工程師年度工作計劃(篇1)
XX年是普冉公司實現“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關鍵年,是普冉煤礦建成投產、建設標準化企業(yè)的關鍵年,機遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓工作,提高團隊及個人綜合素質,是XX年的重點工作。
在回顧過去,總結經驗,聯(lián)系實際的基礎上,特制定XX年度個人工作計劃:
一、指導思想
以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導,以實現個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現而努力工作。
二、工作目標
做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。
三、工作職責
1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規(guī)章制度。
2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。
3、加強對施工現場的監(jiān)督、檢查、指導和服務工作。
4、及時掌握生產動態(tài),為領導決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。
7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。
8、參與對技術人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術考核。
9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。
10、參加組織安全質量大檢查,總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。
四、計劃
1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。
2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時參加礦早調會、協(xié)調會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。
6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調工作。
8、及時更新礦井匯報材料。
工程師年度工作計劃(篇2)
一:自我認知
1.自己興趣愛好大盤點:
業(yè)余愛好:讀書、聽音樂、寫歌詞、旅游、畫畫;
喜歡的文學作品:《紅樓夢》、《簡愛》、《飄》、《小婦人》;
最喜歡的音樂:古琴曲、鋼琴曲、大提琴曲;
喜歡的歌曲:《蝸?!贰ⅰ睹滋m的小鐵匠》;
最崇拜的人:周恩來;
最喜歡的職業(yè): 法醫(yī)、室內裝潢設計師、造價師。
2.自己的優(yōu)勢盤點:學習成績優(yōu)秀,與同學相處融洽,父母、親人、班主任、任課老師關愛,接受新事物快,動手實踐能力強。
3.自己的劣勢盤點:有點懶惰,太喜歡睡覺,有時候自信不足,不夠果斷,有時候又太過固執(zhí)。
4.自己的優(yōu)點盤點:做事仔細認真、踏實,隨和,易相處,善于傾聽,做事鍥而不舍,勤于思考,考慮問題全面,己所不欲勿施于人,己所不樂而勿加于人。
5.自己的缺點盤點:做事愛拖拉,惰性較大;興趣雖廣,但沒有特專長的一面;有點內向,不大喜歡喧嘩的場面,人多的場合不擅口頭交際,這讓我有時在人際交往中處于被動狀態(tài);不大活躍,不主動參加積極性高的活動,比如晚會等。。
6.生活中成功經驗的盤點:成功競選成為班委一員,成功組織過學習研討主題班會,工作中全班同學的悉心支持是我的財富。
7.生活中失敗的教訓:高考后填報志愿失誤。
8.解決自我盤點中的劣勢和缺點:
需要利用的資源:
學校的社團組織、在網上認識的學校的朋友群、同班同學、互聯(lián)網等。
應該朝什么方向過渡或改變:
擴大人際交往面,開闊視野,了解本專業(yè)更多新的內容;
具體的解決方法如何:
積極參加學校社團活動,如綠色先鋒環(huán)保協(xié)會讓我認識了更多的好朋友,學院宣傳部讓我懂得如何合作,如何盡善盡美完成任務;大學城論壇里認識不同專業(yè)的朋友,混熟了后一起出來聚餐,交流不同方面的信息;跟班同學處理好關系;在互聯(lián)網上可以了解到很多新的觀點,不僅僅局限于課本中。
二:職業(yè)認知
作為一名工程造價專業(yè)的學生,再加上自己非常喜歡造價這個專業(yè),那么造價師這個職業(yè)當然是我就業(yè)的首選。
隨著我國經濟與科技的不斷發(fā)展,建筑業(yè)也不斷成長?;A設施的增多和房產市場的逐步升溫,勢必需要大量的建筑人員,這其中包括各種各樣的建筑工程人員、建筑施工人員、建筑管理人員、建筑預算人員等。特別是隨著建筑材料和建筑藝術的不斷發(fā)展以及房產市場的不斷完善,被譽為“城市的美容師”的建筑設計師以及工程預算人員將越來越受到歡迎,成為市場上最緊俏的人才之一。
工程造價是一門工程技術性很強的專業(yè),按照國際慣例,從事工程造價咨詢的專業(yè)人員應該是以工程技術為基礎,兼有經濟、法律、管理(制藥工程專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃范文)等方面知識的復合型人才。同時,工程招投標制度、工程合同管理制度等工程管理基本制度的建設,以及工程索賠、工程項目可行性研究等新業(yè)務的出現,客觀上需要一批同時具備工程計量與計價、通曉經濟法與工程造價管理的人才在投資等經濟領域進行項目管理。
工程造價咨詢業(yè)的主體是工程造價咨詢單位和注冊造價工程師。工程造價咨詢單位是經濟鑒證類社會中介組織,只要取得《工程造價咨詢單位資質證書》,就可以在資質證書核定的范圍內進行執(zhí)業(yè)。
