出國留學(xué)網(wǎng)專題“年終工作總結(jié)工作計劃”推薦內(nèi)容。
年終工作總結(jié)和下年工作計劃(篇1)
XX年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的監(jiān)督支持下，建委一班人堅持以黨的xx屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，圍繞“強力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程”的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真履行職責(zé)，切實加強城市規(guī)劃建設(shè)、管理工作，著力提高城市品位，樹立良好城市形象，認(rèn)真完成本職工作和上級交辦的各項任務(wù)，自覺服從和服務(wù)于縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了一定的成績，主要做了以下七個方面的工作。一、XX年工作進(jìn)展情況（一）精心組織，縣城規(guī)劃有了新突破城市要發(fā)展，規(guī)劃是“龍頭”。規(guī)劃決定著城市建設(shè)品位、性質(zhì)和特色，它是民族性、地方性和時代性的綜合反映。因此，今年黨代會、人代會確立了城鎮(zhèn)化發(fā)展思路和目標(biāo)后，我們一是高起點、高標(biāo)準(zhǔn)對縣城33平方公里的總體規(guī)劃進(jìn)行了修編，現(xiàn)總規(guī)方案已基本確定，近日內(nèi)即可提交縣委、縣政府和縣人大常委會討論審定。二是進(jìn)行了行政新區(qū)控制性詳規(guī)和東關(guān)轉(zhuǎn)盤及周圍區(qū)域的修建性詳規(guī)；完成了東關(guān)街、建行路、曾康路、農(nóng)貿(mào)市嘗大閘公園的規(guī)劃設(shè)計。三是完成了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃的修編。四是為了強力推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程，適應(yīng)大城建發(fā)展格局，在執(zhí)行規(guī)劃、落實規(guī)劃上采取得力措施，對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行查處。依法查處違章建筑30多起，拆除違規(guī)建筑86處，6000多平方米。（二）真抓實干，工程建設(shè)有了新發(fā)展在縣城建設(shè)上，今年是近XX年來投資最多，動作最大，任務(wù)最重，成效最明顯的一年，縣城建設(shè)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。全年計劃投入1.2億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投入8000萬元，截止11月底，實際投資達(dá)4000萬元。一是曾康路的開發(fā)建設(shè)。曾康路全長1350米，道路紅線控制40米，道路兩側(cè)開發(fā)帶31.5米，被拆遷戶數(shù)267戶。經(jīng)過各方面的努力，全部拆遷完畢并補償安置到位，待基礎(chǔ)設(shè)施完成后，即可進(jìn)入土地出讓開發(fā)階段。二是迎賓大道的基礎(chǔ)設(shè)施完善。迎賓大道全長2600米，道路紅線控制50米，建筑紅線控制80米，道路外設(shè)計綠化走廊兩側(cè)各15米，總投資1204萬元?？燔嚨纼蓚?cè)回填土工程已經(jīng)完工，路燈設(shè)施正在施工，計劃元旦前亮燈。三是東關(guān)街改造。東關(guān)街全長1370米，規(guī)劃設(shè)計的道路紅線為25米，總投資611萬元。其中快車道翻修覆油203萬元，人行道、路沿石投資104.1萬元，路燈及基礎(chǔ)設(shè)施投資121.6萬元，下水道投資152萬元，消防栓投資3.5萬元。目前，道路主體工程和下水道已經(jīng)完成，亮化部分正在加緊實施，計劃春節(jié)前亮燈。四是建行路改造。建行路全長1400米，道路紅線為36米，總投資490.6萬元，覆油已經(jīng)完工，亮化工程正在實施中，計劃春節(jié)前亮燈。五是農(nóng)貿(mào)市場的開發(fā)建設(shè)。該工程利用原破產(chǎn)企業(yè)有機化工廠院內(nèi)的土地，總面積39.3畝，建設(shè)總投資1200萬元，已與鄭州山河實業(yè)公司簽訂了開發(fā)建設(shè)合同，近期可開工興建。六是大閘公園的改造。按照規(guī)劃設(shè)計，對公園內(nèi)部的違章建筑拆除，對臨街商業(yè)門面房拆遷補償后，進(jìn)行初步整理公開招租。目前，招租洽談已達(dá)成初步意向。除上述六項重點工程外，還投入資金500多萬元，對原商臨路北郊段進(jìn)行整修。