2023排水個(gè)人年度工作總結(jié)模板

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    階段工作已經(jīng)結(jié)束了,在這段時(shí)間你懂得了不少東西。我們到了認(rèn)真寫工作總結(jié)的時(shí)候了,通過總結(jié)回顧,可以將做過的工作和取得的成績(jī)、存在的問題進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的分析,標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)是什么格式呢?出于您的需要,我們?yōu)槟峁┡潘畟€(gè)人年度工作總結(jié),希望你能從中找到有用的內(nèi)容!
    排水個(gè)人年度工作總結(jié)【篇1】
    光陰似箭,歲月匆匆,高喊“馬上有錢”的xx已急馳而去,神秘的xx已悄然而至,穆然回首,內(nèi)心感慨萬千。新年伊始之際,在昂首期待未來的同時(shí),有必要對(duì)過去的一年工作做下回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年更上一層樓。
    在我眼里,設(shè)計(jì)室也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),它能磨煉人的意志,凈化人的心靈,在業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高的同時(shí),人的心智也能快速成熟起來,這些無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策、正確指導(dǎo)以及各位同事的支持與協(xié)助。
    轉(zhuǎn)眼我從事設(shè)計(jì)工作已經(jīng)兩年有余,也就在我工作的第二年初我懷著忐忑的心情接受了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我技術(shù)科科員的任命。首先十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持、信任和認(rèn)可,作為一個(gè)初出茅廬的設(shè)計(jì)者這是對(duì)我莫大的鼓勵(lì),也讓我信心倍增。作為技術(shù)科一員,我肩負(fù)監(jiān)督并保障院里每項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)的按時(shí)按質(zhì)完成,肩負(fù)每位設(shè)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)考核的要?jiǎng)?wù)。開始的我,幾經(jīng)波折后,感覺自己很難勝任,后多虧領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持才慢慢的適應(yīng)了科里工作和本職設(shè)計(jì)工作兩不誤的工作生活,并且從中收獲頗豐。
    這一年我主要從事市政給排水的設(shè)計(jì)工作,其中包括道路及綠化的給排水。本年度完成的主要工程有:某排水管網(wǎng)工程;某(農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)南二街排水管網(wǎng))建設(shè)工程;某等道路建設(shè)及配套工程;某工業(yè)園區(qū)污水處理(管網(wǎng))工程等十幾個(gè)市政工程項(xiàng)目。其中某排水管網(wǎng)工程采用的是淺埋暗挖法施工,整個(gè)設(shè)計(jì)及施工過程中各種困難和問題不斷,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,該設(shè)計(jì)才告一段落。該工程設(shè)計(jì)初,甲方代表人是某,在交待設(shè)計(jì)內(nèi)容時(shí)很含糊,諸多設(shè)計(jì)前期問題未能第一時(shí)間解決,后期又有諸多變動(dòng),在多次交流后,我慢慢掌握了與甲方的溝通方法方式,同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)下我意識(shí)到,對(duì)于建設(shè)方態(tài)度要熱情、謙虛的同時(shí)不卑不亢,在充分尊重甲方領(lǐng)導(dǎo)人的同時(shí)也要拿出自己的專業(yè)素質(zhì),時(shí)刻維護(hù)公司的尊嚴(yán)與利益,維護(hù)一個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)有專業(yè)素質(zhì)的形象,以利于建設(shè)方與我院的長(zhǎng)期合作。其中某道路建設(shè)及配套工程從4月份開始設(shè)計(jì)一直持續(xù)到9月份才全部完成,歷時(shí)6個(gè)多月,究其根本原因工程本身情況復(fù)雜,涉及道路、給排水、電氣、通信等多個(gè)專業(yè),各道路內(nèi)部原有管線情況復(fù)雜,在設(shè)計(jì)完成后甲方又提出兩次大的變動(dòng)和多次小變動(dòng)。在設(shè)計(jì)不能按時(shí)完成的時(shí)候出現(xiàn)了一些不好的情況,針對(duì)此種情況領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出設(shè)計(jì)委托書的必要性。通過此工程我深深的意識(shí)到了設(shè)計(jì)委托書的重要性。自此以后每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)我都謹(jǐn)記一定要讓甲方提供設(shè)計(jì)委托書,并且認(rèn)真記錄每次變動(dòng),爭(zhēng)取在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。
    在技術(shù)科,我主要負(fù)責(zé)市政部分。我嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度認(rèn)真盡力去完成作為技術(shù)科科員的各項(xiàng)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。平日里協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)保障院里市政設(shè)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)質(zhì)量,每月月底協(xié)助科長(zhǎng)完成對(duì)項(xiàng)目各級(jí)完成者技術(shù)質(zhì)量、水平的考核,年底協(xié)助院長(zhǎng)和科長(zhǎng)完成年底技術(shù)考核。這些任務(wù)的逐一完成增加了我和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流機(jī)會(huì),使得我更好的了解院里的各項(xiàng)情況,更多的了解同事們的工作情況,從而也使自己的能力和見識(shí)也有了一定程度的提高。
    這一年是收獲頗豐的一年,每次任務(wù)大小不一,長(zhǎng)短不同,我認(rèn)真保質(zhì)、保量、按時(shí)盡我最大的努力完成每一份工作。這一年整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的。我不僅在專業(yè)上更進(jìn)一步,在人際交流和處事之道上也取得了一定的進(jìn)步,這一切首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì)與栽培,感謝同事們的幫助。
    展望新的工作年度,在這個(gè)充滿未知的xx年里,希望能夠再接再礪,繼續(xù)鍛煉自己的專業(yè)技術(shù)和能力。在以后的工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同事多溝通,多探討,最大限度的完善自己,爭(zhēng)取不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)與栽培,不辜負(fù)父母對(duì)我的期望。新的一年我將以極高的工作熱情全身心地投入到工作當(dāng)中去,掌握本崗位的專業(yè)知識(shí)和技能,熟悉行業(yè)規(guī)范,熟記專業(yè)強(qiáng)規(guī),關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。更好的了解崗位職責(zé),爭(zhēng)取能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。具體要完成的目標(biāo)包括:①技術(shù)科工作:協(xié)助科長(zhǎng)建立院里各設(shè)計(jì)領(lǐng)域的質(zhì)量管理與保障制度,協(xié)助科長(zhǎng)編制院里員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施 ②本職工作:按時(shí)按質(zhì)的完成各設(shè)計(jì)任務(wù) ③考取職稱計(jì)算機(jī)和職稱英語證書 ④堅(jiān)持鍛煉身體。
    總而言之,時(shí)刻堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),遵守規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位的原則;本著在工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨的態(tài)度;總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),吸取精華,分析失敗和錯(cuò)誤原因,積極改正改進(jìn),自身發(fā)展緊跟時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展步伐,爭(zhēng)取在以后能為公司帶來更大的效益!爭(zhēng)取在xx年邁上新臺(tái)階,取得令人“洋洋得意”的輝煌戰(zhàn)績(jī)!
