出國留學(xué)網(wǎng)欄目推薦你閱讀“公司安全工作年度工作計劃”等專題內(nèi)容。
為了更快速的完成手頭上的工作，我們要提前安排好一份工作計劃。制定好工作計劃可以讓我們更快進入工作狀態(tài)，更好的完成工作。有請你讀一下以下的“公司安全工作年度工作計劃模板”，相信一定會對你有所幫助！
公司安全工作年度工作計劃模板 篇1
目前，國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點工作已經(jīng)全面進入實施階段。根據(jù)區(qū)政府《佛山市南海開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點實施方案》和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點的工作計劃》的要求，為落實試點工作責(zé)任，使試點工作有計劃有效率的推進，確保試點成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國整體指導(dǎo)意義，經(jīng)區(qū)政府同意，制定本試點工作計劃。
一、工作計劃
(一)鎮(zhèn)(街道)級安全管理人員依法行政
1、具體工作內(nèi)容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，加大職能下放的力度。
2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：加強高危行業(yè)(重點是危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局，控制其總量。制定相應(yīng)的管理辦法，對高危行業(yè)實施安全評價。
2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點企業(yè)安全狀況進行評估。制定分類管理辦法，實施分類指導(dǎo)和分級管理。
2、工作負(fù)責(zé)人：.....及交通、旅游等部門的負(fù)責(zé)人。1、具體工作內(nèi)容：推進區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，繼續(xù)完善我區(qū)的危險化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。
2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的意見，深入試點企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項管理工作，落實企業(yè)安全培訓(xùn)工作，提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平。
2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式，建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務(wù)所，建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機制。
2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：做好有關(guān)試點工作的資料收集，特別是企業(yè)在試點工作前后的具體情況材料收集，總結(jié)我區(qū)的試點經(jīng)驗，將有關(guān)資料報送佛山市安監(jiān)局。
2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：加強與新聞媒體的溝通，通過新聞媒體宣傳報道試點工作進展情況，強化社會輿論，在全社會形成關(guān)注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點工作的氛圍。
2、工作負(fù)責(zé)人：
3、工作進度：配合各項工作進展，隨時宣傳報道。
二、工作要求
(一)高度重視，全力以赴非公有制試點工作事關(guān)全省、全國，我們一定要試點工作作為當(dāng)前工作的重中之重，把上級下達(dá)的工作任務(wù)按時、按質(zhì)完成。各級、各部門要高度重視，全力以赴。
(二)整體安排，同步推進試點的前期準(zhǔn)備工作到目前已經(jīng)完成。8月要重點完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作，注冊安全主任事務(wù)所建設(shè)、安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各項監(jiān)管辦法建設(shè)等方面工作;9月各項試點工作要全面突破，試點企業(yè)取得初步成效;10月20日前我區(qū)的試點工作要全面完成，迎接省和國家的驗收。
(三)分工合作，責(zé)任到人各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門、各試點企業(yè)要加強聯(lián)系，做到組織落實、任務(wù)到人，按時間表檢查督促工作進度，確保工作到位。各級各部門要積極協(xié)調(diào)解決試點工作中出現(xiàn)的問題，以使整個試點工作有計劃、有組織、有步驟地進行，保證圓滿完成試點任務(wù)。
公司安全工作年度工作計劃模板 篇2
(一)公司主營業(yè)務(wù)
公司目前已發(fā)展成為行業(yè)先進的動力活塞組件系統(tǒng)供應(yīng)商，世界知名的端對端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商，公司及下設(shè)子公司主要業(yè)務(wù)為氣缸套、活塞、活塞環(huán)、軸瓦等內(nèi)燃機的核心關(guān)鍵零部件，為全球乘用車、商用車、工程機械、農(nóng)業(yè)機械、船舶工業(yè)、軍工等動力領(lǐng)域提供綠色、環(huán)保、節(jié)能氣缸套及摩擦副的全套解決方案。作為世界級的汽車零部件供應(yīng)商，公司具備行業(yè)內(nèi)特有的科研優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、物流優(yōu)勢及市場優(yōu)勢，具備批量生產(chǎn)國六、歐V 、歐VI標(biāo)準(zhǔn)氣缸套的能力。
公司已實現(xiàn)與國際汽車及發(fā)動機公司實現(xiàn)同步研發(fā)與設(shè)計，產(chǎn)品擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，是中國氣缸套行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)的制定者，每年新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品數(shù)百項實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，滿足歐Ⅵ排放標(biāo)準(zhǔn)和綠色制造要求，為客戶創(chuàng)造新的價值，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。公司始終以質(zhì)量“零缺陷”引領(lǐng)內(nèi)控管理體系，與歐美知名汽車及發(fā)動機公司同步實施ISO9001IATF16949、ISO14001、ISO45001等質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系，精益生產(chǎn)、ERp、CRM、pLM等信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，滿足客戶個性化審核要求，服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國際先進水平。
