
及早安排促銷計(jì)劃,為產(chǎn)品銷售做好準(zhǔn)備,以確保產(chǎn)品能真正按時(shí)間計(jì)劃銷售。銷售準(zhǔn)備工作包括:廣告策劃,培訓(xùn)銷售人員和銷售員,建立有關(guān)的組織網(wǎng)絡(luò)和提供特殊的銷售設(shè)施等。
11.項(xiàng)目驗(yàn)收和試生產(chǎn)
項(xiàng)目實(shí)施階段最關(guān)鍵的一環(huán)是驗(yàn)收交工。這一環(huán)節(jié)一般包括以下活動(dòng):①運(yùn)轉(zhuǎn)前檢查;②試車;③運(yùn)行測(cè)試;④驗(yàn)收和交工。
三.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制的方法
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的主要階段并非嚴(yán)格地按照一成不變的程序依次進(jìn)行,而往往是在充分考慮時(shí)間進(jìn)度的基礎(chǔ)上交叉安排計(jì)劃或同時(shí)從事多項(xiàng)活動(dòng)。項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)所需的時(shí)間可以分別確定,但整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度則需進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃、綜合平衡。如果安排不當(dāng),各個(gè)環(huán)節(jié)不能準(zhǔn)確、及時(shí)地協(xié)調(diào)配合,都可能會(huì)拖長(zhǎng)工期,不能及早地形成完整生產(chǎn)能力,影響項(xiàng)目預(yù)期的投資經(jīng)濟(jì)效果。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃一般通過(guò)編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表來(lái)實(shí)現(xiàn)。編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表的方法很多,其中最簡(jiǎn)便、最常用的方法有甘特圖法和網(wǎng)絡(luò)圖法。
1.甘特圖法
甘特圖法是一種在圖表上用線條的長(zhǎng)短表示項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的一種方法。它是第一個(gè)正式用于計(jì)劃安排的技術(shù),多用來(lái)描繪初始計(jì)劃,同時(shí)也可以表示當(dāng)前進(jìn)度。甘特圖的主要作用之二是通過(guò)代表任務(wù)的橫條在時(shí)間坐標(biāo)上的位置和跨度來(lái)直觀地反映任務(wù)的相關(guān)時(shí)間信息(開始時(shí)間、工期、結(jié)束時(shí)間);通過(guò)橫條的不同圖像特征(實(shí)心條、空心條等)來(lái)反映任務(wù)的不同狀態(tài);通過(guò)用帶箭頭的線來(lái)反映任務(wù)間的邏輯關(guān)系。甘特圖的另一主要作用是進(jìn)度控制。其工作原理是將項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況以橫條形式畫在同一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M條圖中,以此來(lái)直觀地對(duì)比實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度之間的差距,并作為控制計(jì)劃制定的依據(jù)。
甘特圖的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了,易于理解,各任務(wù)的起止日期、工期在圖上一目了然。但它不能反映出各個(gè)任務(wù)中,哪些任務(wù)對(duì)總進(jìn)度目標(biāo)起關(guān)鍵作用,哪些任務(wù)在時(shí)間上可以較為靈活地安排,而不會(huì)影響總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),當(dāng)然更不能反映出可以靈活安排任務(wù)的時(shí)間機(jī)動(dòng)幅度。甘特圖的這些特點(diǎn)都不利于合理地組織安排和指揮整個(gè)系統(tǒng),更不利于對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理,因此甘特圖是小型項(xiàng)目中的常用工具。在大型項(xiàng)目中,它主要是為項(xiàng)目高層管理者了解全局,為基層安排進(jìn)度提供支持。在大型項(xiàng)目中,制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃常用網(wǎng)絡(luò)圖法。
