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礦工個人工作總結(jié)范文(篇1)
在即將過去的20xx年里，XX隊全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)XX隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。XX隊全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來，我們主要做了以下工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，通過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
二、完善制度管理、明確責(zé)任、落實責(zé)任
XX隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了XX隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中XX隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制，從而使我隊的管理形成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時，認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
三、降低成本增效益、明確分配的透明度
XX隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。
四、關(guān)愛職工生活隊領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時，處處為職工著想。
中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。XX隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，XX隊工會堅持組織職工開展互助、互濟(jì)活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。
五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。XX隊在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每天下班后匯報安全生產(chǎn)情況，同時為提高匯報質(zhì)量，每月統(tǒng)計匯報次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評，對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對一定時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
礦工個人工作總結(jié)范文(篇2)
煤礦運(yùn)輸隊工作總結(jié)在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持隱患的落實與治理，確保礦上的運(yùn)輸安全與效率。6月份主要的工作有：（一）職工思想教育方面利用周一、周三學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實加強(qiáng)了全隊干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。（二）手指口述崗位描述方面本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄并納入工分考核，有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查，絕不放過任何一個不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時間來的努力，現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。（三）爭樹增提方面今年，集團(tuán)公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份，我隊再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動的精神，進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”。搞好宣傳工作，要求廣大職工在實際工作中，找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”。（四）隱患排查與治理方面本月著重落實隱患的排查與治理，加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。7月份工作安排：1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點，沒有終點，一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長，要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個新的高度，提高按章作業(yè)的自覺性。2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，加大對職工安全與紀(jì)律的整頓，特別是對地面紀(jì)律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。3、抓好建黨90周年系列活動，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動。抓好“爭樹增提”競賽活動的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實，加大宣傳力度，務(wù)求每個職工都能時刻接受該活動的信息，并參與到該活動中來。總的來說，本月我隊無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加強(qiáng)管理落實，落實必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個更好更完美的運(yùn)輸團(tuán)隊而努力奮斗。
