2023綠化工年終總結(jié)匯報模板

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綠化工年終總結(jié)匯報【篇1】
    我校座落在美麗的五府山下,共有教職工49人,學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護,環(huán)境科學知識的系列教育,通過相關(guān)學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合,鼓勵全校師生走向社會,積極參與社會實踐活動,取得了良好成績。
    一.學校高度重視綠化工作,建立了綠化領(lǐng)導組,
    組長:陳居友
    副組長:陳柯、朱德學
    組員:張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。
    二.本年度學校落實綠化工作的具體情況:
    1.在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳,增強了師生的綠化意識。
    2.學校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設(shè)等。
    3.校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化,綠化率為100%。
    4.植樹節(jié)組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動,并組織學生義務(wù)植樹120棵,西湖旁邊有21棵柳樹,協(xié)助社區(qū)管理這批樹,受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務(wù)植樹任務(wù)。
    5.學校實行了立體綠化,在屋頂上進行了綠化,效果很好。
    6.綠化占地復蓋率為38.2%。
    7.綠化管理措施落實,有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。
    一年來由于學校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績。
    富世鎮(zhèn)五府山小學
    XX.12
    綠化工年終總結(jié)匯報【篇2】
    (一)調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準生態(tài)建設(shè),生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
    (二)實施四大制度。即:(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。(2)實施綠化施工市場的準入制。(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。(4)建立綠化項目竣工驗收制度。
    (三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。
    (四)規(guī)范運作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
    綠化工年終總結(jié)匯報【篇3】
    xxx集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作。近一年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化xx,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹任務(wù),完成了xx綠化的任務(wù),主要做法總結(jié)如下:
    一、抓重點、樹形象
    我們深刻認識到,綠化工作是xx整體工作的一個重要組成部分,隨著xx經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。
    一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務(wù)落到實處,不少單位實行了領(lǐng)導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正?;?、規(guī)范化的軌道。
    二是措施到位,為了提高xx的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務(wù),深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全xx正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。
    三是制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。
    由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
    二、重建設(shè)、強基礎(chǔ)
    1、加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu),實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來,根據(jù)xx改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu),由專人負責綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。
    2、加強綠化隊伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)xx綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了xx個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    3、加強內(nèi)部管理制度建設(shè),加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責任制》、《xx綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。
    三、綠xx、美xx
    多年來,我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗,進一步強化精品意識,高標準設(shè)計,大手筆綠化,大范圍推進各類綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的xx環(huán)境,較好地樹立了xx的形象。
    1、合理規(guī)劃設(shè)計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時”,即同時設(shè)計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務(wù)時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構(gòu)思進行實施,取得了明顯的效果。
    2、強化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅持實行設(shè)計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。
    當然,由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
    綠化工年終總結(jié)匯報【篇4】