中國目前已建立了造價工程師執(zhí)業(yè)資格和工程造價咨詢單位資質管理制度,全國有近3萬名造價工程師和幾千家工程造價咨詢單位,年工程造價咨詢業(yè)務合同超過30億元。
我省工程造價咨詢行業(yè)根據國家的要求,按照“獨立、客觀、公正”的市場要求,通過脫鉤改制,形成了“自主經營、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展、平等競爭”的發(fā)展模式。建立了一支擁有200多家工程造價咨詢單位、4000多名名工程造價師的咨詢專業(yè)隊伍,已逐步成為我省工程造價管理軍,在充分發(fā)揮我省固定資產投資的社會效益和經濟效益,維護建設各方的合法權益等方面起到了越來越重要的作用。每年為我省固定資產投資節(jié)約200億元以上。
三:職業(yè)目標分解
職業(yè)目標:工程造價師
1.20xx-20xx年:
成果目標;通過英語B級能力測試,通過計算機等級考試;
能力目標:具備在工程造價領域從事具體造價工作的理論基礎,通過實習具有一定的實踐經驗。
2.20xx年-20xx年:
學歷目標:獲得畢業(yè)證,考取造價員證;
實習目標:到某正規(guī)單位實習,積累造價實踐經驗 ;
能力目標:具備從事工程概預算的能力;
工作目標:實習后找到適合自己發(fā)展的工作。
3.20xx年-20xx年:
職務目標:造價員
能力目標:熟悉業(yè)務, 形成自己的工作理念,為考取造價師做準備;
經濟目標:年薪三到五萬。
4. 20xx年-20xx年:
能力目標:在工作中繼續(xù)學習,積累實踐經驗,為以后成為高水平造價師打下堅實的基礎。
四:實施方案
1.教育培訓方法
(1)充分利用在校學習的時間,為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關書籍、選修、旁聽相關課程、報考技能資格證書等。
(2)充分利用學校提供的實習培訓機會,爭取獲得更多的實踐經驗。
(3)參加報考造價師的培訓。
2.討論交流方法
(1)在校期間多和老師、同學討論交流,畢業(yè)后選擇和其中某些人經常進行交流。
(2)在工作中積極向有經驗的同事學習、加深了解;利用校友眾多的優(yōu)勢,參加校友聯(lián)誼活動,經常和他們接觸、交流。
3.實踐鍛煉方法
(1)鍛煉自己的注意力,在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題,正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進行自我訓練。
(2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習慣。每天保證睡眠6-8小時,每周鍛煉三次以上。
(3)充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往,不論身份貴賤和親疏程度。
五:總結
1、專業(yè)知識:工程造價管理相關知識、工程造價的確定與控制、建筑工程技術與計量、工程造價案例、工程造價定額基本理論與實務。
2、操作技能:項目管理能力、工程概預算能力、土木施工與組織能力。
3、綜合素質:英語、計算機操作能力、現場溝通協(xié)調能力。
通過三年在校學習,掌握工程造價管理的理論知識和實踐技能,爭取以后在實際工作中能夠在基本建設的全過程(投資決策階段、設計階段、工程承發(fā)包階段、施工階段、竣工驗收與交付使用階段)進行工程造價的確定與控制,并做好工程造價管理的基礎工作,從而使建設項目取得的投資效益。
就業(yè):
可在大型監(jiān)理公司、建筑公司、工程咨詢公司與房地產公司、物業(yè)管理公司等從事工程監(jiān)理、咨詢、投資、管理、施工建造等工作。
隨著我國經濟持續(xù)、快速、健康與穩(wěn)定的發(fā)展,促進了基礎設施、交通工程、水利設施、市政建設和房地產業(yè)的迅猛增長,全面建設小康社會和加快農村城鎮(zhèn)化以及舊城改造等建設和諧社會的奮斗目標,為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。我國加入了WTO后,建筑人才的需求量逐年增加,建筑工程專業(yè)涉及面廣,社會提供的就業(yè)崗位多,給建筑工程專業(yè)人才提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的就業(yè)的前景。
我相信,未來的十年中一定能夠在工程造價方面實現自己的職業(yè)夢想,成為優(yōu)秀的造價工程師。
工程師年度工作計劃(篇3)
在政治思想上,要求積極上進,關心和熱愛祖國、熱愛人民、愛公司,堅決擁護中國_的領導,擁護國家的各項方針政策,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度;有很強的上進心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。在工作態(tài)度和職業(yè)道德方面,從參加工作以來,我就喜歡上電氣方面的工作,工作態(tài)度端正,對工作認真負責、有始有終,敬業(yè)愛崗,有強烈的責任感和事業(yè)心,有良好的職業(yè)道德。
在學識水平、專業(yè)能力方面,從參加工作開始,我發(fā)現在學校學到的專業(yè)理論知識與生產實際有較大的不同和差距。為此,我始終堅持理論與實踐相結的方法,努力提高自己的崗位勞動技能,主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,掌握了豐富的實踐經驗。從開始的電工實習生,知之甚少;到一名普通電工,再到后來的電工班長,我參與了公司建設大小工程施工,完成了數百項電氣工程安裝、調試、系統(tǒng)啟動和維護等工作,個人動手能力和專業(yè)技術水平都有了長足的進步。
