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學(xué)校課程工作計劃 篇1
[摘要]新課程改革是基礎(chǔ)教育的一場深刻改革,涉及到學(xué)校各個方面,可謂牽一發(fā)動全身。校長在這一過程中應(yīng)該關(guān)注什么?應(yīng)扮演一個什么角色?如何為新課程實施提供一個支持性的環(huán)境,是校長必須解決的根本問題。
[關(guān)鍵詞]新課程學(xué)校發(fā)展計劃校長支持性環(huán)境新課程改革是我國正在進行的涵蓋幼兒教育、義務(wù)教育和普通高中教育的基礎(chǔ)教育新的一輪課程改革。學(xué)校發(fā)展計劃則是一套從國外引進的比較先進的學(xué)校管理理念和技術(shù)。在實施學(xué)校發(fā)展計劃的過程中,校長要聯(lián)系正在進行的新課程改革實際,正確地履行校長在新課程改革中的角色職責(zé),為新課程改革營造一個適宜的管理環(huán)境,去統(tǒng)領(lǐng)和推進新課程改革的實施。
一、新課程改革中的軟肋——新課程改革需要尋求一個支持性的管理環(huán)境較之以往,新課程改革的確是一場深刻的教育革命,涉及到學(xué)校各個方面,可謂牽一發(fā)而動全身。因此,當(dāng)新課程改革實施到了一定深度,觸及到學(xué)校的文化、制度、管理理念等深層次問題的時候,教師們就會感覺到無奈和無助。教師們迫切需要一個為他們提供開放的、自由的,能夠更好地發(fā)揮主體作用的,能在新課程改革中充分施展才華的支持性的管理環(huán)境。然而,新課程改革過程中的一個軟肋就是一個從制度層面、從學(xué)校整體出發(fā)的管理良性環(huán)境沒有先期建立起來。盡管在實施過程中,一些學(xué)校也能夠?qū)υ械牟贿m應(yīng)新課程改革的學(xué)校管理做局部的改革,但顯然這樣的做法是被動的和輔助性的。解決這一軟肋的關(guān)鍵人物在于學(xué)校校長。校長必須為學(xué)校進行新課程改革提供一個支持性管理環(huán)境,這對校長來說是一個新挑戰(zhàn)。在新課程改革中,校長的關(guān)注點在哪里?何為校長應(yīng)為之事?這些問題應(yīng)引起校長足夠的重視、思考和正確定位。校長應(yīng)成為新課程改革中的主動者,去統(tǒng)領(lǐng)全局,去尋覓和建立一個能從學(xué)校整體上,從制度層面上為新課程的實施提供一個支持性的學(xué)校管理環(huán)境。學(xué)校發(fā)展計劃無疑是一個可供校長選擇的較為理想的選項。二、學(xué)校發(fā)展計劃與新課程改革——學(xué)校發(fā)展計劃下的學(xué)校管理適合并能夠支持新課程改革無論是在學(xué)校發(fā)展計劃下的學(xué)校管理,還是新課程改革,都反映了當(dāng)今時代經(jīng)濟、文化、社會的相同背景,都體現(xiàn)了現(xiàn)代教育、現(xiàn)代學(xué)校管理發(fā)展的新趨勢,其底蘊和淵源是一致的。兩者所處的層面不同,但相互之間存在著一種不可分割的關(guān)系。顯然,前者對于后者是一種根本性的支持,能為后者提供一個適宜的良性的管理平臺,一種安全背景,一種自由氛圍,一個制度支撐,一種生長的“土壤”。這正是前期新課程改革實施過程中許多學(xué)校所缺失的,是許多校長在新課程改革中需要尋覓和建立的一個新的學(xué)校管理模式。而這一新的管理模式是可以在學(xué)校發(fā)展計劃的技術(shù)及理念引領(lǐng)下建立起來的,因為他們本來就是一脈相承的。三、新課程改革應(yīng)成為學(xué)校發(fā)展計劃制定與實施的重要關(guān)注點——校長要制定一個能為新課程改革提供支持的學(xué)校發(fā)展計劃總體上說,舊的管理理念及模式與新課程改革是格格不入的。在全國中小學(xué)校廣泛開展新課程改革的大背景下,一些學(xué)校管理層面引入了學(xué)校發(fā)展計劃。這兩者之間存在著天然的聯(lián)系,因此,校長在制定和實施學(xué)校發(fā)展計劃的過程中必然要把新課程改革作為一個熱點來關(guān)注,從而制定出一個能為新課程改革提供支持的學(xué)校發(fā)展計劃。
(一)在制定和實施學(xué)校發(fā)展計劃過程中,校長必須明確和處理好與新課程改革的關(guān)系。如果從學(xué)校管理學(xué)角度來考查這兩者關(guān)系的話,學(xué)校發(fā)展計劃引發(fā)的學(xué)校管理改革必須承擔(dān)起為新課程改革提供支持性管理環(huán)境的歷史使命,即在學(xué)校發(fā)展計劃下學(xué)校能形成一個與新課程改革理念相通的全局性的管理制度、工作平臺、文化背景,去正面服務(wù)新課程改革。同時,更為重要的是要主動統(tǒng)領(lǐng)和倡導(dǎo)新課程改革,使校內(nèi)形成一種新課程改革的驅(qū)動力。