礦工個人工作總結(jié)范文(篇3)
20xx年第一季度已經(jīng)過去，機(jī)電科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹、落實公司的各項工作指標(biāo)，以“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為基礎(chǔ)，以“90萬噸”技改項目為目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位開展了各項機(jī)電設(shè)備管理和機(jī)電設(shè)備的安裝工作，圓滿完成了一季度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)匯報如下：
一、制定機(jī)電設(shè)備“春節(jié)檢修計劃”，并按計劃實施
元月x日到元月x日時值我公司春節(jié)長假，為保證我礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)電科提前制定了機(jī)電設(shè)備“春節(jié)檢修計劃”并按計劃實施：
1、機(jī)電科部分技術(shù)員放棄春節(jié)回家的時間，現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場指導(dǎo)完成了北二總回EBZ-160掘進(jìn)機(jī)、北翼擴(kuò)幫EBZ-132掘進(jìn)機(jī)、立井提升絞車、主通風(fēng)機(jī)、主斜井皮帶機(jī)等大型設(shè)備的檢修工作。
2、因副立井新提升機(jī)20xx年已到礦，時間久遠(yuǎn)，廠家提供的圖紙資料不全再加上圖紙與實物不符等原因，我們?yōu)榱松俪霾铄e、不出差錯，確保今年立井絞車安裝工程的順利進(jìn)行，主動聯(lián)系了廠家人員到現(xiàn)場重新核實了提升機(jī)的相關(guān)尺寸，然后委托廠家重新出圖。
二、積極準(zhǔn)備各種資料，加大現(xiàn)場檢查力度，迎接復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收
①由機(jī)電科技術(shù)員包隊分片和各隊電工每天下井進(jìn)行檢查為主要手段，對井下機(jī)電設(shè)備逐臺進(jìn)行開蓋檢查（包括五小電器），一旦發(fā)現(xiàn)問題，不分大小、絕不姑息，能現(xiàn)場處理的現(xiàn)場處理，現(xiàn)場不能處理的以“三定表”的形式下發(fā)到各隊，整改完成后，再由機(jī)電科技術(shù)員進(jìn)行驗收，確保檢查出的問題落實到位。
②積極準(zhǔn)備機(jī)電方面的檢查資料（包括井上下供電系統(tǒng)圖紙、機(jī)電設(shè)備布置圖、機(jī)電機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸圖、防雷示意圖、大型設(shè)備檢修計劃、大型設(shè)備檔案、機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)計劃等）。
③為確保生產(chǎn)安全，積極聯(lián)系有相關(guān)資質(zhì)的單位對空壓機(jī)、儲氣罐、安全閥、鋼絲繩、壓力表、電流表以及電壓表進(jìn)行了性能檢測。
三、安裝各種機(jī)電設(shè)備，為90萬噸技改工作奠定基礎(chǔ)
為保證90萬噸技改工作順利完成，我們在沒有機(jī)電設(shè)備安裝隊伍的情況下，由機(jī)電科技術(shù)員、廠家技術(shù)人員和機(jī)電隊員工臨時組成機(jī)電設(shè)備安裝小組，負(fù)責(zé)完成了以下工作：
①安裝了一臺SCR-340V新空壓機(jī)，緩解了井下供氣緊張的現(xiàn)象。
②完成了上倉皮帶機(jī)和筒倉轉(zhuǎn)載皮帶機(jī)的安裝工作。
四、結(jié)合20xx年采掘工程安排，積極配合各隊機(jī)電工作
①南翼皮帶巷掘進(jìn)更換了EBZ-90掘進(jìn)機(jī)截割減速機(jī)。
②南翼皮帶巷掘進(jìn)安裝了一部DSJ-80/40/2*55KW的可伸縮式皮帶機(jī)。
③北翼2號煤回風(fēng)組裝一臺EBZ-160型掘進(jìn)機(jī)。
④因北三號總回將對北翼2號聯(lián)巷擴(kuò)巷，需要拆除2號聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)橋，公司臨時決定將北翼2號聯(lián)絡(luò)巷的電纜全部拆除。電纜搬遷涉及到南、北翼動力和風(fēng)機(jī)線路，盡管工期緊、任務(wù)重，機(jī)電科在最短的時間內(nèi)制定了電纜的搬遷改造方案，并由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，機(jī)電科技術(shù)員現(xiàn)場跟班和機(jī)運(yùn)隊配合，僅用一個星期時間就安全、順利的完成了工作任務(wù)，在最大程度上減小了對生產(chǎn)的影響。
五、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)
雖然本季度機(jī)電工作開展得比較順利，但還有很多不足，比如員工素質(zhì)差、安全意識不高、機(jī)電工種人員缺乏等，下一季度機(jī)電科要把就如何加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高工作技能作為一項重要的工作內(nèi)容開展起來，使我礦機(jī)電從業(yè)人員全方面的了解各種機(jī)電設(shè)備的性能、做好會操作、懂維修。
