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關(guān)于勞動競賽總結(jié) 篇1
今年以來，區(qū)總工會堅持以省市工會工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，創(chuàng)造性地開展具有地區(qū)特色的勞動競賽活動，動員和組織廣大職工群眾積極投身園區(qū)經(jīng)濟、鄉(xiāng)街經(jīng)濟和城市經(jīng)濟發(fā)展，為現(xiàn)代化海**市建設(shè)建功立業(yè)，促進了地區(qū)經(jīng)濟和企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，有效維護了廣大職工群眾的根本利益，為實現(xiàn)“全面達小康、建設(shè)新**”的奮斗目標做出了積極貢獻。
一、完善機制，提高競賽組織的科學(xué)性
1。消除工作誤區(qū)，統(tǒng)一思想認識。隨著生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產(chǎn)生了一些認識誤區(qū)：一是認為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源，影響生產(chǎn)秩序；二是認為勞動競賽是工會一家的事，與企業(yè)經(jīng)營者無關(guān)，因而競賽活動得不到相關(guān)的經(jīng)費保證，獨木難成舟，影響了積極性；三是認為勞動競賽只追求轟動效應(yīng)，與生產(chǎn)實際結(jié)合不緊，并不能很好地促進企業(yè)效益和勞動生產(chǎn)率的提高，作用不大、效果不好。針對這些情況，區(qū)總工會不斷加強宣傳和調(diào)研，通過在勞動競賽的組織上、制度上、內(nèi)容上、形式上不斷創(chuàng)**實踐，緊貼全區(qū)重點工作和企業(yè)生產(chǎn)實際開展競賽活動，讓廣大企業(yè)經(jīng)營者認識到勞動競賽在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、提高職工工素質(zhì)、促進生產(chǎn)力發(fā)展方面不可低估的作用，從而為勞動競賽的順利開展奠定思想基礎(chǔ)。許多業(yè)主從對競賽活動的觀望、疑慮轉(zhuǎn)到對競賽活動的支持和鼓勵，企業(yè)勞動競賽活動開展得有聲有色，職工崗位奉獻的激情高漲，職工收益和企業(yè)利益實現(xiàn)了雙贏。
2。建立組織機構(gòu)，抓好競賽活動。為確保勞動競賽活動達到預(yù)期效果，區(qū)總工會進行統(tǒng)一組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)；鄉(xiāng)（街道）、開發(fā)區(qū)工會及直屬單位工會負責(zé)本地區(qū)、本行業(yè)的勞動競賽，積極組織本級工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、重點工程開展勞動競賽，努力形成了“全區(qū)統(tǒng)籌、分級組織、層層負責(zé)、上下對接、同步聯(lián)動”的勞動競賽組織體制，確保了競賽活動安全、高效、有序地開展。各鄉(xiāng)、街道及重點工程指揮部分別開展了“大干六十天、迎接現(xiàn)場會”、“大干180天、超額完成全年目標”等競賽活動，有效地促進競賽活動普遍展開。
3。創(chuàng)新獎勵機制，提高參賽熱情。區(qū)總工會不斷創(chuàng)新競賽載體、方式和獎勵方式，努力提高職工群眾參與競賽活動的積極性。一是給予物質(zhì)獎勵。對在競賽活動中涌現(xiàn)出來的“五一巾幗標兵”和“十佳招商能手”，區(qū)總工會都給予一定的物質(zhì)獎勵。二是加強典型宣傳?！拔逡弧鼻跋?，區(qū)總工會召開表彰大會，邀請區(qū)四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議，總結(jié)上一年勞動競賽情況，對涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人分別授予“工人先鋒號”、“五一巾幗標兵崗”、“五一巾幗標兵”稱號，對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手，通過櫥窗、板報、報刊等媒體大肆宣傳，并要求企業(yè)在評先評優(yōu)、增資、**級等方面優(yōu)先考慮，使職工充分感到勞有所得、功有所獎、績有所揚。三是擴大社會影響。通過舉行勞動競賽啟動儀式，授予勞動競賽會旗，頒發(fā)懸掛“工人先鋒號”和“五一巾幗標兵崗”牌匾等形式，廣泛宣傳競賽活動和競賽成果，努力吸引社會各界關(guān)注和支持，調(diào)動了職工參與勞動競賽的積極性。
二、拓寬內(nèi)容，增強勞動競賽的針對性
