四季交替，流年匆匆，一起來學習寫年度工作計劃。一個寫作工程即將開啟--崗位年度工作計劃。作為年度計劃，一定要具有可操作性。什么樣的崗位年度工作計劃才能算優(yōu)秀呢？出國留學網小編特別為你收集的“優(yōu)秀的部門年度計劃”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀的部門年度計劃(篇1)
一、內部分工
辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內大膽負責，主動工作，調動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領導、主管領導溝通，充分把握領導的意圖，力求正確完成領導賦予的工作任務。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團結干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。
二、文檔工作
完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當;在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強業(yè)務學習，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學習有關的理論，打好理論根底;二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結構;三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力。
三、行政及車輛管理
要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則，在現(xiàn)有管理制度的基礎上，比如說接待、辦公物品領用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié)，杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側重，主要負責車輛大修保養(yǎng)和維護，車輛費用的管理;主要負責車輛保潔和小的修理。
四、接待工作
接待工作沒有，只有更好。提高接待水平，是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設“新窗口”的任務更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務實，更有利于服務安徽經濟;通過接待，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內容。三是在服務職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務項目，給他們留下更多更好的在滬印象。
五、宣傳報道和信息化工作
今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網站的維護、理順對外宣傳網絡。在保持正常運行，及時登載、更新信息的基礎上，適時對公司網站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網絡工程建設項目進行重整改版，對宣傳形象相關板塊內容進行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報道網絡，加強后臺IT技術管理，使公司對外網絡宣傳內容更加生動、豐富;在公司網站上設省投網站入口，加強和省投資集團信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。
進一步加強OA辦公管理能力，推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領導高度重視，帶頭使用，各部門積極主動配合實施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內部信息化管理技能，努力挖掘網絡平臺系統(tǒng)功能資源空間，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓力度，加強網上發(fā)文管理，提升整個公司內部信息化操作管理綜合水平。
六、檔案管理工作
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼 職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
優(yōu)秀的部門年度計劃(篇2)
