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關(guān)于作風(fēng)建設(shè)總結(jié)【篇1】
20xx年，我校以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、深化教學(xué)改革、提高執(zhí)行潛力、建立一流黨校”為主題，深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動。在活動中，我校以思想建設(shè)為根本，以班子建設(shè)為重點，以制度建設(shè)為抓手;以教學(xué)為中心，以服務(wù)為宗旨，用心開展“熱愛黨校，忠誠于黨的干部教育事業(yè)”的建立禮貌黨校活動，改變了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了服務(wù)意識，提高了工作效率，我校面貌有了很大改善，好的機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步構(gòu)成，各項工作邁上了新臺階?，F(xiàn)將我校所作工作匯報如下：
一、制定方案、動員部署
縣委開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動動員后，我校迅速組織召開全校干部職工會，常務(wù)副校長劉道興同志傳達(dá)了全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會精神，要求全體職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論。采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合形式，重點加強(qiáng)政治理論、宗旨意識、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識和廉政規(guī)定等方面的學(xué)習(xí)。透過學(xué)習(xí)，全體職工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深遠(yuǎn)好處和具體要求，全體教職工參與機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的自覺性與用心性得到明顯提高。
二、查擺問題、分析原因
我校多次召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專題會議，透過個人剖析、群眾查找、領(lǐng)導(dǎo)點評、社會反饋等程序，對照“理想缺失、信念不牢;學(xué)風(fēng)不濃、業(yè)務(wù)不精;得過且過、玩風(fēng)漸長;執(zhí)行不力、效率低下;服務(wù)不周、熱情不夠;約束不嚴(yán)、紀(jì)律松弛;節(jié)儉不夠、鋪張浪費(fèi);廉潔不嚴(yán)、吃拿卡要;配合不力、相互推諉;會議頻繁、文件過多”等十種機(jī)關(guān)作風(fēng)行為，認(rèn)真查找機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題，深刻剖析問題成因。每位職工用心進(jìn)行自我檢查、剖析，找出自身不良作風(fēng)，并構(gòu)成了3000字以上深刻的自查報告。另外，校辦公室將專題會上各位職工共同糾出的不良作風(fēng)及提出的推薦歸納總結(jié)，構(gòu)成群眾材料交由縣委、縣政府分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)審查，并報縣“機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)化年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
三、制定舉措、解決問題
我校對從整體到每位職工個人排查出的主要問題和不足，認(rèn)真制定具體詳細(xì)的作風(fēng)整改優(yōu)化方案，做到時限明確、職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確;認(rèn)真抓整改，抓緊落實整改措施，克服解決自身存在的不良作風(fēng)。校務(wù)委員組織整改督查，堅持“四不放過”，即問題說不清不放過;整改措施不落實不放過;整改不到位不放過;不吸取教訓(xùn)不放過。以高要求、嚴(yán)管理不斷提升干部職工隊伍的整體素質(zhì)，為全面履行好黨校各項職責(zé)帶給堅強(qiáng)保障。
我校并將學(xué)校作風(fēng)整改優(yōu)化方案經(jīng)縣委、縣政府分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報縣“機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)化年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，并向社會公開，理解公眾監(jiān)督。單位職工作出個人整改提高承諾，在本單位公開，理解職工和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。
