人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
疫情期間商品促銷廣告文案篇一
面對(duì)眼前的困難，我們不能一直把問(wèn)題歸咎于疫情，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人或者營(yíng)銷負(fù)責(zé)人面對(duì)缺貨，交通受限，員工不到崗，必須要找到相應(yīng)的解決辦法。疫情下的企業(yè)就好比一架中彈的飛機(jī)，在非正常條件下還要運(yùn)行下去，因此必須要拿出應(yīng)急解決方案，其次還有各項(xiàng)年度方案的調(diào)整以及備戰(zhàn)開(kāi)工要做的準(zhǔn)備等等，這些都需要企業(yè)負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷負(fù)責(zé)人認(rèn)真考慮。
針對(duì)疫情發(fā)展要有應(yīng)對(duì)預(yù)案，疫情持續(xù)到三月底會(huì)出現(xiàn)什么情況，持續(xù)到四月底會(huì)出現(xiàn)什么情況，假如六月份疫情才結(jié)束又會(huì)出現(xiàn)什么情況，因此企業(yè)要制定一個(gè)短中****的方案，萬(wàn)一企業(yè)熬不過(guò)三個(gè)月，那宣布破產(chǎn)可能也是預(yù)案之一。
二、工作總結(jié)范文樹(shù)立信心，激活團(tuán)隊(duì)
疫情之下xxx一直在給人民群眾樹(shù)立信心，這確實(shí)起到了積極作用。反之，如果一直傳遞負(fù)面信息，說(shuō)暫時(shí)防控不了，馬上大家的思維就會(huì)變得悲觀一點(diǎn)?，F(xiàn)在大部分企業(yè)開(kāi)始陸續(xù)上班了，即使在家辦公，大家也需要進(jìn)入工作狀態(tài)，建個(gè)工作群，進(jìn)行線上打卡，秀秀工作狀態(tài)，通過(guò)手機(jī)、電腦的互動(dòng)將我們的團(tuán)隊(duì)成員凝聚在一起。特殊時(shí)期不必特別嚴(yán)格的考勤，畢竟線上和線下的接觸點(diǎn)不一樣，當(dāng)然如果這時(shí)候能提供一些課程、一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)給員工，幫助大家提升成長(zhǎng)也是很好的。
目前企業(yè)開(kāi)工的一個(gè)必備產(chǎn)品就是口罩，企業(yè)負(fù)責(zé)人是不是可以想辦法為員工提供一些口罩？目前口罩是一種硬通貨，另外就是工資的承諾，千萬(wàn)不要在這個(gè)時(shí)候提出減薪，當(dāng)然有些績(jī)效獎(jiǎng)金這個(gè)時(shí)候可以沒(méi)有。疫情結(jié)束，工作恢復(fù)正常以后，給各位企業(yè)家的一個(gè)建議是寧可裁員也不要降薪，降薪的話人員會(huì)更不穩(wěn)定。個(gè)人認(rèn)為這個(gè)部分非常重要，希望大家重視。
三、勤練內(nèi)功，倒逼技能
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是需要將一些工作標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)候，例如對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)，門店需要標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)候，就有必要建立研討小組，把大家做得好的地方標(biāo)準(zhǔn)化。以話術(shù)為例，找到那些能起作用的關(guān)鍵話語(yǔ)，整理成話術(shù)，讓更多人學(xué)會(huì)去講好，工作效率就會(huì)提升。我們經(jīng)常說(shuō)到話術(shù)，但很多公司不注重，不去跟蹤，關(guān)于這一點(diǎn)我特別強(qiáng)調(diào)一下，以后公司獲客會(huì)比較難，流量也比較少，我們跟客戶溝通的技巧和策略就會(huì)越來(lái)越重要，掌握話術(shù)技巧的人越多，成交率就會(huì)越高。
大家千萬(wàn)不要認(rèn)為話術(shù)模板不重要，很多做得比較優(yōu)秀的公司都很看中這一點(diǎn)，話術(shù)模板是企業(yè)自己可以做的，還有讀書(shū)學(xué)習(xí)，線上培訓(xùn)等等，大家正好利用這段時(shí)間，入黨申請(qǐng)書(shū)好好來(lái)做這些工作。
四、客戶溝通、業(yè)務(wù)儲(chǔ)備
我覺(jué)得這部分內(nèi)容需要區(qū)分行業(yè)，不同行業(yè)采取的措施不同。比如現(xiàn)在通過(guò)線上工作，提倡全員營(yíng)銷，能夠開(kāi)展一些業(yè)務(wù)真的很重要。我服務(wù)的客戶大部分屬于建材家居和快消品行業(yè)，建材經(jīng)銷商針對(duì)c端的大客戶，通過(guò)線上聯(lián)系春節(jié)前積累的客戶，進(jìn)行線上爆破，群爆破，電話促銷這些方式都是比較有效的，可以提前先收一部分定金，當(dāng)疫情過(guò)后就可以變現(xiàn)。對(duì)一些當(dāng)前沒(méi)有開(kāi)業(yè)的門店來(lái)說(shuō)，有很多客戶可能因?yàn)橹氨容^忙，沒(méi)有時(shí)間和你溝通，但現(xiàn)在這些人有時(shí)間跟你溝通了。
如果是b端客戶，比如企業(yè)的經(jīng)銷商眼下遇到困難了，這時(shí)應(yīng)該相互鼓勵(lì)和抱團(tuán)。平時(shí)我們工作繁忙，可能也沒(méi)有太多時(shí)間去跟經(jīng)銷商溝通交流，現(xiàn)在可以靜下心來(lái)好好地梳理我們的客戶，在彼此鼓勵(lì)之外可能會(huì)碰撞出一些好的策略，這就是業(yè)務(wù)的溝通和儲(chǔ)備。全員營(yíng)銷也是，目前不一定是營(yíng)銷人員才需要做的事情，全體人員都可以通過(guò)線上溝通去尋找客戶。
我是做營(yíng)銷咨詢的，春江水暖鴨先知，我們?cè)谶@個(gè)方面做得比較提前。原來(lái)因?yàn)闃I(yè)務(wù)比較忙，事情比較多，也沒(méi)有做社群管理，現(xiàn)在出不去，我們?cè)诖汗?jié)之后就建了一個(gè)群，群里有幾百位客戶和朋友，原來(lái)很久沒(méi)有溝通和聯(lián)系過(guò)的人，頻頻相約疫情結(jié)束之后何時(shí)見(jiàn)面，這樣疫情后的工作安排還挺緊湊的。
b端客戶在這種情況下也是一樣的，即使沒(méi)成交的客戶我們也可以通過(guò)線上溝通來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)備。當(dāng)然關(guān)于b端客戶的全員營(yíng)銷和儲(chǔ)備工作也需要根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)來(lái)做。
疫情期間商品促銷廣告文案篇二
1 . 肉品運(yùn)送過(guò)程均採(cǎi)冷藏°c冷凍-°c以下恆溫控制，全程保鮮不失溫。
2 . 相宅而居，駿業(yè)開(kāi)張安樂(lè)土；多財(cái)善賈，鴻名共仰大商家。
3 . 我盡力，您方便聯(lián)華就在您身邊。——聯(lián)華的口號(hào)
4 . 宜購(gòu)超市，不只是便宜。
5 . 戴口罩是阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段
6 . 初心使命牢記心間，疫情防控作出示范。
7 . 桂花購(gòu)物在身邊，方便生活每一天
8 . 店獨(dú)家推出五一七彩套裝，用色彩渲染你五一七天?。ㄉ{(diào)豐富的女店）衛(wèi)浴五一促銷廣告語(yǔ)大全
9 . 購(gòu)物中心購(gòu)物稱心——棗莊購(gòu)物中心
10 . sgs嚴(yán)格檢驗(yàn)
疫情期間商品促銷廣告文案篇三
一、體驗(yàn)式營(yíng)銷體驗(yàn)式營(yíng)銷
要站在消費(fèi)者的感官、情感、思考、行動(dòng)、關(guān)聯(lián)等五個(gè)方面，重新定義、設(shè)計(jì)營(yíng)銷的思考方式。此種思考方式突破傳統(tǒng)上“理性消費(fèi)者”的假設(shè)，認(rèn)為消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)是理性與感性兼具的，消費(fèi)者在整個(gè)消費(fèi)過(guò)程中的體驗(yàn)，才是研究消費(fèi)者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。
二、一對(duì)一營(yíng)銷“一對(duì)一營(yíng)銷”的核心思想
三、深度營(yíng)銷深度營(yíng)銷，
就是以企業(yè)和顧客之間的深度溝通、認(rèn)同為目標(biāo)，從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷新模式、新觀念。深度營(yíng)銷的核心，就是要抓住深字做文章。
五、整合營(yíng)銷整合營(yíng)銷
的思想使我們能夠獲得這樣的工具：利用明星、金牛、狗類、鴻雁矩陣圖，按照購(gòu)買量和購(gòu)買頻率把顧客分作了四種類型，尋找四類顧客購(gòu)買動(dòng)力的共同特性有那些。
六、直銷“直銷模式”范文寫作實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)簡(jiǎn)化
疫情期間商品促銷廣告文案篇四
武漢新冠疫情發(fā)生后，為了幫助中小企業(yè)積極應(yīng)對(duì)疫情，問(wèn)商組織了平臺(tái)上各相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，就企業(yè)在疫情下應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)疫情、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，推出了“企業(yè)戰(zhàn)疫”系列公益微課。2月13日慧度營(yíng)銷創(chuàng)始人、和君咨詢營(yíng)銷顧問(wèn)賈同領(lǐng)老師做客問(wèn)商直播間，為大家?guī)?lái)了題為《疫情下的企業(yè)營(yíng)銷應(yīng)對(duì)策略》的直播分享，本文是問(wèn)商根據(jù)賈老師課程的上半部分內(nèi)容整理的文字。
鐘南山院士較為樂(lè)觀的預(yù)估本次疫情大概三月底會(huì)結(jié)束。我認(rèn)為湖北之外的地區(qū)三月底基本可以結(jié)束，湖北是不是還要延長(zhǎng)1到2個(gè)月尚不確定?？紤]到各位企業(yè)家所處行業(yè)不同，我就基于消費(fèi)品行業(yè)，從快消品和耐消品的角度談一談企業(yè)應(yīng)該采取的應(yīng)對(duì)措施。
一、戰(zhàn)時(shí)思維，應(yīng)急解決
面對(duì)眼前的困難，我們不能一直把問(wèn)題歸咎于疫情，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人或者營(yíng)銷負(fù)責(zé)人面對(duì)缺貨，交通受限，員工不到崗，必須要找到相應(yīng)的解決辦法。疫情下的企業(yè)就好比一架中彈的飛機(jī)，在非正常條件下還要運(yùn)行下去，因此必須要拿出應(yīng)急解決方案，其次還有各項(xiàng)年度方案的調(diào)整以及備戰(zhàn)開(kāi)工要做的準(zhǔn)備等等，思想?yún)R報(bào)范文這些都需要企業(yè)負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷負(fù)責(zé)人認(rèn)真考慮。
針對(duì)疫情發(fā)展要有應(yīng)對(duì)預(yù)案，疫情持續(xù)到三月底會(huì)出現(xiàn)什么情況，持續(xù)到四月底會(huì)出現(xiàn)什么情況，假如六月份疫情才結(jié)束又會(huì)出現(xiàn)什么情況，因此企業(yè)要制定一個(gè)短中****的方案，萬(wàn)一企業(yè)熬不過(guò)三個(gè)月，那宣布破產(chǎn)可能也是預(yù)案之一。
二、樹(shù)立信心，激活團(tuán)隊(duì)
疫情之下xxx一直在給人民群眾樹(shù)立信心，這確實(shí)起到了積極作用。反之，如果一直傳遞負(fù)面信息，說(shuō)暫時(shí)防控不了，馬上大家的思維就會(huì)變得悲觀一點(diǎn)?，F(xiàn)在大部分企業(yè)開(kāi)始陸續(xù)上班了，即使在家辦公，大家也需要進(jìn)入工作狀態(tài)，建個(gè)工作群，進(jìn)行線上打卡，秀秀工作狀態(tài)，通過(guò)手機(jī)、電腦的互動(dòng)將我們的團(tuán)隊(duì)成員凝聚在一起。特殊時(shí)期不必特別嚴(yán)格的考勤，畢竟線上和線下的接觸點(diǎn)不一樣，入黨志愿書(shū)當(dāng)然如果這時(shí)候能提供一些課程、一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)給員工，幫助大家提升成長(zhǎng)也是很好的。
目前企業(yè)開(kāi)工的一個(gè)必備產(chǎn)品就是口罩，企業(yè)負(fù)責(zé)人是不是可以想辦法為員工提供一些口罩？目前口罩是一種硬通貨，另外就是工資的承諾，千萬(wàn)不要在這個(gè)時(shí)候提出減薪，當(dāng)然有些績(jī)效獎(jiǎng)金這個(gè)時(shí)候可以沒(méi)有。疫情結(jié)束，工作恢復(fù)正常以后，給各位企業(yè)家的一個(gè)建議是寧可裁員也不要降薪，降薪的話人員會(huì)更不穩(wěn)定。個(gè)人認(rèn)為這個(gè)部分非常重要，希望大家重視。
三、勤練內(nèi)功，倒逼技能
即便在目前這種特殊狀態(tài)下，我們也能開(kāi)展很多工作。作為營(yíng)銷咨詢公司我們幫助其他企業(yè)做的一些工作，企業(yè)如果愿意自己也能做，比如銷售標(biāo)準(zhǔn)化工具模板的研發(fā)、客戶開(kāi)發(fā)時(shí)所用話術(shù)、短信模板、溝通話術(shù)、微信交流、軟文撰寫、圖片設(shè)計(jì)、視頻****、讀書(shū)學(xué)習(xí)、線上培訓(xùn)等等，這些都是企業(yè)自己可以做的。
疫情期間商品促銷廣告文案篇五
-the first-
