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百日會(huì)戰(zhàn)總結(jié)(篇1)
同志們：
經(jīng)過(guò)大家的共同努力，為期三個(gè)多月的市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)已～結(jié)束。今天，市委、市政府召開全市市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)總結(jié)暨沖刺動(dòng)員會(huì)議，主要目的是總結(jié)市直部門百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)成果，進(jìn)一步動(dòng)員市直部門全體干部職工，再接再厲，全力以赴，奮力沖刺，確保全面完成和超額完成全年招商引資任務(wù)?，F(xiàn)在，我先講兩個(gè)方面的問(wèn)題，最后請(qǐng)市委李書記作重要講話。
一、精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)取得了明顯成效
市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)召開以來(lái)，市直各部門按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持狠抓招商引資不動(dòng)搖，主攻項(xiàng)目建設(shè)不松勁，精心組織，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，不斷將百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)推向高潮，取得了明顯成效。
1、抓發(fā)動(dòng)，全員參與的格局進(jìn)一步形成。一是組織動(dòng)員力度不斷加大。市直各部門開展了“如何為招商引資作貢獻(xiàn)”的大討論，層層統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，有效地集中了干部職工的注意力，激發(fā)了干部職工的招商熱情。二是～宣傳氛圍更加濃烈。市電視臺(tái)開辟了招商引資百日會(huì)戰(zhàn)專欄，及時(shí)報(bào)道各部門招商引資的動(dòng)態(tài)、展示招商引資成果，并定期組織部門負(fù)責(zé)人訪談，做到天天有圖像、有聲音。市百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)辦公室在百日會(huì)戰(zhàn)期間正常編印活動(dòng)《簡(jiǎn)報(bào)》，做到周周有《簡(jiǎn)報(bào)》，期期有督查信息，形成強(qiáng)大的宣傳和督查陣勢(shì)。各部門也通過(guò)板報(bào)、畫廊、櫥窗等載體，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。從而，在全市形成了時(shí)時(shí)招商、處處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參與意識(shí)明顯增強(qiáng)。目前在市直部門，招商引資工作不只是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)招商人員的事，廣大干部職工都能視招商引資為己任，通過(guò)多種途徑，采取多種方式，與外地的老朋友、老同學(xué)、老同事，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環(huán)境，請(qǐng)他們提供信息，幫助邀請(qǐng)各方客商來(lái)豐投資考察。市直部門先后收集有價(jià)值的招商引資信息近千條，邀請(qǐng)來(lái)豐考察客商1500多人次。與此同時(shí)，積極要求加入招商隊(duì)伍、投身招商第一線的干部職工也不斷增多，進(jìn)一步掀起了全員參與招商引資的熱潮。
2、抓推進(jìn)，招商引資的措施進(jìn)一步落實(shí)。一是全力以赴抓推進(jìn)。市直各部門進(jìn)一步強(qiáng)化了招商領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)了招商引資力量的投入。一把手帶頭外出招商，班子成員實(shí)行兩條線作戰(zhàn)，分工招商引資的領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓好招商引資，其他領(lǐng)導(dǎo)在做好本職工作的同時(shí)，也能積極抓好分工一線的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。同時(shí)，各部門都重視抓好專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。百日會(huì)戰(zhàn)期間，55個(gè)有招商任務(wù)的市直部門和10個(gè)招商局共組建招商小分隊(duì)112個(gè)，集中招商人員近300名，跟蹤項(xiàng)目、尋找客商，全力以赴開展招商活動(dòng)。二是強(qiáng)化活動(dòng)抓推進(jìn)。