四、理解評定、鞏固提高
為鞏固作風(fēng)整改所取得的成果，深入切實地將作風(fēng)整改持之以恒地堅持下去，我校對取得的成績并不滿足，繼續(xù)組織干部職工開展“回頭看”，對照之前個人的整改提高承諾，根據(jù)整改狀況，由班子對職工的作風(fēng)優(yōu)化狀況進(jìn)行評定，職工對班子成員進(jìn)行書面評定。建立了長效機(jī)制，鞏固整改成果，提高機(jī)關(guān)黨員干部職工整體形象。
在今年的開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動中，我校認(rèn)真按照縣委、縣政府的部署，用心響應(yīng)，結(jié)合工作實際，認(rèn)真研究工作方案，提出了提升機(jī)關(guān)效能的措施，把“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、深化教學(xué)改革、提高執(zhí)行潛力、建立一流黨?！弊鳛橹黝}。明確開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的目的和任務(wù)，扎實做好了每個階段的工作，使我校在“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動中，強(qiáng)化管理，注重實效，優(yōu)化服務(wù)，使機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯的轉(zhuǎn)變，對一些存在的問題也進(jìn)行了認(rèn)真的整改。經(jīng)過一年“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動取得了較好的效果。
關(guān)于作風(fēng)建設(shè)總結(jié)【篇2】
為深入開展作風(fēng)建設(shè)年主題活動，確保督導(dǎo)工作取得實效，4月7日上午,潼關(guān)縣組織召開作風(fēng)建設(shè)年督導(dǎo)工作會議。
會上，縣紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長郭耀琴宣讀了中共潼關(guān)縣委作風(fēng)建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于成立作風(fēng)建設(shè)年主題活動工作督導(dǎo)組的通知》、《關(guān)于作風(fēng)建設(shè)年主題活動學(xué)習(xí)動員階段督查工作實施方案》，從縣紀(jì)委、組織部、政法委、宣傳部等部門抽調(diào)31名干部成立七個督導(dǎo)組，全程督導(dǎo)、檢查、指導(dǎo)各單位作風(fēng)建設(shè)年活動開展，推動工作任務(wù)落實，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并督促加以解決。承擔(dān)“五查四整三提升”作風(fēng)建設(shè)主題活動、“三創(chuàng)三增””主題黨建活動和“強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、強(qiáng)行阻工”等違法犯罪行為專項整治的牽頭部門主要負(fù)責(zé)同志，對活動第一階段主要督查任務(wù)進(jìn)行了安排部署。
縣委常委、縣紀(jì)委書記馬世倉出席會議并作了重要講話，他強(qiáng)調(diào)指出：各督導(dǎo)組一要周密謀劃、迅速行動，對各單位活動開展情況進(jìn)行督查, 推動全縣作風(fēng)建設(shè)年各項工作落到實處。二要堅持原則、實事求是，嚴(yán)格對照督查內(nèi)容，以先進(jìn)典型為標(biāo)桿、以反面典型為鏡鑒，推動活動扎實開展、取得實效。三要強(qiáng)化落實、嚴(yán)肅問責(zé)，對活動組織不力、工作消極懈怠、整改提升沒成效的單位和個人及時上報縣作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，按照相關(guān)要求嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
會議由縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長楊少鋒主持，就開展好作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)工作，楊少鋒要求：各督導(dǎo)組要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，先學(xué)一步、提前領(lǐng)會，堅持原則、真督真查，嚴(yán)明紀(jì)律、統(tǒng)籌兼顧。
關(guān)于作風(fēng)建設(shè)總結(jié)【篇3】