市場(chǎng)規(guī)劃與突破
每一次的突發(fā)事件對(duì)企業(yè)都是一個(gè)挑戰(zhàn)，是迎風(fēng)飛翔或是逆風(fēng)墜地都取決于企業(yè)在事件中對(duì)當(dāng)前環(huán)境是否有靈敏的嗅覺(jué)及采取快速有效的動(dòng)作，利用現(xiàn)有資源快速變現(xiàn)、減少損失。
筆者認(rèn)為企業(yè)首先應(yīng)該利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)調(diào)整相關(guān)策略，心得體會(huì)發(fā)現(xiàn)并積極響應(yīng)疫情下的市場(chǎng)剛需，其次集中資源與產(chǎn)能保證核心客戶和關(guān)鍵市場(chǎng)，找到頭部大客戶、急需和剛需的、短期財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)的客戶，針對(duì)需求滿足需求，發(fā)揮物流與服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，聚焦重點(diǎn)和周邊市場(chǎng)，鞏固和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——如餐飲業(yè)線上外賣與原材料售賣、服裝紡織業(yè)生產(chǎn)口罩防護(hù)服、線下教育轉(zhuǎn)型線上直播、酒店住宿業(yè)轉(zhuǎn)型做隔離間、化肥農(nóng)藥業(yè)做消毒液......以湖北洋豐肥業(yè)為例，其自身由于身處疫情重災(zāi)區(qū)，全國(guó)業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展，現(xiàn)在聚焦省內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)展主營(yíng)業(yè)務(wù)。
優(yōu)秀的企業(yè)在面對(duì)困境時(shí)不是怨天尤人，而是將目光聚焦，通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和一系列營(yíng)銷動(dòng)作積極面對(duì)，減少損失生存下去。
-the second-
產(chǎn)品調(diào)整與組合策略
以機(jī)械制造行業(yè)為例，華盛中天首先加大對(duì)噴霧器的生產(chǎn)，保證農(nóng)林作物及防疫的消殺需求，在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)也讓工廠自身減少其所遭受的損失。
-the third-
渠道調(diào)整與廠商關(guān)系策略
如果把產(chǎn)品比作人體的血液，那么保證企業(yè)現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)的渠道就是血管，現(xiàn)在營(yíng)銷中渠道的關(guān)鍵難題在于當(dāng)下消費(fèi)者人群無(wú)法出門，線下的門店渠道幾乎面臨癱瘓。在當(dāng)前形勢(shì)下建議企業(yè)要兩手抓起：穩(wěn)定核心線下實(shí)體渠道，加強(qiáng)線上渠道和特殊渠道，加速全渠道建設(shè)。
以餐飲業(yè)眉州東坡為例，眉州東坡的自救手段首先將主營(yíng)業(yè)務(wù)由線下向線上發(fā)起進(jìn)攻，在堅(jiān)持門店?duì)I業(yè)的同時(shí)，中央廚房將****好的半成品通過(guò)線上下單配送形式送到消費(fèi)者的手上，保證渠道的流通；其次通過(guò)其自有的配送中心將囤積的瓜果蔬菜調(diào)味料及半成品以建立社區(qū)平價(jià)菜站的形式賣給消費(fèi)者，根據(jù)眉州東坡的消息顯示，自1月26日啟動(dòng)平價(jià)菜站以來(lái)，眉州東坡在京的門店每天向所在社區(qū)、家庭提供的肉蛋瓜菜近300公斤。
以分銷渠道為主的企業(yè)首先要堅(jiān)持廠商價(jià)值一體化，構(gòu)建命運(yùn)共同體。穩(wěn)定軍心，積極賦能，幫助分銷商做從線下渠道向線上的轉(zhuǎn)型，對(duì)當(dāng)前環(huán)境下市場(chǎng)及客戶需求的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)供應(yīng)，其次通過(guò)渠道政策幫助分銷商在資金鏈上的流通，給予信心，為合作伙伴排憂解難，大難當(dāng)頭唯有報(bào)團(tuán)取暖才能面對(duì)寒冬。
-the fourth-
品牌公關(guān)與市場(chǎng)推廣策略
推廣形式多種多樣，心得體會(huì)范文當(dāng)下環(huán)境下基于線下的傳統(tǒng)推廣手段大多無(wú)法開(kāi)展，這也尤其考驗(yàn)著傳統(tǒng)企業(yè)在營(yíng)銷上的推廣創(chuàng)新?？煜沸袠I(yè)現(xiàn)在流行的“社區(qū)合伙人”—每個(gè)人都可以不用承擔(dān)任何費(fèi)用，只需將產(chǎn)品通過(guò)微信、qq、手機(jī)等媒介傳遞給身邊的潛在消費(fèi)者，成單后即可得到企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)，產(chǎn)品的配送服務(wù)由企業(yè)提供。這種手段其實(shí)就是傳統(tǒng)營(yíng)銷手段中的口碑營(yíng)銷—即客戶轉(zhuǎn)介紹，通過(guò)營(yíng)銷的包裝及線上的傳遞進(jìn)行一個(gè)新的變形優(yōu)化。
字節(jié)跳動(dòng)為一線防疫人員提供保險(xiǎn)支持、線上教育行業(yè)免費(fèi)開(kāi)放線上學(xué)習(xí)平臺(tái)響應(yīng)號(hào)召，在當(dāng)下疫情下通過(guò)事件的營(yíng)銷將自身品牌進(jìn)行推廣、汽車銷售行業(yè)將傳統(tǒng)的線下展會(huì)向線上展廳對(duì)潛在客戶提供瀏覽下單......推廣的方式多種多樣，筆者認(rèn)為有以下的關(guān)鍵要點(diǎn)：
1.加強(qiáng)線上及社群互動(dòng)推廣，尤其相關(guān)內(nèi)容與形式優(yōu)化；
2.緊扣當(dāng)下環(huán)境及事件，避免過(guò)度炒作與傳播，不違背防疫工作的進(jìn)行，響應(yīng)****的號(hào)召，傳遞樂(lè)觀態(tài)度和社會(huì)正能量；
3.通過(guò)異業(yè)聯(lián)盟（例如企業(yè)和保險(xiǎn)的聯(lián)盟）線上聯(lián)合推廣，曝光品牌、提升口碑；
4.以簡(jiǎn)、頻、美為主，由狹義定義下的企業(yè)“全員營(yíng)銷”向社會(huì)“全員營(yíng)銷”轉(zhuǎn)型。
-the fifth-
價(jià)格策略與促銷政策
企業(yè)在面臨不知道何時(shí)能結(jié)束的疫情環(huán)境下一定要保證自己的現(xiàn)金流，心得體會(huì)范文錦集及時(shí)將平常積壓、臨期的庫(kù)存及時(shí)清空，同時(shí)也要滿足消費(fèi)者及復(fù)工下游企業(yè)剛需的要求，當(dāng)前的價(jià)格策略簡(jiǎn)單明了：不要花里胡哨，直接降價(jià)！促銷政策以三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)為主：1.促銷要簡(jiǎn)單；2.促銷要直白；3.促銷送達(dá)要容易。
當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)在價(jià)格與促銷的關(guān)鍵就在于：變現(xiàn)！變現(xiàn)！變現(xiàn)！筆者認(rèn)為現(xiàn)在的產(chǎn)品銷售分為定向、定量和定時(shí)的精準(zhǔn)降價(jià)促銷，回饋顧客，加速變現(xiàn)，針對(duì)目標(biāo)顧客與特殊人群、疫情主題、線上預(yù)約、及時(shí)交付。以長(zhǎng)城汽車為例，在疫情期間汽車直接一口價(jià)，并推出“超低首付”、“車秒貸”等金融政策，現(xiàn)階段購(gòu)車價(jià)格直降到底，3月31日前即可核銷。以極大的價(jià)格及促銷政策****市場(chǎng)，清理生產(chǎn)庫(kù)存快速變現(xiàn)，現(xiàn)金為王！
-the sixth-
用戶服務(wù)于互動(dòng)策略
難點(diǎn)主要在于無(wú)法進(jìn)行人與人的接觸，那么如何在不與客戶接觸的前提下既完成了服務(wù)又能收獲消費(fèi)者的眼球？筆者認(rèn)為可以通過(guò)以下幾點(diǎn)途徑：
1.特殊時(shí)期，更要重視服務(wù)，及時(shí)響應(yīng)客戶需求；
2.基于顧客價(jià)值的服務(wù)內(nèi)容與形式的調(diào)整創(chuàng)新——針對(duì)疫情下典型場(chǎng)景的痛點(diǎn)，采用線上、無(wú)接觸的服務(wù)交付形式；
疫情期間商品促銷廣告文案篇六
(1)目標(biāo)設(shè)定
可能有人會(huì)問(wèn)，這種大活動(dòng)如何來(lái)設(shè)定目標(biāo)?這的確是一個(gè)比較難以估算的問(wèn)題。我們是從幾個(gè)因素來(lái)考慮的：去年雙十一的業(yè)績(jī)、淘寶商城今年的增長(zhǎng)比率、進(jìn)入商城的一二線品牌的增長(zhǎng)量、以及淘寶今天對(duì)雙十一的期望和市場(chǎng)投入力度;最終我們通過(guò)多次的討論，估算了一個(gè)區(qū)間值，3500萬(wàn)至5000萬(wàn)，前者作為我們的保底目標(biāo)，后者作為我們的沖刺目標(biāo)，所有的推廣費(fèi)用和活動(dòng)投入按3500萬(wàn)來(lái)計(jì)算，商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨能力、客服人員配備按5000萬(wàn)來(lái)準(zhǔn)備。由于當(dāng)天是全場(chǎng)5折的活動(dòng)，各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備資源再以*2要求來(lái)計(jì)算。
(2)商品準(zhǔn)備
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，對(duì)于雙十一這場(chǎng)戰(zhàn)役，商品的重要性不言而喻，因?yàn)榧壹彽纳a(chǎn)周期基本上在2個(gè)月，所以我們的商品準(zhǔn)備工作在8月中旬就開(kāi)始，在8月下旬完成商品規(guī)劃及下單，同時(shí)敦促供應(yīng)廠商務(wù)必在10月中旬完成發(fā)貨入倉(cāng)。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個(gè)億，加上原有庫(kù)存的8000萬(wàn)，線下商品可臨時(shí)調(diào)撥的4000萬(wàn)，總計(jì)商品規(guī)劃為億，按5折價(jià)售賣可支撐1個(gè)億以上的銷售。我們將此億的商品做了詳細(xì)的分類，按熱銷、主推、引流三個(gè)維度進(jìn)行了劃分，選擇有深度的商品(3000件以上)進(jìn)行單獨(dú)的策劃包裝，做成明星商品，同時(shí)還定義了在明星商品、引流商品同頁(yè)面呈現(xiàn)的關(guān)聯(lián)銷售商品，定義活動(dòng)當(dāng)天的首頁(yè)陳列商品及替換商品，以保證當(dāng)流量進(jìn)來(lái)時(shí)，最大化的拉動(dòng)銷量。
(3)物流/客服/系統(tǒng)準(zhǔn)備
此次雙十一活動(dòng)淘寶商城非常強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)，明確規(guī)定參與雙十一的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨，七天內(nèi)發(fā)完全部的貨。去年雙十一我們一共是7萬(wàn)單，4條流水線，4500平米的倉(cāng)庫(kù)面積，7天發(fā)完。今年根據(jù)1億的發(fā)貨要求，預(yù)計(jì)將產(chǎn)生25-30萬(wàn)單，我們?cè)谌f(wàn)平米的倉(cāng)庫(kù)里安排了10條流水線，按每天可發(fā)5萬(wàn)單來(lái)設(shè)計(jì)流程和配備人員。()物流的改造確定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盤點(diǎn)，以再次確定實(shí)際的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。我們現(xiàn)有客服35名，分為售前售后二個(gè)部門，考慮到雙十一當(dāng)天的咨詢的壓力，我們決定在活動(dòng)當(dāng)天將所有售前轉(zhuǎn)為售后，售前服務(wù)通過(guò)自動(dòng)回復(fù)和自助購(gòu)物來(lái)實(shí)現(xiàn)，售后客服再分為幾個(gè)小組，下單、查件、電話接聽(tīng)、投訴處理、催款，并統(tǒng)一對(duì)他們進(jìn)行活動(dòng)商品的培訓(xùn)，同時(shí)在9月份聯(lián)系服務(wù)公司，另行招募了15名人員作為臨時(shí)備用的客服人力。9月底我們的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員與淘寶開(kāi)放平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接，對(duì)信息系統(tǒng)的處理容量、穩(wěn)定性、提單能力進(jìn)行了復(fù)核，并根據(jù)淘寶商城的發(fā)貨要求對(duì)發(fā)貨模塊進(jìn)行了改造，使之能完全匹配。
(4)主題策劃
