車隊來年工作計劃精選11篇

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    依據(jù)公司領導對工作的具體規(guī)劃,因此我們需要認真考慮一下下一階段的工作計劃。制定計劃能清楚自己要做什么,清楚事情的進展情況。出國留學網(wǎng)的編輯為朋友們了收集和編輯了“車隊來年工作計劃”,希望本文內(nèi)容能給您提供幫助!
    車隊來年工作計劃【篇1】
    (一)認真學習貫徹全總《決議》,結合保持*員先進性教育活動,推動工會工作不斷發(fā)展。
    全國總工會xx屆六次主席團會議作出了《關于堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》?!稕Q議》是工會組織在新世紀新階段的綱領性文件,對于各級工會組織和廣大工會干部進一步統(tǒng)一思想,堅定信念,振奮精神,努力開創(chuàng)新形勢下工會工作新局面,在黨和國家工作大局中更好地發(fā)揮工會的重要作用,堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,有著深遠的歷史意義和重大的現(xiàn)實意義。管局工會和基層工會要認真學習貫徹全總《決議》,充分利用工作例會,學習日組織工會專兼職干部進行學習。要通過學習,使工會干部進一步提高思想認識,深刻領會堅定不移走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的必要性,內(nèi)涵和新時期工會工作方針,目標和任務。要通過學習,提高工會干部堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的能力和水平,堅持體現(xiàn)繼承性,注重實踐性,富于創(chuàng)新性,努力做到在繼承中發(fā)展,在實踐中完善,在創(chuàng)新中提高。
    要把保持*員先進性教育活動同學習貫徹全總《決議》結合起來;同開展工會工作結合起來。全總《決議》明確指出,工會組織必須堅持自覺接受中國*的領導。全局各級工會組織中的黨的組織和*員要通過參加保持*員先進性教育活動,按照黨的要求充分發(fā)揮作用,把黨的路線方針政策落實好,把職工群眾團結好。在開展工會工作中,要把貫徹黨的主張與反映職工的愿望要求有機結合起來,把執(zhí)行黨的政策的堅定性與為職工服務的實效性有機的結合起來,通過卓有成效的工作,使黨的路線方針政策真正變?yōu)閺V大職工的自覺行動,把職工群眾合理的愿望和要求體現(xiàn)在黨和政府的政策之中。要通過參加保持*員先進性教育活動,不斷提高廣大工會干部表達和維護職工合法權益的能力,構建和諧穩(wěn)定勞動關系的能力,充分保障廣大職工的經(jīng)濟,政治和文化權益。
    (二)深入實施群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程,加強管理,突出實效,促進我局兩個確保目標的實現(xiàn)。
    管局和各基層工會要緊緊圍繞兩個確保的目標,繼續(xù)開展發(fā)展杯勞動競賽。以增函件,拼儲蓄,大力發(fā)展報刊發(fā)行和速遞業(yè)務為重點,推進各專業(yè)重點業(yè)務的發(fā)展,推進郵政業(yè)務市場的拓展。繼續(xù)樹立和推廣營銷典型,適時召開優(yōu)秀營銷員典型報告會,通過評選20強營銷支局活動,總結推廣大客戶營銷成果,召開支局營銷典型現(xiàn)場會。評選發(fā)展杯優(yōu)勝單位,進一步強化專業(yè)杯賽的組織管理工作。
    繼續(xù)開展創(chuàng)新杯勞動競賽。以十個一創(chuàng)新為主要內(nèi)容,開展十佳崗位能手爭創(chuàng)活動,評選十大創(chuàng)新成果和創(chuàng)新杯優(yōu)勝單位,基層工會要廣泛發(fā)動職工,立足崗位,開展業(yè)務練功活動和技能比賽,提高創(chuàng)新能力。管局工會組織評審全局優(yōu)秀合理化建議,召開創(chuàng)新工程和競賽管理研討會,總結工作規(guī)律,提高創(chuàng)新工作水平繼續(xù)開展全夜航勞動競賽,實現(xiàn)次晨達業(yè)務量收翻一番的目標。組織開展優(yōu)化網(wǎng)路,再造流程合理化建議活動和攻關活動,讓科技人員,一線職工,管理干部充分展現(xiàn)聰明才智。針對通信生產(chǎn)中存在的技術和業(yè)務等方面的問題,以職工六小發(fā)明為手段,做好職工技術攻關,技術革新,技術開發(fā),技術培訓和科技成果轉(zhuǎn)化工作。組織基層職工技協(xié)參加第xx屆全國發(fā)明展覽會。
    (三)加強民主管理深化局務公開工作,落實制度,履行程序,有所突破。
    在局務公開民主管理新的體制下,我局要以提高局務公開,民主管理質(zhì)量和職工群眾滿意率,推進我局政治文明建設的新進步,新發(fā)展為工作目標;以完善領導體制,推進新的工作機制的實施為工作重點;做到思想認識到位,領導體制到位,工作制度到位,具體實施到位。