(二)公司主要產(chǎn)品
1、氣缸套業(yè)務(wù)
公司氣缸套業(yè)務(wù)主要由中原內(nèi)配和控股子公司中原內(nèi)配集團安徽有限責(zé)任公司開展， 氣缸套產(chǎn)銷量位居行業(yè)前列，為全球乘用車、商用車、工程機械、農(nóng)業(yè)機械、船舶工業(yè)、軍工等動力領(lǐng)域提供綠色、環(huán)保、節(jié)能氣缸套及摩擦副的全套解決方案。
公司擁有世界500強級的戰(zhàn)略合作伙伴，涵蓋美國通用、福特、克萊斯勒、康明斯、約翰迪爾、德國奔馳、瑞典沃爾沃、意大利菲亞特等及一汽、東風(fēng)、上汽、濰柴、重汽、玉柴、長安、一拖、吉利、長城、比亞迪等國內(nèi)外知名企業(yè)，建立了以客戶管理為核心的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)管理體系。連年獲得“優(yōu)秀供應(yīng)商”、“鉆石供應(yīng)商”、 “優(yōu)秀質(zhì)量獎”、 “同步研發(fā)獎”等諸多客戶榮譽。
2、活塞業(yè)務(wù)
公司活塞業(yè)務(wù)主要由中原內(nèi)配和全資子公司中內(nèi)凱思汽車新動力系統(tǒng)有限公司開展，中內(nèi)凱思引進德國萊茵金屬集團國際先進的鋼質(zhì)活塞制造技術(shù)和生產(chǎn)線，采用獨特的摩擦焊接技術(shù)，生產(chǎn)滿足國六(歐Ⅵ)以上排放標(biāo)準(zhǔn)的鋼質(zhì)活塞，公司生產(chǎn)的鋼質(zhì)活塞相比傳統(tǒng)鋁活塞，具有高強度、高疲勞性能和輕量化、超低壓縮高、雙內(nèi)冷油道的結(jié)構(gòu)，協(xié)助整機有效降低燃油耗和CO?排放，產(chǎn)品填補了國內(nèi)鋼質(zhì)活塞生產(chǎn)的空白，可實現(xiàn)與主機廠同步研發(fā)提供配套服務(wù)，成為國六中重型柴油發(fā)動機方向性和必然性選擇。
中內(nèi)凱思秉承科技優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持自主創(chuàng)新，自主研發(fā)，目前主要客戶有一汽錫柴、中國重汽、福田康明斯、玉柴等國內(nèi)高端主機廠，xx年被中國重汽授予銅牌優(yōu)秀供應(yīng)商”、被一汽解放授予年度優(yōu)秀供應(yīng)商”、被福田康明斯授予“新產(chǎn)品開發(fā)獎”，中內(nèi)凱思的高速健康發(fā)展為國六排放發(fā)動機提供強大動力。
3、活塞環(huán)業(yè)務(wù)
公司活塞環(huán)業(yè)務(wù)主要由中原內(nèi)配和控股子公司南京飛燕活塞環(huán)股份有限公司開展，南京飛燕擁有美國、白俄羅斯等先進的熔煉、造型設(shè)備，荷蘭等國際先進的表面處理設(shè)備，日本等先進的加工設(shè)備和日本、瑞士、德國等國家先進的檢測設(shè)備，國內(nèi)一流的鑄造生產(chǎn)線、熱處理生產(chǎn)線、氮化生產(chǎn)線、噴鉬生產(chǎn)線、電鍍生產(chǎn)線、滲陶等生產(chǎn)線。長期為一汽錫柴、廣西玉柴、揚柴、云內(nèi)、江西五十鈴、常柴、新柴、全柴、龍口大川、廊坊康太斯、美聯(lián)等國內(nèi)一流內(nèi)燃機及制動泵主機廠配套;與德國馬勒、美國通用、輝門等世界領(lǐng)先的汽車零部件制造商合作，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美洲、歐洲、非洲、東南亞等國際市場。南京飛燕與日本株式會社理研合資成立南京理研動力系統(tǒng)零部件有限公司，致力于開發(fā)中重型發(fā)動機的活塞環(huán)與其他配件以及系統(tǒng)，正快速進入全球中高檔活塞環(huán)主機配套市場。
4、其他
(1)公司控股子公司中原內(nèi)配(上海)電子科技有限公司主要專注于汽車電控執(zhí)行器及其控制器的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品包括汽油機(增壓器)尾氣閥門電控執(zhí)行器、柴油機智能型電控執(zhí)行器、 汽油機(增壓器)可變截面電控執(zhí)行器以及控制系統(tǒng)等。目前已進入Garrett(蓋瑞特)、BorgWarner(博格華納)、BMTS(博馬科技)、MHI(三菱重工)、長城(蜂巢動力)、湖南天雁、寧波豐沃等國內(nèi)外主流增壓器供應(yīng)商體系，獲得長城汽車、吉利汽車、長安汽車、上汽乘用車等多家國內(nèi)知名汽車發(fā)動機項目搭載定點。其汽油機渦輪增壓器電控執(zhí)行器系列產(chǎn)品實現(xiàn)了產(chǎn)品體積小、重量輕、集成度高、成本低的優(yōu)勢，通過更大的關(guān)緊壓力、更快的加速響應(yīng)、更高的燃油經(jīng)濟力，減少發(fā)動機排放，提高了經(jīng)濟性。滿足國六排放要求，成為國內(nèi)率先進入國際主流渦輪增壓器供應(yīng)商體系(并在國內(nèi)主機實現(xiàn)批量量產(chǎn))的電控執(zhí)行器生產(chǎn)企業(yè)。
公司安全工作年度工作計劃模板 篇3
xxxx年是十四五規(guī)劃開局之年，區(qū)工信局緊緊圍繞生態(tài)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)強區(qū)的發(fā)展定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)做大工業(yè)經(jīng)濟總量、提升項目招引質(zhì)效、優(yōu)化涉企服務(wù)，全力以赴找差距、補短板、強弱項，以實際行動助力全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展?，F(xiàn)將我局xxxx年上半年工作情況及下半年工作計劃匯報如下：
一、xxxx年上半年工作情況
（一）經(jīng)濟指標(biāo)平穩(wěn)發(fā)展。今年以來，我局細(xì)致研究分解考核指標(biāo)，科學(xué)合理制定目標(biāo)任務(wù)，推動工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，全區(qū)工業(yè)呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動能提升的態(tài)勢。x-x月份，全區(qū)累計實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值xx.xx億元，同比增長xx.x%。完成規(guī)模以上工業(yè)應(yīng)稅開票銷售xx.xx億元，同比增長xx.x%。完成全部工業(yè)稅金x.xx億元，同比下降xx.xx%。規(guī)上工業(yè)用電量x.xx億千瓦時，規(guī)上工業(yè)企業(yè)用電量增幅xxx.xx%。新增工業(yè)列統(tǒng)企業(yè)x戶，全區(qū)工業(yè)列統(tǒng)企業(yè)達(dá)xxx戶。