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降溫，不斷向縱深推進(jìn)，百日會(huì)戰(zhàn)期間，通過(guò)動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、“三無(wú)”部門主要負(fù)責(zé)人座談促進(jìn)會(huì)、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，一環(huán)緊扣一環(huán)，不斷強(qiáng)化活動(dòng)效果，富有成效地推動(dòng)了百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的開展。三是突出重點(diǎn)抓推進(jìn)。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，突出浙江、蘇南等重點(diǎn)區(qū)域，突出大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司等重點(diǎn)客商，突出投資5000萬(wàn)元、億元以上的重大項(xiàng)目，切實(shí)加大招商引資力度；同時(shí)圍繞簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓建設(shè)、在建項(xiàng)目抓竣工，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)速度。
3、抓考核，招商引資的成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。一是全面落實(shí)責(zé)任。百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)期間，有招商任務(wù)的市直各部門能夠自加壓力，各部門主動(dòng)要求緩發(fā)科級(jí)以上干部的省標(biāo)工資，自覺將個(gè)人利益與招商引資實(shí)績(jī)掛鉤。同時(shí)，各部門層層落實(shí)責(zé)任，把招商任務(wù)下達(dá)到每個(gè)下屬單位，細(xì)化分解到每個(gè)人，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，形成“人人忙招商、個(gè)個(gè)為招商”的喜人局面。二是強(qiáng)化督促檢查。為加強(qiáng)對(duì)市直部門招商引資的領(lǐng)導(dǎo)和督查指導(dǎo)，全市專門成立了百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、督查考核工作。通過(guò)建立各部門活動(dòng)情況周報(bào)制、活動(dòng)實(shí)績(jī)旬報(bào)制和外出招商人員用當(dāng)?shù)仉娫挿答佒疲瑢?duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)精力投入情況、項(xiàng)目洽談情況、資金到位情況等進(jìn)行了跟蹤督查，并及時(shí)予以通報(bào)，做到一周一督查、半月一通報(bào)、一月一小結(jié)。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)實(shí)行了嚴(yán)格的申報(bào)考核制，按單位申報(bào)、資料審核、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、會(huì)辦確認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)審定等步驟組織實(shí)施，確保把實(shí)績(jī)考實(shí)考準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市直部門在百日會(huì)戰(zhàn)期間累計(jì)引進(jìn)資金8.92億元；簽約項(xiàng)目28個(gè)，協(xié)議投資總額14.16億元，其中5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)、億元以上項(xiàng)目5個(gè)；開工項(xiàng)目39個(gè)，合同投資總額17.11億元，其中5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)、億元以上項(xiàng)目5個(gè)；竣工項(xiàng)目9個(gè)，其中5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)。目前，已有36個(gè)部門完成百日會(huì)戰(zhàn)任務(wù)，22個(gè)部門沒(méi)有完成百日會(huì)戰(zhàn)任務(wù),其中4個(gè)部門還沒(méi)有達(dá)到任務(wù)數(shù)的50%。按照要求，完成百日會(huì)戰(zhàn)招商引資任務(wù)50%以下的部門，今天將對(duì)主要負(fù)責(zé)人宣布實(shí)行離崗招商，做到動(dòng)真碰硬不留情，嚴(yán)格兌現(xiàn)不含糊。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，招商引資中還存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識(shí)不夠統(tǒng)一。大多數(shù)部門能夠積極響應(yīng)、堅(jiān)決服從市委、市政府的決策部署，克服困難，創(chuàng)造條件開展招商引資活動(dòng)。但也有個(gè)別部門和干部職工認(rèn)為招商引資與己無(wú)關(guān)，存在抵觸、畏難情緒。