在制定和實施學(xué)校發(fā)展計劃的過程中,校長必須將新課程改革納入視野。一方面校長在制定和實施學(xué)校發(fā)展計劃的全過程中必須深切關(guān)注新課程改革。另一方面,不能將學(xué)校發(fā)展計劃的實施與新課程改革割裂開來,學(xué)校發(fā)展計劃不應(yīng)是充當(dāng)一個被動適應(yīng)新課程改革的角色,而應(yīng)該做新課程改革的主角,將新課程改革主動納入到學(xué)校的發(fā)展計劃當(dāng)中去,從學(xué)校整體層面去規(guī)劃和推進新課程改革。(二)既然學(xué)校發(fā)展計劃與新課程改革是一脈相承的,學(xué)校發(fā)展計劃就可以也應(yīng)該要有意識地將新課程改革的一些具體策略、行動納入到學(xué)校發(fā)展計劃的制定和實施的具體過程中,使這兩者同步發(fā)揮各自的作用,相互交融在一起,構(gòu)成一個有機整體。比如在學(xué)校發(fā)展計劃具體的目標(biāo)和措施上,應(yīng)該有目的有步驟地將新課程改革的要求及任務(wù)加以體現(xiàn),并通過學(xué)校發(fā)展計劃的實施得以落實。還可以有意識地通過學(xué)校發(fā)展計劃目標(biāo)體系去構(gòu)建實施新課程改革的規(guī)劃,有步驟、分階段地去推進新課程改革。比如,第一步可以是建立一個與新課程改革目標(biāo)一致的學(xué)校管理制度,第二步是圍繞新課程改革實施對教師的素質(zhì)要求抓好教師隊伍的專業(yè)化建設(shè),第三步回到課堂上來,通過課堂教學(xué)的改革實施新課程改革,促進學(xué)生的全面發(fā)展。(三)要在學(xué)校發(fā)展計劃基礎(chǔ)上建立一個適宜于新課程改革的自主管理機制——校本管理機制。所謂校本管理是指以學(xué)校為本位的管理,是學(xué)校組織有相當(dāng)大的辦學(xué)自主權(quán),并根據(jù)學(xué)校本身的特性和需要,充分開發(fā)和利用教育資源,進行有效的教育教學(xué)活動的管理。校本管理要解決兩個基本問題,一是學(xué)校的管理是否立足于學(xué)校的根本,從學(xué)校的本色出發(fā),進行自我管理;二是學(xué)校是否有能力、有權(quán)力、有責(zé)任進行自我管理。學(xué)校發(fā)展計劃自下而上,廣泛參與等機制能在很大程度上解決第一個問題,同時也對第二個問題提出了匹配性的要求。新課程改革的實施需要學(xué)校能從學(xué)校的本源出發(fā),從當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展的特點出發(fā),從學(xué)校的條件、問題和特色出發(fā)來進行校本課程的開發(fā)和管理。學(xué)校的本源是什么?當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展的需求是什么?學(xué)校的發(fā)展條件和問題在哪里?學(xué)校需要如何定位?學(xué)校需要配備怎樣的教師?培養(yǎng)怎樣的學(xué)生?諸如這些問題都可以通過學(xué)校發(fā)展計劃的制定過程很好地加以解決,從而更好地配合新課程改革要求,形成校本課程,開展校本研修,發(fā)生真正意義上的校本管理。(四)在制定和實施學(xué)校發(fā)展計劃的過程中,校長要
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有意識有目的地培植民主、開放、參與、充分尊重人性的學(xué)校文化氛圍。新課程改革的實施需要一個適宜的“土壤”,在這樣一個適宜的“土壤”里,新課程改革才能充分地、自由地、健康地“生長”。在一個禁錮、封閉、沒有參與、只見物不見人的環(huán)境里實施新課程改革,會讓人們感覺到突兀、別扭,會使新課程改革變形,甚至于窒息。學(xué)校發(fā)展計劃與新課程改革所追求的基本價值觀是相一致的,因此,在學(xué)校發(fā)展計劃實施和制定的過程中,要逐步建立起以人為本、和諧合作的管理環(huán)境,實施人性化管理,關(guān)心教師的專業(yè)成長,科學(xué)地評價教師;要使學(xué)校組織具有柔性、具有應(yīng)變能力,以滿足不同學(xué)生和社區(qū)發(fā)展的需要。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該建立扁平化的組織結(jié)構(gòu),使學(xué)校系統(tǒng)成為一個開放的柔性系統(tǒng),進行授權(quán)管理,使學(xué)校的利益相關(guān)者全面參與學(xué)校的決策與管理,增加學(xué)校成員之間的互動和信息交流;要讓學(xué)校只成為學(xué)習(xí)型組織才能有效地完成新課程的各項目標(biāo)和任務(wù);學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)該向人性化領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)、促進型領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變;要倡導(dǎo)行動研究,使學(xué)校從實際出發(fā),解決學(xué)校存在的問題;要尊重學(xué)生個性,關(guān)愛學(xué)生的成長,公平對待所有的學(xué)生,讓每一個學(xué)生都有成長的空間,都能夠獲得成功,得到應(yīng)有的尊重,使學(xué)校成為教師樂教、學(xué)生樂學(xué)的快樂校園。而這些也正是學(xué)校發(fā)展計劃的宗旨和追求之一
