[薦]大學生創(chuàng)業(yè)計劃書模板集錦9篇

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大學生創(chuàng)業(yè)計劃書模板 篇1
    在就業(yè)競爭日趨激烈的今天,大學生的就業(yè)觀念正逐步發(fā)生著深刻的變化。許多以往被認為是“非正式”的就業(yè)崗位也已經進入大學生求職的視野。自主創(chuàng)業(yè)、合作創(chuàng)業(yè)成為部分大學生的選擇。
    大學生是一個獨特的群體,未諳世事的我們對創(chuàng)業(yè)滿懷激情,雖然我們沒有經驗,也沒有一套系統(tǒng)完整的理論作為基石,但我們具有較為敏銳的視角和相對前衛(wèi)的思想,這一點,有助于把握未來的大體發(fā)展趨勢。
    “DIY”這個外來詞匯在年輕一代中被較為普遍地接受和使用,因為它體現(xiàn)著一種自主精神。于是DIY經濟應運而生。
    在這個文明社會中,人們已不再只追求溫飽,而開始了對美的追求。隨著批量生的商品在市場上的流通,人們看膩了市場上工業(yè)產品的千篇一律,故而都在尋找著能滿足特殊要求的商品。這一點較為突出地體現(xiàn)在人們對于全球限量生產的某種商品的熱衷上,但這種商品往往異常昂貴,只有具有一定資本的少數(shù)人才可能擁有,不能滿足多數(shù)人的需求。而DIY產業(yè)可以說是十分輕松地解決了這一問題。DIY,做市場上絕無僅有獨一無二的商品,正迎合了眾多人尤其是年輕一代的需求。
    在追求時尚、獨特、新穎的時代,年輕人喜歡標新立異,與眾不同,于是DIY經濟持續(xù)升溫,成為新的淘金地。
    DIY手工制作的主要產品有手工蠟燭,水晶花,手制香皂、香水以及軟陶制品等。它們都各具特色且具有使用價值。以手工香皂為例,市場上出售的香皂大都形狀相似,香味雷同,包裝也不具特色,而在DIY手工坊中,消費者可以充分發(fā)揮自己的想像力,自己動手,隨意設計新穎獨特的形狀、香味,制作出融入了作者獨特個性、品位的產品甚至可以稱為工藝品。
    DIY產品的賣點不是商品本身,而是一件件小物品的制作過程。在此過程中,消費者將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實,體現(xiàn)創(chuàng)造的快樂。手工制作坊是一個時尚休閑的場所,在店內可以體會放松心情、體驗自己動手的樂趣,為年輕人增添生活情趣,陶冶藝術情操等等。
    根據以上想法,我們做了一次市場問卷調查,其內容與結果如下:
    問卷份數(shù):150份;回收份數(shù):98份。
    答案
    問題ABC
    問題1:你是否經常送禮?答案:A是B否69人29人
    你送禮的對象通常是哪些人?答案:A朋友B親人C戀人69人69人52人
    你認為最合適的禮品應具備什么特點?答案:A檔次B實用價值C獨特性11人25人40人
    你對于DIY手工產品的看法怎樣?答案:A很棒B一般C不好57人20人3人
    根據以上結果,我們不難看出,DIY手工制作品被廣大時尚青年普遍接受。DIY經濟定會有著廣闊的生長土壤。消費人群大致有以下幾種:
    1.熱戀情侶。DIY手工產品可以作為愛的信物,戀人親手制作的小禮物往往具有不一般的收藏價值,并且熱戀中的情人對時間和資金的投入往往處于非理性狀態(tài),他們追求時尚,尋找浪漫,故而DIY手工制作坊成為他們的首選場所。
    2.孝順子女?,F(xiàn)代人特別是青年人已不再追求高檔現(xiàn)成商品作為禮品送給父母,而是提倡自己動手,制作凝聚自己濃濃親情的小禮品,于是手工制作坊也將時常聚集著為傳達親情而投入時間和金錢的年輕一代。
    3.親朋好友。當今社會,禮品以成為維系現(xiàn)代人際關系的重要紐帶。節(jié)日或生日互贈獨具特色的小禮品成為人們不可或缺的交際途徑。作為學生的我們,大多數(shù)都是純消費者,故而選擇禮品時要求有花費少且獨具個性又能表達自己情誼的小物品。然而DIY手工制品很符合這一要求。
    大學生創(chuàng)業(yè)計劃書模板 篇2
    公司名稱:“早安”早餐配送有限公司公司構成我們“早安”早餐供應公司是有限責任公司,由八個股東共同出資成 立。
    1. 名稱:“早安”早餐供應有限責任公司2. 經營范圍:負責向專門的早餐店進購早餐并根據消費者需求配送早 餐,送到消費者手中,并且準時送到。
    3. 公司注冊資本:50 萬4. 股東姓名:5 股東出資方式:實際資金額6 股東轉讓出資條件:由三分之二股東同意則可轉讓7
    公司的機構:董事會:設董事長一名監(jiān)事會:監(jiān)事一名市場營銷部:經理兩名,其余為十五名配送人員5
    早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書人事部:經理兩名(其中一名經理兼任監(jiān)事)財會部:會計一名、出納一名8 議事規(guī)則:定期召開董事會、股東大會,由董事會先得出初步議事決
    定,再交股東大會審核決定。
    9 公司法定代表人:董事長10 公司的解散事由: (1)股東大會決議解散;(2)因公司合并或者分立需
    要解散的;(3)違反法律行政法規(guī)被依法責令關閉。
    11 清算:成立清算組,制定清算方案,最終清算終結,辦理注銷登記。
    宣傳方式: 宣傳方式:我們通過出各種海報,以供閱覽。
    也用復印傳單到人流旺盛區(qū)傳發(fā)給 社會各界人士。
    我們也可開通熱線供大家咨詢,同時也可上網,在我們的 網站上查詢。
    并且在高校,小區(qū),寫字樓密集的地區(qū)加大宣傳力度。
    同時 在長假來臨,寒暑假之即搞一系列的促銷活動。
    總之,我們的宣傳會很到 位!總店: 總店:可以在靠近學校比較集中或寫字樓與小區(qū)的附近選一個店面,在較顯
    眼的,人流進出集中的地方,以便更多人群看到,令他們產生興趣并傳而廣之.