投資70萬元，對群眾反映強烈的新華街南段的下水道實施改造。（三）注重質(zhì)量，建筑管理有了新提高今年，從設(shè)計和檢測入手，狠抓了工程質(zhì)量，全年完成標(biāo)準(zhǔn)圖150張，設(shè)計建筑面積3.5萬平方米；總計檢測建筑材料869項，查處不合49項。為摸清我縣建筑工程安全底子，確保建筑安全。自11月初，我們組織施工科、質(zhì)量監(jiān)督站、檢測室、設(shè)計室的技術(shù)人員，用1個多月的時間，對全縣已竣工正在使用房屋及在建工程，進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查，檢查工程項目近百個，面積達(dá)200多萬平方米，特別是對生產(chǎn)廠房、娛樂場所、校舍和居民樓等人群集中的建筑進(jìn)行了重點檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)有一些單位不嚴(yán)格執(zhí)行法定的建設(shè)程序，違反建設(shè)程序的行為仍是有發(fā)生。有的不按建設(shè)程序辦理“一書兩證”，及工程施工圖設(shè)計文件審查、施工許可證、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗收備案。個別施工單位的質(zhì)量、安全保證體系不健全，各項管理規(guī)章制度不完善、不落實，在具體施工中出現(xiàn)不嚴(yán)格貫徹強制性標(biāo)準(zhǔn)，混凝土及砂漿配合比隨意性很，影響了混凝土及磚砌體的質(zhì)量。檢查還發(fā)現(xiàn)有一些施工單位沒有執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，忽視安全生產(chǎn)，不結(jié)合具體工程項目和施工方法進(jìn)行事故預(yù)測，不在管理方面上下功夫，而被動的“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，尤其突出在腳手架、龍門架（井字架）、施工用電等方面搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患不按規(guī)定整改等問題普遍存在。通過這次質(zhì)量和安全大檢查，摸清了全縣建筑質(zhì)量的底子，對部分建筑存有的安全隱患及時單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通，引起了他們的高度重視。這次大檢查，共提出整改建議120條，責(zé)令停工整頓4起，限期拆除1起，保證了全縣工程質(zhì)量，確保了建筑施工全年安全無事故發(fā)生。（四）強化管理，縣城面貌有了新改觀針對縣城“臟亂差”現(xiàn)狀，縣委、縣政府把加強城市管理、提高城市品位、樹立良好的城市形象做為一件大事來抓。開展了聲勢浩大的愛國衛(wèi)生活動月，社會反映良好?；顒釉陆Y(jié)束后，我們借風(fēng)乘勢，切實加強了城市管理工作。一是著力對縣城主街道的違章建設(shè)進(jìn)行清理整頓。這次整頓通過廣泛宣傳、上路巡查、簽責(zé)任狀、打擊非法釘子戶、做深入細(xì)致的思想工作等一系列措施，取得了良好成效。二是認(rèn)真整頓縣城環(huán)境衛(wèi)生秩序。共取締縣城主干道占道經(jīng)營攤點812起，取締或規(guī)范占道經(jīng)營的修理店、洗車嘗石料場等125處；取締店外經(jīng)營1812起；拆除違章搭建的遮陽蓬、棚架714個；收繳、割掉違章和過期廣告牌628塊；清理建材和建筑垃圾占道30多處；對施工工地實行了圍檔作業(yè)。清掃、清運了大量的生產(chǎn)、生活垃圾，有效地凈化、美化了城區(qū)環(huán)境。三是狠抓燃?xì)狻⒐こ藤|(zhì)量安全管理。全縣共整改安全隱患106處，取締了一批不符合安全要求的燃?xì)饨?jīng)營門店，確保燃?xì)庑袠I(yè)安全經(jīng)營；沒有發(fā)生重大建筑質(zhì)量事故和安全事故。今年，在城市經(jīng)營上實現(xiàn)了歷史性的突破。成立了宏達(dá)城鎮(zhèn)建設(shè)投資公司，以曾康路開發(fā)建設(shè)為切入點，探索了一條附合我縣實際的經(jīng)營城市之路，為今后城市化進(jìn)程步伐的加快，打造了可靠平臺，也為招商引資和爭取國家項目支持奠定了堅實的基矗（五）排憂解難，公共事業(yè)有了新局面生活供水問題是近年擺在我縣的一個熱點和難點問題，建委繼續(xù)把縣城供水工作擺在突出位置來抓，自來水公司克服重重困難，通過集資，借貸的方式新打兩眼新井，新發(fā)展用水戶216戶，鋪設(shè)主管道2340米，改造支管道3468米；全年共完成供水117萬噸，總收入114.27萬元，實現(xiàn)利稅7.1萬元，完成基礎(chǔ)設(shè)施投資92.1萬元。在負(fù)債經(jīng)營，竭力做好自來水供應(yīng)的同時，建委通過縣、市及省計委積極向國家計委申報3萬噸供水廠項目。