優(yōu)秀的營(yíng)銷活動(dòng)必需具有從商品功能到情感互動(dòng)到價(jià)值傳遞的升華過(guò)程，我們每次大型的活動(dòng)都會(huì)采用一個(gè)富有創(chuàng)意的主題，以增強(qiáng)用戶的情感認(rèn)知和價(jià)值認(rèn)知。本次雙十一是百年一遇的六個(gè)一，在國(guó)度假期，我們圍繞著這個(gè)思路進(jìn)行了策劃主題的頭腦風(fēng)暴。第一稿是38女人節(jié)+83男人節(jié)=單身節(jié)，創(chuàng)意很好，但與我們的家紡的概念無(wú)法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋，一雙女拖鞋，一雙小拖鞋，共6個(gè)拖鞋來(lái)代表六個(gè)一，蘊(yùn)含家庭的概念，但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”，即在全國(guó)11個(gè)城市征集當(dāng)?shù)?1位會(huì)員去參加擁抱單身的活動(dòng)，傳遞溫暖，同時(shí)配合淘寶的五折活動(dòng)提出廣告口號(hào)“一半的價(jià)格，雙倍的溫暖”，運(yùn)用事件營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)線下活動(dòng)與線上促銷的互動(dòng)傳播。最后我們?cè)趽肀У闹黝}上，加上我們一直在做的“一單一元，捐助盈江”的公益元素。
(5)淘寶溝通
主題確定后，我們?cè)?0月10日左右去杭州，將策劃方案和活動(dòng)的準(zhǔn)備情況與淘寶家紡類目小二進(jìn)行溝通。沒(méi)想到我們的方案得到了他們的高度認(rèn)同，他們希望我們將這個(gè)方案再提升一下，成為雙十一家紡類目的整體預(yù)熱活動(dòng)，使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動(dòng)讓更多的家紡品牌參與進(jìn)來(lái)。于是我們將“擁抱單身”的概念進(jìn)行擴(kuò)展，從擁抱單身，延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學(xué)、擁抱同事，將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日”。在類目小二的組織協(xié)調(diào)下，共有12個(gè)家紡品牌參與這個(gè)活動(dòng)，由第三方服務(wù)公司茶馬古道來(lái)具體的地面執(zhí)行實(shí)施，同時(shí)，我們聯(lián)系了天涯社區(qū)，負(fù)責(zé)擁抱活動(dòng)的參與者招募和互動(dòng)宣傳，聯(lián)系了龍拓互動(dòng)和紫博藍(lán)，負(fù)責(zé)軟文的編寫和發(fā)布。最終，我們通過(guò)出色的主題方案和完備的各項(xiàng)準(zhǔn)備，爭(zhēng)取到在預(yù)熱期和活動(dòng)期較好的品牌陳列位和商品展示資源。
(6)運(yùn)營(yíng)組織和安排
在9月初我們成立了雙十一活動(dòng)運(yùn)營(yíng)指揮中心，由運(yùn)營(yíng)部各負(fù)責(zé)人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成，包括：商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設(shè)計(jì)和前端設(shè)計(jì)、會(huì)員管理和數(shù)據(jù)分析、廣告投放和推廣、地面活動(dòng)跟進(jìn)執(zhí)行、外部宣傳和互動(dòng)7個(gè)小組，將根據(jù)活動(dòng)的周期分為活動(dòng)前期()、活動(dòng)預(yù)熱()、活動(dòng)執(zhí)行(當(dāng)天)活動(dòng)后續(xù)()四個(gè)階段。在活動(dòng)前期階段：重點(diǎn)工作在于商品的包裝、預(yù)熱活動(dòng)和當(dāng)天活動(dòng)的策劃和設(shè)計(jì)(需要有沖擊力和創(chuàng)意)、淘寶內(nèi)部廣告和外部宣傳的方案和設(shè)計(jì)、地面擁抱活動(dòng)的各項(xiàng)安排。在活動(dòng)預(yù)熱階段：重點(diǎn)工作在于增加店鋪和商品的收藏、贈(zèng)送優(yōu)惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式)、創(chuàng)建會(huì)員群(最終100多個(gè)會(huì)員群在沖擊當(dāng)天銷售時(shí)起了巨大的作用)、12000名vip會(huì)員的電話提前通知。在活動(dòng)執(zhí)行階段：重點(diǎn)工作在于活動(dòng)當(dāng)天與會(huì)員的互動(dòng)，我們按每小時(shí)維度、接觸方式維度(店鋪?lái)?yè)面、微博、會(huì)員群、幫派、短信、電話)、內(nèi)容維度(商品知識(shí)和導(dǎo)購(gòu)、活躍度管理、中獎(jiǎng)和曬單激勵(lì))設(shè)計(jì)了互動(dòng)內(nèi)容表、文案、圖片素材等，提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備。在活動(dòng)后續(xù)的階段：重點(diǎn)工作在于感謝顧客、物流發(fā)貨進(jìn)度展示、公益活動(dòng)宣傳。我們制作了一張具有180多項(xiàng)工作的巨大的工作列表，每隔二天由運(yùn)營(yíng)指揮中心進(jìn)行開(kāi)會(huì)跟進(jìn)，協(xié)調(diào)和變更，確保執(zhí)行的效果。
(7)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
我們一直認(rèn)為“要想讓顧客high起來(lái)，我們自己得先high起來(lái)”。在這次雙十一活動(dòng)運(yùn)營(yíng)期間，我們一共開(kāi)了三次動(dòng)員會(huì)。第一次是在國(guó)慶長(zhǎng)假過(guò)完后，我們把180多項(xiàng)工作任務(wù)都羅列出來(lái)，召集大家開(kāi)了第一次動(dòng)員會(huì)，向雙十一活動(dòng)的參與工作人員(包括客服)詳細(xì)講解工作任務(wù)和要求，向大家表明雙十一活動(dòng)的重要性。由于我們?nèi)ツ觌p十一達(dá)成了日銷售2156萬(wàn)的業(yè)績(jī)，位居商城第二，所以這次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和淘寶商城都對(duì)我們非常關(guān)注，要求我們?cè)诮衲隂_刺商城第一。我們也覺(jué)得責(zé)任重大，務(wù)必要求大家竭盡全力。第二次是10月底，各項(xiàng)基本工作都已經(jīng)準(zhǔn)備差不多，但每天臨時(shí)變更的工作任務(wù)還有很多，大家也稍有疲態(tài)，此時(shí)我們以鼓勵(lì)為主，表?yè)P(yáng)了在前期準(zhǔn)備工作的表現(xiàn)突出的同志，同時(shí)提出要求，接下去的二周是戰(zhàn)斗的開(kāi)始，工作任務(wù)比前期更為緊張和繁重，希望大家全身心的投入，取消周六日，待活動(dòng)完成后，后續(xù)再補(bǔ)休。第三次是11月8日，為了最終給大家大氣，我們制作了紅色橫幅，列上我們的活動(dòng)主題和目標(biāo)，舉行盛大的動(dòng)員儀式，請(qǐng)所有人員上來(lái)簽名，同時(shí)也給我們第二天入駐杭州的運(yùn)營(yíng)小組送行(為了及時(shí)快速的反應(yīng)，并應(yīng)對(duì)緊密突發(fā)情況，在每次大活動(dòng)的時(shí)候，我們都有核心的運(yùn)營(yíng)人員入駐平臺(tái)方進(jìn)行緊密配合)，由于準(zhǔn)備非常充分，大家都充滿信心，現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈。為配合這樣的氣氛，我們?cè)?日店鋪首頁(yè)banner位打出了“我們準(zhǔn)備好了”的主題，展示我們積極、樂(lè)觀、自信的態(tài)度，得到了廣大顧客和淘寶商城的高度評(píng)價(jià)。
(8)血拼之戰(zhàn)
還有2小時(shí)，還有1小時(shí)，開(kāi)始了!但命運(yùn)似乎在跟我們開(kāi)玩笑，當(dāng)天的活動(dòng)并沒(méi)有想像的順利?；顒?dòng)一開(kāi)始。由于淘寶商城系統(tǒng)的問(wèn)題，我們的商品無(wú)法拍下，偶有可以拍下的，也是原價(jià)，系統(tǒng)無(wú)法自動(dòng)進(jìn)行折扣。而羅萊、水星等我們關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雖然打開(kāi)速度較慢，但還是可以正常拍下。當(dāng)時(shí)大家都緊張的說(shuō)不出話，我們的店長(zhǎng)臉色煞白。我們馬上打電話通知淘寶小二，要求他們立即解決。幾個(gè)設(shè)計(jì)的女孩子一想到自己的努力可能白廢已經(jīng)開(kāi)始淚奔了。這個(gè)過(guò)程持續(xù)了15分鐘，在這15分鐘內(nèi)，空氣都被大家緊張的心情壓迫的靜止，15分鐘后，系統(tǒng)恢復(fù)，卻發(fā)現(xiàn)先前發(fā)放的優(yōu)惠券無(wú)法使用，會(huì)員咨詢量狂增，所有客服的旺旺全都曝掉。我們立馬決定打出公告，先讓顧客拍下付款，優(yōu)惠金額在第二天由我們手工退款還給顧客，至凌晨3點(diǎn)顧客們才被慢慢安撫。最后優(yōu)惠券的使用功能在凌晨5點(diǎn)才被恢復(fù)。后來(lái)我們才知道當(dāng)天的系統(tǒng)故障也導(dǎo)致服飾類目的不少品牌也無(wú)法拍下，一直到凌晨6點(diǎn)才恢復(fù)。
活動(dòng)開(kāi)始的二個(gè)小時(shí)(0點(diǎn)至2點(diǎn))我們已經(jīng)達(dá)到1000萬(wàn)的銷售(為確保領(lǐng)先，我們準(zhǔn)備了10000件贈(zèng)品，凡在二小時(shí)內(nèi)前10000名下單的顧客人人有送，送完為止)，至凌晨5點(diǎn)達(dá)到1300萬(wàn)的銷售，這時(shí)我們領(lǐng)先所有類目。上午8點(diǎn)，第二波高峰到來(lái)，大家開(kāi)始緊張的忙碌，更換商品、調(diào)整圖片、更新版面、發(fā)布內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)……至10點(diǎn)鐘，我們已經(jīng)把羅萊、水星拉下很大的差距，至中午12點(diǎn)半，我們打破了去年2156萬(wàn)的記錄。我們馬上在微博上發(fā)布公告，得到顧客朋友們和同行的熱烈稱道。由于主會(huì)場(chǎng)位置輪換，下午3點(diǎn)，我們從主會(huì)場(chǎng)撤下，這時(shí)大家才剛剛喘了口氣，馬上復(fù)核商品，將賣完的商品換上，換上第二波上場(chǎng)的商品。晚上19點(diǎn)，我們?cè)俅螞_上主會(huì)場(chǎng)，開(kāi)始迎接第三波高峰。到晚上20點(diǎn)，我們沖到3000多萬(wàn)，已經(jīng)穩(wěn)居家紡類目第一，羅萊、水星、富安娜不可能追上。21點(diǎn)從家紡類目小二傳來(lái)的消息，我們與駱駝、gxg非常接近，我們與他們極有可能沖刺到商城第一。這時(shí)候我們?cè)趯幉ǖ霓k公室里放起了“相信自己”，駐杭州的運(yùn)營(yíng)小組也在辦公室里放起了“光輝歲月”，大家為了第一榮譽(yù)，拼了!所有的同事自發(fā)的上自己微博、qq、msn發(fā)動(dòng)所有認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)的朋友來(lái)買，有的同事拿起電話一個(gè)個(gè)撥過(guò)去，第一句話就是：“你買博洋了嗎?趕快來(lái)買!”大家都瘋狂了。到了23點(diǎn)，類目發(fā)出消息，我們排名第三，與第一第二僅差幾十萬(wàn)，但誰(shuí)是第一還不能確認(rèn)。這時(shí)，在我們一起參加擁抱活動(dòng)的家紡商家的主動(dòng)帶領(lǐng)下，27家紡品牌自發(fā)的在自己店鋪打上我們博洋家紡的banner，為我們引入流量，集團(tuán)的唐獅、涉趣、itf4，與我們有緊密合作關(guān)系的麥包包、太平鳥(niǎo)、納紋等知名店鋪也在第一時(shí)間為我們打上了banner廣告，一時(shí)間我們無(wú)比的感動(dòng)，巨大的幸福感充盈在我們的心間，那一刻，我們已經(jīng)是第一。
疫情期間商品促銷廣告文案篇七
1 . 質(zhì)地細(xì)緻胡蘿蔔
2 . 顧全大局主動(dòng)配合檢疫xxx門工作
3 . 三十二今日開(kāi)業(yè)大吉大利，看看短信出奇跡，財(cái)神從此不離不棄，好運(yùn)攜來(lái)如意，快樂(lè)光臨結(jié)伴甜蜜，吉祥拉著福氣，祝生意興隆，開(kāi)心至極!
4 . 十三開(kāi)業(yè)了朋友，愿你的事業(yè)枝繁葉茂，開(kāi)出美麗的花朵，我多想親自為你剪彩，無(wú)奈只能短信祝福傳達(dá)我真摯的心意，祝你事業(yè)紅紅火火，家庭和和睦睦!
5 . 十七有一種喜慶叫開(kāi)張，有一種事業(yè)叫開(kāi)店，有一種希望叫發(fā)財(cái)，有一種鞭炮叫熱烈祝賀，有一種祝福叫開(kāi)張賀詞，祝新店開(kāi)張，開(kāi)出財(cái)富。
6 . 五一旅游的寶貝，xx手機(jī)低價(jià)呈現(xiàn)
7 . 集四面八方貨物，供千家萬(wàn)戶需求！
8 . 宜購(gòu)鄰我家，全家戀上她。
9 . 喜聞好友開(kāi)店開(kāi)業(yè)開(kāi)張大吉，特送你幾個(gè)字，“誠(chéng)信”“和氣”，字字千金，誠(chéng)信贏得回頭客，和氣生財(cái)，財(cái)源滾滾來(lái)，祝福你生意越做越大，財(cái)富甲天下！
10 . 三十送上花籃，愿你金銀錢財(cái)滾滾前來(lái);送上鞭炮，愿你開(kāi)張大吉一鳴驚天;送上賀詞，愿你生意紅火四方盛傳;朋友開(kāi)張順利，祝你生意興隆樂(lè)無(wú)邊，錢財(cái)不斷把你纏!
超市疫情廣播文案
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疫情期間商品促銷廣告文案篇八
1、疫情終會(huì)過(guò)去，靜候春暖花開(kāi)。
2、冬將盡，春可期，山河無(wú)恙，世間皆安。
4、雖然我們素未謀面，但你一定要平平安安。
5、隔離病毒但不隔離愛(ài)，因?yàn)閻?ài)是最好的橋梁。
6、踐行守望相助理念，鑄牢中華民族共同體意識(shí)。
7、眾志成城，抗疫情!加油，嚴(yán)冬很快就會(huì)過(guò)去。
8、武漢加油!萬(wàn)眾一心抗疫情，一切都會(huì)好起來(lái)的。
9、武漢加油!中國(guó)加油!我們一定可以打贏這場(chǎng)仗!
10、希望新的一年，病毒快快離開(kāi)，所有人健健康康!