    早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書流動服務站: 流動服務站:我們會有專門的銷售人員進行類似與定牛奶的方式來推廣我們的服
    務,方便了消費者,使他們很愉悅的和我們合作。
    或者到一些高校里面向 同學們宣傳,讓有興趣的人來加入我們。
    不至于什么都不吃就去教室上課 而把自己的身體弄壞。
    網站: 網站:通過建立網站的方式,在網上預定,聯(lián)系好要預定早餐的人,然后上 門服務。
    服務到位!令接受我們服務的消費者吃下我們精心配制的早餐。
    還可以通過以下方式進行宣傳:信封,名片,公文夾,工作證,公章, 單據,合同書,廣告,櫥窗,紀念品,目錄,包裝,門面,招牌,衛(wèi)生桶,
    毛巾,茶具,工交車,工作服,帽,胸卡.......風險評估與防范我們這個計劃在這里進行風險的評估。
    由于我們的計劃利潤隨著定餐 人數(shù)承認的多少而有所變化,所以具有一定的風險。
    我們是采用報表分析 法對計劃做評估的,這種方法比較直觀,客觀和準確。
    主要是針對以下幾個方面進行評估:公司的盈利能力如何,是否穩(wěn)定; 公司的償債能力如何;公司的資本結構是否合理,資金是否充足;存貨是否
    過量,周轉是否暢通;是否會存在因應收帳款過大而造成資金沉淀于結算領 域,甚至形成壞章?lián)p失;銷售能力如何,是否形成產品積壓等。
    早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書公司持有的風險有經營風險和財務風險。
    市場對公司產品的需求越穩(wěn) 定,經營風險就越小。
    我們的這個計劃是適合大多數(shù)學生,上班族,和一 部分的家庭。
    同時在假日會有比較好的銷售。
    所以需求量相對而言是比較 穩(wěn)定的。
    而我們的售價變化不大,原料的采購價格,工人的工資變動也不 大,經營的風險也就不會太大。
    對經營風險的防范,關鍵是對各種因素進行分析,避免其對生產經營 的不利影響。
    首先要指定一份完善的商業(yè)計劃書,并進行全面的評估,以 此來全面檢驗創(chuàng)業(yè)計劃的可行性,避免發(fā)生挫敗的可能性。
    第二,持續(xù)地 降低成本可以通過以下途徑:(1)開發(fā)新產品,改進現(xiàn)有產品的設計,利用
    價值工程等方法提高產品的功能成本的比例;(2)采用先進的設備,工藝, 材料(3)開展作業(yè)成本計算,作業(yè)成本管理和作業(yè)管理。
    (4)改進員工的培 訓,提高技術水平,樹立成本意識。
    防范經營風險還要適度多緣化經營,分散經營性風險。
    影響財務風險的主要因素有:公司的負債率水平,投資回報水平,現(xiàn) 金的流量和資產的流動性。
    我們可以通過很多的方法防范財務風險:(1)及時足額籌集企業(yè)發(fā)展所 需要的資金。
    (2)合理調動貨幣資金, 嚴格執(zhí)行防范財務風險的有關規(guī)定(3) 保持資產的流動性。
    公司償債能力的大小直接取決于其債務資金總額和資 產的流動性。( WwW.289a.CoM)
    公司可以通過提高其資產總額中流動資產的比重,流動資產 中速動資產的比重等保持資產的流動性。
    (4)選擇最佳資本結構和確定合理8
    早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書的債務規(guī)模。
    (5)建立風險基金和償債基金(6)獲得政府對公司的幫助和支 持。
    (7)創(chuàng)業(yè)者加強自身素質的培養(yǎng)公司的生產經營活動是一個連續(xù),系統(tǒng)的有機過程,在其各個經營環(huán)
    節(jié)都可能存在一定的風險,并且一個環(huán)節(jié)上的風險還可能影響到另一個環(huán) 節(jié)。
    風險普遍存在于公司經營的全過程,甚至是“時時有風險,事事有風 險”。
    因此,我們這個計劃也定會存在風險,經過我們全面地分析,風險 已經降到最底,必有信心贏取利潤用品不如食品。
    “民以食為天”,中國人有文明世界的飲食文化。
    食 品的規(guī)模,品種,布局,結構一般不予干涉。
    食品業(yè)投資也可大可小,切 入較容易,選擇余地大。
    市場調查報告根據我們做的調查問卷顯示,90%都有吃早餐的習慣,這就為我們的計 劃提供了一個良好的契機。
    首先,確定我們的消費主體,以及消費水平。
    根據調查,70%的早餐消 費水平都在 2-3 元,他們不會在早餐上花過多的錢。
    所以我們的合作伙伴 應尋找中低檔次的早餐店或小吃店。
    我們必須為他們提供物美價廉的食品, 我們的服務費不應過高。
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    早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書其次,送餐時間。
    根據調查,80%的早餐時間都在 7 點左右,所以我們 不僅要提早進行準備工作,還要與合作伙伴作好溝通工作,因此保證為顧 客送去新鮮保溫的食物。
    再次,早餐的內容也是一個重要的問題,90%還是會選擇比較普通的、 低價格的傳統(tǒng)食物,如:粥,牛奶、包子、豆?jié){、混沌、面包、油條、煎 餃等。
    這樣,我們即可以確定我們的合作對象,有可以制定比較有規(guī)律的 早餐表。
    當然其余的食物可以根據個人喜好來定,如果有必要,我們會額 外增加其他的早餐品種。
    據調查,人們現(xiàn)在比較愿意自己或同家人一起去外面的各種早餐店或 小賣部吃早餐,還有一部分人選擇自己花時間在家里做(家庭性)。
    但是調 查表明,有很多的學生和上班族,吃早餐的時間非常的少,甚至是沒有時 間的。
    所以他們就常常會餓著肚子上課或者開始一天的工作。
    有的消費者不選擇叫外賣是有原因的,例如:擔心外賣費太高,食物 不衛(wèi)生不新鮮,不能及時吃到早餐等。
    所以,我們首先必須要客戶們對我 們產生足夠的信任感,比如事先說明我們的服務質量,保鮮、衛(wèi)生技術, 派送速率及合理的服務費等。
    這樣這個問題是容易克服的,這個問題應該 不成問題。
    最后,雖然有很 35%的調查對象是不能接受我們的配送計劃,20%是無 所謂,但是他們仍然具有一定的購買力,如果服務品質好,他們也是能夠
    接受的。
    還有 45%的被調查者是可以接受我們的上門服務的,他們表示這樣10