一是圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展競賽活動。在競爭日益激烈的社會環(huán)境下，增強職工的社會競爭力，增加自身優(yōu)勢，成為職工必須應(yīng)對的首要問題。開展勞動競賽、技術(shù)比武等活動，是激發(fā)職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的有效形式。區(qū)總工會通過組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)造學(xué)”培訓(xùn)班、“六小”競賽、職工技能大賽等方式，努力增強職工的創(chuàng)新意識，以職工的創(chuàng)新來帶動企業(yè)的發(fā)展，以企業(yè)的發(fā)展來帶動全區(qū)的發(fā)展。**力達實業(yè)有限公司開展的叉車工、電焊工技能比武活動，共有3名職工被公司評為“首席員工”。
二是圍繞重點工程開展競賽活動。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，針對不同時機，確定不同競賽主題，開展各具特色的勞動競賽活動。為動員組織職工積極投身**沿海開發(fā)，區(qū)總工會以工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、“161”重點工程等為重點領(lǐng)域，在全區(qū)開展了“爭創(chuàng)工人先鋒號、爭當(dāng)沿海開發(fā)排頭兵”勞動競賽，組織廣大職工開展“賽技術(shù)、賽服務(wù)、賽成效、賽安全、賽質(zhì)量”活動，充分調(diào)動廣大職工的積極性，推動我區(qū)經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。20xx年和20xx年，連續(xù)二年與區(qū)商務(wù)局聯(lián)合開展的“十佳招商能手、十佳招商項目”競賽活動，激發(fā)全區(qū)招商人員的工作熱情，一大批重大項目在**區(qū)落地生根。評選出的20xx年十佳招商項目總投資20億元，十佳招商人員招引項目32個，引進外資7719萬美元。今年上半年，全區(qū)實際引進外資4260萬美元，新招過億元工業(yè)項目11個。
三是圍繞提高企業(yè)效益開展競賽活動。以人才培養(yǎng)、節(jié)能減排、職工素質(zhì)提升為目標，突出崗位成才開展競賽活動。一是開展“首席員工”評比活動。充分發(fā)揮工會作為職工群眾“大學(xué)?！钡淖饔?，在企業(yè)建立首席員工、工種帶頭人、專家型技能人才等制度，建立健全職工人才培養(yǎng)、評價、選用和激勵機制，在服務(wù)、服裝、編織袋加工等行業(yè)，組織開展職工技能比武活動，對在競賽活動中取得優(yōu)異名次的職工，授予企業(yè)“首席員工”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵，有效地提高了職工生產(chǎn)積極性，增強了職工對企業(yè)忠誠度。二是開展技術(shù)創(chuàng)新活動。大力開展“我為節(jié)能減排獻一計”專題合理化建議和創(chuàng)節(jié)約型企業(yè)、創(chuàng)節(jié)約型班組、爭節(jié)約型標兵的“二創(chuàng)一爭”活動，久和混凝土公司開展的“開源節(jié)流、我為公司獻一計”活動，收到職工合理化建議25條，為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益5萬余元；**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在20多家生產(chǎn)型企業(yè)開展的“我為園區(qū)發(fā)展獻一策”活動，共收到合理化建議30余條，直接采納建議10條，為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益20余萬元，為園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速增長做出了積極貢獻。三是加強工會制度建設(shè)。注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)、溝通交流、知識管理、持證上崗、人才激勵等五項制度的健全，將競賽活動與企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)先爭優(yōu)、提升服務(wù)、崗位成才等相結(jié)合，每年組織開展“創(chuàng)、爭、樹”和“職工之家”、“職工書屋”評選活動，以多種形式的勞動競賽所形成的凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力促進企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平的不斷提高。