目前，水廠項目已到位資金100萬元，項目的批復(fù)納入了正常的審批渠道。公交車營運狀況良好。三條線路的公交車正常運營，方面了廣大人民，深受群眾，雖然因職能交叉，管理體制不順，對縣城公交的健康發(fā)展產(chǎn)生了阻力，但建委公交公司以大局為重，不斷加強對所屬公交車公司乘人員的教育，沒有發(fā)生嚴(yán)重的、影響大局的事件。公交車為改善縣城面貌，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用。（六）深化改革，房產(chǎn)管理有了新推進(jìn)多年來，我縣房產(chǎn)管理一直因經(jīng)濟(jì)體制改革相對滯后而發(fā)展較慢，加上今年涉及房產(chǎn)管理的相關(guān)收費項目取消不少，人員工資難以保障，房產(chǎn)處部分職工思想低落，工作消極，針對這種情況，在房產(chǎn)處一是多次集中人員進(jìn)行形勢分析，開展自糾自查，并請單位常年法律顧問講授涉及房產(chǎn)管理的法律法規(guī)，以鼓舞士氣，提高干部職工綜合素質(zhì)。二是加大投入宣傳力度，購置宣傳車，錄制磁帶，只要車出門，就能聽到宣傳聲，使廣大居民認(rèn)識到“居房要有產(chǎn)權(quán)證，買房要買有證房”。通過宣傳，全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦證工作已全面展開。三是拓寬了業(yè)務(wù)。與縣地稅局協(xié)調(diào)，把房產(chǎn)稅委托給房地產(chǎn)管理處收??；成立了兩個中介服務(wù)大廳，將房地產(chǎn)中介信息推向市常住房改革辦公室全年歸集住房公積金180萬元，完成了經(jīng)濟(jì)適用住房開發(fā)建設(shè)的項目申報，已得到省建設(shè)廳和省國土資源廳的批復(fù)，項目總投資為5074.89萬元，占地120畝，現(xiàn)已完成50畝選址和土地征用工作，XX年項目建設(shè)將全面展開。（七）健全制度，隊伍建設(shè)有了新舉措思想是行動的先導(dǎo)，制度是保障，良好的政治思想素質(zhì)和工作作風(fēng)是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。今年，我們把加強隊伍建設(shè)，努力提高干部職工素質(zhì)擺在十分重要的位置。首先是以團(tuán)結(jié)促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。團(tuán)結(jié)就是力量，力量是奉獻(xiàn)的源泉，沒有力量，奉獻(xiàn)就是紙上談兵。我們通過集中學(xué)習(xí)、民主生活會、個別談心等方式，班子成員之間開展批評與自我批評，溝通意見，做到心齊、氣順，心往一處想、勁往一處使，黨政班子成員做到分工不分家，互相理解支持，互相協(xié)作配合，形成整體合力。二是以學(xué)習(xí)提高干部職工素質(zhì)。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，加強公仆意識教育；組織干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《規(guī)劃法》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《城市拆遷管理條例》等法律法規(guī)和上級有關(guān)政策及業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)，干部職工的自身素質(zhì)和工作水平大大提高。三是以制度轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行考勤登記制度、帶班、值班制度、政務(wù)公開制度、辦事跟蹤問效制度、服務(wù)公開承諾制度、責(zé)任追究等各項制度，并將制度內(nèi)容編制成冊，做到人手一份。四是以廉樹立良好形象。狠抓廉政建設(shè)，時常敲響反腐警鐘，要求為人辦事公道正派；委黨委班子成員帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項紀(jì)律，不折不扣地落實上級的部署和要求；年初，黨委召開了廉政建設(shè)專題會議，與所屬單位簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀；在業(yè)務(wù)工作中簡化辦事程序，提高工作效率，做到當(dāng)天能辦的事絕不拖到第二天，能簡化的事絕不復(fù)雜化，不設(shè)阻，不卡殼，不亂收費。對違紀(jì)違法案件，做到發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息。五是以法規(guī)確保工作質(zhì)量。嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，認(rèn)真貫徹落實《城市規(guī)劃法》、《建筑法》、《中華人民共和國房地產(chǎn)管理法》、《城市公共客運管理辦法》等建設(shè)行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)。在工作中我們自覺把人大代表的建議、人民群眾的呼聲當(dāng)作推動建設(shè)工作的動力，把辦理人大議案工作列入了重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)做到“四個親自”，即親自布置、親自辦理、親自答復(fù)、親自落實。在完成上述工作的同時，我們組織20多人赴留福皮營行政村參加了防非典執(zhí)行隔離任務(wù)；完成了計劃生育清查處理工作；對建筑企業(yè)進(jìn)行了成功改制，對職工進(jìn)行了妥善安置?？h建設(shè)公司、縣一建公司改制后成立了河南省廣廈工程公司和恒遠(yuǎn)實業(yè)有限公司，受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的好評，改制經(jīng)驗在全市推廣。綜合治理工作在黨委的高度重視下取得了明顯的成效，對單位重點部位加強了值班，加固了硬件，保衛(wèi)及夜間值班工作步入日常化和正?；６?、XX年縣城建設(shè)的基本思路當(dāng)前和今后一段時期，我們對縣城建設(shè)的指導(dǎo)思想是：解放思想，與時俱進(jìn)；統(tǒng)籌規(guī)劃，遠(yuǎn)近結(jié)合；加快建設(shè)，強化管理；高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新區(qū)，重實效改造舊區(qū)；增強城市意識，改善人居環(huán)境，力爭把沈丘建成一個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、貿(mào)易繁榮、基礎(chǔ)設(shè)施完備、具有地方特色的縣級文明城市。重點做好以下九項工作：一是啟動新區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步分塊組裝。二是組織好曾康路開發(fā)建設(shè)，盡快見到成效。三是解決好西關(guān)街改造這一社會關(guān)注的熱點問題。四是搞好東轉(zhuǎn)盤五叉口的規(guī)劃建設(shè)，積極實施周圍的開發(fā)規(guī)劃，使之成為縣城的一個亮點。五是盡快上馬3萬噸自來水廠建設(shè)項目，積極申報爭取污水處理廠和垃圾處理廠的建設(shè)項目。六是繼續(xù)做好迎賓大道、東關(guān)街掃尾工程和沿建行路的沙北一干渠清淤綠化工程。七是盡快實施上級批準(zhǔn)的120畝的“經(jīng)濟(jì)適用住房”項目，解決困難干部職工住房難的問題。八是積極探索經(jīng)營城市的新路子，盤活資產(chǎn)、用活資源、增加收入、減輕財政壓力。九是加大管理城市的工作力度，清潔城市，改善人居環(huán)境，提升城市品位。三、存在的問題和困難今年盡管在城市化進(jìn)程上做了不少工作，取得了一定成績，但不難看出仍然存在著不少困難和問題，總體上講城市化進(jìn)程與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不合拍，與廣大人民群眾的期望和要求不合拍，無論從那個角度看，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都明顯滯后，投入缺口大，焦點、熱點、難點問題多。主要表現(xiàn)在三個方面：一是公廁少、綠地少，垃圾中轉(zhuǎn)站少。這一問題的存在既有歷史方面的原因，也有主觀上的因素。在舊城區(qū)，城市規(guī)劃設(shè)計起點低，標(biāo)準(zhǔn)差，現(xiàn)在要找出適當(dāng)位置建公廁，搞綠化，地皮問題協(xié)調(diào)難度較大，建立垃圾中轉(zhuǎn)站和建立標(biāo)準(zhǔn)公廁，資金也一時難以到位。對此，我們也曾做了大量的協(xié)調(diào)工作，收效甚微。二是縣城管理方面，仍存在部門之間協(xié)商配合不力問題。步調(diào)不一致，分工之間交叉部分相互推諉扯皮現(xiàn)象依然沒有得到很好地解決，管理上存在有盲區(qū)和死角。三是建筑市場管理力度不夠，個人建住宅，私人搞開發(fā)等，亂開發(fā)、亂建設(shè)問題沒有得到有效遏制，致使城區(qū)土地得不到有效利用，土地效益難以形成最大限度升值，直接制約和影響著城市品位的提高，使“大組團(tuán)、大區(qū)域、深層次”開發(fā)建設(shè)的城市理念難以實施，引起了城市功能發(fā)揮的惡性循環(huán)，造成了供水、供氣、供熱等公用事業(yè)重復(fù)投資，為拓展城市框架和科學(xué)的舊城改造留下了隱患。我到建委工作后，深感壓力很大，責(zé)任很重，困難很多。