    進一步完善制度,使局務公開民主管理工作成為企業(yè)法制化建設的重要組成部分。落實我局局務公開民主管理工作的責任追究,責任考核和責任追究建議書,重大問題通報書制度。下半年要在全局范圍內(nèi)開展局務公開民主管理聯(lián)合檢查,重點檢查行政主體到位,新機制的落實情況;三重一大制度的執(zhí)行情況;職代會建設,職代會質(zhì)量,基層民主管理工作,支局(科隊)五公開一監(jiān)督和三個執(zhí)行情況。
    進一步總結票決制試點單位的經(jīng)驗,制定我局《職工代表大會投票表決試行辦法》,逐步推動票決制辦法的實施,擴大票決制的實施范圍。
    抓住《**市集體合同條例》頒布的契機,開展集體合同工作的調(diào)研,大力推廣專項集體合同,積極推進新建和改制單位建立集體合同制度。建立健全集體合同履約責任制和責任考核追究制,逐步將集體合同制度納入行政和工會的崗位目標責任制進行管理和考核。
    (四)不斷健全*機制和為職工辦實事的長效機制,創(chuàng)造條件,推動落實。
    管局工會要積極推動為職工辦實事計劃的落實,要加強深入細致的調(diào)研,切實了解職工關注的熱點和難點問題,并堅持職代會審議辦實事計劃,向職代會報告辦實事計劃的落實情況。各基層工會要加強對職工療休養(yǎng)工作的管理,健全工作制度,要加強協(xié)調(diào),合理安排,適度向生產(chǎn)一線職工傾斜。要健全和完善對困難職工的幫扶機制,解決職工群眾的實際困難,努力為職工辦實事,做好事,解難事。
    管局工會下半年將對安康保險,職工互助保險的救助情況進行調(diào)研,總結和分析,對資金使用情況進行自查和經(jīng)審,結合基本醫(yī)療保險和企業(yè)補充醫(yī)療保險的調(diào)整情況,提出我局職工醫(yī)療互助保險的修訂意見。各基層工會要加強對職工互助保險政策的宣傳,引導,倡導互助友愛的風尚,更好地發(fā)揮各種職工互助保險撫危幫困的作用,營造和諧的企業(yè)氛圍。
    各級工會組織要在學習,貫徹《工會女職工委員會工作條例》中,加強制度和組織的建設,提高依法維護女職工權益的認識,做好巾幗文明示范崗,巾幗文明標兵等女工先進集體,先進個人的樹創(chuàng)和日常的管理工作。管局工會下半年要對創(chuàng)建先進女職工委員會論文大討論活動進行評比,加強工作交流,推進女職工工作不斷創(chuàng)佳績。
    (五)在實施職工素質(zhì)工程中,發(fā)揮工會作用,積極推進。
    全局各級工會組織要堅持一個載體,建立兩項機制,強化三員培訓為全年主要工作目標,深入開展創(chuàng)建學習型班組,爭做知識型職工活動,切實增強廣大職工的學習能力,創(chuàng)新能力,競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。
    管局工會將繼續(xù)深入基層一線開展調(diào)研工作,重點考察基層工會和部門工會在實施職工素質(zhì)工程活動中,抓好提高職工五種素質(zhì)(即:思想道德素質(zhì),科學文化素質(zhì),技術素質(zhì),健康素質(zhì)和勞動技能)所采取的有效措施,總結基層單位在廣泛開展職工讀書學習活動,崗位練功活動和業(yè)務技能比賽等方面工作的先進經(jīng)驗,適時組織召開全局性職工素質(zhì)工程經(jīng)驗交流大會,選樹和推廣一批學習型班組,知識型職工以及職工素質(zhì)工程優(yōu)秀組織單位。
    今年是**郵政實施職工素質(zhì)工程第一階段的最后一年。管局工會將根據(jù)實施意見的進度要求,制定職工素質(zhì)工程的下一個五年規(guī)劃。各基層工會要結合實際,認真做好第一階段的總結工作,為本單位制定職工素質(zhì)工程五年規(guī)劃提供基礎資料。
    管局工會將組隊參加全國郵政系統(tǒng)棋牌大賽,并在8月中旬舉辦全局職工保齡球比賽。
    (六)進一步夯實工會的基礎工作,增強工會組織自身建設。
    開展基層工會經(jīng)審工作聯(lián)查互審活動,加強工會的經(jīng)審和財務工作。聯(lián)查互審活動要同加強工會財務工作相結合,管局工會和基層工會要對工會固定資產(chǎn)進行一次清理檢查。
    管局和基層工會的各級工會干部要帶頭研究工會理論,要結合各自的職責和工作實踐,選好課題,寫好論文和調(diào)研報告,管局工會將于8月中旬進行理論論文和調(diào)研報告的評選,推薦工作。
    管局工會和基層工會要充分利用**郵政工會網(wǎng)站的媒體作用,進一步提高傳播質(zhì)量,增強工會工作傳播能力,增加廣大職工與工會工作的互動聯(lián)系,搭建工會發(fā)揮橋梁紐帶作用的信息平臺。
    全局各級工會組織要以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,以保持*員先進性教育活動和貫徹全總《決議》為動力,堅定信念,明確方向,與時俱進,開拓創(chuàng)新,團結帶領廣大職工為全面完成**郵政全年的各項工作目標和任務而努力。
    車隊來年工作計劃【篇2】
    一、安全工作
    加強安全教育,確保車輛安全,不定期組織車隊全員進行《道路交通安全法》及行車安全、事故案例的學習考核,促使駕駛員樹立行車安全意識,并對夏季常見的雨霧天氣路況及行車經(jīng)驗進行交流討論,做到防范為先、常抓不懈、警鐘長鳴,確保全年行車無重大安全責任事故的發(fā)生。