四是圍繞維護職工權(quán)益開展競賽活動。在開展勞動競賽、激發(fā)職工潛能的同時，我們也注重維護好職工的合法權(quán)益。一是維護好職工的經(jīng)濟權(quán)益。圍繞提高工效、降低成本、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點問題，組織開展“降耗增效、提質(zhì)創(chuàng)效”等競賽活動，既提高了企業(yè)的效益，也提高了職工的競爭能力，保障職工的經(jīng)濟權(quán)益。華興塑料包裝開展的“促發(fā)展、保增長”競賽活動，減輕了金融危機給企業(yè)帶來的影響，職工與企業(yè)取得了雙贏。二是維護好職工的生命權(quán)益。安全不僅直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益，更重要的是關(guān)系到職工群眾的安危。為提高職工的安全意識，筑牢安全防線，區(qū)總工會以“安康杯”競賽活動為抓手，以“1+3”安全監(jiān)控體系（“1”是事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法；“3”是建立事故隱患和職業(yè)危害動態(tài)管理機制、持續(xù)改進機制、系統(tǒng)評價機制）建設(shè)為載體，大力開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查，在促進企業(yè)安全生產(chǎn)，維護職工生命權(quán)益等方面，實現(xiàn)了對職工權(quán)益的最大維護，使企業(yè)在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中更好地得到發(fā)展。**街道通過在職工中開展“安康杯知識競賽”，促進了職工對安全知識的了解，增強了職工的安全生產(chǎn)意識。
三、創(chuàng)新方式，放大勞動競賽的吸引力
1。方式求新。在競賽規(guī)模上堅持大小結(jié)合，在競賽組織上堅持統(tǒng)分結(jié)合，對全區(qū)性的勞動競賽，盡可能把競賽規(guī)模做大、聲勢放大、影響擴大，通過舉辦勞動競賽啟動儀式、邀請區(qū)四套班子及市總有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席向職工代表贈旗授書等方式，擴大競賽活動的影響力和參與面。****指揮部圍繞全年目標任務(wù)開展的“大干180天，超額完成全年目標”主題競賽活動，確保了****的建設(shè)進度不斷加快，國際型海**市形象日益顯現(xiàn)；**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開展的“大干六十天、沖刺雙過半”的勞動競賽活動，實現(xiàn)了園區(qū)主要經(jīng)濟指標全面超額完成，今年以來，園區(qū)完成固定資產(chǎn)投入13。5億元，其中工業(yè)投入11。5億元，引進外資3600萬美元。
2。進程求變。結(jié)合不同時期的工作重點和工作特點開展競賽活動是競賽活動取得成功的關(guān)鍵。在當(dāng)前沿海開發(fā)的重要時期，區(qū)總工會開展的“爭創(chuàng)工人先鋒號、爭當(dāng)沿海開發(fā)排頭兵”競賽活動，就是要進一步激發(fā)職工爭當(dāng)有功之人的積極性，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，為沿海開發(fā)做出應(yīng)有的貢獻。
3、結(jié)果求好。及時總結(jié)表彰，及時樹立典型，既提高了職工參與勞動競賽的積極性，也擴大了勞動競賽的影響力。區(qū)總工會堅持每年五一期間召開全區(qū)“五一”表彰大會，對在競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行表彰，何正民同志榮獲省“五一勞動獎?wù)隆睒s譽稱號，久和混凝土有限公司榮獲市“五一勞動獎狀”榮譽稱號，**區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處中**路清掃班等4個班組榮獲市“工人先鋒號”榮譽稱號，李**等8名同志榮獲市“五一勞動獎?wù)隆睒s譽稱號。全區(qū)共有14名女職工榮獲區(qū)“五一巾幗標兵”稱號，13個女職工集體榮獲區(qū)“五一巾幗標兵崗”稱號，28個先進班組榮獲區(qū)“工人先鋒號”稱號。
群眾性的勞動競賽活動，促進了企業(yè)的成長和經(jīng)濟的發(fā)展，培養(yǎng)造就了一支高素質(zhì)的員工隊伍，體現(xiàn)了維護企業(yè)利益和職工具體利益的統(tǒng)一，也有效提升了工會組織的形象，擴大了工會組織的影響。我們將堅持與時俱進的方針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，不斷創(chuàng)新競賽主題，創(chuàng)新組織形式、創(chuàng)新活動方式，扎實開展各具特色的社會主義勞動競賽活動，更好地帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工為實現(xiàn)“全面達小康、建設(shè)新**”的偉大目標做出新的更大的貢獻。
二0一0年十一月十日
關(guān)于勞動競賽總結(jié) 篇2