主要表現(xiàn)在一是基礎(chǔ)設(shè)施配套費的征收沒有恢復(fù)，預(yù)算外工作人員較多，而這一部分同志還是城市建設(shè)的骨干力量，他們的工資沒有著落，加之今年工作量大，面廣、線長，各項日常辦公費用得不到有效供給，直接影響著城建各項工作的開展。同時，由于經(jīng)費的嚴(yán)重匱乏，城市基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)得不到及時解決，一些急著辦、必須辦的事情得不到落實。二是城市管護(hù)專業(yè)隊伍急需加強。監(jiān)察隊、環(huán)衛(wèi)隊、綠化隊、市政工程隊目前處于四缺局面。即：缺人材、缺編制、缺經(jīng)費、缺設(shè)備。就目前而言，垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾處理場亟待建設(shè)，環(huán)衛(wèi)隊需添置鏟車、清掃車、清運車和灑水車；監(jiān)察隊的監(jiān)察車輛年久失修；綠化隊沒有一部修剪機、噴藥車和草坪修剪設(shè)備，僅靠十幾把剪刀和鐵锨支撐著局面。三是執(zhí)法環(huán)境差。這幾支專業(yè)隊伍按照條例規(guī)定都有執(zhí)法、執(zhí)罰權(quán)，但由于編制問題沒有得到很好地解決，他們的職能得不到充分發(fā)揮。加之，在日常工作中一些侮辱、謾罵甚至毆打工作人員的事件得不到及時處理，挫傷了工作人員的積極性，某種程度上也助長了社會上一些不法行為的滋長和不法分子的氣焰，為強力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和對外開放形象設(shè)置障礙，以上這些問題的存在，從理論上講，是城市化普遍存在的共性問題，但在實際上我縣較為突出。我相信在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣人大的充分支持和關(guān)懷，這些問題將會逐步得到妥善地解決和落實。今年，縣城建設(shè)各項成績的取得，是縣四個班子領(lǐng)導(dǎo)重視和支持的結(jié)果，也是與全社會關(guān)心、理解和支持的結(jié)果。盡管我們?nèi)找辜娉?，?fù)重加壓，但在實際工作中仍有許多不盡人意的地方，還有很多事關(guān)人民群眾切身利益、事關(guān)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的熱點、焦點和難點問題沒有得到很好的解決。我們決心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的監(jiān)督、關(guān)心、支持下，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，為強力推進(jìn)我縣的城市化進(jìn)程做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
年終工作總結(jié)和下年工作計劃(篇2)
XX年終工作總結(jié)及XX工作計劃
白駒過隙，彈指瞬間，一年的時光便悄然滑過，XX年已匆匆過去，回顧一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，順利完成了公司分派的任務(wù)。現(xiàn)將XX年所完成的各項具體任務(wù)和日常工作做一番全面的梳理：
一：工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
1.我的工作崗位主要是原煤發(fā)運，把握煤質(zhì)。
每個礦的煤質(zhì)都不相同，在棗莊市內(nèi)以及附近大大小小的礦就有幾十個，主要有強肥煤，氣肥煤以及三分之一焦，要想完全了解每個礦的煤質(zhì)首先就要學(xué)會經(jīng)常采集信息并熟記于心?；厥章适敲嘿|(zhì)的一項重要指標(biāo)，它直接關(guān)系到洗煤的成本問題，在發(fā)煤前了解了礦上的化驗指標(biāo)后就要知道回收率是多少，計算成本后才能發(fā)運。
在發(fā)煤的途中并不是所有的礦上里層煤與外表所相符，這就需要我時刻在現(xiàn)場觀察并且采樣區(qū)分淘出回收率加以計算，只有保證在成本內(nèi)才能發(fā)運。淘回收率時決不可弄虛作假以次代優(yōu)。
發(fā)完煤后要及時記錄下發(fā)運多少噸并向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。如果代發(fā)商報的噸位與廠內(nèi)磅房計算噸位有誤差應(yīng)及時與代發(fā)商聯(lián)系對賬，保證不能出現(xiàn)以點點的誤差。
XX年金寶進(jìn)原煤及發(fā)出精煤明細(xì)
2.保護(hù)公司內(nèi)的商業(yè)機密
不與任何非本公司員工以及非相關(guān)人員交談涉及到公司的煤炭發(fā)運商，成本價格，合同書，經(jīng)營信息以及銷售信息。
3.