20__年,我在公司任維修安裝電工。時公司新廠房正在興建當中,公司是用電大戶,由兩路10KV電網輸送供電,電力系統(tǒng)是整個公司運轉的動力,所以供電質量和可靠性要保證。如何合理分配負荷,使電壓變化速率控在允許范圍內,是供電系統(tǒng)重中之重。在供電系統(tǒng)建設期間,我參與了發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、地網建設、照明系統(tǒng)、機臺安裝與調試等實際工作,讓我真正對電氣有了深刻的認識,也初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工的能力,為日后的工廠供電維護奠下堅實的基礎。
隨著個人綜合能力的提高,我也逐漸地獨立地主持公司一些大型設備的調試工作。在公司的圓盤拉伸機技術改造中,我主持了整個工程調試工作。圓盤拉伸機是我公司銅管生產的關鍵設備,裝機容量達200Kis3.3.26繼電保護及其高壓儀表、計量、技術監(jiān)督
3.4 班組建設
按照公司及部門班組建設及青年文明號的標準,積極做好班組建設工作,在幾次的班組建設聯(lián)合檢查中,沒有出現被考核的嚴重問題,但也存在著一些共性或需要注意的問題,都逐一進行了整改和完善。
3.4.1首先建立建全班組組織機構,做到一人管多事的同時還要多人做一事,達到任何工作都有人管,有人做。
3.4.2班組文件分類進柜、電子版存檔,對缺少的資料和圖紙進行多方的搜集。
3.4.3班組對庫房進行了徹底的整理和清點,備品備件、工具及材料上架。
3.4.4 進一步建立健全了班組設備臺帳、設備規(guī)范。
4 投產準備工作
4.1 尾工處理和缺陷消除
4.1.1尾工處理
4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢
4.1.1.2封閉母線絕緣在線監(jiān)測裝置的安裝完畢
4.1.1.3變壓器在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝完畢
4.1.1.5廢水處理站開關回復及調試
4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、調試
4.1.1.7電氣試驗電源完善
4.1.1.7ncs及ecs系統(tǒng)完善
4.1.1.8系統(tǒng)安穩(wěn)裝置完善
4.1.2缺陷處理
自去年12月機組168試運到現在,電氣專業(yè)累計缺陷457項,現已完成450項,由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極,造成部分缺陷長期得不到處理,根據這種實際情況,積極配合個單位,將尾工和缺陷通知施工單位,按限期不能處理的,另委隊伍處理。
4.2 設備治理完善
4.2.1重要負荷低壓綜保改造60余臺
4.2.2循環(huán)水及化學pc綜保直流電源瞬間失去后恢復到初始狀態(tài)已經改造完畢
4.2.36kv開關柜挑簾負荷部分已經由金屬改造成pvc絕緣板
4.2.4空氣預熱器備、主電動機聯(lián)動失敗已改造完畢
4.2.5
4.3 備品備件準備
4.3.1班組清點了各主要設備的隨機備件,并協(xié)調物資部門、物資供應商供貨,使兩臺機主設備的事故備件已全部到位。
4.3.2按照設備清冊,對備件不齊、可能出現故障的元器件進行了重新配備。一部分已到班組,其它部分正在采購中,不影響機組運行,對明年將進行的1號機大修,上報了充分的備件。 5 達標投產工作
工程師年度工作計劃(篇4)
目的:為加強設備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能,做到正確使用設備,使設備保持處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉,故制定工作計劃如下。
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,嚴以律己。
2、明確崗位職責,短時間內盡快熟悉本公司所有生產設備,做到賬本與現場實物相對應。
3、著手實施設備臺賬的管理,負責對生產設備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作,負責生產設備的使用和維護,確保設備臺賬的完整性。(如:設備臺賬、設備管理卡(設備履歷表)、設備維修保養(yǎng)計劃、設備日檢點記錄等)。注:保養(yǎng)計劃要真實可行,符合設備管理的要求,具有可實施性,拒絕空套。
4、根據需要編寫《生產設備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程,同時要求相關操作人員應接受適當培訓,操作人員通過現場考核,確認合格后方可讓其操作。
5、做好備品備件的管理,先從各設備隨機使用說明書上收集各個易損件的型號及參數,說明書上沒的從現場設備上收集及平時檢修過程中收集。關于備品備件的庫存問題,在做到不積壓、不浪費的前提下,結合實際使用情況保證隨要隨取,不因備件問題而耽誤搶修時間。注:做好設備備件臺賬。
6、管理中嚴格執(zhí)行“三好” “四會” “五定”原則。即:“管理好、使用好、檢修好” “會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障”,“定崗、定員、定時間、……”
7、要參與實踐,從實踐中積累經驗,從經驗中吸取教訓不斷修正、不斷完善設備的管理工作。
8、工作中合理處理與各相關人員之間的關系,注重培養(yǎng)團隊合作精神,發(fā)揮團隊力量是設備管理好壞的關鍵之一。
9、做好與各設備生產廠家之間的協(xié)調、合作關系。
10、安全生產,安全施工。
工程師年度工作計劃(篇5)
一、工作整體思路
工程部綜合目前項目進展情況,在積極穩(wěn)妥把現有工程完成收尾工作同時,逐步規(guī)劃出下一年的具體工作思路,具體如下:“兩個建設”是指工程部的團隊、戰(zhàn)斗力和凝聚力的建設;工程管理制度和工程管理體系的建設。工程建設“三項目標”是指項目進度目標、質量目標、成本目標要合理均衡,協(xié)調統(tǒng)一,從而促進項目綜合目標的完成。