    二、服務工作
    對駕駛員定期進行禮儀培訓,通過培訓樹立駕駛員服務意識及服務水平,深入細化討論總結以往大小接待工作經(jīng)驗,吸取不足和教訓,努力打造窗口化禮儀服務團隊,確保全年公司的工作用車、接待用車、生產(chǎn)、后勤保障用車的.服務質(zhì)量。
    三、固定資產(chǎn)管理工作
    加強車隊固定資產(chǎn)管理工作,確保車容車況良好,做到定期檢查,按時保養(yǎng),防火、防盜等重點工作管理,保障車隊工作開展的正常運行。
    四、節(jié)能降耗工作
    積極響應公司“艱苦奮斗、二次創(chuàng)業(yè)”的工作精神,將節(jié)能降耗工作落實到每車、每人,從節(jié)約油耗基礎做起,討論制定節(jié)油降耗工作措施,嚴格控制車輛維修、換件、燃油費用、合理調(diào)配高油耗車輛使用權限,杜絕各類浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
    車隊來年工作計劃【篇3】
    一、重點工作:
    (1)加強安全教育,確保行車安全。不定期組織駕駛員對《道路交通安全法》的學習,針對春節(jié)期間市區(qū)內(nèi)道路大量整改、封道,組織駕駛員認真學習、熟悉路況。對車輛的安全工作,做到防范在先,常抓不懈,警鐘常鳴。確保全年安全行車無重大交通責任事故發(fā)生。
    (2)增強節(jié)約意識,嚴格控制車輛維修、換件、用油等費用,杜絕各類浪費現(xiàn)象發(fā)生。
    (3)認真做好職工全年服務工作用車,保證職工全年度的通勤及外出等用車服務;
    (4)加強固定資產(chǎn)管理工作,確保車容車貌狀況良好,使車輛做到定期維護,按時保養(yǎng),全年完成全部車輛年度檢測,使車輛檢測一次性通過;
    (5)、做好員工的相關培訓工作,認真應對集團的監(jiān)督、檢查和考核。
    (6)加強政治學習,堅持黨風廉政、反腐倡廉。認真做好科學發(fā)展觀的學習落實工作。突出特色創(chuàng)新,做好服務工作;
    (7)、完善、充實車隊有關規(guī)章制度
    二、日常工作:
    (1)繼續(xù)保證每次出車詳細登記,仔細核算。
    (2)堅持安全檢查工作,保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。
    (3)、安排好每天的固定工作,調(diào)整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作:
    1、做好車輛日常保養(yǎng)工作,
    2、做好車輛年度檢驗工作,
    3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。
    車隊來年工作計劃【篇4】
    一、鞏固和諧的政治環(huán)境:
    加強團隊的凝聚力和帶頭人的思想建設工作。在研究思想建設的同時,不得不提一下黨建工作中的黨史記錄:一九二七年九月,毛澤東同志率領秋收起義部隊到達江西永新三灣村,在這里對部隊進行了改編,當時的部隊不足一千人。這就是黨的三灣改編。三灣改編為什么出名?因為它改變了黨的組織結構,第一次提出支部建在連上,并且在后來一直堅持這一結構。這是黨建工作的一次里程碑。任何事物的發(fā)展,都是漸變的而不是突變的,三灣改編時黨建工作的重要發(fā)展,就是這種漸變發(fā)生的必要條件之一,也是中國共產(chǎn)黨取得最終勝利的重要基礎之一?;诖?,20xx年的工作計劃中,劉鋼同志和我將繼續(xù)保持緊密團結、同抓共建、共商共量的合作關系,同時有重點的補充兩到三名同志進入管理層,努力調(diào)動大家主人翁意識的同時,為下一步的工作儲備人才。與之相關的整體協(xié)調(diào)、日常調(diào)度、員工培訓、安全等工作,我們齊抓共管,且做到身先士卒、身體力行、早到晚歸。劉鋼同志側重于和公司領導的溝通、協(xié)調(diào)以及業(yè)務拓展的工作,我著重負責與酒店的溝通工作以及內(nèi)部人事管理制度的制定與執(zhí)行。其它一些具體工作我們會調(diào)動大家的力量,群策群力、爭取做到除了日常的開車工作外,讓大家每人都能負責一項具體工作。調(diào)動大家的工作積極性,和主人翁精神,并不斷和擴充管理層人員數(shù)量。因為我們的權力結構模式,并不是一個高度集權的模式,恰恰相反,它是一個分權的,一個相互制衡的模式。在管理這一個層面,我們實行的是集體負責制,決策機構,是一個班子,而不是個人。沒有任何人能夠凌架于集體決策班子之上,我們必須遵守公司制定的、科學的權力制衡原則,不折不扣地服從和遵守公司的決議。只有這樣,我們才能限度的發(fā)揮每個員工的主觀能動性,從而有重點的為公司培養(yǎng)和挖掘優(yōu)秀人才。
    二、構建良好的公司與客戶生態(tài)環(huán)境:
    20xx年的工作開展,我們?nèi)匀粓猿忠怨炯败囮牭闹笇Х结?,結合酒店的實際需求這兩個基本點,力求平穩(wěn)發(fā)展。作為公司及車隊的有生力量的一部分,我們始終要堅持企業(yè)的領導方向不動搖,時刻保持和組織的緊密聯(lián)系與溝通,同時做好企業(yè)形象的對外宣傳工作。初到酒店的時候,第一次和酒店負責人李哥的溝通中,我提到了:首先“要掃好自家門前的雪”,因為那時還是基于雙方的不太了解,以及一些歷史遺留問題比較突出,更重要的是我們自身還有很多工作需要整改和完善。因此,抓好內(nèi)功的修煉在那個時候就尤為重要了。隨著時間的積累,我們雙方有了一定的了解,溝通也由淺入深的發(fā)生著變化。作為酒店方的負責人,李哥是在把車隊當做自己的部門、把大家當做自己的兄弟一樣來看待,交流的話題從表面的點滴小事,進一步深入到了管理的藝術和經(jīng)驗交流。為此,在20xx年的工作中,我們在進一步練好內(nèi)功的前提下,需要把姿態(tài)擺平擺正,虛心向酒店方學習相關的管理經(jīng)驗,認真聽取來自各方的實際需求。在相互理解、相互學習、相互包容的基礎上,加強雙方的互信合作與溝通,結合酒店的管理運營模式以及自身在工作中的實踐經(jīng)驗和總結,建立一套完善的、預判和應急調(diào)度措施,力求雙方能夠在一個利益平衡的大環(huán)境下良性發(fā)展。從而在公司與酒店之間構建一個良好的生態(tài)環(huán)境。如果說20xx年末的工作是需要“自掃門前雪”,那么在20xx年,我們希望推到之前由于歷史遺留問題,阻礙在我們之間的一堵墻。
    車隊來年工作計劃【篇5】
    車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。
    一、安全:車隊作為特種運輸行業(yè),承擔著特殊而艱巨的工作任務。
    因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:
    堅持每周開安全例會,認真學習各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進行安全教育,促進對交通法規(guī)的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。
    2.堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務用車。
    3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。
    4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。
    5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。
    6.根據(jù)交通法規(guī),集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
    7.xx邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦荆ㄟ^視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。
    二.日常管理狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。
    根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的行。
    2.每周例會強調(diào)安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務。
    3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。
    4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。
    5.嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛。
    6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。
    7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優(yōu)質(zhì)服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。
    三、工作問題
    1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,當生產(chǎn)任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
    2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。
    3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。
    雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!