很多人認為女孩子都適合在辦公室做一名文員，因為文員的工作比較輕松也比較偏女性一點，其實進入辦公室之后，我所體會到的和大家說的也不全一樣。沒有任何一份工作是輕松的，因為任何一份工作都有它存在的意義，否則公司也不會設立這樣的一個職位。所以在文員這份工作上，最重要的就是要細心，只有細心謹慎了才能做好自己的工作，也才能把工作效率提升上去，這樣才能更大化的去實現(xiàn)自己的價值，完成自己的使命。所以接下來的一個月，我會把自己的工作更快更好的做完，把工作的效率進一步的提升。
二、改善思維，創(chuàng)新前進
一開始來到公司的時候，對文員這份工作還不是很了解，所以自己也很少去進行一些創(chuàng)新。一般都是用一個最傳統(tǒng)的方式進行工作，但是隨著自己的逐漸熟悉之后，我認為在文員這份工作上也是可以創(chuàng)新的，因為它并非永遠都是一成不變的，隨著時代的發(fā)展，它也在慢慢的變化，慢慢的改進。所以作為這份工作的主人，我需要開動自己的思想，在這份工作上保持創(chuàng)新，保持和時代同步前進的步伐。
三、善于合作，共贏未來
辦公室的兄弟姐妹們都是一群很好相處的人，他們常常提供給我?guī)椭?，我也常常會幫助他們，這種合作精神讓我們之間的工作都減輕了一些負擔，也多了一些依靠，可以讓我更加自信的去做任何一件事。從這其中我也認識到，和同事們的合作是至關重要的，和其他部門的合作同樣也是很重要的。所以四月份我也會多多加強和其他同事之間的一個合作，從而進行學習，慢慢的提升自我。
優(yōu)秀的部門年度計劃(篇3)
（一）總體要求
認真貫徹國網公司、省、市公司決策部署，全面落實深化改革、強化創(chuàng)新新要求，以安全穩(wěn)定和優(yōu)質服務為基礎，以同業(yè)對標為統(tǒng)領，堅持依法從嚴治企，全面強化管理提升，務實求真，競位爭先，為實現(xiàn)“爭排頭、創(chuàng)一流”目標而努力奮斗。
（二）主要目標
安全生產目標：實現(xiàn)三個百日周期，圓滿實現(xiàn)安全年目標。（八不發(fā)生）不發(fā)生五級及以上人身事件；不發(fā)生六級及以上電網、設備、質量事件；不發(fā)生一般及以上火災事故；不發(fā)生七級及以上信息系統(tǒng)事件；不發(fā)生本單位負同等及以上責任的重大交通事故；不發(fā)生其他對公司和社會造成重大影響的事件；不發(fā)生人員責任的優(yōu)質服務事件；不發(fā)生市公司查處嚴重違章和省公司查處一般違章事件。
企業(yè)經營目標：售電量28。8億千瓦時，售電均價（含稅）705·29元/千千瓦時，電費回收率100%，線損率6·20%，邊際貢獻完成市公司下達目標。
電網建設目標：如期完成上級下達的主網、農網投資建設項目。
優(yōu)質服務目標：固化“大服務”理念，服務調度體系和服務支撐體系形成常態(tài)運行機制?；緦崿F(xiàn)客戶投訴零屬實率，供電服務“十項承諾”兌現(xiàn)率達到100%，政風、行風、社會滿意率在市直單位排名中保持先進行列。
同業(yè)對標目標：綜合排名力爭進入省公司前三名，重要指標爭創(chuàng)全省一流。
供電質量目標：城市綜合電壓合格率達到99·993%，城市、農網供電可靠率完成市公司下達的年度考核目標。
黨風廉政建設：機關及科級以上領導干部不發(fā)生違紀違法問題；不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況；不發(fā)生違反中央八項規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風廉政事件；行風評議實現(xiàn)“保三爭一”。
（三）重點工作安排
1、持之以恒加強安全生產
以“精益安全管理”活動為主線，貫穿全年工作始終。突出“三堅持”、落實“三到位”、實現(xiàn)“三提升”。
進一步強化各級人員責任意識。要高度認識安全生產的重要性，正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益、安全與質量的關系，進一步強化責任意識、風險意識和憂患意識，做到警鐘長鳴、常抓不懈。要嚴格貫徹落實新《安全生產法》、《國家電網公司安全職責規(guī)范》，切實履行安全職責。要務必長期堅持“嚴抓嚴管”，在任何時候都必須做到“嚴”字當頭，嚴抓現(xiàn)場、嚴管人員、嚴控風險、嚴格過程，全面提升生產人員管理能力、安全素質、技術水平。
進一步強化監(jiān)督體系效能的發(fā)揮。鼓勵部室和班組自查自糾，對各級各類人員每月稽查次數(shù)進行詳細規(guī)定，定期對各部室、班組自查自糾、分析整改處罰的情況進行檢查和通報，實現(xiàn)從“被動稽查”向“主動自查”的轉變。統(tǒng)一稽查標準，實施安全稽查差異化。堅持專項監(jiān)督，深入質量監(jiān)督。強化安全生產分析考核、獎勵，嚴格按照“四不放過”原則，分析違章發(fā)生的原因和違章背后的管理問題，繼續(xù)堅持周通報制度，堅持開展季度班所安全生產過程評價工作及“明星工作負責人”、“明星把關人”評選。