二、工程管理指標
A、樂賓百貨內部照明改造工程完成
B、新世界廣場外檐泛光工程完成
C、工程合格率達到100%
D、工地重大安全事故零發(fā)生
三、工作計劃
(一)開工建設及規(guī)模
20xx年工程部在公司和相關部門的支持下,樂賓百貨內部照明改造,新世界廣場外檐泛光工程,按照公司預定開工日期開工建設。
(二)質量控制目標
各項工程優(yōu)良達到80%,合格達到100%。主控項目全部合格,一般項目驗收通過。
(三)進度管理目標
完成公司下達的年度計劃目標,實現進度管理合同目標。
(四)成本控制目標
完成公司下達的各種成本控制目標,完成成本控制合同目標,進度控制目標。
(五)安全文明措施
安全文明措施主要從以下兩個方面來抓;
1)資質證件管理方面
A、業(yè)務合作單位安全生產資質審查備案管理
B、施工機械設檢測備案
C、特種作業(yè)人員上崗證審查備案
D、專業(yè)技術、專業(yè)管理安全人員資質審查備案
2)重大施工方案、制度管理方面
A、施工現場平面布置圖審查
B、文明施工管理辦法實施
C、倉庫管理方案,腳手架方案,施工臨時用電方案,施工機械搭設方案,高空作業(yè)控制方案,施工測量控制方案等。
D、工人生活環(huán)境管理制度
E、現場施工環(huán)境管理制度
F、安全文明施工檢查評比及獎罰制度
(六)部門內部建設
1、團隊建設:
圍繞下一年度的工作目標,工程部人員在部門的團隊建設就顯得尤為重要。工程部以提高本部門“團隊凝聚力”和“團隊戰(zhàn)斗力”為根本,激發(fā)部門員工積極參加公司組織的各項活動,積極參與公司的企業(yè)文化建設,努力促使員工與公司團隊建設協(xié)調一致;全面激發(fā)員工的工作熱情,整體提升員工的戰(zhàn)斗力。
2、制度體系:
工程部制度體系建設主要為體現以下幾個方面;A、完善工程部內部各項規(guī)章制度指引;B、明確工程部內部各項工作職責分工;C、形成與其他部門間內部各項工作業(yè)務流程銜接;D、具備對工程業(yè)務合作單位管理規(guī)章制度;
四、重點關注問題
(一)理清建設模式
在公司建設模式逐步清晰的同時,工程部將會按照公司的建設模式迅速理清思路,第一時間與公司模式完成對接。
(二)合理規(guī)劃合約和發(fā)包模式
根據項目特點,規(guī)劃并確定符合我公司項目特點的合約和發(fā)包模式,通過合理規(guī)劃和確定模式,從而使項目的利潤實現化。
(三)建成和完善適合我公司的項目管理模式
根據公司的項目管理模式,工程部將以此模式為依據完善各項規(guī)章制度,形成一套完整且具有可行性的管理方案。
五、希望得到的支持和幫助
在人力資源和團隊建設方面希望得到公司的大力支持。另外項目建設模式盡快確定。
工程師年度工作計劃(篇6)
好的開端是成功的一半,在新的一年里結合自身能力對xx年的成長進行規(guī)劃,亦是計劃性成長,勤奮務實實現付出與收獲。
在軟件行業(yè)里,業(yè)務是創(chuàng)造產品或項目的燈塔。為了保障產品或項目業(yè)務模塊開發(fā),我時刻對需求產品的基礎業(yè)務學習。計劃在xx年學習對電力行業(yè)營銷的抄、核、收業(yè)務進行系統(tǒng)學習,其中對收費業(yè)務達到基本掌握,對項目或產品涉及業(yè)務必須熟練掌握的目標。
在學習的過程中,多向咨詢服務中心(cf)或客戶(電業(yè)局)學習。積極參加公司內業(yè)務培訓,抓住并把握到客戶現場的機會實現與客戶面對面的業(yè)務溝通交流。溝通交流后與同事積極探討共同學習、進步。
計劃在xx年內必須掌握國家電網下的智能電表業(yè)務。實現對電力行業(yè)營銷類業(yè)務探究,了解生產和其他類業(yè)務。對行業(yè)類典型產品(sg186)學習,提煉依附類項目或工具。
如果說軟件產品和項目的基礎業(yè)務是“肉”,那么技術平臺就是支撐整個項目或產品的骨骼。只有當骨骼只夠強大、健壯,才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說明亦是我們經濟效益)。
新的一年里結合現實對專業(yè)技能突破,提升自身專業(yè)能力。更好的為創(chuàng)造公司利益,做出如下計劃:
1.計劃對電力營銷類業(yè)務系統(tǒng)實現設計研發(fā)工作,保障各經營單位(cf)利益,評估市場效益。
2.在工作中提煉公司技術積累,為沉淀公司技術平臺做貢獻。xx年計劃將pos類產品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來。以便沉淀技術資源庫。
3.在工作中實現對fxpos系統(tǒng)”,“抄收一體系統(tǒng)”等。
成長的進步需要臺階,xx年就是成長進步的臺階。結合現狀必須提升個人能力,其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我會更加鍛煉、強化自己,計劃xx到達涉及營銷項目或產品的版本、技術、業(yè)務、資源的整合管理。具體實現如下:
1、提升項目組織管理能力,掌握編寫一般技術資料文檔的技能。
3、掌握面對客戶或者第三方(合作伙伴)對外的技術或業(yè)務類對公文檔。如(“解決方案”、“技術模型”、“uml時序圖”)
4、實現團隊協(xié)作磨合管理以及對合作伙伴協(xié)調管理。
5、優(yōu)化工作管理模式,執(zhí)行公司的規(guī)范建設,積累社會、工作經驗,達到能夠在工作中找到積累管理經驗成就感。在xx年我應該抓住機遇,在公司利益驅動前提下實現自身價值。
最后,總結前期經驗及教訓,展望xx,應努力開拓創(chuàng)新。在以后的工作中,我會滿懷激情,務實求進的對待每一項工作,通過多問、多看、多學、多練,來不斷地提高自己的專業(yè)技術和業(yè)務能力。在新的一年里,加強公司業(yè)務知識和技能的學習。xx年我會以一個好的開始提高對系統(tǒng)的業(yè)務熟練掌握,更好的實現公司為“縣級供電企業(yè)”服務的雙盈目標奮斗。
