2023財務工作季度工作計劃集錦

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    我們需要早早的為我們的工作制定一份計劃。簡單來說,工作計劃能幫助自己提前了解問題,并思考解決方式,到底怎么樣才能寫好工作計劃呢?以下由出國留學網的編輯收集整理的《2023財務工作季度工作計劃》,歡迎閱讀,希望你能喜歡!
    2023財務工作季度工作計劃(篇1)
    1、對部門組織結構的調整,認識不夠:總認為少人、而不愿去嘗試整合,也不愿花心思好好規(guī)劃每個崗位的工作線路和量化比例,酒店財務季度工作計劃。
    2、執(zhí)行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如標識化工作、能源節(jié)約控制表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進等。
    3、管理者的自我約束和感染力:對歪風邪氣的控制打壓力度需要以身作則,對接觸到的消極思想行為要有自我消化調節(jié)的能力,不要再允許擴散,這些主要體現(xiàn)在帶頭對公司提條件、找不滿等方面。
    酒店管理是一個持續(xù)完善的過程,我想針對前期的不足和第二季度工作計劃作以下10點布署:
    1、穩(wěn)定員工隊伍,進一步鋪設正規(guī)的溝通渠道,改善員工福利和生活環(huán)境:酒店已完成宿舍、員工飯?zhí)玫恼{整、每間房架設了電視信號線并逐步投入電視機、辦公臺,設立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路
    2、全面推行自主營銷,擴大營銷范圍和項目:響應董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務)、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施,特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網絡中央預訂系統(tǒng)、GDS全球預訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。
    3、做好酒店基礎培訓學習工作:滾動式持續(xù)開展各項培訓活動、建立各級員工學習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。
    4、細化管理,落實監(jiān)督體系:利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務部對成本指標的監(jiān)督等),制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。
    5、落實節(jié)約成本措施:做好夏季能源控制和宣導。
    6、多元化建立編內、編外人力資源招聘引入渠道:積極參與招聘會、校企合作、廣布網絡等。
    7、落實安全責任制:履行每日安全復查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復查、總辦抽查)。
    8、做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準備工作。
    9、各部門仔細跟進工程,在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作難度。
    10、努力克服各種困難,支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。
    2023財務工作季度工作計劃(篇2)
    一、總經理崗位職責
    1、在醫(yī)院董事會和董事長領導下,全面負責醫(yī)院管理工作。主管醫(yī)院運營部,含,經營部、企劃部、市場部,工作,與執(zhí)行院長、業(yè)務院長共同管理醫(yī)院院務部,含,院辦公室、人力資源部、總務部,、業(yè)務部,含,醫(yī)務部、護理部,工作。
    2、主持制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略,確定經營方針、策略,負責審核醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃,主持年度考核、總結、表彰,并定期向董事會報告工作。
    3、主持制定醫(yī)院經費收支預算和年度決算,審查各類經費收入和支出,監(jiān)督各部門合理使用經費。按時向董事會報告醫(yī)院財務收支狀況,分析經營形勢,提出改進措施與執(zhí)行院長共同組織領導醫(yī)院員工的招聘、續(xù)聘、解聘工作,制定員工薪酬、福利、社保管理辦法,切實保障員工合法權益,充分調動全院員工的積極性。
    4、領導醫(yī)院形象工程建設和公共關系工作,努力培育良好的醫(yī)院文化,建立融洽的內外關系,提高醫(yī)院的知名度和美譽度。
    5、定期組織醫(yī)院工作的監(jiān)督、檢查,參加行政查房和現(xiàn)場辦公,不斷完善各項管理工作,提高醫(yī)療管理和經營管理水平。
    6、完成醫(yī)院董事會交辦的其它工作。
    二、執(zhí)行院長崗位職責
    1、在醫(yī)院董事會和總經理的領導下,全面負責醫(yī)院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作,協(xié)助總經理做好醫(yī)院的經營和經濟管理工作。
    2、組織醫(yī)院建設發(fā)展規(guī)劃和各項工作計劃的制定、實施、檢查和總結,定期向總經理及董事會報告工作。