    早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書的服務很人性化,具有一定的市場潛力。
    因此,我們的可行性還是很大的。
    只要我們提供合乎客戶要求的服務,他們便會接受并支持這一計劃。
    總之,在進行了市場調查之后,我們可以從數(shù)據看出:我們的市場廣 闊,前景可觀。
    預算控制每年預算的編制時間一般為上年年底,經過企業(yè)管理層會議或聯(lián)盟等 形式集體決策和批準后執(zhí)行。
    具體到采購與付款業(yè)務,企業(yè)建立采購與付 款業(yè)務的預算管理制度,將物品或勞物采購納入預算管理體系,嚴格控制 預算外采購。
    企業(yè)建立采購與付款業(yè)務的崗位責任制,明確與采購工作相 關的部門和崗位的職責、權限。
    1 請購人與采購分離。
    采購活動的提起是由生產或銷售部門、保管部 門、技術部門等根據需要量和現(xiàn)有庫存量來制定的。
    這些使用資產的部門 詳細填請購單,列明需要采購的品種、數(shù)量,然后教采購部門公開詢價。
    2 采購人與請購審批人分離。
    3 采購執(zhí)行人與確定供應商的決策人分離。
    可以采取以下方法:資產 使用部門、采購部門、財務審計部門和法律部門會簽采購合同。
    4 采購人與驗收管理人分離。
    5 采購人、驗收保管人、使用人與相關會計記錄人員分離。
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    早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書6 采購人與負責付款審批的人員分離。
    7 付款執(zhí)行人與付款審批人分離。
    8 付款執(zhí)行人與記錄應付帳款的人員分離銷售與收款控制應注意: 應注意:1 接受訂單的人與負責核準付款條件的客戶信用調查工作的人分離。
    2 填制銷貨通知的人與商平保管人員分離。
    3 開具發(fā)票與審核發(fā)票的崗位應分離4 制定信用政策與執(zhí)行信用政策的人分離5 記錄應收帳款的人與負責貨款收支和退款工作的人分離6
    會計人員不能同時負責銷售業(yè)務個環(huán)節(jié)的工作7 銷售部門內銷售業(yè)務的經辦、審核、銷售通知單三個崗位分離8
    各類銷售人員應當根據具體情況實行崗位轉換訂單控制12
    早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書1 根據不同的客戶和銷售形式設計多種訂單格式,以滿足企業(yè)內各個 部門協(xié)調工作,相互制約的經營管理需要。
    2 規(guī)定訂單在企業(yè)內部個環(huán)節(jié)的流轉程序,并規(guī)定相應的授批準程序。
    3 銷售部門專人負責隨時檢查訂單的執(zhí)行情況和每一定單的處理過 程。
    銷售發(fā)票1 制定發(fā)票管理制度,指定專人保管和使用發(fā)票,尤其要加強對空白 發(fā)票的管理,任何部門的個人不得擅自篡改、隱匿、銷毀銷售發(fā)票2
    領用發(fā)票是應簽字,并注明所領發(fā)票的起訖號碼,不得領用空白發(fā) 票3 開具發(fā)票必須以發(fā)票通知單等有關憑證上載明的客戶名稱、日期、
    數(shù)量、單價和金額等為依據如實填寫各項內容,不得開具抽底發(fā)票。
    4 財務部門要定期或不定期對發(fā)票的保管和使用情況進行核對檢查退貨業(yè)務1 成立客戶服務重型專門處理與客戶的爭端2
    分析退貨原因,追究責任,正確處罰相關責任人3 建立銷售折止和銷售返回的核準制度。
    13
    早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書4 建立退貨驗收制度和退款審查制度訂貨控制當清貨單被批注執(zhí)行時,采購部門向各家供應商發(fā)出間價單,比較供
    貨商的價格、質量、可享受的折扣、付款條件、交貨時間、售后服務和供 應商信譽等相關資料,在綜合考慮各方因素的基礎上,初步決定適合的供
    應商,進一步接觸,進行談判。
    企業(yè)納稅計劃公司企業(yè)與合伙企業(yè)選擇有限責任公司:1 采取有限責任制 2 股東負有有限債務責任,有限責任公司具有獨立法人資格。
    所得稅繳納中有關廣告費指出的有關規(guī)定;1. 繳稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費支出,除特殊行業(yè)另有規(guī)定外不 超過銷售(營業(yè))收入的
    2%的部分可具實扣除,超過部分可無限期向以后納 稅年度結轉。
    對新辦的獨立核算的從事公用事業(yè),商務物資業(yè),飲食業(yè),教育文化 事業(yè),衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經營單位,自開業(yè)之日起,包主管稅務機關批準, 可減征或免征所得稅
    1 年14
    早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書2. 業(yè)務宣傳費與廣告費的合理比例安排工資支出的籌劃:納稅人支付給職工的工資,按照計稅工資扣除,此外分別按照計稅工 資總額的
    2%,14%,15%計算扣除工會經費,職工福利費,職工教育經費, 采用年終獎形式(節(jié)稅)
    利潤納稅籌劃4.損彌補節(jié)稅籌劃:若發(fā)生虧損,可用下一納稅年度的所得彌補,下一年度的所的不足彌 補時,可以逐年延緩彌補,但最長不超過 5 年。
    企業(yè)開辦初期有虧損的, 可以按上述辦法逐年結轉,以彌補后有利潤的納稅年為開始獲利年度。
    年度計劃1 銷售計劃 根據市場調查, 在平時 我們公司的顧客群可分為 3 部分;1 住校大學生 2 公司員工 3
    小區(qū)住戶,我們將對他們做一定的宣傳,以方便 快捷并美味的早點吸引他們在節(jié)假日,我們的顧客群則是大眾,使人人都享受一個完全放松的假 期2 材料供應計劃 1 食品
    我們與新豐、知味觀、肯德雞等供應早點的 餐飲店聯(lián)系,有他們提供各類早點。
    2 運輸工具購買貨車以及自行車。
    3 保溫工具 向工廠訂制15
    早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書3 人力計劃 參見公司構成4 財務計劃 參見財務預算預算: 預算:前期固定支出運輸面包車 2 4000 80000自行車 20
    100/輛 2000場地裝修 10000電腦 5 3500/臺 17500辦工桌椅 8 200/套 1600電話 10 200/個 2000傳真 1 600
