關(guān)于部門黨辦工作計劃通用

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關(guān)于部門黨辦工作計劃 篇1
    在學(xué)習(xí)部工作將近一年的時間了,我對部門里的工作也有了相當(dāng)?shù)恼J識。現(xiàn)在在領(lǐng)導(dǎo)老師同學(xué)們的信任下,擔(dān)任了學(xué)習(xí)部副部長一職,站在這個職位上,想到的是我要承擔(dān)的重重的一份責(zé)任。為此,關(guān)于工作我想了許多,我會積極配合學(xué)校的工作和活動,對部門的建設(shè)和工作提出以下幾個方面的設(shè)想:
    一、常規(guī)工作
    1、早晚自習(xí)檢查,保持上一屆的優(yōu)良作風(fēng),早晚自習(xí)考勤一 定要嚴格,一絲不茍,并及時做好考勤統(tǒng)計工作。在這基礎(chǔ)上還一定要保證早晚自習(xí)課的質(zhì)量,鼓勵班上豐富早晚自習(xí)課的內(nèi)容,選出每周早晚自習(xí)課做的好的班級給與一定的鼓勵并公布出來。同時嚴查早晚自習(xí)遲到曠課早退之類情況,對違規(guī)違紀的班級或個人要嚴肅處理,以示警醒,以便規(guī)范科技學(xué)院學(xué)風(fēng)學(xué)紀。
    2、班會檢查,安排好每兩周一次的班會檢查,認真如實 反應(yīng)各班情況,并做好統(tǒng)計工作,并予以及時公布。
    3、學(xué)習(xí)部例會,堅持學(xué)習(xí)部列會制度,每周一次例會,布 置近期工作,討論具體的活動方案,學(xué)習(xí)委員統(tǒng)計好本周考勤并上交,成員之間積極交流工作情況,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
    4、學(xué)習(xí)委員例會,通過各班學(xué)習(xí)委員傳達學(xué)校和部門的最新規(guī)定和最新學(xué)習(xí)動態(tài),使信息能做到迅速流通,以便同學(xué)們抓住方向去學(xué)習(xí),另外從各班學(xué)習(xí)委員那里獲得各班學(xué)習(xí)情況的第一手資料,幫助大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立信心,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,充分體現(xiàn)我們學(xué)習(xí)部的服務(wù)功能。
    二、 特色工作
    1、新生軍訓(xùn)征文大賽,在大一新生剛參加完軍訓(xùn)之際,舉行一個新生軍訓(xùn)征文大賽。在訓(xùn)練場上場下?lián)]灑汗水的同時,記錄下新生的心路歷程。增強大家磨練意志,錘煉思想,樹立不畏艱難險阻,勇于克服困難,團結(jié)戰(zhàn)斗的堅強意志和優(yōu)良品格的信念,激發(fā)大家心靈的碰撞與共鳴,從而掀起大家共同交流軍訓(xùn)感受的新潮。
    2、辯論賽,為豐富同學(xué)們課余生活,活躍校園氣氛,促進班級之間的友好關(guān)系,開拓同學(xué)思路,體現(xiàn)我們學(xué)生風(fēng)華正茂的精神狀態(tài),提高同學(xué)辯論水平,發(fā)掘培養(yǎng)辯論人才。以“文明修身,你我同行”為宗旨,開展活動發(fā)揚文明修身精神,關(guān)注社會風(fēng)氣問題,展現(xiàn)學(xué)子風(fēng)范。鞏固學(xué)生以文明為榮的思想,提高語言組織表達能力和邏輯思維能力。
    三、全國大學(xué)生英語四級模擬考試
    英語一直是我們學(xué)習(xí)的重中之重,學(xué)校一直都比較重視英語的學(xué)習(xí),抓好英語學(xué)習(xí)對大家來說也是很重要的,尤其大學(xué)英語四級考試關(guān)乎大家的畢業(yè)證書和學(xué)位證書。為進一步提高同學(xué)們的英語成績,能夠更加自信、坦然地面對四級考試,特進行一系列的英語四級模擬考試。