    車隊來年工作計劃【篇6】
    一、運輸生產(chǎn)攻堅克難
    今年處給我段下達的運輸收入為5400萬元,運輸旅客為tt人次。為完成處下達的生產(chǎn)任務。全段干部職工知難而上,變壓力為動力,堅持以“提高服務質(zhì)量、占領客運市場”為中心,大力開展營銷創(chuàng)效和堵漏保收工作。今年年初,我段將全年的運輸生產(chǎn)任務,根據(jù)不同季節(jié)、不同列車等級,將任務分劈到四個車隊和28個班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響,我段的運輸收入出現(xiàn)欠收,與去年同期相比下降了%。為減少非典疫情帶來的損失,在抗擊非典取得階段性勝利后,我段相繼召開了三次經(jīng)濟活動分析會,重新調(diào)整生產(chǎn)指標,抓住“非典”過后客流反彈及庫—烏段公路施工、暑運、“十一”黃金周和冬運等有利時機,加大堵漏保收力度,積極開展各種營銷宣傳和客流調(diào)查,對重點列車的日??土髁髁?、流向進行跟蹤調(diào)查和分析,掌握客流變化規(guī)律,及時捕捉客流信息,及時準確地向上級部門反饋客流變化情況,為臨客列車的開行和加掛車體提供第一手資料,盡最大努力力爭完成全年生產(chǎn)任務。在全段干部職工的共同努力下,截止12月31日,我段完成車補收入為萬元,還欠收萬元,完成年計劃的%,旅客輸送量為人次,行包萬件。在積極作好運輸生產(chǎn)增運補收的同時,我段多元經(jīng)濟按照“大多經(jīng)”經(jīng)營管理思想,緊緊依托列車市場,加大投入,大力發(fā)展多元經(jīng)濟和集體經(jīng)濟。全年多元經(jīng)濟完成商品銷售和餐營收入共計萬元,創(chuàng)利萬元,集經(jīng)完成萬元,創(chuàng)利萬元。多元經(jīng)濟與集體經(jīng)濟較去年有了一定的增長。
    二、安全生產(chǎn)基本有序
    200x年我段認真落實局、處1號文件精神和局“強基建制、依法管理”和“五個載體、五個強化”及處“四大安全”的管理思路。我段以“客車安全”為重點,緊緊圍繞落實逐級負責制,開展“三標”活動,強化對現(xiàn)場作業(yè)的卡控,充分發(fā)揮“責任、監(jiān)控、檢查、教育”的作用,使我段安全生產(chǎn)基本有序。截止12月31日,我段實現(xiàn)了無重大行車事故天,無一般行車事故天,無職工責任及傷亡事故天,無職工責任輕傷事故天。
    1、以春運、暑運和冬運為重點,狠抓客車安全
    針對春運、暑運和冬運安全工作的特點,有針對性地開展安全工作。在春運和冬運中,將客車消防、鍋爐焚燒、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳車傷人及防旅客摔傷、擠傷等行為作為工作重點。認真落實安全管理制度和卡控措施。加大對列車重點部門的檢查力度。在暑運中,將客車防火防爆、“兩爐一灶一電”的管理、“三品”查堵、車門管理等工作作為工作重點,認真落實《旅客列車防火管理辦法》、《旅客列車防火管理規(guī)定》等。加大對列車防火工作的檢查力度,努力清除各種安全隱患。在抓好列車安全的同時,還加強餐飲安全的管理。對多經(jīng)料庫、凈菜部采取日常抽查和每季檢查相結合,對食品、餐料的加工、采購儲存等檢查、嚴加進貨、加工、出售關。
    2、加強教育,提高干部職工的安全意識
    加強教育,牢固樹立“安全第一”的思想,努力提高干部職工的安全責任意識和提高安全防范及自控能力。一是組織干部職工學習局、處1號精神、段《關于貫徹落實局、處1號精神,深入開展規(guī)范管理強基達標的決定》、《安全法》、《事故追究管理辦法》、《職工勞動手則》等電視法規(guī)及各類安全管理辦法。同時,還開展了安全知識搶答賽。二是組織干部職工學習段編訂的《安全事故案例》,認真學習,吸取教訓。三是認真組織干部職工學習“2。4”、“4。9”、“9。30”全路安全電視會議精神。不斷提高干部職工的安全意識。
    車隊來年工作計劃【篇7】
    為貫徹落實公司領導的安全精神和要求,堅持“安全第一、預防為主”,我們將一如既往的增強機關車隊駕駛員安全行車責任意識,確保公司車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂20xx年度的安全工作計劃。
    一、車輛的安全維護
    1、對本公司所有車輛每周進行一次全面檢查,檢查項目主要對車輛設施的安全性能,如:燈光、轉(zhuǎn)向、制動、輪胎、各部連接及傳動部分、松動情況等。對車輛存在的問題及時與辦公室領導聯(lián)系,協(xié)商盡快解決,并做好車輛的日常維護,確保車輛性能狀況完好。
    2、定期對公司車輛進行二級維護工作,客車按照交通部門規(guī)定定期到市客運定點修理廠進行維護,小車到公司指定修理廠維護,主要針對車輛的轉(zhuǎn)向、制動、燈光,定期更換機油、齒輪油、防凍液,換機油濾芯、柴油濾芯、空氣濾芯。
    3、各車定期到保險公司給車輛辦理保險,到公安交警車管部門進行年度審驗
    4、認真做好公司所有車輛的消防和安全工作加強對滅火器具、安全錘和三角牌的保護管理,確保其性能良好,并做到器隨車走。