2.網(wǎng)絡(luò)圖法
網(wǎng)絡(luò)圖法是運(yùn)用統(tǒng)籌方法安排生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃工作的一種圖形。目前被采用的有兩種方法,即關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。這兩種方法都是使用網(wǎng)絡(luò)原理來(lái)表示各項(xiàng)工作相互關(guān)系的實(shí)施計(jì)劃,通過(guò)計(jì)算找出關(guān)鍵路線。所不同的是,采用關(guān)鍵路線法時(shí),各分項(xiàng)工作所需時(shí)間是憑經(jīng)驗(yàn)取得,而計(jì)劃評(píng)審技術(shù)中,每分項(xiàng)工作時(shí)間是運(yùn)用概率估算的平均值。因此,前者適用于較為成熟的項(xiàng)目,而后者適用于新型項(xiàng)目。
它最基本的優(yōu)點(diǎn)就是能夠直觀地反映工作之間的相互關(guān)系,使一個(gè)計(jì)劃構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)的整體,從而為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的定量分析提供基礎(chǔ)。它不僅可以完整地揭示一項(xiàng)計(jì)劃所包含的全部工作以及它們之間的關(guān)系,而且還能從數(shù)學(xué)的高度運(yùn)用最優(yōu)化原理,去揭示控制計(jì)劃的關(guān)鍵工作以及巧妙地安排計(jì)劃中的各項(xiàng)任務(wù),從而可以使計(jì)劃管理人員根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行的情況信息,有科學(xué)根據(jù)地對(duì)未來(lái)做出預(yù)測(cè),使計(jì)劃自始至終在人們的監(jiān)督和控制之下,以最短的工期、最少的資源、最好的流程、最低的成本、最佳的質(zhì)量來(lái)完成所控制的項(xiàng)目。
關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃書模板范文完整版【篇7】
一、創(chuàng)業(yè)背景
經(jīng)濟(jì)日益迅速的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的日益更新,就需要我們及時(shí)捕捉到及時(shí),準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。處于發(fā)展x家的xx,就像一條欲騰空而起的龍。作為龍的傳人,我們當(dāng)然義不容辭地要承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任。
網(wǎng)絡(luò)的日益普及,帶動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。根據(jù)可靠資料顯示,xx在不久的將來(lái)將成為全球最大的計(jì)算機(jī)買方市場(chǎng),計(jì)算機(jī)將很快進(jìn)入千家萬(wàn)戶,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也將會(huì)隨著計(jì)算機(jī)的大量普及而迅速火爆起來(lái)。
二、創(chuàng)業(yè)種類
鑒于處于中原中心地區(qū)的鄭州擁有特殊的地理資源優(yōu)勢(shì),我準(zhǔn)備將創(chuàng)業(yè)店鋪開在鄭州市區(qū)二七區(qū)。同時(shí),實(shí)際開店的同時(shí)兼營(yíng)網(wǎng)上商店,開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
三、市場(chǎng)定位及市場(chǎng)分析