    排水個(gè)人年度工作總結(jié)【篇2】
    xx污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下:
    一、xx污水處理廠節(jié)能減排完成情況
    xx污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。xx污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負(fù)荷率達(dá)到77.3%,日均處理量達(dá)到1.16萬噸,進(jìn)水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實(shí)現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    污水處理廠在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接,定期向上級(jí)環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國(guó)家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、xx市環(huán)保局檢查組、xx市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、xx市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。
    二、xx污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行情況
    xx污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收,比對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了xx市環(huán)保局的驗(yàn)收。
    三、化驗(yàn)室方面
    xx自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對(duì)污水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
    四、污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況
    污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946.40萬元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。
    中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),計(jì)劃20xx年9月開工建設(shè)。
    五、20xx年工作計(jì)劃
    根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行情況,20xx年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,增加檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率,保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對(duì)污水處理工藝、國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,為xx的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。
    排水個(gè)人年度工作總結(jié)【篇3】
    本人自參加工作以來,始終遵循著“干一行,愛一行,鉆一行”的工作標(biāo)準(zhǔn),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),并在工作實(shí)踐中豐富和充實(shí)理論,提高了專業(yè)技術(shù)水平,取得了很好的工作效果?,F(xiàn)將參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
    一、片區(qū)管理員期間工作
    1992年5月—20xx年6月期間,在廣安區(qū)供排水有限責(zé)任公司供銷科擔(dān)任片區(qū)管理員工作,負(fù)責(zé)廣安城區(qū)水表的抄表工作,1998年至20xx年6月參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工工作。在參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工期間,積極加強(qiáng)對(duì)給排水專業(yè)方面知識(shí)的自學(xué),主動(dòng)向?qū)I(yè)技術(shù)員請(qǐng)教,我從收集施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)資料(標(biāo)高、道路及建筑物平面位置等)、設(shè)計(jì)管線走向、施工測(cè)量、溝槽開挖、安裝質(zhì)量控制(接口、支墩等)、試壓、回填等各環(huán)節(jié),嚴(yán)格把關(guān),使管道安裝質(zhì)量得到了保證,在參與施工期間共組織協(xié)調(diào)施工安裝DN100-DN400供水管道近10公里,管道均未出現(xiàn)安裝質(zhì)量問題。
    20xx年底,公司開始使用聚乙烯(PE)管道這種新型
    塑料管材。在一定的時(shí)間內(nèi),自己通過向廠家技術(shù)人員請(qǐng)教和收集相關(guān)技術(shù)資料,迅速掌握了包括:PE管熱熔對(duì)接的技術(shù)要求、與金屬管道連接時(shí)必須采用砼止推礅、管道安裝碰口時(shí)應(yīng)盡量選擇在低溫下進(jìn)行等工程技術(shù)知識(shí),并懂得了為何如此處理、操作的原因,積累了PE管道安裝的最初經(jīng)驗(yàn)。兩年后,公司在市政管網(wǎng)改造工程中大面積推廣使用PE管道。
    二、市場(chǎng)調(diào)研與策劃員及營(yíng)銷科長(zhǎng)期間的工作 20xx年6月至20xx年1月,本人應(yīng)聘擔(dān)任供排水分公司營(yíng)銷調(diào)研與策劃員,組織制定分公司中長(zhǎng)期供水營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及年度、季度營(yíng)銷計(jì)劃、供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃等工作,20xx年1月至今擔(dān)任營(yíng)銷科科長(zhǎng)工作,除負(fù)責(zé)營(yíng)銷科全部工作外,還參與了戶表、庭院、市政管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作以及其他相關(guān)工作。
    在制定供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃期間,自己一直堅(jiān)持與技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員多聯(lián)系多銜接多溝通,做到設(shè)計(jì)與施工結(jié)合,做到合理規(guī)劃,節(jié)省工程投資。針對(duì)自己給排水專業(yè)知識(shí)的缺乏,在技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員的帶動(dòng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》、《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》等規(guī)范,做到策劃有依據(jù),用水能滿足,工程成本
    低,圓滿地完成了公司的各項(xiàng)管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃工作。
    除供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃的這項(xiàng)主要工作內(nèi)容外,我還受領(lǐng)導(dǎo)安排多次參與了公司實(shí)施的各項(xiàng)工程,具體見以下工程實(shí)例。
    三、工程實(shí)例
    (一)廣安城市供水管網(wǎng)配套工程