    600空調 2 5000/臺 10000員工統(tǒng)一服裝 30 50/套 1500其他 4000 12920016
    早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書預計財務支出表(第一年)每月固定支出 數(shù)量 數(shù)額 (元 ) 總額(元/ 月)普通員工工資 30 350/月 10500管理員工工資 8
    800/月 6400水電雜費 2000/月 12000宣傳費用 5000/月 5000總固定支出 23900流動支出購貨資金 200000 3.5-5/份 7
    萬-10 萬食物變質虧損 20 5/份 100物品損壞及維修 500流動資金 20 萬預計財務收入預計送貨費用(元/月/戶) 預計送貨量 (戶)
    預計收入(萬元/月)5 8000 417
    早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書食品差價元/份 20% 利潤 64000預計財務毛利潤 104000凈利潤
    79500第一年第一個月的支出早餐成本+運輸?shù)荣M用=72000 元第一年收回成本,第二年保持目前態(tài)勢發(fā)展,第三年括展營業(yè)點。
    第二年預算:預計利潤:874500 元第三年預算預計利潤:954000 元總結經過我們全組成員的確切的市場調查之后,得到準確的數(shù)據。
    經過我 們全組成員的共同努力,我們制定了上述創(chuàng)業(yè)計劃書,這是符合市場需求 的,是建立在消費者需求上的,因此這個計劃前景廣闊,是能成功付諸于
    實踐的。
    大學生創(chuàng)業(yè)計劃書模板 篇3
    一 、項目背景
    人們生活節(jié)奏急速,現(xiàn)代人的生活壓力龐大,越來越多人更關注個人健康。據醫(yī)學研究報告指出,咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份。另外,許多最新的研究報告顯示,咖啡因對人體并沒有過去想像中有健康的危害;反之,咖啡中一些的成份對于人體有很多的保健功效。我們相信喝咖啡的人會越來越多,并會有年輕化的趨勢,有見于近期主題食店的流行,故決定開設一間主題咖啡店,售賣多款特色咖啡及蛋糕,并定名為xx咖啡1號店。換言之,咖啡店除宣揚咖啡之功用外,更以星座為咖啡店的主題。
    咖啡對人們的好處:
    抗憂郁:少量的咖啡可使人精神振奮,心情愉快,抒解憂郁。
    控制體重:咖啡因能提高人體消耗熱量的速率,一項研究發(fā)現(xiàn)100毫克的咖啡因(約1杯咖啡),可加速脂肪分解,能使人體的新陳代謝率增加百分之三至四,增加熱能的消耗,適量飲用,有減重效果,可以吸引女性顧客。
    促進消化:咖啡因會刺激交感神經,提高胃液分泌,如果在飯后適量飲用,有助消化。
    止痛:咖啡因做為一個藥品時,可以加強某些止痛劑的效果。
    增強身體敏捷度:咖啡因也有助于在運動時,使運動閥值隆低,增加身體的敏捷度,使運動員締造較好的成績。
    降低得膽結石的機會:最新來自哈佛大學公共衛(wèi)生學院的一項研究指出,每天喝2-3杯咖啡者比起從不喝的人,平均得膽結石的機會小了40%。
    二、項目目標
    星座咖啡1號店除希望宣揚咖啡之功效,我們更希望從中獲利。計劃咖啡店將在半年內轉虧為盈。預計在一年后每月稅后利潤達到3萬元,并在兩年后能在萬達廣場開設另一所以韓劇《咖啡王子1號店》為主題的咖啡店。
    預算收入:
    咖啡(平均價大約每杯 ¥8 x 350杯 x 91日)
    =254,800
    蛋糕(平均價大約每件 ¥5 x 70 x 91日)
    =31,850
    曲奇餅(每件 ¥3 x 100件x 91日)
    =30,333
    奶凍(每件¥4 x 40件x 91日)
    =14,560
    預算于開業(yè)第六個月不賠
    三、市場分析
    現(xiàn)今xx的咖啡店主要是以連鎖式經營,市場主要被幾個集團壟斷。但由于他們的咖啡店并沒有特別主題,很難配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其他飲品店(如飲品店、涼茶店和茶餐廳)的市場競爭狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能達到年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。
    星座咖啡店計劃設于天一廣場旁,預計咖啡店最多可同時容納四十多名客人。區(qū)內并沒有同類型和特色的咖啡店競爭,鄰近物樂購超市和國際購物中心,是學生及商人、白領或者游客的集中地,是人流密度較高的地方。
    四、經營模式
    我們決定以合伙模式經營星座咖啡店,因為以合伙模式經營的申請手續(xù)較以有限公司模式經營的申請手續(xù)為簡。融資方面,我們共五個人,各出10萬元,合計50萬元。預算開業(yè)所需資金共60萬,現(xiàn)計劃向銀行咨詢有關借貸細則。
    由于合伙人沒有以公司模式經營的股東之有限責任,選擇合伙模式經營較容易向銀行貸款。我們并協(xié)議所有收入將平衡分配。
    五、顧客群體
    咖啡店顧客對象為年輕人,年齡介乎十五至三十歲。這些顧客多是到物美超市購物的消費者,他們沒有家庭經濟負擔,又易于接受新穎和特別事物,專門售賣特色咖啡及蛋糕的咖啡店最適合他們。另外,xx本地其它地點的人還是其它地方的人更是本咖啡店的顧客對象。寧波是個美食天堂,特色咖啡必定能吸引為美食冒名而來的人。
    六、營業(yè)時間
    平日為早上八時至晚上十時半;星期六、日及公眾假期由上午七時半至晚上十二時。休息時間方面,咖啡店一帶的店鋪多在晚上十時半休息,所以我們選擇平日在凌晨十時半時休息;而星期六、日及公眾假期則于十二時休息,讓顧客可以在逛街后在咖啡店聊聊天或休息一會再回家。
    七、產品特色
    xx咖啡店除售賣傳統(tǒng)咖啡外,更提供星座咖啡及水果咖啡。除此以外,顧客可享受美味的奶凍,蛋糕及星座曲奇餅,增添喝咖啡的樂趣。
    咖啡和食品資料:
    傳統(tǒng)咖啡:傳統(tǒng)咖啡最適合熱愛咖啡人士,當中包括美式咖啡、藍山咖啡、特濃咖啡、牛奶泡沫咖啡、摩卡咖啡、肉桂牛奶泡沫咖啡和檸檬黃咖啡等。
    水果咖啡:在咖啡里加入了水果香味油的水果咖啡,令帶有些許苦澀味的咖啡增添了淡淡的水果清香。水果咖啡的水果味包括藍莓、草莓、芒果、椰子、奇異果、櫻桃、荔枝、菠蘿、蜜瓜、香橙和蜜桃。
    蛋糕:
    1、件裝美味蛋糕:黑森林蛋糕、香草蛋糕、椰子蛋糕、意大利芝士蛋糕、藍莓芝士蛋糕和草莓芝士蛋糕是本店傳統(tǒng)蛋糕款式,最適合在喝咖啡時吃。
