那么如何寫一份工作計劃呢？管理的首要職能是計劃，管理人員沒有計劃能力，也就沒有符合其崗位資格的能力。相信你應(yīng)該喜歡出國留學(xué)網(wǎng)的編輯整理的公司管理下步工作計劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司管理下步工作計劃范文 篇1
轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個從事管理工作不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。
20**年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識顯得尤為重要，同時也充分認(rèn)識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計劃：
一.經(jīng)濟預(yù)算方面
1.依據(jù)預(yù)算計劃報銷費用，在此上要合理、節(jié)約、按時、準(zhǔn)確地來執(zhí)行
2.管轄固定資產(chǎn)的自檢
3.行政費用報銷的核準(zhǔn)
4.編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案
二.崗位的業(yè)務(wù)工作
1.企業(yè)管理文章
2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護
3.檔案工作的檢查、監(jiān)督
4.對食堂的監(jiān)督管理
5.宿舍監(jiān)督管理
6.采購物品
三.行政管理方面
1.證照管理監(jiān)督
2.社會事務(wù)協(xié)調(diào)
3.企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理
4.執(zhí)行貫徹公司制度
四.外部問題
1.昆山廠房的出售
2.昆山廠房的后續(xù)事宜
3.千燈地塊的事宜
4.綠蕾溫室及花卉的索賠
5.iso的復(fù)審
6.高嘉的注銷及金嘉的變更
去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調(diào)整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑，同時，相應(yīng)的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。
今年，對于我們而言，是至關(guān)重要的一年，我們必須把握***這一契機，在管理經(jīng)營上尋求突破，努力完成公司下達的各項指標(biāo)，并爭取盡早的完成指標(biāo)，使公司早日擺脫困境，全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。
公司管理下步工作計劃范文 篇2
__年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。對于當(dāng)今的金融危機，就業(yè)競爭激烈而且是一個非?，F(xiàn)實的社會，想讓自己成為一個真正有實力的管理者，為了自己的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義。所以，我訂立了__年管理者個人工作計劃如下：
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，入黨申請書其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
2.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.
3.各職員工應(yīng)按時出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)部門，讓培訓(xùn)工作成為__年個人 工作計劃 的重點，加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、全面的范文參考寫作網(wǎng)站明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點。
認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
公司管理下步工作計劃范文 篇3
目的：理順生產(chǎn)計劃編制流程，明確生產(chǎn)計劃編制職責(zé)及要求，規(guī)范生產(chǎn)計劃的編制與執(zhí)行，為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件，確保各項生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時、按質(zhì)完成。
2 適用范圍
適用于公司生產(chǎn)計劃的制定與控制。
3 職責(zé)
a)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的起草工作。b)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的審批工作。 c)生產(chǎn)部、銷售公司、車間、倉儲物流、采購部按照要求編制相關(guān)計劃。
4 生產(chǎn)計劃的類型
4.1 公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計劃。
4.2 銷售計劃/訂單計劃。
4.3車間月度計劃、周計劃。
5 生產(chǎn)計劃的編制、審批及發(fā)放
5.1 公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計劃的編制、審批及發(fā)放
5.1.1公司年度生產(chǎn)計劃的編制、審批及發(fā)放
a)公司年度計劃由總經(jīng)理組織銷售公司、生產(chǎn)部、財務(wù)部及相關(guān)人員于每年12月22日前召開專門會議確定下一年度目標(biāo)計劃。由生產(chǎn)部根據(jù)會議精神于12月25日前編制完成，
經(jīng)總經(jīng)理審批于12月28日前下發(fā)執(zhí)行。
b)公司年度計劃主要依據(jù)上一年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、剩余未完合同訂單情況、潛在的訂單預(yù)測情況、生產(chǎn)產(chǎn)能狀況及公司發(fā)展的總體要求等編制。
