公司工作總結(jié)匯報范文2000字精選

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    公司工作總結(jié)匯報范文 篇1
    20xx年上半年,置業(yè)擔(dān)保公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)科室、單位的大力支持幫助下,不斷拓展新的業(yè)務(wù)空間,進(jìn)一步規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程,經(jīng)濟效益較往年同期有了較大程度的提高。在促進(jìn)住房貸款市場發(fā)展的同時,也在進(jìn)一步發(fā)展中積累了經(jīng)驗,奠定了基礎(chǔ),各項工作取得了積極進(jìn)展。半年來我們主要做了以下工作:
    一、以“講正氣,樹新風(fēng)”主題教育為契機,進(jìn)一步提高服務(wù)意識,強化服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量
    為了全面加強黨員干部作風(fēng)建設(shè),上半年,我局按照上級要求,在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展了以加強黨員干部五個方面的作風(fēng)建設(shè),樹立八個方面的良好風(fēng)氣為主要內(nèi)容的“講正氣,樹新風(fēng)”主題教育。擔(dān)保公司以此次活動為契機,深刻領(lǐng)會主題教育精神,積極組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí),把此次教育活動的內(nèi)容與日常工作緊密結(jié)合,切實融入到各項工作中去。通過學(xué)習(xí),使每位職工提高了思想認(rèn)識,并結(jié)合實際情況,建立了一系列便民服務(wù)措施,強化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)質(zhì)量,整體推動了單位工作的開展。
    二、加強單位自身建設(shè),進(jìn)一步完善內(nèi)部管理和操作規(guī)程,實現(xiàn)規(guī)范化運作
    置業(yè)擔(dān)保公司成立之初即重視加強自身建設(shè),始終堅持借鑒與創(chuàng)新相結(jié)合,規(guī)避風(fēng)險與搞好服務(wù)相統(tǒng)一,在規(guī)范化、強化服務(wù)及完善機制等方面,進(jìn)行了有益的探索和實踐。成立以來,相繼制定了一系列規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,細(xì)化了各部門、各崗位人員的工作職責(zé)和相應(yīng)的獎懲措施,做到責(zé)、權(quán)、利分明,形成了較完善的行為規(guī)范和運行框架。
    今年上半年,為了進(jìn)一步完善擔(dān)保業(yè)務(wù)操作模式,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,防范貸款擔(dān)保風(fēng)險,在公司全體員工的共同努力下,結(jié)合兩年來的擔(dān)保工作實際,幾經(jīng)討論修改,制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程內(nèi)部手冊。內(nèi)部手冊對各種貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)所采取的反擔(dān)保方式、辦理流程、提供的證件以及需要特別注意的事項都做了明確規(guī)定,并以公司文件的形式固定下來,使業(yè)務(wù)操作更為明晰和規(guī)范,更有利于擔(dān)保風(fēng)險的防范。
    三、鞏固并穩(wěn)定與公積金中心的業(yè)務(wù)合作,科學(xué)設(shè)置貸款程序,合作開展新業(yè)務(wù),并把擔(dān)保業(yè)務(wù)延伸更廣
    公積金貸款擔(dān)保是我們的主要業(yè)務(wù)。擔(dān)保公司經(jīng)過兩年多的努力與發(fā)展,與公積金中心建立了較好的合作關(guān)系,置業(yè)擔(dān)保已經(jīng)融入到公積金貸款的操作流程,成為公積金貸款不可缺少的工作環(huán)節(jié)。
    在穩(wěn)定并鞏固與公積金中心原有合作業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,我們注重拓展業(yè)務(wù)新品種,創(chuàng)新操作模式。在認(rèn)真總結(jié)與安鋼金信房地產(chǎn)開發(fā)公司合作的經(jīng)驗后,全面開展了一個新的公積金貸款及擔(dān)保業(yè)務(wù)操作模式。在公司發(fā)展初期,為了避免出現(xiàn)由于我們的介入給各金融放貸部門造成操作程序上的過多改變,從而影響我們業(yè)務(wù)的拓展,我們采取的操作模式是借款人將所購買的商品房抵押給貸款單位,出現(xiàn)風(fēng)險,擔(dān)保公司代償后,再由貸款單位將抵押權(quán)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保公司。隨著我們在業(yè)務(wù)運作上的越來越主動,上半年,我們開始嘗試直接與開發(fā)商簽訂合作協(xié)議,把房屋抵押權(quán)爭取到擔(dān)保公司。并于今年5月份,分別與安陽貞元房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的楓林水郡項目和安陽宏大房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的翠苑錦繡項目簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。這種操作模式雖說增加了擔(dān)保公司的工作量,但在保證金比例等方面對開發(fā)商有較大的吸引,現(xiàn)已得到開發(fā)商的普遍認(rèn)可。由于擔(dān)保公司對開發(fā)商的資信和開發(fā)項目的優(yōu)劣等情況親自調(diào)查核實,在風(fēng)險防范方面也更具主動性,更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。
    總之,在業(yè)務(wù)發(fā)展階段,根據(jù)不同情況,本著有利于業(yè)務(wù)拓展,防范風(fēng)險的原則,我們堅持采取靈活的操作模式,將抵押權(quán)放在貸款單位或擔(dān)保公司。
    上半年,xx住房公積金逐期移交到市住房公積金中心管理,隨著公積金貸款覆蓋面的逐漸擴大,也給擔(dān)保公司提供了新的發(fā)展機遇,我們非常重視,
    也十分珍惜這一機會,將擔(dān)保業(yè)務(wù)迅速介入到了這些縣區(qū)。并且做好了隨著林州、湯陰等市縣公積金制度的建立,及時提供貸款擔(dān)保服務(wù)的思想準(zhǔn)備。
    四、加強與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)合作,積極拓展直客式貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)
    通過與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作關(guān)系的建立,與各家銀行住房貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)已經(jīng)啟動。目前,工行、建行、農(nóng)行都有具體業(yè)務(wù)合作,但業(yè)務(wù)量較低,主要還是銀行認(rèn)為住房貸款風(fēng)險小,是一個優(yōu)良的貸款品種以及各銀行降低貸款條件,爭取客戶的原因。
    針對與商業(yè)銀行的合作現(xiàn)狀,我們注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新,拓展新的貸款擔(dān)保品種,調(diào)動各方積極性,提高業(yè)務(wù)占有量。在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們與建設(shè)銀行安陽分行聯(lián)手推出了直客式個人住房貸款及擔(dān)保業(yè)務(wù)。即對于資信狀況良好的開發(fā)商及其優(yōu)良項目,銀行不再要求開發(fā)商提供階段性擔(dān)保,而直接由擔(dān)保公司承擔(dān)全程保證。這種做法使開發(fā)商省去了按揭保證金等相關(guān)費用,客戶申請直客式個人住房貸款,還可享受一定的房價優(yōu)惠。由此大大激發(fā)了開發(fā)商和群眾的積極性。因有助于銀行提高放款量,銀行也非常樂于嘗試,目前該項工作正在積極推進(jìn)。
    下一步,我們要繼續(xù)做好與公積金中心的業(yè)務(wù)合作,拓寬業(yè)務(wù)品種,簡化操作程序,為群眾提供方便、快捷的服務(wù)。同時,爭取與商業(yè)銀行的合作業(yè)務(wù),擴大擔(dān)保業(yè)務(wù)在金融單位的覆蓋面,
    爭取業(yè)務(wù)上的主動,努力把擔(dān)保業(yè)務(wù)做大、做強、做優(yōu)。
    公司工作總結(jié)匯報范文 篇2
    一、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務(wù)的職能作用
    一年來,我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務(wù),在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作,并取得了一定的經(jīng)驗,使我區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成,顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。