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XX年是普冉公司實現“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關鍵年,是普冉煤礦建成投產、建設標準化企業(yè)的關鍵年,機遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓工作,提高團隊及個人綜合素質,是XX年的重點工作。
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二、工作目標
做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。
三、工作職責
1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規(guī)章制度。
2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。
3、加強對施工現場的監(jiān)督、檢查、指導和服務工作。
4、及時掌握生產動態(tài),為領導決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。
7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。
8、參與對技術人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術考核。
9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。
10、參加組織安全質量大檢查,總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。
四、計劃
1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。
2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時參加礦早調會、協(xié)調會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。
6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調工作。
8、及時更新礦井匯報材料。
工程師年度工作計劃(篇2)
一:自我認知
1.自己興趣愛好大盤點:
業(yè)余愛好:讀書、聽音樂、寫歌詞、旅游、畫畫;
喜歡的文學作品:《紅樓夢》、《簡愛》、《飄》、《小婦人》;
最喜歡的音樂:古琴曲、鋼琴曲、大提琴曲;
喜歡的歌曲:《蝸?!贰ⅰ睹滋m的小鐵匠》;
最崇拜的人:周恩來;
最喜歡的職業(yè): 法醫(yī)、室內裝潢設計師、造價師。
2.自己的優(yōu)勢盤點:學習成績優(yōu)秀,與同學相處融洽,父母、親人、班主任、任課老師關愛,接受新事物快,動手實踐能力強。
3.自己的劣勢盤點:有點懶惰,太喜歡睡覺,有時候自信不足,不夠果斷,有時候又太過固執(zhí)。
4.自己的優(yōu)點盤點:做事仔細認真、踏實,隨和,易相處,善于傾聽,做事鍥而不舍,勤于思考,考慮問題全面,己所不欲勿施于人,己所不樂而勿加于人。
5.自己的缺點盤點:做事愛拖拉,惰性較大;興趣雖廣,但沒有特專長的一面;有點內向,不大喜歡喧嘩的場面,人多的場合不擅口頭交際,這讓我有時在人際交往中處于被動狀態(tài);不大活躍,不主動參加積極性高的活動,比如晚會等。。
6.生活中成功經驗的盤點:成功競選成為班委一員,成功組織過學習研討主題班會,工作中全班同學的悉心支持是我的財富。
7.生活中失敗的教訓:高考后填報志愿失誤。
8.解決自我盤點中的劣勢和缺點:
需要利用的資源:
學校的社團組織、在網上認識的學校的朋友群、同班同學、互聯(lián)網等。
應該朝什么方向過渡或改變:
擴大人際交往面,開闊視野,了解本專業(yè)更多新的內容;
具體的解決方法如何:
積極參加學校社團活動,如綠色先鋒環(huán)保協(xié)會讓我認識了更多的好朋友,學院宣傳部讓我懂得如何合作,如何盡善盡美完成任務;大學城論壇里認識不同專業(yè)的朋友,混熟了后一起出來聚餐,交流不同方面的信息;跟班同學處理好關系;在互聯(lián)網上可以了解到很多新的觀點,不僅僅局限于課本中。
二:職業(yè)認知
作為一名工程造價專業(yè)的學生,再加上自己非常喜歡造價這個專業(yè),那么造價師這個職業(yè)當然是我就業(yè)的首選。
隨著我國經濟與科技的不斷發(fā)展,建筑業(yè)也不斷成長?;A設施的增多和房產市場的逐步升溫,勢必需要大量的建筑人員,這其中包括各種各樣的建筑工程人員、建筑施工人員、建筑管理人員、建筑預算人員等。特別是隨著建筑材料和建筑藝術的不斷發(fā)展以及房產市場的不斷完善,被譽為“城市的美容師”的建筑設計師以及工程預算人員將越來越受到歡迎,成為市場上最緊俏的人才之一。
工程造價是一門工程技術性很強的專業(yè),按照國際慣例,從事工程造價咨詢的專業(yè)人員應該是以工程技術為基礎,兼有經濟、法律、管理(制藥工程專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃范文)等方面知識的復合型人才。同時,工程招投標制度、工程合同管理制度等工程管理基本制度的建設,以及工程索賠、工程項目可行性研究等新業(yè)務的出現,客觀上需要一批同時具備工程計量與計價、通曉經濟法與工程造價管理的人才在投資等經濟領域進行項目管理。
工程造價咨詢業(yè)的主體是工程造價咨詢單位和注冊造價工程師。工程造價咨詢單位是經濟鑒證類社會中介組織,只要取得《工程造價咨詢單位資質證書》,就可以在資質證書核定的范圍內進行執(zhí)業(yè)。
中國目前已建立了造價工程師執(zhí)業(yè)資格和工程造價咨詢單位資質管理制度,全國有近3萬名造價工程師和幾千家工程造價咨詢單位,年工程造價咨詢業(yè)務合同超過30億元。