進入20xx年后，隨著從南至北我國大部分地區(qū)的供電緊張局面日益顯露，各地方采取了拉閘限電、錯峰用電、適當(dāng)調(diào)整計時電價的辦法緩解用電緊張。在這種全國性的電力緊張的情況下，我XXXXX公司為響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求提前完成XX變電站及其配套線路的施工任務(wù)，提前讓ＸＸ電廠的電輸送到ＸＸ各地，緩解ＸＸ各地的用電緊張局面，保證在北方進入7月以后的用電高峰前完成保南等配套工程的施工任務(wù)，我公司適時提出了：ＸＸＸＸ工程必須在12月30日之前完成，并如期投入運營。為時應(yīng)這種形勢，特提出“確保12.30決戰(zhàn)保南，務(wù)期必完”的口號。同時公司和工會研究決定，在目前所有參加此次XXX工程施工的單位之間開展內(nèi)容為“比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明生產(chǎn)”的“確保12.30、決戰(zhàn)在XX”的對口勞動競賽活動。接到公司的通知后，項目部迅速傳達，積極組織并動員大家參加本次活動?，F(xiàn)XXXX工程已經(jīng)結(jié)束并投入運營，現(xiàn)針對勞動競賽的這幾個月的施工經(jīng)驗進行總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)的英明決策
“決戰(zhàn)12.30、務(wù)期必成”，這是我公司在X月X日在誓師大會上，崔經(jīng)理代表全體職工發(fā)出的誓言。為兌現(xiàn)誓言，我公司各項目部針對各自的施工任務(wù)和具體情況，結(jié)合公司的總體施工進度及各項要求，各項目部適時召開由項目部各科室及施工隊長等人員的情況分析會。
由于XX站附近的青賠阻擋嚴重，經(jīng)常阻擋XX站及附近線路的施工，嚴重影響施工的整體進度，XXX經(jīng)理敏銳的感覺到這里將來是阻擋工程進度的主要地方，由于設(shè)計到各項目部的工程，情況相當(dāng)復(fù)雜；XXX經(jīng)理根據(jù)實際情況適當(dāng)安排外協(xié)人員集中力量解決XX問題，為施工順利完工奠定基礎(chǔ)。
工程施工后期，為確保公司整體工程的施工進度，項目部根據(jù)施工具體情況一周進行一次工程進度統(tǒng)計和調(diào)整，項目部根據(jù)公司的安排，在12月22日及時調(diào)整設(shè)備，保證了公司整體計劃的實現(xiàn)。為確保工程按時完工，項目部合理安排人員及施工力量，項目部根據(jù)實際情況，對調(diào)整分配工程量，并第一時間補充人力、物力、工器具，確保了XXX工程在12月20日如期竣工。
總之，XXX項目部各級干部職工，群策群力高效優(yōu)質(zhì)的完成XXX工程的施工任務(wù)。
二、施工安全保證
1、措施的編制是安全施工的前提。在整個工程的施工中，對XX處跨越施工中，從現(xiàn)場勘測到措施的制定和施工等全面進行安全性的計算和評估，加大重要跨越架的安全系數(shù)。面對工期緊，任務(wù)重的實際情況，項目部的技術(shù)人員提前入手進行各向措施的編制，并多方征求施工隊有關(guān)人員的建議，仔細校核各項數(shù)據(jù)和各施工方法。技術(shù)措施編制的科學(xué)性和實用性，為各項施工的安全奠定基礎(chǔ)。
2、施工中工器具的可靠和安全性是施工安全的基礎(chǔ)。XXX項目部在開工伊始，就加大對工器具的管理，對于標識不清的工器具嚴禁出庫，并在庫中單獨存放在有明確標識的地方嚴禁使用；對于所有工器具在發(fā)出前必須經(jīng)材料的外觀檢驗,不合格的嚴禁發(fā)放；對于經(jīng)常使用的尼龍繩，根據(jù)實際情況分批進行受力檢驗，在發(fā)放到施工隊時告知試驗破斷的張力，提醒施工隊使用注意；另外材料站所有的工器具在發(fā)放前必須經(jīng)嚴格的檢驗，對于缺件或有變形的認真進行補齊或更改，對于有缺陷的要當(dāng)作不合格品對待，進行分類堆放和標識。同時項目部教育各施工隊在工器具施工時，要根據(jù)實際情況在施工過程中要不斷檢查工器具的安全使用情況，對于有問題的工具堅決更換。
三、質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)
在極端的工期內(nèi)完成如此大的工作量，我項目部根據(jù)上級和監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，在質(zhì)量管理中絲毫不敢松懈，在措施的編制中嚴格設(shè)計圖紙和各相質(zhì)量規(guī)定要求進行施工質(zhì)量工作的管理工作。有于工期緊，所有的二級質(zhì)量檢查工作均在項目部的有關(guān)人員積極努力下在施工中施工的過程中進行檢查并當(dāng)場指定其改正完成的，大大節(jié)省了二級驗收所需的時間，同時也為施工隊節(jié)省相應(yīng)的配合及檢修時間。
四、施工中盡現(xiàn)XXXXX人的奉獻精神
在整個施工過程中，施工人員早上上班晚上下班，兩頭不見太陽的日子已形同家常便飯，偶爾的雨雪天也成為學(xué)習(xí)安全知識和進行理論學(xué)習(xí)的良好時機。君不見項目部技術(shù)質(zhì)安人員出現(xiàn)在最重要施工現(xiàn)場和職工在雪地里啃著饅頭咸菜的午餐，喝著冰涼的瓶裝水；君不見車隊的大車司機在雪后泥濘的道路上小心的行使，以及晚上雨夜誤車后3點鐘返回的艱辛；君不見外協(xié)人員深夜走出百姓家門那疲憊的身影；對此無以類比，只能對XXXXX職工的豎起大拇指，在心中默默的祝福和祈禱，也深深體會到中國經(jīng)濟快速發(fā)展的奧秘。