c)公司年度計劃必須反映公司年度計劃總產(chǎn)值目標(biāo)、上下半年產(chǎn)值分布、產(chǎn)品大類(分離機械類、水電成套類、電力分包類、備品備件及其他等)產(chǎn)值分布等信息。
d)年度計劃發(fā)放范圍：董事長、總經(jīng)理、經(jīng)營部門、生產(chǎn)管理部、事業(yè)部、財務(wù)部。
5.1.2 公司半年/季度生產(chǎn)計劃的編制、審批及發(fā)放
a)公司半年/季度生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)管理部根據(jù)公司年度計劃組織事業(yè)部、供應(yīng)協(xié)作部主管及相關(guān)人員于每半年/季度開始前一個月的28日前召開專門會議確定下一個半年/季度生產(chǎn)目標(biāo)計劃。
b)公司半年/季度生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)管理部編制，事業(yè)部會簽，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)于前一個月的30日前下發(fā)執(zhí)行。
c)公司半年/季度計劃發(fā)放范圍：總經(jīng)理、經(jīng)營部門、生產(chǎn)管理部、事業(yè)部、財務(wù)部、物資管理部門。
5.1.3 公司月生產(chǎn)計劃的編制、審批及發(fā)放
a)生產(chǎn)管理部于每月21日前根據(jù)公司季度計劃及當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成情況編制下月生產(chǎn)計劃初稿送各事業(yè)部審核確認(rèn)，23日前各事業(yè)部將一些需調(diào)整的信息反饋給生產(chǎn)管理部，生
產(chǎn)管理部根據(jù)反饋意見結(jié)合內(nèi)外部資源情況進行適當(dāng)調(diào)整并最終確定公司月計劃。
b)公司月計劃必須反映各事業(yè)部應(yīng)完成的項目節(jié)點、供應(yīng)協(xié)作部應(yīng)回廠的外購件、下料工段及表面處理工段應(yīng)完成的具體任務(wù)等內(nèi)容。各事業(yè)部可直接用公司月計劃指導(dǎo)本事業(yè)部的月度生產(chǎn)安排，也可根據(jù)公司月度計劃重新編制事業(yè)部的月計劃。
c)公司月生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)管理部編制，事業(yè)部審核，經(jīng)生產(chǎn)管理部主管批準(zhǔn)于25日前下發(fā)執(zhí)行。
公司管理下步工作計劃范文 篇4
20××年公司管理處工作計劃范文(通用版)
根據(jù)______市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，______物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立______物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定管理處工作計劃。
一、充分發(fā)揮______物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。
1.每半月召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。
2.不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生、愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
二、轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。
轉(zhuǎn)變守舊走老路，改凡事“____________”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。
三、激活管理機制
1.管理處實行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向主任負(fù)責(zé)，必要時各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《_________________》。
2.管理處實行定時值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3.制定切實可行的管理措施，推行“_________”。
4.健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5.月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6.完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7.加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
四、嚴(yán)格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1.小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為_____%，投訴處理回訪率_____%。
2.小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達_____%以上。
3.急修及時，返工、返修率不高于_____%。
4.治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
5.房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。
6.管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。
7.本年度記錄、資料保存完整，及時歸檔。