研究數(shù)據(jù)顯示:從xxxx年,在互聯(lián)網(wǎng),電視,電臺(tái),報(bào)紙和雜志這五類媒體中,女性對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的接觸比率顯示比較穩(wěn)定,呈明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì),媒介體對(duì)女性的影響力將越來(lái)越多表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)渠道。總體看,越是收入高的女性,越是關(guān)注時(shí)尚媒體的女性,將更多成為互聯(lián)網(wǎng)的重度使用者,而越是重度互聯(lián)網(wǎng)接觸的女性,她們的學(xué)歷更高,消費(fèi)能力與消費(fèi)品質(zhì)的要求也更強(qiáng)。勿庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)在影響這類女x的渠道中將越來(lái)越占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。成功的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也將為市場(chǎng)創(chuàng)造廣闊的空間,女裝的時(shí)尚化和潮流化,不僅僅被年輕女性關(guān)注,也受到中年女性的垂青,中年女性對(duì)服裝的需求也顯示了中高檔中年女裝市場(chǎng)的光明前景。因此,本店將市場(chǎng)定位為銷售中高檔中年女裝。
四、可靠性調(diào)查
河南鄭州地處中原,資源豐富,人口眾多,往來(lái)客商不絕,而中原地區(qū)的服裝待業(yè)又是引領(lǐng)服裝待業(yè)的時(shí)尚先鋒。尤其是鄭州的女褲更是全國(guó)有名,目前正是呈現(xiàn)出一派欣欣向榮之景象。中原最大的服裝批發(fā)基地也在鄭州,因此在鄭州開店不僅可以掌握及時(shí)準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,而且還可以批發(fā)到物美價(jià)廉的服裝。對(duì)有些中年女性來(lái)說(shuō),身體有些發(fā)福,而一般市場(chǎng)上的服裝多以滿足年青女性為主,所以有時(shí)候她們很難買到稱心如意、時(shí)尚又有品味的服裝。因此我們預(yù)測(cè),將創(chuàng)業(yè)資金投入于中年中高檔服裝領(lǐng)域具有十分廣闊的市場(chǎng)前景。
五、小店名稱及簡(jiǎn)介
名稱:舒心小屋
本店主要經(jīng)營(yíng)各種中高檔中年女裝,款式新穎,品味獨(dú)特,當(dāng)您穿上我們?yōu)槟脑O(shè)計(jì)的服裝后,將更能顯示您高貴、典雅、端莊的氣質(zhì)。
六、小店宗旨
本店秉承顧客就是上帝的宗旨,保證質(zhì)量,服務(wù)一流,及時(shí)送貨,滿意顧客,讓您好有賓至如歸的切身感受。
七、貨源搜集
在關(guān)注本地區(qū)市場(chǎng)的同時(shí),我們還會(huì)密切關(guān)注各地區(qū)服裝行業(yè)的變化動(dòng)態(tài)。在貨源搜集方面,我們也不會(huì)僅僅拘泥于一種形式,這就需要我們多方面努力。不過(guò),我想只要做好以下三點(diǎn),也是不愁沒(méi)的賺的。
1、充當(dāng)市場(chǎng)獵手
密切關(guān)注市場(chǎng)變化,找那些商場(chǎng)打折厲害卻又在網(wǎng)上銷售的非常火的名牌服裝,在換季或特賣場(chǎng)里買品質(zhì)上乘的品牌服飾,再轉(zhuǎn)手到網(wǎng)上賣掉,利用地域或時(shí)空差價(jià)獲取足夠利潤(rùn)。
2、買入品牌積壓存貨
有些品牌在庫(kù)存積壓很多,而品牌商品在網(wǎng)上是備受關(guān)注的分類之一。很多買家都是通過(guò)搜索的方式直接尋找自己心儀的品牌商品,而且不少品牌服飾雖然在某一地區(qū)發(fā)球積壓品,但由于網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣的特性,完全可使其在其他地域成為暢銷品。只要有足夠的砍價(jià)本領(lǐng),相信到時(shí)候一定能以低廉的價(jià)格買到暢銷的網(wǎng)上流通商品,一定能獲得非常豐厚的利潤(rùn)。
3、批發(fā)商品
經(jīng)常到鄭州服裝批發(fā)基地去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),通過(guò)和一些批發(fā)商建立良好的供求關(guān)系,爭(zhēng)取拿到第一手緊俏貨品,而且能夠保證網(wǎng)上低價(jià)位的銷售,相信會(huì)有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。
找到貨源后,我們準(zhǔn)備先少量試賣一下,如果銷量好再考慮增大進(jìn)貨量,在和供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系同時(shí),爭(zhēng)取和他們達(dá)成供求協(xié)議。在商品賣出去后再去進(jìn)貨,這樣既不會(huì)大量占用資金又不會(huì)造成商品積壓。總之,不管通過(guò)何種渠道尋找貨源,低廉的價(jià)格是關(guān)鍵因素,找到物美價(jià)廉的貨源,網(wǎng)上開店和實(shí)際開店就都有了成功的保證。