11、愛(ài)和希望比病毒蔓延的更快，武漢莫慌，我們等你。
12、雪中遇見(jiàn)喜鵲，一切都會(huì)好的。中國(guó)加油武漢加油!
13、有這么多的人都在堅(jiān)守，我們有什么理由不去努力。
14、希望如期而至的不只春天，還有疫情過(guò)后平安的所有人
疫情期間商品促銷廣告文案篇九
1.肺炎病毒不認(rèn)人，人人防護(hù)有責(zé)任!
2.盡量減少走親訪友，盡量少去人員密集場(chǎng)所。
3.一點(diǎn)靈心通素問(wèn)，滿腔醫(yī)術(shù)為人民。雄心探測(cè)人奧秘，預(yù)防疾病增體力。
4.寧可十防九空，不可失防萬(wàn)一。
5.遙望萬(wàn)里外，荊門煙霧開(kāi)。
6.外來(lái)人員請(qǐng)主動(dòng)報(bào)告、主動(dòng)登記
7.多開(kāi)窗多通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣好。
8.戴口罩是阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段 。
9.筑牢銅墻鐵壁，重在爭(zhēng)分奪秒。
10.慎終如始抓防控，只爭(zhēng)朝夕促發(fā)展。
11.宅家，躺沙發(fā)享受，亂跑，躺icu搶救。
12.不要命，不怕死，就往人堆里面擠。
13.奉獻(xiàn)見(jiàn)情懷，更是青春付。心愿千千請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)，決戰(zhàn)生何顧?精彩自平凡，微笑親人護(hù)。援助無(wú)私意志堅(jiān)，萬(wàn)里江城赴!
14.志愿服務(wù)當(dāng)為先，疫情防控做貢獻(xiàn)。
15.關(guān)心老人和兒童，減少外來(lái)人員的接觸。
16.把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的.工作來(lái)抓。
17.減少聚會(huì)聚餐，避免感染冠狀病毒。
18.遠(yuǎn)離人群家里宅，防病防災(zāi)幸福來(lái)
19.只送祝福，不傳謠言，別讓錯(cuò)誤幫倒忙
20.團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾 堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn) 。
疫情餐飲防控宣傳口號(hào)文案(篇二)
21.兒女如何算孝順?看住爸媽不出門
22.中華兒女不一般，抗擊新冠捷報(bào)傳。染病患者多治愈，新增病例逐日減。鄉(xiāng)村解封忙耕種，企業(yè)復(fù)工再生產(chǎn)。期盼全民齊努力，消滅疫魔迎春天
23.科學(xué)防治，戰(zhàn)勝疫情，不信謠、不傳謠
24.風(fēng)雨凄凄恨夜長(zhǎng)，新年伊始病毒狂。同心戮力驅(qū)磨難，眾志成城戰(zhàn)雪霜。
25.向奮戰(zhàn)在疫情防控一線的勇士學(xué)習(xí)致敬 。
26.疫區(qū)返鄉(xiāng)回到家、居家觀察天、出現(xiàn)癥狀要報(bào)告。
27.防控疫情，眾志成城;堅(jiān)定信心，靜待花開(kāi)。
28.出門戴口罩，室內(nèi)注意通風(fēng)，勤洗手，少熬夜。
29.希望大家都少出門，出門記得戴口罩。
30.盡量減少外出，少到人群密集場(chǎng)所活動(dòng)外出時(shí)，正確佩戴口罩
31.“串門就是互相殘殺，聚會(huì)就是自尋短見(jiàn)”
32.一場(chǎng)疫情，提醒你我：我們不偉大，甚至很渺小，但愿意犧牲和奉獻(xiàn)的精神很偉大，那些逆流而上的醫(yī)護(hù)人員很偉大!這個(gè)世上沒(méi)有歲月靜好，只不過(guò)有人幫你背負(fù)沉重。
33.少出門，多居家，14天后樂(lè)哈哈。
34.一場(chǎng)疫情，讓我們明白與人為善，善于吃虧。老話說(shuō)，吃虧是福。細(xì)細(xì)咀嚼幾次，老話不會(huì)騙你。
35.為了您和他人的健康，請(qǐng)盡量減少外出訪友聚會(huì)。
36.疫情防控要守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
37.生食熟食分開(kāi)處理，遵守法規(guī)不吃野味
38.生食熟食分開(kāi)處理，遵守法規(guī)不吃野味。
39.現(xiàn)在請(qǐng)吃的飯都是鴻門宴
40.齊心協(xié)力防控疫情。
疫情期間商品促銷廣告文案篇十
1、 物來(lái)順應(yīng)，未來(lái)不迎，當(dāng)時(shí)不雜，既過(guò)不戀!這句話的意思是說(shuō)，遇事不要抱怨，順其自然，對(duì)于還未發(fā)生的事不去擔(dān)憂，專注做好眼前事，過(guò)去了的事就不要多想。雖然簡(jiǎn)短，但是把人生智慧講的非常透徹!
2、 這次疫情突然讓我看到了人生百態(tài)，活著真好。之前一直嘰嘰歪歪覺(jué)得自己的生活這不好那不好，后來(lái)刷了埃博拉的紀(jì)錄片，頓時(shí)比上不足比下有余。感嘆自己生在中國(guó)，生在發(fā)達(dá)的浙江，生在一個(gè)不算富裕但是不愁生計(jì)的家庭，回頭想想，自己每天無(wú)憂無(wú)慮，快樂(lè)追星，喜歡的事情想做就去做，這種日子已經(jīng)比太多人好了，不要再不滿足了。
3、 等疫情結(jié)束，可勁兒吃可勁兒造!想見(jiàn)的人就去見(jiàn)，大膽愛(ài)，勇敢吶喊，不等待，別保留。人生太短了，拘謹(jǐn)著就很快過(guò)去了。
4、 只要努力 只要堅(jiān)持 無(wú)論疫情還是人生的困難 都會(huì)冬去春來(lái) 萬(wàn)物復(fù)蘇 迎春 遇見(jiàn)更好的自己!
5、 疫情是一面鏡子，照出百面人生。
6、 疫情讓我重新認(rèn)識(shí)了自己，人生海海，不過(guò)平凡一人耳!
7、 那有什么苦盡甘來(lái)，但是生活是苦不盡，甘常在的。那么苦的人生里一點(diǎn)點(diǎn)甜都可以回味很久。希望疫情趕快結(jié)束!
8、 在家里躺著，能吃能喝的我，已經(jīng)是最大的幸福者了。這平凡的人生里面，遇到的所有煩惱，難過(guò)痛苦，在這疫情前面，什么都不是。 ?
9、 一場(chǎng)疫情看遍人生百態(tài)，每天睡醒都覺(jué)得自己生活在一場(chǎng)災(zāi)難片里，希望早日有個(gè)好結(jié)局。
10、 其實(shí)我一直在想，如果把這場(chǎng)疫情當(dāng)做是我人生的最后光陰，那么我到底活得快不快樂(lè)呢，現(xiàn)在的生活絕對(duì)不是我想要的，我該做什么，我能做什么呢。
11、 人生真的太難了，每天看著因?yàn)橐咔樯x死別的人們，在生與死面前一切年齡性別地位經(jīng)歷都變得無(wú)關(guān)緊要，只有慶幸不是自己。又在哀悼，他們做錯(cuò)了什么呢，他們什么都沒(méi)有做錯(cuò)啊。又應(yīng)該如何去選擇呢 ?
12、 待到春暖花開(kāi)的季節(jié)，愿所求皆所愿，山河無(wú)恙，歲月安康。
13、 也許這次疫情，看盡了人生百態(tài)，但是我們依然要保護(hù)好自己和家人，安安心心等著這場(chǎng)疫情過(guò)去，加油!
14、 疫情蔓延時(shí)期，突然覺(jué)得生命是如此脆弱，人生沒(méi)有那么的來(lái)日方長(zhǎng)，也沒(méi)有那么多可以等待的機(jī)會(huì)，我們能做到的，不過(guò)是要盡量減少戶外活動(dòng)，等到春天來(lái)臨之際，一切美好時(shí)光都會(huì)及時(shí)趕到。
15、 想干什么就抓緊去干，人生意外太多了，不想委屈自己，在可控范圍內(nèi)最大限度享受生活，疫情過(guò)后，多旅游，多帶孩子，少買衣服。
16、 最近因疫情感染思緒萬(wàn)千，覺(jué)得生命太短暫同時(shí)也太脆弱了。#疫情過(guò)后的第一件事#將會(huì)把人生的一件大事給辦了，好好的去談一場(chǎng)戀愛(ài)。用有限的生命去好好的愛(ài)身邊的每一個(gè)值得愛(ài)的人。不負(fù)青年年華。勇敢的去愛(ài)!
17、 世界一直在用各種方式來(lái)提醒我們學(xué)會(huì)珍惜。
18、 人生，你永遠(yuǎn)都不知道驚喜和意外哪個(gè)會(huì)先來(lái)。
19、 等這次疫情過(guò)了，去見(jiàn)想見(jiàn)的人，做想做的事吧，別給自己留遺憾。
20、 我們總以為來(lái)日方長(zhǎng)，卻忘了世事無(wú)常。
21、 世界很大，幸福很小。希望如期而至的不止春天，還有疫情過(guò)后平安的你。愿一切美好都如期而至! ?
22、 減少恐懼，正確面對(duì);調(diào)整心態(tài)，堅(jiān)定信心，制定目標(biāo)，不負(fù)時(shí)光，積極向上，人生完美!
23、 漫漫人生路，修行和風(fēng)險(xiǎn)管理是一輩子的旅程，就像這次疫情，就像突然的噩耗，都在告誡我們，做好自己
24、 春天來(lái)了，萬(wàn)物更新!除了關(guān)注目前疫情，我們還有生活，做好該做的，保持心情愉快，笑面人生。 ?
25、 今朝有酒今朝醉也挺好的，人生在世要讓自己活的開(kāi)心一些。
26、 步入2020，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情把所有人敲懵了，好像每天醒來(lái)都有很多壞消息等著你去看。
27、 這場(chǎng)災(zāi)難好像是一面照妖鏡，讓我們既看到了神與天使降臨，也看到了魑魅魍魎橫行。
28、 我好像真真切切感覺(jué)到了害怕，害怕去想正在發(fā)生的那些不好的事情，害怕去想這場(chǎng)疫情會(huì)帶來(lái)怎樣的連鎖反應(yīng)，害怕這一切無(wú)法被完全治愈。
疫情期間商品促銷廣告文案篇十一
穩(wěn)商，扶商，活商，旺商
偉光匯通作為中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商，是一家平臺(tái)性公司，與商家、服務(wù)商是共生、共榮、共享的關(guān)系。面對(duì)疫情，偉光匯通通過(guò)租金減免、成立商會(huì)，爭(zhēng)取政策支持等措施與合作伙伴相互扶持、相互賦能、共渡難關(guān)。
疫情期間，偉光匯通針對(duì)疫情發(fā)展的不同階段采取了不同措施：
爆發(fā)期，緊急啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施、損失盤點(diǎn)與趨勢(shì)預(yù)判，做出全面停業(yè)決定;
停業(yè)期，對(duì)小鎮(zhèn)內(nèi)商家采取減、免、緩等措施，減輕商家負(fù)擔(dān);
復(fù)業(yè)期，隨著疫情拐點(diǎn)的到來(lái)，****工作重心將由“嚴(yán)格防疫”轉(zhuǎn)到“防疫與發(fā)展并重”上，鼓勵(lì)商家開(kāi)業(yè)，這期間，偉光匯通將幫助商家制定經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案，恢復(fù)商家經(jīng)營(yíng)信心，協(xié)助商家向線上轉(zhuǎn)型，做好安全保障，最終幫助商家度過(guò)難關(guān);
引流期，時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)市場(chǎng)，制定旅游運(yùn)營(yíng)策略，樹(shù)立品牌形象，開(kāi)展活商引流，聯(lián)動(dòng)區(qū)域發(fā)力，重建旅游市場(chǎng)。
成本優(yōu)控策略
梳理壓縮行政支出;對(duì)疫情期間停止的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、對(duì)應(yīng)付合同進(jìn)行整理，啟動(dòng)“不可抗力條款”延緩或減少付款;通過(guò)組織優(yōu)化，降低人力成本，范文大全提升效率;結(jié)合當(dāng)前工作節(jié)奏，調(diào)整招聘節(jié)奏;針對(duì)疫情期，采用靈活用工方案;制定能源、能耗操作規(guī)范，最大限度減少不必要的支出。
研析政策，助力經(jīng)營(yíng)
文旅行業(yè)是受到打擊最大的行業(yè)之一，預(yù)計(jì)****會(huì)****一系列的支持政策，我們成立政策研究小組，爭(zhēng)取借助政策實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇和快速發(fā)展。
文旅企業(yè)管理升級(jí)的時(shí)機(jī)
在疫情影響下，許多企業(yè)的發(fā)展模式和管理機(jī)制都受到考驗(yàn)，資金管理、運(yùn)營(yíng)管理、資源整合等能夠體現(xiàn)管控效率的問(wèn)題都會(huì)顯現(xiàn)。在行業(yè)停業(yè)復(fù)工前后的這段時(shí)間，我們抓緊時(shí)間練內(nèi)功、強(qiáng)身健體，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)化組織建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。
推動(dòng)文旅項(xiàng)目、傳統(tǒng)景區(qū)提質(zhì)擴(kuò)容升級(jí)
疫情對(duì)消費(fèi)理念產(chǎn)生影響，疫情后要注重文旅項(xiàng)目的提質(zhì)擴(kuò)容升級(jí)，推動(dòng)文旅功能優(yōu)化，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)文旅項(xiàng)目、景區(qū)對(duì)疫情、災(zāi)難、以及熱點(diǎn)事件的應(yīng)對(duì)機(jī)制等。
ota平臺(tái)洗牌、文旅供應(yīng)鏈良性發(fā)展
做好研判才能選擇合適的平臺(tái)進(jìn)行合作
疫情期間商品促銷廣告文案篇一
面對(duì)眼前的困難，我們不能一直把問(wèn)題歸咎于疫情，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人或者營(yíng)銷負(fù)責(zé)人面對(duì)缺貨，交通受限，員工不到崗，必須要找到相應(yīng)的解決辦法。疫情下的企業(yè)就好比一架中彈的飛機(jī)，在非正常條件下還要運(yùn)行下去，因此必須要拿出應(yīng)急解決方案，其次還有各項(xiàng)年度方案的調(diào)整以及備戰(zhàn)開(kāi)工要做的準(zhǔn)備等等，這些都需要企業(yè)負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷負(fù)責(zé)人認(rèn)真考慮。