    2、自選水果蛋糕::有見于越來越多人注重飲食健康,我們特別推出了自選健康水果蛋糕。顧客可以自由選擇喜歡的新鮮水果配上低脂、低膽固醇的蛋糕。我們會現(xiàn)場制成顧客要求的蛋糕。希望他們在喝咖啡的同時亦能享受健康味的水果。
    星座曲奇餅:星座曲奇餅是印有星座圖案的曲奇餅,每個直徑約十厘米,每天新鮮制造,香脆可口。顧客可選購屬于自己星座的曲奇餅。
    奶凍:巧克力奶凍、香草奶凍、草莓奶凍、櫻桃凍、藍莓奶凍、芒果奶凍、椰子奶凍和奇異果奶凍。希望讓顧客有更多的選擇,可以在店內享受更多食物。
    星座咖啡:不同星座的人,都有不同性格,所以適合喝不同的咖啡。星座和其相對咖啡如下:
    水瓶座 (1.20~2.18):摩卡可可咖啡
    雙魚座 (2.19~3.20):法式牛奶咖啡
    白羊座 (3.21~4.19):特濃咖啡
    金牛座 (4.20~5.20):藍山咖啡
    雙子座 (5.21~6.21):調味咖啡
    巨蟹座 (6.22~7.22):綜合咖啡
    獅子座 (7.23~8.22):黃金咖啡
    處女座 (8.23~9.22):瑪莎克蘭咖啡
    天秤座 (9.23~10.23):維也納咖啡
    天蝎座 (10.24~11.21):意大利泡沫咖啡
    人馬座 (11.22~12.21):梅蘭錫咖啡
    山羊座 (12.22~1.19):曼特寧咖啡
    我們會將這十二款咖啡定名為星座咖啡(例如:水瓶座咖啡、雙魚座咖啡等)。并以特制杯子盛裝及用星座圖形的巧克力裝飾,以增加賣相。另外,我們更會在餐牌介紹各星座相對的性格及適合咖啡,以及其咖啡做法。顧客可按照他們的出生日期選擇他們的星座咖啡,更可藉此認識自己的星座性格特征。
    八、銷售方法
    星座咖啡1號店以快餐店形式經營。顧客首先需在收銀處購買食物券,然后到指定柜位領取咖啡和食物,之后便可自由選擇座位。
    九、店鋪裝修
    咖啡店的裝修除了能提供舒適環(huán)境,更有吸引顧客的作用,增加營利。店內將以星座為主題,天花板為十二星座群的夜空,墻壁上除掛上各星座的資料外,也掛上我們所設計的咖啡的相片。
    座位擺放:為了容納更多的顧客,我們購入了共八張的長方形四人桌子,相信這比桌較為節(jié)省空間。另外,我們購買三十多張靠背椅,希望顧客能在一個舒適的環(huán)境下享受我們的咖啡。
    十、宣傳方式
    發(fā)新聞稿:我們會在開業(yè)前向各報刊雜志發(fā)新聞稿,介紹咖啡店各特色咖啡和蛋糕,并隨介紹印上優(yōu)惠券,以優(yōu)惠讀者,達到宣傳的效果。同時列明咖啡店的地址及電話號碼,以便顧客查詢。
    派發(fā)廣告單:咖啡店將印制廣告單,當中加入優(yōu)惠券以吸引顧客。
    為宣傳星座咖啡1號店,我們計劃在開業(yè)首月,凡購買星座咖啡一杯的顧客,可獲星座曲奇一個,多買多送。
    提供學生優(yōu)惠:本店將與附近學校的學生會合作,凡惠顧本店的學生并能出示有效學生證者,均享有九折優(yōu)惠,以吸引學生。
    宣傳橫幅:我們會自制宣傳橫幅,宣傳本店最新特色食品,掛于店鋪櫥窗上,以達醒目宣傳的效果。
    由于咖啡店主要對象是年青人,他們喜歡緊貼潮流?,F(xiàn)代潮流日新月異,若不能形合年青人的口味,將被市場淘汰。為了增加新鮮感,不被社會所淘汰,咖啡店將定期推出新款咖啡或食品,例如咖啡沙冰,雪糕咖啡等,以帶動飲食潮流。另外,更會在不同節(jié)日推出相應的優(yōu)惠或新產品,例如在情人節(jié)推出情侶咖啡特餐,暑假期間推出特大咖啡凍飲等。除避免產品款式過時,亦希望藉此吸引更多顧客,增加收入。
    咖啡店第一課:定位做夢,也要有方向感
    決定咖啡館的定位,是成功開咖啡館的第一步。
    大學生創(chuàng)業(yè)計劃書模板 篇4
    一、背景
    土雞也叫草雞、笨雞,是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞,由于其具有肉質鮮美、營養(yǎng)豐富、無公害污染,肉、蛋屬綠色食品,近年來在市場上頗受人們青睞,價格不斷攀升,飼養(yǎng)土雞市場前景廣闊。
    優(yōu)質土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術是將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術相結合,根據各地的區(qū)域特點,在荒地、林地、草原、果園、農閑地、玉米地、高粱等地規(guī)模養(yǎng)雞,喂五谷雜糧,讓雞自由尋食昆蟲野草,飲山泉露水,嚴格限制化學藥品、激素、飼料添加劑等使用,以提高雞肉的風味和品質為目的,生產出符合綠色食品標準要求的一項生產技術。
    采用優(yōu)質土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術可對各地的土地資源進行綜合利用、立體開發(fā),生產出符合消費者需要的、風味獨特、味道鮮美、品質優(yōu)良的綠色食品,順應人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費需求。這種方式投資少,效益高,技術易于掌握,市場需求旺盛,是一項應用前景非常廣闊的實用養(yǎng)殖技術。
    我們花垣縣以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖規(guī)模小、產業(yè)化程度低,養(yǎng)殖戶抵御市場風險能力弱、收入低。實施小家禽屠宰及深加工項目可充分利用土雞資源優(yōu)勢,提高花垣縣以土雞為主小家禽的附加值和養(yǎng)殖戶的收入,促進小家禽養(yǎng)殖業(yè)走向產業(yè)化、標準化,壯大小家禽養(yǎng)殖專合組織,保障小家禽資源永續(xù)利用,促進農村產業(yè)結構調整和農民增收。
    牧民利用天然優(yōu)質牧草進行放養(yǎng),不用人工合成化學藥物,做到了綠色、生態(tài)養(yǎng)殖。放養(yǎng)土雞毛色光亮、肉質鮮美,綠色無公害,適應消費需求。雞的售價提高了,經濟效益增加了。同時,還對保護草場、土壤生態(tài)系統(tǒng)有良好的促進作用。
    二、國內外發(fā)展現(xiàn)狀
    我國現(xiàn)代肉雞養(yǎng)殖業(yè)起步較晚,大約始于20世紀80年代中期。90年代以前,我國肉雞生產水平與畜牧業(yè)發(fā)達國家相比主要表現(xiàn)在產量少、商品率低、效益差、耗料多等特點。進入90年代以后,我國肉雞飼養(yǎng)業(yè)才得到迅猛發(fā)展,目前我國已成為僅次于美國的第二大禽肉生產國。