我們堅信，只要我們善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印的干好每一項工作把“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”深入持久的開展下去，做到持證以恒、常抓不懈，一定能迎頭趕上，為實現(xiàn)今年蘭花寶欣煤業(yè)有限公司90萬噸試運(yùn)轉(zhuǎn)工作做出我們機(jī)電科應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
礦工個人工作總結(jié)范文(篇4)
為員工配發(fā)了安全行為養(yǎng)成手冊和崗位“必知必會”卡，在區(qū)隊班組懸掛全家福照片，在各工作現(xiàn)場增設(shè)了警示性標(biāo)識和提示牌，持續(xù)濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓(xùn)、安全理論知識考試、“必知必會”安全知識現(xiàn)場提問等活動，促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升。全面實施“風(fēng)險評估、三位一體和手指口述”安全確認(rèn)，職工在現(xiàn)場工作前通過“停、想、評、定、做”五步安全風(fēng)險評估，準(zhǔn)確把握現(xiàn)場安全狀況，有效識別風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)作業(yè)過程無傷害、無事故，職工的自?；ケＲ庾R明顯增強(qiáng)。
在各種各類的企業(yè)中，必然有自己遵循的各類規(guī)章制度，尤其我們的煤礦，煤炭本來就是高危險作業(yè)，職工每天都在承受著一些不可預(yù)知的風(fēng)險，所以遵守各項規(guī)章制度就顯得尤為重要，然而規(guī)章制度不少，但是缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。
我們都有一個想法那就是：“如今的設(shè)備越來越先進(jìn)，制度也一直在完善、健全，只要我們能夠做到按章作業(yè)，一切事故都是可以避免的?！笨墒歉黝惲闼榈氖鹿室廊粫r不時的發(fā)生，其根源和關(guān)鍵就在于員工對按章操作安全生產(chǎn)的思想麻痹，我們回頭看一下發(fā)生過的事故，幾乎都是相同或類似的模板，這些都是因為個人對自身安全觀念意識淡薄，過于相信自己的經(jīng)驗和圖省事的僥幸心里在作怪，我們不能每次事故發(fā)生了，就指著這個傷口說：“這就是學(xué)血的教訓(xùn)，大家要引以為戒”單這樣做是不夠的，企業(yè)需要去加深職工對“生命至上，安全第一”的理解與領(lǐng)悟，提高員工的整體素質(zhì)，常做安全教育，真正把“安全”從抽象概念做實到具體的工作中實現(xiàn)不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，從而提高煤礦作業(yè)的安全水平。
安全工作是覆蓋面廣，涵蓋內(nèi)容多，少有疏忽就容易造成漏洞和閃失，唯一的方法把每一件事做到細(xì)致，做到位，讓安全責(zé)任落實做到縱橫發(fā)展，不留死角，牢固樹立“以為人本”和“安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真排查和消除隱患，針對薄弱環(huán)節(jié)要突出問題，把安全措施和安全責(zé)任逐一落實到基層，落實到每一個崗位，落實到人以及每個環(huán)節(jié)，消滅盲點和空白，從而確保安全生產(chǎn)萬無一失。
牢固樹立“安全工作要始終堅持從零開始”理念，面對不斷延長的安全周期，安中思危、反驕防松，統(tǒng)一思想、提升境界，圍繞礦井安全生產(chǎn)總體部署，認(rèn)真查找安全工作中存在的問題和不足。重點做到“四個務(wù)必”即：在形勢判斷上，務(wù)必保持“安全形勢時刻都嚴(yán)峻”的高度警醒，教育干部職工認(rèn)清越是形勢平穩(wěn)越要警惕潛在風(fēng)險和隱患，嚴(yán)防各類思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等不良傾向，慎言成績，多找不足，始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責(zé)；在工作定位上，務(wù)必堅定安全“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”不動搖，不因現(xiàn)場條件困難而降低標(biāo)準(zhǔn)，不因重點工作頭緒繁多而分散精力，不因生產(chǎn)任務(wù)重而忽視安全搶工期、趕進(jìn)度，始終以科學(xué)務(wù)實的態(tài)度，積極審慎推進(jìn)安全整體工作；在思路方法上，務(wù)必樹牢“以預(yù)為主、以防為先、以控為要”思想，增強(qiáng)“隱患就是事故”的警覺意識，做到問題超前思考、措施超前制定、工作超前部署，切實把工作重點放在抓傾向、抓苗頭、抓防范上，防微杜漸，防患于未然；在工作力度上，務(wù)必保持強(qiáng)力推進(jìn)的高壓態(tài)勢，嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)警示、嚴(yán)考核，嚴(yán)查嚴(yán)反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為，加大事前追究問責(zé)力度，堅決維護(hù)安全工作嚴(yán)肅性。同時，該礦牢牢把握正確輿論導(dǎo)向和新形勢下思想政治工作特點及規(guī)律，結(jié)合礦井和黨員干部、職工群眾思想實際，以責(zé)任文化為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本、繼承創(chuàng)新，深入宣傳集團(tuán)公司及上級安全政策措施和工作要求，跟蹤報道安全工作動態(tài)，敢于亮短揭丑、從嚴(yán)警示、鞭策后進(jìn)，引導(dǎo)干部職工樹牢“立責(zé)于心、公允至信”核心價值觀，增強(qiáng)安全責(zé)任意識和誠信意識，自覺做到愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)，形成了全礦關(guān)注安全、嚴(yán)抓安全、誓保安全的強(qiáng)勢氛圍。