二：工作中的缺點及不足
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
1.有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，另一方面是由于溝通不夠深入。
2.有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前準(zhǔn)備，上報工作情況不夠及時。
3.新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
XX年計劃
XX年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，XX年會是我在金寶的陪伴下蛻變的一年。
（一）增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，做為一名員工要將自己放的低一點再低一點，懂得團(tuán)隊的力量和重要。
（二）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。自己的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“營銷的簽訂”“市場信息采集”等，面對這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。
（三）勤動手，堅守工作職責(zé)。
工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有。作為一名青年，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強的我，最大的特點就是學(xué)習(xí)能力強，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。無論是在煤炭發(fā)運，市場信息采集還是營銷的簽訂，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住的XX的契機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
（四）勤思考，理論聯(lián)系實際。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會做個有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識，提高履行崗位職責(zé)的能力。
（五）勤動筆，提升專業(yè)獨立性。
勤寫勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時多下功夫，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性，學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。
年終工作總結(jié)和下年工作計劃(篇3)
20××年馬上結(jié)束，20××年即將登場。下面是為您整理的關(guān)于“20××放射科年終工作總結(jié)及20××年工作計劃”，希望對您有所幫助。更多精彩請鎖定工作總結(jié)欄目。
20××放射科年終工作總結(jié)
放射科20××年度全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下。緊密圍繞20××年的中心工作，狠抓落實，認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé)，不斷簡化檢查流程，不斷總結(jié)和改進(jìn)工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)，無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
現(xiàn)就以下幾個方面分別進(jìn)行工作總結(jié)：
一.業(yè)務(wù)發(fā)展方面：
一年來，放射科著重質(zhì)量建設(shè)，不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會，每個人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。
20××年5月飛利浦DR安裝到位，使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍。影像質(zhì)量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助PASS系統(tǒng)的全面應(yīng)用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達(dá)到了100%。
按照五年發(fā)展規(guī)劃要求，本年度我科引進(jìn)人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設(shè)，為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20××年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后，把省人民醫(yī)院先進(jìn)的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。
本年度我科也開展了新的診斷技術(shù)，如：全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴(kuò)寬了檢查范疇。
20××年我科共接診患者：DR檢查3萬余人次，cR檢查1萬余人次，F(xiàn)R檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次。全科總收入較20××年增長約20%。在此基礎(chǔ)上，全科的衛(wèi)生材料消耗與20××年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻(xiàn)。
全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓(xùn)和實際操作及考核，并取得了較好的成績。
二.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，勞動紀(jì)律方面
20××年全科人員先后重點學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度，各類人員崗位職責(zé)，執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細(xì)心，通過每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會到我院是“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”，是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院，讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關(guān)心患者，保護(hù)患者隱私。加強患者多部位的防護(hù)，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設(shè)法為他們排憂解難。
勞動紀(jì)律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中，逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班，常加班的工作秩序。
三.設(shè)備保養(yǎng)及安全管理工作
20××年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護(hù)，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)維護(hù)記錄。如發(fā)生故障和問題，及時上報科主任及院部，確保了全科每臺設(shè)備的正常運行。