八、營(yíng)銷策略
實(shí)際開店和網(wǎng)上開店有些不同
實(shí)際開店需要對(duì)小店進(jìn)行實(shí)體布置和裝潢,其風(fēng)格應(yīng)與服飾的類型以及顧客的心理接受程度相吻合。而網(wǎng)上開店就需要對(duì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的樣式進(jìn)行精心設(shè)計(jì),把網(wǎng)頁(yè)做得精美生動(dòng),下載速度快,同時(shí)應(yīng)易于操作,讓消費(fèi)者選擇自己所需要的,實(shí)際開店具體策劃如下:
策略一:中高檔中年女裝消費(fèi)群體需定位清楚,服裝而已和陳列方面,應(yīng)當(dāng)講究均衡、協(xié)調(diào)陳列講究得當(dāng)、準(zhǔn)確,把某一款式的服裝定位體現(xiàn)出來(lái),比如某一款式的服裝適合40-50女性,那么就要選擇身材適當(dāng)?shù)哪L丶軄?lái)陳列,過(guò)胖或過(guò)瘦會(huì)影響視覺效果,錯(cuò)覺也會(huì)給中年女性的選擇購(gòu)買帶來(lái)障礙。
策略二:給服裝賦予中年女性特別關(guān)注的文化內(nèi)涵,這樣才能更吸引中年女性的目光,中年女性不需要淺薄的潮流美,而是要追求有一定文化底蘊(yùn),能顯示自身氣質(zhì)的服裝,通過(guò)對(duì)服裝的陳列、展示、介紹,讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)它的文化內(nèi)涵;通過(guò)由公眾參與的現(xiàn)場(chǎng)展示,演出活動(dòng)宣傳,著裝方式也是應(yīng)該有設(shè)計(jì)的。搭配是著裝的基礎(chǔ),只有這樣才能夠使服裝本身的文化內(nèi)涵與著裝人本身的文化內(nèi)涵結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造出新的文化內(nèi)涵,穿出品味。
策略三:向中年女性提供體貼又恰當(dāng)?shù)姆?wù),可以增加服裝的附加值。因?yàn)閭€(gè)性化需求正在逐步成為社會(huì)化需求的大趨勢(shì),所以個(gè)性化服務(wù)也就也為必然,中年女性不愛張揚(yáng)、見解獨(dú)到。營(yíng)業(yè)員更應(yīng)尊重她們自己的選擇,過(guò)多地向她們介紹服裝,有時(shí)會(huì)引起反感。
我想,細(xì)心做好這幾條,定會(huì)在中高檔中年女裝市場(chǎng)上戰(zhàn)穩(wěn)腳跟,隨著中高檔中年女裝市場(chǎng)的需求的增加以及自身不斷發(fā)展,相信商機(jī)無(wú)限,機(jī)會(huì)無(wú)限。
關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃書模板范文完整版【篇8】
一、項(xiàng)目目標(biāo)
在充分溝通與調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合中方公司的歷史與現(xiàn)狀,以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和核心價(jià)值觀為導(dǎo)向,建立對(duì)內(nèi)公平、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的具有中方公司特色的薪酬福利體系,從而吸引和留住核心員工,提升組織業(yè)績(jī)。
二、項(xiàng)目范圍
人力資源部、企管部和各職能部門將對(duì)中方公司的組織架構(gòu)和工作流程進(jìn)行全面的評(píng)估和診斷,并在此基礎(chǔ)上對(duì)組織架構(gòu)、職位體系、薪酬福利體系、以及績(jī)效管理體系進(jìn)行設(shè)計(jì)和再造,項(xiàng)目?jī)?nèi)容可分為三大模塊:
模塊一:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備(7周)
1、項(xiàng)目啟動(dòng)
工作內(nèi)容:制定項(xiàng)目計(jì)劃書、召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、與高層進(jìn)行溝通交付成果:《項(xiàng)目計(jì)劃書》、《項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要》 2、組織體系優(yōu)化
工作內(nèi)容:基于戰(zhàn)略的組織發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、部門職責(zé)與人員編制優(yōu)化交付成果:《組織架構(gòu)圖》、《人員編制表》 3、崗位分析