礦工個人工作總結(jié)范文(篇5)
雖然XX年機(jī)運(yùn)隊在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果，但是XX年有工作等著我們。XX作為我公司跨越性實質(zhì)性的飛躍的重要一年，同時也是我機(jī)運(yùn)隊加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面開展機(jī)電安全運(yùn)輸管理工作，以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，狠抓機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)場管理。通過各級培訓(xùn)，逐步提高員工責(zé)任意識和安全意識，迎接新的挑戰(zhàn)。
一、必須堅持不懈地抓好機(jī)電運(yùn)輸管理工作。
機(jī)電系統(tǒng)工種繁多、而且我公司正處于基建時期，人員配備不足，工種不斷增加，一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機(jī)運(yùn)隊在今后的工作中將保質(zhì)保量完成機(jī)電管理部及上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
二、狠抓井下機(jī)電設(shè)備管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗和檢修制度；
嚴(yán)加考核，務(wù)必使各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行，促使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強(qiáng)機(jī)電管理責(zé)任感，把機(jī)運(yùn)隊的工作做的更好。
三、繼續(xù)保持機(jī)電培訓(xùn)工作，提高機(jī)電員工隊伍素質(zhì)
堅持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度，有效提高隊伍素質(zhì)。聯(lián)系實際，加強(qiáng)員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓(xùn)走過場等消極學(xué)習(xí)方法。
①、利用每次會議時間，對職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。
②、制定機(jī)電設(shè)備檢修計劃，督促隊組認(rèn)真完成。
③、利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項，還要對職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育，以提高員工素質(zhì)。
四、強(qiáng)化機(jī)電日常管理，做好機(jī)電工作計劃加強(qiáng)完善設(shè)備的備品備件庫存管理。
2、完成礦井監(jiān)控、通信的安裝工作。
3、推進(jìn)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步實施實現(xiàn)機(jī)房硐室的達(dá)標(biāo)。
4、根據(jù)礦建需要，配合機(jī)電管理部完成機(jī)電設(shè)備的安裝任務(wù)。
6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤，圍繞生產(chǎn)，提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。
7、在機(jī)電管理部的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量完成下達(dá)的的所有任務(wù)。
礦工個人工作總結(jié)范文(篇6)
去歲豐收今又續(xù)，辛辛苦苦又一年。xx年采礦技術(shù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在地質(zhì)，測量以及其他技術(shù)同仁們的大力協(xié)助下，成績尚可，沒有辜負(fù)公司對采礦工作以及采礦技術(shù)人員的信任，值此辭舊迎新之際，我在這里簡單地回顧一下過去的歲月，總結(jié)一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準(zhǔn)備，以一個全新的精神風(fēng)貌和頑強(qiáng)的品質(zhì)投入到20xx年的生產(chǎn)，技術(shù)，安全工作當(dāng)中。
xx年的采礦工作主要是日常的技術(shù)管理工作，深入井下各個采場做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理，每周下井4-5次，加強(qiáng)和采場工人的溝通，技術(shù)工作沒有拖生產(chǎn)的后腿，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策，具體細(xì)節(jié)我在這里就不再多講了。在做好日常工作的同時采礦技術(shù)人員在以下方面還做了細(xì)心和大量的工作，主要在以下幾個方面：
1、采礦設(shè)計做了大量的調(diào)整，原來三十多個采場只有幾個是進(jìn)路回采，現(xiàn)僅剩1107東西尚未進(jìn)行進(jìn)路回采，預(yù)計很快就會實現(xiàn)，這不僅為項目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場的間柱和點柱分布更加合理，采礦高度平均降低1m，各個采場已經(jīng)達(dá)到了最大回收礦石的極限，為項目部全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn)。