    本人自x月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導下,在領(lǐng)導及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,
    現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下:
    一、態(tài)度端正,嚴謹科學
    搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。
    二、認真加強學習
    不斷加強學習,素質(zhì)進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育,保持政治上的堅定性,堅持學以致用,以理論指導實踐,進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來,認真學習“三個代表”重要思想、及黨的“科學發(fā)展觀”的基本理論;二是認真學習與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等,盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習,不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,一年多來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才
    三、不斷進取,與時俱進
    一年多來,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作,嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹,養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護工作。參與xx綠洲第xx標段的施工和養(yǎng)護工作,在參與協(xié)調(diào)工作過程中,鍛煉了我的溝通能力,增長了工作經(jīng)驗。除完成日常各項工作及領(lǐng)導交辦的臨時工作外,還抽時間學習各種文件精神,學習鞏固專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到邊學邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學習,工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進一步的提高。在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習,進取,總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗,在工作的一年多以來,我除了在工作中不斷進取,學習,創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓班。
    時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進步都是在不斷的反復總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。
    綠化工年終總結(jié)匯報【篇5】
    綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。
    一、腳踏實地,盡職盡責
    一年來,我認真學習公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節(jié)。對領(lǐng)導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。
    在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。
    二、立足本職工作,取得一定成績
    在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。
    今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是xx。xx工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)xx真在最終交接驗收中。xx工程面臨的困難多,有拆遷問題、設(shè)計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但xx工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在我們堅強的意志工作中,今年春季xx在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領(lǐng)導的認可。共計栽植苗木xx余種,其中有喬木xx株,灌木xx余株,地被xx萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價xx元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們xx所有人的驕傲。
    三、回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗和教訓
    綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。
    在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點:
    1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。
    2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。
    3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。
    而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點:
    (1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。
    (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長的需要,相對的機動性就很大。
    (3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。
    因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經(jīng)濟效益最大化。
    在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。
    由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
    四、把我現(xiàn)在,創(chuàng)造未來
    在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實際的工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,加大施工、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務(wù)學習,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲。
    在將來的工作中,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為xx綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。
    綠化工年終總結(jié)匯報【篇6】