    20xx年2月-4月期間,與分公司其他人員一起參與了廣安城市供水管網(wǎng)配套工程的實(shí)施,該工程是由四川省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)川計(jì)投資[20xx]796號(hào)文件批準(zhǔn)的國(guó)債工程,工程投資530萬元。工程安裝dn110-dn500聚乙烯(PE)管道長(zhǎng)約11.23KM,包括城南、城北片區(qū)的多條道路,其中城北片區(qū)由于系舊城區(qū),所屬路段多為市政給水管網(wǎng)改造,而又以渠江北路、建設(shè)路管網(wǎng)改造難度最大。
    管網(wǎng)改造的一般流程都是,首先將舊管線拆除,新建大口徑管道,然后再將原有的用戶支管與新管道逐一并網(wǎng)連通。但是在并網(wǎng)過程中需要在一定范圍內(nèi)停水施工,這意味著在施工過程中將影響部分用戶正常用水,同時(shí)供水企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)要減少部分供水量,從這個(gè)意義上講,并網(wǎng)施工是整個(gè)管網(wǎng)改造過程中最關(guān)鍵的一環(huán)。
    通過總結(jié)以往小范圍內(nèi)的改造工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在該工
    程中多次、更大范圍內(nèi)的摸索和實(shí)踐,我們總結(jié)出一套比較切合實(shí)際的并網(wǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。主要包括以下幾點(diǎn):
    1、新管線定位問題。
    新管線定位前一定要摸清舊管線的具體位置,并盡量不占據(jù)舊管線的原有位置(最好能保證新舊管線凈距在1.5m以上)。這樣在新管線敷設(shè)過程中不至于必須事先拆除舊有管線,從而保證舊管線能正常供水,直至并網(wǎng)施工全部完成以后,再徹底廢除舊管線。但在舊城區(qū)中,如果由于規(guī)劃位置已被各類地下管線占滿,布置新管線已無其他合適位置,不得不占據(jù)舊管線原有位置時(shí),則必須采取臨時(shí)供水措施,如敷設(shè)臨時(shí)管線來解決當(dāng)?shù)鼐用竦呐R時(shí)用水問題。
    2、并網(wǎng)施工過程中盡量采取雙干管同時(shí)供水方式。 在新舊管線并網(wǎng)施工中,由于原有用戶支線一般較多,加之管徑、管材不一,個(gè)別支線位置不詳?shù)?,故情況較為復(fù)雜,并網(wǎng)所需時(shí)間也較長(zhǎng)。若將舊干管廢除后統(tǒng)一進(jìn)行并網(wǎng)施工,如遇特殊情況就會(huì)造成個(gè)別用戶停水?dāng)?shù)天,這是用戶無法接受的,同時(shí)對(duì)供水企業(yè)也是個(gè)不小的損失。如果此時(shí)能采取新舊干管同時(shí)供水的方式,上述問題便可迎刃而解。如我們?cè)诮ㄔO(shè)路供水管線改造工程中,
    設(shè)計(jì)將原DN200管線改造為DN400,管線長(zhǎng)1000m,原有用戶支線共計(jì)10余條。
    新DN400干管敷設(shè)完成以后,制定了以下并網(wǎng)施工方案:
    (1)首先將新舊干管連通,打開新舊干管連接處閥門,使新干管通水,同時(shí)保持原DN200舊干管仍然正常供水。
    (2)開始各用戶支線并網(wǎng)施工,以一條用戶支線為例:首先關(guān)閉舊干管與用戶支線連接處閥門。在用戶支線與原舊干管連接處閥門后的適當(dāng)位置斷開,再與新干管上預(yù)留的該用戶支線閥門連通,安裝完成后,打開新干管上預(yù)留的該用戶支線閥門即可恢復(fù)該條用戶支線供水,整個(gè)過程只需一天左右便可完成,其余用戶支線并網(wǎng)施工方法與此類同。
    (3)待全部用戶支線并網(wǎng)完成之后,在新舊干管連接處閥門后合適位置將原舊干管斷開,至此原DN200管線全部廢除,并網(wǎng)施工結(jié)束。
    3、并網(wǎng)施工時(shí)應(yīng)遵循“先大用戶,后小用戶”、“先重點(diǎn)用戶,后一般用戶”、“先易后難”的原則。
    4、其他應(yīng)注意的問題。
    施工前要下達(dá)停水通知;施工排水設(shè)備十分關(guān)鍵;施工用電要有保證;注意清潔衛(wèi)生,杜絕雜物進(jìn)入管內(nèi),污染水質(zhì)。
    (二)廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程
    20xx年1月至今,作為甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,我還參與了廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程,該工程建設(shè)規(guī)模為改造城市供水管網(wǎng)20公里及配套設(shè)施,總投資2800萬元,招標(biāo)工程金額1527萬元。截止20xx年底,已安裝完成環(huán)城路、建華路、洪洲大道、北辰大道等路段DN100~DN500供水管道約20KM,已完成工程投資約1340.4萬元。
    該工程的實(shí)施對(duì)于改造市政管網(wǎng)中舊有灰口鑄鐵管,提高管網(wǎng)運(yùn)行安全,降低管網(wǎng)漏損,改善供水水質(zhì),降低供水成本,滿足廣安的城市建設(shè)發(fā)展將發(fā)揮巨大作用。
    (三)百花山水廠、城北水廠改擴(kuò)建工程
    20xx年至20xx年12月,我參加了百花山水廠、城北水廠改擴(kuò)建工程的實(shí)施,工程內(nèi)容包括有:百花山水廠新建日處理1.5萬m濾池一組、1500m清水池一座、廠自用給水系統(tǒng)一套和安裝相關(guān)的工藝管道及設(shè)備,城北水廠清水池加固等。工程投資約291.73萬元。
    總之,在這幾年來的工作中,除搞好營(yíng)銷工作外,自己在給排水方面通過虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教和自己在實(shí)踐工作慢慢摸索,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),使自己的工作水平和工作能力不斷提高。
    排水個(gè)人年度工作總結(jié)【篇4】
    一、目的
    為做好我公司安全事故的應(yīng)急工作,指導(dǎo)和應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的供水安全事故,及時(shí)、有序、高效地開展事故搶險(xiǎn)救援,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,確保安全供水,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特制定《襄垣縣自來水公司重大事故應(yīng)急預(yù)案》。
    二、工作原則
    縣城供水工作要以保障縣城供水安全為首要目標(biāo),積極開展重大事故預(yù)防工作,強(qiáng)化、規(guī)范管理制度,確保安全生產(chǎn),我公司重大事故應(yīng)急工作遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé),統(tǒng)籌安排、分工合作,長(zhǎng)效管理、落實(shí)責(zé)任的原則。
    三、編制依據(jù)
    本應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《城鎮(zhèn)供水廠運(yùn)行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程》、《山西省危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可指南》、《城市供水系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件及公司供水實(shí)際情況制定。
    四、適用范圍
    本預(yù)案適用于我公司重大安全事故以及可能使縣城供水系統(tǒng)發(fā)生事故,影響供水安全,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的突發(fā)性事件的應(yīng)急救援。
    五、應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu)的組成及職責(zé)
    (一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
    1、設(shè)立公司重大事故應(yīng)急處理指揮組(以下簡(jiǎn)稱指揮組),其組成如下:
    總指揮:經(jīng)理
    副指揮:支部副書記 副經(jīng)理 工會(huì)主席
    成 員:公司有關(guān)科室負(fù)責(zé)人(兼應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng))
    2、指揮組的分工
    總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)、救援工作的總體指揮;副指揮按照行政分工負(fù)責(zé)各分管的成員單位的搶險(xiǎn)、救援工作的組織指揮。
    3、指揮組下設(shè)應(yīng)急處理辦公室,其組成如下:
    主任:分管供水的副經(jīng)理
    成員:辦公室 供水隊(duì) 維修隊(duì)負(fù)責(zé)人
    (二)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)
    1、指揮組的主要職責(zé)
    (1)當(dāng)發(fā)生重大安全事故后,應(yīng)立即報(bào)告縣建設(shè)管理局和縣水務(wù)局重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作指揮部。
    (2)立即督促公司各有關(guān)科室啟動(dòng)重大事故應(yīng)急處理預(yù)案,副指揮對(duì)其分管科室負(fù)總責(zé),開展各項(xiàng)搶險(xiǎn)、搶救應(yīng)急處理工作,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭(zhēng)把事故損失降到最低限度。
    (3)根據(jù)事故發(fā)展?fàn)顩r,統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作,實(shí)施過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變化和突發(fā)問題,及時(shí)采取處理措施。
    (4)督促、協(xié)調(diào)、調(diào)集緊急搶險(xiǎn)的人員、物資、設(shè)備和占用場(chǎng)地等事項(xiàng),當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),現(xiàn)場(chǎng)指揮人員疏散。
    (5)重大事故發(fā)生后,在最短時(shí)間內(nèi),立即將所發(fā)生的事故情況,報(bào)告縣建設(shè)管理局指揮部和縣水務(wù)局,并在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。
    (6)主動(dòng)配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作,做好穩(wěn)定公司生產(chǎn)和傷亡人員的安撫工作,適時(shí)公布事故原因、責(zé)任及處理意見。
    (7)督促檢查各有關(guān)科室制定相應(yīng)的應(yīng)急處理實(shí)施預(yù)案,督促建立健全應(yīng)急搶險(xiǎn)、救災(zāi)及救援隊(duì)伍。必要時(shí),組織重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位進(jìn)行應(yīng)急處理的演練。
    (8)統(tǒng)一把握事故、事件的宣傳報(bào)道口徑。
    2、應(yīng)急處理辦公室的主要職責(zé)
    (1)公司供水重大事故發(fā)生接報(bào)后,立即向指揮組總指揮、縣建設(shè)管理局和縣水務(wù)局、當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并將上級(jí)的指示傳達(dá)給有關(guān)部門。保持和指揮組、各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和成員的聯(lián)系,隨時(shí)掌握應(yīng)急處理進(jìn)展情況,保障應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行。
    (2)研究向上級(jí)報(bào)告事故情況及應(yīng)急處理的信息,擬出初稿報(bào)指揮組審批后上報(bào)。
    (3)組織召開事故應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
    (4)安排公司分管領(lǐng)導(dǎo)作為發(fā)言人向社會(huì)公眾發(fā)布事故情況。
    (5)做好外來救援人員的接待工作。
    (6)指導(dǎo)各有關(guān)部門制定應(yīng)急處理預(yù)案和開展檢查及演練。
    六、應(yīng)急處理響應(yīng)工作程序
    (一)應(yīng)急處理辦公室接到供水重大事故報(bào)告后,經(jīng)核實(shí)立即報(bào)告指揮組。根據(jù)指揮組指令,立即調(diào)度有關(guān)專業(yè)隊(duì)伍趕到現(xiàn)場(chǎng)。
    (二)立即組織召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),采取相應(yīng)措施,部署應(yīng)急處理工作,組織各專業(yè)隊(duì)伍全面開展現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、事故調(diào)查、善后處理等工作。
    (三)事故發(fā)生初期,事故單位及現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取有效的自救措施,進(jìn)行全方位的救援、搶險(xiǎn)處理,排除險(xiǎn)情和搶救人員、財(cái)產(chǎn),防止事故的蔓延擴(kuò)大。
    (四)事故發(fā)生后,事故單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織搶險(xiǎn),在搶險(xiǎn)救援和事件調(diào)查處理期間不得擅離職守。
    七、事件報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)
    (一)公司發(fā)生供水重大事故后,現(xiàn)場(chǎng)單位或個(gè)人有責(zé)任立即撥打事故應(yīng)急處理辦公室電話報(bào)告,接到報(bào)告后,應(yīng)急處理辦公室應(yīng)立即指令相關(guān)部門前往現(xiàn)場(chǎng)初步確認(rèn)是否屬于重大事故。
    重大安全事故一經(jīng)確認(rèn),應(yīng)急處理辦公室須立即向指揮組及上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告,并啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案,迅速采取有效措施組織搶救,防止事態(tài)擴(kuò)大,嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏散交通等原因,需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的,應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志。采取拍照、攝像等方法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場(chǎng)原貌,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。
    (二)發(fā)生供水重大安全事故管理部門應(yīng)在事件發(fā)生后8小時(shí)內(nèi)寫出事件快報(bào)。
    事件快報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    1、發(fā)生事件的時(shí)間、地點(diǎn)、類別、聯(lián)系電話;
    2、事件造成的危害程度、影響范圍、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);
    3、事件的簡(jiǎn)要經(jīng)過、原因初步分析判斷;
    4、事件發(fā)生后采取的應(yīng)急處理措施及事件控制情況;
    5、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助搶救和處理的有關(guān)事宜;
    6、事件報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。