    當前,我國肉雞養(yǎng)殖的基礎環(huán)節(jié)仍然很薄弱,肉雞的生長速度、上市日齡、上市體重、耗料比還落后于外國。在國內,通常把由國外引進的肉雞成為”快大型“肉雞,因不適宜我國傳統(tǒng)的燒、飩加工,生產這類肉雞主要是出口。國內自己消費的主要是被稱為優(yōu)質雞的某些地方品種,或地方品種與引進品種雜交選育的肉雞。據研究,我國一些地方品種,在蛋白質與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進品種,有優(yōu)質的特性。近年來優(yōu)質肉雞生產得到不斷發(fā)展,香港、廣東、廣西、臺灣等地區(qū),優(yōu)質雞的比重占肉雞總體的90%以上,但其生長緩慢、體重較小,上市日齡較長,需要繼續(xù)加強這類雞的選育工作。
    我國肉雞產業(yè)經過了20世紀90年代初期以20%—30%的高速度增長以后,到21世紀增長速度明顯放慢,肌肉產品出口逐漸走下坡路,主要原因是疫病和公害物質殘留,提高養(yǎng)雞生產的勞動生產率和肉雞產品質量到了刻不容緩的時刻了。在農區(qū)籠養(yǎng)蛋雞飼養(yǎng)密度大,場舍密集,設施不健全,排泄物對環(huán)境污染嚴重,夏秋成為蚊蠅的孳生地,影響居民身心健康。發(fā)展生態(tài)養(yǎng)雞,遠離居民區(qū),飼養(yǎng)密度低,加之環(huán)境的自然凈化,可使排泄物培植土壤,變廢為寶。生態(tài)放養(yǎng)土雞,大量撲食多種蟲體,可大幅度降低蟲害的發(fā)生率,減少農藥的使用量,提高農作物和林果產量,同時有利于環(huán)境保護和人類的健康。生態(tài)放養(yǎng)雞,以天然飼料為主,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,飼草、空氣、土壤等沒有污染。草地是天然的綠色屏障,傳染病少,家禽體質健壯,藥物用量減少,無論是禽蛋還是禽肉純屬綠色食品,有益人體健康是理想的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。推廣規(guī)?;鷳B(tài)養(yǎng)土雞,是經濟效益、社會效益和生態(tài)效益的高度統(tǒng)一。
    三、市場分析
    現(xiàn)有的市場以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖歷史悠久,大多數(shù)市場土雞具有肉質細致、肉味鮮美等特點,其中花垣湘西土雞在全省享有盛譽,是湘西土雞縣優(yōu)勢特色資源,產品遠銷重慶、秀山、吉首、長沙、廣州等大中城市,具有很強的市場競爭力。
    我們花垣縣是無公害肉雞生產基地縣,xx年小家禽出欄將達到50萬只,實現(xiàn)產值1000萬元,占全縣畜牧業(yè)總產值的10%,家禽養(yǎng)殖是我縣中高山區(qū)農民收入的主要來源,到xx年湘西土雞養(yǎng)殖規(guī)模將達到100萬只。依照農業(yè)部《關于加強西部地區(qū)特色農業(yè)發(fā)展的意見》和省《關于實施我省農業(yè)和農村戰(zhàn)略調整的意見》以及花垣縣委、縣府提出的“一果、二畜、三山珍”的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路,充分利用湘西土雞資源優(yōu)勢,促進湘西小家禽養(yǎng)殖產業(yè)化、標準化,發(fā)展、壯大土雞養(yǎng)殖協(xié)會,走可持續(xù)發(fā)展之路,為花垣縣農民增收、農村產業(yè)結構調整、財政增收以及人民群眾對湘西土雞的需求奠定堅實的基礎。
    綜上所述,組建花垣縣家禽屠宰及深加工項目是發(fā)展壯大花垣小家禽這一地方特色資源的必要措施,是資源永續(xù)利用,可持續(xù)發(fā)展的迫切需要,是提高農民收入,切實貫徹“三個代表”的重要思想,全面建設小康社會的有效途徑之一。
    1.市場調查
    花垣縣以土雞為主的小家禽在國內市場屬于緊銷產品,比同類產品市場價格高20%,市場對土雞產品需求旺盛。隨著我縣加大對土雞養(yǎng)殖業(yè)的投入,xx年本地土雞的出欄將達到100萬只以上,對湘西土雞等小家禽進行精深加工,可向省內外大中成市提供更多的優(yōu)質土雞等家禽產品。
    2.市場預測
    大學生創(chuàng)業(yè)計劃書模板 篇5
    一、期限
    自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。
    二、目標
    把握購物高-潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產品,協(xié)助經銷商出清,提高公司營業(yè)目標。
    三、目的
    (一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**產品,以達到促銷效果。
    (二)“接力大搬家”活動在A、B、C三地舉行,借此活動將**進口,重點引向**國市常
    四、對象
    (一)以預備購買家電之消費者為對象,以F14產品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。
    (二)訴求重點:
    1.性能訴求:
    真正!
    **家電!
    2.S.P.訴求:
    買**產品,現(xiàn)在買!
    趕上年貨接力大搬家!
    五、廣告表現(xiàn)
    (一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。
    (二)以**公司產品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家S.P.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
    (三)TV廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。
    (四)POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
    六、舉辦“經銷商說明會”
    為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。
    七、廣告活動內容
    (一)活動預定進度表
    注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
    1.圣誕前后正是購貨高-潮期,應予把握。
    2.圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