2、-475m中段東頭的采場和-425m中段的采場幾乎都打了通風(fēng)、人行或者充填天井。采礦、地質(zhì)和測量人員用自己的聰明才智克服了技術(shù)資料(material)不足，儀器落后(羅盤儀精度太低)，采場作業(yè)環(huán)境惡劣等復(fù)雜的因素，二十多條天井均已平安，準(zhǔn)確實施貫通。
3、加強(qiáng)了和礦方的交流和溝通工作，現(xiàn)雙方技術(shù)人員關(guān)系良好，互相體諒，互相尊重，遇到重大技術(shù)問題，盡量做到意見統(tǒng)一，確保安全和生產(chǎn)工作有秩序地進(jìn)行。
4、協(xié)調(diào)技術(shù)組內(nèi)部的技術(shù)和人際事務(wù)，每每遇到采場充填結(jié)束后，采礦人員總是召集和協(xié)調(diào)地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員一起深入采場做實測和礦巖編錄工作，認(rèn)真而細(xì)致，采礦設(shè)計盡量征求生產(chǎn)管理人員和采場操作工的意見，針對地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員的要求做出合理的安排。放點工作亦地、測、采三家同行，處處力求盡善盡美，安全可靠。業(yè)余時間技術(shù)人員交流頻繁，關(guān)系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點點滴滴，無不體現(xiàn)著關(guān)懷和理解，同呼吸，共發(fā)展。采礦技術(shù)人員雖然沒有明確技術(shù)組長的身份，但確是做到了一個技術(shù)組長要做好的工作，公司的榮辱時刻牽掛在我們技術(shù)組的每一個人的心上。
展望20xx年，技術(shù)工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場，新的采礦方法，有待我們?nèi)ヌ剿鳎パ芯?，生產(chǎn)永遠(yuǎn)是我們服務(wù)的對象，安全永遠(yuǎn)是我們追求的目標(biāo)!
礦工個人工作總結(jié)范文(篇7)
第一部分 三月份安全工作總結(jié)
三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作會議精神，按照礦制定的一季度安全活動方案，細(xì)化分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真排查整改礦井存在的問題和安全隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，改變監(jiān)管模式，取得了較好的安全生產(chǎn)效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作：
1、認(rèn)真落實公司安全生產(chǎn)工作會議和相關(guān)文件精神要求，積極組織分解落實全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)
三月份，組織全員宣貫學(xué)習(xí)了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會會議紀(jì)要、國安委辦明電[20xx]3號《關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn) 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件精神，落實上級公司及地方政府的安全生產(chǎn)文件12次，并按照文件要求開展了相關(guān)的安全檢查，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，分解到月，制定月度生產(chǎn)計劃，并督促施工單位和科室組織生產(chǎn)和考核，為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)警示教育學(xué)習(xí)
3月7日——3月13日兩會期間，根據(jù)地方政府的要求，為了確保兩會期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間，以PPT、看錄像等宣傳工具，組織員工進(jìn)行安全警示教育學(xué)習(xí)，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學(xué)習(xí)，員工提高了安全意識，達(dá)到了預(yù)期的效果。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，迎接上級公司及地方監(jiān)管部門的安全檢查
三月份以來，上級公司領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現(xiàn)場安全管理給予了肯定，也提出了相應(yīng)的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表：
通過上述安全檢查，我礦當(dāng)前的安全管理重點是：?盡快形成掘進(jìn)下山斜巷的排水系統(tǒng)，保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產(chǎn)；?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng)；督促川九項目部對特種作業(yè)人員安排培訓(xùn)，確保持證上崗。同時要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控、局部通風(fēng)和防塵管理，逐步形成一個規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、加強(qiáng)頂板管理 提高支護(hù)質(zhì)量
三月下旬，礦安全科會同生產(chǎn)科、技術(shù)科、監(jiān)理及施工單位對頂板管理進(jìn)行兩次專項安全檢查，檢查重點是錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量、頂板管理狀況、噴漿質(zhì)量等。