老師們：
今天我們在這里開會，主要任務(wù)是貫徹落實省、市、局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會精神，安排我?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動，動員學(xué)校廣大干部職工，強(qiáng)化責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神、實干精神，通過干部教師共同努力，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，推動學(xué)校各項工作科學(xué)發(fā)展。
我講三點：
一、正視我校干部教師隊伍中存在的主要矛盾與突出問題，緊緊扭住人這一學(xué)校發(fā)展的核心要素，努力開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。
首先需要明確的是，作為一個基層單位，我們開展活動的對象與范圍是學(xué)校全體干部與教職員工，針對工作的共同特點與不同方面。找準(zhǔn)看清問題是我們開展活動的基本要求。
1、校級領(lǐng)導(dǎo)。第一方面問題主要表現(xiàn)在不善于站在高處看學(xué)校，不善于站在局外看自己，理論知識水平薄弱，在確定學(xué)校發(fā)展方向發(fā)展道路上，看不清、看不準(zhǔn)，決策水平低。第二方面問題主要表現(xiàn)在習(xí)慣于坐在辦公室里解決問題，深入課堂站到現(xiàn)場不夠，與教師與學(xué)生的溝通與交流缺乏，解決主要矛盾突出問題的辦法不多，在學(xué)校發(fā)展與教師隊伍建設(shè)上思路狹窄。第三方面問題主要表現(xiàn)，本位主義嚴(yán)重，協(xié)調(diào)溝通意識差，為學(xué)校發(fā)展發(fā)揚(yáng)拼搏精神，形成合力還很不足。而在學(xué)校負(fù)前行的發(fā)展時期，校級隊伍中存在的問題則顯得尤為關(guān)鍵與突出。
2、中層干部與年級組長，第一方面思想基礎(chǔ)十分關(guān)鍵，最突出問題干部應(yīng)該是各項工作的帶頭人，應(yīng)該吃苦在前，享受在后，不應(yīng)該反過來，當(dāng)干部就要做好吃苦的準(zhǔn)備，當(dāng)了干部就想放松，就想著接著往上當(dāng)?shù)乃枷胧欠浅Ｓ泻Φ摹５诙矫鎲栴}主要表現(xiàn)在，學(xué)生管理能力不強(qiáng)，教學(xué)水平不高，成績不突出，不能在教師中起到示范作用，也無法起到引領(lǐng)作用。早來晚走，認(rèn)真工作、樂于奉獻(xiàn)、能夠吃虧，做得不如普通教師。第三方面問題主要表現(xiàn)在，在自己所負(fù)責(zé)與主管的工作職責(zé)范圍對工作不能真正負(fù)責(zé)，遇到困難回避上交，工作標(biāo)準(zhǔn)不明確或不高，安于現(xiàn)狀，爭先創(chuàng)優(yōu)意識差。第四方面問題主要表現(xiàn)在服務(wù)意識不夠，安排工作不能從一線實際出發(fā)，只安排、不指導(dǎo)，只檢查、不幫助解決實際困難。
3、班主任隊伍。第一方面問題主要表現(xiàn)在，對班主任工作沒有工作熱情，得過且過，想方設(shè)法不當(dāng)或推掉工作，對學(xué)生沒有感情，對班級管理中出現(xiàn)的問題回避退讓，站在與學(xué)生對立的角度看待學(xué)生，對學(xué)生問題或哄或壓。第二方面問題主要表現(xiàn)在，滿足于工作現(xiàn)狀，對學(xué)生管理與德育工作不進(jìn)行學(xué)習(xí)與思考，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事，教育方法缺少針對性、實效性，高中多反映于失之于寬，放任放縱，初中多反映在簡單生硬，一味壓制，都無法得到學(xué)生與家長的認(rèn)可，無法收到良好的教育效果。
4、教師隊伍。第一方面問題主要表現(xiàn)在，將教師工作只當(dāng)做謀生職業(yè)，教育教學(xué)工作投入精力不夠，只將精力放在個人生活或者工作中只計較個人得失，工作中出現(xiàn)矛盾消極畏難，采取逃避推卸責(zé)任態(tài)度，甚至對自己的謀生職業(yè)都不尊重。第二方面的問題主要表現(xiàn)在思想僵化、因循守舊，面臨教育新形勢新問題缺乏主動應(yīng)變，固步自封，課堂效率低下，學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)較重。第三方面問題主要表現(xiàn)在，不從學(xué)生實際出發(fā)，缺乏與學(xué)生溝通與交流，出現(xiàn)教學(xué)困難卻只將學(xué)生學(xué)習(xí)當(dāng)做理由與借口，甚至為提高成績趕走學(xué)生現(xiàn)象。第四方面問題主要表現(xiàn)在沒有紀(jì)律意識，違反了紀(jì)律先為自己找理由找借口，缺乏一名教師起碼應(yīng)有的自尊心、榮譽(yù)感。