二是招商效果不夠顯著。表現(xiàn)為“三多三少”，即洽談項(xiàng)目較多，簽約開工項(xiàng)目少；小項(xiàng)目較多，大項(xiàng)目少；低檔次項(xiàng)目較多，高科技含量項(xiàng)目少。三是項(xiàng)目建設(shè)速度不快。從全年招商引資的情況看，有些部門年初洽談的一些項(xiàng)目至今還沒(méi)有簽約；有些項(xiàng)目已經(jīng)簽約大半年了，但至今還沒(méi)有開工建設(shè)；有的項(xiàng)目雖然搞了開工儀式，但是儀式過(guò)后，一切如故，項(xiàng)目開而不建；有的在建項(xiàng)目建設(shè)周期一拖再拖，遲遲不得竣工。四是部門服務(wù)不夠到位。一些職能部門在為客商辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，還存在搬條條、守框框，推諉扯皮、故意刁難的現(xiàn)象，影響了招商引資的開展。希望各部門正視存在問(wèn)題，采取有效措施，切實(shí)加以解決。
二、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，確保全面超額完成全年招商引
資目標(biāo)任務(wù)
今天已經(jīng)是12月7日，各項(xiàng)工作都已進(jìn)入最后的沖刺階段。能不能把今年剩下的時(shí)間把握好、利用好，決定了我們能不能如期超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。各部門一定要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，緊緊抓住最后時(shí)機(jī)，向著全年目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺，確保按時(shí)完成任務(wù)，并為來(lái)年招商引資工作開門紅打好基矗
1、明確要求。今年市委、市政府下達(dá)給各部門的目標(biāo)任務(wù)很明確，必須確保全面完成。各部門要能超則超，力爭(zhēng)多超。已經(jīng)完成任務(wù)的部門，要抬高目標(biāo)定位，爭(zhēng)取更大突破，為全市完成招商引資任務(wù)挑重?fù)?dān)；略有缺口的部門，必須排除干擾，集中精力，再抓緊一把，沖刺一下，確保招商引資任務(wù)的完成；差距較大的部門，必須進(jìn)一步排找差距，倒排時(shí)間，采取超常規(guī)的措施，千方百計(jì)完成全年目標(biāo)任務(wù)，不能拖其他部門的后腿。
2、全面出擊。各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員要全面行動(dòng)起來(lái)。在安排好日常工作的同時(shí)，要把當(dāng)前的主要精力向招商引資工作傾斜，班子成員都要加入到招商引資中來(lái)，一把手要帶頭出去，與分管負(fù)責(zé)同志一起，駐到招商引資一線，跟蹤洽談項(xiàng)目，直到敲定拍板。單位干部職工要全面行動(dòng)起來(lái)。要?jiǎng)訂T干部職工進(jìn)一步排找信息，排摸關(guān)系，加強(qiáng)與老朋友、老同學(xué)、老同事的聯(lián)絡(luò)；要深度挖掘整理招商引資信息，做到不放過(guò)任何一條可以利用的線索。專業(yè)招商人員要立即行動(dòng)起來(lái)。所有招商小分隊(duì)在最后這一階段必須全面出擊，駐點(diǎn)在外，全天候招商，沒(méi)有特殊情況，沒(méi)有項(xiàng)目成果，決不收兵。
3、強(qiáng)化跟蹤。當(dāng)前，時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門必須堅(jiān)持一手抓招商引資，一手抓項(xiàng)目建設(shè)，以只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒的緊迫感，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，真正體現(xiàn)高效率、快節(jié)奏。必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔的精神，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤，對(duì)今年重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)簽約的項(xiàng)目，堅(jiān)持做到“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一抓到底”，嚴(yán)格按照項(xiàng)目簽約的先期承諾，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，確保年內(nèi)再開工建設(shè)一批，使簽約項(xiàng)目開工率達(dá)到50%以上。要積極幫助企業(yè)和客商協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的資金、建材、電力、運(yùn)輸?shù)确矫娴膶?shí)際問(wèn)題，促進(jìn)項(xiàng)目按照序時(shí)進(jìn)度施工，確保年內(nèi)再竣工投產(chǎn)一批。總之，要以最大的努力，最快的速度，把洽談變成合同，把合同變成工地，把工地變成工廠，力爭(zhēng)使招商引資早日見成果，項(xiàng)目建設(shè)早日出效益。