工作內(nèi)容:崗位信息調(diào)查、崗位分析交付成果:《崗位信息調(diào)查表》、《崗位職位說(shuō)明書》 4、薪酬調(diào)查
工作內(nèi)容:內(nèi)部調(diào)查、外部調(diào)查交付成果:《薪酬調(diào)查報(bào)告》、《薪酬對(duì)比分析表》
模塊二:薪酬架構(gòu)(9周)
1、崗位評(píng)估
工作內(nèi)容:崗位分析評(píng)估、職類職種劃分、職位等級(jí)劃分交付成果:《崗位評(píng)估表》、《崗位評(píng)估報(bào)告》(含職類職種表、職位等級(jí)表) 2、薪酬福利體系設(shè)計(jì)
工作內(nèi)容:薪酬方案設(shè)計(jì)(定位與確定薪酬結(jié)構(gòu))交付成果:《薪酬福利管理制度》、《公司薪酬架構(gòu)》 3、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
工作內(nèi)容:績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)、績(jī)效管理工具設(shè)計(jì)主要成果:《績(jī)效管理辦法》、《績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)》、《績(jī)效目標(biāo)說(shuō)明書》、《績(jī)效考核表》和《績(jī)效管理培訓(xùn)資料》。
模塊三:培訓(xùn)、試運(yùn)行、反饋、修正(3.5個(gè)月)
1、培訓(xùn)
工作內(nèi)容:培訓(xùn)薪酬福利體系內(nèi)容交付成果:《培訓(xùn)相關(guān)記錄》、《培訓(xùn)效果報(bào)告》 2、試運(yùn)行、反饋、修正
工作內(nèi)容:新的薪酬福利體系試運(yùn)行、調(diào)研、修正交付成果:《薪酬福利體系試運(yùn)行報(bào)告》
三、項(xiàng)目組織
項(xiàng)目組由人力資源部牽頭,各部門主管共同組成,設(shè)項(xiàng)目管理委員會(huì)和項(xiàng)目工作小組。項(xiàng)目管理委員會(huì)總經(jīng)理、企管部組成;項(xiàng)目工作小組為人力資源部和各部門主管。
1.各方職責(zé)
項(xiàng)目管理委員會(huì)職責(zé):制定方針策略,批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程,指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施,
審核項(xiàng)目工作小組的工作,保證項(xiàng)目得以順利、高效地運(yùn)行;
項(xiàng)目工作小組職責(zé):制定項(xiàng)目計(jì)劃,編制各階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容的具體執(zhí)行辦法,并負(fù)責(zé)實(shí)施,提交各階段的工作成果,根據(jù)項(xiàng)目管理委員會(huì)的審核意見進(jìn)行改進(jìn);人力資源部還肩負(fù)著溝通協(xié)調(diào)的作用。
2.項(xiàng)目組織架構(gòu)圖
人力資源部各部門主管項(xiàng)目管理委員會(huì)
四、項(xiàng)目溝通計(jì)劃
1.績(jī)效薪酬項(xiàng)目組內(nèi)部溝通機(jī)制
每天周一上午9:00召開一星期的工作會(huì)議,總結(jié)上周項(xiàng)目成果、確認(rèn)本周的工作安
排;項(xiàng)目成員不得無(wú)故缺席會(huì)議。
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,不定期召開內(nèi)部討論會(huì),對(duì)成果初稿進(jìn)行評(píng)審。
2.與項(xiàng)目管理委員會(huì)的溝通機(jī)制
每周一次編寫項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào),以電子文檔形式提交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組;
每項(xiàng)成果完成后,以電子文檔形式提交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)需要召開討論會(huì),或進(jìn)行書面溝通;
完成項(xiàng)目里程碑任務(wù)后,向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組作階段成果匯報(bào);?項(xiàng)目結(jié)束后,向項(xiàng)目管理委員會(huì)作項(xiàng)目總體匯報(bào)。
五、項(xiàng)目費(fèi)用
無(wú)專家咨詢費(fèi)等額外費(fèi)用產(chǎn)生
六、項(xiàng)目開始時(shí)間