    3、領導醫(yī)院實行科學管理,統(tǒng)籌安排各項工作,定期分析醫(yī)療工作數(shù)量、質量情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施負責全院行政管理、后勤保障、質量認證和公共關系工作,確保工作規(guī)范有序,防止各類事故發(fā)生。
    5、協(xié)助總經理組織醫(yī)院的員工招聘、續(xù)聘、解聘工作。對員工的綜合素質、能力及工作態(tài)度進行考核,并提出使用意見。
    6、審查有關業(yè)務支出計劃和支出項目,經總經理批準后執(zhí)行。
    7、組織指導全體員工參加繼續(xù)醫(yī)學教育和各種培訓,刻苦學習、與時俱進、開拓進取,積極開展“學習型醫(yī)院”活動。
    8、教育全體員工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,不斷改進服務態(tài)度、服務質量和醫(yī)療作風。加強職業(yè)道德建設,杜絕不正之風。
    9、完成醫(yī)院董事會和總經理交辦的其它工作。
    三、業(yè)務院長崗位職責
    1、在醫(yī)院董事會和總經理的領導下,分管醫(yī)院的醫(yī)療、預防、教學、科研和醫(yī)政管理工作。
    2、根據(jù)董事會和總經理的要求,組織制定并落實醫(yī)院醫(yī)療工作年度計劃和階段安排,組織年度、月度醫(yī)療質量檢查和總結,及時提出改進措施。
    3、負責醫(yī)院重點??频拇_定和全面建設,參與醫(yī)務人員的選聘、引進,組織對醫(yī)務人員的考察、考核,對人員任用調配提出意見定期深入科室檢查醫(yī)療質量,領導每月醫(yī)療查房,組織科室間協(xié)作,指導科室主要業(yè)務活動,組織重大手術、急危重癥、疑難病例的會診、搶救和急救演練,以及院前醫(yī)療救護工作。
    5、協(xié)助總經理審查藥品、器械采購計劃,檢查藥品器械的供應管理工作。定期監(jiān)督、檢查主要醫(yī)療設備的使用、保管和維修情況。
    6、負責組織全院開展新業(yè)務、新技術、新項目和臨床科研工作。
    7、負責組織開展醫(yī)、護、技人員的“三基”、“三嚴”訓練、各專業(yè)人才梯隊建設和技術操作考核工作。
    8、督促醫(yī)務人員履行崗位職責,嚴格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī)和技術操作規(guī)范,妥善化解和處理醫(yī)療糾紛,嚴防醫(yī)療事故。
    9、負責組織醫(yī)院的病案管理和衛(wèi)生統(tǒng)計工作,按時審查統(tǒng)計報表并提出分析意見和改進措施。
    10、完成醫(yī)院董事會和總經理交辦的其它工作。
    2023財務工作季度工作計劃(篇3)
    一、參加財務人員繼續(xù)教育
    每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是年月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。
    首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
    1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。
    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化
    強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在上半年中,我會借改革契機,做好年下半年工作計劃,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    2023財務工作季度工作計劃(篇4)
    一、做好服務這篇大文章,要在我院廣泛推行人性化、個性化、親情化服務。在人員上我們增加導醫(yī),語言上增加服務用語,行動上落實到每個細節(jié),盡力做到醫(yī)療有水平,服務有特色。威民醫(yī)發(fā),20xx,36號簽發(fā)人,劉永
    二、要堅持狠抓醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,強化全員質量意識,認真落實“十七”項醫(yī)療核心制度和操作規(guī)范,保障醫(yī)療質量和安全是社會對醫(yī)院的要求,更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。
    三、全體職工要進一步轉變觀念,增強主人翁意識,一方面開源節(jié)流,控制成本,倡導節(jié)約型醫(yī)院。另一方面大膽探索,提高全員營銷意識,實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經濟效益與社會效益的雙豐收。
    四、要進一步優(yōu)化績效方案。經過近幾年績效方案的運行,下一步將對績效方案進行適當?shù)?調整并增加考核的力度,細化考核方案,加入醫(yī)療質量考核、業(yè)務指標考核、醫(yī)療安全考核、抗菌素使用考核、綜合指標考核等,以進一步優(yōu)化方案并逐步提高職工待遇。
    五、內部結構優(yōu)化調整,要增加添臵設施設備,切實做好“雙費”控制,進一步降低藥品比率,控制住院均次費用,控制醫(yī)用材料比例增加。要進一步探索精細化管理,節(jié)能降耗,降低成本,增加效益。
    六、進一步加強和規(guī)范制度管理。重點從辦公后勤管理、藥房及藥庫管理、醫(yī)療設備和耗材管理入手,在保證非業(yè)務的職能科室,監(jiān)督服務職能的同時作好自身管理工作。
    七、我院于20xx年7月被評審為一級甲等綜合醫(yī)院,20xx年要接受上級復評工作。這是一個復雜而龐大的系統(tǒng)工作,各科室、部門乃至全體職工都要積極行動參與,認真對照《內江市一級綜合醫(yī)院評審標準》,制定一系列的整改措施,在上級主管部門的指導下,完善各項規(guī)章制度及復審內容,全面推進醫(yī)院建設與發(fā)展,提高醫(yī)療綜合服務能力,力爭一次性復評合格。