    (一)全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計劃的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了增長。
    工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)xxx月份完成xxx萬元,同比增長xxx%,其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xxx月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)xxx萬元,同比增長xxx%,完成年計劃的xxx%。
    全區(qū)工業(yè)增加值:1-11月份累計完成xxx萬元,同比增長xxx%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成xxx萬元,同比增長xxx%。
    工業(yè)產(chǎn)品銷售率:全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx%,同比下降xxx個百分點;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx%,同比下降xxx個百分點。
    綜合效益指數(shù):全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計完成xxx%,比去年同期的提高xxx個百分點,其中,規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為xxx%,比去年同期高xxx個百分點。
    (二)以重點工業(yè)項目建設(shè)為突破,培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。今年我區(qū)列入市重點工業(yè)項目12項,列入?yún)^(qū)重點工業(yè)項目xxx項,現(xiàn)均已全部落實。其中列入市重點工業(yè)項目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團(tuán)公司生化藥用明膠、東寶集團(tuán)公司的彩色感光膠項目等12個工業(yè)項目,前期工作進(jìn)展順利,前景看好,均為明年的經(jīng)濟發(fā)展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個重點工業(yè)項目,目前正在開工建設(shè)的項目xxx個,擬新上的重點工業(yè)項目xxx個,除鋁電一體化項目外,這些新上項目的總投資預(yù)計可達(dá)7億元,項目完成后,新增銷售收入xxx億元;其中xxx個在建重點工業(yè)項目計劃總投資xxx億元,項目完成后可增加銷售收入xxx億元,新增利稅xxx億元,現(xiàn)已完成投資xxx億元。
    (三)加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),發(fā)揮比較優(yōu)勢,發(fā)展特色經(jīng)濟,增強綜合經(jīng)濟實力。現(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔(dān)的相關(guān)工作。對東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底和考察,為規(guī)劃論證提供了較為詳實的依據(jù)。目前除包鋁集團(tuán)在區(qū)以外,還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠,明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。
    (四)充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系,積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。今年,為北方勝達(dá)公司等3戶企業(yè)申請了市 “統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金,并積極為新大榮食品公司、東寶集團(tuán)等戶企業(yè)爭取了市 “百佳”公司xxx萬元,一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實施工業(yè)重點項目為切入點,加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團(tuán)的聯(lián)營,投資2400萬元,項目已開工實施。在此項目中,我局直接參與洽談,并承擔(dān)起該項目籌備處的工作職責(zé),使項目得以順利實施。這是我區(qū)XX年重要經(jīng)濟增長點。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠,彩虹塑料公司,真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè),成為區(qū)域經(jīng)濟的重要增長因素。
    二、 狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機制
    (一)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年,我們加強了對全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,按照年初與各辦事處,駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,采取面上管理與重點管理相結(jié)合,常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法,確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運行,全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故。
    (二)加強對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人,兩次對全區(qū)煤炭市場進(jìn)行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見,清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè),對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場采取了停止經(jīng)營的措施。
    公司工作總結(jié)匯報范文 篇3
    公司個人述職報告
    日月如梭,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年。回顧這一年的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的支持和幫助下,按公司的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,積極開展工作,勤奮努力完成負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就我負(fù)責(zé)的崗位工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:
    1、認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作;
    2、服從公司安排,積極配合,積極參與;
    3、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好管理工作;
    4、愛崗敬業(yè),樂于無私奉獻(xiàn);
    5、不斷學(xué)習(xí),加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。
    相互尊重、相互幫助、相互支持、相互關(guān)心,注重團(tuán)隊凝聚力,是我們公司的宗旨。在工作上,我會努力支持和配合其他部門的工作,為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境;同時幫助新進(jìn)的員工,適應(yīng)新的崗位和工作。作為現(xiàn)代的年輕人,我認(rèn)為更應(yīng)該將眼光放長遠(yuǎn)些,增加自身閱歷和知識,養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng),樹立正確的價值觀。要以身作則,切實盡好職,履好職,擔(dān)好職,在工作上,在生活上,要敢于做公司的標(biāo)桿員工。
    在這里,我要感謝我的公司,為我們提供良好的平臺,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和殷切關(guān)愛,感謝我的同事,在工作和生活上的幫助與支持。我們公司倡導(dǎo)大雁團(tuán)隊精神,以人為本,持續(xù)創(chuàng)新,誠信,踏實,優(yōu)質(zhì),我相信在建筑行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,公司會再創(chuàng)偉業(yè),再創(chuàng)輝煌,預(yù)祝我們這個大家庭明天會更好!