經(jīng)過(guò)項(xiàng)目管理委員審核批準(zhǔn)即將實(shí)施,具體進(jìn)度見項(xiàng)目任務(wù)分解計(jì)劃預(yù)計(jì)在9月1日開始第一周的工作
附件:項(xiàng)目任務(wù)分解計(jì)劃
關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃書模板范文完整版【篇9】
一、項(xiàng)目概述
1、開展年級(jí):小學(xué)五年級(jí)11歲
2、學(xué)科:科學(xué)、美術(shù)、信息技術(shù)、語(yǔ)文
3、簡(jiǎn)介:這是一個(gè)面向小學(xué)五年級(jí)學(xué)生的遠(yuǎn)程協(xié)作學(xué)習(xí)項(xiàng)目,本學(xué)習(xí)項(xiàng)目是海滄和同安兩地學(xué)生在遠(yuǎn)程協(xié)作中運(yùn)用測(cè)量、實(shí)驗(yàn)等策略對(duì)如何利用材料與結(jié)構(gòu)的知識(shí),用報(bào)紙棒搭建一個(gè)堅(jiān)固、有一定容積的框架結(jié)構(gòu)的房子,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)分享探究過(guò)程和探究發(fā)現(xiàn)。在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中始終以任務(wù)驅(qū)動(dòng),讓兩地學(xué)生在共同探究中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并圍繞問(wèn)題進(jìn)行協(xié)作研究,進(jìn)一步探索結(jié)構(gòu)與材料方面的知識(shí)。
二、學(xué)校團(tuán)隊(duì)
1、項(xiàng)目學(xué)校:北師大廈門海滄附屬學(xué)校廈門市翔安區(qū)馬巷中心小學(xué)
2、項(xiàng)目師生:
項(xiàng)目教師:北師大廈門海滄附屬學(xué)校薛延燕王慧萍
廈門市翔安區(qū)馬巷中心小學(xué)吳娜璇翁亮
項(xiàng)目學(xué)生:北師大廈門海滄附屬學(xué)校五(三)班全體同學(xué)
廈門市翔安區(qū)馬巷中心小學(xué)五(一)班全體同學(xué)
三、學(xué)習(xí)目標(biāo)和任務(wù)
讓學(xué)生在親自動(dòng)手實(shí)踐和觀察的過(guò)程中,運(yùn)用所學(xué)的科學(xué)、信息技術(shù)、美術(shù)、數(shù)學(xué)等學(xué)科知識(shí),解決實(shí)際問(wèn)題。
學(xué)習(xí)任務(wù):
(一)收集資料,了解古今房子的差異
兩所學(xué)校的學(xué)生通過(guò)走訪、觀察等活動(dòng)收集古今房子的圖片分析古今房子的結(jié)構(gòu)、材料的區(qū)別,并分享農(nóng)村、城市房子的區(qū)別。
(二)設(shè)計(jì)紙房子的框架結(jié)構(gòu)圖
參考自己對(duì)房子結(jié)構(gòu)的理解,老師對(duì)紙房子的要求,與小組同學(xué)一起利用word等工具畫出房子的結(jié)構(gòu)圖。兩地同學(xué)相互交流,提出修改意見與建議后完善結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖。
(三)紙房子造價(jià)估算
小組討論在造房子過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題,如何解決。老師給予指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生思考需要的報(bào)紙數(shù)量、報(bào)紙如何折或卷、報(bào)紙棒如何連接每一根柱梁的長(zhǎng)度(扣除連接的長(zhǎng)度)等問(wèn)題。同學(xué)將自己能想到的問(wèn)題和解決方法發(fā)到網(wǎng)上進(jìn)行交流,然后再通過(guò)數(shù)學(xué)方法進(jìn)行計(jì)算,達(dá)成共識(shí)。
(四)分組建造紙房子
小組合作,記錄在活動(dòng)過(guò)程中新出現(xiàn)的問(wèn)題,以及解決的方法。并把自己的心得發(fā)到網(wǎng)上,提供其他同學(xué)借鑒。
(五)展示作品。交流自己的制作心得。
(六)VCT作品制作。
根據(jù)研究活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果,制成VCT作品。
四、問(wèn)題的預(yù)置
學(xué)生根據(jù)教師提供的環(huán)境,提出了以下有爭(zhēng)議、有探究意義的問(wèn)題:
(一)不能用膠水、膠布連接,有什么方法可以連接呢?