4、優(yōu)化環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是個(gè)“磁潮，環(huán)境好，磁引力就強(qiáng)。在吸引投資的各種因素中，產(chǎn)業(yè)配套能力、政府辦事效率、社會(huì)治安、生產(chǎn)生活等綜合環(huán)境等已成為投資者最為關(guān)注的內(nèi)容。市各有關(guān)部門必須按照“設(shè)施比較先進(jìn)，稅費(fèi)相對(duì)較低，服務(wù)成龍配套，辦事廉潔高效”的要求，著力營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境。一方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)載體建設(shè)，使硬環(huán)境更硬。我市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和海洋經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)區(qū)是我市招商引資的重要載體，對(duì)外開放的窗口，我們要不斷完善開發(fā)區(qū)的功能，努力把這兩個(gè)開發(fā)區(qū)打造成對(duì)外招商、吸引外資的金字招牌。同時(shí)，市直部門要加強(qiáng)與各鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，實(shí)行市鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)市鎮(zhèn)項(xiàng)目交叉落戶，促進(jìn)共同發(fā)展。另一方面，要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使軟環(huán)境更優(yōu)。近年來(lái)，我們?cè)趦?yōu)化環(huán)境方面采取了一系列強(qiáng)有力的措施，各有關(guān)職能部門做了大量工作，取得了明顯成效。但應(yīng)當(dāng)看到，在一些方面，環(huán)境不寬松的問(wèn)題依然存在。各級(jí)各部門一定要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真研究新形勢(shì)下開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作的管理方式，找準(zhǔn)自己工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，少限制、多支持，少干預(yù)、多服務(wù)，繼續(xù)搞好“一條龍”辦公服務(wù)，方便客商，提高效率。同時(shí)堅(jiān)決杜絕科室意見否定部門意見、部門意見否定政府文件的“斷層”和“部門梗阻”的現(xiàn)象，對(duì)我行我素、拒不落實(shí)政策規(guī)定、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，一律嚴(yán)肅查處，確保政策落實(shí)到位，取信于民、取信于客商。
5、謀劃來(lái)年。針對(duì)當(dāng)前全市重大項(xiàng)目匱乏、增長(zhǎng)亮點(diǎn)不多的實(shí)際情況，市直各部門要充分利用來(lái)年“兩節(jié)”人氣、財(cái)氣聚集的大好機(jī)會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化“節(jié)日”招商意識(shí)，堅(jiān)持外引、內(nèi)聯(lián)、上爭(zhēng)多著并舉，從頭抓好項(xiàng)目開發(fā)工作。外引方面，要通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”等各種形式和方法，加強(qiáng)與中外客商的廣泛接觸和聯(lián)系，加深友誼，增進(jìn)了解，創(chuàng)造進(jìn)一步合作的機(jī)會(huì)。內(nèi)聯(lián)方面，要充分依靠我市在外的能人、富人，利用他們回家過(guò)節(jié)的機(jī)會(huì)，通過(guò)集中舉行茶話會(huì)、座談會(huì)等形式，向他們通報(bào)近年來(lái)家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)取得的成就，介紹招商引資優(yōu)惠政策，讓他們的戀鄉(xiāng)情節(jié)轉(zhuǎn)化為愛鄉(xiāng)之志，積聚資金，興辦實(shí)業(yè)。上爭(zhēng)方面，要認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)項(xiàng)目上爭(zhēng)工作積累的經(jīng)驗(yàn)，輸理國(guó)家、省有關(guān)方面可以利用的各種關(guān)系，精心包裝一批項(xiàng)目，多渠道組織好春節(jié)前后的上爭(zhēng)工作，為明年一批項(xiàng)目擠進(jìn)國(guó)家、省專項(xiàng)籠子、獲得資金支持和財(cái)政貸款貼息打好基矗