    公司工作總結(jié)匯報范文 篇4
    半年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,作為xx的一員我也一直都在不斷的提高自身各方面的成績,我也應(yīng)該要去思考在這樣的環(huán)境下面自己應(yīng)該要朝著什么方向努力,雖然半年的時間不長,但是我覺得自己還是經(jīng)歷了很多,收獲了很多,回想這段時間的工作經(jīng)歷,我也需要總結(jié)一番。
    這段時間以來的工作當(dāng)中,我也確實是感觸良多,在平時的工作當(dāng)中我對自己各方面業(yè)務(wù)還哈斯比較熟悉的,我也希望能夠在這樣的環(huán)境下面學(xué)習(xí)到知識,這對我而言也是很有意義的,這半年的時間我也一直都在強調(diào)自己的工作,我會不斷的提高自己工作能力,作為一名xx的員工我也希望可以為公司創(chuàng)造更多的價值,這對我來講是一個非常大的挑戰(zhàn),我也相信用這樣的方式可以在很大程度上面,讓自己得到提高,這是我愿意去堅持做好的,遇到自己不懂的知識我也會虛心的請教周圍的同事,我也愿意用這樣方式去積累工作經(jīng)驗,以后我也一定會努力去維持做好的。
    半年的工作當(dāng)中,確實也是用自己的方式得到了很多的成長,我不會辜負(fù)了周圍老師的期望,我也會用自己的方式去證明自己可以做的更好,在xx這里的這段時間我也認(rèn)識到了自己的問題,這對我而言也是一個非常不錯的提高,半年來的點點滴滴我確實是收獲了很多,在日常的工作方面也積累了非常多的經(jīng)驗,我感激周圍同事對我的認(rèn)可,在業(yè)務(wù)水平上面,確實也是得到了非常多的進(jìn)步,我一定會去積累更多的知識,對此我還是很有信心的,我希望能夠不斷的成長,不斷的進(jìn)步,讓自己得到足夠多的成長,這才是有意義的事情。
    當(dāng)然我也有一些做的不足的地方,我一定會用這樣的方式去積累更多的經(jīng)驗,這是接下來應(yīng)該要去堅持做好的,我會繼續(xù)去積累工作經(jīng)驗,也會用實際行動去證明自己,在這一點上面我愿意去堅持做好分內(nèi)的事情,只有努力去做好自己的本職工作,這樣才能夠去增長更多的知識,這也是我應(yīng)該要堅持去做好的,對于不足的地方我會繼續(xù)改正,我也始終堅信,我可以堅定自己的方向,下半年的工作當(dāng)中我一定會好好堅持做好自己的工作,為公司創(chuàng)造更多的價值,成為一名優(yōu)秀的員工,也能夠堅持去讓自己接觸更多的知識,我也一定不會辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)期望。
    公司工作總結(jié)匯報范文 篇5
    20xx年是一個不平凡的一年,是認(rèn)真貫徹落實宋主席在年會上“苦練內(nèi)功、增強發(fā)展動力、謀劃未來、推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的講話主題的一年。在這一年中,原料廠堅持以生產(chǎn)順行為核心,以技改達(dá)產(chǎn)為重點,以管理規(guī)范為基礎(chǔ),以意識觀念更新為手段,腳踏實地地搞生產(chǎn)、保技改、理管理、樹風(fēng)氣,繼續(xù)發(fā)揚原料“抓規(guī)范、保質(zhì)量、創(chuàng)一流”的工作作風(fēng),緊密圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思想創(chuàng)新”三個創(chuàng)新精神,深度挖潛,努力探索降本增效、節(jié)能降耗、提高質(zhì)量的途徑和辦法,保質(zhì)保量地為后工序提供充足、持續(xù)的原料。
    一、確保生產(chǎn)、技改順行,力爭技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效
    (一)生產(chǎn)情況
    截止20xx年11月30日止,生產(chǎn)合格原料情況如下:
    (二)技改達(dá)產(chǎn)情況
    1、鐵路專用線及橋涵施工:20xx年9月3日正式進(jìn)場施工,于20xx年3月28日完工,通過驗收,20xx年7月24日全線投運。實現(xiàn)了公司決定3月底完成的節(jié)點要求。
    2、新增2#翻車機:20xx年10月16日正式進(jìn)場動工,于20xx年7月14日完工,7月15日通過檢測合格,7月24日投入生產(chǎn)運行。滿足了公司回廠原料卸車需求。
    3、新建料場:20xx年5月8日正式動工,開始三通一平作業(yè)。
    一次料場20xx年4月30日具備堆料條件,于20xx年5月13日投入生產(chǎn)運行。實現(xiàn)了公司決定4月底具備堆料能力的節(jié)點要求
    二次料場于20xx年8月16日投入生產(chǎn)運行。實現(xiàn)了公司決定的8月中旬完成的節(jié)點要求。
    4、新料場最初標(biāo)高定為472,工程部征求相關(guān)技術(shù)單位的意見及時向指揮部匯報最后決定把標(biāo)高提升到475,減少土石方約24000方。節(jié)省爆破費及轉(zhuǎn)運費26萬余元。倒運回填費用約150萬元。
    (三)技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效
    1、對現(xiàn)有混勻生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),加強對每種物料的分類管理混勻礦粉的指標(biāo)20xx年與20xx年同比硅波動減少0.12%(20xx年硅波動±0.28%,20xx年硅波動±0.4%),為燒結(jié)、煉鐵提供了原料保障。根據(jù)燒結(jié)堿度波動與高爐的關(guān)系(堿度波動0.1%,影響高爐產(chǎn)量2.0%~4.0%,焦比變化1.2%~2.0%)。因而從硅的波動來看,原料廠為公司節(jié)約焦炭7200噸~1XX噸(理論計算)。
    2、南焦場改造預(yù)計春節(jié)前改造完成,改造完成后每年減少因為裝載機碾壓產(chǎn)生的粉末約噸。
    二、狠抓管理改革,樹立“原料新風(fēng)氣”
    (一)制度建設(shè)
    20xx年全年對信息互通規(guī)定、班組工段考核制度進(jìn)行修訂,對安全文明生產(chǎn)管理制度、點巡檢制度等進(jìn)行了補充。同時新增了預(yù)配料倉、管狀皮帶機、中控室管理制度。
    (二)行政管理工作