感謝您的閱讀,.學(xué)校課程工作計劃 篇2
一、開設(shè)目的:
地方課程是國家課程改革和實施義務(wù)教育課程改革方案中以增進小學(xué)生健康為主要目的的課程。地方課程是基礎(chǔ)教育課程管理與開發(fā)地一個重要組成部分。結(jié)合我校各項資源開發(fā)利用的實際狀況,進行安全、國防、環(huán)境保護的知識、國學(xué)啟蒙等方面的教育。
二、教學(xué)資料
教學(xué)資料包括《傳統(tǒng)文化》和《安全教育》,分成不同的專題,并不限體裁、表現(xiàn)形式。每周圍繞一個專題來進行教學(xué),大力鼓勵學(xué)生在課外查找資料;對課堂學(xué)習(xí)進行補充,進一步探討交流;甚至能夠是具體狀況開展延伸活動。
三、教學(xué)目標(biāo):
1、了解中國文化精髓,積累必須的`經(jīng)典名篇,全面提升學(xué)生的古典文化素養(yǎng),初步了解古代大詩人的生平行跡。
2、引導(dǎo)學(xué)生透過自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,學(xué)會學(xué)習(xí),開啟心智,提升志趣,并透過搜集更多的關(guān)于教材的資料的過程中習(xí)得自主學(xué)習(xí)的有效方法。
3、透過詩詞教學(xué)進行閱讀積累,培育審美情感,培養(yǎng)對祖國文化的熱愛之情,塑造健康向上的人格。
4、讓學(xué)生了解一些有關(guān)公共安全的常識,懂得珍愛生命,重視安全,拒絕誘惑,遠(yuǎn)離危險,防范傷害。
四、教學(xué)重難點:
重點:了解古代的名人志士,引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)悟他們的智慧、風(fēng)骨、胸懷和操行,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生坐標(biāo),堅定正確的人生信念。
難點:了解齊魯文化遺產(chǎn),了解山水中所蘊含的文化內(nèi)涵。
五、教學(xué)措施:
1.要關(guān)注學(xué)生的主體性。本教材形式多樣活潑,遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,貼合學(xué)生的心理體驗,教學(xué)中要培養(yǎng)學(xué)生良好的品德。
2.要尊重學(xué)生的主動性。教學(xué)要以“活”為基礎(chǔ),以“動”為特征,旨在倡導(dǎo)研究性學(xué)習(xí)方式。
3.要體現(xiàn)教學(xué)過程中的層次性,關(guān)注結(jié)果沒更關(guān)注過程。
4.要關(guān)注學(xué)生的情感體驗。
5.注重評價的過程性和激勵性。
6、結(jié)合本地實際,對學(xué)生進行安全交通、飲食安全、用電安全、等安全知識教育。
學(xué)校課程工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本,人盡其才的思想,結(jié)合農(nóng)村中學(xué)的辦學(xué)宗旨,一是為上級學(xué)校輸送優(yōu)秀學(xué)生,二是為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)合格建設(shè)者,推動職業(yè)教育發(fā)展,促進家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè),實現(xiàn)和諧社會。本著有效利用省編教材資源,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)實際情景選編和整合的方式開發(fā)地方教材,完成九年義務(wù)教育。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
(一)培養(yǎng)學(xué)生真正認(rèn)識自我。
(二)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會觀察與思考,學(xué)會辨別是非。
(三)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會交往與合作,學(xué)會生存、生活。
三、課程實施
(四)課程資料及課時分配:成功訓(xùn)練、民族團結(jié)教育、法制教育、安全教育。
1、民族團結(jié)教育(5課時)
七、八年級全一冊;九年級備5課時。
2、法制教育(6課時)
七年:吸毒的危害、抵制方法、為什么不能吸毒?(2課時);《義務(wù)教育法》有關(guān)知識(2課時);《未成年人保護法》中的家庭保護、學(xué)校保護(2課時)。