最后，向在XXX項目部施工的全體施工人員表示深深的敬意，特別對支持過和鼓勵過我們公司的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝！同時也為XXXXX公司的光輝的明天充滿信心，讓我們共同努力為公司和祖國更加美好的明天貢獻自己的一分光和熱。
關(guān)于勞動競賽總結(jié) 篇3
為了全面貫徹落實xx公司關(guān)于在全系統(tǒng)內(nèi)開展勞動競賽活動的通知精神，我們變電站積極響應(yīng)上級的號召，通過勞動競賽這個良好的平臺，進一步加強和提高我站的班組建設(shè)和運行管理水平，從而確保設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。按照通知要求，我站全體職工在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認真扎實的開展勞動競賽，現(xiàn)就活動開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：
一、競賽活動總體安排
本次競賽活動主要分為六個階段
1、xx年x月x日———xx年x月x日宣傳動員階段
認真組織學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展勞動競賽活動的通知，使全站職工充分認識到競賽對本站的重要性，從而做好思想準備，強化競賽意識，樹立必勝信心，與此同時抓好二期擴建的生產(chǎn)準備、驗收和投運工作，并制定出本站的勞動競賽活動總體安排。
2、xx年x月x日———xx年x月x日自查上報階段
對競賽細則進行分解和量化，結(jié)合要求在安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面進行自查，依照查找的問題制定出實施標準，根據(jù)競賽標準和整治辦法，確定整改項目，向上級部門提出具體整改方案的設(shè)想。
3、xx年x月x日———xx年x月x日整改實施階段
根據(jù)前期制定的計劃和提出的整改項目，認真組織，準確實施，扎實開展競賽活動，列出月計劃，周進度和日進度，加強現(xiàn)場的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質(zhì)量，重點放在制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理以及環(huán)境治理上。
4、xx年x月x日———xx年x月x日迎接局、處檢查
迎接局、處競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，并對提出的問題進行整改，通過檢查—整改—再檢查—再整改步驟，不斷完善和提高運行管理水平。
5、xx年x月x日———xx年x月x日迎接省公司檢查
6、xx年x月x日以后迎接網(wǎng)公司檢查
二、競賽活動開展情況
a、已經(jīng)完成的工作：
1、完成了全站一次設(shè)備標示牌的統(tǒng)計，制作和布置工作；
2、完成了全站二次設(shè)備的標識檢查和統(tǒng)計工作，并且已經(jīng)補充完善了x%二次設(shè)備的標識；
3、完成了全站電纜的標牌檢查統(tǒng)計工作；
4、完成了全站設(shè)備缺陷和設(shè)備整治的統(tǒng)計匯總工作；
5、與公司合作，完成了微機綜合信息管理系統(tǒng)軟件升級和數(shù)據(jù)錄入工作，滿足了二期擴建后的現(xiàn)場實際要求；
6、完成了變電站《現(xiàn)場運行規(guī)程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預(yù)案》的補充完善和修訂編寫工作；
7、完成了安全設(shè)施標準化的規(guī)劃、統(tǒng)計工作；
8、完成了變電站標準化管理指導(dǎo)書中標準化作業(yè)執(zhí)行卡、安全設(shè)施標準化、典型事故處理預(yù)案、危險點分析與預(yù)控標準化等內(nèi)容的編寫和修改工作；
9、完成了主變消防系統(tǒng)模擬屏、站用系統(tǒng)模擬屏的制作；
10、全站人員分批參加了省公司組織的微機培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；
11、在二期擴建結(jié)束后，完成了戶外大部分區(qū)域的土建規(guī)劃和整改工作，生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善。
b、正在進行的工作：
1、全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段；
2、高壓設(shè)備閉鎖裝置更換為微機閉鎖，廠家（公司）正在生產(chǎn)制作中，最近就可以進站安裝調(diào)試；
3、變電站標準化管理指導(dǎo)書的剩余部分內(nèi)容正在編制和修改中；
4、依國家電網(wǎng)公司《變電運行管理規(guī)范》為指導(dǎo)依據(jù)，變電站運行管理規(guī)范正在編制中；
5、二期空壓系統(tǒng)模擬屏、220v直流系統(tǒng)模擬屏廠家正在制作中；