我省工程造價咨詢行業(yè)根據國家的要求,按照“獨立、客觀、公正”的市場要求,通過脫鉤改制,形成了“自主經營、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展、平等競爭”的發(fā)展模式。建立了一支擁有200多家工程造價咨詢單位、4000多名名工程造價師的咨詢專業(yè)隊伍,已逐步成為我省工程造價管理軍,在充分發(fā)揮我省固定資產投資的社會效益和經濟效益,維護建設各方的合法權益等方面起到了越來越重要的作用。每年為我省固定資產投資節(jié)約200億元以上。
三:職業(yè)目標分解
職業(yè)目標:工程造價師
1.20xx-20xx年:
成果目標;通過英語B級能力測試,通過計算機等級考試;
能力目標:具備在工程造價領域從事具體造價工作的理論基礎,通過實習具有一定的實踐經驗。
2.20xx年-20xx年:
學歷目標:獲得畢業(yè)證,考取造價員證;
實習目標:到某正規(guī)單位實習,積累造價實踐經驗 ;
能力目標:具備從事工程概預算的能力;
工作目標:實習后找到適合自己發(fā)展的工作。
3.20xx年-20xx年:
職務目標:造價員
能力目標:熟悉業(yè)務, 形成自己的工作理念,為考取造價師做準備;
經濟目標:年薪三到五萬。
4. 20xx年-20xx年:
能力目標:在工作中繼續(xù)學習,積累實踐經驗,為以后成為高水平造價師打下堅實的基礎。
四:實施方案
1.教育培訓方法
(1)充分利用在校學習的時間,為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關書籍、選修、旁聽相關課程、報考技能資格證書等。
(2)充分利用學校提供的實習培訓機會,爭取獲得更多的實踐經驗。
(3)參加報考造價師的培訓。
2.討論交流方法
(1)在校期間多和老師、同學討論交流,畢業(yè)后選擇和其中某些人經常進行交流。
(2)在工作中積極向有經驗的同事學習、加深了解;利用校友眾多的優(yōu)勢,參加校友聯(lián)誼活動,經常和他們接觸、交流。
3.實踐鍛煉方法
(1)鍛煉自己的注意力,在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題,正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進行自我訓練。
(2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習慣。每天保證睡眠6-8小時,每周鍛煉三次以上。
(3)充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往,不論身份貴賤和親疏程度。
五:總結
1、專業(yè)知識:工程造價管理相關知識、工程造價的確定與控制、建筑工程技術與計量、工程造價案例、工程造價定額基本理論與實務。
2、操作技能:項目管理能力、工程概預算能力、土木施工與組織能力。
3、綜合素質:英語、計算機操作能力、現場溝通協(xié)調能力。
通過三年在校學習,掌握工程造價管理的理論知識和實踐技能,爭取以后在實際工作中能夠在基本建設的全過程(投資決策階段、設計階段、工程承發(fā)包階段、施工階段、竣工驗收與交付使用階段)進行工程造價的確定與控制,并做好工程造價管理的基礎工作,從而使建設項目取得的投資效益。
就業(yè):
可在大型監(jiān)理公司、建筑公司、工程咨詢公司與房地產公司、物業(yè)管理公司等從事工程監(jiān)理、咨詢、投資、管理、施工建造等工作。
隨著我國經濟持續(xù)、快速、健康與穩(wěn)定的發(fā)展,促進了基礎設施、交通工程、水利設施、市政建設和房地產業(yè)的迅猛增長,全面建設小康社會和加快農村城鎮(zhèn)化以及舊城改造等建設和諧社會的奮斗目標,為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。我國加入了WTO后,建筑人才的需求量逐年增加,建筑工程專業(yè)涉及面廣,社會提供的就業(yè)崗位多,給建筑工程專業(yè)人才提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的就業(yè)的前景。
我相信,未來的十年中一定能夠在工程造價方面實現自己的職業(yè)夢想,成為優(yōu)秀的造價工程師。
工程師年度工作計劃(篇3)
在政治思想上,要求積極上進,關心和熱愛祖國、熱愛人民、愛公司,堅決擁護中國_的領導,擁護國家的各項方針政策,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度;有很強的上進心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。在工作態(tài)度和職業(yè)道德方面,從參加工作以來,我就喜歡上電氣方面的工作,工作態(tài)度端正,對工作認真負責、有始有終,敬業(yè)愛崗,有強烈的責任感和事業(yè)心,有良好的職業(yè)道德。
在學識水平、專業(yè)能力方面,從參加工作開始,我發(fā)現在學校學到的專業(yè)理論知識與生產實際有較大的不同和差距。為此,我始終堅持理論與實踐相結的方法,努力提高自己的崗位勞動技能,主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,掌握了豐富的實踐經驗。從開始的電工實習生,知之甚少;到一名普通電工,再到后來的電工班長,我參與了公司建設大小工程施工,完成了數百項電氣工程安裝、調試、系統(tǒng)啟動和維護等工作,個人動手能力和專業(yè)技術水平都有了長足的進步。