    二、安全行車規(guī)定
    1、認真執(zhí)行《道路交通安全法》,嚴格遵守交通法規(guī),自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛。
    2、嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,駕車時不準閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不準穿拖鞋駕駛車輛,嚴禁酒后駕車,駕車時系好安全帶,自覺做到禮讓三先,隨帶駕駛證、行駛證及相關有效證件。
    3、認真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確?!八牧肌?制動、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好)
    4、車輛協(xié)助辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理禁止將車輛交給外單位駕駛員駕駛,嚴禁將車輛交給非駕駛人員駕駛。
    5、建立健全行車安全管理基礎臺賬,不得漏記、誤記,保證安全管理的嚴肅性和完整性。
    三、安全教育
    1、組織駕駛員認真學習道路交通法規(guī),樹立良好的職業(yè)道德,增強安全意識按時參加各類安全教育和培訓,嚴格執(zhí)行行車規(guī)定。
    2、車隊要堅持每月一次的安全教育活動,及時傳達公司領導和上級交管部門的有關指示精神,認真總結安全行車的經(jīng)驗。
    3、車隊要定期利用一些典型的事故案例進行分析教育,認真吸取他人的教訓,警示駕駛員要文明行車,嚴守規(guī)則,確保安全。
    4、根據(jù)上級要求并結合公司實際,辦公室(車隊)每年要組織駕駛員進行業(yè)務培訓,并進行道路交通法規(guī)和安全行車常識測試,對多次測試不合格的駕駛員要及時向領導匯報,并提出整改處理意見
    5、公司組織的安全教育活動,無特殊情況一律不得請假、缺席,車隊要嚴格考勤。
    6、車隊對各類培訓教育要做好臺帳記錄,以便備查。
    四、結束語
    安全行車輛責任重大我們要不斷的通過安全教育活動,在各駕駛員心中樹立起安全觀念,明確責任,力爭本年里不發(fā)生安全事故,為確保我公司的車輛安全穩(wěn)定作出貢獻。
    車隊來年工作計劃【篇8】
    為了保障公司車輛安全運行,保證干部職工、社會民眾的生命安全,保障公司財產(chǎn)不受損害,我們將要求駕駛員做到以下幾點:
    一、安全管理制度
    1、愛護車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。
    2、養(yǎng)成良好的安全意識,特別是下雨天和路況惡劣的情況下要謹慎駕駛、緩慢行駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速、開斗氣車。
    3、高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。
    4、駕駛員換班時要認真交接車況,油料、手續(xù)、工作情況,爭取不讓安全工作出現(xiàn)漏洞。
    二、安全培訓
    駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期安全培訓和教育,因此我們將在xx度制定并完成以下幾點:
    1、我們首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加每月定期或不定期的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志。
    2、我們計劃給駕駛員定期開展學習《道路交通安全法》、《公司規(guī)章制度》等,對網(wǎng)絡上報道的安全事故認真分析加強安全意識,防止事故的發(fā)生。
    3、每年至少一次或多次對駕駛員進行技能培訓或技能考核,對成績優(yōu)越的駕駛員給以獎勵,來提高駕駛員的駕駛技能和工作積極性。
    4、要求各駕駛員每年同上級交警部門簽訂一份安全責任書,把安全意識落實到個人。
    我們在將在xx度的工作中積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項安全工作任務出色完成,為冶化的經(jīng)濟繁榮做出更好的貢獻。
    車隊來年工作計劃【篇9】
    崗位職責
    1、認真學習慣徹國家及行業(yè)主管部門關于道路運輸,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關規(guī)定,負責車隊管理工作。
    2、嚴格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)崗位職責,崗位操作規(guī)程,安全生產(chǎn)應急預案,安全考核獎懲等各項規(guī)章制度。