8.物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達_____%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五、加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。
管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓(xùn)實施小組，對新入職及在職 員工進行培訓(xùn)
1.新入職培訓(xùn)
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《_________》、《_________》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
2.在職培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容
1.______物業(yè)公司的各項規(guī)章制度
2.______公司的《_________》
3.企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)
4.各部門相關(guān)的專業(yè)知識
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、 提升______物業(yè)服務(wù)品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
1.人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機制。
2.客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《_________》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.設(shè)備設(shè)施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
4.清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責(zé)任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5.資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6.車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴(yán)格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7.安全、消防管理：加強對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達_____%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
七、開展多種經(jīng)營與措施
管理處將加大對欠款業(yè)主的催交力度，有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施，每月統(tǒng)計， 落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建“_________”，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。
1.根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。
2.利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當(dāng)收取一定費用。
3.節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購與支出。
4.修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項目。
八、其它工作
1.關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。
2.充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預(yù)警機制。
?公司管理下步工作計劃范文 篇5
一、指導(dǎo)思想
20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會化改革，實行準(zhǔn)企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目標(biāo)
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。
2、以學(xué)生公寓管理為重點，完成2005年3500名新生和1105名辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較2004年有一定的提高。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力，確保2005年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
三、主要工作
（一）、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。
1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)2005年學(xué)院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。
2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。
4、倡導(dǎo)學(xué)先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰2004年度總公司服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。
（二）、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。
公司管理下步工作計劃范文 篇6