針對(duì)疫情發(fā)展要有應(yīng)對(duì)預(yù)案，疫情持續(xù)到三月底會(huì)出現(xiàn)什么情況，持續(xù)到四月底會(huì)出現(xiàn)什么情況，假如六月份疫情才結(jié)束又會(huì)出現(xiàn)什么情況，因此企業(yè)要制定一個(gè)短中****的方案，萬(wàn)一企業(yè)熬不過(guò)三個(gè)月，那宣布破產(chǎn)可能也是預(yù)案之一。
二、工作總結(jié)范文樹(shù)立信心，激活團(tuán)隊(duì)
疫情之下xxx一直在給人民群眾樹(shù)立信心，這確實(shí)起到了積極作用。反之，如果一直傳遞負(fù)面信息，說(shuō)暫時(shí)防控不了，馬上大家的思維就會(huì)變得悲觀一點(diǎn)?，F(xiàn)在大部分企業(yè)開(kāi)始陸續(xù)上班了，即使在家辦公，大家也需要進(jìn)入工作狀態(tài)，建個(gè)工作群，進(jìn)行線上打卡，秀秀工作狀態(tài)，通過(guò)手機(jī)、電腦的互動(dòng)將我們的團(tuán)隊(duì)成員凝聚在一起。特殊時(shí)期不必特別嚴(yán)格的考勤，畢竟線上和線下的接觸點(diǎn)不一樣，當(dāng)然如果這時(shí)候能提供一些課程、一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)給員工，幫助大家提升成長(zhǎng)也是很好的。
目前企業(yè)開(kāi)工的一個(gè)必備產(chǎn)品就是口罩，企業(yè)負(fù)責(zé)人是不是可以想辦法為員工提供一些口罩？目前口罩是一種硬通貨，另外就是工資的承諾，千萬(wàn)不要在這個(gè)時(shí)候提出減薪，當(dāng)然有些績(jī)效獎(jiǎng)金這個(gè)時(shí)候可以沒(méi)有。疫情結(jié)束，工作恢復(fù)正常以后，給各位企業(yè)家的一個(gè)建議是寧可裁員也不要降薪，降薪的話人員會(huì)更不穩(wěn)定。個(gè)人認(rèn)為這個(gè)部分非常重要，希望大家重視。
三、勤練內(nèi)功，倒逼技能
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是需要將一些工作標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)候，例如對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)，門店需要標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)候，就有必要建立研討小組，把大家做得好的地方標(biāo)準(zhǔn)化。以話術(shù)為例，找到那些能起作用的關(guān)鍵話語(yǔ)，整理成話術(shù)，讓更多人學(xué)會(huì)去講好，工作效率就會(huì)提升。我們經(jīng)常說(shuō)到話術(shù)，但很多公司不注重，不去跟蹤，關(guān)于這一點(diǎn)我特別強(qiáng)調(diào)一下，以后公司獲客會(huì)比較難，流量也比較少，我們跟客戶溝通的技巧和策略就會(huì)越來(lái)越重要，掌握話術(shù)技巧的人越多，成交率就會(huì)越高。
大家千萬(wàn)不要認(rèn)為話術(shù)模板不重要，很多做得比較優(yōu)秀的公司都很看中這一點(diǎn)，話術(shù)模板是企業(yè)自己可以做的，還有讀書(shū)學(xué)習(xí)，線上培訓(xùn)等等，大家正好利用這段時(shí)間，入黨申請(qǐng)書(shū)好好來(lái)做這些工作。
四、客戶溝通、業(yè)務(wù)儲(chǔ)備
我覺(jué)得這部分內(nèi)容需要區(qū)分行業(yè)，不同行業(yè)采取的措施不同。比如現(xiàn)在通過(guò)線上工作，提倡全員營(yíng)銷，能夠開(kāi)展一些業(yè)務(wù)真的很重要。我服務(wù)的客戶大部分屬于建材家居和快消品行業(yè)，建材經(jīng)銷商針對(duì)c端的大客戶，通過(guò)線上聯(lián)系春節(jié)前積累的客戶，進(jìn)行線上爆破，群爆破，電話促銷這些方式都是比較有效的，可以提前先收一部分定金，當(dāng)疫情過(guò)后就可以變現(xiàn)。對(duì)一些當(dāng)前沒(méi)有開(kāi)業(yè)的門店來(lái)說(shuō)，有很多客戶可能因?yàn)橹氨容^忙，沒(méi)有時(shí)間和你溝通，但現(xiàn)在這些人有時(shí)間跟你溝通了。
如果是b端客戶，比如企業(yè)的經(jīng)銷商眼下遇到困難了，這時(shí)應(yīng)該相互鼓勵(lì)和抱團(tuán)。平時(shí)我們工作繁忙，可能也沒(méi)有太多時(shí)間去跟經(jīng)銷商溝通交流，現(xiàn)在可以靜下心來(lái)好好地梳理我們的客戶，在彼此鼓勵(lì)之外可能會(huì)碰撞出一些好的策略，這就是業(yè)務(wù)的溝通和儲(chǔ)備。全員營(yíng)銷也是，目前不一定是營(yíng)銷人員才需要做的事情，全體人員都可以通過(guò)線上溝通去尋找客戶。
我是做營(yíng)銷咨詢的，春江水暖鴨先知，我們?cè)谶@個(gè)方面做得比較提前。原來(lái)因?yàn)闃I(yè)務(wù)比較忙，事情比較多，也沒(méi)有做社群管理，現(xiàn)在出不去，我們?cè)诖汗?jié)之后就建了一個(gè)群，群里有幾百位客戶和朋友，原來(lái)很久沒(méi)有溝通和聯(lián)系過(guò)的人，頻頻相約疫情結(jié)束之后何時(shí)見(jiàn)面，這樣疫情后的工作安排還挺緊湊的。
b端客戶在這種情況下也是一樣的，即使沒(méi)成交的客戶我們也可以通過(guò)線上溝通來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)備。當(dāng)然關(guān)于b端客戶的全員營(yíng)銷和儲(chǔ)備工作也需要根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)來(lái)做。
疫情期間商品促銷廣告文案篇二
1 . 肉品運(yùn)送過(guò)程均採(cǎi)冷藏°c冷凍-°c以下恆溫控制，全程保鮮不失溫。
2 . 相宅而居，駿業(yè)開(kāi)張安樂(lè)土；多財(cái)善賈，鴻名共仰大商家。
3 . 我盡力，您方便聯(lián)華就在您身邊。——聯(lián)華的口號(hào)
4 . 宜購(gòu)超市，不只是便宜。
5 . 戴口罩是阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段
6 . 初心使命牢記心間，疫情防控作出示范。
7 . 桂花購(gòu)物在身邊，方便生活每一天
8 . 店獨(dú)家推出五一七彩套裝，用色彩渲染你五一七天?。ㄉ{(diào)豐富的女店）衛(wèi)浴五一促銷廣告語(yǔ)大全
9 . 購(gòu)物中心購(gòu)物稱心——棗莊購(gòu)物中心
10 . sgs嚴(yán)格檢驗(yàn)
疫情期間商品促銷廣告文案篇三
一、體驗(yàn)式營(yíng)銷體驗(yàn)式營(yíng)銷
要站在消費(fèi)者的感官、情感、思考、行動(dòng)、關(guān)聯(lián)等五個(gè)方面，重新定義、設(shè)計(jì)營(yíng)銷的思考方式。此種思考方式突破傳統(tǒng)上“理性消費(fèi)者”的假設(shè)，認(rèn)為消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)是理性與感性兼具的，消費(fèi)者在整個(gè)消費(fèi)過(guò)程中的體驗(yàn)，才是研究消費(fèi)者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。
二、一對(duì)一營(yíng)銷“一對(duì)一營(yíng)銷”的核心思想
三、深度營(yíng)銷深度營(yíng)銷，
就是以企業(yè)和顧客之間的深度溝通、認(rèn)同為目標(biāo)，從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷新模式、新觀念。深度營(yíng)銷的核心，就是要抓住深字做文章。
五、整合營(yíng)銷整合營(yíng)銷
的思想使我們能夠獲得這樣的工具：利用明星、金牛、狗類、鴻雁矩陣圖，按照購(gòu)買量和購(gòu)買頻率把顧客分作了四種類型，尋找四類顧客購(gòu)買動(dòng)力的共同特性有那些。
六、直銷“直銷模式”范文寫作實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)簡(jiǎn)化
疫情期間商品促銷廣告文案篇四
武漢新冠疫情發(fā)生后，為了幫助中小企業(yè)積極應(yīng)對(duì)疫情，問(wèn)商組織了平臺(tái)上各相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，就企業(yè)在疫情下應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)疫情、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，推出了“企業(yè)戰(zhàn)疫”系列公益微課。2月13日慧度營(yíng)銷創(chuàng)始人、和君咨詢營(yíng)銷顧問(wèn)賈同領(lǐng)老師做客問(wèn)商直播間，為大家?guī)?lái)了題為《疫情下的企業(yè)營(yíng)銷應(yīng)對(duì)策略》的直播分享，本文是問(wèn)商根據(jù)賈老師課程的上半部分內(nèi)容整理的文字。
鐘南山院士較為樂(lè)觀的預(yù)估本次疫情大概三月底會(huì)結(jié)束。我認(rèn)為湖北之外的地區(qū)三月底基本可以結(jié)束，湖北是不是還要延長(zhǎng)1到2個(gè)月尚不確定?？紤]到各位企業(yè)家所處行業(yè)不同，我就基于消費(fèi)品行業(yè)，從快消品和耐消品的角度談一談企業(yè)應(yīng)該采取的應(yīng)對(duì)措施。
一、戰(zhàn)時(shí)思維，應(yīng)急解決
面對(duì)眼前的困難，我們不能一直把問(wèn)題歸咎于疫情，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人或者營(yíng)銷負(fù)責(zé)人面對(duì)缺貨，交通受限，員工不到崗，必須要找到相應(yīng)的解決辦法。疫情下的企業(yè)就好比一架中彈的飛機(jī)，在非正常條件下還要運(yùn)行下去，因此必須要拿出應(yīng)急解決方案，其次還有各項(xiàng)年度方案的調(diào)整以及備戰(zhàn)開(kāi)工要做的準(zhǔn)備等等，思想?yún)R報(bào)范文這些都需要企業(yè)負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷負(fù)責(zé)人認(rèn)真考慮。
針對(duì)疫情發(fā)展要有應(yīng)對(duì)預(yù)案，疫情持續(xù)到三月底會(huì)出現(xiàn)什么情況，持續(xù)到四月底會(huì)出現(xiàn)什么情況，假如六月份疫情才結(jié)束又會(huì)出現(xiàn)什么情況，因此企業(yè)要制定一個(gè)短中****的方案，萬(wàn)一企業(yè)熬不過(guò)三個(gè)月，那宣布破產(chǎn)可能也是預(yù)案之一。
二、樹(shù)立信心，激活團(tuán)隊(duì)
疫情之下xxx一直在給人民群眾樹(shù)立信心，這確實(shí)起到了積極作用。反之，如果一直傳遞負(fù)面信息，說(shuō)暫時(shí)防控不了，馬上大家的思維就會(huì)變得悲觀一點(diǎn)?，F(xiàn)在大部分企業(yè)開(kāi)始陸續(xù)上班了，即使在家辦公，大家也需要進(jìn)入工作狀態(tài)，建個(gè)工作群，進(jìn)行線上打卡，秀秀工作狀態(tài)，通過(guò)手機(jī)、電腦的互動(dòng)將我們的團(tuán)隊(duì)成員凝聚在一起。特殊時(shí)期不必特別嚴(yán)格的考勤，畢竟線上和線下的接觸點(diǎn)不一樣，入黨志愿書(shū)當(dāng)然如果這時(shí)候能提供一些課程、一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)給員工，幫助大家提升成長(zhǎng)也是很好的。
目前企業(yè)開(kāi)工的一個(gè)必備產(chǎn)品就是口罩，企業(yè)負(fù)責(zé)人是不是可以想辦法為員工提供一些口罩？目前口罩是一種硬通貨，另外就是工資的承諾，千萬(wàn)不要在這個(gè)時(shí)候提出減薪，當(dāng)然有些績(jī)效獎(jiǎng)金這個(gè)時(shí)候可以沒(méi)有。疫情結(jié)束，工作恢復(fù)正常以后，給各位企業(yè)家的一個(gè)建議是寧可裁員也不要降薪，降薪的話人員會(huì)更不穩(wěn)定。個(gè)人認(rèn)為這個(gè)部分非常重要，希望大家重視。
三、勤練內(nèi)功，倒逼技能
即便在目前這種特殊狀態(tài)下，我們也能開(kāi)展很多工作。作為營(yíng)銷咨詢公司我們幫助其他企業(yè)做的一些工作，企業(yè)如果愿意自己也能做，比如銷售標(biāo)準(zhǔn)化工具模板的研發(fā)、客戶開(kāi)發(fā)時(shí)所用話術(shù)、短信模板、溝通話術(shù)、微信交流、軟文撰寫、圖片設(shè)計(jì)、視頻****、讀書(shū)學(xué)習(xí)、線上培訓(xùn)等等，這些都是企業(yè)自己可以做的。
疫情期間商品促銷廣告文案篇五
-the first-
市場(chǎng)規(guī)劃與突破
每一次的突發(fā)事件對(duì)企業(yè)都是一個(gè)挑戰(zhàn)，是迎風(fēng)飛翔或是逆風(fēng)墜地都取決于企業(yè)在事件中對(duì)當(dāng)前環(huán)境是否有靈敏的嗅覺(jué)及采取快速有效的動(dòng)作，利用現(xiàn)有資源快速變現(xiàn)、減少損失。