    xxx集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作。近一年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化xx,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹任務(wù),完成了xx綠化的任務(wù),主要做法總結(jié)如下:
    一、抓重點、樹形象
    我們深刻認識到,綠化工作是xx整體工作的一個重要組成部分,隨著xx經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。
    一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務(wù)落到實處,不少單位實行了領(lǐng)導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。
    二是措施到位,為了提高xx的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務(wù),深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全xx正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。
    三是制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。
    由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
    二、重建設(shè)、強基礎(chǔ)
    1、加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu),實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來,根據(jù)xx改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu),由專人負責綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。
    2、加強綠化隊伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)xx綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了xx個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    3、加強內(nèi)部管理制度建設(shè),加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責任制》、《xx綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。
    三、綠xx、美xx
    多年來,我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建國家級文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗,進一步強化精品意識,高標準設(shè)計,大手筆綠化,大范圍推進各類綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的xx環(huán)境,較好地樹立了xx的形象。
    1、合理規(guī)劃設(shè)計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時”,即同時設(shè)計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務(wù)時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構(gòu)思進行實施,取得了明顯的效果。
    2、強化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅持實行設(shè)計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。
    當然,由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
    綠化工年終總結(jié)匯報【篇7】
    一、綠化養(yǎng)護管理工作
    我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,綠化養(yǎng)護當成包袱背著,所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制,同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的'工作職責,落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費,按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。
    效果非常明顯,新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責任制,做到任務(wù)到地,責任到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。
    二、綠化工程建設(shè)工作
    1、先后給學院補種植樹木64棵,竹子XX塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
    2、為學院移栽樹苗左右600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
    3、為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
    4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。
    5、本中心完成草花種植40000余盆。
    6、新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。
    三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈
    1、管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強服務(wù)的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。
    2、物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導能喝上熱開水,為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學中去。
    3、樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。
    4、路面保潔人員區(qū)域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。
    5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
    四、加強資源管理
    搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設(shè)施的思想。
    綠化工年終總結(jié)匯報【篇8】