20××年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護(hù)知識培訓(xùn)，加強了對科室人員及患者的安全防護(hù)意識。
四.工作中的不足和差距
20××年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機器設(shè)備運行正常，全員盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)上進(jìn)，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進(jìn)。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來，各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。
具體如下：(一)責(zé)任心有待加強，(二)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，(三)引進(jìn)人才的層次有待提高，(四)規(guī)范化建設(shè)方面有待加強，(五)合理開發(fā)PASS系統(tǒng)功能有待加強，(六)科室內(nèi)會診制度應(yīng)進(jìn)一步落實和加強，(七)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認(rèn)真落實。
總之，回顧過去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20××年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn)。
放射科20××年工作計劃
20××年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能。
一.科室管理方面
20××年我科著重加強兩方面工作。
【一】是質(zhì)量建設(shè)：
包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
【二】是文化建設(shè)：
逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
二.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
20××年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來)，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，20××年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20××年我科全年總收入較20××年年增長10%左右。
醫(yī)療安全方面，我科制定了20××年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。20××年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。
增收節(jié)支也是一項重要工作，20××年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
年終工作總結(jié)和下年工作計劃(篇4)
XX年度工作總結(jié)以及XX年度工作計劃
XX年度工作總結(jié)來到山西舶奧動畫制作有限公司上班有半年了，對于剛從大學(xué)校園走出來的我，這是我的第一份正式工作，我會十分珍惜現(xiàn)在的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、剛剛進(jìn)單位的時候單位在進(jìn)行9000認(rèn)證，正好給我提供了這個機會，我十分認(rèn)真的跟9000認(rèn)證的智老師學(xué)習(xí)行政部門的工作，并按照認(rèn)證的要求對公司的一些文件等進(jìn)行分類、歸攏、登記、編號及修改，做到規(guī)范化。二、在邊工作邊學(xué)習(xí)的過程中，我也希望通過自己不斷的努力為公司多做一些貢獻(xiàn)，雖然一些行為及結(jié)果并不如人意，但是我相信，沒有什么事情是學(xué)不會的。行政部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。我簡要總結(jié)了這半年的工作產(chǎn)量，其中，表格類：電話記錄表、通訊錄、快遞發(fā)送登記表、代課老師出勤表、文件借閱記錄、辦公室打印復(fù)印備案表、文件接收登記表、舶奧員工任職認(rèn)定表、應(yīng)聘人員個人資料、采購計劃（新）、辭退通知書。文檔類：公司大事記、節(jié)假日通知兩份、分析檢查報告、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀“回頭看”總結(jié)、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)心得與實施方案等。申報類：中國銀行支持文化產(chǎn)業(yè)貸款申請表、原創(chuàng)漫畫扶持申報表、原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)動漫扶持申報表、原創(chuàng)動漫扶持申報表、XX火炬統(tǒng)計年報、XX年度廣電總局播出許可證年審表、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金鼓勵自主創(chuàng)新合同、重點文化產(chǎn)業(yè)項目扶持資金申報表。規(guī)章制度類：公司管理制度、工作流程規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及各崗位職責(zé)。另外，我還對公司一些常用表格及文檔進(jìn)行了合理的歸類，尤其對行政部常用表格進(jìn)行了編號，并及時將新增表格記錄到質(zhì)量記錄清單中，方便日后查找。三、在人員招聘方面，共面試13人，其中有一人在三維部培訓(xùn)，一人在flash部門暫時實習(xí)。在員工認(rèn)定方面，共有四名員工轉(zhuǎn)正（其中行政部一人，flash部門三人）。四、及時傳達(dá)上級信息，比如高新區(qū)發(fā)來的通知、文件等，都會及時向董事長匯報并完成交辦的相關(guān)工作。以上是我半年工作的情況，之前在學(xué)校的時候也出去工作過，就認(rèn)為自己比別人多了許多經(jīng)驗，學(xué)到了東西，但當(dāng)我畢業(yè)后真正開始第一份工作的時候，我才知道到自己還是不會工作的，自己平時不在意的壞習(xí)慣也在工作中顯露出來，原來習(xí)慣是很可怕的東西。比如在工作中，總是缺少條理性，事情一多就會著急，不能很干脆的完成董事長交代的任務(wù)，因為一些小錯誤而反復(fù)更正，總結(jié)原因是自己還不夠用心。其實，很多東西都是在工作中慢慢學(xué)會的，包括自己總結(jié)的，也有從別人身上學(xué)會的。最深刻的就是董事長對自己工作上的指導(dǎo)與鼓勵，才會有現(xiàn)在的進(jìn)步，我愿意繼續(xù)在董事長耐心的教導(dǎo)下不斷成長，在這里我要感謝董事長在這半年來對我的包容與關(guān)心，我會學(xué)會如何去工作，如何去對待工作中存在的問題，及時查漏補缺，這不僅是對公司負(fù)責(zé)，更是對自己工作的負(fù)責(zé)，對自己的負(fù)責(zé)。
XX年度工作計劃:
人事方面1、根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。2、規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。行政方面1、繼續(xù)完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。2、逐步完善公司監(jiān)督機制。因為大家不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。所以XX年要加強對員工的監(jiān)督管理力度。3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。4、年底對公司檔案文件及各種證件重新整理、重新歸類。年終工作總結(jié)和下年工作計劃(篇5)