筆者認(rèn)為企業(yè)首先應(yīng)該利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)調(diào)整相關(guān)策略，心得體會(huì)發(fā)現(xiàn)并積極響應(yīng)疫情下的市場(chǎng)剛需，其次集中資源與產(chǎn)能保證核心客戶和關(guān)鍵市場(chǎng)，找到頭部大客戶、急需和剛需的、短期財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)的客戶，針對(duì)需求滿足需求，發(fā)揮物流與服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，聚焦重點(diǎn)和周邊市場(chǎng)，鞏固和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——如餐飲業(yè)線上外賣與原材料售賣、服裝紡織業(yè)生產(chǎn)口罩防護(hù)服、線下教育轉(zhuǎn)型線上直播、酒店住宿業(yè)轉(zhuǎn)型做隔離間、化肥農(nóng)藥業(yè)做消毒液......以湖北洋豐肥業(yè)為例，其自身由于身處疫情重災(zāi)區(qū)，全國(guó)業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展，現(xiàn)在聚焦省內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)展主營(yíng)業(yè)務(wù)。
優(yōu)秀的企業(yè)在面對(duì)困境時(shí)不是怨天尤人，而是將目光聚焦，通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和一系列營(yíng)銷動(dòng)作積極面對(duì)，減少損失生存下去。
-the second-
產(chǎn)品調(diào)整與組合策略
以機(jī)械制造行業(yè)為例，華盛中天首先加大對(duì)噴霧器的生產(chǎn)，保證農(nóng)林作物及防疫的消殺需求，在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)也讓工廠自身減少其所遭受的損失。
-the third-
渠道調(diào)整與廠商關(guān)系策略
如果把產(chǎn)品比作人體的血液，那么保證企業(yè)現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)的渠道就是血管，現(xiàn)在營(yíng)銷中渠道的關(guān)鍵難題在于當(dāng)下消費(fèi)者人群無(wú)法出門，線下的門店渠道幾乎面臨癱瘓。在當(dāng)前形勢(shì)下建議企業(yè)要兩手抓起：穩(wěn)定核心線下實(shí)體渠道，加強(qiáng)線上渠道和特殊渠道，加速全渠道建設(shè)。
以餐飲業(yè)眉州東坡為例，眉州東坡的自救手段首先將主營(yíng)業(yè)務(wù)由線下向線上發(fā)起進(jìn)攻，在堅(jiān)持門店?duì)I業(yè)的同時(shí)，中央廚房將****好的半成品通過(guò)線上下單配送形式送到消費(fèi)者的手上，保證渠道的流通；其次通過(guò)其自有的配送中心將囤積的瓜果蔬菜調(diào)味料及半成品以建立社區(qū)平價(jià)菜站的形式賣給消費(fèi)者，根據(jù)眉州東坡的消息顯示，自1月26日啟動(dòng)平價(jià)菜站以來(lái)，眉州東坡在京的門店每天向所在社區(qū)、家庭提供的肉蛋瓜菜近300公斤。
以分銷渠道為主的企業(yè)首先要堅(jiān)持廠商價(jià)值一體化，構(gòu)建命運(yùn)共同體。穩(wěn)定軍心，積極賦能，幫助分銷商做從線下渠道向線上的轉(zhuǎn)型，對(duì)當(dāng)前環(huán)境下市場(chǎng)及客戶需求的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)供應(yīng)，其次通過(guò)渠道政策幫助分銷商在資金鏈上的流通，給予信心，為合作伙伴排憂解難，大難當(dāng)頭唯有報(bào)團(tuán)取暖才能面對(duì)寒冬。
-the fourth-
品牌公關(guān)與市場(chǎng)推廣策略
推廣形式多種多樣，心得體會(huì)范文當(dāng)下環(huán)境下基于線下的傳統(tǒng)推廣手段大多無(wú)法開(kāi)展，這也尤其考驗(yàn)著傳統(tǒng)企業(yè)在營(yíng)銷上的推廣創(chuàng)新?？煜沸袠I(yè)現(xiàn)在流行的“社區(qū)合伙人”—每個(gè)人都可以不用承擔(dān)任何費(fèi)用，只需將產(chǎn)品通過(guò)微信、qq、手機(jī)等媒介傳遞給身邊的潛在消費(fèi)者，成單后即可得到企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)，產(chǎn)品的配送服務(wù)由企業(yè)提供。這種手段其實(shí)就是傳統(tǒng)營(yíng)銷手段中的口碑營(yíng)銷—即客戶轉(zhuǎn)介紹，通過(guò)營(yíng)銷的包裝及線上的傳遞進(jìn)行一個(gè)新的變形優(yōu)化。
字節(jié)跳動(dòng)為一線防疫人員提供保險(xiǎn)支持、線上教育行業(yè)免費(fèi)開(kāi)放線上學(xué)習(xí)平臺(tái)響應(yīng)號(hào)召，在當(dāng)下疫情下通過(guò)事件的營(yíng)銷將自身品牌進(jìn)行推廣、汽車銷售行業(yè)將傳統(tǒng)的線下展會(huì)向線上展廳對(duì)潛在客戶提供瀏覽下單......推廣的方式多種多樣，筆者認(rèn)為有以下的關(guān)鍵要點(diǎn)：
1.加強(qiáng)線上及社群互動(dòng)推廣，尤其相關(guān)內(nèi)容與形式優(yōu)化；
2.緊扣當(dāng)下環(huán)境及事件，避免過(guò)度炒作與傳播，不違背防疫工作的進(jìn)行，響應(yīng)****的號(hào)召，傳遞樂(lè)觀態(tài)度和社會(huì)正能量；
3.通過(guò)異業(yè)聯(lián)盟（例如企業(yè)和保險(xiǎn)的聯(lián)盟）線上聯(lián)合推廣，曝光品牌、提升口碑；
4.以簡(jiǎn)、頻、美為主，由狹義定義下的企業(yè)“全員營(yíng)銷”向社會(huì)“全員營(yíng)銷”轉(zhuǎn)型。
-the fifth-
價(jià)格策略與促銷政策
企業(yè)在面臨不知道何時(shí)能結(jié)束的疫情環(huán)境下一定要保證自己的現(xiàn)金流，心得體會(huì)范文錦集及時(shí)將平常積壓、臨期的庫(kù)存及時(shí)清空，同時(shí)也要滿足消費(fèi)者及復(fù)工下游企業(yè)剛需的要求，當(dāng)前的價(jià)格策略簡(jiǎn)單明了：不要花里胡哨，直接降價(jià)！促銷政策以三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)為主：1.促銷要簡(jiǎn)單；2.促銷要直白；3.促銷送達(dá)要容易。
當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)在價(jià)格與促銷的關(guān)鍵就在于：變現(xiàn)！變現(xiàn)！變現(xiàn)！筆者認(rèn)為現(xiàn)在的產(chǎn)品銷售分為定向、定量和定時(shí)的精準(zhǔn)降價(jià)促銷，回饋顧客，加速變現(xiàn)，針對(duì)目標(biāo)顧客與特殊人群、疫情主題、線上預(yù)約、及時(shí)交付。以長(zhǎng)城汽車為例，在疫情期間汽車直接一口價(jià)，并推出“超低首付”、“車秒貸”等金融政策，現(xiàn)階段購(gòu)車價(jià)格直降到底，3月31日前即可核銷。以極大的價(jià)格及促銷政策****市場(chǎng)，清理生產(chǎn)庫(kù)存快速變現(xiàn)，現(xiàn)金為王！
-the sixth-
用戶服務(wù)于互動(dòng)策略
難點(diǎn)主要在于無(wú)法進(jìn)行人與人的接觸，那么如何在不與客戶接觸的前提下既完成了服務(wù)又能收獲消費(fèi)者的眼球？筆者認(rèn)為可以通過(guò)以下幾點(diǎn)途徑：
1.特殊時(shí)期，更要重視服務(wù)，及時(shí)響應(yīng)客戶需求；
2.基于顧客價(jià)值的服務(wù)內(nèi)容與形式的調(diào)整創(chuàng)新——針對(duì)疫情下典型場(chǎng)景的痛點(diǎn)，采用線上、無(wú)接觸的服務(wù)交付形式；
疫情期間商品促銷廣告文案篇六
(1)目標(biāo)設(shè)定
可能有人會(huì)問(wèn)，這種大活動(dòng)如何來(lái)設(shè)定目標(biāo)?這的確是一個(gè)比較難以估算的問(wèn)題。我們是從幾個(gè)因素來(lái)考慮的：去年雙十一的業(yè)績(jī)、淘寶商城今年的增長(zhǎng)比率、進(jìn)入商城的一二線品牌的增長(zhǎng)量、以及淘寶今天對(duì)雙十一的期望和市場(chǎng)投入力度;最終我們通過(guò)多次的討論，估算了一個(gè)區(qū)間值，3500萬(wàn)至5000萬(wàn)，前者作為我們的保底目標(biāo)，后者作為我們的沖刺目標(biāo)，所有的推廣費(fèi)用和活動(dòng)投入按3500萬(wàn)來(lái)計(jì)算，商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨能力、客服人員配備按5000萬(wàn)來(lái)準(zhǔn)備。由于當(dāng)天是全場(chǎng)5折的活動(dòng)，各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備資源再以*2要求來(lái)計(jì)算。
(2)商品準(zhǔn)備
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，對(duì)于雙十一這場(chǎng)戰(zhàn)役，商品的重要性不言而喻，因?yàn)榧壹彽纳a(chǎn)周期基本上在2個(gè)月，所以我們的商品準(zhǔn)備工作在8月中旬就開(kāi)始，在8月下旬完成商品規(guī)劃及下單，同時(shí)敦促供應(yīng)廠商務(wù)必在10月中旬完成發(fā)貨入倉(cāng)。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個(gè)億，加上原有庫(kù)存的8000萬(wàn)，線下商品可臨時(shí)調(diào)撥的4000萬(wàn)，總計(jì)商品規(guī)劃為億，按5折價(jià)售賣可支撐1個(gè)億以上的銷售。我們將此億的商品做了詳細(xì)的分類，按熱銷、主推、引流三個(gè)維度進(jìn)行了劃分，選擇有深度的商品(3000件以上)進(jìn)行單獨(dú)的策劃包裝，做成明星商品，同時(shí)還定義了在明星商品、引流商品同頁(yè)面呈現(xiàn)的關(guān)聯(lián)銷售商品，定義活動(dòng)當(dāng)天的首頁(yè)陳列商品及替換商品，以保證當(dāng)流量進(jìn)來(lái)時(shí)，最大化的拉動(dòng)銷量。
(3)物流/客服/系統(tǒng)準(zhǔn)備
此次雙十一活動(dòng)淘寶商城非常強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)，明確規(guī)定參與雙十一的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨，七天內(nèi)發(fā)完全部的貨。去年雙十一我們一共是7萬(wàn)單，4條流水線，4500平米的倉(cāng)庫(kù)面積，7天發(fā)完。今年根據(jù)1億的發(fā)貨要求，預(yù)計(jì)將產(chǎn)生25-30萬(wàn)單，我們?cè)谌f(wàn)平米的倉(cāng)庫(kù)里安排了10條流水線，按每天可發(fā)5萬(wàn)單來(lái)設(shè)計(jì)流程和配備人員。()物流的改造確定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盤點(diǎn)，以再次確定實(shí)際的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。我們現(xiàn)有客服35名，分為售前售后二個(gè)部門，考慮到雙十一當(dāng)天的咨詢的壓力，我們決定在活動(dòng)當(dāng)天將所有售前轉(zhuǎn)為售后，售前服務(wù)通過(guò)自動(dòng)回復(fù)和自助購(gòu)物來(lái)實(shí)現(xiàn)，售后客服再分為幾個(gè)小組，下單、查件、電話接聽(tīng)、投訴處理、催款，并統(tǒng)一對(duì)他們進(jìn)行活動(dòng)商品的培訓(xùn)，同時(shí)在9月份聯(lián)系服務(wù)公司，另行招募了15名人員作為臨時(shí)備用的客服人力。9月底我們的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員與淘寶開(kāi)放平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接，對(duì)信息系統(tǒng)的處理容量、穩(wěn)定性、提單能力進(jìn)行了復(fù)核，并根據(jù)淘寶商城的發(fā)貨要求對(duì)發(fā)貨模塊進(jìn)行了改造，使之能完全匹配。
(4)主題策劃
優(yōu)秀的營(yíng)銷活動(dòng)必需具有從商品功能到情感互動(dòng)到價(jià)值傳遞的升華過(guò)程，我們每次大型的活動(dòng)都會(huì)采用一個(gè)富有創(chuàng)意的主題，以增強(qiáng)用戶的情感認(rèn)知和價(jià)值認(rèn)知。本次雙十一是百年一遇的六個(gè)一，在國(guó)度假期，我們圍繞著這個(gè)思路進(jìn)行了策劃主題的頭腦風(fēng)暴。第一稿是38女人節(jié)+83男人節(jié)=單身節(jié)，創(chuàng)意很好，但與我們的家紡的概念無(wú)法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋，一雙女拖鞋，一雙小拖鞋，共6個(gè)拖鞋來(lái)代表六個(gè)一，蘊(yùn)含家庭的概念，但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”，即在全國(guó)11個(gè)城市征集當(dāng)?shù)?1位會(huì)員去參加擁抱單身的活動(dòng)，傳遞溫暖，同時(shí)配合淘寶的五折活動(dòng)提出廣告口號(hào)“一半的價(jià)格，雙倍的溫暖”，運(yùn)用事件營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)線下活動(dòng)與線上促銷的互動(dòng)傳播。最后我們?cè)趽肀У闹黝}上，加上我們一直在做的“一單一元，捐助盈江”的公益元素。