    3、認真落實公司安全生產(chǎn)年度工作計劃并細化分解與駕駛員簽定安全生產(chǎn)責任書。
    4、負責駕駛員的管理,考核工作,監(jiān)督駕駛員的駕駛證,從業(yè)資格證按規(guī)定時間檢審,對駕駛員的違章行為按照公司制度進行處罰。
    5、負責營運車輛的管理和調(diào)度工作,按期進行車輛年檢,綜合性能檢測,二級維護,及時修理和排除車輛故障,確保車輛技術狀況完好。
    6、負責對營運車輛保險的管理,按期投保,確保車輛保險不脫期。
    7、組織車隊安全生產(chǎn)例會和駕駛員安全教育培訓。
    8、負責建立營運車輛檔案,營運車輛技術檔案,駕駛員檔案。
    車隊來年工作計劃【篇10】
    本月,車隊在公司領導高度重視的情景下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。
    一、安全管理
    車隊作為特種運輸行業(yè),承擔著特殊而艱巨的工作任務。所以,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫忙等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:
    1、堅持每周開安全例會,認真學習各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進行安全教育,促進對交通法規(guī)的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。
    2、堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務用車。
    3、邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?,?jīng)過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,經(jīng)過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。
    4、根據(jù)交通法規(guī),集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
    5、根據(jù)車輛使用調(diào)配情景,制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。
    二、日常管理
    狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。
    1、根據(jù)車隊實際情景制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責,
    對于駕駛技術不貼合要求,服務被投訴,影響團體團結的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。
    2、每周例會強調(diào)安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務。
    3、對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。
    3、加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。
    4、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。
    5、嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛。
    6、隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員到達全年無違章,無事故的安全標準,愛車是職責,優(yōu)質(zhì)服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。
    三、存在問題
    1、部分車輛老化嚴重,盡管進取檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。
    2、由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,當生產(chǎn)任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
    3、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。
    雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。下個月,車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結團體,建設成為公司的一面旗幟!