    根據(jù)市委關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的部署和要求,市園林局黨組高度重視,精心組織,周密安排,通過深入學習、基層調(diào)研、解放思想大討論、座談會、專題調(diào)研、撰寫調(diào)研文章、召開專題民主生活會,局班子本著解放思想,實事求是的原則,對領(lǐng)導班子貫徹落實科學發(fā)展觀的情況進行了認真分析檢查,形成了學習實踐科學發(fā)展觀的分析檢查報告。
    一、貫徹落實科學發(fā)展觀上形成共識
    學習實踐活動開展以來,領(lǐng)導班子成員積極帶頭參加集中學習、撰寫心得、查擺問題、剖析原因、制定對策,在貫徹落實科學發(fā)展觀上形成共識。
    (一)必須牢固樹立科學發(fā)展觀的指導方針。科學發(fā)展觀,是黨中央深刻總結(jié)我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)30年來的發(fā)展成果,立足于我國基本國情,適應(yīng)新形勢新任務(wù)作出的重大戰(zhàn)略舉措。通過學習實踐活動,深刻認識到科學發(fā)展觀是建設(shè)“ 協(xié)調(diào)張家港、綠色張家港”的關(guān)鍵所在,只有把握好科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)、基本要求,才能夠應(yīng)對好園林綠化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題。因此,我們要推進園林綠化事業(yè)的又好又快發(fā)展,就必須堅定不移地以科學發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)、指導各項具體工作。
    (二)必須緊緊抓住科學發(fā)展觀的第一要義??茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,發(fā)展才是硬道理。學習實踐科學發(fā)展的根本成效,就是要加快建設(shè)協(xié)調(diào)張家港,促進全市經(jīng)濟社會的全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,提高人民群眾的生活水平。作為園林綠化部門,就是要加快園林綠化事業(yè)的發(fā)展,加快建設(shè)綠色張家港,建設(shè)更多更好的公共綠地,打造最優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)園林綠化與全市經(jīng)濟社會的同步發(fā)展。
    (三)必須全面落實科學發(fā)展觀的核心內(nèi)容。科學發(fā)展觀的核心是以人為本,綠化建設(shè)就是要以滿足人民群眾的需求為目標,努力實現(xiàn)便民惠民。要科學規(guī)劃,優(yōu)化布局,建設(shè)更加科學合理的園林綠化體系,使市民出行到全市任何地方都能感受到綠意盎然、生機勃勃的綠化環(huán)境;要不斷提升園林綠化建設(shè)管理水平,完善功能、完善設(shè)施,充分滿足廣大市民運動健身、休閑娛樂的需求;要大力營造全社會愛綠建綠護綠的氛圍,動員更多的社會資源投入到綠化公益事業(yè)的建設(shè),不斷增強園林綠化建設(shè)的發(fā)展后勁。
    (四)必須準確把握科學發(fā)展觀的基本要求。科學發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。實現(xiàn)園林綠化的全面發(fā)展,要在規(guī)劃上不斷吸取先進理念,高標準編制好城市和市域綠地系統(tǒng)規(guī)劃,編制好鎮(zhèn)級綠地系統(tǒng)規(guī)劃,促進城鄉(xiāng)綠化的一體化;要在建設(shè)上不斷提高綠化建設(shè)水平,優(yōu)化綠地設(shè)計,加強工程監(jiān)督,建設(shè)精品綠地;要在管理上不斷提高水平,嚴格考核獎懲,完善考核標準,保護綠化成果。實現(xiàn)園林綠化的協(xié)調(diào)發(fā)展,要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化,促進城與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村之間的平衡發(fā)展,促進市、鎮(zhèn)、村綠化建設(shè)和管理水平的同步提升。實現(xiàn)園林綠化的可持續(xù)發(fā)展,要按照因地制宜,適地適樹的原則,努力建設(shè)自然生態(tài)型、資源節(jié)約型綠地,努力杜絕損綠毀綠事件的發(fā)生。
    二、園林綠化工作貫徹落實科學發(fā)展觀的主要成效和存在問題
    黨的十六大以來,張家港市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了輝煌的成就。在此期間,市園林局以科學發(fā)展觀為指針,緊緊圍繞建設(shè)綠色張家港目標,科學規(guī)劃,以城鎮(zhèn)綠化、道路綠化、農(nóng)村綠化、河道綠化為重點,狠抓工程質(zhì)量,突出景觀效果,大力推進城鄉(xiāng)綠化一體建設(shè),建成了一大批景觀綠地、精品綠地,全市生態(tài)環(huán)境明顯改善,城鄉(xiāng)面貌明顯改變,城市形象明顯提升。我市先后獲得了國家園林城市、國際花園城市、全國綠化模范城市等榮譽稱號,張家港的園林綠化在全國處于領(lǐng)先地位。
    (一)城鄉(xiāng)綠化不斷推進。近年來,我市以沿村、沿河、沿路、沿城鎮(zhèn)綠化為重點,加快園林綠化工程建設(shè),積極推進城鄉(xiāng)綠化。到目前,全市林地綠地面積已達9928.27公頃,陸地林木覆蓋率已達12.63%,建成區(qū)綠地面積達1327公頃,綠化覆蓋率45.45%,人均公共綠地面積13平方米,全市綠量大幅增加,生態(tài)環(huán)境明顯改善。
    (二)綠地精品不斷凸現(xiàn)。優(yōu)化方案設(shè)計,加強現(xiàn)場監(jiān)督,保持工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升,建成了一大批景觀效果好、生態(tài)效果優(yōu)、休閑功能強的城市公園、道路、居住區(qū)綠地。如城區(qū)的世紀廣場、文化廣場、馨苑花園等公共綠地,東渡苑、香山風景區(qū)等景區(qū)綠地,蘇虞張、金港大道、港豐公路等市域景觀大道,湖濱國際、德豐小區(qū)、白鹿幼兒園、浦項不銹鋼等眾多環(huán)境優(yōu)美的居住區(qū)和單位,提高了人居、工作環(huán)境質(zhì)量。城市綠化質(zhì)量的整體提高,有力地提升了城市品位。
    (三)管理水平不斷提高。在抓好擴綠增量、提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,在綠化管理上狠下功夫。實行市區(qū)綠地養(yǎng)護政府采購和考核末位淘汰制,嚴格投標單位資質(zhì)審查;強化綠化工程管理,建管過渡有序;強化綠地管護力度,對屬地管理和在建工程綠地統(tǒng)一考核并通報考核得分,定期召開管護例會分析點評,實行綠地公示制和包干督查制,加強古樹木保護;加強行政許可,集中行政審批,規(guī)范占用綠地、樹木修剪、砍伐、移植等行為,減少審批環(huán)節(jié),提高行政效率;加強森林防火,配強滅火設(shè)備;做好病蟲防治和植物檢疫,有效保護了全市園林綠化成果。
    (四)公園建設(shè)不斷優(yōu)化。近年來投入了大量資金,新建擴建了暨陽湖生態(tài)園、梁豐生態(tài)園、張家港公園、沙洲公園等一大批城市公園。其中,投入3.2億元新建了占地約1000畝的梁豐生態(tài)園,成為一個功能完善的城市綜合性公園。同時努力增加公園服務(wù)項目,延長公園服務(wù)時間,免費開放所有公園,優(yōu)化公園服務(wù)質(zhì)量,xx張家港公園建成國家2A景區(qū),去年梁豐生態(tài)園建成國家3A景區(qū)。
    (五)綠化氛圍不斷濃厚。以市領(lǐng)導義務(wù)植樹為引導,積極開展了綠化合格村、示范村建設(shè)和“保護母親河”、“我為港城添新綠”、“綠化庭院美化家園 ”、綠地認建認養(yǎng)等多種形式的群眾性植綠護綠活動,產(chǎn)生了巨大的社會影響力。至目前,全市建成村莊綠化合格村258個、示范村108個,營造了全社會愛綠、護綠、建綠的氛圍。