    四、 系列講座
    針對各級同學(xué)們面臨的英語四級、計算機二級、考研等情況,我部門盡量組織多種形式的講座,為同學(xué)們解惑答疑,讓同學(xué)們能更加有準備的面對,學(xué)有動力,學(xué)有方法,學(xué)有成績。另外,針對大一大二學(xué)生要求各班盡力去舉行一次專業(yè)情況專業(yè)方向等專業(yè)介紹的活動,讓同學(xué)了解自己的專業(yè),培養(yǎng)出對本專業(yè)的信心增強學(xué)習(xí)動力! 此外,針對大三大四學(xué)生,如果條件允許會組織模擬招聘會、就業(yè)指導(dǎo)會、應(yīng)聘指導(dǎo)等與就業(yè)相關(guān)的活動,打消同學(xué)關(guān)于就業(yè)的疑惑,起到明確學(xué)習(xí)目標高漲學(xué)習(xí)熱情的作用。
    五、 部門建設(shè)
    1、促進團隊建設(shè)。積極指導(dǎo)干事的工作并培養(yǎng)了他們的基本工作操作能力,使每件工作都能責(zé)任到人,在每次活動結(jié)束及時總結(jié),積極培養(yǎng)其思考能力,提高干事積極性。做到了人人有事干,人人有收獲。
    2、注重積累和創(chuàng)新。平時廣泛聽取各方意見(可采用問卷調(diào)查的形式),有步驟、有計劃的開展對活動,提高辦事工作效率。
    3、記錄曾經(jīng)及今后發(fā)生在學(xué)習(xí)部身邊的故事,記錄我們部門走過的點點滴滴,記錄我們走過的艱辛和和創(chuàng)下的輝煌,為學(xué)校為同學(xué)們作過的貢獻,獲得的榮耀,以此來激勵學(xué)習(xí)部的所 有成員,增強部門凝聚力,團結(jié)一致從而有更大的戰(zhàn)斗力和工 作激情。
    4、為了進一步增進學(xué)習(xí)部成員之間的友誼交流,在緊張的活 動開展中放松心情,可以適時適當(dāng)安排部門內(nèi)部娛樂活動。
    以上各項工作是我從部門角度,作出的大體的工作計劃,我們會按活動計劃安排新學(xué)期的工作,并在必要時作相應(yīng)的調(diào)整。這學(xué)期的活動特點是從本部門的職能出發(fā)組織開展的,有一定的創(chuàng)新性和可操作性,工作計劃圍繞以全心全意為同學(xué)們服務(wù)為宗旨,從各個方面嚴格要求自己,拿出高度的責(zé)任心和奉獻精神,使學(xué)習(xí)部起到領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶的作用。相信我們的努力會為科院的發(fā)展添磚加瓦。我們必會以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務(wù)。如有不妥和考慮不周的請老師們同學(xué)們指正,我們會虛心聽取大家誠懇而正確的意見,使各項工作能更有效率的完成,扮演好領(lǐng)導(dǎo)老師的得力助手,廣大同學(xué)的公仆的角色!
    關(guān)于自己,作為一名學(xué)生干部,協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系是作為首要的,我想成功的人是懂得合理安排時間懂得處理問題的人,我要成為杰出的人有貢獻的人,所以我要規(guī)劃好自己的日計劃,月計劃,年計劃,做到工作和學(xué)習(xí)兩不相誤,學(xué)習(xí)時全心學(xué)習(xí),工作時全心工作。在處理這一對辯證關(guān)系的過程中不斷解決問題,不斷鍛煉和提高自己的能力。
    在前行的路上,不管有多大的困難,我想既然挑起了這份擔(dān)子,我就有這個義務(wù)和責(zé)任,把部門工作有條不紊的安排下去,同時加強和其他部門以及各教學(xué)部的聯(lián)系,用無限的信心和激情擦出最美麗的火花!