為了深入貫徹“依法治國”、建設(shè)社會主義法治國家的基本方略，進一步推進我局依法行政進程，促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，特制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以憲法和法律為依據(jù)，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，綜合協(xié)調(diào)地推進普法、行政執(zhí)法以及各種類型的依法行政工作，努力使我縣司法行政事業(yè)走上法治化軌道，依法保障和促進全系統(tǒng)事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“三個代表”計劃的順利實施。
（二）工作目標(biāo)：通過全面開展依法行政工作，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主和嚴(yán)格依法辦事結(jié)合起來，依法調(diào)處各種社會矛盾，保障公民合法權(quán)益，建立良好法律秩序，規(guī)范各項工作有序運轉(zhuǎn)，確保國家憲法和法律在我縣得到正確實施。行政執(zhí)法人員自覺依法行政，全體司法行政人員法律素質(zhì)不斷提高，依法治理不斷深化，局機關(guān)各個方面的工作在法制軌道上健康發(fā)展。
二、主要任務(wù)和基本要求
（一）認(rèn)真實施“三個代表”普法規(guī)劃，提高全民法律素質(zhì)。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳鄧小平民主主義法制理論和黨的依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的基本方略，學(xué)習(xí)宣傳憲法和國家基本法律，學(xué)習(xí)宣傳與公民工作、生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)知識，努力提高全體干警的法律素質(zhì)，培養(yǎng)大家權(quán)利義務(wù)相一致的現(xiàn)代法制觀念，增強遵紀(jì)守法、維護自身合法權(quán)益和民主參與、民主監(jiān)督的意識，樹立崇尚憲法、尊重法律、維護法制的良好社會風(fēng)尚。
2、緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極開展法制宣傳教育。要宣傳與依法治縣相關(guān)的法律法規(guī)；宣傳社會發(fā)展迫切要求普及的各項法律、法規(guī)。每年要確定4—6個重點普及的法律法規(guī)，增強普法和依法治理工作的實效。
3、堅持法制教育與法制實踐相結(jié)合，推動依法治理工作向廣度和深度發(fā)展。要以法制宣傳教育為基礎(chǔ)，以依法行政為重點，以法治化管理為目標(biāo)，加大工作力度，加快依法治理進程。
4、堅持依法治國和以德治國相結(jié)合，找準(zhǔn)法制教育與思想道德教育的結(jié)合點，提高全體人員的法律素質(zhì)和道德修養(yǎng)，推動社會穩(wěn)定，促進全縣各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
（二）突出依法行政，維護法律權(quán)威。
1、擴大政務(wù)公開的領(lǐng)域和范圍，全面實行行政執(zhí)法公示制。凡具有社會管理和服務(wù)職能的股室，應(yīng)向社會公示辦事內(nèi)容、條件、程序和時限。
2、規(guī)范律師、公證執(zhí)業(yè)行為。公證處、律師事務(wù)所的辦案（證）流程圖；收費標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)都上墻公示，加大執(zhí)法的公開化、透明化。
3、進一步建立建全行政執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制，完善執(zhí)法主體資格審查確認(rèn)制度和執(zhí)法工作考核制度，切實加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，建立完善行政執(zhí)法人員的崗前和在崗培訓(xùn)制度，逐步形成持證上崗、定期輪崗、不合格者下崗直至辭退的管理新機制。
（三）深化依法治理，提高法治化管理水平。
1、提高依法管理水平。各股室要結(jié)合工作職能和特點，認(rèn)真制定和完善依法治理實施方案。依法建章立制，把依法管理、依法辦事、依法生產(chǎn)經(jīng)營納入法制化、規(guī)范化軌道。同時，加大社會宣傳力度，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。
2、開展專項依法治理活動，增強依法治理效果。找準(zhǔn)、抓住影響和制約本系統(tǒng)發(fā)展的一些突出問題和群眾關(guān)心熱點、難點問題，適時開展多種形式的專項依法治理活動。
三、保障措施
建立和完善由局支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各股室分別實施、分類管理的依法治理領(lǐng)導(dǎo)機制。各股室要把依法治理工作列入重要議事日程，納入工作規(guī)范，明確依法治理工作職責(zé)，逐年確定工作目標(biāo)，實行“一把手負(fù)責(zé)制”，強化對依法治理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核。
公司管理下步工作計劃范文 篇7
一、總體形勢
今年以來，全市上下認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)重要論述精神，把安全生產(chǎn)作為應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)的基本盤，著力防范化解安全風(fēng)險隱患，較好地實現(xiàn)了事故起數(shù)、死亡人數(shù)“雙下降”的預(yù)期目標(biāo)。截至11月底，全市共統(tǒng)計上報生產(chǎn)安全事故7起，死亡7人，其中道路交通事故6起、死亡6人，商貿(mào)制造業(yè)事故1起，死亡1人。與上年同期相比均下降22.2%(事故起數(shù)減少2起、死亡人數(shù)減少2人)。
二、重點工作