八年:網(wǎng)絡(luò)的危害(2課時)、未成年人犯罪法(2課時)和學(xué)生傷害處理辦法(2課時)。
九年:憲法資料(2課時)、治安條例(2課時)和教育法第五章資料(2課時)。
3、安全教育(4課時)
七年:如何創(chuàng)立和諧學(xué)校四課時。
八年:食品、用電、交通、學(xué)校安全各一課時。
九年:傳染病、山體滑坡、自然災(zāi)害、意外傷害各一課時。
4、其它資料根據(jù)實際安排課時。
(五)課程實施辦法:班級授課制形式進行教學(xué)。
課時分配:每周開設(shè)兩課時,本學(xué)期共開設(shè)三十二節(jié)課。
四、學(xué)校教師、學(xué)生情景
(六)農(nóng)村學(xué)生樸實,交往本事較弱,動手本事較強,創(chuàng)新意識差,缺少成功感;教師熱情高、干勁足,學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗少。
五、地方課程評價
(七)評價資料:地方課教學(xué)計劃、教案。
(八)對教師地方課程教學(xué)的評價
1、體現(xiàn)以為問題為主線的“四學(xué)”教學(xué)模式;
2、注重德育滲透和情感熏陶,尤其是民族團結(jié)教育;
3、目的明確,目標(biāo)具體得當(dāng),貼合學(xué)生實際;
4、重點突出,難點突破,結(jié)構(gòu)合理,多法結(jié)合,靈活運用;
5、注重學(xué)法指導(dǎo),面向全體,啟迪思維,反饋及時矯正;
6、注重實踐本事、創(chuàng)新本事及綜合本事的培養(yǎng)。
學(xué)校課程工作計劃 篇4
一、教材簡析:
我校的校本課程是以校長為課題組長,由課程教科研專家、校長、教師代表、家長代表、學(xué)生組成的《讓讀書成為習(xí)慣,讓書香溢滿校園》校本課程開發(fā)小組開發(fā)編寫的,以適合學(xué)生閱讀為本,根據(jù)學(xué)生的年齡特點,結(jié)合本校實際情況,開發(fā)本地區(qū)資源,而編寫了《書香童年》系列讀本,以此作為校本課程教材。一冊教材使用一學(xué)年。
五年級以《書香幽徑》為主題,六年級以《夢尋書香》為主題。內(nèi)容分為四個單元,包括經(jīng)典古詩文、美文選讀、兒童名著選讀、洞頭文學(xué)。
經(jīng)過一個學(xué)期的實踐以及隨著學(xué)校圖書室藏書的豐富,發(fā)現(xiàn)本書中的許多內(nèi)容已經(jīng)不適合五六年級學(xué)生的學(xué)習(xí)了,如古詩詞,學(xué)生都已經(jīng)學(xué)習(xí)過了,就不必要再教學(xué)了。因而,本學(xué)期另外推薦學(xué)習(xí)三首詩詞和一些新進的童書,對五六兩冊校本教材進行整合教學(xué)。
二、學(xué)期教學(xué)目標(biāo);
1、通過課堂引領(lǐng),引導(dǎo)學(xué)生多進圖書室、多讀課外書,激發(fā)學(xué)生讀書興趣。
2、讓學(xué)生學(xué)會自主與探究學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。
3、提高對文學(xué)、藝術(shù)的審美能力,提升學(xué)生的道德修養(yǎng)。
4、讓學(xué)生學(xué)會自我教育、自我改造、促進良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
5、通過綜合研究性學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生綜合實踐能力,收集信息能力,提高語文綜合學(xué)習(xí)能力。
三、學(xué)生情況分析:
學(xué)生地處海島農(nóng)村,與溫州深水港相鄰,學(xué)生來源素質(zhì)較差,家長一般為普通海島漁民的子女,一部分是外來民工子女。雖然家長主觀上也有要求子女有出席的愿望,但缺少良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與正確的家庭教育方法,學(xué)生大都沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)興趣、習(xí)慣,更沒有良好的課外閱讀習(xí)慣。另外,由于家庭經(jīng)濟原因,學(xué)生很少有課外書,個別有藏書的也只有少量。
四、教學(xué)措施:
1、利用校本課程時間,有組織的上好《書香童年》校本教材。
2、讀寫結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生堅持謝觀察日記、讀書筆記,引導(dǎo)學(xué)生用心觀察生活,用筆記錄自己的成長過程。
3、結(jié)合學(xué)?!熬C合研究性學(xué)習(xí)”的校本教研主題,指導(dǎo)學(xué)生進行綜合研究性學(xué)習(xí),挖掘、展示學(xué)生的潛能,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
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