同志們，招商引資是加快大豐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路，能否完成招商引資任務(wù)，是新形勢(shì)下對(duì)廣大干部領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力的重大考驗(yàn)。希望各部門、各單位充分認(rèn)清形勢(shì)，主動(dòng)出擊，爭(zhēng)分奪秒，提速增效，努力完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
百日會(huì)戰(zhàn)總結(jié)(篇2)
市政府部署招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”工作以來(lái)，我們主要做了以下工作：
一、緊急行動(dòng)，強(qiáng)化“百日會(huì)戰(zhàn)”責(zé)任。
1、召開招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。認(rèn)真研究制定“百日會(huì)戰(zhàn)”的工作計(jì)劃，強(qiáng)化“百日會(huì)戰(zhàn)”責(zé)任意識(shí)，明確提出了“百日會(huì)戰(zhàn)”期間要開工建設(shè)一個(gè)投資6000萬(wàn)元的項(xiàng)目，引進(jìn)落戶一個(gè)投資5000萬(wàn)元的項(xiàng)目，簽約一個(gè)投資3000萬(wàn)元的項(xiàng)目。
2、召開了招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)。認(rèn)真部署了“百日會(huì)戰(zhàn)”工作計(jì)劃，通報(bào)了元—4月份招商引資情況，收集了招商信息。
3、組織三個(gè)專班外出考察意向項(xiàng)目，已達(dá)成意向投資協(xié)議。成立專班跟蹤，確保簽約落戶。劉藝新、楊落新赴連營(yíng)港恒達(dá)機(jī)械有限公司考察農(nóng)耕機(jī)械項(xiàng)目；蔣文俊、倪平法赴維紡考察昱合集團(tuán)考察星星食品項(xiàng)目；尹漢斌、陽(yáng)社平赴深圳考察富瑞達(dá)新能源項(xiàng)目。
4、派駐外專班，常年招商引資。辦事處派出駐深圳辦主任謝長(zhǎng)春，駐武漢辦主任金小平，負(fù)責(zé)沿海、城市圈招商工作。
5、“百日會(huì)戰(zhàn)”階段性成果?，F(xiàn)在已有投資6000萬(wàn)元的紅日子調(diào)味品公司落戶開發(fā)區(qū)，完成征地注冊(cè)工作，已開工建設(shè)。8個(gè)意向項(xiàng)目上加緊洽談，力爭(zhēng)早日簽約落戶。
二、“百日會(huì)戰(zhàn)”下階段安排。
1、成立意向跟蹤簽約項(xiàng)目專班，力爭(zhēng)8個(gè)意向項(xiàng)目早日簽約落戶。（人造寶石、真空鍍膜、富士達(dá)新能源、恒達(dá)機(jī)械、星星食品、農(nóng)機(jī)配件、高邦人造石、大理石切割機(jī)）。
2、加強(qiáng)責(zé)任，督促責(zé)任單位完成任務(wù)。
百日會(huì)戰(zhàn)總結(jié)(篇3)
按照區(qū)委、區(qū)政府對(duì)創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作的整體部署，為全面落實(shí)綜合執(zhí)法責(zé)任，深入推進(jìn)美麗學(xué)府幸福南開建設(shè)，提高城市文明程度，提升我區(qū)城市形象，著力解決當(dāng)前全區(qū)占路經(jīng)營(yíng)問(wèn)題久拖不治、久治不愈、舊病復(fù)發(fā)的突出問(wèn)題，從xx年12月1日起，南開區(qū)綜合執(zhí)法系統(tǒng)開展了百日會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，行動(dòng)分三個(gè)階段推進(jìn)，全面取締全區(qū)范圍內(nèi)的占路經(jīng)營(yíng)行為，專項(xiàng)治理行動(dòng)覆蓋全區(qū)主干道路、次支道路、里巷道路以及背街小巷、居民社區(qū)和城郊結(jié)合部等地區(qū)。
為推動(dòng)治理，區(qū)綜合執(zhí)法局牽頭成立了百日會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)整治隊(duì)伍，該隊(duì)伍由我區(qū)12個(gè)街道的綜合執(zhí)法大隊(duì)各抽調(diào)4名執(zhí)法隊(duì)員組成(抽調(diào)人員中包含1名副大隊(duì)長(zhǎng)、至少1名正式執(zhí)法隊(duì)員，兩名協(xié)勤人員)，隊(duì)伍歸南開區(qū)綜合執(zhí)法系統(tǒng)百日會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)整治指揮部組織、指揮，按要求進(jìn)行日常執(zhí)法工作，如遇集中治理行動(dòng)，專項(xiàng)治理隊(duì)伍由區(qū)綜合執(zhí)法局組織集中，進(jìn)行集中治理。
百日會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)整治行動(dòng)從xx年12月1日開始至xx年3月9日結(jié)束。每個(gè)工作日早8:30準(zhǔn)時(shí)由區(qū)綜合執(zhí)法局指揮中心進(jìn)行點(diǎn)名，共計(jì)點(diǎn)名60余次，活動(dòng)期間各街道綜合執(zhí)法大隊(duì)在均能做到人員充足，車輛配備到位，著裝整齊，規(guī)范佩帶標(biāo)識(shí)及執(zhí)法記錄儀。