今天我總結(jié)這些問題大家可能不能理解，不能接受，或者自己仍然有這樣那樣的理由，但是大家冷靜客觀地思考一下，我們身上是否多多少少存在這些問題，我們認(rèn)清看準(zhǔn)了這些問題并勇于與糾正和改進(jìn)，我們的干部與教師隊伍才能逐步真正地強(qiáng)大起來，我們學(xué)校的工作才能真正邁上一個新臺階。
二、扎實開展好三項活動，在重點難點問題上實現(xiàn)突破，努力使“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動真正取得成效。
所有的工作提出之后如果不能落實就等于沒有提，甚至還不如不提，我們今天提到的這些問題解決需要長期不懈堅持努力才可能逐步解決，但是所提工作的扎實開展，與重點難點問題上的盡快突破是必須與必要的，今年我們也將把“干部作風(fēng)建設(shè)年”主要活動與我們學(xué)校自己工作的主要安排緊密結(jié)合起來，力求活動取得真正實效。
1、“履職盡責(zé)、精心育人”活動深入開展。
在干部教師廣泛此項活動的基礎(chǔ)上，干部工作的重點主要放在履職盡責(zé)上，教師工作的重點主要放在精心育人上。
第一個主題教育環(huán)節(jié)中，重要的是公開；將職責(zé)面向廣大教師與學(xué)生公開，我們會認(rèn)真謀劃做好。
第二個主題實踐環(huán)節(jié)中，抓手是兩個結(jié)合，干部完成本職工作與為一線服務(wù)結(jié)合，教師成績評價與學(xué)生評價結(jié)合。
第三個反饋監(jiān)督、評價獎懲環(huán)節(jié)中關(guān)鍵在考核獎懲，將本次實踐活動的評價作為學(xué)校準(zhǔn)備認(rèn)真健全的總體評價考核體系的依據(jù)和重要內(nèi)容。
2、“校本革命活動”大力開展。
在此項活動開展中需要把握好三個環(huán)節(jié)：
第一敢于否定自我，堅持以解放思想，實事求是為基礎(chǔ)，摒棄一切不符合教育發(fā)展規(guī)律的辦學(xué)從教理念與思想，打破一切不適應(yīng)發(fā)展和實際需求的條條框框，重新審視自己、反思自己、否定自己，重新塑造學(xué)生、教師，學(xué)校發(fā)展的模式。
第二大膽探索實踐，本學(xué)期學(xué)校提出明確學(xué)生主體地位，要求每位教師每節(jié)課安排10-15分鐘隨堂檢測，將學(xué)生學(xué)習(xí)效果作為反思教學(xué)行為的一個主要內(nèi)容，將學(xué)生聽課評價作為教師聽課評價的一個主要內(nèi)容。老師們要敢于實踐，做好初期有可能影響自己教學(xué)節(jié)奏和教學(xué)效果的準(zhǔn)備，并且積極探索規(guī)律、研究方法，并進(jìn)行階段性總結(jié)。
第三扎實開展工作，本學(xué)期教研活動明確“校本教研，為教學(xué)服務(wù)，為教學(xué)解決實際問題服務(wù)，為課堂改革服務(wù)”這一指導(dǎo)思想，教研活動實行備課組長和主備人負(fù)責(zé)制，活動內(nèi)容體現(xiàn)到教案與反思上，嚴(yán)格每名教師教研活動考勤與活動效果。
3、“學(xué)校服務(wù)年活動”扎實開展。
校長“六個一”干部“三問”教師“三要”這幾項活動內(nèi)容是校長服務(wù)師生，干部服務(wù)一線，教師服務(wù)學(xué)生的具體方式，這些做法的提出既是讓大家牢固樹立服務(wù)思想與意識，又是幫助大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣的有效方法，如何能夠持之以恒，堅持不懈，對大家的工作將會大有幫助的。
4、干部教師管理制度與力度不斷改進(jìn)與加強(qiáng)。
第一、學(xué)校各級干部必須上課，牢固樹立我們都是老師，教書育人是我們基本工作的思想，50周歲以下干部必須上課，不能上課必須得到上級與校長批準(zhǔn)，結(jié)果要向全體教師公示。
第二，控制中層數(shù)量，淡化中層管理，繼續(xù)探索實行教育教學(xué)主要中層包年級制度，繼續(xù)探索二級制管理模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，低重心運(yùn)行，近距離服務(wù)，走動式管理。
第三、干部考核加大獎懲力度，營造干部能上能下氛圍，尋找干部出口，激發(fā)干部工作動力，增大干部工作壓力，教師管理力度同時加大。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同動作，切實增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的推進(jìn)力度
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。二要注重活動實效。三要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。四要完善考核評議。
老師們，讓我們以奮發(fā)有為，積極向上的工作狀態(tài)，求真務(wù)實，扎實推進(jìn)工作態(tài)度與作風(fēng)，迅速投入到日常工作與“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動中去，真正讓教育工作隊伍成為全社會最優(yōu)秀的群體，廣大干部教師成為我校發(fā)展的不竭動力而共同奮斗！