    關(guān)于部門黨辦工作計劃 篇2
    以全心全意為同學(xué)服務(wù)為口號,充分發(fā)揮學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)” 為宗旨;我部將繼承上學(xué)期優(yōu)良的工作作風(fēng),維護好學(xué)校的校風(fēng)校紀,同時配合各系以及學(xué)校其他各個部門做好各項工作。使我校學(xué)風(fēng)和生活環(huán)境有更進一步的提高,我部特將下學(xué)期的工作計劃如下:
    1、積極籌備招新工作(出相關(guān)的海報),為部門注入新的血液。
    2、 安排好食堂,課室和閱覽室紀律方面的檢查監(jiān)督工作,及時將存在的問題處理好,并定期向校領(lǐng)導(dǎo)反映情況。
    3、在開學(xué)初做好內(nèi)部成員的團結(jié)工作,開展一些交流活動, 定期召開內(nèi)部會議, 總結(jié)經(jīng)驗,促進成員間的相互了解,為以后工作融洽打好基礎(chǔ)。
    4、提倡“三個積極”,即積極做好在本學(xué)期學(xué)院活動安全場序問題,積極配合好各系工作需要, 積極配合學(xué)生會其它各部門,切實把學(xué)院分配下來的工作落實到位。
    5、 在開學(xué)初做好與各班班長交流,向各班進行宣傳,了解各班級的具體需求,做到切實為學(xué)生服務(wù).還要做好與宿舍管理員和保衛(wèi)科內(nèi)部人員的聯(lián)系、溝通與合作。
    6、嚴格做好對校紀檢小組內(nèi)部管理制度的宣傳和實施工作,開展批評與自我批評工作,做到有規(guī)必依,違規(guī)必懲。
    7、不定期召開各系紀檢交流會議,了解各系的紀檢工作情況并給予相應(yīng)的指導(dǎo)。
    關(guān)于部門黨辦工作計劃 篇3
    公司部門的工作計劃范文
    公司部門的工作計劃是怎樣的呢,下面就介紹下某名企部門的工作計劃:
    公司“十屆一次職代會暨20xx年工作會”的勝利召開,給**md人帶來極大的歡欣鼓舞。為了切實落實該會精神的宣貫工作,不走過場,項目部結(jié)合節(jié)前的工作安排,把宣貫活動和主管以上管理人員年終述職報告會結(jié)合起來,取得了意想不到的效果。述職會結(jié)束之后,項目部經(jīng)理***、黨工委書記**、現(xiàn)場經(jīng)理***與大家一起全文學(xué)習(xí)了***總經(jīng)理的《把握方向 聚焦目標 扎實推進“15+10”戰(zhàn)略 領(lǐng)悟責(zé)任 精益求精 傾心打造md知名品牌》行政工作報告,*書記還對報告中的有關(guān)內(nèi)容做了重點講解和闡述。在座談中,*經(jīng)理要求大家對照職代會精神和*總的報告,結(jié)合自己的述職情況,找差距悟不足,結(jié)合**項目談體會談感想,結(jié)合自己的本職工作深刻領(lǐng)會職代會精神和王總的報告。通過熱烈的討論,大家普遍感到開拓了視野,看清了方向,把握了目標,對自己肩負的責(zé)任感到更重大了,對今后的任務(wù)有了更清醒的認識,對md事業(yè)的明天樹立起了更加堅定的信心和決心。
    為了把職代會和《報告》的精神落實到今后的工作中,貫穿在項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)中,貫徹在每一個員工的實際行動中,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子對今年的工作計劃做了及時的修整和完善。
    20xx 年是**#5機組投產(chǎn)年,也是#6機組安裝高峰年,今年總的工作目標是:以md人哲學(xué)為指導(dǎo),認真貫徹落實公司職代會和工作會議精神,緊緊圍繞工程進度這條主線,實施md品牌戰(zhàn)略,抓住安全管理和質(zhì)量管理兩個工作重心不動搖,科學(xué)組織、精心安排,促進項目管理各項工作有序健康地發(fā)展。具體貫徹落實措施如下:
    一、全面貫徹職代會精神,做好《md人哲學(xué)》的踐行和落地,收獲綠色**
    寫作,是一種心情 在總結(jié)去年工作基礎(chǔ)上,持續(xù)深化《md人哲學(xué)》踐行工作,學(xué)習(xí)公司總部和兄弟項目部的先進經(jīng)驗,今年將組織開展“三個一”活動:組織一次《md人哲學(xué)》知識競賽;組織一次對照哲學(xué)、規(guī)范日常行為的'活動;組織一次踐行《md人哲學(xué)》評選活動。通過活動,重點、系統(tǒng)地把握《md人哲學(xué)》實踐篇中的觀點、思路和原則,用以指導(dǎo)、檢驗各項工作,并在實踐中不斷積累案例;促使新、老員工逐步理解、認同《md人哲學(xué)》的理念和原則,并向核心分包隊伍延伸。
    在此基礎(chǔ)上,進一步豐富和發(fā)展企業(yè)文化,逐步形成具有本項目特色的文化,從而盡快將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為組織行為和員工行為,實現(xiàn)各級員工“把握目標、領(lǐng)悟責(zé)任、掌握方法、自我管理“的目的,為公司三年內(nèi)力爭升級換版做出應(yīng)有的貢獻。
    二、真誠服務(wù)客戶,和諧各方關(guān)系,繼續(xù)營造良好的外部環(huán)境
    堅決貫徹“客戶為尊”的核心價值觀,把握住“服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)反饋”的服務(wù)要素,隨時掌握客戶需求,以真誠的心、實在的行,贏得客戶真正信賴。在去年良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、制造廠的溝通,與地方政府各級職能部門的協(xié)調(diào),本著誠實守信的原則,促使對方充分相信公司的能力,理解項目施工過程中的困難,最大限度地爭取項目管理的主動權(quán),為工程建設(shè)的有序推進創(chuàng)造條件。展現(xiàn)md人的共贏之道,創(chuàng)建和諧的外部環(huán)境。