(一)組織保障更加有力。及時調(diào)整市安委會組成人員及十六個安全生產(chǎn)專項領(lǐng)導(dǎo)小組;積極發(fā)揮市安委辦指揮協(xié)調(diào)作用，以《工作提示單》形式，細(xì)化工作措施，交各位分管副市長及專項小組辦公室抓好落實。
(二)風(fēng)險管控更加嚴(yán)實。繼續(xù)深化安全風(fēng)險隱患集中排查治理專項行動，截至11月底，累計開展督查檢查1082次，排查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患776項，治理完成592項，限期整改184項。市安委會分兩批對潤溪廣場消防安全等35項重大安全隱患掛牌整治，第一批24項全部完成整改，第二批11項重大安全隱患正在整改中;先后對309省道石壩動態(tài)超載監(jiān)測卡點等7項重大風(fēng)險隱患和10項道路交通安全隱患督辦整治。完成整治省、滁州市掛牌重大火災(zāi)隱患各1件和滁州市掛牌重大安全隱患4件。
(三)源頭治理更加全面。開展“暢通樓道 保障生命 共創(chuàng)文明”小區(qū)安全隱患治理專項行動，集中清理樓道堆放雜物和長期停放電動車的老舊小區(qū)28個;排查清理經(jīng)開區(qū)“小散亂”企業(yè)35家，治理消除安全隱患66項;加快推進電動自行車充電樁建設(shè)，安裝充電樁849套、充電插座8100多個，基本實現(xiàn)城區(qū)充電樁和停車棚全覆蓋;啟動經(jīng)開區(qū)兩個專職消防站建設(shè);加強高溫天氣下安全防范督查檢查，強化河湖(塘)水面管理和防溺水責(zé)任落實，實現(xiàn)青少年兒童“零”溺亡。加強出租屋及校園周邊經(jīng)營場所消防安全管理，有效凈化校園周邊安全環(huán)境。
加強國慶長假安全檢查，聯(lián)合市作風(fēng)辦組織5個督查組，對全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和20個重點行業(yè)領(lǐng)域開展督導(dǎo)檢查，針對水上交通、森林防火、游樂設(shè)施事故易發(fā)領(lǐng)域，下達《緊急工作交辦單》。不間斷對各地、各單位應(yīng)急值守、防范措施落實情況進行暗查暗訪，確保國慶期間安全形勢穩(wěn)定。
(四)執(zhí)法監(jiān)管更加嚴(yán)厲。保持打非治違高壓態(tài)勢，對全市所有金屬冶煉、商砼企業(yè)進行全面“體檢”， 對6家達不到安全生產(chǎn)條件的金屬冶煉企業(yè)下達停產(chǎn)停業(yè)整頓、限期整改指令，對3家整改不力的企業(yè)處以罰款，對1家拒不整改的，依法采取停止供電強制措施。截至11月底，累計處罰安全生產(chǎn)違法企業(yè)23家，罰款104.1萬元，其中事故罰款38.2萬元。
(五)應(yīng)急管理更加高效。發(fā)揮部門聯(lián)動作用，建立信息通報和重大安全風(fēng)險會商研判機制，提高極端惡劣天氣預(yù)報預(yù)警的及時性和準(zhǔn)確性。今年以來，累計發(fā)布《災(zāi)害性天氣預(yù)警》9期。開展全市性綜合演練5場，組織地震逃生演練，依托藍天救援隊，全覆蓋開展防溺水專項演練。參加滁州市應(yīng)急救援大比武，取得第二名。
(六)宣教成果更加顯著。扎實開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，安全生產(chǎn)新聞宣傳成效突出，在全省應(yīng)急管理宣傳工作會議上作典型發(fā)言，被評為全省“安全生產(chǎn)月”活動先進單位。參加全國應(yīng)急管理知識網(wǎng)上競賽，總積分居滁州市第一位。
(七)防災(zāi)減災(zāi)更加深入。組織舉辦“國際減災(zāi)日”宣傳咨詢活動，成功創(chuàng)建國家和省級綜合減災(zāi)示范社區(qū)各1個，創(chuàng)建成果位居滁州市第一。積極組織開展災(zāi)情核查上報，統(tǒng)籌做好因災(zāi)生活困難群眾救助。
(八)監(jiān)管服務(wù)更加到位。圍繞 “工業(yè)強市”戰(zhàn)略，啟動安全生產(chǎn)專項資金43萬元，聘請第三方安全機構(gòu)組織專家對首批53家規(guī)模以上企業(yè)開展安全隱患排查，第一輪共排查出各類安全隱患3889條，有效解決了企業(yè)安全技術(shù)力量不足的問題。隱患清單已交相關(guān)企業(yè)進行整改，并將督促整改到位。
三、存在問題
(一)安全責(zé)任落實不到位。屬地黨委政府沒有嚴(yán)格落實《明光市地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細(xì)則》，部門執(zhí)法監(jiān)管“寬松軟”和推諉扯皮現(xiàn)象仍然存在，企業(yè)安全投入不足，管理不規(guī)范，主體責(zé)任沒有落到實處。
(二)隱患排查治理不深入。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門隱患排查流于形式，排查不徹底，上報不及時，止于應(yīng)付。有的重大隱患掛牌整治不能如期完成。
(三)隊伍建設(shè)亟待加強。機構(gòu)改革后，相關(guān)職能相繼劃轉(zhuǎn)，面對新任務(wù)、新要求，力量不足，現(xiàn)有人員不能滿足日常工作需要。
(四)區(qū)域風(fēng)險管控難度大。道路交通路況復(fù)雜，水上交通點多線長，建筑施工體量劇增，加工“小作坊”遍布城鄉(xiāng)，老的消防隱患長期得不到有效根治，新的隱患接茬重生。
四、20__年工作計劃
(一)堅持擔(dān)當(dāng)作為，強化責(zé)任落實。嚴(yán)格按照《明光市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細(xì)則》規(guī)定，全面推動黨委政府屬地管理、“三個必須”部門監(jiān)管、企業(yè)主體責(zé)任落實，堅決做到“促一方發(fā)展、保一方平安”。
(二)加強源頭治理，有效化解風(fēng)險。持續(xù)開展安全風(fēng)險隱患集中排查治理專項行動，嚴(yán)格按照“三單一制”要求，列出問題清單、責(zé)任清單、驗收清單，實施跟蹤整改，確保整改到位。
(三)突出重點防范，消除事故隱患。全面分析和評估可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險點，明確重點防范的區(qū)域，制定防范應(yīng)對方案，切實將各項措施落到企業(yè)。堅持重大隱患掛牌整治制度，治理安全隱患。