關(guān)于作風(fēng)建設(shè)總結(jié)【篇4】
根據(jù)XX《關(guān)于對集中整治活動自查自糾階段工作回頭看的通知》精神，我辦對自查自糾階段的工作認(rèn)真開展了回頭看，現(xiàn)小結(jié)如下：
一、主要工作
1、認(rèn)真查擺了影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題。對照我縣指出的影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)5個方面19種突出問題，結(jié)合本部門的實際，再一次開展了七查七看活動，深入查擺自身存在的問題及原因進(jìn)行再次自我批評，黨員在支部黨員在會上進(jìn)行自我批評，其他工作人員以書面形式再次深入查找存在問題，通過開展回頭看，再次查找出一是干部職工學(xué)習(xí)不夠深入：二是工作作風(fēng)存在庸、懶、散、慢現(xiàn)象。對查找出的問題我辦及時建立了整治臺賬并及時進(jìn)行整改。
2、廣泛征求了各方面的意見和建議。在征取意見環(huán)節(jié)，我辦暢通了征求意見渠道，共發(fā)放征求意見表120余份，收回100份，召開村、組干部代表，龍頭企業(yè)代表座談會1次，深入三送掛點村召開群眾代表座談會1次，召開黨員大會2次，通過發(fā)放征求意見表、走訪群眾、召開座談會、黨員大會等形式征求意見和建議，沒有收集到影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)存在的突出問題。
3、對存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析。我辦抓住自查自糾這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對查找出的問題進(jìn)行了歸類整理，建立了整改臺帳，對存在問題的原因逐一進(jìn)行了剖析，每個干部職工對自身存在的問題進(jìn)行了剖析，形成了單位及個人的有問題、有分析、有措施的剖析材料。
4、進(jìn)行了認(rèn)真整改。結(jié)合我辦工作實際，針對存在的問題，制定了整改方案，明確了整改期限，指定了責(zé)任人，做到了邊查邊改。
5、干部作風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn)，開展整治活動以來，干部職工的組織紀(jì)律明顯加強(qiáng)，無上班遲到、早退及上班玩電腦游戲、炒股、無故離崗等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，無賭博等其它違法亂紀(jì)現(xiàn)象。對群眾的來信來訪辦結(jié)及時，上下穩(wěn)妥，無越級上訪事件發(fā)生;干部主動下基層為農(nóng)民服務(wù)的積極性提高了，堅持每月一次集中學(xué)習(xí)，大大提升了干部的業(yè)務(wù)水平，提升了服務(wù)三農(nóng)的能力和水平。
通過開展回頭看活動，我辦對干部作風(fēng)存在的問題查找的更徹底，原因分析的更透徹，整改的目標(biāo)更明確，措施更具體。
二、存在問題
1、少數(shù)干部不求上進(jìn)，存在懶的思想，還有的干部認(rèn)為壓力大，紀(jì)律要求太嚴(yán)，有抱怨情緒。
2、整改措施力度有待加強(qiáng)。
三、下一步打算
下一步，我辦將繼續(xù)抓好整改提高階段工作，堅定不移地落實五項制度，促進(jìn)工作制度化，推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化管理;進(jìn)一步加強(qiáng)干部的思想素質(zhì)教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，把壓力當(dāng)動力，提速、提質(zhì)、提效，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實解決我辦干部作風(fēng)存在的突出問題，扎實將集中整治活動縱深推進(jìn)。
關(guān)于作風(fēng)建設(shè)總結(jié)【篇5】
20xx年是珠海全面深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會新一輪大發(fā)展的啟動之年，也是珠海改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)歷史進(jìn)程中極不尋常的一年。一年來，全市各單位結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓工作落實，提高效能促科學(xué)發(fā)展”為主題，緊緊圍繞“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、促民生、定格局”五大任務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)新管理、完善制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為我市建設(shè)生態(tài)文明新特區(qū)、爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展示范市和建設(shè)珠江口西岸核心城市提供了強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。