    三、提升企業(yè)核心競爭力,打造精益化管理、技術(shù)團隊
    在公司“15+10”戰(zhàn)略的牽引下,根據(jù)“以提升企業(yè)核心競爭力為重點,打造精益化管理和技術(shù)團隊、專業(yè)化作業(yè)團隊”的報告精神,按照“機構(gòu)簡捷,高效執(zhí)行,服務(wù)延伸,誠信共贏”的管理思路,繼續(xù)抓好團隊建設(shè),努力提高隊伍的整體素質(zhì)。班子成員合理分工和充分授權(quán),做到各行其責(zé),提高項目決策層、執(zhí)行層、作業(yè)層的協(xié)同作戰(zhàn)能力,打造項目管理的高效長效機制。
    在“人才為根,品德從優(yōu),機能匹配,系統(tǒng)運行”的基本理念指導(dǎo)下,以加強人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)為支點,優(yōu)化項目內(nèi)設(shè)機構(gòu),嚴格定員定編。以 “建設(shè)一個項目,培養(yǎng)一批人才”為出發(fā)點,著力從進口渠道嚴把用人能力關(guān),關(guān)格心、、按需設(shè)崗,因崗選人,依能配崗。注重優(yōu)化用人環(huán)境,著力營造整潔、和諧、寬松、融洽的工作氛圍,倡導(dǎo)每個人自動自發(fā)地工作,形成一人多崗、精干高效的項目管理團隊,增強戰(zhàn)斗力。今年還將定期舉辦各類特色培訓(xùn),并邀請項目中層以上人員擔(dān)任培訓(xùn)師,進一步凝聚人心、凝聚人才、提升素質(zhì),樹立“有能力、可信賴”的md人形象,做響md品牌。
    關(guān)于部門黨辦工作計劃 篇4
    __年毫無聲息的流逝了,需要總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。為了在__年能更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)將總結(jié)如下 :
    一、工作方面:
    這半年來自己一直嚴于律己,刻苦謹慎,認真負責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下,通過自身的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責(zé).現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結(jié):
    1、 上機前的準備工作(領(lǐng)片、數(shù)片、核對隨工單、小條標識等)
    我們的上道工序是厚度檢測,對于輕磨或研磨再或磁場片來說,每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測所測好的硅片,核對好小條與隨工單后,就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了,等核實無誤就開始工作,這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。
    然后分類自己的所有硅片,把同一個厚度的合盒到一起,二級品分類放好,這樣在測片的時候會減少混片的幾率。(還可以和其它同事調(diào)換一下二級品或者厚度不同的硅片,這樣就使得大家的類別都少兩樣,測起來比較方便,也可以預(yù)防一些小錯誤的發(fā)生。)
    2、 上機操作(包括到崗后的開機、維護、測片、抽檢等)
    在分好片后,接下來就是換掉平臺上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對好樣片、填好校準記錄。這時候儀器大概也就該預(yù)熱夠30分鐘可以開始測量了。
    測片時一定要以仔細認真的態(tài)度去對待,不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結(jié)果的準確性。而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn),經(jīng)常要重測,甚至反復(fù)測量。為了減少測量的次數(shù)首先就要保證看準測量數(shù)字,以保證不放錯任何一片。因為大家都認識高低點甚至混檔的重要性。
    現(xiàn)在分檔一般情況下低檔的比較穩(wěn)定,但高檔點的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經(jīng)常會出現(xiàn)高低點,免磨的就更加的不穩(wěn)定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候,經(jīng)常要反復(fù)測量,甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細,經(jīng)常與同事對片,對機子等,以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。
    在把硅片的電阻率與徑向全部過完并準確的寫好小條標識后,就要把所有片的電阻率過一道,我們統(tǒng)稱為“過二遍”。過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點的出現(xiàn),相對來說會比較快一些。但后面抽出的高檔的高低點就要反復(fù)的測量并與同事之間相互對照,這樣才能保證準確歸檔