進一步強化“大安全”體系建設。規(guī)范基建安全管理，嚴格施工現(xiàn)場安全管理，落實“三大措施”編制、審查要求，現(xiàn)場嚴格按照“三大措施”組織施工；強化工程建設質量管理，對隱蔽工程、特殊試驗應進行旁站驗收，實現(xiàn)基建工程“零缺陷”移交；規(guī)范營銷安全管理，嚴格落實業(yè)擴工程安全管理要求，加大對營銷業(yè)擴、集抄作業(yè)現(xiàn)場的安全稽查，加強高危重要客戶安全管理，加大用電安全隱患排查力度，加強對用戶故障出門的分析和考核；規(guī)范信息安全管理，進一步加大對信息安全的稽查力度和考核力度。打擊違規(guī)外聯(lián)，特別是加強供電所信息安全管理。同時，規(guī)范交通安全管理，規(guī)范外聘施工隊、集體企業(yè)安全管理，規(guī)范安全保衛(wèi)和消防管理。
2、持續(xù)提升生產管理水平
落實設備主人制度，切實提高設備管理水平。充分發(fā)揮明星設備主人帶頭作用，扎實開展設備運維管理，繼續(xù)加強各所周生產協(xié)調例會和設備主人評設備活動質量評價工作，采取“抓兩頭、促中間”激勵模式，對優(yōu)秀班所進行獎勵、落后班所進行考核，促進配網生產管理提升；深化開展生產運維工作質量稽查，不間斷地查問題、督整改、積經驗、促提升；采用巡視與消缺相結合方式建立缺陷庫，明確設備主人對發(fā)現(xiàn)問題的處理措施和時間，督辦問題整改。
精心組織排查診斷，務實開展“低電壓”綜合治理。按照“低電壓”常態(tài)化綜合治理工作要求，制定年度計劃；強化低壓業(yè)擴報裝接入管理，嚴格執(zhí)行配網公變臺區(qū)四級負荷預警和“低電壓”臺區(qū)負荷接入技術原則，增加業(yè)擴查勘環(huán)節(jié)中電壓測量工作并嚴格把關；力爭在20__年完成200個低電壓臺區(qū)和柏鈴線、文和線等4條線路SVR饋線自動調壓器的安裝和投運工作，切實改善農配網電壓質量。
做細做實專項工作，力求專業(yè)管理精益求精。輸電專業(yè)持續(xù)抓好輸電線路“六防”，推進“主題巡視月”活動，扎實開展線路防雷治理，全面落實屬地化協(xié)同管理工作；調度專業(yè)抓好“三種方式、三項分析、三項協(xié)同”，密切跟蹤電網變化、分析事故風險、優(yōu)化電網運行方式、統(tǒng)籌安排計劃檢修；變電運維專業(yè)圍繞“五防一?！遍_展工作，加強防誤裝置管理、深入推進變電運維一體化工作；變電檢修專業(yè)提高檢修專業(yè)化巡視質量、強化技術監(jiān)督，著重分析和決策，提升檢修工藝及故障處置能力；配電專業(yè)切實開展配網綜合整治工作，著力解決電壓低、故障率高、“卡脖子”、局部地域供電可靠性低等突出問題。
3、科學提升電網規(guī)劃與建設
強化工程組織管理。加強業(yè)主項目管理，明確業(yè)主項目部與中標施工單位的責、權、利關系，業(yè)主項目部對項目建設的全過程規(guī)范化管理全面負責。認真做好農網改造重點環(huán)節(jié)的過程管控，嚴格控制工程變更管理。加強里程碑節(jié)點計劃管理，認真落實里程碑進度計劃，進一步細化責任目標，加大對工程關鍵節(jié)點執(zhí)行情況的跟蹤與考核，實行周進度通報、月進度考核管理，確保全年建設項目順利竣工投產。加強施工單位管理，特別是加強對施工隊伍的安全監(jiān)管和施工紀律管理，掌握施工單位及時足額發(fā)放民技工工資，嚴禁出現(xiàn)拖欠、截留現(xiàn)象。加強施工質量、工藝的管理，要以“所有工程實現(xiàn)達標投產，優(yōu)質工程率達到85%以上”為目標，努力打造精品工程，爭創(chuàng)國網“百佳工程”。加強竣工驗收、工程結算和決算管理，嚴格按照“竣工一個、驗收一個、結算一個”的要求執(zhí)行到位，確保工程量屬實，資料及簽證準確，工程移交不留隱患。
強化配網運行評估工作。根據(jù)配網概況、變電站及電源分析、配網現(xiàn)狀分析（包括10千伏配網分析、臺區(qū)配電變壓器及設備分析、低壓配網分析、計量裝置分析和農配網智能化分析）、配網存在的主要問題、20__—20__年期間配網規(guī)劃建議、農網改造投資規(guī)模與效益分析和理論指標結論等九個方面編制配網運行評估報告。結合配網運行評估報告、低電壓問題整治、安全隱患等，按照項目輕重緩急進行優(yōu)先排序，提出20__—20__年配網建設規(guī)劃項目，并形成配電網規(guī)劃運行評估報告送審。
強化工程造價管理。進一步規(guī)范合同管理和造價管理流程，提高工程造價控制能力。從設計源頭開始，技經人員必須根據(jù)設計編制說明，結合實際進行概算編制。加大施工預算及工程結算的過程管控，細化工程結算，規(guī)范費用計列，實現(xiàn)量準價實；加大設計變更和簽證管理力度，確保相關費用的規(guī)范使用。