    在全廠認(rèn)真開展貫徹落實宋主席年會上的講話“苦練內(nèi)功、增強發(fā)展動力、謀劃未來、推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的學(xué)習(xí)高潮,腳踏實地抓管理,狠抓班子隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,以“體系”文件為綱,以科學(xué)手段和方法,實現(xiàn)管理規(guī)范化、科學(xué)化。
    2、做到目標(biāo)責(zé)任明確,指標(biāo)分解。分廠與各工段簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分別簽訂:安全、職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書、生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、設(shè)備管理目標(biāo)管理責(zé)任書、消防、社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書、文明生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任書。層層分解落實,每月嚴(yán)格考核。
    3、全廠大力推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),多次組織開展班組標(biāo)準(zhǔn)化討論會,廣泛汲取員工意見。大力支持班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在資金十分困難的情況下,對質(zhì)量員、安全員、宣傳員、材料員、考勤員五大員給予了每人每月50元,在公司開展的勞動 竟賽活動中分別榮獲了二、三等獎,結(jié)合原料廠實際情況在全廠開展具有我廠特色的“崗位之星”評選活動,實現(xiàn)獎優(yōu)懲惡,提高員工生產(chǎn)積極性。
    4、堅持并加強每周一次行政督查工作,對分廠安排布置的工作進(jìn)行督查通報,對在規(guī)定時間內(nèi)未完成任務(wù)的科室、工段第一責(zé)任人進(jìn)行通報批評,并給予一定經(jīng)濟處罰。強化各級管理人員的執(zhí)行力,保證了政令暢通。
    5、注重班組長以上管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),一是積極參加公司組織的各項培訓(xùn)40人次;二是讓班組長以上的管理人員走出去學(xué)習(xí)交流,不斷接收新的管理理念,共有5人次;三是加強管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);四是規(guī)范各級管理人員的管理,做到有章可尋,只有通過提高了管理人員的素質(zhì)才能逐步走向精細(xì)化的管理。
    (三)人事管理、黨群工作
    1、較好的完成了技改投產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作,新招聘人員181人(包括辭職員工),本年度共辭職員工69人。其中大專以上學(xué)歷人員15人,占新招聘人員的8.28%,其中本科學(xué)歷3人。全部通過三級(分廠、工段、班組)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格上崗。一是做好新員工的穩(wěn)定工作,在各工段中各安排一位經(jīng)驗豐富、工作扎實的班長為輔導(dǎo)員,對新進(jìn)員工進(jìn)行面對面交談,隨時了解員工的生活、工作和思想動態(tài),并解決他們的實際困難,讓新員工感受到有“家”的溫曖;二是分廠對新員工采取一對一的師帶徒培訓(xùn),手把手的指導(dǎo)新員工對設(shè)備進(jìn)行操作維護(hù)。三是到技改現(xiàn)場及時了解設(shè)備情況、熟悉設(shè)備性能,為技改一次投產(chǎn)就達(dá)產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    2、很好地完成了薪酬的改革工作,實現(xiàn)了改革工作的平穩(wěn)過度。在全廠上下進(jìn)行宣傳工作,灌輸新的薪酬分配收入觀念,讓員工明白收入的多少是靠指標(biāo),自己的工資自己作主,指標(biāo)是掌握在自己手中的,只有創(chuàng)造好的指標(biāo),才能有好的收入。
    3、積極開展多種多樣的黨支部活動,廣泛聽取黨員意見,要求黨員起好先鋒模范作用。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,樹立了兩個黨員示范崗,從黨員做起,從點到面,在全廠掀起了節(jié)能降耗、學(xué)技術(shù)比操作的高潮。同時開展組織建設(shè)培養(yǎng)新黨員,上半年發(fā)展預(yù)備黨員一名,積極分子二名(已寫入黨申請)。
    4、關(guān)心和支持團(tuán)組織工作,先后組織青工參加公司團(tuán)委組織的各項活動,并獲得了較好成績。
    5、關(guān)心和支持工會工作,充分發(fā)揮工會的作用,要求工會及時了解員工思想動態(tài),關(guān)心員工的生活,切實解決員工的疾苦,為員工辦實事,積極響應(yīng)公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元。做到了“人性”化的管理,看望生病住院職工6人次,分廠及時把組織的關(guān)心送到,增強了凝聚力。
    (四)加強設(shè)備管理、促進(jìn)生產(chǎn)
    針對我廠的維護(hù)工作由維保隊來完成,保養(yǎng)工作由雙方協(xié)同完成的特點。
    一是加強與維保隊的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,達(dá)成對設(shè)備管理上的共識,齊抓共管。
    二是做到有計劃的檢修,分輕重緩急,解決生產(chǎn)設(shè)備問題,杜絕了盲目性。
    三是分清職責(zé),嚴(yán)格考核逗硬。
    四是嚴(yán)格執(zhí)行潤滑、點巡檢制度。
    1)、翻車機系統(tǒng):全年翻車機翻卸車皮:26633輛,約173萬噸各類物料。全年翻車機運行沒有發(fā)生過一起人為事故。