(二)報(bào)紙?jiān)趺凑郏惺芰Σ抛畲螅?BR> (三)房子要制作多大,才能容下兩個(gè)1.4M的同學(xué)呢?
(四)利用三角形能增加物體的穩(wěn)定性,在什么地方增加才最省材料,效果最好?
五、學(xué)習(xí)過(guò)程
(一)項(xiàng)目研究過(guò)程(概念圖):
(二)過(guò)程分述:
1、查找資料,了解古今房子的結(jié)構(gòu)、作用。
北師大附校和馬巷中心小學(xué)兩所學(xué)校的同學(xué)將自己調(diào)查到的資料發(fā)布到網(wǎng)上交流,分析房屋的結(jié)構(gòu),分享自己的心得。
2、設(shè)計(jì)紙房子的框架結(jié)構(gòu)圖,分析制作過(guò)程中可能出現(xiàn)問(wèn)題和解決方法。
(1)分組:學(xué)生自行分組,教師根據(jù)學(xué)生不同的專長(zhǎng)適當(dāng)進(jìn)行調(diào)配。
(2)分工:小組內(nèi)部推選組長(zhǎng)、記錄員、攝像員、資料員等并制定小組名稱、口號(hào)、標(biāo)志。
(3)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖。
(4)分析制作過(guò)程中可能出現(xiàn)問(wèn)題和解決方法。
(5)將設(shè)計(jì)圖發(fā)布到網(wǎng)上,兩校同學(xué)交流。
(6)完善設(shè)計(jì)圖。
3、利用數(shù)學(xué)、科學(xué)知識(shí)估算造房子的用料數(shù)量。
附:
我們小組的工程設(shè)計(jì)表
組長(zhǎng)
成員
房屋尺寸
長(zhǎng)_____寬______高_(dá)______
報(bào)紙用量
張
設(shè)計(jì)簡(jiǎn)圖
正視圖
俯視圖
仰視圖
兩所學(xué)校的同學(xué)對(duì)對(duì)方的設(shè)計(jì)圖提出意見與建議,相互補(bǔ)充自己的設(shè)計(jì)方案。
4、搭建房子、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
(1)選擇工程地點(diǎn)。
(2)準(zhǔn)備材料:報(bào)紙、剪刀、透明膠、尺子
5、展示作品,交流感受。
(1)將作品相片放到網(wǎng)上交流。
(2)書寫制作過(guò)程中遇到的新問(wèn)題及解決方法,發(fā)布到網(wǎng)上與同學(xué)分享。
6、根據(jù)實(shí)踐研究所得結(jié)果和過(guò)程記錄,制作VCT作品。
六、學(xué)習(xí)工具與環(huán)境
(一)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái):
(二)概念圖工具:Inspiration
(三)作品制作工具:Office20xx、VCT
七、項(xiàng)目時(shí)間表
階段
時(shí)間
教師活動(dòng)
學(xué)生活動(dòng)
目標(biāo)
第一階段
4月1日
至4月6日
指導(dǎo)學(xué)生收集古今房屋相關(guān)資料,調(diào)查城鄉(xiāng)房屋區(qū)別。
收集文字、圖片資料,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流信息
提高學(xué)生資料整理分析的能力。網(wǎng)絡(luò)協(xié)作交流的能力
第二階段
4月7日
至4月16日
指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)房屋結(jié)構(gòu)圖。并估算制造房子的用料。
建立學(xué)生團(tuán)隊(duì),明確學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)習(xí)方式,在老師的指導(dǎo)下設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖,估算用料,進(jìn)行記錄,發(fā)布到網(wǎng)上進(jìn)行交流。
培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用科學(xué)、數(shù)學(xué)、美術(shù)知識(shí)分析問(wèn)題的能力及協(xié)作溝通的能力。
第三階段
4月17日
至4月23日
帶領(lǐng)學(xué)生制作紙房子的框架。
根據(jù)前期制作的設(shè)計(jì)圖,選擇合適的地點(diǎn),小組開展制作活動(dòng)。