（二）項目攻堅穩(wěn)步推進。我局牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓項目的意識，加大工業(yè)招商引資和項目建設(shè)力度，為xx重大項目蓄水池注入新動能。圍繞綠色食品、新一代信息技術(shù)和新型裝備制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大建鏈、補鏈、強鏈、延鏈力度，針對目標(biāo)企業(yè)，組織專人專班赴x、x和x等地開展項目招引工作x次，全力引進更多大項目、好項目。牽頭召開全區(qū)工業(yè)條線項目評審會x次，xx個項目通過評審。對因受政策阻礙，一直未能通過審批的翔宇電力、萬香科技技改項目，我局組織專班研究最新政策，提請區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)召集發(fā)改、行政審批、生態(tài)環(huán)境等部門召開聯(lián)席會議，目前，總投資xx億元的萬香科技技改項目和總投資億元的翔宇電力技改項目已完成備案。
（三）涉企服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。我局始終牢固樹立項目為王，環(huán)境是金的發(fā)展理念，堅持抓發(fā)展首先抓服務(wù)環(huán)境，全力營造良好的發(fā)展環(huán)境。一是在優(yōu)化營商環(huán)境上下功夫。借助市級統(tǒng)貸平臺幫助港凌包裝、翔宇電力、中立方、四方熱力等企業(yè)獲取統(tǒng)貸通資金xxxx萬元；積極發(fā)揮工業(yè)企業(yè)應(yīng)急資金互助會作用，為區(qū)內(nèi)企業(yè)過橋xxxx萬元，解決企業(yè)融資難、融資貴問題，及時化解企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險，幫助企業(yè)順利渡過難關(guān)。二是在抓暖企服務(wù)上做表率。牽頭兌現(xiàn)xxxx年全區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金xxx.xx萬元，xx戶企業(yè)享受引導(dǎo)資金政策，進一步堅定企業(yè)家做大做強企業(yè)的信心，鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，擴大規(guī)模。扎實開展中小企業(yè)融資需求征集，共征集企業(yè)融資需求信息xx多個，建立企業(yè)融資信息臺賬并及時推介給金融機構(gòu)工作，為企業(yè)融資打通雙向通道。扎實開展防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款有關(guān)工作，對舉報信訪問題進行走訪核查跟蹤，督促相關(guān)單位還清欠款，落實拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款信訪問題x條，切實維護中小企業(yè)合法權(quán)益。梳理xxxx年省、市、區(qū)出臺的工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金項目申報指南，編制形成工業(yè)企業(yè)惠企政策一本通并發(fā)放給區(qū)內(nèi)企業(yè)，方便企業(yè)申報操作。
（四）信息化工作再上臺階。一是助推兩化融合發(fā)展。聯(lián)合聯(lián)通、移動等云服務(wù)商開展各類企業(yè)上云專項活動，以走進平臺、鎮(zhèn)（街道）的方式，逐一對各平臺、鎮(zhèn)（街道）進行上云業(yè)務(wù)講解，引導(dǎo)白玫化工等xx家企業(yè)完成第一批省級星級上云企業(yè)申報工作。鼓勵企業(yè)開展兩化融合管理體系貫標(biāo)評定，推動民康油脂等xx家企業(yè)啟動國家兩化融合管理體系貫標(biāo)，組織淮江科技等x家企業(yè)申報省級兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)。為加快培育企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，邀請市工信局領(lǐng)導(dǎo)及專家開展全區(qū)食品產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)志解析二級節(jié)點宣貫活動，組織xx余家企業(yè)參加市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用人才培養(yǎng)暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)CIO能力提升培訓(xùn)班和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)暨企業(yè)上云培訓(xùn)班活動。老舊小區(qū)管線改造工作。二是扎實推進老舊小區(qū)通信管線改造。根據(jù)區(qū)政府xxxx年老舊小區(qū)管線整治計劃的要求，區(qū)工信局牽頭，電信、移動、聯(lián)通三家運營商配合。我局嚴(yán)格落實區(qū)委、區(qū)政府的老舊小區(qū)改造要求，對我區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)xx個老舊小區(qū)將全部按照主干入地，戶線改暗線，拆除室外飛線的標(biāo)準(zhǔn)進行改造。目前三大運營商已將xx個小區(qū)進行了職責(zé)分工，并擬定通信線路改造方案。三是積極參與農(nóng)房改善項目。我局高度重視農(nóng)房改善項目規(guī)劃設(shè)計紅線外的通信設(shè)施建設(shè)，與各鎮(zhèn)（街）對接，積極協(xié)調(diào)三大運營商做好農(nóng)房連接線道路兩旁通信桿線遷移、入地事宜，保質(zhì)保量完成農(nóng)房改善項目規(guī)劃設(shè)計紅線外通信設(shè)施建設(shè)。同時，持續(xù)跟蹤將于上半年的竣工的x個農(nóng)房項目，根據(jù)農(nóng)房改善項目設(shè)計規(guī)劃，配合農(nóng)房辦督促鎮(zhèn)（街道）農(nóng)房改善項目信息基礎(chǔ)設(shè)施按照地埋敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計要求，確保建設(shè)到位。
（五）轉(zhuǎn)型升級高效推進。堅持精準(zhǔn)發(fā)力，強力推進重大技術(shù)攻關(guān)，鼓勵企業(yè)加大技改投入。截止目前，新實施技改備案項目xx個，總投入超xx.xx億元。扎實開展元明粉企業(yè)整合重組工作，目前南風(fēng)元明粉與南風(fēng)鹽化工已達(dá)成初步合作意向。