    八、應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援
    在供水重大事故發(fā)生后,各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案處理的基本程序,迅速組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。
    1、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)實(shí)施相應(yīng)事件的應(yīng)急處理預(yù)案,并隨時(shí)將事件搶險(xiǎn)救援情況報(bào)告指揮組。
    2、應(yīng)急處理辦公室應(yīng)保證各類通訊工具24小時(shí)待命,保持聯(lián)絡(luò)通暢,便于調(diào)集車輛、施工工具和搶險(xiǎn)物資,確保情況詳明、指令準(zhǔn)確,使搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利開展。
    3、安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場(chǎng)的傷員轉(zhuǎn)移、安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作,預(yù)防和制止各種破壞活
    動(dòng),維護(hù)社會(huì)治安。對(duì)肇事者等有關(guān)人員應(yīng)采取監(jiān)控措施,防止逃逸。
    4、發(fā)生水質(zhì)污染時(shí),水質(zhì)檢測(cè)部門應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)了解水質(zhì)污染情況,盡快做出水質(zhì)分析報(bào)告,決定采取的措施。若系嚴(yán)重污染,危及供水區(qū)域人民群眾生命安全,應(yīng)報(bào)告應(yīng)急處理辦公室,立即停止取水,并同時(shí)報(bào)告指揮組,聯(lián)系有關(guān)部門送水,解決人民群眾基本生活用水。
    5、機(jī)電設(shè)備、凈水構(gòu)筑物、消毒系統(tǒng)等供水生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施,由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)和搶修,采取應(yīng)急措施恢復(fù)運(yùn)行。
    6、事件單位須迅速組織自救和疏散人員,如實(shí)報(bào)告事件發(fā)生原因、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品存放情況以及控制危險(xiǎn)源的方法等,并配合搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
    7、發(fā)生的事故情況危害較大,本單位無法解決時(shí),應(yīng)迅速撥打電話求助外援。
    8、事件單位及相關(guān)部門要積極妥善做好受災(zāi)群眾的善后工作。
    九、主要突發(fā)事件搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急預(yù)案
    (一)清水池、水井防投毒事故處理預(yù)案
    1、落實(shí)對(duì)清水池、水井的專人管理制度,明確崗位責(zé)任制。
    2、明確重點(diǎn)部位安全防范管理制度的具體要求,控制外來人員參觀訪問,特別是門房嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)登記、驗(yàn)證手續(xù),加強(qiáng)有毒有害化學(xué)品的管理,組織安全防范檢查,及時(shí)整改。
    3、加強(qiáng)防范措施,落實(shí)巡視制度。
    4、一旦發(fā)生水源和供水系統(tǒng)受到有毒化學(xué)物品污染時(shí)的主要措施:
    (1)立即停止供水,控制污染擴(kuò)散;
    (2)組織檢測(cè)人員迅速檢測(cè)水源地、水井、供水設(shè)施和源水、出廠水的污染情況;
    (3)由搶險(xiǎn)隊(duì)伍配合有關(guān)部門清除污染;
    (4)由搶險(xiǎn)隊(duì)伍緊急搶修、更換設(shè)施或采取其他方式保證居民生活用水。
    (二)供水水質(zhì)污染事件處理預(yù)案
    如發(fā)生重大供水污染事件要履行的報(bào)告程序:
    化驗(yàn)員一供水隊(duì)長(zhǎng)一分管供水的副經(jīng)理一經(jīng)理
    發(fā)生重大供水污染時(shí),供水隊(duì)長(zhǎng)可視情況先行決定停水,再履行報(bào)告程序。
    發(fā)生重大供水污染時(shí),須及時(shí)向公司報(bào)告,由調(diào)度室對(duì)公司水廠進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,補(bǔ)償供水,必要時(shí)組織供水車向居民送水。公司化驗(yàn)室負(fù)責(zé)與縣環(huán)保局、縣疾病控制中心等上級(jí)水質(zhì)安全管理部門做好情況溝通。責(zé)任部門:供水隊(duì)化驗(yàn)室
    責(zé)任人:供水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
    (三)爆管事故處理預(yù)案
    1、接到搶修電話后,立即報(bào)告值班經(jīng)理同時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急指揮組,并組織人員、設(shè)備、物資迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng);
    2、公司應(yīng)急指揮組接報(bào)后立即通知供水隊(duì),及時(shí)調(diào)整供水調(diào)度方案;
    3、由維修人員關(guān)閉距離爆管點(diǎn)兩端最近的閥門,并進(jìn)行搶修;
    4、由辦公室發(fā)布相關(guān)區(qū)域停水信息;
    (四)重大停電事故的處理預(yù)案
    如發(fā)生由于外因?qū)е滤畯S長(zhǎng)時(shí)間停電停產(chǎn)事故時(shí),首先履行報(bào)告程序,即:
    值班人員一供水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一分管經(jīng)理一經(jīng)理
    組織事故搶修人員檢查各種生產(chǎn)設(shè)備損壞情況,快速維修,保證來電時(shí)能立即啟動(dòng),正常供水生產(chǎn)。與此同時(shí),公司指揮組與上級(jí)部門及相關(guān)單位做好溝通,做好來電前的各種準(zhǔn)備。如發(fā)生由于廠站內(nèi)部原因?qū)е碌耐k娡.a(chǎn)事故,首先履行報(bào)告程序,其次由公司指揮組及廠站領(lǐng)導(dǎo)組織搶修人員迅速查明事故原因,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供水生產(chǎn)。
    以上重大停電停產(chǎn)事故發(fā)生時(shí),由調(diào)度室對(duì)公司供水進(jìn)行調(diào)度。同時(shí),值班電話、熱線電話值班人員向來
    電詢問者做好解釋工作。
    (五)洪澇災(zāi)害應(yīng)急處理預(yù)案
    由公司指揮組組織公司相關(guān)部門及搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍全力排澇,并及時(shí)搶修被破壞的供水設(shè)施,確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水。發(fā)生洪澇災(zāi)害導(dǎo)致停止供水時(shí),由公司調(diào)度室對(duì)各水廠生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度。同時(shí),公司向社會(huì)做好解釋工作。
    十、善后處理和紀(jì)律要求
    (一)善后處理