(四)深化專項整治，提高防控能力。充分發(fā)揮安委會專項領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總作用，繼續(xù)深化道路與水上交通、建筑施工、危險化學(xué)品、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?，依法?yán)厲打擊各類非法違法行為。
(五)強化依法治安，從嚴(yán)監(jiān)管執(zhí)法。在做好企業(yè)幫扶服務(wù)的同時，對經(jīng)多次督促仍不積極整改安全隱患的企業(yè)，依法予以處罰;對存在重大安全隱患且不能在規(guī)定期限內(nèi)完成整改的企業(yè)，報請市領(lǐng)導(dǎo)同意，依法采取停止供電等強制措施。綜合運用執(zhí)法檢查和“黑名單”制度，倒逼企業(yè)落實法定義務(wù)和主體責(zé)任。
(六)健全保障機制，提高工作績效。充分發(fā)揮安委會辦公室綜合協(xié)調(diào)職能，加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，并針對安全生產(chǎn)頑癥固疾，組織協(xié)調(diào)各方力量，推動化解根治。加強安全生產(chǎn)宣傳,提高全社會的安全意識和法治觀念。
(七)統(tǒng)籌應(yīng)急資源，應(yīng)對災(zāi)害風(fēng)險。充分發(fā)揮“一委三部”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，著力做好防汛抗旱、森林防滅火、防災(zāi)減災(zāi)工作。推進地震科普館和地震小區(qū)劃項目建設(shè)，提高防震減災(zāi)能力。
公司管理下步工作計劃范文 篇8
根據(jù)公司的管理需求，公司各部門及各級員工應(yīng)對每月、周、日的工作計劃及其完成情況進行自報、自查，以進一步提高工作效率，確保公司整體工作計劃的完成，考量部門和員工個人的工作績效。具體要求如下：
一、工作計劃的編制與內(nèi)容
（一）、編制
1、個人的工作計劃。由個人編制，直接上級進行審定。
（1）一般員工由所在部門的負(fù)責(zé)人審定；
（2）各部門負(fù)責(zé)人計劃并報總經(jīng)理審定?？偨?jīng)理可視情況批示（未接到批示意見前按原審定意見辦）；總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總和公示；
2、各部門工作計劃。由本部負(fù)責(zé)人組織編制，報總經(jīng)理審定、批準(zhǔn)，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總、公示；
3、特殊情況的處理。因責(zé)任人不能及時履行本人職責(zé)時，由其直接上級安排人員代理。
（二）、內(nèi)容
1、考慮到工作計劃的客觀彈性，操作方式為：
本周的工作計劃原則上是必須完成的內(nèi)容，上周及以前未完成的計劃必須在本周計劃中體現(xiàn)。
2、部門月、周的每項計劃要求明確經(jīng)辦人，以減少計劃的重復(fù)羅列和便于兌現(xiàn)獎懲。
3、每項計劃要求有可行的措施和目標(biāo)進度（根據(jù)計劃項目另分解成進度表）。
4、要求明確工作成果（交付件）的形式。如文案、報表、活動、信息等。
二、工作計劃完成情況的考核
總經(jīng)辦將組織對全體人員的各項計劃進行重點檢查，檢查結(jié)果作為與個人每月績效工資掛鉤的依據(jù)之一（參照團隊工作考核評比方案、人個工作考核方案執(zhí)行）。
三、時間要求
（一）、個人工作計劃與考核
1、月計劃，每月倒數(shù)第三個工作日下班前將下月的工作計劃表和本月工作計劃完成情況表呈報給直接上級；對擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù)者的工作計劃完成情況考核，在每月的月底前完成，轉(zhuǎn)人事部門備案后，總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個工作日前發(fā)布考核結(jié)果。一般員工的考核由部門負(fù)責(zé)人在每月的第二個工作日前完成，并轉(zhuǎn)人事部審核后由總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個工作日前發(fā)布考核結(jié)果。
2、周計劃，部門負(fù)責(zé)人及以上職務(wù)人員于每周六上午下班前將下周的工作計劃表和本周工作計劃完成情況表呈報給直接上級，審定后于周末下午下班前報總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布。（保密事項除外）
3、日計劃。每天上午上班后10分鐘內(nèi)將個人日計劃報直接主管，經(jīng)審核確定后，在上班30分鐘內(nèi)報總經(jīng)辦備案，作為月、周工作計劃考核的依據(jù)。
（二）、部門工作計劃
1、月計劃。各部門應(yīng)于每月倒數(shù)第三個工作日向總經(jīng)辦提交月度計劃，總經(jīng)辦在月度計劃提交當(dāng)日組織月度計劃評審會議，對各部計劃進行調(diào)整、修訂，完成后進行考核公示。
2、周計劃。每周末上午下班前將下周的工作計劃表和本周工作計劃完成情況表呈報給直接上級，審定后于周末下午下班前報總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布（保密事項除外）。其中考核意見有重大修改時延時至次日發(fā)布。
四、其它
1、所呈報資料使用統(tǒng)一的電子表格（沒有電腦的提交書面文件），部門的月工作計劃和月工作計劃完成考核表可使用打印文本。
2、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)部門月、周工作計劃的跟蹤、落實與督促。
3、本辦法自下文之日起試行。
4、本辦法由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋計劃的編制事宜。
公司管理下步工作計劃范文 篇9