（六）安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格落實。修訂《xx區(qū)工信局安全生產(chǎn)責(zé)任制》文件，做好全區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作，重要節(jié)日、重點節(jié)點，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室到轄區(qū)范圍內(nèi)進行安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作，提升企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任能力，共指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)xx余家（次）。配合區(qū)安委會做好危險化學(xué)品綜合治理、安全發(fā)展示范城市建設(shè)、工業(yè)企業(yè)風(fēng)險填報等三項工作。
二、特色工作
營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。借助市級統(tǒng)貸平臺幫助xx、xx、xx、xx等企業(yè)獲取統(tǒng)貸通資金xxxx萬元；積極發(fā)揮工業(yè)企業(yè)應(yīng)急資金互助會作用，為區(qū)內(nèi)企業(yè)過橋xxxx萬元，解決企業(yè)融資難、融資貴問題，及時化解企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險，幫助企業(yè)順利渡過難關(guān)。梳理xxxx年省、市、區(qū)出臺的工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金項目申報指南，編制形成工業(yè)企業(yè)惠企政策一本通并發(fā)放給區(qū)內(nèi)企業(yè)，方便企業(yè)申報操作。
三、存在問題
今年以來，雖然我區(qū)工業(yè)工作取得了一定的成績，但也存在一定的問題，表現(xiàn)為整體指標(biāo)完成情況不夠理想。
一是規(guī)模企業(yè)拉動作用不明顯。主要受部分重點企業(yè)開票降低和大宗商品價格持續(xù)上漲影響。
二是指標(biāo)進位爭先壓力加大。我局承擔(dān)的指標(biāo)中有多項指標(biāo)排名靠后，主要是各項指標(biāo)雖然較去年有較大幅度增長，但與其他兄弟縣區(qū)相比仍有一定差距。
四、xxxx年下半年工作計劃
下一步，我局將緊盯各項工業(yè)指標(biāo)完成情況，通過狠抓指標(biāo)推進、企業(yè)培育、項目攻堅和涉企服務(wù)，努力推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟和信息化高質(zhì)量發(fā)展。
（一）聚焦指標(biāo)推進，狠抓任務(wù)落實
我局將緊盯時間節(jié)點，加強指標(biāo)監(jiān)控分析，研判指標(biāo)完成預(yù)期。定期提請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召開工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)推進會，對園區(qū)（平臺）、各鎮(zhèn)（街）所有指標(biāo)逐項過堂，及時做好預(yù)警監(jiān)測。進一步完善工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)度，不斷加強對重點園區(qū)、鎮(zhèn)街和重點行業(yè)、區(qū)直重點企業(yè)的跟蹤研判、預(yù)測預(yù)警，將經(jīng)濟網(wǎng)格化理念貫穿服務(wù)企業(yè)全過程，確保工業(yè)經(jīng)濟運行更加平穩(wěn)。力爭全年規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增長xx%，規(guī)上工業(yè)應(yīng)稅開票銷售收入增長xx.x%，全口徑工業(yè)入庫稅金增長x%。
（二）聚焦主體培育，激發(fā)企業(yè)活力
落實國家和省市促進中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，采取一企一策的措施，著力培育一批基礎(chǔ)條件好、發(fā)展前景廣的小巨人和專精特新企業(yè)。建立健全高成長型工業(yè)企業(yè)，進行動態(tài)觀測，在項目、資金、政策等方面給予重點扶持，促進資源向優(yōu)勢高成長型企業(yè)集中。力爭凈增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)達(dá)到xx戶，全年開票銷售超億元企業(yè)達(dá)到xx戶以上，其中富強新材料超xx億元以上，翔宇電力、白玫糖業(yè)超xx億元以上，入庫稅金超千萬元企業(yè)達(dá)到xx戶以上。
（三）聚焦項目攻堅，力促項目達(dá)效
站在招引一線，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，加大建鏈、補鏈、強鏈、延鏈力度，千方百計攻堅一批重特大工業(yè)項目，同時做到高起點謀劃項目、高品質(zhì)引進項目、高效率推進項目，確保項目不斷檔、發(fā)展不斷線。一方面，進一步優(yōu)化工業(yè)項目信息評審流程，圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)項目招引上發(fā)力，重點招引一批資金、技術(shù)、人才密集型的高精尖工業(yè)項目。另一方面，聚力工業(yè)項目招引和建設(shè)。深化一切圍繞目標(biāo)干、一切圍繞項目轉(zhuǎn)的思維，把項目落戶和開工建設(shè)當(dāng)?shù)谝灰獎?wù)，協(xié)助區(qū)重點辦等部門加大工業(yè)項目攻堅力度，定期通報，督促各園區(qū)（平臺）、鎮(zhèn)（街）倒排工期，將項目建設(shè)細(xì)化到季度、精確到月。在上半年新招引x個工業(yè)項目的基礎(chǔ)上，確保下半年新開工工業(yè)項目x個，新竣工工業(yè)項目x個，力爭再招引工業(yè)項目x個。
（四）聚焦涉企服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境
定期開展銀企對接，用好市統(tǒng)貸平臺融資額度，壯大區(qū)企業(yè)應(yīng)急資金互助會規(guī)模，不斷放大資金杠桿效應(yīng)，多渠道解決企業(yè)融資難的問題。積極做好向上爭取工作，力爭爭取省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金xxxx萬元以上，為企業(yè)發(fā)展注入源頭活水。召開企業(yè)家大講堂，邀請專家、學(xué)者為企業(yè)家演講宣傳，組織企業(yè)參加省、市級培訓(xùn)，提升企業(yè)家的素質(zhì)。持續(xù)做好化解拖欠中小企業(yè)賬款有關(guān)工作，確保中小企業(yè)合法權(quán)益不受侵犯。
（五）聚焦轉(zhuǎn)型升級，增添發(fā)展動能