    1、應(yīng)急狀態(tài)終止后,事故單位應(yīng)認(rèn)真開展事故調(diào)查處理,并寫出書面報(bào)告。書面報(bào)告基本內(nèi)容:事故發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過、事故原因、事故造成的后果(傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失等)、預(yù)防事故采取的措施、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果及需要改進(jìn)的地方、應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理情況等。
    2、事件單位和公司有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析,吸取事件教訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行整改。
    (二)紀(jì)律要求
    1、供水重大事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,要嚴(yán)格按照職責(zé)分工,對(duì)管轄范圍的事故應(yīng)急處理工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào),并實(shí)行責(zé)任追究制。
    2、對(duì)在發(fā)生供水重大安全生產(chǎn)事故時(shí),由于互相推諉扯皮,造成工作貽誤,導(dǎo)致出現(xiàn)新的更大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的,或在處理事件中玩忽職守,不聽從指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé),或臨陣脫逃的人員應(yīng)由所在單位或上級(jí)部門按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就。
    排水個(gè)人年度工作總結(jié)【篇5】
    20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面,在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、防汛工作
    克服困難認(rèn)真地成了管委會(huì)交辦的20xx年雨季前雨、污清淤工作為,20xx年安全度汛提供了安全保障。認(rèn)真執(zhí)行防汛預(yù)案,切實(shí)做到“雨聲就是命令”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)汛期管理,做好汛期巡查工作,及時(shí)到達(dá)區(qū)內(nèi)易產(chǎn)生內(nèi)澇地點(diǎn)進(jìn)行排險(xiǎn),20xx年安全度汛。
    二、排水設(shè)施維護(hù)和更換工作
    努力同xx區(qū)道路設(shè)施數(shù)字化管理中心和單位巡查人員默契配合,在不影響安全的情況下節(jié)省資金,克服單位人員少車輛少的實(shí)際情況,發(fā)揚(yáng)“車少用私家車調(diào)節(jié),人少管理人員上一線”的原則,全年共及時(shí)維修雨、污水檢查井188座,雨水收水井196座;及時(shí)更換、維修雨、污水檢查井蓋197個(gè),雨水收水井蓋267塊。大范圍改造高危檢查井414座。克服重重困難完成了市政府交辦的東區(qū)雨水磚渠專項(xiàng)工程;完成了西區(qū)抽運(yùn)污水項(xiàng)目,極大地排除了重大的安全隱患。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的共同努力下,克服種種困難,全天候保障過往行人和車輛安全,全年無安全事故發(fā)生。
    三、xx區(qū)排水許可工作
    根據(jù)國(guó)家環(huán)保要求,努力推動(dòng)排水許可證辦理、監(jiān)管工作。今年目前為止已發(fā)放通知100多份,審定單位8家。
    四、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
    認(rèn)真完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),克服各種困難努力保障排水暢通,都能做到業(yè)務(wù)熟悉不辱使命圓滿完成。
    新的一年就要開始了,在新的一個(gè)里我將繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng)和貫徹“安全第一”的指導(dǎo)思想,為我區(qū)道路安全和諧盡自己的最大努力。
    排水個(gè)人年度工作總結(jié)【篇6】
    自xx年7月10日進(jìn)入公司至今,做工業(yè)給排水工作,已近五個(gè)月時(shí)間,覺得每一天都比較充實(shí),接下來我將簡(jiǎn)要闡述自己這半年來的工作。
    剛進(jìn)公司時(shí),我通過入司教育學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展歷程和發(fā)展規(guī)劃,了解了公司的規(guī)章制度和工作要點(diǎn)等內(nèi)容,在戶外素質(zhì)拓展中拉近了與新同事的距離,提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。之后,我較為系統(tǒng)地了解了給排水設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)范,研習(xí)了《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》等常用規(guī)范。在后來的具體設(shè)計(jì)過程中,通過實(shí)例查詢規(guī)范相關(guān)條款,對(duì)規(guī)范內(nèi)容又有了更深的理解。同時(shí),我還學(xué)習(xí)了《消防安全綜合能力》與《消防安全案例分析》兩本消防類書籍,對(duì)消防安全知識(shí)和技術(shù)措施有了較為全面地了解。在設(shè)計(jì)初期,依托給排水組前輩們的指導(dǎo),我模仿圖紙繪制了室內(nèi)給排水平面圖及系統(tǒng)圖,繪制了給排水安全衛(wèi)生設(shè)備表,制作了給排水-工藝交流ppT演示稿,搜集整理了給排水專業(yè)圖集替換情況和規(guī)范的過期作廢情況。這一階段,我進(jìn)一步熟悉了天正給排水軟件的操作,也了解了一部分給排水設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容。接下來,我制作了公用工程室第三季度的板報(bào),這次正巧輪到我們給排水組制作,我用photoshop軟件幫助到了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。進(jìn)入九月下旬,我參與到了實(shí)際項(xiàng)目的給排水和消防設(shè)計(jì),包括駿化二氧化碳?jí)嚎s廠房給排水詳細(xì)設(shè)計(jì)圖、駿化變換廠房給排水詳細(xì)設(shè)計(jì)圖以及西藏加油站衛(wèi)生間給排水詳細(xì)設(shè)計(jì)圖。在具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中,我遇到不會(huì)的先想,想不明白的就問,最終順利完成了設(shè)計(jì)圖紙。但將圖紙畫完,不代表將圖紙畫得好,在感到自己正在一點(diǎn)一滴進(jìn)步的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己要掌握的東西還有很多,學(xué)習(xí)的腳步一刻不能停下。十月,我在同事們的指導(dǎo)對(duì)之前的作圖進(jìn)行修改完善,并設(shè)計(jì)繪制了新疆中能煤貯運(yùn)生產(chǎn)輔助間的給排水圖紙,同時(shí)開始跟隨同事搜集整理一些概算報(bào)價(jià)資料。十一月,我完成了中能點(diǎn)火油泵房、中能硫酸貯運(yùn)間及中能輸煤變電所的給排水及消防設(shè)計(jì),并學(xué)習(xí)了華昱項(xiàng)目的水力計(jì)算方法。目前,我正著手設(shè)計(jì)甲醇儲(chǔ)罐消防及鍋爐房空壓機(jī)消防的平面布置圖。
    在設(shè)計(jì)工作之余,我還積極參加公司及部門組織的各項(xiàng)活動(dòng),主要有《我的成長(zhǎng)》主題演講、足球聯(lián)誼賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、合理化建議、成長(zhǎng)雜志投稿、藝術(shù)作品投稿、多功能廳啟用儀式籃球友誼賽以及元旦晚會(huì)等。公司豐富多彩的活動(dòng)充實(shí)了我們新人的個(gè)人生活,更讓我們感覺到了家的溫暖。同時(shí),鑒于個(gè)人在電腦軟硬件上的愛好,我被臨時(shí)負(fù)起信息員的職責(zé),為科室的電腦設(shè)備、電腦軟件及打印機(jī)等的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。