20__年，我局在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十九大和十九屆四中全會精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，按照全民科學(xué)素質(zhì)行動“政府推動、全民參與、提升素質(zhì)、促進和諧”的指導(dǎo)方針，落實國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的決策部署，加強安全生產(chǎn)科普知識宣傳和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，努力提升城鎮(zhèn)勞動者的科學(xué)素質(zhì)，實施專家服務(wù)企業(yè)和業(yè)務(wù)練兵活動，大力排查、整治安全生產(chǎn)隱患，提升企業(yè)和勞動者防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，實現(xiàn)了我市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，事故數(shù)和死亡人數(shù)相比去年同比下降了7.6%和16.1%?，F(xiàn)將我局一年來開展全民科學(xué)素質(zhì)行動情況匯報如下：
一、加大安全生產(chǎn)科普力度，深入開展科普宣傳活動
一是積極開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?月16日，市安委辦牽頭，市公安局、市住建局等21個市直部門和單位參加，在市客運中心站廣場舉辦了全市安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)蒸甙踩a(chǎn)“七進”宣傳活動的線下活動，宣傳各行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險常識，并就廣大群眾關(guān)注的有關(guān)安全生產(chǎn)熱點、難點問題進行了現(xiàn)場解答。活動現(xiàn)場設(shè)置各類展牌40幅，發(fā)放宣傳資料2萬余份，接待各界咨詢?nèi)罕?000余人。各縣(市、區(qū))及有關(guān)行業(yè)部門同步開展了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。此外，我局還利用微信公眾號和“1584”政風(fēng)行風(fēng)熱線，在線解答有關(guān)安全生產(chǎn)的問題。通過線上線下聯(lián)動，擴大了宣傳覆蓋面和影響力，提升了全民的安全生產(chǎn)和應(yīng)急避險的知識水平。
二是廣泛開展主題宣講活動。我局面向危險化學(xué)品等重點企業(yè)、化工園區(qū)負(fù)責(zé)人和管理人員組織開展了多次“安全生產(chǎn)大講堂”活動，對其進行安全生產(chǎn)主題宣講。在河南省三門峽市河南煤氣集團義馬氣化廠“7.19”重大爆炸事故發(fā)生后，我局組織全市化工、危險化學(xué)品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人召開安全警示教育暨安全知識宣講會。全市59家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各縣市區(qū)應(yīng)急管理局分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人共90余人參會，會議觀看了《化工和危險化學(xué)品企業(yè)重特大事故警示教育案例》，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步提升安全生產(chǎn)意識。
三是加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策宣傳。我局進一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，突出抓好《__市安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》和《__市危險化學(xué)品安全管理條例》的宣傳貫徹，進一步增強企業(yè)和職工安全生產(chǎn)法治意識，廣泛發(fā)動廣大群眾特別是企業(yè)職工舉報安全生產(chǎn)風(fēng)險、重大事故隱患和非法違法行為，強化安全生產(chǎn)社會監(jiān)督。12月份對符合《__市安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》規(guī)定條件的3名舉報人兌現(xiàn)了獎勵。
四是開展安全文化建設(shè)示范活動。根據(jù)省應(yīng)急廳關(guān)于評定安全文化示范企業(yè)的有關(guān)通知要求，我局安排條件較好的有關(guān)企業(yè)開展安全文化建設(shè)示范活動。經(jīng)現(xiàn)場檢查與驗收，推薦安徽懷__螺水泥有限公司為全省安全文化示范企業(yè)。11月份，《安徽省安委會辦公室關(guān)于命名20__年省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》(皖安辦函[20__]131號)命名該企業(yè)為全省安全文化示范企業(yè)。
二、強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，全面提升安全素質(zhì)
一是提升安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的監(jiān)管水平。我局于6月下旬至7月分5期舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全知識、交通安全管理、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查實物、防災(zāi)減災(zāi)及報災(zāi)注意事項等方面。培訓(xùn)人數(shù)全市共527人。此外，還編制發(fā)放了《__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全監(jiān)管工具書》，涵蓋了危險化學(xué)品、工貿(mào)、特種設(shè)備、防汛、森林防火、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急救援、消防安全、校車等多個行業(yè)領(lǐng)域的法律法規(guī)和規(guī)范性文件。
