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半年安全個(gè)人工作總結(jié) 篇1
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，抓好今年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持以“以人為本，安全第一”的理念，完善管理制度、完善監(jiān)管機(jī)制、完善責(zé)任制，強(qiáng)化隱患排查治理，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)，減少安全事故發(fā)生，促進(jìn)全局安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，主要圍繞食品、消防和安全生產(chǎn)三大塊內(nèi)容開展安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作?，F(xiàn)將安全科自成立以來（4月份）開展的工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立、完善落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初分別與機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了食品、消防、安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)行政一把手負(fù)責(zé)制，并督促各單位落實(shí)責(zé)任制、督促各單位人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，以保證安全工作正常開展。
完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整或成立了局安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)０唷?BR> 二、加大日常工作力度，認(rèn)真抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，警鐘長鳴
針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5.14日及時(shí)組織召開了洪山區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會(huì)議，出席此會(huì)議的人數(shù)之多充分說明了大家的安全意識(shí)已提高到了一個(gè)嶄新的高度，有力地促進(jìn)了大家對安全生產(chǎn)工作的高度重視。
（二）堅(jiān)持定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，將檢查工作制度化。
開展了迎“五.一”安全生產(chǎn)大檢查。安全科堅(jiān)持日常巡查制度，堅(jiān)持每月到局屬各單位及所在工地進(jìn)行現(xiàn)場檢查，隨時(shí)保持與各單位、各工地的信息溝通，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理。
（三）積極開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大隱患排查治理力度
全面開展對建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，特別是加強(qiáng)對建筑工程隱患的排查整治，主要側(cè)重點(diǎn)是建筑施工中的起重機(jī)械、卸料平臺(tái)、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內(nèi)住人等專項(xiàng)整治。
同時(shí)組織了對特種設(shè)備的隱患排查整治。
（四）積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
目前正在按局制定的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)。6月8日組織建管站、開發(fā)辦、重點(diǎn)辦參加全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。月底還將組織一次安全月安全生產(chǎn)大檢查，全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)成果。
（五）抓好培訓(xùn)工作
安全培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的工作，是安全監(jiān)管的一項(xiàng)重要內(nèi)容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)”消防知識(shí)普及專題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的.培訓(xùn)工作。
總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在各單位的共同努力下，全局上下一心，經(jīng)過半年的努力，全局安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢頭。
半年安全個(gè)人工作總結(jié) 篇2
半年來，我局在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，緊緊圍繞加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)為主題，科學(xué)管理，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革，努力構(gòu)建和諧公路，確保公路安全暢通，全面提高公路保障能力和服務(wù)水平。
一、建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任
為加強(qiáng)公路安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化履行一崗雙責(zé)，構(gòu)建橫向到邊，縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò)，按照屬地管理、分線管理、分級管理、分類管理的原則，完善局安全生產(chǎn)二級管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了五定措施，實(shí)施了五項(xiàng)制度。為了轉(zhuǎn)變觀念，真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到每位職工的行動(dòng)上，局與各科室、公司簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與各駕駛員簽訂安全行車責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作列入年度考核的內(nèi)容。堅(jiān)持每月25日舉行安全生產(chǎn)例會(huì)制度，適時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)傳達(dá)給每位員工，并落實(shí)整改;積極開展兩排查一督促活動(dòng)，認(rèn)真做好平安生產(chǎn)的網(wǎng)格化、組團(tuán)式服務(wù)。