同時，堅持依法開工，加強對農網改造工程的風險管控，防止吃拿卡要、二次轉包、搭車收費等違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生，嚴防以工程名義套取資金項目。
4、提升營銷管理質量
一是以營銷服務全口徑內部同業(yè)對標為中心，確保公司營銷服務指標實現(xiàn)持續(xù)改進和顯著提升。圍繞“強管理、增效益、優(yōu)服務”的目標，以內部對標為抓手，切實強化專業(yè)管控力度，建立健全“診斷分析—管理提升—再分析—再提升”的持續(xù)改進模式，做到“過程與結果并重、管理與指標提升”，確保同業(yè)對標名列市公司前茅。加快推進營銷業(yè)務城鄉(xiāng)“同質化”管理，實施《20__年供電所營銷業(yè)務內部同業(yè)對標績效考核辦法》，把供電所各級管理層關注度聚焦到對標主線上來，最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)營銷業(yè)務管理專業(yè)化、業(yè)務流程標準化、營銷指標先進化的一體化管理格局。重點分析短板指標造成原因，規(guī)范作業(yè)流程、積極整改異常數(shù)據(jù)、強力推行“負控”及“費控”技術、完善電話號碼收集、解決停復電成功難題等，逐步提升部分指標落后局面，真正實現(xiàn)營銷管理的持續(xù)改進和對標指標的顯著提升。
二是以線損管理為主線，創(chuàng)造營銷經營效益。明確公司線損管理各級責任，建立線損定期分析、限時處理、重獎重罰工作制度。實施臺區(qū)關口逐步由公司統(tǒng)一管控，有效利用采集系統(tǒng)遠程監(jiān)控分析線損情況、分析用戶用電異常情況，找到臺區(qū)降損及反竊查違的突破口，有針對性的、強制性的開展高損線路和臺區(qū)的綜合分析、治理，重點向異常線路、專變客戶開展用電檢查、反竊查違行動，確保公司全年線損目標完成，有效提升公司經營效益。
三是以集抄改造為重點，抓好營銷支撐建設。20__年低壓集抄建設計劃改造671個臺區(qū)，80327戶，將大瑤、永安、鎮(zhèn)頭、永和所全覆蓋改造。20__年將以臺區(qū)為項目單位，堅持“建設一個臺區(qū)，驗收一個臺區(qū)，結算一個臺區(qū)，投運一個臺區(qū)”，制定詳細的施工管理方案，細化安裝進度計劃，倒排工期，高標準、高質量的完成建設任務。
四是以營銷服務反違章為抓手，深化營銷過程管控。要借助三大營銷信息平臺，根據(jù)系統(tǒng)遠程監(jiān)控結果積極開展各種異常數(shù)據(jù)的現(xiàn)場稽查，重點打擊估抄、漏抄、代抄、線損數(shù)據(jù)弄虛作假、定比定量和電價執(zhí)行不到位等違章行為。要強勢推進營銷業(yè)務整冶活動，通過問題的查出及整改，重點規(guī)范抄表、收費、線損、計量、業(yè)擴等各專業(yè)業(yè)務操作及服務行為，要督促各供電所建立自查自糾、互助互防的常態(tài)機制和工作體系，營造嚴抓嚴管工作氛圍，從源頭上有效防范違章風險。
五是以強化采集監(jiān)控職能為突破，促進關鍵指標提升。要積極搭建監(jiān)控平臺，建立“兩級監(jiān)控、分級維護”運維管理體系，完善監(jiān)控管理制度，規(guī)范設備運行維護工作，確保采集系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運行；要加強營銷系統(tǒng)與生產系統(tǒng)的對接和資料統(tǒng)一，確保采集系統(tǒng)線損建模及在線監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)真實性；要實現(xiàn)采集成功率99·5%、臺區(qū)線損合格率80%、自動抄表結算率等各項指標，持續(xù)推進用電信息采集系統(tǒng)深化應用，切實發(fā)揮用電信息采集系統(tǒng)的技術支撐作用。
六是將生產設備主人制，引入計量資產管理，全面落實“四化”管理要求。要借鑒生產設備主人制，著手明確庫房表計、低壓用戶計量裝置、專變、臺區(qū)關口表和采集終端的設備主人。重點針對目前資產管理較為混亂的情況，嚴格按照“資產管理項目化、資產流轉實時化、庫房盤存常態(tài)化、報廢處置時限化”要求，落實計量設備主人制中監(jiān)控、運行、維護的職責。配合營配貫通工作，繼續(xù)開展資產清理工作和運行電能表清理工作，摸清設備“家底”，將設備主人制落實到計量資產“四化”管理之中。
優(yōu)秀的部門年度計劃(篇4)