    3、 下機收尾(數(shù)片、核對數(shù)量、厚度字條標識等)
    在測完后,就可以數(shù)片、核實種類、厚度、數(shù)量然后開票了,這幾個環(huán)節(jié)也是一點都馬虎不得,因為任何一個小小的差錯都可能會造成后面一連串的錯誤發(fā)生。比如說數(shù)少了一片,這樣就要重新來數(shù),運氣不好的話,可能要全部數(shù)上一遍?;蛘咝l標識上面少填一樣,那么到中轉(zhuǎn)庫就會對不上數(shù)。所以說一定要在確保準確了的時候才可以合盒交片。
    在上面這整個操作流程中,都始終要嚴格要求自己,有條不紊的完成好各項工作,以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運行。當(dāng)然,在這整個流程中,我還存在著很多不足,有待進一步提高,在工作過程中,缺乏大膽提出可行性建議,缺乏創(chuàng)新意識。今后應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗以提高自己的專業(yè)知識。
    二、思想方面
    “您想做精英嗎?請從基層做起”,公司不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做管理者。進入這個公司以后,無論您是本科生、大專生還是高中生,您的一切業(yè)績將憑實際能力與責(zé)任心定位,對您個人的評價及應(yīng)得到的回報主要取決于您對公司的貢獻。在晶龍,晉升的途徑只有兩個:一、努力奮斗;二、做出杰出的貢獻。”它們深深觸動著我的內(nèi)心,在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候,正在為自己的一事無成而懊惱的`時候,正在為自己的未來選擇目標的時候,剛好看到了這幾句話,使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個階段,看到了自己以后的發(fā)展之路。
    我相信“機遇是偏愛有準備的、踏踏實實的工作的人的?!彼哉f我以后一定會腳踏實地的投入到工作中去,為把工作做好,也為自己能夠爭取到每個機會而努力。
    明年計劃
    人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來充滿了希望,所以對于下半年來說,我會更加嚴格要求自己,努力做到下面幾點:
    1、責(zé)任感。字就三個但意義卻很深遠,做起來也不難,關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問題。我會把公司當(dāng)作象自己的家一樣去關(guān)愛,去對待,維護好它的形象,保護好它的財產(chǎn),作個有心人,有責(zé)任感的人。
    2、更加積極主動。每天主動完成屬于自己的每項任務(wù),有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作時加班加點,保證按時完成工作。積極學(xué)習(xí)“5s”,做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作
    3、加強學(xué)習(xí),力求精益求精。多加學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識,尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問必答,做到99%以上的準確性。還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的長處,以彌補自己的不足。除了在工作中學(xué)習(xí)、掌握一些知識外,還要在工作之余,如培訓(xùn),下班后、休班時等加強專業(yè)知識的積累以便早日成為技術(shù)骨干。
    4、團隊精神。俗話說,“兄弟齊心,齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結(jié)就是力量”……集體的力量是巨大的,一個人不能完成的事情,團隊可以完成;一個人能完成的事情,團隊可以完成的更好!只有將自己融入到團隊里,才會將工作做的至善至美。
    通過總結(jié)前面的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好與工作有關(guān)的各項參核標準及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
    關(guān)于部門黨辦工作計劃 篇5
    20xx年是“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是鞏固和擴大軟件正版化工作成果的關(guān)鍵之年。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全國打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作要點的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕25號)和推進使用正版軟件工作部際聯(lián)席會議《20xx年推進使用正版軟件工作計劃》(國版函〔20xx〕2號)的要求,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)將做好20xx年推進我縣政府機關(guān)軟件正版化有關(guān)工作通知如下:
    一、 建立軟件正版化工作考核評議制度。縣直機關(guān)各單位要貫徹落實國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府機關(guān)使用正版軟件管理辦法》“各級政府應(yīng)當(dāng)將使用正版軟件工作納入年度考核,建立考核評議制度和責(zé)任追究制度,定期對使用正版軟件工作進行考核、評議”要求,結(jié)合本單位實際,建立機關(guān)軟件正版化工作考核評議和責(zé)任追究制度,制定并實施機關(guān)單位軟件正版化工作考核辦法,推動軟件正版化工作長效機制建設(shè)。
    二、 建立健全軟件正版化工作責(zé)任人信息庫??h直機關(guān)各單位要切實加強對本地區(qū)軟件正版化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步明確各機關(guān)軟件正版化工作責(zé)任部門及責(zé)任人,建立機關(guān)軟件正版化工作責(zé)任人信息庫,并于6月19日前將責(zé)任人信息匯總表(附件1)報送縣科技文體局。
    三、 加強軟硬件源頭采購管理??h直機關(guān)各單位要嚴格落實國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府機關(guān)使用正版軟件管理辦法》要求及財政部印發(fā)的《政府機關(guān)辦公通用軟件資產(chǎn)配置標準(試行)》的規(guī)定,完善計算機軟硬件采購制度,規(guī)范計算機軟硬件采購流程,審核新采購計算機辦公設(shè)備時,要審核是否預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件,以及是否有正版辦公軟件及殺毒軟件購置計劃,嚴把正版軟件源頭關(guān)。
    四、 開展軟件使用情況專項調(diào)查。縣直機關(guān)各單位要結(jié)合20xx年軟件正版化工作年度計劃,于近期組織開展一次軟件使用情況全面自查,重點檢查操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件使用情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時整改,需要采購正版軟件的,要做好經(jīng)費保障,及時采購??h直機關(guān)各單位將自查情況及時填報匯總,并于6月19日前將使用情況統(tǒng)計表(附件2)報送縣科技文體局。
    五、 加強監(jiān)管落實主體責(zé)任??h直機關(guān)各單位要加強過程監(jiān)管,切實把軟件正版化工作主體責(zé)任落實到相關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人,不斷規(guī)范經(jīng)費保障、采購更新、使用管理、日常監(jiān)管、年度報告等軟件正版化工作關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立相關(guān)獎懲措施,強化軟件正版化工作責(zé)任人的責(zé)任意識。
    縣直機關(guān)各單位要充分認識軟件正版化工作對我國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、保障信息安全和維護國家形象的重要意義,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作方法,采取有力措施,狠抓責(zé)任落實,不斷鞏固和擴大軟件正版化工作成果,以良好的成效迎接國家推進使用正版軟件部際聯(lián)席會議的檢查。
    關(guān)于部門黨辦工作計劃 篇6
    新的工作即將展開,對于20xx年工作有了新的安排,根據(jù)個人的能力做出如下計劃,來提強化工作,做好工作。
    一、按時完成工作
    對于每天的工作,都是定量的,所以對于每天的工作都會分成多個部分,把不同的部分做好,都規(guī)劃好,我是文員,每天都要收錄文案,統(tǒng)計數(shù)據(jù)想要完成工作就必須要在規(guī)定的時間里面做好工作安排,和任務(wù)安排,避免工作出現(xiàn)紕漏,避免工作犯錯,早上接待外來可會,做好人員登記工作,下午做好必要的工作安排避免工作出現(xiàn)紕漏,時間上面也要加強工作的準確性,提高工作的效率,抓準工作的操作。
    二、辦公軟件操作
    在工作中有很多工具需要用到,作為一個文員必須要掌握全面,對于一些不懂的問題就要及時抓住,保證不犯錯,不影響工作的進程,加強工作,把工作的一些小問題,小細節(jié)都要調(diào)整好,發(fā)揮出他特有的功能,所以在工作中,我會在今后的工作中做到如下安排。
    提升辦公軟件操作技能,提升辦公能力,每天辦公都會把一些重要的辦公然健遇到的問題及時在網(wǎng)上尋找答案,因為現(xiàn)在很多的問題都能夠在線上解決所以這也成為了我們工作解決問題的一個捷徑。
    對于辦公人間的操作安裝和運用了然于心,在工作中因為對工作軟件的界面不了解不熟悉,造成的影響非常大,嚴重影響到了工作,所以在工作的閑暇之余,會做好熟悉了解,保證自己在工作的時候用到不至于找不到工作的地方,遇到的問題也要細致解決,也要嚴格審核才能做好。
    對待工作的一些細節(jié)問題,要做到心中有數(shù),能夠在最短的時間解決,不能影響到正常的工作。
    三、學(xué)習(xí)工作
    對于我們這些員工,學(xué)習(xí)是必不可少的,因為我們的能力沒有達到,還有需要努力學(xué)習(xí)的地方,所以經(jīng)常會遇到需要學(xué)習(xí)和了解掌握的,必須要完全做好工作安排,保證工作順利穩(wěn)定,不能出現(xiàn)問題。