20__年,我在公司任維修安裝電工。時公司新廠房正在興建當中,公司是用電大戶,由兩路10KV電網輸送供電,電力系統(tǒng)是整個公司運轉的動力,所以供電質量和可靠性要保證。如何合理分配負荷,使電壓變化速率控在允許范圍內,是供電系統(tǒng)重中之重。在供電系統(tǒng)建設期間,我參與了發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、地網建設、照明系統(tǒng)、機臺安裝與調試等實際工作,讓我真正對電氣有了深刻的認識,也初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工的能力,為日后的工廠供電維護奠下堅實的基礎。
隨著個人綜合能力的提高,我也逐漸地獨立地主持公司一些大型設備的調試工作。在公司的圓盤拉伸機技術改造中,我主持了整個工程調試工作。圓盤拉伸機是我公司銅管生產的關鍵設備,裝機容量達200Kis3.3.26繼電保護及其高壓儀表、計量、技術監(jiān)督
3.4 班組建設
按照公司及部門班組建設及青年文明號的標準,積極做好班組建設工作,在幾次的班組建設聯(lián)合檢查中,沒有出現被考核的嚴重問題,但也存在著一些共性或需要注意的問題,都逐一進行了整改和完善。
3.4.1首先建立建全班組組織機構,做到一人管多事的同時還要多人做一事,達到任何工作都有人管,有人做。
3.4.2班組文件分類進柜、電子版存檔,對缺少的資料和圖紙進行多方的搜集。
3.4.3班組對庫房進行了徹底的整理和清點,備品備件、工具及材料上架。
3.4.4 進一步建立健全了班組設備臺帳、設備規(guī)范。
4 投產準備工作
4.1 尾工處理和缺陷消除
4.1.1尾工處理
4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢
4.1.1.2封閉母線絕緣在線監(jiān)測裝置的安裝完畢
4.1.1.3變壓器在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝完畢
4.1.1.5廢水處理站開關回復及調試
4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、調試
4.1.1.7電氣試驗電源完善
4.1.1.7ncs及ecs系統(tǒng)完善
4.1.1.8系統(tǒng)安穩(wěn)裝置完善
4.1.2缺陷處理
自去年12月機組168試運到現在,電氣專業(yè)累計缺陷457項,現已完成450項,由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極,造成部分缺陷長期得不到處理,根據這種實際情況,積極配合個單位,將尾工和缺陷通知施工單位,按限期不能處理的,另委隊伍處理。
4.2 設備治理完善
4.2.1重要負荷低壓綜保改造60余臺
4.2.2循環(huán)水及化學pc綜保直流電源瞬間失去后恢復到初始狀態(tài)已經改造完畢
4.2.36kv開關柜挑簾負荷部分已經由金屬改造成pvc絕緣板
4.2.4空氣預熱器備、主電動機聯(lián)動失敗已改造完畢
4.2.5
4.3 備品備件準備
4.3.1班組清點了各主要設備的隨機備件,并協(xié)調物資部門、物資供應商供貨,使兩臺機主設備的事故備件已全部到位。
4.3.2按照設備清冊,對備件不齊、可能出現故障的元器件進行了重新配備。一部分已到班組,其它部分正在采購中,不影響機組運行,對明年將進行的1號機大修,上報了充分的備件。 5 達標投產工作
工程師年度工作計劃(篇4)
目的:為加強設備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能,做到正確使用設備,使設備保持處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉,故制定工作計劃如下。
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,嚴以律己。
2、明確崗位職責,短時間內盡快熟悉本公司所有生產設備,做到賬本與現場實物相對應。
3、著手實施設備臺賬的管理,負責對生產設備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作,負責生產設備的使用和維護,確保設備臺賬的完整性。(如:設備臺賬、設備管理卡(設備履歷表)、設備維修保養(yǎng)計劃、設備日檢點記錄等)。注:保養(yǎng)計劃要真實可行,符合設備管理的要求,具有可實施性,拒絕空套。
4、根據需要編寫《生產設備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程,同時要求相關操作人員應接受適當培訓,操作人員通過現場考核,確認合格后方可讓其操作。
5、做好備品備件的管理,先從各設備隨機使用說明書上收集各個易損件的型號及參數,說明書上沒的從現場設備上收集及平時檢修過程中收集。關于備品備件的庫存問題,在做到不積壓、不浪費的前提下,結合實際使用情況保證隨要隨取,不因備件問題而耽誤搶修時間。注:做好設備備件臺賬。
6、管理中嚴格執(zhí)行“三好” “四會” “五定”原則。即:“管理好、使用好、檢修好” “會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障”,“定崗、定員、定時間、……”
7、要參與實踐,從實踐中積累經驗,從經驗中吸取教訓不斷修正、不斷完善設備的管理工作。
8、工作中合理處理與各相關人員之間的關系,注重培養(yǎng)團隊合作精神,發(fā)揮團隊力量是設備管理好壞的關鍵之一。
9、做好與各設備生產廠家之間的協(xié)調、合作關系。
10、安全生產,安全施工。
工程師年度工作計劃(篇5)
一、工作整體思路
工程部綜合目前項目進展情況,在積極穩(wěn)妥把現有工程完成收尾工作同時,逐步規(guī)劃出下一年的具體工作思路,具體如下:“兩個建設”是指工程部的團隊、戰(zhàn)斗力和凝聚力的建設;工程管理制度和工程管理體系的建設。工程建設“三項目標”是指項目進度目標、質量目標、成本目標要合理均衡,協(xié)調統(tǒng)一,從而促進項目綜合目標的完成。
二、工程管理指標
A、樂賓百貨內部照明改造工程完成