6、全站資料按照檔案管理要求正在進行，同時為下一步實現(xiàn)電子版管理準備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
7、全站一次設(shè)備結(jié)構(gòu)布置圖的制作正在進行中；
8、 本站各種規(guī)程制度，日常運行管理工作在不斷的修訂和完善；
c、下一步工作計劃
1、利用冬閑時間，進一步加強我站的培訓(xùn)工作，改變培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)質(zhì)量；
2、完成全站設(shè)備的整治和消缺工作；
3、完成全站的照明改造工作；
4、完成全站戶內(nèi)外的屋面滲水處理工作；
5、完成全站的綠化規(guī)劃工作；
6、完成工作票遠傳系統(tǒng)的開發(fā)和實施工作
三、此次競賽工作特點
1、省公司、局各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，營造了非常濃厚的競賽氛圍；
2、職能部門互相協(xié)調(diào)，相互配合，局生技部、安監(jiān)部經(jīng)常深入現(xiàn)場解決指導(dǎo)競賽過程中的具體問題，變電運行處精心組織，準確實施，主任、副主任、專責(zé)經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，與我們一起，以飽滿的熱情，扎實的作風(fēng)，積極投入到我站的競賽活動中；
3、全站人員不等不靠，積極主動，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，在競賽中，集思廣益，全員參與管理，各項工作盡量超前敢，著重點放在制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、資料管理、設(shè)備維護方面，努力實現(xiàn)以人為本；
4、注重科技投入，提高現(xiàn)代化管理水平，這次競賽，我們對變電站綜合管理信息系統(tǒng)進行了升級，對全站運行人員進行微機培訓(xùn)，增加了當(dāng)?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng)，提高了運行管理水平。
勞動競賽工作開展以來，變電站全體職工的熱情高漲，干勁十足，全站擰成一股繩，大家信心百倍，干勁十足，我們要以勞動競賽活動為契機，通過競賽，進一步提高我站的設(shè)備管理和運行管理水平，從而為全局的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行服好務(wù)。
關(guān)于勞動競賽總結(jié) 篇4
為了充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的工作進取性、創(chuàng)造性，促進公司20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成，生產(chǎn)部特開展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天，實現(xiàn)雙過半”的主題，以“黨員先鋒崗”為契機，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作，進取營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的氛圍，突出“黨員先鋒崗”的先進性，用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問題。為此，車間開展了勞動競賽活動，從工序到每個崗位，從班組到每位員工，與精益生產(chǎn)相結(jié)合，調(diào)動和發(fā)揮她們的主觀能動性和智慧，經(jīng)過活動，激發(fā)員工的進取性和創(chuàng)造性，增強員工的自身素質(zhì)和操作技能，為實行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據(jù)，為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證。
一、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標，創(chuàng)佳績
應(yīng)對日益火爆的市場，車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；動員大家團結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。
二、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)
今年以來，車間各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果都將不堪設(shè)想。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。車間經(jīng)過精益改善提案、質(zhì)量、工藝標準等多種培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)，鼓勵每一個成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項目標的實現(xiàn)。