現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)臨時支護(hù)使用不及時，個別錨桿角度不正，未能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風(fēng)巷支護(hù)不及時，存在控頂距過長的現(xiàn)象，礦責(zé)任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位，責(zé)令專用回風(fēng)巷停止掘進(jìn)，立即支護(hù)，安排跟班人員跟蹤督促落實整改，確保不安全不生產(chǎn)，不整改不生產(chǎn)。通過專項檢查與整治，各掘進(jìn)工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象，錨網(wǎng)支護(hù)和噴漿質(zhì)量明顯提高，掘進(jìn)作業(yè)安全有了保障。
5、嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制
三月份，生產(chǎn)科制定了月度礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班及現(xiàn)場安全員跟班計劃表，礦領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場跟班帶班制度，堅持深入現(xiàn)場
一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場跟班人員實行井下現(xiàn)場交接班，緊抓安全監(jiān)察重點工作，對遠(yuǎn)距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量等班班督查，班班落實，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設(shè)安全有序的發(fā)展。
6、開展專項整治“三違”，狠抓習(xí)慣性違章
三月中旬，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習(xí)慣性“三違”行為時有發(fā)生的情況，組織安全監(jiān)察人員進(jìn)行突擊檢查和連續(xù)性檢查，發(fā)現(xiàn)違章人員及時勸阻，現(xiàn)場講解遵章守紀(jì)的重要性，對不聽勸阻的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。自中旬以來，共查處習(xí)慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強(qiáng)化整治，習(xí)慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業(yè)之風(fēng)漸行漸濃。
7、積極開展隱患排查，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議，認(rèn)真落實整改排查出來的安全隱患，督促各專業(yè)人員跟蹤落實，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實整改24條，整改率92.3%，其中B級隱患1條，C級隱患25條。通過隱患排查與治理，進(jìn)一步鞏固了我礦的安全生產(chǎn)。
8、深入開展EHS體系建設(shè)，進(jìn)一步完善程序文件和體系文件
三月初，礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的EHS培訓(xùn)班，提高了編制人員的專業(yè)水平，根據(jù)公司的要求，我礦組織各專業(yè)各科室相關(guān)人員對現(xiàn)EHS作業(yè)文件和程序文件進(jìn)行重新編制和補(bǔ)充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進(jìn)行會審簽字，目前此項工作正在會審階段，為以后的推廣和實施打下堅實的基礎(chǔ)。
9、循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
按照年初礦制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見，本月共組織標(biāo)準(zhǔn)化自查三次，存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責(zé)任單位，并跟蹤落實整改，月底各專業(yè)科室對自查情況進(jìn)行評分，安全科統(tǒng)一匯總評級，當(dāng)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自我評定為二級。
第二部分 四月份安全工作計劃
四月份，貴州陰雨天氣漸少，正是組織安全生產(chǎn)的大好時節(jié)，按照全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，分解落實到各科室和施工單位，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，順延一季度的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，扎扎實實地抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，創(chuàng)造性地開展礦建安全生產(chǎn)工作，確保四月份各項安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行，實現(xiàn)安全月。
礦工個人工作總結(jié)范文(篇8)
一、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度和安全管理體系