    在工作中,我還有許多不足需要盡快彌補(bǔ)。首先,是個(gè)人設(shè)計(jì)能力需要不斷提高,不能松懈,正如梁院長(zhǎng)在航天大廈入住儀式上指出“能力”與“實(shí)力”的關(guān)系,公司入住新大樓是公司實(shí)力的體現(xiàn),而不代表我們個(gè)人能力的提高,這就需要我們進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)水平,與公司所展現(xiàn)的實(shí)力相映襯。其次,需要增強(qiáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)更多繁雜的任務(wù),我要不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
    排水個(gè)人年度工作總結(jié)【篇7】
    一、完成了20xx年排水管道設(shè)施維護(hù)管理市級(jí)考核工作。
    濟(jì)南市城鄉(xiāng)水務(wù)局針對(duì)各區(qū)縣排水管道設(shè)施維護(hù)管理工作,20xx年度累計(jì)考核四次,四次考核中,濟(jì)陽區(qū)分別為第二名、第一名、第三名、第一名,每次考核皆名列前茅,取得了良好的成績(jī)。
    二、圓滿完成了20xx年城區(qū)汛工作。
    前期協(xié)同區(qū)城建集團(tuán),組織相關(guān)人員,對(duì)建成區(qū)雨水管網(wǎng)及行洪河道進(jìn)行摸排,針對(duì)堵塞并影響行洪的多處管網(wǎng)及河道進(jìn)行清淤,截至目前,已累計(jì)清理疏通排水管道25.8公里,支管清理11公里,疏浚城區(qū)河道長(zhǎng)度3.5公里,清理收水口、檢查井共計(jì)3346處。督促城建集團(tuán)成立了三支防汛隊(duì)伍,每支隊(duì)伍十人,共計(jì)三十余人,在防汛期間,累計(jì)出動(dòng)二百余人次,動(dòng)用車輛一百余次,清理造成積水的收水口一千余處,積極解決難題,治理了七處影響行洪的卡口、阻水點(diǎn)及易積水路段,圓滿的完成了20xx年防汛工作。
    三、加大了管網(wǎng)巡查和管護(hù)力度,提高了排水管網(wǎng)設(shè)施的維護(hù)管理水平。
    依據(jù)20xx年12月底招采的兩支管理隊(duì)伍,要求巡查人員接到問題線索后,5—10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),累計(jì)巡查570余次、出動(dòng)車輛140余次、動(dòng)用施工人員600余人次,對(duì)巡查、12345件及熱心市民反映的污水外溢、管道堵塞、破損、偷排泥漿、私接亂排等200余起管網(wǎng)維護(hù)管理方面的問題進(jìn)行分類查處。并更換破損井蓋300余個(gè),更換防墜網(wǎng)400余張,保證了雨水、污水管線及設(shè)施正常運(yùn)行。
    四、一污、二污連接線重點(diǎn)工程。
    前期協(xié)同區(qū)城建集團(tuán),組織相關(guān)人員,對(duì)第一污水處理廠與第二污水處理廠的管道連接工程進(jìn)行了摸排并確認(rèn)管道的路線,前期已完成設(shè)計(jì)、勘察等工作,目前項(xiàng)目正在有序推進(jìn),確保月底達(dá)到通水條件。施工內(nèi)容包括采用拉管方式新建污水管道1.5公里,管道清淤3公里,新建兩處污水提升泵站,其中1號(hào)泵站1.5萬方/天,2號(hào)泵站1.0萬方/天。建成后污水提升至新元大街南側(cè)污水主管線,將2萬余方污水調(diào)至第二污水處理廠進(jìn)行處理,為改造一污做好充分準(zhǔn)備,
    五、積極開展了城區(qū)管網(wǎng)普查。
    以濟(jì)陽區(qū)城區(qū)為中心,東至黃河大堤,西至大寺河,南至黃河大街,北至220國(guó)道,測(cè)繪普查范圍約58平方公里。對(duì)濟(jì)陽區(qū)城區(qū)主要道路的雨水管道(157.14公里)、暗渠(26.3公里)、污水管道(116.85公里)的高程和方位進(jìn)行了全面測(cè)量;針對(duì)管道的材質(zhì)、管徑和流向做了詳細(xì)的調(diào)查和記錄,并在圖上標(biāo)注了數(shù)據(jù)。累計(jì)完成了3800余處污水井、5200余處雨水井、5000余處雨水篦子高程和方位的測(cè)量。并完成了測(cè)區(qū)范圍1:2000道路帶狀地形圖。截至6月中旬外業(yè)測(cè)量普查基本完成。
    六、加強(qiáng)城區(qū)雨污分流治理力度。
    此項(xiàng)目涉及建成區(qū)20多條道路,總投資四千余萬元,分三年實(shí)施,通過前期與區(qū)城建設(shè)集團(tuán)對(duì)接,對(duì)城區(qū)雨、污管線進(jìn)行摸排,確認(rèn)了部分急需施工且具備施工條件的工程并組織實(shí)施,總投資540余萬元,目前項(xiàng)目正在施工中,計(jì)劃年底完工。項(xiàng)目涵蓋七條街道,包括新建管道4公里,修復(fù)、清理管道4公里。
    七、建成區(qū)黑臭水體治理工作
    濟(jì)陽區(qū)緯四路邊溝黑臭水體,位于濟(jì)陽區(qū)緯四路以北,華陽路以東,總長(zhǎng)約七百余米,溝內(nèi)水體是緯四路泵站末端截水處雨季閘板溢流及雨水混合產(chǎn)生,自20xx年6月份開始治理緯四路邊溝,溝內(nèi)黑臭水體抽回至污水處理廠進(jìn)行處理。溝內(nèi)淤泥由區(qū)公用事業(yè)發(fā)展中心清理完畢。
    20xx年5月份由山東民通公司完成緯四路黑臭水體的“初見成效”評(píng)估,七月份于緯四路泵站北側(cè)(張辛干北)增設(shè)一處截水閘門,用來調(diào)節(jié)雨、污水;12月初開始進(jìn)行“長(zhǎng)制久清”評(píng)估,目前已通過專家評(píng)審,緯四路黑臭水體治理完成。
    排水個(gè)人年度工作總結(jié)【篇8】
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好,自今年2月21日入職以來,一直擔(dān)任機(jī)電部給、排水專業(yè)工程師一職(兼任鑫都匯項(xiàng)目機(jī)電負(fù)責(zé)人),在到旅游公司近一年的時(shí)間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已基本融入了旅游公司這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解?;仡櫧衲甑墓ぷ鳉v程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地做好工程管理工作。一、工作職責(zé)及xx年主要工作內(nèi)容:
    1、圖紙審核:在實(shí)際工作中,抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)
    范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化變更。多次參與鑫都匯、鳳凰廣場(chǎng)、海鮮城等項(xiàng)目的圖紙審核,并提出相關(guān)意見與建議。其中在了解到對(duì)鑫都匯現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際水壓只有0.2Mpa的情況下,對(duì)D區(qū)公寓供水方式進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,增加了無負(fù)壓供水設(shè)備,保證了供水的壓力正常。另對(duì)鑫都匯地下車庫消防栓管道圖紙進(jìn)行多次調(diào)整修改,在不增加栓箱的情況下,滿足了消防設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
    2、方案建議:針對(duì)各項(xiàng)目實(shí)際投資情況,對(duì)各項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備、管材提出相關(guān)專業(yè)意見