三、賽安全，強監(jiān)督，群策群力安全生產(chǎn)
在安全管理工作中，堅持實行“班前會”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經(jīng)過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中，全體員工進取投稿，踴躍參與公司“x杯”演講競賽活動，全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情景，開展全員“安全知識”培訓(xùn)，豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產(chǎn)意識和自我保護的本事，推進了車間的安全文化建設(shè)。
四、賽精神，比貢獻，精誠團結(jié)求真務(wù)實。
經(jīng)過勞動競賽所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜此刻，憧憬未來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，充實著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的無怨無悔，每一次的考驗，每一次的感動，一幕幕感人的場景，一幅幅和諧奮進的畫卷，都讓我們關(guān)注的目光定格，都清楚的見證著我們的奮斗歷程?！安环e跬步、無以至千里；不積小流，無以成江?！?。在車間，一種“從點滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風(fēng)。每位員工，都在不一樣的工作崗位上，用不一樣的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。
經(jīng)過全體員工的努力，已扎實的業(yè)績圓滿完成了競賽的各項指標，同時也為建黨90周年獻上了一份誠摯的祝福。雖然勞動競賽已落下帷幕，但任務(wù)依然十分嚴峻，我們必須要進取行動起來，堅持不懈、持之以恒地做好鞏固勞動競賽成果、不斷激發(fā)自身的勞動熱情和勞動潛能，努力營造安全、和諧、舒適的工作環(huán)境，繼續(xù)發(fā)揚團隊精神、頑強拼搏、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，為公司的蓬勃發(fā)展做出貢獻。
關(guān)于勞動競賽總結(jié) 篇5
為了加大勞動競賽工作力度，充分調(diào)動廣大職工的用心性和創(chuàng)造性，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出20xx年勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，透過認真開展勞動競賽活動，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標的拼搏精神。
二、競賽目標
全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標，提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平。
三、競賽資料、形式和表彰獎勵
今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。
全年項：在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元，成本優(yōu)勝單位獎勵3000元，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵20xx元，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。
近日，在成貴鐵路有限責(zé)任公司開展的20xx年三季度“建功立業(yè)”勞動競賽活動中，中鐵二局昆明公司成貴項目部榮獲第一名。
今年三季度，中鐵二局昆明公司成貴項目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑、拆遷困難等影響，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、工期目標，進一步深化拓展“建功立業(yè)”勞動競賽，強化組織宣傳工作，成立競賽組織機構(gòu)和制定勞動競賽實施方案，優(yōu)化施工組織方案。項目部干部職工積極進取，奮力攻堅，實現(xiàn)了現(xiàn)場施工平穩(wěn)有序、質(zhì)量安全持續(xù)可控、標準化建設(shè)持續(xù)深入，圓滿完成成貴公司下達的各項任務(wù)指標，其中組織管理、宣傳發(fā)動、日常管理活動獲得滿分5分，綜合評分獲得96.3分，位列全線第一名。
項目部表示要按照成貴公司的部署要求，繼續(xù)發(fā)揚“建功立業(yè)、爭創(chuàng)一流”的競賽精神，全力沖剌四季度，確保施工安全、質(zhì)量、工期目標，爭取再創(chuàng)佳績。