在20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，采礦部牢固樹立“安全發(fā)展”理念，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。把安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全管理的基層和基礎(chǔ)管理工作，倡導(dǎo)先進(jìn)的企業(yè)安全文化，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立約束機(jī)制，加強(qiáng)安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和隱患排查治理，提高企業(yè)綜合安全管理水平。
為切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，采礦部配合公司進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度，包括安全目標(biāo)管理制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全獎懲制度、安全檢查制度、工程質(zhì)量檢查驗收制度、設(shè)備管理和維修制度等10多個安全生產(chǎn)管理制度。通過各種安全生產(chǎn)管理制度的建立和完善，提高了公司的安全生產(chǎn)管理能力，基本做到了領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)，職工重視安全生產(chǎn)，人人管理安全生產(chǎn)的態(tài)勢，確保生產(chǎn)無安全事故，有效的保證了采煤工作的正常進(jìn)行。
二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作培養(yǎng)鍛煉生產(chǎn)隊伍
由于近年來煤礦安全事故頻發(fā)以及公司涉足煤礦行業(yè)不久，對煤礦開發(fā)缺乏相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)驗，鑒于此情況，我們把強(qiáng)化安全教育培
訓(xùn)工作，作為安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展的工作重心，積極認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)工作。結(jié)合我礦實際情況，我們具體從以下幾個方面強(qiáng)化安全教育工作：
1、加強(qiáng)崗位安全知識和技能培訓(xùn)，要求所有生產(chǎn)員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種做到持證上崗；
2、加強(qiáng)應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，結(jié)合礦井實際情況建立了防溺水、防火、防電擊的應(yīng)急預(yù)案，讓每位員工熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線以增強(qiáng)自救處置能力；
3、對煤礦系統(tǒng)發(fā)生的事故進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)，開展警示教育，讓每位員工從中汲取事故教訓(xùn)，做到增強(qiáng)事故防范意識；
4、對新招錄的員工實行傳幫帶，提高安全生產(chǎn)實際操作技能，大力開展崗位大練兵，促使員工熟練掌握本崗位的安全生產(chǎn)操作技術(shù)，以提高防范事故的能力。以及對煤礦相關(guān)法律法規(guī)、管理制度、作業(yè)規(guī)程等進(jìn)行學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，做到安全無小事。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)和全體部門領(lǐng)導(dǎo)職工的支持配合下，全年無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。為60萬噸采煤積累了經(jīng)驗，提高了相關(guān)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)了人才，鍛煉了隊伍。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)
作為煤礦企業(yè)，安全是生產(chǎn)的前提和保證，為了做到安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全。采礦部嚴(yán)格貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把安全作為整個煤礦發(fā)展的前提和保證。為了貫徹落實好安全生產(chǎn)方針，使職工樹立“安全第一”的安全生產(chǎn)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按操作規(guī)程對車輛進(jìn)行有序裝載，對碼煤人員嚴(yán)格實行必須佩戴安全帽、穿勞保服、戴口罩，對非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入采煤區(qū)，有效地維護(hù)了礦井安全生產(chǎn)。
另一方面，為保證采煤工作的安全順利進(jìn)行，結(jié)合礦區(qū)的實際情況，對不安全因素做了詳細(xì)的整改。具體做了如下工作：
1、結(jié)合礦區(qū)雨季長、雨量大的氣候特點，為確保礦井范圍內(nèi)人、物、財產(chǎn)以及礦井邊坡、排土場等的安全。采礦部認(rèn)真完成了對排水系統(tǒng)線路和水倉的改造工作，同時增加了相應(yīng)的排水設(shè)備，在保證礦區(qū)地表水、地下滲水順利排出的前提下，為采煤工作創(chuàng)造了較為安全的工作環(huán)境，也有效地避免了淹井事故的發(fā)生，保障了礦井的整體安全穩(wěn)定性，同時也在現(xiàn)有礦井面積不擴(kuò)大的情況下最大限度的提高回采率，實現(xiàn)采煤比最大化。
2、對危險邊坡地段設(shè)置安全網(wǎng)和安全警示牌，以保障礦區(qū)周邊群眾的人生安全。