在過去的一年里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力幫助支持下，經(jīng)過全科同志們的積極努力，使本科室的各項工作取得了可喜的成績，外科得到空前的發(fā)展，為在欒川縣確立“二級甲等中醫(yī)院”的地位打下了良好的基礎(chǔ)。
一、20xx年工作總結(jié)
（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
我科遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，具備高度的事業(yè)心和強烈的工作責(zé)任感，本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故或差錯?？剖覂?nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛，互相尊重，形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。全科老同志愛護(hù)新同志，工作上身體力行，起到了模范帶頭作用，新同志尊重老同志，業(yè)務(wù)上虛心好學(xué)。我們每個人深刻體會到了工作中的苦和累，但也經(jīng)常被其他人的敬業(yè)精神感動著。我們還定期組織全科醫(yī)護(hù)人員聚會，協(xié)調(diào)各種矛盾，不斷增強集體的凝聚力和榮譽感?？剖邑?fù)責(zé)同志經(jīng)常征求患者及其家屬對我們工作的意見和建議，努力改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，牢固樹立爭創(chuàng)一流的思想，力爭社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
（二）業(yè)務(wù)方面
20xx年外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們外科專業(yè)的救治水平得到進(jìn)一步提高。20xx年共收治病人700余人次，搶救病人10余例，各種手術(shù)病人334人次。取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。全科醫(yī)護(hù)人員，不怕臟、不怕累、不分晝夜照顧病人，以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神，贏得到了社會各界及病人家屬的高度評價。因為本院的特殊性，我科的主要病種以普外科，泌尿外科和腦外科為主。而對于重癥病人的搶救，我科已建立了一套頗為完善、高效的診治方案：及時準(zhǔn)確的急診處理，急診手術(shù)病人的綠色通道，各種腫瘤根治手術(shù)的開展象征著我科已具備開展代表外科領(lǐng)域高難度手術(shù)的實力。
回顧即將過去的20xx年，對我們外科全體職工來說,確實是不平凡的一年,我院外科從小到大，從弱到強，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室人員傾注了大量心血，給予了各方面的扶持和照顧,全體外科工作人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此，我們外科全體工作人員，向所有關(guān)心、支持、幫助過我們的人們鄭重地說一聲：謝謝！
二、20xx年工作計劃
展望即將到來的20xx年，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及外科來說，依然是需要平穩(wěn)、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到外科，我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強和努力：
（一）、進(jìn)一步強化經(jīng)營意識
具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，外科明年工作更上一層樓。
（二）進(jìn)一步加強與我院市場部的合作
提高社會影響力與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，適當(dāng)降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力。
（三）進(jìn)一步完善服務(wù)流程
新病人入院后，科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護(hù)士、科主任、護(hù)士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬，以便交流聯(lián)系。
（四）加強人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全
提高病人滿意度要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有醫(yī)療安全的風(fēng)險意識，把醫(yī)療護(hù)理安全意識貫徹始終，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。
（五）開拓創(chuàng)新，科技興科
20xx年我科將要開展新技術(shù)無痛包皮環(huán)切術(shù)、無痛肛腸治療技術(shù)、吻合器痔環(huán)切術(shù)(PPH)、微創(chuàng)腋臭根治術(shù)、腹腔鏡膽囊摘除術(shù)及腹腔鏡闌尾切除術(shù)。
（六）強化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平
科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強。學(xué)無止境，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造，如果醫(yī)院和科室條件許可，建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。
（七）講究奉獻(xiàn)，提高效率
我科的特點是急診病人多，工作無節(jié)奏，經(jīng)常加班、加點，我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活，節(jié)假日從沒有過休息，平時加班不計其數(shù)，沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累，也沒索要過報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性，希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。
（八）存在以下問題
形勢在發(fā)展,醫(yī)院在前進(jìn)，外科也僅處于發(fā)展中，有許多領(lǐng)域、病種、技術(shù)需要我們?nèi)スタ?、去掌握、去提高。我們深刻地體會到，我院外科的發(fā)展需要院領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的幫助和支持，爭取醫(yī)院支持給我科引進(jìn)腹腔鏡設(shè)備，把微創(chuàng)手術(shù)開展起來，提升我們的技術(shù)水平。
總之，我院外科還處于發(fā)展壯大期，離醫(yī)院對外科的要求還有很大差距，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)！
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