一、積極應(yīng)對金融危機(jī)，發(fā)揮機(jī)關(guān)作風(fēng)服務(wù)大局新作用
面對進(jìn)入新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，面對國際金融危機(jī)沖擊帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全市各機(jī)關(guān)單位在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沉著應(yīng)對，積極化危為機(jī)、危中求進(jìn)。
一是深入開展調(diào)查研究。為了給市委市政府制定政策措施提供詳實的資料和具可操作性的意見和建議。市委辦、市府辦、市委政研室、市統(tǒng)計局和市財政局等單位就加快推進(jìn)‘保增長、定格局’重點工程建設(shè)、推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)，深入開展了交通建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市規(guī)劃，橫琴新區(qū)發(fā)展、港珠澳區(qū)域合作發(fā)展等重大課題進(jìn)行調(diào)查研究。市政協(xié)還聯(lián)合XX當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究中心，就“我市當(dāng)前經(jīng)濟(jì)問題分析及對策研究”展開專題調(diào)研，并向市委、市政府報送了《關(guān)于“國際金融危機(jī)對珠海經(jīng)濟(jì)的影響及對策研究”的建議》；市委統(tǒng)戰(zhàn)部也積極開展了“應(yīng)對危機(jī)、科學(xué)發(fā)展”為重點的建言獻(xiàn)策行動。
二是全力服務(wù)重大項目。全市各機(jī)關(guān)單位緊緊圍繞十大重點建設(shè)工程、以貫徹落實《珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《橫琴發(fā)展總體綱要》為契機(jī)，全力服務(wù)重大項目建設(shè)。如市發(fā)改局積極爭取市重大項目列入省重點項目計劃，督促項目單位抓緊落實用地、規(guī)劃、環(huán)保、征地拆遷等工作，促進(jìn)項目早開工、早建設(shè)；市環(huán)保局開通重大項目審批“綠色通道”采用“后臺先行，前臺跟進(jìn)”的方式，確保重大項目的順利審批，并安排專人跟蹤督辦服務(wù)；市國土資源局提出“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務(wù)項目建設(shè)”，確保重點項目用地保障；市交通運(yùn)輸局把機(jī)場高速、高欄港高速等重大交通建設(shè)項目作為“一號工程”，對項目進(jìn)度工序?qū)嵭械古?，落實?zé)任；市港口管理局每月5日定時召開“港口重大建設(shè)項目協(xié)調(diào)會”，幫助港口企業(yè)解決在建、擬建項目中遇到的困難和問題；市行政服務(wù)中心建立了針對重點項目的專人跟蹤協(xié)調(diào)制度和重點項目交易滿意度反饋制度，積極介入重點工程項目前期工作，落實重大項目聯(lián)系、跟蹤服務(wù)責(zé)任制，及時協(xié)調(diào)解決重大項目招投標(biāo)過程中遇到的困難和問題；市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局大幅度精簡行政審批事項，采取對重大項目實行跟蹤督辦、合理下放審批權(quán)限等措施，在得到廣大企業(yè)群眾好評的同時，也受到了市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門作出批示要總結(jié)和推廣該局轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)的經(jīng)驗和做法，在全市掀起了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)增效能、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展的新高潮。