    參加公司安排的培訓(xùn)班,培訓(xùn),學(xué)習(xí),積極工作,把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合在一起,把學(xué)習(xí)到的技巧運用到工作中,用到實際中能夠,避免出現(xiàn)漏洞,也避免出現(xiàn)差錯,這樣才能夠讓我們做到心中有數(shù)。
    除了參加公司舉辦的學(xué)習(xí),還要自己學(xué)習(xí),自己努力,不能有停頓,因為現(xiàn)在發(fā)展的非???,稍有不留意我們就已經(jīng)落后與人,在崗位上工作想要取得好成績好結(jié)果,就要努力完成工作,就必須按時達到工作的目標,不能輕易的放學(xué)習(xí)。
    當(dāng)然學(xué)習(xí)的方式主要分為兩個,一個是線上,一個是線下學(xué)習(xí),線上有專門的課程可以供學(xué)習(xí),線下的一些書籍也會成為學(xué)習(xí)的工具,,為了加強學(xué)習(xí),會把工作調(diào)整好做出相應(yīng)的改變,在學(xué)習(xí)中進步。
    關(guān)于部門黨辦工作計劃 篇7
    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候開始制定計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的企業(yè)部門月度工作計劃,希望能夠幫助到大家。
    一、項目任務(wù)管理工作
    一)主要項目任務(wù):【W(wǎng)ww.277433.com 】
    1、二項目管理計劃
    1、積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù),力爭做到及時完成各項目任務(wù)。
    2、時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。
    3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念,使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
    4、對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān),提前預(yù)防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
    5、對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
    6、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。
    7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),使部門員工提高設(shè)計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
    8、加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準確性,做到專人負責(zé)、層級把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
    9、確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。
    10、合理計劃、控制項目經(jīng)費,對項目需求資金進行準確預(yù)算,對材料、采購成本嚴格控制。
    11、嚴格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關(guān)文件要求。
    二、部門管理工作
    一)部門團隊建設(shè)
    1、做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。
    2、做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
    3、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的'組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動,營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
    二)部門環(huán)境、安全管理
    1、根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
    2、嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
    3、對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
    4、嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
    5、做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
    本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標及任務(wù),發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
    以上計劃請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持!
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