全力做好化工整治工作，年底前完成南風(fēng)鹽化工與南風(fēng)元明粉的資源重組工作并通過市有關(guān)部門的驗收。嚴(yán)格實施項目節(jié)能審查，進一步鼓勵企業(yè)加快應(yīng)用先進節(jié)能技術(shù)裝備，推進節(jié)能改造。突出抓好高耗能行業(yè)節(jié)能減排工作，實施節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟項目和清潔生產(chǎn)項目，淘汰一批高耗能落后設(shè)備。積極組織企業(yè)參加國家、省級兩化融合示范、試點申報和兩化融合體系貫標(biāo)。持續(xù)推動企業(yè)上云，多層次多渠道開展企業(yè)上云的宣傳、培訓(xùn)、推介等活動，重點培育四星級上云企業(yè)。積極鼓勵企業(yè)開展技術(shù)改造，實施綠色制造工程，推廣清潔生產(chǎn)先進適用技術(shù)，爭取新備案企業(yè)達(dá)到xx戶以上，總投資額超xx億元。確保新創(chuàng)成省級企業(yè)技術(shù)中心x家，力爭x-x家，確保新創(chuàng)成市級企業(yè)技術(shù)中心x家，力爭x家。全力推進制造業(yè)專精特新小巨人企業(yè)培育工作，確保市級專精特新小巨人企業(yè)成功申報x戶，力爭省級專精特新小巨人企業(yè)有突破。
（六）聚焦安全生產(chǎn)，筑牢安全防線
繼續(xù)做好工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作，確保全年指導(dǎo)不低于xxx余家（次）。扎實開展百團進百萬企業(yè)千萬員工活動，由局主要領(lǐng)導(dǎo)到所屬行業(yè)進行安全生產(chǎn)宣講，計劃發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳冊xxxx份以上，全面提升行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。積極配合區(qū)安委會做好危險化學(xué)品綜合治理、安全發(fā)展示范城市建設(shè)、工業(yè)企業(yè)風(fēng)險填報等三項工作。
公司安全工作年度工作計劃模板 篇4
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞保護員工人身、單位財產(chǎn)安全，維護單位穩(wěn)定的總要求，督促公司所屬各部門以及倉儲客戶深入貫徹《消防法》、《上海市消防條例》、公安部令第61號等法規(guī)文件，進一步規(guī)范本公司消防安全管理機制和消防安全管理體系，明確消防安全管理重點，統(tǒng)一消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)，夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ)，不斷提升公司消防安全四個能力，最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。
二、消防安全目標(biāo)
1 消防安全做到一明確、三建立、五規(guī)范的總要求。一明確即明確消防安全職責(zé);三建立即建立健全消防組織，建立健全消防安全制度和操作規(guī)程，建立完善消防檔案;五規(guī)范即規(guī)范防火檢查和隱患整改，規(guī)范消防控制室管理，規(guī)范消防設(shè)施維護管理，規(guī)范消防宣傳教育培訓(xùn)，規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。
2 人人關(guān)注消防、人人參與消防、人人學(xué)會消防，一般員工達(dá)到懂滅火設(shè)備使用，會撲救初起火災(zāi);懂自救逃生技能，會組織人員疏散的兩懂兩會要求。消防控制值班人員達(dá)到懂消防設(shè)施設(shè)備，會操作使用;懂火災(zāi)應(yīng)急處置程序，會組織撲救火災(zāi);懂消防安全常識，會檢查隱患的三懂三會。消防安全管理人達(dá)到懂消防法律法規(guī)，會部署消防工作;懂消防設(shè)施設(shè)備，會查改火災(zāi)隱患;懂消防知識，會組織員工培訓(xùn);懂火災(zāi)應(yīng)急處置，會組織滅火演練的四懂四會要求。
三、消防安全管理原則
以防為主、防消結(jié)合的原則。
四、消防安全指標(biāo)
1、火災(zāi)事故為0。
2、全年消防安全檢查計劃完成率100%。
3、進行火災(zāi)危險評價，消除火災(zāi)隱患，杜絕事故發(fā)生，確保重點部位的消防安全，火險隱患整改率達(dá)100%。
4、建立消防安全管理體系，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護員工人身、財產(chǎn)安全;實施、保持和持續(xù)改進消防安全管理體系。
5、員工年度消防安全教育考試率98%;入廠教育、火災(zāi)事故發(fā)生后教育率100%。
6、消防設(shè)施及器材完好率達(dá)100%、員工會使用率100%、全年消防設(shè)施法檢率100%。。
7、火災(zāi)報警器完好率100%。
8、消防設(shè)施操作規(guī)程編制率100%，操作人員掌握率100%。
9、重大危險源及關(guān)鍵裝置每年1～2次火災(zāi)事故滅火和疏散演練。
10、消防安全臺帳、檔案建檔率100%。
五、消防安全工作重點
1定期召開消防安全會議和消防安全檢查。
1、公司每季度召開防火委員會會議，布置消防工作，學(xué)習(xí)貫徹落實上級有關(guān)消防安全工作會議精神，把消防安全工作貫徹落實到每個部門、每個倉儲客戶、每位員工，充分調(diào)動公司全體員工的積極性，共同做好消防安全工作。
2、每半年召開一次消防安全工作培訓(xùn)會。主要對員工進行消防知識的教育宣傳，提高消防知識水平，懂得火災(zāi)的起因、火險的預(yù)防、一暢兩會、初起火災(zāi)的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場自救逃生方法等。
3、部門每月一次檢查由專人對消防器材及設(shè)施進行檢查，對不合格的器材及時更換處理。部門負(fù)責(zé)人及安全員要經(jīng)常性的對本管轄區(qū)的消防器材進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時派人解決處理。
2 建立完善火災(zāi)隱患預(yù)防和整治長效機制，提高各部門和倉儲客戶的預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患的能力，做到消防安全自查，火災(zāi)隱患自除。
1、單位要建立落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確本公司的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、確定專兼職消防管理人員，保證單位消防工作層層有人抓、有人管、有人落實。
2、定期或不定期開展單位消防安全專項檢查，單位原則上每年不少于4次，并在單位內(nèi)通報檢查情況，年度考評兌現(xiàn)獎懲。各班組、部門應(yīng)結(jié)合本單位的火災(zāi)危險源、防火重點部位及消防安全工作實際，制定消防安全五項管理制度，認(rèn)真履行《消防法》規(guī)定的單位消防安全十一項職責(zé)，組織消防檢查，做好檢查記錄，做好隱患整改工作。
3、按照誰主管、誰負(fù)責(zé)和屬地管理原則，部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實逐級消防安全責(zé)任制，明確各單位、崗位消防安全職責(zé)，確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責(zé)。
4、單位嚴(yán)格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。