三是主動服務(wù)企業(yè)發(fā)展。各機(jī)關(guān)單位積極扶助企業(yè)發(fā)展，搶抓機(jī)遇、共克時艱。如拱北海關(guān)與珠海、中山政府簽署《攜手應(yīng)對金融危機(jī)共同扶持企業(yè)發(fā)展合作備忘錄》，共同推出扶持企業(yè)發(fā)展的九條合作措施；市工商局出臺了《XX市工商局發(fā)揮職能服務(wù)大局促發(fā)展的若干措施》，實行降低市場準(zhǔn)入門檻等促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新舉措；市國稅局積極落實減免稅政策，助企業(yè)應(yīng)對危機(jī)；市出入境檢驗檢疫局通過幫助企業(yè)獲得出口免驗資格等措施，推動企業(yè)擴(kuò)大出口；市海事局及時推出“海十條”，幫助港航企業(yè)和廣大船員有效應(yīng)對了金融危機(jī)給水運(yùn)經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響；市人保局出臺“三補(bǔ)一緩繳”政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，并提取專項資金扶持困難企業(yè)發(fā)展；市科工貿(mào)信局加大資金扶持力度，幫助企業(yè)解決融資難問題；市外事局幫助企業(yè)用好、用活、用足各項外事便利措施；市委宣傳部組織開展“獻(xiàn)一計、幫一企、解一難”活動，幫助企業(yè)在危機(jī)中把握機(jī)遇、健康發(fā)展。市工商聯(lián)組織企業(yè)家參加“粵商XX行”等活動，幫助會員企業(yè)拓展市場，壯大企業(yè)實力。
二、大力改革體制機(jī)制，提升機(jī)關(guān)政務(wù)工作新水平
一年來，全市各單位以大部制改革為契機(jī)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)運(yùn)行體制和機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)機(jī)關(guān)政務(wù)工作新提升。20xx年，我市在全省地方政府公共服務(wù)公眾評價調(diào)查中總體滿意度名列第一。
一是全面推進(jìn)大部制改革。遵循精簡、統(tǒng)一、效能的改革方向，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了政府機(jī)構(gòu)改革工作，市政府工作部門精簡至27個，精簡幅度約為1/3，議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)減少83。3%。積極推進(jìn)新一輪國企改革，推動國有資本重點向基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域集中，為構(gòu)筑“一體兩翼”體制創(chuàng)新格局實現(xiàn)率先突破。同時積極推進(jìn)社會管理綜合改革先行先試，逐步構(gòu)建“小政府、大社會”，政府與社會組織、公民共同管理的社會治理新模式。
二是積極推進(jìn)工作機(jī)制創(chuàng)新。一年來，全市各單位進(jìn)一步加大制度建設(shè)力度，在首問責(zé)任等制度建設(shè)上形成了有效的制度鏈條。穩(wěn)步推進(jìn)行政審批制度改革，加快構(gòu)建全市的電子政務(wù)審批平臺，大幅度減少了各類行政審批事項，進(jìn)一步優(yōu)化和簡化了辦事流程。如市財政局建立 “廣覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)”的民生保障和以績效為導(dǎo)向的績效管理等六大機(jī)制；市紀(jì)委（監(jiān)察局）制定《關(guān)于開展對全市各級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)暗訪工作的意見》，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的明查暗訪，督促各級機(jī)關(guān)工作人員樹立良好的作風(fēng)；市委組織部扎實開展“組織部長下基層”活動，建立“組織部長接待日”，提高工作效能；市中級人民法院設(shè)立了公眾服務(wù)大廳，實行敞開式辦公，方便群眾辦事；市檢察院建立健全各項“陽光檢務(wù)”工作機(jī)制，方便群眾了解和監(jiān)督檢察工作；市安監(jiān)局對所有行政許可辦事指南、辦事時限、工作流程進(jìn)行梳理，提高了工作透明度；市國資委圍繞國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的重點工作，落實跟蹤督辦責(zé)任制；市城市監(jiān)督管理局全面實施“轄區(qū)責(zé)任制”的城管執(zhí)法運(yùn)行管理機(jī)制，提高行政執(zhí)行力；市教育局開展了“加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)”承諾活動，從提高效能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等八個方面對機(jī)關(guān)人員進(jìn)行規(guī)范管理。