    及建議,例如,將鑫都匯餐飲區(qū)域廢水管道全部變更為機(jī)制鑄鐵管道,以利于餐飲油污對(duì)管道的影響,利于后期的清理。海鮮城餐廳衛(wèi)生間污水管道由HDpE管變更為pvc管道,在不妨礙使用的情況下,節(jié)省了投資,廚房區(qū)域由HDpE管變更為機(jī)制鑄鐵管,利于后期運(yùn)營(yíng)的維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)鳳凰廣場(chǎng)給水管材由原設(shè)計(jì)昂貴的薄壁紫銅管變更為薄壁不銹鋼管,在不降低使用壽命,檔次的情況下,節(jié)省投資100萬左右。3、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作:對(duì)于設(shè)計(jì)院的擴(kuò)初、施工圖,協(xié)助設(shè)計(jì)不進(jìn)行了審核,并提
    出相關(guān)建議和機(jī)房參數(shù),例如,為東盛設(shè)計(jì)院提供洗衣房、泳池相關(guān)技術(shù)參數(shù)及圖紙資料。另鑫都匯、海鮮城樓體亮化設(shè)計(jì)方案,施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行了全程參與等。4、設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件編制、評(píng)標(biāo)工作:作為機(jī)電部給排水工程師,
    對(duì)鑫都匯無負(fù)壓設(shè)備、消防水箱制作、樓體亮化,海鮮城恒壓變頻供水機(jī)組、蓄水箱、樓體亮化,鳳凰廣場(chǎng)變頻、恒壓供水機(jī)組、鍋爐、太陽能、泳池設(shè)備、容積式換熱器、消防工程、生活水箱等招標(biāo)文件的編制及相關(guān)評(píng)標(biāo)工作。
    5、進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作:對(duì)各施工、供貨單位的物資進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收,保證產(chǎn)品符合
    技術(shù)要求。例如管材品牌、壁厚、強(qiáng)度等。
    6、技術(shù)交底:針對(duì)各施工單位對(duì)技術(shù)要求的理解程度不同,技術(shù)素質(zhì)不高的情況,對(duì)
    各進(jìn)行技術(shù)交底,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝。例如,山語海樣板間衛(wèi)生間給排水的安裝,由于使用新型材料,施工單位安裝經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)HDpE排水管進(jìn)行過交底后,安裝還是不能夠達(dá)到技術(shù)要求,現(xiàn)場(chǎng)講解指導(dǎo)多次,給水薄壁不銹鋼管的埋墻暗敷等,都是經(jīng)過多次的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)才達(dá)到技術(shù)要求。
    7、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作:工程現(xiàn)場(chǎng)安裝階段多工種交叉工作,施工管理錯(cuò)綜復(fù)雜,在鑫都匯
    安裝施工階段,總包與消防、亮化、燃?xì)?、自來水公司等各分包單位的協(xié)調(diào)工作,解決矛盾,消除厲害關(guān)系。推進(jìn)工作的進(jìn)行。例如------。
    8、設(shè)計(jì)變更的推進(jìn)、落實(shí)工作:對(duì)于工程中的變更,及時(shí)發(fā)出指令,跟進(jìn)落實(shí),避免
    造成更大浪費(fèi)。例如,在鑫都匯室外管網(wǎng)施工中,污水化糞池的變更,由原設(shè)計(jì)的2處40m鋼筋混凝土化糞池,變?yōu)橐惶?0m磚砌,更改型號(hào),但在跟進(jìn)施工中,發(fā)現(xiàn)施工單位施工失誤,及時(shí)對(duì)施工單位提出整改意見,避免了施工浪費(fèi)。9、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作:作為機(jī)電部委派的機(jī)電項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,不僅要做好自己本專業(yè)的工
    作,還要做各機(jī)電專業(yè)的協(xié)調(diào)、調(diào)度,起到穿針引線的作用。
    10、協(xié)助市政配套工作:海鮮城、鑫都匯、鳳凰廣場(chǎng)項(xiàng)目自來水、燃?xì)馀涮坠ぷ?,協(xié)助
    配合綜合部進(jìn)行。
    總結(jié)xx全年的工作,有成績(jī)也有很多不足的地方,能夠伴隨著康大旅游公司一起成長(zhǎng),我覺得非常榮幸,有激情!二、xx年工作中存在的不足和問題
    1、工作流程不是很熟悉,耽誤了很多工作的進(jìn)程;
    2、現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度推進(jìn)力度不夠,對(duì)施工單位技術(shù)力量、人員組織掌握不夠,導(dǎo)致工程進(jìn)度拖后。
    3、工作反饋不夠及時(shí),與領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠及時(shí),導(dǎo)致工作重復(fù),被動(dòng)。三、xx年個(gè)人學(xué)習(xí)收獲
    xx年度在公司及部門的組織下,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)(感謝人力培訓(xùn)部提供的學(xué)習(xí)平臺(tái)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)),領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教(覺得特別要感謝劉總、高經(jīng)理、楊經(jīng)理等人的無私幫助),有了大家的幫助,使自己在工程管理及專業(yè)技能方面都有了極大的提升,可以說xx年,是我工作生涯中提升最大的一年。在此,對(duì)大家深表感謝!四、xx年工作、學(xué)習(xí)的思路和計(jì)劃
    作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,責(zé)無旁待?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在以后的工作中,我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:
    1、
    認(rèn)真貫徹集團(tuán)、公司會(huì)議文件精神,學(xué)習(xí)企業(yè)文化。
    制定全局工作計(jì)劃,以公司利益為核心。2、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)專業(yè)知識(shí),繼續(xù)提高管理水平:
    隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境,重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。3、進(jìn)一步作好施工人員管理工作:
    在以前的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。五、立足本崗位,對(duì)公司工作開展的建議
    康大旅游公司作為一家新成立的公司,能夠在短短一年的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入正軌運(yùn)行軌道,除了公司領(lǐng)導(dǎo)正確的決策指引,也離不開公司員工的辛勤付出,作為公司的一員,我也有幾點(diǎn)想法,想與大家分享:
    1、2、3、
    倡導(dǎo)科學(xué)管理,制度管理,例如建立網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)快捷、無紙化辦公;提供更廣闊的學(xué)習(xí)平臺(tái),例如外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì);
    部門職責(zé)定位要準(zhǔn)確到位,發(fā)揮部門與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,防范部門之間踢皮球。杜絕事不關(guān)己高高掛起、單打獨(dú)斗的現(xiàn)象發(fā)生。
    4、
    機(jī)電部:
    項(xiàng)目定位要準(zhǔn)確,前期工作要做足,盡量避免“三邊”工程造成的施工浪費(fèi)。
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