5、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度，落實逐級和崗位防火檢查責(zé)任(每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查，其他部門及倉儲客戶至少每月進行一次防火檢查)。
6、督促各部門、倉儲客戶立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實整改資金，限時消除。對建筑消防設(shè)施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效。部門及倉儲客戶不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，要逐級報告。
3 加強滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了。
1、各部門及倉儲客戶建立志愿消防隊;公司由保安隊員建立保消合一的消防隊。
2、各部門及倉儲客戶制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點部位的部門和倉儲客戶至少每半年進行一次演練，其他部位至少每年進行一次演練)，確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責(zé)分工及時到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時修改，確保有效、適用。
3、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。
4 加強疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散。
1、督促各部門及倉儲客戶加強對員工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。
2、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時組織在場人員安全疏散。
5 開展全員消防大教育大培訓(xùn)，著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力，做到消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化。
1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識，落實消防安全三提示要求，重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設(shè)置提示和禁止類消防標(biāo)語。
2、督促各部門及倉儲客戶完善消防教育培訓(xùn)制度，加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育，提高員工對消防安全工作的思想認(rèn)識，使員工掌握消防基本常識和普遍達(dá)到懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防安全培訓(xùn)教育。
3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。
6 編制、落實消防工作計劃。
1、各部門及倉儲客戶落實義務(wù)消防隊員(占員工總數(shù)的50%)名單;
2、制定消防安全工作計劃;
3、制定義務(wù)消防隊員培訓(xùn)計劃;
4、員工消防救護安全知識培訓(xùn)計劃;
5、各崗位消防救護應(yīng)急演練計劃;
6、防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
8關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的消防管理
各部門及倉儲客戶要加強對本單位的消防管理，包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查，特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、用電防護等產(chǎn)生火花的嚴(yán)格監(jiān)控檢查。電工要加強對公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。
9完善規(guī)范單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。認(rèn)真、無誤的填寫單位、部門、倉儲客戶三級消防檔案內(nèi)容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄。
六、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求
1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;
2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座;
3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;
4、11月份開展消防月活動、冬季滅火演練;
七、消防安全的專項檢查
1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;
2、五、一節(jié)前消防安全專項檢查;
3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;
4、十、一節(jié)前的消防安全專項檢查;
5、12月份冬季消防安全專項檢查;
公司安全工作年度工作計劃模板 篇5
在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了xx年車間安全生產(chǎn)的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。
一，安全生產(chǎn)
全年目標(biāo)：
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施：
（1）加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長、中、短期的安全培訓(xùn)機制。
（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。
（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素。
（4）制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志。
（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個人及公司損失降到最低。
二，確保產(chǎn)品質(zhì)量
全年目標(biāo)：
全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)XX年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo)。
主要措施：
（1）嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進行加工。