    八、要加大政治理論教育引導力度,在全院廣泛開展以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領的醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)紀律、法律法規(guī)等各方面的教育,不斷增強全院職工的政治意識、大局意識,責任意識,積極促進全體職工整體綜合素質的提高。家的工作熱情,發(fā)揮大家的能動性和創(chuàng)造力,消除卸待,弘揚正氣。前途是光明的,任務是艱巨的,只要我們大家團結一致、齊心協(xié)力,沒有干不好的事,沒有完不成的事業(yè)。所以我們要在縣衛(wèi)計局的統(tǒng)一領導下,團結一心,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作而努力奮斗。相信我們的事業(yè)會成功,我們的醫(yī)院會發(fā)展,我們職工的生活會更美好,“九層之臺,起于壘土,千里之行,始于足下”。
    2023財務工作季度工作計劃(篇5)
    在年度工作基礎上,切實認真做好本職工作。為能更好地、順利地開展第三季度的工作,現(xiàn)計劃如下:
    一、對接各業(yè)主日常工作
    1、對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時收取相關入伙費用;
    2、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,保證款項及時入庫;
    3、對其他各項應收款及時追繳,費用及時收取存入銀行;
    4、每月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費用及時追繳;
    5、堅決堅持財務手續(xù),嚴格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;
    6、監(jiān)督收銀員收銀工作,保證款項相符,及時入庫;
    7、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水供電費用的計算及收取;
    8、加強學習專業(yè)知識,提高自身服務水平和素質,更好地服務業(yè)主;
    9、協(xié)助其他部門做好各相關工作。
    二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
    根據(jù)集團財務中心的統(tǒng)一要求,結合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,明年需制定物業(yè)公司的管理臺賬體系。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等。
    三、物業(yè)公司財務管理模式的轉變
    物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團財務中心的要求,物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數(shù)據(jù)。
    第三季度,需要逐步完善整個財務工作流程,確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性,提高財務工作效率。
    2023財務工作季度工作計劃(篇6)
    二季度主要完成了以下幾項工作
    一、精心編制各類報表
    1、下達了20XX年第三季度學院部門預算;
    2、完成了省教育廳下發(fā)的財務信息公開工作相關報表的編制;
    3、編制了省財政廳下發(fā)的單位會計信息質量自查情況表;
    4、完成了個人所得稅完稅證明郵寄工作信息表;
    5、完成了20XX年第二季度稅務數(shù)控信息采集表
    二、準確及時進行會計業(yè)務核算
    1、及時、準確的進行學院日常經濟業(yè)務的核算。(包括工會計核算、基建會計核算);
    2、及時、準確的進行國家骨干高職院校項目建設的核算
    三、配合完成各類財務檢查工作
    1、積極配合省物價對學院各項收費工作的檢查
    2、配合學院審計部門對20XX年第二季度財務的審計
    3、完成物價部門的年檢年審工作
    四、按時發(fā)放獎助學金及日常學費收繳
    1、完成學院獎學金的發(fā)放工作
    2、完成國家獎助學金的發(fā)放工作
    3、收取學生補考費
    4、完成了畢業(yè)生的學費清查及書本費的結算工作
    五、加強會計人員的學習培訓工作
    1、完成了全院財會人員年度繼續(xù)教育培訓工作
    2、選派財務骨干參加《事業(yè)單位新會計制度》培訓班的學習
    三季度工作安排
    1、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告工作,做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作;
    2、加強財務工作的服務意識。財務工作的性質決定了財務工作必須堅持監(jiān)督與服務并重,寓監(jiān)督于服務之中。
    3、進一步細化學院科研經費的核算工作;
    4、準確、及時編報學院半年報表;
    5、新生入學及收費的準備工作;
    6、集中收繳下一年度學費;
    7、及時與非稅收入管理局進行學費收繳的對賬;
    8、做好本學期期末各種薪金的發(fā)放;
    9、完成報賬員培訓工作
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