培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度;提高學(xué)生動(dòng)手制作能力、創(chuàng)新意識(shí)和網(wǎng)絡(luò)交流等能力。
第四階段
4月24日
至4月30日
教師指導(dǎo)學(xué)生完成VCT作品。
利用信息技術(shù)整理加工數(shù)據(jù),繪制成統(tǒng)計(jì)圖、手抄報(bào)等;總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制作研究小報(bào)告并寫出心得體會(huì);匯總成VCT作品。
提高學(xué)生信息素養(yǎng)、總結(jié)歸納能力;讓學(xué)生學(xué)會(huì)在反思中創(chuàng)新。
八、項(xiàng)目評(píng)價(jià)
結(jié)合國(guó)家小學(xué)《科學(xué)》課程標(biāo)準(zhǔn)的要求我們制定了以下評(píng)價(jià)量表,要求學(xué)生在研究活動(dòng)結(jié)束后填寫,對(duì)自己和他人作出評(píng)價(jià)。老師通過(guò)評(píng)價(jià)量表測(cè)量學(xué)生是否達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)。
評(píng)價(jià)量表1:小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)表
附:
我們的環(huán)保小屋遠(yuǎn)程項(xiàng)目協(xié)作小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)表
小組名稱
組長(zhǎng)
組員
活動(dòng)起止時(shí)間
指導(dǎo)老師
組長(zhǎng)所做組織工作
很好
一般
差
小組合作情況
(從組織分工、參與學(xué)習(xí)、交流情況、合作效果等方面描述)
小組活動(dòng)中遇到哪些困難,怎樣克服(要求填寫具體的事情和詳細(xì)的解決辦法)?
小組活動(dòng)中誰(shuí)在設(shè)計(jì)、分析、討論、總結(jié)哪些方面表現(xiàn)最突出,他(她)的具體表現(xiàn)有哪些?
小組活動(dòng)中存在哪些不足(比如,設(shè)計(jì)、制作、分析等),怎樣改進(jìn)?
分析小組項(xiàng)目研究情況:
組長(zhǎng)簽名:
組員簽名:
評(píng)價(jià)量表2:學(xué)生評(píng)價(jià)表
我們的環(huán)保小屋小組活動(dòng)學(xué)生評(píng)價(jià)表
班級(jí):姓名:時(shí)間:
評(píng)價(jià)內(nèi)容
自評(píng)
互評(píng)
師評(píng)
1、能按時(shí)到位,不遲到,不早退。
☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆
2、樂(lè)于合作,能和同學(xué)交流,尊重他人。
☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆
3、在活動(dòng)中遇到困難不退縮,并且自己想辦法解決問(wèn)題。
☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆
4、能獨(dú)立思考、自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、尋求解決問(wèn)題的方法。
☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆
5、能用多種途徑讀取信息。
☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆
6、善于提問(wèn),樂(lè)于探究。
☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆
7、能認(rèn)真聽老師講課、積極回答老師提出的問(wèn)題。
☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆
8、能善于傾聽同學(xué)的發(fā)言,并能給出正確的評(píng)價(jià)。
☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆
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