（2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)。
（3）加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點重點。
（4）進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。
（5）建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。
（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
（7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?，工序無遺漏。
（8）組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
三，提高產(chǎn)品產(chǎn)量
全年目標(biāo)：
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。
主要措施：
（1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作，
（2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。
（3）改善改進加工方法，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實現(xiàn)高效率加工。
（4）進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動員工工作積極性。
（5）定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機時間，降低機臺故障率。
（6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度。
（7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
公司安全工作年度工作計劃模板 篇6
1.認(rèn)真落實企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。要對照認(rèn)真制定xx年安全教育培訓(xùn)計劃，并按照計劃組織實施。
2.堅決落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度。相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要做到100%持證上崗;所有從業(yè)人員必須先進行工藝規(guī)程和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)后持證上崗。新入員工不少于72學(xué)時的安全培訓(xùn)，每年不少于20學(xué)時的再培訓(xùn)，換崗，引進新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料要進行專門的安全培訓(xùn)。要保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。凡未按規(guī)定進行培訓(xùn)并辦理上崗證的，不得獨立從事操作，培訓(xùn)切忌流于形式。
3.強化現(xiàn)場安全培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會制度，有針對性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識、安全隱患和注意事項等，使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線，提高現(xiàn)場安全風(fēng)險管控能力。
4.在公司推廣開展班組安全講評活動。活動以班組為單位，全體班員參加。安全講評的內(nèi)容是：本班組(崗位)應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)知識;安全操作要點、注意事項及應(yīng)急處置;生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題和解決措施;自己思想認(rèn)識上、操作行為上或生產(chǎn)過程中存在的問題和解決措施，以及講自己親身經(jīng)歷的事故以及從中吸取的教訓(xùn)。進一步提高員工安全操作技能、應(yīng)急處置能力。
5.建立健全所有從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案。
6.積極組織員工開展全國xx年度“安全生產(chǎn)月”活動，利用電腦、手機、視頻典型事故案例等拓展遠(yuǎn)程培訓(xùn)形式，教育全體員工，做到人人講安全，事事保安全。
(六)繼續(xù)全面深入開展安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項行動
牢固樹立安全發(fā)展理念，切實提高堅守安全生產(chǎn)紅線的自覺性和堅定性，以“大排查、大管控、大整治”為主線，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，切實糾正各類違規(guī)違章行為，堅決杜絕安全管理漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，增強全員安全意識。公司組織安全專家、各級安全管理人員、技術(shù)人員等開展綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查;組織機電設(shè)備、防雷防靜電、消防、特種設(shè)備、試生產(chǎn)等專項安全檢查;關(guān)鍵時期或不定期組織安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項行動。各生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、物流運輸和科研型子(分)公司要積極動員一線員工參與隱患排查治理工作，鼓勵并支持員工積極報告各類隱患和不安全因素。通過“上下聯(lián)動、全員參與、形式多樣”的全方位安全生產(chǎn)大排查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定切實可行的整改措施進行整改，達(dá)到預(yù)防事故的目的。對重大安全隱患和一些整改難度較大的隱患，南嶺民爆將繼續(xù)實行集團和南嶺民爆領(lǐng)導(dǎo)親自掛牌督辦制度，確保每一項安全隱患能夠按期整改到位。
(七)抓住行業(yè)發(fā)展帶來的新機遇，提升本質(zhì)安全水平，打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)
要抓住行業(yè)發(fā)展帶來的新機遇，利用智能制造新技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)提升本質(zhì)安全水平邁上新臺階。最大限度減少生產(chǎn)、運輸、銷售過程中的安全隱患，提升公司的本質(zhì)安全水平，打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)。
(八)嚴(yán)格管控，切實落實服務(wù)一體化的安全管理工作