3、對礦井邊坡、排土場等進(jìn)行實時監(jiān)測，做到實行“每月一大察、每周一小察、天天都觀察”的三察方針，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，使礦井不留任何安全隱患。
4、對1、5公里的運(yùn)煤道路，以礦井砂礫石為主進(jìn)行了重新鋪設(shè)的改造工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。
5、為了保證采煤工作安全進(jìn)行，我部門對機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格實行持證上崗制度，同時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、維修，使其能隨時保持正常運(yùn)行，為采煤工作安全正常有序地進(jìn)行提供了有力保障。
6、結(jié)合60萬噸擴(kuò)采項目，為保證擴(kuò)采項目運(yùn)輸?shù)缆泛团磐恋缆返臅惩ǎ诒ＷC不影響采煤的前提下，我們對礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)做了調(diào)整，新開辟了一條15米寬長約250米的新運(yùn)輸和排土并用的主要通道。
7、每月月底對水泵進(jìn)行檢修，道路進(jìn)行維護(hù)。
8、對排土場經(jīng)過一個雨季雨水的沖刷后帶來的安全隱患，部門精心組織人員設(shè)備對排土場進(jìn)行了減載，重新布置排水線路等安全治理措施，以保證排土場的整體安全穩(wěn)定性。
四、開源節(jié)流，降低生產(chǎn)能耗
依據(jù)礦山地質(zhì)資料，詳細(xì)分析研究煤層賦存和分布情況，合理指導(dǎo)采煤工作，有效地提高了回采率。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格要求挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)按操作規(guī)程實施生產(chǎn)，在裝煤等待過程中，停機(jī)熄火以降低生產(chǎn)成本。鑒于油料緊缺的情況，我們積極與鎮(zhèn)安加油站取得聯(lián)系，通過鎮(zhèn)安加油站成功的申請到了24噸柴油，有效地解決了因缺油而被迫停產(chǎn)的局面，在有利地保障生產(chǎn)工作正常進(jìn)行的情況下，也有利地降低了燃油成本，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)造效益。
五、建立護(hù)礦隊伍，阻止老百姓偷煤、搶煤
由于礦區(qū)附近群眾法律意識淡薄，對礦產(chǎn)資源屬國家所有認(rèn)識不透徹，導(dǎo)致偷煤、搶煤現(xiàn)象時有發(fā)生，為了有效阻止該現(xiàn)象發(fā)生、減少公司損失，我部門組織成立以職工為主體的護(hù)礦隊伍，每天凌晨6點到8點，晚上6點到10點對礦井進(jìn)行巡邏，嚴(yán)厲制止偷煤、搶煤現(xiàn)象發(fā)生，有效地減少了公司損失，維護(hù)了公司利益。
六、精心組織安全生產(chǎn)，完成各項生產(chǎn)指標(biāo)
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，部門精心組織安全生產(chǎn)工作，全年累計采煤55000噸，完成了公司年初的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)過程中無一安全事故發(fā)生，達(dá)到了公司各項要求指標(biāo)。
七、明年工作計劃
1、約100畝的土方剝離工作，需在今年六月底完成，為采煤工作正常進(jìn)行和60萬噸擴(kuò)建項目，做好采煤前期工作準(zhǔn)備。
2、采煤區(qū)還需建一條5米寬、700米長的機(jī)耕道，供農(nóng)戶生產(chǎn)使用。
3、采煤區(qū)切斷農(nóng)田用水，需建一條管徑0.9米、約長200米的倒虹渠一條。
4、采煤區(qū)橫跨一條排洪溝，需新建一條寬1.5米、深1.5米、長300米的排洪溝。
5、新采煤區(qū)內(nèi)還有一條自來水管，需改建一條直徑150毫米，長約700米的供水管道。
6、需對1、5公里的運(yùn)煤道路進(jìn)行改造，由土路改為瀝青路面。寬度由4米改為7米，可供雙向車通行，以保證年采60萬噸煤的道路運(yùn)輸暢通。
7、解決好礦井?dāng)U采租地所遇到的各種事情，努力爭取盡快把礦井?dāng)U采工作順利推進(jìn)。
8、對排水系統(tǒng)進(jìn)行改建，以滿足礦井?dāng)U大后的正常排水需要。
9、處理好礦區(qū)周邊群眾關(guān)系，有利于礦井的日常管理工作。
10、繼續(xù)貫徹落實好安全生產(chǎn)方針，防止任何安全事故發(fā)生。
11、做好采礦部的日常工作。
以上是采礦部今年工作的簡要總結(jié)和明年工作計劃的簡要介紹。通過對全年工作的回顧與反思，主要抓住兩方面開展工作。第一、安全生產(chǎn)，第二、礦井?dāng)U采工作。全年的安全生產(chǎn)工作無任何安全事故發(fā)生，采煤工作正常有序地開展，礦井?dāng)U采的前期工作也取得實質(zhì)性進(jìn)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成績。不過與公司高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、規(guī)?；?、作強(qiáng)作大的生產(chǎn)要求還存在差距，在今后工作中我們會努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)自己的不足之處，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量。同時希望在今后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予采礦部支持與幫助，不足之處給予指導(dǎo)和建議。
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