    2)、礦石加工生產(chǎn)線:克服了礦石中含粉嚴(yán)重給加工帶來的困難,保證了礦石的生產(chǎn)。一是對礦源上料時指定專人負(fù)責(zé),專人指揮,確保了原礦進(jìn)系統(tǒng)前保持最低的含粉率,使整個礦石加工系統(tǒng)能夠正常運行。二是對加工過程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,使其含粉率始終都處于受控狀態(tài)。三是加強對配料系統(tǒng)生產(chǎn)工藝的管理,嚴(yán)格原料配料的工藝紀(jì)律,確保了加工的礦石含粉率控制5%——8%之間。
    3)、混粉生產(chǎn)線:以“煉鐵原料是一家、不分你我他”為理念,始終堅持與下工序煉鐵廠聯(lián)系,做到信息反饋。每次生產(chǎn)前都必須對配料秤進(jìn)行全面的校驗,確保了總鐵、硅等指標(biāo)都在受控狀態(tài)。特別是新料場的生產(chǎn),克服了新員工、新設(shè)備、新環(huán)境等生產(chǎn)不利因素,由剛開始每班2500噸左右,突破到單班5318噸。
    (五)文明生產(chǎn)、安全管理
    1、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,對文明生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行了劃分,責(zé)任落實到工段、班組、個人。同時,重新對原文明生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行了修訂,加大了處罰力度,加強了5s管理。經(jīng)大家的努力,文明生產(chǎn)得到了較大的提高。特別是在“9.27”慶典的文明生產(chǎn)檢查中,獲得公司好評,并榮獲三等獎。
    2、對新進(jìn)廠的員工進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)考試,全部通過三級培訓(xùn)考試合格后上崗,培訓(xùn)率達(dá)100%。全年進(jìn)行了安全、消防滅火、事故應(yīng)急預(yù)案演練6次,達(dá)到人員參與100%。
    3、繼續(xù)以生產(chǎn)部下發(fā)的《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》為指南,不斷組織對職工的培訓(xùn),一是崗位職責(zé)的學(xué)習(xí);二是操作規(guī)程的學(xué)習(xí);三是安全操作規(guī)章制度的學(xué)習(xí);四是工藝參數(shù)的學(xué)習(xí),提高老員工、樹立新員工的自我保護(hù)意識。
    4、分廠在資金十分緊張的情況下,采取措施,發(fā)放防暑降溫品,對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發(fā)人員、8線清理場地人員配發(fā)交通安全保護(hù)服,杜絕安全隱患,做到安全警鐘長鳴。
    全年由于責(zé)任、措施落實到位,無一起重大人身、設(shè)備事故發(fā)生。
    三、拓展職能外延,提升認(rèn)識高度,充分發(fā)揮輔廠能動性,資源綜合運用為公司服務(wù)
    1、主動與下工序聯(lián)系,為了確保焦炭質(zhì)量除去雜物,我分廠長期派出2人到煉鐵廠450m3高爐焦炭堆場進(jìn)行全天候雜物清理。
    2、為了給新燒結(jié)提供更加優(yōu)質(zhì)滿足新工藝的混勻礦粉,我分廠主動派出工藝員到燒結(jié),學(xué)習(xí)新工藝,了解新燒結(jié)用料需求。
    3、更好的配合煉鐵,及時了解煉鐵用料需求,每天派出生產(chǎn)科人員參與煉鐵早調(diào)會,會上通報原料庫存情況,做到了信息及時互通。
    四、存在不足
    整個料場的清潔生產(chǎn)工作還有待提高。
    五、20xx年計劃
    1、完成新料場的綠化工作,大力開展整治、創(chuàng)新,樹立建設(shè)“建設(shè)生態(tài)原料廠、生產(chǎn)環(huán)境相和諧”的全新原料廠觀念,最終打造生態(tài)料場。
    2、順應(yīng)200萬噸鋼生產(chǎn)產(chǎn)能管理要求,樹立“大廠管理模式”的理念,以“大廠經(jīng)營、管理”思路為指導(dǎo),全面建設(shè)規(guī)范管理的現(xiàn)代化原料廠,健全制度體系、內(nèi)部作業(yè)流程體系、管理控制體系、生產(chǎn)運作體系。
    3、提高環(huán)保意識加強環(huán)保工作,完成翻車機除塵設(shè)備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。
    4、進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)改造,在確?,F(xiàn)生產(chǎn)的情況下加快完成南焦場改造工作,力保在1月底投入生產(chǎn)。
    5、設(shè)備管理方面進(jìn)一步加強與機制公司維保隊的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,共同努力保證設(shè)備正常運行。
    6、對老員工的技能培訓(xùn)要進(jìn)一步提高,新員工的培訓(xùn)要堅持。在儲備人員的培訓(xùn)上,要求達(dá)到對設(shè)備會操作、會維護(hù)、會保養(yǎng),培養(yǎng)出一支嶄新的懂技術(shù)、懂操作的隊伍。
    7、進(jìn)一步加強穩(wěn)定職工隊伍工作,把關(guān)心、幫助員工的工作做的更細(xì)、更到位,讓員工真正做到愛廠如家。
    8、行政督查工作進(jìn)一步開展,以此來保質(zhì)保量按時完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),讓行政督查工作上臺階。
    9、加強基層班組建設(shè),落實“班組長競聘選拔機制”和“優(yōu)秀班組評比”。實行末尾淘汰制。
    公司工作總結(jié)匯報范文 篇6
    各位代表:
    現(xiàn)在,我代表學(xué)校向大會作工作報告,請各位代表提出意見和建議。
    一、20__年工作回顧
    過去的一年,在省委、省政府,省委教育工委和校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,較好地完成了年初確定的各項工作任務(wù),取得了可喜成績。一年來的主要工作和成效是:
    (一)黨的群眾路線教育實踐活動取得實效。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,聚焦解決“四風(fēng)”方面存在的突出問題,在全校15個基層黨委、198個基層黨支部、4469名黨員中深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。采取個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、聽取輔導(dǎo)報告、專題學(xué)習(xí)討論、觀看專題錄像、先進(jìn)事跡報告會等多種方式,組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委規(guī)定的必讀書。通過設(shè)置征求意見箱、開設(shè)網(wǎng)上信箱、發(fā)放問卷調(diào)查表、召開座談會、個別談話和深入基層等形式,廣泛聽取意見。各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入剖析“四風(fēng)”方面存在的突出問題,認(rèn)真撰寫對照檢查材料,召開專題_或?qū)n}組織生活會,開展批評與自我批評。堅持邊學(xué)邊查邊改,立說立行,切實解決群眾反映強烈的突出問題,認(rèn)真抓好現(xiàn)有制度的“廢改立”工作。校領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案中的24項整改任務(wù)101條整改措施、專項整治方案中的7項整改任務(wù)21條整改措施、制度建設(shè)計劃中的2個方面20項整改任務(wù)已基本落實完成。通過深入開展教育實踐活動,黨員干部思想認(rèn)識進(jìn)一步提高,作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,為民務(wù)實清廉形象進(jìn)一步樹立,基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實
    (二)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。加強專業(yè)建設(shè),新增四年制藥物分析本科專業(yè)。深化教育教學(xué)改革,1項教學(xué)成果獲得20__年高等教育國家級教學(xué)成果二等獎,12項獲省第七屆高等教育教學(xué)成果獎;獲批40項國家級、60項省級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目。加強教材建設(shè),學(xué)校成為首批“中國醫(yī)學(xué)數(shù)字教育項目示范基地”,《護(hù)理倫理學(xué)》被評為“十二五”普通高等教育國家級規(guī)劃教材。加強臨床教學(xué)工作,對第二臨床醫(yī)學(xué)院等4家臨床教學(xué)基地進(jìn)行評估檢查。深入實施研究生教育創(chuàng)新工程,加強研究生教育。制定了碩士研究生課程改革方案,調(diào)整研究生課程設(shè)置和課程內(nèi)容。獲批“應(yīng)用心理碩士”專業(yè)學(xué)位授權(quán)點。1篇博士學(xué)位論文獲評“全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文提名論文”。加強成人教育和繼續(xù)教育,獲批國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目57項、省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目83項、省級衛(wèi)生管理/醫(yī)學(xué)培訓(xùn)班5項。臨床技能教學(xué)中心獲國家衛(wèi)計委批準(zhǔn),成為福建省唯一的國家醫(yī)師資格考試實踐技能考試與考官培訓(xùn)基地。學(xué)生參加各種競賽取得佳績。學(xué)生代表隊參加第五屆全國高等醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生臨床技能競賽,獲華東賽區(qū)一等獎,全國總決賽二等獎。在全國大學(xué)生英語決賽C類(非英語專業(yè)本科生)中,7名學(xué)生獲國家特等獎,11名學(xué)生獲國家一等獎。
    (三)學(xué)科建設(shè)和科研工作再上新臺階。進(jìn)一步凝煉學(xué)科建設(shè)方向,加強重點學(xué)科和新興學(xué)科建設(shè),臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科進(jìn)入全球同類學(xué)科的前1%。我校與第二軍醫(yī)大學(xué)建立緊密戰(zhàn)略合作關(guān)系,聯(lián)合申報的科研成果獲得20__年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎。加強科研項目組織申報,獲得包括36項國家自然科學(xué)基金在內(nèi)的各類項目220項,總資助經(jīng)費達(dá)4126萬元。獲中央財政支持地方高校建設(shè)項目7個,經(jīng)費20__萬元。獲福建省創(chuàng)新抗體藥物技術(shù)重大研發(fā)平臺建設(shè)項目,經(jīng)費500萬元;新增2個省高校重點實驗室。新藥安全性評價中心獲得國家食品藥品監(jiān)督管理總局的藥物GLP認(rèn)證批件。此外,我校還獲得中華醫(yī)學(xué)科技獎二等獎1項、福建省科技進(jìn)步獎2項、福建醫(yī)學(xué)科技獎7項、第六屆紫金科技創(chuàng)新獎1項、第二十一屆運盛青年科技獎2項。獲國家授權(quán)專利18項,其中發(fā)明專利13項,實用新型專利5項。發(fā)表核心期刊科研論文1412篇,其中SCI收錄論文566篇。19篇論文獲得第十一屆福建省自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文獎。積極參加第十二屆中國·海峽項目成果交易會,進(jìn)行了2個項目的對接簽約。建設(shè)公共技術(shù)中心,加強大型儀器設(shè)備管理,提高設(shè)備共享使用效率。