B、新世界廣場外檐泛光工程完成
C、工程合格率達到100%
D、工地重大安全事故零發(fā)生
三、工作計劃
(一)開工建設及規(guī)模
20xx年工程部在公司和相關部門的支持下,樂賓百貨內部照明改造,新世界廣場外檐泛光工程,按照公司預定開工日期開工建設。
(二)質量控制目標
各項工程優(yōu)良達到80%,合格達到100%。主控項目全部合格,一般項目驗收通過。
(三)進度管理目標
完成公司下達的年度計劃目標,實現進度管理合同目標。
(四)成本控制目標
完成公司下達的各種成本控制目標,完成成本控制合同目標,進度控制目標。
(五)安全文明措施
安全文明措施主要從以下兩個方面來抓;
1)資質證件管理方面
A、業(yè)務合作單位安全生產資質審查備案管理
B、施工機械設檢測備案
C、特種作業(yè)人員上崗證審查備案
D、專業(yè)技術、專業(yè)管理安全人員資質審查備案
2)重大施工方案、制度管理方面
A、施工現場平面布置圖審查
B、文明施工管理辦法實施
C、倉庫管理方案,腳手架方案,施工臨時用電方案,施工機械搭設方案,高空作業(yè)控制方案,施工測量控制方案等。
D、工人生活環(huán)境管理制度
E、現場施工環(huán)境管理制度
F、安全文明施工檢查評比及獎罰制度
(六)部門內部建設
1、團隊建設:
圍繞下一年度的工作目標,工程部人員在部門的團隊建設就顯得尤為重要。工程部以提高本部門“團隊凝聚力”和“團隊戰(zhàn)斗力”為根本,激發(fā)部門員工積極參加公司組織的各項活動,積極參與公司的企業(yè)文化建設,努力促使員工與公司團隊建設協(xié)調一致;全面激發(fā)員工的工作熱情,整體提升員工的戰(zhàn)斗力。
2、制度體系:
工程部制度體系建設主要為體現以下幾個方面;A、完善工程部內部各項規(guī)章制度指引;B、明確工程部內部各項工作職責分工;C、形成與其他部門間內部各項工作業(yè)務流程銜接;D、具備對工程業(yè)務合作單位管理規(guī)章制度;
四、重點關注問題
(一)理清建設模式
在公司建設模式逐步清晰的同時,工程部將會按照公司的建設模式迅速理清思路,第一時間與公司模式完成對接。
(二)合理規(guī)劃合約和發(fā)包模式
根據項目特點,規(guī)劃并確定符合我公司項目特點的合約和發(fā)包模式,通過合理規(guī)劃和確定模式,從而使項目的利潤實現化。
(三)建成和完善適合我公司的項目管理模式
根據公司的項目管理模式,工程部將以此模式為依據完善各項規(guī)章制度,形成一套完整且具有可行性的管理方案。
五、希望得到的支持和幫助
在人力資源和團隊建設方面希望得到公司的大力支持。另外項目建設模式盡快確定。
工程師年度工作計劃(篇6)
好的開端是成功的一半,在新的一年里結合自身能力對xx年的成長進行規(guī)劃,亦是計劃性成長,勤奮務實實現付出與收獲。
在軟件行業(yè)里,業(yè)務是創(chuàng)造產品或項目的燈塔。為了保障產品或項目業(yè)務模塊開發(fā),我時刻對需求產品的基礎業(yè)務學習。計劃在xx年學習對電力行業(yè)營銷的抄、核、收業(yè)務進行系統(tǒng)學習,其中對收費業(yè)務達到基本掌握,對項目或產品涉及業(yè)務必須熟練掌握的目標。
在學習的過程中,多向咨詢服務中心(cf)或客戶(電業(yè)局)學習。積極參加公司內業(yè)務培訓,抓住并把握到客戶現場的機會實現與客戶面對面的業(yè)務溝通交流。溝通交流后與同事積極探討共同學習、進步。
計劃在xx年內必須掌握國家電網下的智能電表業(yè)務。實現對電力行業(yè)營銷類業(yè)務探究,了解生產和其他類業(yè)務。對行業(yè)類典型產品(sg186)學習,提煉依附類項目或工具。
如果說軟件產品和項目的基礎業(yè)務是“肉”,那么技術平臺就是支撐整個項目或產品的骨骼。只有當骨骼只夠強大、健壯,才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說明亦是我們經濟效益)。
新的一年里結合現實對專業(yè)技能突破,提升自身專業(yè)能力。更好的為創(chuàng)造公司利益,做出如下計劃:
1.計劃對電力營銷類業(yè)務系統(tǒng)實現設計研發(fā)工作,保障各經營單位(cf)利益,評估市場效益。
2.在工作中提煉公司技術積累,為沉淀公司技術平臺做貢獻。xx年計劃將pos類產品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來。以便沉淀技術資源庫。
3.在工作中實現對fxpos系統(tǒng)”,“抄收一體系統(tǒng)”等。
成長的進步需要臺階,xx年就是成長進步的臺階。結合現狀必須提升個人能力,其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我會更加鍛煉、強化自己,計劃xx到達涉及營銷項目或產品的版本、技術、業(yè)務、資源的整合管理。具體實現如下:
1、提升項目組織管理能力,掌握編寫一般技術資料文檔的技能。
3、掌握面對客戶或者第三方(合作伙伴)對外的技術或業(yè)務類對公文檔。如(“解決方案”、“技術模型”、“uml時序圖”)
4、實現團隊協(xié)作磨合管理以及對合作伙伴協(xié)調管理。
5、優(yōu)化工作管理模式,執(zhí)行公司的規(guī)范建設,積累社會、工作經驗,達到能夠在工作中找到積累管理經驗成就感。在xx年我應該抓住機遇,在公司利益驅動前提下實現自身價值。
最后,總結前期經驗及教訓,展望xx,應努力開拓創(chuàng)新。在以后的工作中,我會滿懷激情,務實求進的對待每一項工作,通過多問、多看、多學、多練,來不斷地提高自己的專業(yè)技術和業(yè)務能力。在新的一年里,加強公司業(yè)務知識和技能的學習。xx年我會以一個好的開始提高對系統(tǒng)的業(yè)務熟練掌握,更好的實現公司為“縣級供電企業(yè)”服務的雙盈目標奮斗。
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