    (二)活動地區(qū)
    在**國A、B、C三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
    (三)活動獎額
    1.“接力大搬家”幸運獎額
    (1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:
    表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布
    區(qū)別次別
    A地 B地 C地
    首次抽獎 100名 70名
    二次抽獎 100名 80名
    合計200名150名
    (2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。
    (3)每戶10分鐘,以接力方式進行。
    2.“猜猜看”活動獎額
    (1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。
    (2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌一套,超抽簽決定。
    大學生創(chuàng)業(yè)計劃書模板 篇6
    我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè),前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧。
    “沒有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)”這句話,蘊涵了生存的規(guī)律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規(guī)模、產品定位、群體目標等。
    我們的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。
    一、店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)
    群體目標
    國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。
    1、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。
    2、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。
    3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了從上面數(shù)據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單
    身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。
    商品定品
    由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。
    ★二、店面的選址(一起考慮) NO .1
    雖然地點并不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:
    1、商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。
    2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。
    3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。
    4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。
    5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。
    6、同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
    符合以上條件的地方主要有黃興路商業(yè)街、東塘商業(yè)圈、五一商圈、中山路一帶。對上述幾個地方的消費對象、商品定位、客流量等方面進行比較。(略)
    經比較分析店面地址:
    地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發(fā)現(xiàn),步行街、金滿地、東塘一帶相比較而言具有發(fā)展?jié)摿?,這需要我們大家一點一滴去尋找,去摸索,然后再定論目的地。
    (店面地址分析、店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等等問題)
    ★三、店面的裝潢(一起考慮)NO .2
    租好了店面后,進行店面裝修。店面裝修關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的`裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。
    在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
    我要求的裝潢效果如下:
    1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。
    2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
    店面裝潢費用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。
    ★四、選貨及進貨的渠道(共同考慮)NO .1(重點,先了解再下手)
    一、選貨及進貨
    1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量
    選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。
    品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。
    進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。
    進貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!