    (四)人才隊伍建設(shè)扎實推進(jìn)。制定了《福建醫(yī)科大學(xué)專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任條件暫行規(guī)定》。組織開展第二輪崗位設(shè)置與聘用工作。堅持培養(yǎng)為主方針,選送14名中青年教師境外訪學(xué)研修、15人國內(nèi)訪學(xué)研修、5人在職攻讀博士學(xué)位。積極組織人員申報各種高層次人才資助計劃,2人入選第三批省“__”;5人分別入選“閩江學(xué)者獎勵計劃”特聘教授、“閩江學(xué)者獎勵計劃”講座教授。我校省“__”人選陳列平教授獲得國際腫瘤免疫學(xué)界大獎--威廉·科利獎。一批教師入選福建省第一批特支人才、“福建省高等學(xué)校新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”、“福建省高校杰出青年科研人才培育計劃”人選。
    (五)學(xué)生工作再創(chuàng)佳績。深入實施校院兩級“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”。廣泛開展“弘揚社會主義核心價值觀”、“我的中國夢”和“榜樣的力量”主題教育活動。認(rèn)真做好家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助工作,全年發(fā)放14項獎助減免貸項目,金額達(dá)5192.9萬元。積極做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作,20__屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)97.82%。在大學(xué)城中心共享區(qū)建成福建醫(yī)科大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地。舉辦第24屆校園科技文化藝術(shù)節(jié)。參加第__屆省運動會,奪得田徑、游泳、定向越野、跳繩比賽項目3金7銀5銅佳績。學(xué)校獲得20__年全國大中專學(xué)生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)社會實踐活動先進(jìn)單位”?!拔逅摹逼陂g,3個青年集體和6位個人獲省級表彰,1個集體獲“福州青年五四獎?wù)录w”。1名研究生獲得第九屆中國青少年科技創(chuàng)新獎。獲得第四屆全國大學(xué)生藝術(shù)節(jié)征文一等獎1項。
    (六)對外合作交流不斷拓展。積極開展國際交流與合作,拓展港澳臺合作領(lǐng)域與項目。應(yīng)國家衛(wèi)計委的要求,探索合作共建博茨瓦納大學(xué)醫(yī)學(xué)院的可行性。加入中俄醫(yī)科大學(xué)聯(lián)盟,開拓與俄羅斯醫(yī)科院校的交流合作。全年共有72批125人次因公出國(境)訪問交流、進(jìn)修學(xué)習(xí)和開展科研合作、援外醫(yī)療活動等。來華留學(xué)生生源國日趨多樣化,生源質(zhì)量有所提高,目前在校來華留學(xué)生達(dá)307人,來自31個國家。強化英語授課課程建設(shè),舉辦三期“英語授課教師英語培訓(xùn)班”,75位校本部和臨床醫(yī)學(xué)院的教師參加了培訓(xùn)。選派24名學(xué)生和2名管理教師赴中國臺灣元培科技大學(xué)和嘉南藥理科技大學(xué)交流學(xué)習(xí)一學(xué)期。承辦第五屆中國臺灣學(xué)子海西行夏令營活動。
    (七)附屬醫(yī)院建設(shè)進(jìn)一步加強。各附屬醫(yī)院主動融入公立醫(yī)院改革,加強內(nèi)涵建設(shè),進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,促進(jìn)醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展,順利通過三級綜合醫(yī)院評價。4所直屬附屬醫(yī)院開放病床5800張,較上一年增長0.71%;門、急診總量591.17萬人次,增長3.62%;出院病人22.19萬人次,增長11.23%。協(xié)和醫(yī)院新內(nèi)科病房樓(原廣電樓)裝修工程正式動工,門、急診改擴建工程及心血管病房大樓被列入省預(yù)備重點建設(shè)項目,平潭協(xié)和醫(yī)院一期工程順利封頂。福建醫(yī)大附一護(hù)養(yǎng)中心正式運營,附屬第二醫(yī)院東海院區(qū)開診,附屬第三醫(yī)院一期項目主體框架結(jié)構(gòu)順利封頂,加快推進(jìn)二期建設(shè)。附屬口腔醫(yī)院晉江門診部建設(shè)順利,新門診大樓進(jìn)入設(shè)計招標(biāo)階段。
    (八)師生工作學(xué)習(xí)生活條件進(jìn)一步改善。新獲批180畝教育用地。設(shè)立財務(wù)服務(wù)大廳、學(xué)生服務(wù)中心,逐步推行“一站式”服務(wù)。分期推進(jìn)綠化美化校園工程建設(shè)。進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理制度,規(guī)范出租出借工作,加強公租房的使用與管理,開展清退個人占用公租房工作,已清退戶數(shù)占總戶數(shù)的92%。抓好圖書資源建設(shè)與管理,合理調(diào)整館內(nèi)功能布局。按照事業(yè)單位收入分配制度改革的有關(guān)精神,制定實施了《福建醫(yī)科大學(xué)績效工資實施方案》,教職工年人均收入繼續(xù)保持適度增長。設(shè)立教職工危重病醫(yī)療補助專項經(jīng)費,出臺了《福建醫(yī)科大學(xué)學(xué)生重大疾病愛心基金管理辦法》。學(xué)生體育文化活動條件改善。進(jìn)一步完善困難學(xué)生幫扶關(guān)懷機制,出臺了《福建醫(yī)科大學(xué)本科學(xué)生經(jīng)費管理辦法》提高對學(xué)生的獎助力度。增設(shè)勤工助學(xué)崗位,提高勤工助學(xué)的資助額度。