1.進一步完善作業(yè)単位安全管理制度，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
所有作業(yè)單位必須切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度和各工序的安全操作規(guī)程，進一步明確各級各類人員和各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。各級公司要加強建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人要親自組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查考核，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。
2.加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)一體化建設(shè)過程的安全管控
各地區(qū)在推進服務(wù)一體化建設(shè)過程中不能出現(xiàn)安全管理的真空時段和真空地段，杜絕因管理不到位而發(fā)生安全事故。要切實加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)，加強安全管控，加大安全監(jiān)管工作力度，強化工作考核。
(1)必須按公司資質(zhì)等級承接作業(yè)項目，不為非法的生產(chǎn)活動實施作業(yè);禁止以任何形式掛靠公司進行作業(yè);每一個項目必須明確項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全管理人員，并落實相關(guān)人員安全責(zé)任;實施作業(yè)時安全員、技術(shù)員必須到現(xiàn)場監(jiān)管，公司現(xiàn)場實施作業(yè);按照要求辦理審批手續(xù)后方可實施作業(yè)。
(2)一體化服務(wù)單位，在承接服務(wù)業(yè)務(wù)前必須明確主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員，相關(guān)人員必須具備相應(yīng)的安全管理資質(zhì)。
(3)加強業(yè)務(wù)技術(shù)交底工作，建立健全技術(shù)交底管理文件，保存施工技術(shù)交底記錄。
(4)加強涉爆人員的安全教育培訓(xùn)和監(jiān)管，使員工熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度，熟練掌握安全操作技能，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗，并做好每年的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作。
公司安全工作年度工作計劃模板 篇7
(一)工作目標(biāo)
1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制;
2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;
3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;
4、特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%;
5、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;
6、現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;
7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;
8、無職業(yè)病發(fā)生;
9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
(二)工作重點及措施
1、繼續(xù)加強監(jiān)督，保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;
2、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作。
5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設(shè)。
公司安全工作年度工作計劃模板 篇8
一、指導(dǎo)思想：堅持安全第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，建立安全長效機制，確保企業(yè)安全長效運行。
二、控制目標(biāo)：
1.輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi)；
2.職業(yè)病發(fā)病率：控制在2以內(nèi)；
3.重大責(zé)任事故為零；
4.杜絕死亡事故。
三、工作安全
1.加強全員、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設(shè)切實做好三級教育工作（見安全活動記錄本），加強新進廠員工的教育。
2.抓好?；窂臉I(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作。
3.通過《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)，杜絕各類違章作業(yè)和冒險作業(yè)，提高員工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律的自覺性。
1.提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力確?，F(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、應(yīng)急藥箱、自給式呼吸器、現(xiàn)場應(yīng)急塔、消防水泡、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備。
2.完善應(yīng)急管理體系，進一步提高企業(yè)應(yīng)急能力，補充、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應(yīng)急演練，以提高各級組織及人員的應(yīng)急處置和自救能力。
1.做好職業(yè)病防治、保證員工健康安全認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，在檢修、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。
2.3.有計劃的對職工進行職業(yè)健康檢查，保證職工的健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。同時，公司根據(jù)安全工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補充、調(diào)整、完善以上的各項工作，確保公司安全工作平穩(wěn)、有序的發(fā)展。
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