二、加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化培訓(xùn)
為營造安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)群眾愛路護(hù)路意識(shí)，五月份是全國路政宣傳月，六月份是安全生產(chǎn)宣傳月，圍繞實(shí)施科技治超、助力美麗公路和加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)的活動(dòng)主題，認(rèn)真制定切實(shí)可行的路政宣傳月和安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。積極參與縣安委辦組織的保障安全生產(chǎn)，助力摘帽快跑安全知識(shí)宣傳咨詢活動(dòng)，共分發(fā)宣傳資料400余份，接受現(xiàn)場咨詢40余人次，出動(dòng)宣傳車上路宣傳《公路法》《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)安全知識(shí)25次計(jì)3500公里，懸掛路政法規(guī)和安全生產(chǎn)宣傳橫幅25條。6月5日，邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對我局全體干部職工進(jìn)行了一次全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，上半年各類安全培訓(xùn)110人次，發(fā)放標(biāo)志服100套，安全帽50多個(gè)，通過宣傳培訓(xùn)，不僅提高了群眾的安全意識(shí)而且也增強(qiáng)了干部職工的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，注重實(shí)效
隱患排查工作的通知要求，我局組織成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案進(jìn)行任務(wù)分解，完成全縣所有已建成投入運(yùn)營的普通國省道公路和農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程隱患排查工作，并建立臺(tái)賬及時(shí)報(bào)送上級。
3、針對我縣今年汛期雨量集中易造成山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的情況，我局于6月2日下發(fā)了《關(guān)于做好汛期公路安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，在6月3日組織相關(guān)人員開展了一次汛期公路安全隱患大排查，重點(diǎn)檢查了橋隧結(jié)構(gòu)物、三高路段的排水設(shè)施，公路水溝、涵洞。路政、養(yǎng)護(hù)加強(qiáng)了大雨后的公路巡查力度;各路政中隊(duì)、公路養(yǎng)護(hù)站相互配合;對發(fā)現(xiàn)小的安全隱患和病害養(yǎng)護(hù)公司做到了及時(shí)的預(yù)防和治理，對大的安全隱患和病害及時(shí)觀察并上報(bào);農(nóng)養(yǎng)科及時(shí)將上級文件精神傳達(dá)落實(shí)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)站。上半年投資30余萬元完成科大線K39+400、K67+600和磐縉線K23+300等路段的水毀修復(fù)。
4、加強(qiáng)對全縣公路標(biāo)志標(biāo)線安全設(shè)施的日常維護(hù)和管理，上半年增設(shè)更換各類標(biāo)志共計(jì)30塊，修復(fù)歪斜標(biāo)志60多塊。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和路政日常巡查，各中隊(duì)、公路站堅(jiān)持做到干線公路每天兩次，其他公路每天一次，并做好巡查記錄備查;定期和不定時(shí)開展安全生產(chǎn)檢查十二次;上半年公路巡查86584公里，清理水毀塌方2700多方，清理路肩20余萬平米;路面清掃6000公里，隧道保潔30余萬平米，修復(fù)坑槽沉陷1000平米。在做好路面、路基養(yǎng)護(hù)同時(shí)，加強(qiáng)公路結(jié)構(gòu)物的養(yǎng)護(hù)，確保道路安全暢通。路政人員放棄節(jié)假日休息，與交警、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)一起開展聯(lián)合執(zhí)勤，加強(qiáng)對路面的監(jiān)管，有效地保障了公路的安全暢通，圓滿完成了春運(yùn)、清明、五一、端午等假日聯(lián)合值班執(zhí)勤任務(wù)。
四、下一步工作計(jì)劃。
2、加強(qiáng)對高溫、消防、梅雨季節(jié)的公路安全生產(chǎn)管理，做好三防及防暑降溫工作，特別是公路職工自身安全監(jiān)管工作，確保做好高溫、消防、梅雨季節(jié)的公路安全生產(chǎn)工作。
3、做好各項(xiàng)工程開工前的安全交底及施工人員上崗前培訓(xùn)工作。加強(qiáng)各工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)通知整改，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)臺(tái)賬。
半年安全個(gè)人工作總結(jié) 篇3
悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人半年來的工作，總結(jié)如下：
一、建章立制明確責(zé)任
公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對下半年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)
20XX年上半年司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中，xxxx工程在進(jìn)行地下室施工，xxx，xxx兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，xxx、xxx在進(jìn)行裝修收尾，xxx進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。x月底，xxx、xxx項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，20XX年上半年累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值x億元，其中自行完成x億元，目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積xxx。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。
三、安全預(yù)防立體防護(hù)
堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實(shí)際對各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前x個(gè)月，共發(fā)整改通知單xx份，提出整改措施xx條，累計(jì)罰款xx元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神，匯報(bào)工作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識(shí)展板35O，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部兩個(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏
到去年底，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。
同時(shí)，對所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對存在的問題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。
通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品
為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過。
七、總結(jié)不足展望未來
總的來說今年上半年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，自評“良好”！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)。
3、公司聯(lián)營隊(duì)伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專（兼）職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評價(jià)體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí)，真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。
5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，在時(shí)間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，以參加國家一級建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。
半年安全個(gè)人工作總結(jié) 篇4
一、重點(diǎn)工作完成情況
1、安全生產(chǎn)方面
（1）完成了公司、維管處、路局20xx年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的檢查和督促整改工作。
（2）針對管內(nèi)發(fā)生的信號、通信設(shè)備故障進(jìn)行月度及專項(xiàng)分析，制定相應(yīng)的整改防范措施，并對責(zé)任設(shè)備故障按照段相關(guān)考核文件進(jìn)行考核下發(fā)通報(bào)。
（3）對典型設(shè)備故障、故障頻發(fā)車間、工區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查分析及責(zé)任落實(shí)，并制定防范措施。
（4）完成了對施工單位相關(guān)批文的的審核并簽署安全協(xié)議，組織落實(shí)了現(xiàn)場施工防護(hù)各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行。共簽訂施工協(xié)議25個(gè)，其中3個(gè)已過期（兩個(gè)施工完畢，一個(gè)進(jìn)行了續(xù)簽）。
（5）對路局各類整改通知書下發(fā)問題及時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場追蹤落實(shí)并制定整改措施。
2、標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)方面
（1）根據(jù)公司20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)相關(guān)文件精神，分別制定和更新了延安電務(wù)段20xx年標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)劃、考核辦法等相關(guān)文件。
（2）依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工區(qū)建設(shè)各項(xiàng)考核細(xì)則，制定和規(guī)范了相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)和填寫內(nèi)容。
（3）組織實(shí)施了季度平推檢查及月度隨機(jī)檢查，對全段兩個(gè)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)進(jìn)行了有效地督查和指導(dǎo)工作。
（4）完成了公司的搶修體系和20xx年度上半年標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)驗(yàn)收檢查工作，取得了良好的成績。
3、勞動(dòng)人身安全方面
陸續(xù)完成了對新員工的崗前安全教育工作及對各車間、工區(qū)對新員工的安全再教育工作的督促和指導(dǎo)。在檢查中重點(diǎn)督促了員工的安全學(xué)習(xí)及勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況，20xx年我段無責(zé)任輕傷以上事故發(fā)生。
4、消防管理方面
（1）補(bǔ)充配備了新開站的消防器材。
（2）對全線過期消防器材進(jìn)行了更新。
（3）不定期對各車間、工區(qū)的消防器材保管和維護(hù)情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
（4）規(guī)范了消防臺(tái)賬的建立，并下發(fā)各類資料對全段進(jìn)行了消防知識(shí)教育。
5、防洪管理方面
（1）根據(jù)路局文件精神制定和下發(fā)了延安電務(wù)段20xx年度防洪相關(guān)文件。
（2）對各車間、工區(qū)的防洪臺(tái)賬進(jìn)行了規(guī)范。
（3）依據(jù)綏德電務(wù)管理所相關(guān)要求，對各車間、工區(qū)的防洪器具、備品備料進(jìn)行了規(guī)范配備。
二、存在問題及整改措施安全方面：
1、現(xiàn)場作業(yè)中室外防護(hù)意識(shí)薄弱，存在只有室內(nèi)防護(hù)而忽視室外現(xiàn)場防護(hù)的現(xiàn)象。
2、班前安全教育會(huì)走形式，僅僅是填寫了記錄，而實(shí)際并未對當(dāng)日現(xiàn)場作業(yè)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行教育及安全防護(hù)措施制定和安排。
3、站內(nèi)日常巡視未設(shè)置室內(nèi)防護(hù)，當(dāng)班巡視人員說走就走，未能隨時(shí)和室內(nèi)防護(hù)人員進(jìn)行聯(lián)系。
4、區(qū)間巡視存在不能良好執(zhí)行巡視制度的現(xiàn)象，不是走電纜徑路而是行走在路肩或者道心。
5、對新員工的安全教育進(jìn)行不良，新員工對鐵路安全知識(shí)掌握不全面。
6、段下發(fā)的各項(xiàng)安全制度、季節(jié)性安全專項(xiàng)活動(dòng)、上級安排的安全專項(xiàng)活動(dòng)執(zhí)行不力，個(gè)別工區(qū)只是停留在文件學(xué)習(xí)上。