    大學生創(chuàng)業(yè)計劃書模板 篇7
    自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。
    一、餐館名稱:
    __________。命名規(guī)則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“________酒家”或“________荘”
    二、餐館風味:
    以湘東地區(qū)的農家風味為主
    三、餐館預計面積:
    280~350平方米
    四、目標城市:
    廣州
    五、選址要求:
    1.在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區(qū),周圍一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區(qū);
    2.如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;
    3.租金不能超過60元/平方米,40元/平方米為,是1樓有一個10平方米左右進出鋪面,主要營業(yè)面積在二樓;
    4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。
    選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
    六、餐館布局要求:
    大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16平方米包廂(4*4m規(guī)格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)
    七、餐館開張預算:
    1.租金:兩按一租,以300平方米計算,每平方米預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬
    2.裝修設計費用:800元
    3.裝修費用:
    a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為__元;
    b.內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為__元;
    c.廚房面積為40平方米,裝修強調排污、通風,費用為__元;
    d.廁所兩個,男廁為1.5平方米,女廁為1平方米,要求通風,其他無特別需求,裝修__元。自己買材料,總共預計8萬元
    4.要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預計6萬元
    5.購買用具費用:
    a.3臺5p的空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);
    b.十把吊扇或壁扇,共3000元,
    c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;
    d.廚房用具,共4.5萬元;
    e.桌凳,共5000元;
    f.其他(請見清單),共計2000元,
    g.自動洗衣機1臺,1000元
    6.其他不可預計費用,2000元
    八、餐館裝修風格說明:
    1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平
    2.大廳說明:
    a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;
    b.墻面和廳中原有柱子的1平方米左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)
    3.包廂裝修與大廳一樣
    4.其他無特別要求
    九、人員配備:
    1.廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員
    2.包廂:以5個包廂計算,5個服務員,
    3.大廳:5個人,每四張臺1個
    4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。
    十、運營費用明細:
    1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,以300平方米共計600元/月
    2.排污費用:600元/月
    大學生創(chuàng)業(yè)計劃書模板 篇8
    甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時還經營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛,本文為大家提供了一篇蛋糕店的創(chuàng)業(yè)計劃書希望能起到事半功倍的效果。
    一、蛋糕店概況
    1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為麥琪下午茶,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
    2、本店打算開在社區(qū)貿易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
    3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
    二、經營目標
    1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。
    三、市場分析
    1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)目充足,消費水平中低檔。
    2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
    四、經營計劃
    1、先是到四周幾家蛋糕店刺探情報,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的小花招。
    2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店挖角。不能明目張膽地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
    3、據了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。從中體會到產品市場一定的競爭策略:降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住。
    4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
    5、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果
    6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
    大學生創(chuàng)業(yè)計劃書模板 篇9
    項目:大學飲食聯(lián)盟
    創(chuàng)業(yè)人:__
    __學院信息科學技術系0x計科 __ __ __ __ __
    創(chuàng)業(yè)項目緣由:
    在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
    本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。
    創(chuàng)業(yè)機構設置:
    大學飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過考核招收大學畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。
    大學飲食聯(lián)盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,建立配送車隊,為各高校分部統(tǒng)一生產配送蔬菜水果等食品原料。并且和農業(yè)研究機構合作通過高科技不斷提高所生產原料的質量,降低成本。
    大學飲食聯(lián)盟總部設立管理培訓部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員,并送培訓部門培訓。
    大學飲食聯(lián)盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。
    大學飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質量抽查,保證大學飲食聯(lián)盟提供服務保質保量。
    創(chuàng)業(yè)細節(jié):
    1.大學飲食聯(lián)盟的經因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進行學生生源地調查,根據高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。
    2.大學飲食聯(lián)盟的經營理念是一切為了大學生吃的更好。
    3.大學飲食聯(lián)盟以提供助學崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為大學飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯(lián)盟負責統(tǒng)一生產配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。
    4.大學飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學生,讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監(jiān)督員工的工作,切實保證大學飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質量。
    大學生創(chuàng)業(yè)計劃書范文餐飲業(yè)
    一、創(chuàng)業(yè)概念:餐飲店
    民以食為天,足見食之重要。本創(chuàng)業(yè)計劃書是關于在大學附近開設一家綠色餐飲店的方案。其主要業(yè)務是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等,目標市場是在校大學生。本餐飲店首先采取個體戶的經營方式。但是有自己的品牌商標,價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經營方式??傮w戰(zhàn)略目標是:“立足本地,樹立品牌,步步為營,擴大規(guī)模,走向全國”。
    二、競爭對手分析
    在學校周圍現(xiàn)在已有多家餐館,他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館,其環(huán)境、衛(wèi)生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永遠不會滿足,不僅是只為吃而吃,其非常需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達標、有文化底蘊的綠色餐館,以彰顯自己的個性。安順學院附近像樣的餐館基本沒有 ,所以這樣的餐館還是有相當?shù)氖袌?。到很遠的地方買我們本身就是大學生,置身于這個環(huán)境更有優(yōu)勢。我們可以更了解大學生需要什么,更好的迎合大學生的口味。餐飲店的成本不多,對于我們大學生具有一定的可行性和可操作性。
    三、市場及顧客選擇
    隨著經濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發(fā)展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。
    隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業(yè)經營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
    本店主體顧客是學生,畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方。市場主要面對的是安順學院的學生和老師,及過往人員。
    四、店名
    本店里菜品種類繁多,品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味,滿足他們追求時尚的需要。如果顧客有時間感興趣,本店還可以提供相應的餐具及蔬菜,讓顧客自己選擇做與不做。