(5)淘寶溝通
主題確定后，我們?cè)?0月10日左右去杭州，將策劃方案和活動(dòng)的準(zhǔn)備情況與淘寶家紡類目小二進(jìn)行溝通。沒(méi)想到我們的方案得到了他們的高度認(rèn)同，他們希望我們將這個(gè)方案再提升一下，成為雙十一家紡類目的整體預(yù)熱活動(dòng)，使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動(dòng)讓更多的家紡品牌參與進(jìn)來(lái)。于是我們將“擁抱單身”的概念進(jìn)行擴(kuò)展，從擁抱單身，延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學(xué)、擁抱同事，將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日”。在類目小二的組織協(xié)調(diào)下，共有12個(gè)家紡品牌參與這個(gè)活動(dòng)，由第三方服務(wù)公司茶馬古道來(lái)具體的地面執(zhí)行實(shí)施，同時(shí)，我們聯(lián)系了天涯社區(qū)，負(fù)責(zé)擁抱活動(dòng)的參與者招募和互動(dòng)宣傳，聯(lián)系了龍拓互動(dòng)和紫博藍(lán)，負(fù)責(zé)軟文的編寫和發(fā)布。最終，我們通過(guò)出色的主題方案和完備的各項(xiàng)準(zhǔn)備，爭(zhēng)取到在預(yù)熱期和活動(dòng)期較好的品牌陳列位和商品展示資源。
(6)運(yùn)營(yíng)組織和安排
在9月初我們成立了雙十一活動(dòng)運(yùn)營(yíng)指揮中心，由運(yùn)營(yíng)部各負(fù)責(zé)人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成，包括：商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設(shè)計(jì)和前端設(shè)計(jì)、會(huì)員管理和數(shù)據(jù)分析、廣告投放和推廣、地面活動(dòng)跟進(jìn)執(zhí)行、外部宣傳和互動(dòng)7個(gè)小組，將根據(jù)活動(dòng)的周期分為活動(dòng)前期()、活動(dòng)預(yù)熱()、活動(dòng)執(zhí)行(當(dāng)天)活動(dòng)后續(xù)()四個(gè)階段。在活動(dòng)前期階段：重點(diǎn)工作在于商品的包裝、預(yù)熱活動(dòng)和當(dāng)天活動(dòng)的策劃和設(shè)計(jì)(需要有沖擊力和創(chuàng)意)、淘寶內(nèi)部廣告和外部宣傳的方案和設(shè)計(jì)、地面擁抱活動(dòng)的各項(xiàng)安排。在活動(dòng)預(yù)熱階段：重點(diǎn)工作在于增加店鋪和商品的收藏、贈(zèng)送優(yōu)惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式)、創(chuàng)建會(huì)員群(最終100多個(gè)會(huì)員群在沖擊當(dāng)天銷售時(shí)起了巨大的作用)、12000名vip會(huì)員的電話提前通知。在活動(dòng)執(zhí)行階段：重點(diǎn)工作在于活動(dòng)當(dāng)天與會(huì)員的互動(dòng)，我們按每小時(shí)維度、接觸方式維度(店鋪?lái)?yè)面、微博、會(huì)員群、幫派、短信、電話)、內(nèi)容維度(商品知識(shí)和導(dǎo)購(gòu)、活躍度管理、中獎(jiǎng)和曬單激勵(lì))設(shè)計(jì)了互動(dòng)內(nèi)容表、文案、圖片素材等，提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備。在活動(dòng)后續(xù)的階段：重點(diǎn)工作在于感謝顧客、物流發(fā)貨進(jìn)度展示、公益活動(dòng)宣傳。我們制作了一張具有180多項(xiàng)工作的巨大的工作列表，每隔二天由運(yùn)營(yíng)指揮中心進(jìn)行開(kāi)會(huì)跟進(jìn)，協(xié)調(diào)和變更，確保執(zhí)行的效果。
(7)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
我們一直認(rèn)為“要想讓顧客high起來(lái)，我們自己得先high起來(lái)”。在這次雙十一活動(dòng)運(yùn)營(yíng)期間，我們一共開(kāi)了三次動(dòng)員會(huì)。第一次是在國(guó)慶長(zhǎng)假過(guò)完后，我們把180多項(xiàng)工作任務(wù)都羅列出來(lái)，召集大家開(kāi)了第一次動(dòng)員會(huì)，向雙十一活動(dòng)的參與工作人員(包括客服)詳細(xì)講解工作任務(wù)和要求，向大家表明雙十一活動(dòng)的重要性。由于我們?nèi)ツ觌p十一達(dá)成了日銷售2156萬(wàn)的業(yè)績(jī)，位居商城第二，所以這次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和淘寶商城都對(duì)我們非常關(guān)注，要求我們?cè)诮衲隂_刺商城第一。我們也覺(jué)得責(zé)任重大，務(wù)必要求大家竭盡全力。第二次是10月底，各項(xiàng)基本工作都已經(jīng)準(zhǔn)備差不多，但每天臨時(shí)變更的工作任務(wù)還有很多，大家也稍有疲態(tài)，此時(shí)我們以鼓勵(lì)為主，表?yè)P(yáng)了在前期準(zhǔn)備工作的表現(xiàn)突出的同志，同時(shí)提出要求，接下去的二周是戰(zhàn)斗的開(kāi)始，工作任務(wù)比前期更為緊張和繁重，希望大家全身心的投入，取消周六日，待活動(dòng)完成后，后續(xù)再補(bǔ)休。第三次是11月8日，為了最終給大家大氣，我們制作了紅色橫幅，列上我們的活動(dòng)主題和目標(biāo)，舉行盛大的動(dòng)員儀式，請(qǐng)所有人員上來(lái)簽名，同時(shí)也給我們第二天入駐杭州的運(yùn)營(yíng)小組送行(為了及時(shí)快速的反應(yīng)，并應(yīng)對(duì)緊密突發(fā)情況，在每次大活動(dòng)的時(shí)候，我們都有核心的運(yùn)營(yíng)人員入駐平臺(tái)方進(jìn)行緊密配合)，由于準(zhǔn)備非常充分，大家都充滿信心，現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈。為配合這樣的氣氛，我們?cè)?日店鋪首頁(yè)banner位打出了“我們準(zhǔn)備好了”的主題，展示我們積極、樂(lè)觀、自信的態(tài)度，得到了廣大顧客和淘寶商城的高度評(píng)價(jià)。
(8)血拼之戰(zhàn)
還有2小時(shí)，還有1小時(shí)，開(kāi)始了!但命運(yùn)似乎在跟我們開(kāi)玩笑，當(dāng)天的活動(dòng)并沒(méi)有想像的順利?；顒?dòng)一開(kāi)始。由于淘寶商城系統(tǒng)的問(wèn)題，我們的商品無(wú)法拍下，偶有可以拍下的，也是原價(jià)，系統(tǒng)無(wú)法自動(dòng)進(jìn)行折扣。而羅萊、水星等我們關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雖然打開(kāi)速度較慢，但還是可以正常拍下。當(dāng)時(shí)大家都緊張的說(shuō)不出話，我們的店長(zhǎng)臉色煞白。我們馬上打電話通知淘寶小二，要求他們立即解決。幾個(gè)設(shè)計(jì)的女孩子一想到自己的努力可能白廢已經(jīng)開(kāi)始淚奔了。這個(gè)過(guò)程持續(xù)了15分鐘，在這15分鐘內(nèi)，空氣都被大家緊張的心情壓迫的靜止，15分鐘后，系統(tǒng)恢復(fù)，卻發(fā)現(xiàn)先前發(fā)放的優(yōu)惠券無(wú)法使用，會(huì)員咨詢量狂增，所有客服的旺旺全都曝掉。我們立馬決定打出公告，先讓顧客拍下付款，優(yōu)惠金額在第二天由我們手工退款還給顧客，至凌晨3點(diǎn)顧客們才被慢慢安撫。最后優(yōu)惠券的使用功能在凌晨5點(diǎn)才被恢復(fù)。后來(lái)我們才知道當(dāng)天的系統(tǒng)故障也導(dǎo)致服飾類目的不少品牌也無(wú)法拍下，一直到凌晨6點(diǎn)才恢復(fù)。
活動(dòng)開(kāi)始的二個(gè)小時(shí)(0點(diǎn)至2點(diǎn))我們已經(jīng)達(dá)到1000萬(wàn)的銷售(為確保領(lǐng)先，我們準(zhǔn)備了10000件贈(zèng)品，凡在二小時(shí)內(nèi)前10000名下單的顧客人人有送，送完為止)，至凌晨5點(diǎn)達(dá)到1300萬(wàn)的銷售，這時(shí)我們領(lǐng)先所有類目。上午8點(diǎn)，第二波高峰到來(lái)，大家開(kāi)始緊張的忙碌，更換商品、調(diào)整圖片、更新版面、發(fā)布內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)……至10點(diǎn)鐘，我們已經(jīng)把羅萊、水星拉下很大的差距，至中午12點(diǎn)半，我們打破了去年2156萬(wàn)的記錄。我們馬上在微博上發(fā)布公告，得到顧客朋友們和同行的熱烈稱道。由于主會(huì)場(chǎng)位置輪換，下午3點(diǎn)，我們從主會(huì)場(chǎng)撤下，這時(shí)大家才剛剛喘了口氣，馬上復(fù)核商品，將賣完的商品換上，換上第二波上場(chǎng)的商品。晚上19點(diǎn)，我們?cè)俅螞_上主會(huì)場(chǎng)，開(kāi)始迎接第三波高峰。到晚上20點(diǎn)，我們沖到3000多萬(wàn)，已經(jīng)穩(wěn)居家紡類目第一，羅萊、水星、富安娜不可能追上。21點(diǎn)從家紡類目小二傳來(lái)的消息，我們與駱駝、gxg非常接近，我們與他們極有可能沖刺到商城第一。這時(shí)候我們?cè)趯幉ǖ霓k公室里放起了“相信自己”，駐杭州的運(yùn)營(yíng)小組也在辦公室里放起了“光輝歲月”，大家為了第一榮譽(yù)，拼了!所有的同事自發(fā)的上自己微博、qq、msn發(fā)動(dòng)所有認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)的朋友來(lái)買，有的同事拿起電話一個(gè)個(gè)撥過(guò)去，第一句話就是：“你買博洋了嗎?趕快來(lái)買!”大家都瘋狂了。到了23點(diǎn)，類目發(fā)出消息，我們排名第三，與第一第二僅差幾十萬(wàn)，但誰(shuí)是第一還不能確認(rèn)。這時(shí)，在我們一起參加擁抱活動(dòng)的家紡商家的主動(dòng)帶領(lǐng)下，27家紡品牌自發(fā)的在自己店鋪打上我們博洋家紡的banner，為我們引入流量，集團(tuán)的唐獅、涉趣、itf4，與我們有緊密合作關(guān)系的麥包包、太平鳥(niǎo)、納紋等知名店鋪也在第一時(shí)間為我們打上了banner廣告，一時(shí)間我們無(wú)比的感動(dòng)，巨大的幸福感充盈在我們的心間，那一刻，我們已經(jīng)是第一。
疫情期間商品促銷廣告文案篇七
1 . 質(zhì)地細(xì)緻胡蘿蔔
2 . 顧全大局主動(dòng)配合檢疫xxx門工作
3 . 三十二今日開(kāi)業(yè)大吉大利，看看短信出奇跡，財(cái)神從此不離不棄，好運(yùn)攜來(lái)如意，快樂(lè)光臨結(jié)伴甜蜜，吉祥拉著福氣，祝生意興隆，開(kāi)心至極!
4 . 十三開(kāi)業(yè)了朋友，愿你的事業(yè)枝繁葉茂，開(kāi)出美麗的花朵，我多想親自為你剪彩，無(wú)奈只能短信祝福傳達(dá)我真摯的心意，祝你事業(yè)紅紅火火，家庭和和睦睦!
5 . 十七有一種喜慶叫開(kāi)張，有一種事業(yè)叫開(kāi)店，有一種希望叫發(fā)財(cái)，有一種鞭炮叫熱烈祝賀，有一種祝福叫開(kāi)張賀詞，祝新店開(kāi)張，開(kāi)出財(cái)富。
6 . 五一旅游的寶貝，xx手機(jī)低價(jià)呈現(xiàn)
7 . 集四面八方貨物，供千家萬(wàn)戶需求！
8 . 宜購(gòu)鄰我家，全家戀上她。
9 . 喜聞好友開(kāi)店開(kāi)業(yè)開(kāi)張大吉，特送你幾個(gè)字，“誠(chéng)信”“和氣”，字字千金，誠(chéng)信贏得回頭客，和氣生財(cái)，財(cái)源滾滾來(lái)，祝福你生意越做越大，財(cái)富甲天下！
10 . 三十送上花籃，愿你金銀錢財(cái)滾滾前來(lái);送上鞭炮，愿你開(kāi)張大吉一鳴驚天;送上賀詞，愿你生意紅火四方盛傳;朋友開(kāi)張順利，祝你生意興隆樂(lè)無(wú)邊，錢財(cái)不斷把你纏!
超市疫情廣播文案
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皖icp備07003335號(hào)-12
疫情期間商品促銷廣告文案篇八
1、疫情終會(huì)過(guò)去，靜候春暖花開(kāi)。
2、冬將盡，春可期，山河無(wú)恙，世間皆安。
4、雖然我們素未謀面，但你一定要平平安安。
5、隔離病毒但不隔離愛(ài)，因?yàn)閻?ài)是最好的橋梁。
6、踐行守望相助理念，鑄牢中華民族共同體意識(shí)。
7、眾志成城，抗疫情!加油，嚴(yán)冬很快就會(huì)過(guò)去。
8、武漢加油!萬(wàn)眾一心抗疫情，一切都會(huì)好起來(lái)的。
9、武漢加油!中國(guó)加油!我們一定可以打贏這場(chǎng)仗!
10、希望新的一年，病毒快快離開(kāi)，所有人健健康康!