標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)方面：
1、部分車間主任、工長思想認(rèn)識(shí)還存在差距，沒有確立標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)常態(tài)化的理念，檢查來了抓一抓，興趣來了抓一抓，沒有納入日常工作中去。
2、個(gè)別車間、工區(qū)重視不夠，工作開展不扎實(shí)，還停留在應(yīng)付狀態(tài)，不是認(rèn)真開展工作，而是搞突擊。
3、執(zhí)行力差，段發(fā)各種規(guī)定、規(guī)范下載后束之高閣，不聞不問。
4、保持不良，忽好忽壞，并且落差較大。防范措施：
1、對現(xiàn)場作業(yè)存在的安全隱患加大檢查和考核力度，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，嚴(yán)格杜絕任何違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度的任何安全隱患。
半年安全個(gè)人工作總結(jié) 篇5
為了切實(shí)做好20__年度的消防安全工作，最大限度地保護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，上半年我院在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程，大力開展“四個(gè)能力”建設(shè)，通過實(shí)行一系列行之有效的措施，我院消防安全形勢得到了進(jìn)一步穩(wěn)固，消防工作能力顯著提高，下面將我鄉(xiāng)上半年消防安全工作作以總結(jié)如下：
一、落實(shí)消防工作責(zé)任、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
消防工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，為此，我鄉(xiāng)把消防工作作為一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性的工作來抓。專門成立了以史德輝院長為組長，吳興江副院長為副組長，中層干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了義務(wù)消防隊(duì)、義務(wù)嚴(yán)防隊(duì)。并建立健全了各項(xiàng)制度，通過制度建設(shè)來規(guī)范、推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。
二、夯實(shí)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強(qiáng)消防硬件投入
消防工作“防范勝于救災(zāi)”。從眾多的火災(zāi)事故來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我鄉(xiāng)本著“一分消防投入，十分安全回報(bào)”的理念，在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以適應(yīng)今后消防工作發(fā)展的需要。同時(shí)我院還注重消防硬件的投入，消防設(shè)施不斷更新和完善，防御撲救火災(zāi)的能力得到進(jìn)一步提高。
三、完善消防聯(lián)動(dòng)機(jī)制
我院結(jié)合開展“四個(gè)能力”建設(shè)工作，研究制定了具體工作計(jì)劃，全面動(dòng)員部署，多形式廣泛宣傳推進(jìn)社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作的重要性，細(xì)化工作措施，采取行之有效的工作方法，全面落實(shí)了消防安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮了開展消防工作的積極性和主動(dòng)性，建立和完善聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，形成消防工作“抓行業(yè)、行業(yè)抓”的長效機(jī)制。
四、開展消防檢查整治，遏制火災(zāi)事故萌芽
為努力做好防范工作，我們在抓好消防宣傳教育的同時(shí)，開展定期或不定期的消防檢查。一是繼續(xù)加大消防工作專項(xiàng)整治工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、采取有效措施、限期整改、消除隱患、不定期檢查、防止回潮。二是在重大節(jié)日期間，加強(qiáng)消防安全大檢查工作，著重對人員密集場所等易發(fā)生群死群傷事故的重點(diǎn)場所進(jìn)行檢查整治。今年以來，我院沒有發(fā)生重大火災(zāi)事故。
五、存在問題
一是個(gè)別職工重視程度不夠，還沒有真正重視消防工作，漠視消防安全。二是我院消防工作起步較晚，消防投入少，消防基礎(chǔ)設(shè)施比較匱乏，群眾消防意識(shí)淡薄，消防知識(shí)貧乏，減災(zāi)自救能力低等問題突出，消防工作任務(wù)不斷加大與消防水平低下的矛盾日益明顯，這是下一步消防工作有待解決的一個(gè)問題。
六、下半年工作安排
1、切實(shí)落實(shí)消防安全責(zé)任制。建立并落實(shí)消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機(jī)制，依照法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，認(rèn)真履行消防監(jiān)督和滅火職責(zé)，保障消防與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。
2、切實(shí)開展防火安全大檢查，加強(qiáng)火災(zāi)隱患整治。認(rèn)真對我院的防火安全組織開展一次全面的自檢自查。重點(diǎn)檢查是否逐級落實(shí)消防安全責(zé)任制、是否履行消防安全工作職責(zé)、是否存在火災(zāi)隱患或消防違法行為。自檢自查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和消防安全問題立即進(jìn)行整改。對能整改的火災(zāi)隱患，當(dāng)場整改;不能當(dāng)場整改的火災(zāi)隱患，督促落實(shí)整改責(zé)任，確保消防安全。
3、加強(qiáng)宣傳及知識(shí)培訓(xùn)。結(jié)合自身實(shí)際加大消防宣傳力度，集中力量掀起聲勢浩大的消防宣傳教育高潮。進(jìn)一步豐富消防宣傳內(nèi)容，加大知識(shí)培訓(xùn)力度，使更多群眾通過宣傳培訓(xùn)，真正掌握簡單實(shí)用的滅火方法和逃生技能，提高自防自救能力。通過宣傳培訓(xùn)演練，全面提高全體職工的抗御火災(zāi)的能力和做好防火工作的自覺性。
4、落實(shí)值班制度。醫(yī)院主要負(fù)責(zé)同志要親自帶頭值班、增加值班人員，重點(diǎn)崗位、部位要死看死守。對此間不履行職責(zé)，消防安全責(zé)任制不落實(shí)，玩忽職守，造成火災(zāi)事故的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，構(gòu)成犯罪的將追究刑事責(zé)任。
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