為了進一步傳承中華優(yōu)秀美德，弘揚社會主義新風尚，營造向上向善向好的社會風氣，全面提升我局省級文明單位建設水平，進一步鞏固與擴大省級文明單位建設成果，推進我局物質文明、精神文明、政治文明全面協(xié)調發(fā)展，以實際行動落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，推動我局各項工作邁向更高水平。根據(jù)精神文明創(chuàng)建工作的相關文件規(guī)定，結合我局實際，特制定xx年度精神文明建設工作計劃如下。
一、指導思想
xx年我局精神文明建設工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，貫徹落實習近平總書記關于宣傳思想工作的重要思想和精神文明建設的重要論述，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅持穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，深入實施公民道德建設工程，以扎實有效、豐富多彩的創(chuàng)建活動為著力點，開展形式多樣的宣傳教育活動，保障審計機關精神文明創(chuàng)建工作深入開展。
二、創(chuàng)建目標
通過開展創(chuàng)建活動，宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面提_部職工的整體素質，進一步促進干部職工思想道德素質、科學文化素質和業(yè)務技術能力顯著提高;豐富他們的精神文化生活，打造精干務實、優(yōu)質高效、規(guī)范有序的審計機關,力爭xx年再次獲得省級文明單位稱號。
三、創(chuàng)建重點
1.加強領導班子建設。注重班子團結，建立互信、互謙、互補的工作氛圍。堅持公道正派，發(fā)揚民主，辦事講原則，發(fā)揮領導成員標桿作用。以誠待人，以德取信，工作上互相支持，思想上加強溝通，使審計局班子領導功能得到全面發(fā)揮。
2.加強政治理論學習。堅持學用結合，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為我局精神文明創(chuàng)建工作的首要政治任務，貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，聚焦習近平總書記對精神文明建設的重要論述及在贛調研時作出的重要指示精神。進一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，加強中國特色社會主義和中國夢宣傳教育。推動全局干部職工用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐的工作本領，以學、思、踐、悟做到學懂弄通做實、做到真學真懂真信真用。
3.加強機關作風建設。不斷教育和引導審計人員，弘揚解放思想、實事求是、與時俱進的思想作風，理論聯(lián)系實際的領導學風，立黨為公、執(zhí)政為民、密切聯(lián)系基層群眾的工作作風，進一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，牢固樹立審計干部正確的人生觀、世界觀和價值觀，努力打造一支作風優(yōu)良、視野開闊、務實能干、廉潔自律的干部隊伍。
4.加強黨風廉政建設。深入貫徹全面從嚴治黨要求，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，貫徹落實習近平總書記關于進一步糾正“四風”加強作風建設重要指示精神、中央八項規(guī)定實施細則、審計署“四嚴禁”工作紀律和“八不準”工作要求，進一步加強現(xiàn)場審計紀律的監(jiān)督檢查，樹立審計機關廉潔從審的良好形象。
5.加強職責履行。圍繞打好“三大攻堅戰(zhàn)”，聚焦審計重點，加大對財政審計工作力度，關注政府債務，注重防范財政財務風險，強化政府投資審計，不斷推進效益審計，側重扶貧領域專項資金、疫情資金審計，關注民生，探索運用計算機開展審計數(shù)據(jù)分析，結合經濟責任審計探索開展領導干部自然資源資產離任審計。
6.加強文明審計。樹立文明審計理念，提高文明審計能力，塑造文明審計形象，開展好文明審計，在處理與被審計單位的關系中，要堅持原則，嚴謹求實，以事實為依據(jù)，依法審計，嚴格遵循審計程序，做到文明審計，有理有節(jié)。
7.加強隊伍道德建設。堅持弘揚審計署提出的“依法、求實、嚴格、奮進、奉獻”的審計精神，始終保持審計干部隊伍昂揚向上的精神狀態(tài)，認真開展多種形式、多項內容的主題教育實踐活動，使大家自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范。持續(xù)開展道德講堂活動;深入開展普法教育，加強法律法規(guī)學習，把學法、守法、知法、用法作為創(chuàng)建的重要內容來抓，提高依法審計、依法管理的能力。同時突出抓好審計工作急需的計算機審計人才、復合型審計人才的培養(yǎng)，著力提_部的綜合素質和審計能力。