    車隊來年工作計劃【篇11】
    為了做好20xx年車隊安全服務管理工作,總結分析20xx年度車隊在安全服務方面存在的問題及管理的漏洞,結合公司在安全服務管理的要求與目標,特制定布吉車隊20xx年度安全服務工作計劃。
    一、車隊明年安全服務工作計劃目標。
    車隊在安全服務控制在:無死亡事故;無機械事故;無車廂服務事故;無治安事故;無消防事故;事故率控制在2.5宗/百萬公里以下;傷人率控制在1宗/百萬公里以下;經(jīng)損率控制在2.5萬元/百萬公里以下;車輛整潔率控制在96%以上;服務合格率控制在96%以上;違章率控制5宗/百萬公里以下;服務投訴控制在20宗/百萬公里以下,投訴率低于集團投訴率;安全基礎工作96分以上。
    二、為使安全服務目標計劃的順利進行,車隊采取具體的措施。
    (一)車隊加強有效的安全服務管理,落實崗位責任制,推動安全服務工作計劃的有序進行。
    建立以車隊長為安全服務管理中心,成立安全生產(chǎn)管理委員會由何競東為組長,全面的指導與監(jiān)督隊長助理的工作,分工管理,責任到人。對隊長助理、機務助理、調(diào)度員的監(jiān)督與指導;組織各項會議、培訓和各項活動的舉行。
    (二)隊長助理分工協(xié)作具體項目:
    1.XXX主要負責:u車隊服務工作;v車輛年審及匯總記錄;w分管車隊XXX線員工;后勤伙食管理工作;綜合治理。
    2.XXX主要負責:u全車隊外勤;v南嶺車輛年審及匯總記錄;w分管車隊XXX線員工;后勤伙食管理工作;綜合治理。
    3.XXX主要負責:車隊安全工作;車輛用品;車隊員工培訓;XXX線服務;職工之家。
    4.XXX主要負責:車隊內(nèi)勤;6S管理;車隊辦公用品;助理內(nèi)務協(xié)調(diào)。
    (三)共同管理協(xié)作項目:
    1.路查路控;其中車隊長5次/月,內(nèi)勤隊長助理10次/月,其他隊長助理12次/月;
    2.日常排班的監(jiān)控及協(xié)助車組長對三定工作與生物鐘的矛盾;
    3.注意成本控制,營運生產(chǎn)情況;
    4.落實每周二次對車輛“例檢”和每天“三檢”工作,發(fā)現(xiàn)問題用時與機務管理董銀元溝通解決。
    5.協(xié)調(diào)調(diào)度員工作;
    6.當班的一般事故處理及投訴答復。
    三、明年安全服務計劃的具體措施:
    (一)加強進行事故發(fā)生時間段的監(jiān)控,復雜路段的蹲點,對駕駛員操作跟車指導。
    (二)以各項勞動競賽活動為動力,定期與員工溝通,全面展開談心、各項會議和專項培訓。
    (三)加強行車安全路況指引的考核,提高對路況熟悉程度。
    (四)細化員工的分類管理,責任到人。
    (五)認真落實“三定”及人體生物中的工作,加強對車組長排班的指導和監(jiān)督以及對培訓的力度,總結大組優(yōu)化的優(yōu)點和存在問題。
    (六)定期對交通事故、服務事故的案例分析。
    (七)組織員工觀看安全學習VCD,每季度進行再培訓工作。
    (八)加強信息反饋,以家訪的形式深入員工家庭進一步了解員工的.真實需求。
    (九)季度計劃分解。
    1.第一季度計劃:
    (1)結合春運安全勞動競賽活動進行重點對駕駛員的道路行車安全路況的專項培訓并進行測試達到90分才合格,不合格的進行再培訓及測試到合格為止,由各助理負責落實;
    (2)提高駕駛員的服務技巧,減少服務投訴率,重點對投幣、??空镜姆占记蓪m椗嘤柌⑦M行測試。
    (3)學習駕駛員《目標管理責任書》。
    (4)積極參加公司組織的培訓班及活動的各項措施。
    2.第二季度計劃:
    (1)結合“安全周”和“反三違月”活動;
    (2)舉辦安全服務業(yè)務知識的有獎活動,提升對安全知識的掌握度;
    (3)通過對事故安全案件分析讓駕駛員應從違章后果的危害性進行分析,使員工自覺提高到一個新的安全行車階段;
    (4)實施“黨員文明示范崗”活動,全面推動車隊服務水平的提高。
    3、第三季度計劃:
    (1)根據(jù)上半年的安全工作的實際情況及需要,有效及時地調(diào)整安全培訓教育質(zhì)量;
    (2)進行組織有針對性的培訓工作;
    (3)增加預防車廂服務事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓方案;
    4、第四季度計劃:
    (1)安全重點是加強對交通事故、治安事故、服務事故、工傷事故的預防工作的綜合培訓;
    (2)計劃實施09年“春運”相應培訓計劃。
    安全工作是依靠全體員工的共同努力,以各項勞動競賽為契機,全體隊管人員對年度計劃的認真落實與總結,不斷地完善安全基礎及內(nèi)勤資料;只有全面提升員工的安全服務知識與各項安全的預防工作,才能營造良好的安全、優(yōu)質(zhì)服務氛圍。
    20xx年一月五日
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