活動(dòng)開展以來(lái)，全區(qū)綜合執(zhí)法系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員3360余人次，執(zhí)法車輛840余輛次;暫扣早餐車等占路經(jīng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)車輛21輛，貨架、電子秤、冰柜等占道經(jīng)營(yíng)工具40余個(gè)，乳制品雜貨等占道經(jīng)營(yíng)物品127箱(個(gè))，處罰金額16800元。
面對(duì)雙創(chuàng)攻堅(jiān)及滿足人民群眾美好向往的各項(xiàng)市容環(huán)境治理任務(wù)，我局多措并舉，攻堅(jiān)克難。我區(qū)范圍內(nèi)的占道經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題到了有效治理，我們也探索出了一些經(jīng)驗(yàn)和方法，我區(qū)城市環(huán)境面貌發(fā)也生了顯著變化，城管執(zhí)法工作得到了市民群眾的認(rèn)可與支持，這些成績(jī)的取得來(lái)之不易，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也要清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足，下一步工作中，我局在加大督促落實(shí)力度的同時(shí)，會(huì)著眼長(zhǎng)效管理機(jī)制建立，積極對(duì)接聯(lián)合懲戒機(jī)制。
百日會(huì)戰(zhàn)總結(jié)(篇4)
**局“百日會(huì)戰(zhàn)”總結(jié)
我局對(duì)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)高度重視，專門召開局黨組會(huì)議進(jìn)行研究，制定了“百日會(huì)戰(zhàn)”《實(shí)施方案》，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。我們的主要做法是：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局專門成立了“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長(zhǎng)***同志任組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局信訪維穩(wěn)辦。要求領(lǐng)導(dǎo)小組各成員切實(shí)責(zé)任，擔(dān)負(fù)起信訪維穩(wěn)工作第一責(zé)任人重任，對(duì)集中活動(dòng)親自研究部署、親自組織協(xié)調(diào)、親自督促檢查，要深入基層，靠前指揮。同時(shí)實(shí)行包案責(zé)任制，逐案落實(shí)包調(diào)查處理、包疏導(dǎo)教育、包穩(wěn)控防范、包息訴罷訪，確保了活動(dòng)的順利開展。二是全面動(dòng)員部署。4月**日，我局專門召開了全體干部大會(huì)，對(duì)集中開展矛盾糾紛排查化解“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員，5月**日我們又召開了調(diào)度會(huì)，要求房管局各干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把搞好“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)作為當(dāng)前一個(gè)時(shí)期所有工作的重中之重來(lái)抓。
三是深入開展干部大下訪活動(dòng)。按照縣委的部署，我局專門制訂了《關(guān)于在全局深入開展干部大下訪活動(dòng)的實(shí)施方案》。按照要求，五一假期期間，局黨組各領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)各分管的股室干部到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊、各單位、各工地走訪；四是集中排查各類矛盾糾紛。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)
責(zé)”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)本局業(yè)務(wù)內(nèi)各類矛盾糾紛進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查，橫到邊、縱到底。
截至目前，全局共排查出矛盾糾紛36件，全部實(shí)行了臺(tái)賬管理。同時(shí)又對(duì)20xx年以來(lái)的所有出現(xiàn)的40件矛盾糾紛案件，按照責(zé)任分工，重新梳理，再次逐案落實(shí)處理結(jié)果，化解率達(dá)到95%以上。并且確保全部結(jié)服。
通過(guò)這次的“百日會(huì)戰(zhàn)”，理清的工作思路，化解了社會(huì)矛盾，解決了一批原來(lái)不容易解決的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，為全面作好房產(chǎn)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx.6.13