8.積極開展“雙城同創(chuàng)”活動。與掛點小龍橋社區(qū)的幸福小區(qū)建立責任落實工作機制，各股室每周五輪流到小區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生大掃除，清理衛(wèi)生死角和“牛皮癬”等。切實使小區(qū)美化、綠化、潔化、亮化、序化水平在短時間內顯著提升。
9.有序開展志愿服務活動。成立鄱陽縣審計局愛心志愿服務隊，結合江西省志愿者服務平臺，開展“學雷鋒”、“疫情防控”志愿服務活動。利用節(jié)假日走上街頭，沿街撿拾垃圾，清理小廣告;繼續(xù)開展文明交通服務，排好值班表，責任落實到人;做好與社區(qū)的“雙城同創(chuàng)”工作;重視環(huán)境衛(wèi)生建設，辦公區(qū)、生活區(qū)整潔有序，無亂搭亂建、亂堆亂放、亂涂亂畫現(xiàn)象，落實“門前三包”制度，創(chuàng)造優(yōu)美溫馨環(huán)境。繼續(xù)開展健康教育，強化干部、職工健康意識，養(yǎng)成文明衛(wèi)生習慣。
10.積極參與道德模范宣傳。各股室要積極向江西好人網報送身邊的好人事跡和好人線索，利用微信、微博、論壇等平臺傳播文明新風尚。
四、創(chuàng)建措施
1.加強領導，統(tǒng)籌安排。把文明創(chuàng)建工作納入重要議事日程，實行一把手負總責，分管領導“一崗雙責”，做到文明創(chuàng)建工作與審計工作計劃一起下，工作一起抓，目標一起考核。
2.完善制度，科學管理。按照創(chuàng)建工作總體要求，聯(lián)系具體工作實際，做好相關制度的修訂和建立完善工作，并抓好各項制度的落實，確保創(chuàng)建工作高標準、高質量完成;創(chuàng)新工作機制，抓好工作落實，將創(chuàng)建工作目標任務進行層層分解，責任到人。
3.注重實效，開展活動。以思想政治建設、紀律作風建設和業(yè)務能力建設為重點，切實加強審計干部教育培訓，不斷提高審計干部綜合素質。充分利用工會、婦聯(lián)、愛心志愿服務隊等群團組織，開展豐富多彩的活動，促進創(chuàng)建活動全面開展。
4.查糾結合，重在提高。樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，對照省級文明單位創(chuàng)建標準，按照“抓具體、抓深入、抓落實”的要求，以股(室)為單位對創(chuàng)建情況進行自查，做到有差距及時改進，有漏缺及時完善，有問題及時糾正。確保通過創(chuàng)建活動，提_部素質、提高工作效率、提高工作質量、提高文明水平。
五、具體要求
1.樹牢核心價值觀，建設模范審計機關。牢固樹立“富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的社會主義核心價值觀，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個”維護，按照“以審計精神立身、以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、以自身建設立信”的要求和政治機關建設標準，打造審計鐵軍，建設模范審計機關。
2.崇尚禮儀、文明言行。自覺遵守文明禮儀、社會公德、職業(yè)道德和“八不”行為規(guī)范。做到文明禮貌待人,謙虛誠信處事;堅持依法審計、文明審計;克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等作風頑癥;堅持文明上網、文明交通，文明旅游、文明觀演等良好習慣。爭做文明公民和經濟衛(wèi)士，維護審計形象，維護集體榮譽。
3.勤儉節(jié)約、艱苦奮斗。加強勤儉節(jié)約教育，開展文明餐桌行動，建設節(jié)約型審計機關。提倡減少文印材料，實行無紙化辦公;堅守節(jié)約用電、用水，杜絕“白晝燈”、“長流水”現(xiàn)象;嚴格控制電話聊天和辦私事。
4.移風易俗、破舊立新。堅持移風易俗，破除陳規(guī)陋習，積極參與我們的傳統(tǒng)節(jié)日、傳承好家風好家訓等主題活動，弘揚中華傳統(tǒng)文化。杜絕請客送禮行為，抵制講排場、比闊氣、大辦酒宴等不良習氣;提倡重視家庭、注重家教、傳承家風，促進家庭和睦和社會安定穩(wěn)定。
5.保護環(huán)境、人人動手。環(huán)境是人類生存的條件,也是人類發(fā)展的根基。保護生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展,已成為全社會的共識。我們要讓辦公環(huán)境更整潔、共同家園更美麗。
優(yōu)秀的部門年度計劃(篇5)