11、愛(ài)和希望比病毒蔓延的更快，武漢莫慌，我們等你。
12、雪中遇見(jiàn)喜鵲，一切都會(huì)好的。中國(guó)加油武漢加油!
13、有這么多的人都在堅(jiān)守，我們有什么理由不去努力。
14、希望如期而至的不只春天，還有疫情過(guò)后平安的所有人
疫情期間商品促銷廣告文案篇九
1.肺炎病毒不認(rèn)人，人人防護(hù)有責(zé)任!
2.盡量減少走親訪友，盡量少去人員密集場(chǎng)所。
3.一點(diǎn)靈心通素問(wèn)，滿腔醫(yī)術(shù)為人民。雄心探測(cè)人奧秘，預(yù)防疾病增體力。
4.寧可十防九空，不可失防萬(wàn)一。
5.遙望萬(wàn)里外，荊門煙霧開(kāi)。
6.外來(lái)人員請(qǐng)主動(dòng)報(bào)告、主動(dòng)登記
7.多開(kāi)窗多通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣好。
8.戴口罩是阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段 。
9.筑牢銅墻鐵壁，重在爭(zhēng)分奪秒。
10.慎終如始抓防控，只爭(zhēng)朝夕促發(fā)展。
11.宅家，躺沙發(fā)享受，亂跑，躺icu搶救。
12.不要命，不怕死，就往人堆里面擠。
13.奉獻(xiàn)見(jiàn)情懷，更是青春付。心愿千千請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)，決戰(zhàn)生何顧?精彩自平凡，微笑親人護(hù)。援助無(wú)私意志堅(jiān)，萬(wàn)里江城赴!
14.志愿服務(wù)當(dāng)為先，疫情防控做貢獻(xiàn)。
15.關(guān)心老人和兒童，減少外來(lái)人員的接觸。
16.把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的.工作來(lái)抓。
17.減少聚會(huì)聚餐，避免感染冠狀病毒。
18.遠(yuǎn)離人群家里宅，防病防災(zāi)幸福來(lái)
19.只送祝福，不傳謠言，別讓錯(cuò)誤幫倒忙
20.團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾 堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn) 。
疫情餐飲防控宣傳口號(hào)文案(篇二)
21.兒女如何算孝順?看住爸媽不出門
22.中華兒女不一般，抗擊新冠捷報(bào)傳。染病患者多治愈，新增病例逐日減。鄉(xiāng)村解封忙耕種，企業(yè)復(fù)工再生產(chǎn)。期盼全民齊努力，消滅疫魔迎春天
23.科學(xué)防治，戰(zhàn)勝疫情，不信謠、不傳謠
24.風(fēng)雨凄凄恨夜長(zhǎng)，新年伊始病毒狂。同心戮力驅(qū)磨難，眾志成城戰(zhàn)雪霜。
25.向奮戰(zhàn)在疫情防控一線的勇士學(xué)習(xí)致敬 。
26.疫區(qū)返鄉(xiāng)回到家、居家觀察天、出現(xiàn)癥狀要報(bào)告。
27.防控疫情，眾志成城;堅(jiān)定信心，靜待花開(kāi)。
28.出門戴口罩，室內(nèi)注意通風(fēng)，勤洗手，少熬夜。
29.希望大家都少出門，出門記得戴口罩。
30.盡量減少外出，少到人群密集場(chǎng)所活動(dòng)外出時(shí)，正確佩戴口罩
31.“串門就是互相殘殺，聚會(huì)就是自尋短見(jiàn)”
32.一場(chǎng)疫情，提醒你我：我們不偉大，甚至很渺小，但愿意犧牲和奉獻(xiàn)的精神很偉大，那些逆流而上的醫(yī)護(hù)人員很偉大!這個(gè)世上沒(méi)有歲月靜好，只不過(guò)有人幫你背負(fù)沉重。
33.少出門，多居家，14天后樂(lè)哈哈。
34.一場(chǎng)疫情，讓我們明白與人為善，善于吃虧。老話說(shuō)，吃虧是福。細(xì)細(xì)咀嚼幾次，老話不會(huì)騙你。
35.為了您和他人的健康，請(qǐng)盡量減少外出訪友聚會(huì)。
36.疫情防控要守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
37.生食熟食分開(kāi)處理，遵守法規(guī)不吃野味
38.生食熟食分開(kāi)處理，遵守法規(guī)不吃野味。
39.現(xiàn)在請(qǐng)吃的飯都是鴻門宴
40.齊心協(xié)力防控疫情。
疫情期間商品促銷廣告文案篇十
1、 物來(lái)順應(yīng)，未來(lái)不迎，當(dāng)時(shí)不雜，既過(guò)不戀!這句話的意思是說(shuō)，遇事不要抱怨，順其自然，對(duì)于還未發(fā)生的事不去擔(dān)憂，專注做好眼前事，過(guò)去了的事就不要多想。雖然簡(jiǎn)短，但是把人生智慧講的非常透徹!
2、 這次疫情突然讓我看到了人生百態(tài)，活著真好。之前一直嘰嘰歪歪覺(jué)得自己的生活這不好那不好，后來(lái)刷了埃博拉的紀(jì)錄片，頓時(shí)比上不足比下有余。感嘆自己生在中國(guó)，生在發(fā)達(dá)的浙江，生在一個(gè)不算富裕但是不愁生計(jì)的家庭，回頭想想，自己每天無(wú)憂無(wú)慮，快樂(lè)追星，喜歡的事情想做就去做，這種日子已經(jīng)比太多人好了，不要再不滿足了。
3、 等疫情結(jié)束，可勁兒吃可勁兒造!想見(jiàn)的人就去見(jiàn)，大膽愛(ài)，勇敢吶喊，不等待，別保留。人生太短了，拘謹(jǐn)著就很快過(guò)去了。
4、 只要努力 只要堅(jiān)持 無(wú)論疫情還是人生的困難 都會(huì)冬去春來(lái) 萬(wàn)物復(fù)蘇 迎春 遇見(jiàn)更好的自己!
5、 疫情是一面鏡子，照出百面人生。
6、 疫情讓我重新認(rèn)識(shí)了自己，人生海海，不過(guò)平凡一人耳!
7、 那有什么苦盡甘來(lái)，但是生活是苦不盡，甘常在的。那么苦的人生里一點(diǎn)點(diǎn)甜都可以回味很久。希望疫情趕快結(jié)束!
8、 在家里躺著，能吃能喝的我，已經(jīng)是最大的幸福者了。這平凡的人生里面，遇到的所有煩惱，難過(guò)痛苦，在這疫情前面，什么都不是。 ?
9、 一場(chǎng)疫情看遍人生百態(tài)，每天睡醒都覺(jué)得自己生活在一場(chǎng)災(zāi)難片里，希望早日有個(gè)好結(jié)局。
10、 其實(shí)我一直在想，如果把這場(chǎng)疫情當(dāng)做是我人生的最后光陰，那么我到底活得快不快樂(lè)呢，現(xiàn)在的生活絕對(duì)不是我想要的，我該做什么，我能做什么呢。
11、 人生真的太難了，每天看著因?yàn)橐咔樯x死別的人們，在生與死面前一切年齡性別地位經(jīng)歷都變得無(wú)關(guān)緊要，只有慶幸不是自己。又在哀悼，他們做錯(cuò)了什么呢，他們什么都沒(méi)有做錯(cuò)啊。又應(yīng)該如何去選擇呢 ?
12、 待到春暖花開(kāi)的季節(jié)，愿所求皆所愿，山河無(wú)恙，歲月安康。
13、 也許這次疫情，看盡了人生百態(tài)，但是我們依然要保護(hù)好自己和家人，安安心心等著這場(chǎng)疫情過(guò)去，加油!
14、 疫情蔓延時(shí)期，突然覺(jué)得生命是如此脆弱，人生沒(méi)有那么的來(lái)日方長(zhǎng)，也沒(méi)有那么多可以等待的機(jī)會(huì)，我們能做到的，不過(guò)是要盡量減少戶外活動(dòng)，等到春天來(lái)臨之際，一切美好時(shí)光都會(huì)及時(shí)趕到。
15、 想干什么就抓緊去干，人生意外太多了，不想委屈自己，在可控范圍內(nèi)最大限度享受生活，疫情過(guò)后，多旅游，多帶孩子，少買衣服。
16、 最近因疫情感染思緒萬(wàn)千，覺(jué)得生命太短暫同時(shí)也太脆弱了。#疫情過(guò)后的第一件事#將會(huì)把人生的一件大事給辦了，好好的去談一場(chǎng)戀愛(ài)。用有限的生命去好好的愛(ài)身邊的每一個(gè)值得愛(ài)的人。不負(fù)青年年華。勇敢的去愛(ài)!
17、 世界一直在用各種方式來(lái)提醒我們學(xué)會(huì)珍惜。
18、 人生，你永遠(yuǎn)都不知道驚喜和意外哪個(gè)會(huì)先來(lái)。
19、 等這次疫情過(guò)了，去見(jiàn)想見(jiàn)的人，做想做的事吧，別給自己留遺憾。
20、 我們總以為來(lái)日方長(zhǎng)，卻忘了世事無(wú)常。
21、 世界很大，幸福很小。希望如期而至的不止春天，還有疫情過(guò)后平安的你。愿一切美好都如期而至! ?
22、 減少恐懼，正確面對(duì);調(diào)整心態(tài)，堅(jiān)定信心，制定目標(biāo)，不負(fù)時(shí)光，積極向上，人生完美!
23、 漫漫人生路，修行和風(fēng)險(xiǎn)管理是一輩子的旅程，就像這次疫情，就像突然的噩耗，都在告誡我們，做好自己
24、 春天來(lái)了，萬(wàn)物更新!除了關(guān)注目前疫情，我們還有生活，做好該做的，保持心情愉快，笑面人生。 ?
25、 今朝有酒今朝醉也挺好的，人生在世要讓自己活的開(kāi)心一些。
26、 步入2020，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情把所有人敲懵了，好像每天醒來(lái)都有很多壞消息等著你去看。
27、 這場(chǎng)災(zāi)難好像是一面照妖鏡，讓我們既看到了神與天使降臨，也看到了魑魅魍魎橫行。
28、 我好像真真切切感覺(jué)到了害怕，害怕去想正在發(fā)生的那些不好的事情，害怕去想這場(chǎng)疫情會(huì)帶來(lái)怎樣的連鎖反應(yīng)，害怕這一切無(wú)法被完全治愈。
疫情期間商品促銷廣告文案篇十一
穩(wěn)商，扶商，活商，旺商
偉光匯通作為中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商，是一家平臺(tái)性公司，與商家、服務(wù)商是共生、共榮、共享的關(guān)系。面對(duì)疫情，偉光匯通通過(guò)租金減免、成立商會(huì)，爭(zhēng)取政策支持等措施與合作伙伴相互扶持、相互賦能、共渡難關(guān)。
疫情期間，偉光匯通針對(duì)疫情發(fā)展的不同階段采取了不同措施：
爆發(fā)期，緊急啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施、損失盤點(diǎn)與趨勢(shì)預(yù)判，做出全面停業(yè)決定;
停業(yè)期，對(duì)小鎮(zhèn)內(nèi)商家采取減、免、緩等措施，減輕商家負(fù)擔(dān);
復(fù)業(yè)期，隨著疫情拐點(diǎn)的到來(lái)，****工作重心將由“嚴(yán)格防疫”轉(zhuǎn)到“防疫與發(fā)展并重”上，鼓勵(lì)商家開(kāi)業(yè)，這期間，偉光匯通將幫助商家制定經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案，恢復(fù)商家經(jīng)營(yíng)信心，協(xié)助商家向線上轉(zhuǎn)型，做好安全保障，最終幫助商家度過(guò)難關(guān);
引流期，時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)市場(chǎng)，制定旅游運(yùn)營(yíng)策略，樹(shù)立品牌形象，開(kāi)展活商引流，聯(lián)動(dòng)區(qū)域發(fā)力，重建旅游市場(chǎng)。
成本優(yōu)控策略
梳理壓縮行政支出;對(duì)疫情期間停止的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、對(duì)應(yīng)付合同進(jìn)行整理，啟動(dòng)“不可抗力條款”延緩或減少付款;通過(guò)組織優(yōu)化，降低人力成本，范文大全提升效率;結(jié)合當(dāng)前工作節(jié)奏，調(diào)整招聘節(jié)奏;針對(duì)疫情期，采用靈活用工方案;制定能源、能耗操作規(guī)范，最大限度減少不必要的支出。
研析政策，助力經(jīng)營(yíng)
文旅行業(yè)是受到打擊最大的行業(yè)之一，預(yù)計(jì)****會(huì)****一系列的支持政策，我們成立政策研究小組，爭(zhēng)取借助政策實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇和快速發(fā)展。
文旅企業(yè)管理升級(jí)的時(shí)機(jī)
在疫情影響下，許多企業(yè)的發(fā)展模式和管理機(jī)制都受到考驗(yàn)，資金管理、運(yùn)營(yíng)管理、資源整合等能夠體現(xiàn)管控效率的問(wèn)題都會(huì)顯現(xiàn)。在行業(yè)停業(yè)復(fù)工前后的這段時(shí)間，我們抓緊時(shí)間練內(nèi)功、強(qiáng)身健體，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)化組織建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。
推動(dòng)文旅項(xiàng)目、傳統(tǒng)景區(qū)提質(zhì)擴(kuò)容升級(jí)
疫情對(duì)消費(fèi)理念產(chǎn)生影響，疫情后要注重文旅項(xiàng)目的提質(zhì)擴(kuò)容升級(jí)，推動(dòng)文旅功能優(yōu)化，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)文旅項(xiàng)目、景區(qū)對(duì)疫情、災(zāi)難、以及熱點(diǎn)事件的應(yīng)對(duì)機(jī)制等。
ota平臺(tái)洗牌、文旅供應(yīng)鏈良性發(fā)展
做好研判才能選擇合適的平臺(tái)進(jìn)行合作