    (九)黨建和思想政治工作全面加強。我校陳國熙老教授當(dāng)選為“20__年度感動福建十大人物”。附屬協(xié)和醫(yī)院陳建屏獲評20__年度全國“最美醫(yī)生”。一批單位和個人分別榮獲第十一屆福建省職業(yè)道德標(biāo)兵單位和福建省五一勞動獎狀、“全國五一勞動獎?wù)隆?、省“五一勞動獎?wù)隆?、省?yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽稱號。學(xué)校扎實抓好基層黨組織建設(shè),10個分黨委完成換屆選舉工作,一批基層黨組織和黨員被評為“省先進(jìn)基層黨組織”、“省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。注重質(zhì)量、規(guī)范程序,認(rèn)真抓好發(fā)展黨員工作,全年共發(fā)展黨員412人。認(rèn)真做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,健全和完善學(xué)校黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與黨外代表人士聯(lián)系交友制度,加強黨外代表人士隊伍建設(shè)。認(rèn)真做好離退休工作,不斷改善老同志的待遇。發(fā)揮老同志優(yōu)勢,做好關(guān)工委工作。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,扎實推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。加大廉政宣傳教育力度,成立學(xué)校廉政研究中心。加強作風(fēng)建設(shè),建立效能督查和問責(zé)制度,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)費管理,“三公經(jīng)費”支出較上年下降46.7%。深化文明學(xué)校創(chuàng)建工作,順利通過省第十二屆文明學(xué)校的考核評估。學(xué)校維穩(wěn)與學(xué)生安全工作建立了職能部門與學(xué)院的“五方聯(lián)動”機制,扎實推進(jìn)平安校園建設(shè),學(xué)校安定穩(wěn)定。
    各位代表、同志們,根據(jù)中國大學(xué)綜合實力評價統(tǒng)計,今年我校首次進(jìn)入全國大學(xué)200強。成績的取得來之不易,這是上級部門關(guān)心支持的結(jié)果,是學(xué)校黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全校上下共同努力的結(jié)果。在此,我代表校黨委、行政向廣大師生醫(yī)護(hù)員工和離退休老同志們致以衷心的感謝和崇高的敬意!
    在看到成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到發(fā)展還面臨不少困難和問題,主要是:面對全面深化高等教育綜合改革的新形勢新任務(wù),全校教職員工的危機意識、責(zé)任意識不強;思想不夠解放,改革不夠深入,應(yīng)對措施不足,管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化水平還不能完全適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要;辦學(xué)資源配置不盡合理依然存在;教學(xué)改革項目偏少;學(xué)校加快發(fā)展與高層次人才不足、優(yōu)勢學(xué)科數(shù)量不多的矛盾亟待解決;科技創(chuàng)新能力不足,承接重大項目能力有限,所承擔(dān)的國家級科研項目較往年有所減少;主動作為氛圍不濃,懶政怠政現(xiàn)象時有發(fā)生,機關(guān)效能建設(shè)有待進(jìn)一步加強等等。我們一定要高度重視這些問題,采取更為有力的措施切實加以解決。
    二、扎實做好20_y年工作
    20_y年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面推進(jìn)依法治校的開局之年,做好今年的工作具有非常重要的意義。總的工作要求是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以_為指導(dǎo),深入貫徹黨_,抓住省政府給予我校享受高水平大學(xué)同等政策待遇的契機,根據(jù)與省教育廳簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(20_y-20__年),推進(jìn)全面深化改革,推進(jìn)全面依法治校,落實全面從嚴(yán)治黨,以立德樹人為根本,以提高質(zhì)量為核心,以體制機制改革為關(guān)鍵,深化內(nèi)涵建設(shè),不斷開創(chuàng)各項事業(yè)新局面。為此,學(xué)校集中財力辦大事,20_y年擬投入1.46億元用于本科教學(xué)審核性評估、人才培養(yǎng)、科研工作、人才隊伍建設(shè)等重點項目。今年重點抓好以下幾個方面工作:
    (一)強化頂層設(shè)計,科學(xué)謀劃發(fā)展
    科學(xué)編制學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃??偨Y(jié)“十二五”建設(shè)成效,全面完成“十二五”發(fā)展任務(wù)。認(rèn)真做好“十三五”發(fā)展規(guī)劃的編制工作,以改革創(chuàng)新的精神準(zhǔn)確把握影響學(xué)校發(fā)展的全局性、長遠(yuǎn)性和前瞻性問題,確保規(guī)劃的精神內(nèi)涵、目標(biāo)定位、規(guī)劃任務(wù)和措施科學(xué)準(zhǔn)確,形成定位科學(xué)、功能清晰、銜接協(xié)調(diào)的規(guī)劃體系。各學(xué)院(部)根據(jù)學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃的總體要求,結(jié)合自身的基礎(chǔ)和條件,把握優(yōu)勢,準(zhǔn)確定位,編制好本單位的規(guī)劃。加快180畝新增教育用地的征地及規(guī)劃工作。
    (二)深化人才培養(yǎng)模式改革,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量
    全面推進(jìn)醫(yī)教協(xié)同。貫徹落實教育部等六部門《關(guān)于醫(yī)教協(xié)同深化臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)改革的意見》精神,實現(xiàn)臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)緊密銜接,實行招生與招錄、培養(yǎng)過程與培訓(xùn)過程、學(xué)歷學(xué)位授予與職業(yè)規(guī)培證書發(fā)放相結(jié)合;將7年制臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)招生調(diào)整為“5+3”一體化臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)模式。
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