為深入貫徹十_大精神，進一步鞏固和擴大文明創(chuàng)建成果，不斷推動政協(xié)機關政治思想建設、廉政建設、文化建設、隊伍建設，作風建設，提高政協(xié)機關服務委員的水平，提高政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的能力，根據(jù)縣委辦印發(fā)《關于進一步加強精神文明建設共筑幸福美好新永靖實施方案》通知有關要求，結合政協(xié)機關實際，特制訂如下計劃。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十_大、十_屆_中全會精神和習近平總書記關于精神文明建設系列重要講話精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以社會主義核心價值體系為根本，以建設和諧機關為出發(fā)點，廣泛開展文明單位創(chuàng)建活動，不斷提_部職工思想道德水平和業(yè)務工作質量，打造一支政治過硬、業(yè)務優(yōu)良、作風清正、紀律嚴明的干部職工隊伍，為適應政協(xié)工作新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)提供強大的思想源泉和精神動力。
二、主要工作
精神文明建設是一項涉及黨的建設、思想道德建設、機關文化建設、干部職工個人素質培養(yǎng)等內容廣泛的系統(tǒng)工程，為進一步做好機關精神文明建設，我機關思想上高度重視，組織上保證到位，行動上落實有力;做到把文明創(chuàng)建工作和業(yè)務工作有機結合，既真抓實干又不閉門造車，脫離實際工作。
(一)加強理論、業(yè)務知識學習
自創(chuàng)建活動開展以來，我們不斷加強學習型機關、學習型黨支部、學習型工會活動建設，繼續(xù)深入學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十_大、十_屆_中全會精神和習近平總書記關于精神文明建設系列重要講話精神。20__年，縣政協(xié)黨組、機關黨支部將把機關黨員干部政治理論學習放到重中之重來抓，充分落實“三會一課”制度，認真制定并落實學習計劃，創(chuàng)新學習方法，強化學習效果。通過政治理論學習，不斷增強黨員干部踐行“五大發(fā)展理念”的自覺性和堅定性，不斷提高黨員干部特別是領導干部的執(zhí)政能力和領導水平。
繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習。首先抓好新進人員??和新一屆政協(xié)委員的業(yè)務知識學習，邀請省上專家對委員進行集中培訓，讓他們了解什么是政協(xié)工作，怎樣做好政協(xié)工作，盡快的進入工作狀態(tài)，并不斷加強其他干部業(yè)務和其他有關知識的學習，不斷充實知識儲備，更新知識層面。
(二)深入開展社會主義核心價值觀教育
黨的十_大報告提出“要深入開展社會主義核心價值體系學習教育”、“積極培育社會主義核心價值觀”等新部署、新要求，為新時期進一步推進社會主義核心價值體系建設，鞏固全黨全國各族人民團結奮斗的共同思想道德基礎指明了正確方向?？h政協(xié)機關按照黨的十_大精神繼續(xù)堅持把樹立社會主義榮辱觀教育作為黨員干部思想道德建設的重要內容，適時開展踐行榮辱觀主題實踐活動;按照《公民道德建設實施綱要》要求，倡導公民基本道德規(guī)范，在政協(xié)機關開展“做文明人、說文明話，行文明事”活動;按照《愛國主義教育實施綱要》的要求，把國情、黨情、優(yōu)良傳統(tǒng)和國防安全等作為新時期愛國主義教育的主要內容，堅持不懈地開展愛國主義教育活動;做好扶貧幫困活動，做好和諧機關建設工作。
(三)抓好機關隊伍建設
針對當前干部中存在的理論知識學習不夠，精神不夠振作，思想觀念比較陳舊等突出問題，??縣政協(xié)機關從建立完善機制入手，以制選人、以制管人、以制律人，提_部隊伍的整體素質。一是完善競爭機制。完善充滿生機和活力的選人用人制度，引入競爭機制，創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境，增加選人用人的科學性、合理性、全面性，使優(yōu)秀的干部走上領導崗位，促使機關干部在思想上有一種緊迫感、危機感、超跨感。二是完善激勵機制。要使干部始終保持良好精神狀態(tài)，非常重要的一點是要建立完善一個考核評價和獎懲機制。縣政協(xié)機關今年將對考核優(yōu)秀和工作中作出突出貢獻的，結合文明獎考核加大表彰、獎勵力度。三是完善管理機制。20__年，縣政協(xié)機關對黨組會、主席會、常委會等各項會議制度，崗位責任制、首問負責制、財務制度等內部工作制度進行修訂完善，以制度約束人，以制度管理人，切實轉變工作作風，提高工作效率，樹立良好形象。
(四)開展豐富多彩的創(chuàng)建活動