二是提升一線員工的安全生產(chǎn)意識。我局將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重心下移，著力開展一線操作員工的培訓(xùn)。市安委會辦公室安排__石化對約5000名職工進行安全培訓(xùn);安排市高新區(qū)對約3500名化工企業(yè)一線員工進行安全培訓(xùn)，由市職教集團具體承辦;其他縣(市、區(qū))化工企業(yè)一線員工的安全培訓(xùn)安排各縣(市、區(qū))應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)。通過培訓(xùn)，進一步提升職工的安全生產(chǎn)意識，減少人的不安全行為。
三是提升全民應(yīng)急施救能力和水平。我局廣泛開展了應(yīng)急施救技能經(jīng)驗演示觀摩和應(yīng)急演練活動，先后組織指導(dǎo)了全市森林防滅火實戰(zhàn)演練、__機場應(yīng)急救援綜合演練、川氣東送管道天然氣泄漏應(yīng)急演練等多項自然災(zāi)害類、安全生產(chǎn)類應(yīng)急演練。通過演練，提升勞動者和監(jiān)管人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力，熟練應(yīng)急救援器材和裝備的使用，力求在突發(fā)事件發(fā)生后，最大程度減少生命安全和財產(chǎn)安全的損失。
三、開展專家服務(wù)企業(yè)活動，大力排查安全生產(chǎn)隱患
我局從6月份至11月份，組織專家和業(yè)務(wù)人員赴各縣(市、區(qū))企業(yè)開展十期服務(wù)企業(yè)和業(yè)務(wù)練兵活動。此次活動成立3個工作組，組長由市應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)或者省級專家擔(dān)任。專家組按照市、縣兩級應(yīng)急管理部門核定的企業(yè)名單，隨機抽查2家化工企業(yè)和1家使用危險化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)(沒有化工企業(yè)的地區(qū)隨機抽查2家使用危險化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)和1家加油站),幫助企業(yè)從安全管理、工藝、設(shè)備、設(shè)計總圖、消防應(yīng)急管理六個方面進行全面專業(yè)診斷，對查找的問題進行講評并提出解決措施，切實提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。此舉受到企業(yè)的大力支持，彌補了企業(yè)內(nèi)部安全檢查難以全面覆蓋的問題，幫助企業(yè)做好安全方面的工作。通過此次的服務(wù)企業(yè)和練兵活動，以點帶面，快速提升危險化學(xué)品行業(yè)安全監(jiān)管專業(yè)化水平。
20__年，我們將重點在以下兩個方面繼續(xù)做好科普工作：
一、在開展科學(xué)素質(zhì)主題宣傳活動上持續(xù)發(fā)力。
一是打造宣傳載體。我局將充分利用微信微博等新媒體，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)宣傳“微信網(wǎng)”，積極鼓勵企業(yè)管理人員和生產(chǎn)一線員工加入安全生產(chǎn)微信群，積極融入省應(yīng)急廣播體系建設(shè)，形成反應(yīng)迅速、覆蓋廣泛的應(yīng)急廣播“一張網(wǎng)”。
二是改進宣傳方式。我局將組織有關(guān)單位、企業(yè)開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全知識有獎競答、技能競賽活動，參觀安全科普體驗場館。與主流媒體策劃開設(shè)安全生產(chǎn)警示、科普欄目。利用公交車、車站、商場等公共場所的電子顯示屏，持續(xù)滾動播放安全生產(chǎn)宣傳片。通過日常工作和生活，深化安全生產(chǎn)認(rèn)識，潛移默化地提高企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
二、在舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練上持續(xù)發(fā)力。
我局將繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的再培訓(xùn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)工作，努力做到“人人懂安全，人人有意識”，不斷提升企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和職工的安全生產(chǎn)意識，推進企業(yè)嚴(yán)格安全管理，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，防范風(fēng)險，消除隱患，遏制事故發(fā)生。此外，還與市消防支隊、森林消防三大隊、藍天救援隊和__石化等企業(yè)進行合作，加強應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)和演練，開展多部門、跨轄區(qū)的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，提高各應(yīng)急救援隊伍突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
提升全民科學(xué)素質(zhì)是一項涉及面廣，工作量大，持續(xù)性強的系統(tǒng)工程，是一項長期艱巨的任務(wù)，需要各方面的共同參與和持續(xù)努力。我局將繼續(xù)在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，奮力推進全民科學(xué)素質(zhì)行動向縱深發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)各單位的優(yōu)秀做法和先進經(jīng)驗，不斷提升本質(zhì)安全水平和應(yīng)急施救能力。
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