精神文明建設是一項涉及全體干部職工的復雜工程，內容多，責任大，需要全員參與，群策群力地共同推進，才能實現(xiàn)機關四個文明建設又好又快發(fā)展。為進一步促進機關精神文明建設，激發(fā)大家的參與積極性，縣政協(xié)機關今年將按照要求扎實開展“做文明禮貌永靖人”，“關愛弱勢群體”送溫暖獻愛心和“弘揚傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化主題教育”等主題實踐活動。
一是深入開展“做文明禮貌永靖人”主題教育活動。圍繞全域旅游無垃圾示范縣創(chuàng)建和敦煌行﹒絲綢之路國際旅游節(jié)舉辦，以文明出行、文明交通、文明旅游、文明禮儀、文明餐桌等為主要內容，積極開展“走路不闖紅燈、吃飯不剩飯菜、上網不說臟話、旅游不扔垃圾”的“四不行動”宣傳活動，大力倡導文明風尚，引領群眾養(yǎng)成文明生活習慣。
二是扎實開展“關愛弱勢群體”送溫暖獻愛心活動主題活動。下半年，我們準備開展以“關愛弱勢群體”為主題的送溫暖獻愛心活動，屆時，將組織政協(xié)委員發(fā)揮自身優(yōu)勢，廣泛深入開展扶貧濟困、學生救助、道路建設、教育發(fā)展等各項慈善公益事業(yè)，為我縣經濟社會發(fā)展作出應有的貢獻。
三是深入開展“弘揚傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化主題教育”實踐活動。充分利用中華民主傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶紀念日和機關工會活動，大力弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，組織廣干部廣泛開展書畫比賽、體育健身等節(jié)日娛樂活動，不斷豐富干部精神文明生活，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)和美德，努力講好中國故事，弘揚中國精神，凝聚中國力量。
(五)抓好環(huán)境美化工作
結合我縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，實行辦公區(qū)域和負責片區(qū)凈化、美化工作。經常開展辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生大掃除，每周五下午定期清掃劃定片區(qū)衛(wèi)生。積極參加義務植樹造林活動，為美化生活環(huán)境作出新貢獻。
(六)營造網絡傳播文明環(huán)境
健全工作制度，加強隊伍建設，延伸信息網絡，利用??縣政協(xié)“政協(xié)委員之家”微信群和短信平臺，廣泛傳播宣傳思想文化和精神文明建設，積極引導政協(xié)委員開展思想文明宣傳活動，促進社會主義核心價值體系建設。
(七)積極開展各種幫扶活動
按照??縣委、縣政府統(tǒng)一部署，認真組織開展各種幫扶活動，深入聯(lián)系村、聯(lián)系戶，為群眾做好事、辦實事、解難事。按照聯(lián)系村發(fā)展規(guī)劃，積極協(xié)調項目和資金，支持聯(lián)系村建設工作。積極組織機關全體干部職工和政協(xié)委員參加扶貧濟困、關愛弱勢群體和義務獻血等送溫暖獻愛心活動。
三、加強領導，把文明創(chuàng)建的各項任務落到實處
(一)加強組織領導，狠抓工作落實
充分認識加強精神文明建設的重要性和緊迫性，把精神文明建設擺上重要議事日程，堅持一手抓業(yè)務工作，一手抓精神文明建設，推動??縣政協(xié)機關各項工作的健康協(xié)調全面發(fā)展。
(二)創(chuàng)新工作，不斷增強精神文明創(chuàng)建活動的活力
注重結合機關實際，找準精神文明建設與推動??縣政協(xié)機關中心工作的結合點，突出以人為本，突出發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。適應新形勢、新任務的要求，著力創(chuàng)新工作內容和方法，積極探索群眾喜聞樂見的新載體、新方法。重視樹立文明創(chuàng)建先進典型，充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用。
(三)加強宣傳，努力營造良好的創(chuàng)建工作氛圍
及時反映??縣政協(xié)機關創(chuàng)先爭優(yōu)的各項工作，收集整理精神文明建設工作動態(tài)、創(chuàng)建成果、先進事跡等情況，編發(fā)相關文字、圖片及音視頻材料，運用簡報、微信群、短信平臺等多種形式，廣泛進行各種宣傳報道，營造良好的工作氛圍，促進市政協(xié)機關文明創(chuàng)建工作取得實效。
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