    市園林局領(lǐng)導班子認識到,經(jīng)過多年的建設(shè),園林綠化事業(yè)的發(fā)展取得長足的進步。但對照科學發(fā)展觀的要求,對照先進地區(qū)園林綠化發(fā)展的先進理念,對照人民群眾對生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的更高要求,我們的工作還存在一些不足和差距。主要有以下幾個方面:
    (一)綠化的行業(yè)管理職能還沒有能夠充分履行。對各鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))、居民小區(qū)綠地建設(shè)管理的指導督促還不夠,出現(xiàn)部分地區(qū)綠地品位不高、居民綠色休憩場所不多、居民小區(qū)綠地管理不嚴等問題。
    (二)綠化的規(guī)劃設(shè)計理念還不夠科學。在園林綠化建設(shè)中,側(cè)重于景觀效果,對生態(tài)效益重視不夠,如過多種植常綠樹種、本地樹種應(yīng)用不足、部分地方種植過密等,從而導致養(yǎng)護成本較高、生態(tài)效益未達到最大化。
    (三)綠化的文化品位還不高。全市綠地雖不乏精品綠地,但在綠地建設(shè)中較少考慮文化特色和雕塑小品,未能很好地做到綠化。
    綠化工年終總結(jié)匯報【篇9】
    一、加大宣傳,提高認識。
    校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領(lǐng)導用心利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務(wù)植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。
    二、加強領(lǐng)導,明確職責。
    組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領(lǐng)導小組。綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,聘請花工負責綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學校領(lǐng)導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生
    員工自覺愛護花草樹木、園林設(shè)施、愛護環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。
    三、加強管理,保護成果。
    1、按照班級清潔區(qū)的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學生按時澆水,除草,并做好看管工作。
    2、總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。
    3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。
    4、設(shè)立標志牌,專人給樹木掛牌管理。
    5、鼓勵教職工捐花種樹。
    6、建立賠償制度。
    四、加大投入,構(gòu)成亮點。
    在校園綠化方面,學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長凳6條,鐵樹6株等。校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過我們的努力,如今的翔宇實驗小學,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護,駐足留影好去處??倓?wù)處景點房,青藤染綠花隔墻。
    雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
    綠化工年終總結(jié)匯報【篇10】
    (一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米,計劃完成投資**00萬元。
    (二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:
    1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩,終點S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里,完成投資**00萬元。
    2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬平方米。
    3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬平方米。
    (三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。
    (四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
    (五)建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米,完成投資*萬元。
    (六)完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠??h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計,縣四個領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。
    (七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
    綠化工年終總結(jié)匯報【篇11】
    一、工程招投標規(guī)范化、程序化
    20XX年的養(yǎng)護任務(wù)比以往任何一年都艱巨,隨著界阜蚌車流量的不斷增大,超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段,路面的破碎板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形,路基邊坡的防護等病害的不斷加劇,20XX年,工程部完成了6項9個專項工程標段、3個小修養(yǎng)護標段、2個綠化養(yǎng)護標段的工程招標工作,保證了小修養(yǎng)護工程、綠化養(yǎng)護工程合同標段的連續(xù)性,督促并完成了新的養(yǎng)護施工單位進場開展養(yǎng)護工作。本年度的9個專項工程環(huán)環(huán)相扣,每一個專項工程的進度,質(zhì)量進展情況都會影響下一個專項工程的開工。工程部深感責任重大,任務(wù)艱巨而繁忙。所有的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務(wù),也是檢驗了我們能否打贏勝仗的素質(zhì)。
    工程部盡早謀劃,提前根據(jù)年度計劃積極開展專項工程招投標的前期工作,委托招標代理公司實施招標工作,嚴格按照集團公司、管理公司《工程招投標制度》,規(guī)范工程項目招標各項程序,確保各專項工程按照既定計劃開展。按照計劃,水泥砼路面板底壓漿工程01a、01b和接縫養(yǎng)護工程02a、02b合同段,阜蒙新河特大橋維修工程相繼開工,接著水泥砼路面交通標線恢復工程05合同段和全線限速標志牌更新工程06合同段的逐步完工。通過工程部全體人員的共同努力,所有的專項工程在11月底全部完成,大大提高了界阜蚌高速公路的養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)。
    二、嚴格合同管理,工程保期保質(zhì)保量
    加強養(yǎng)護質(zhì)量管理,重點是嚴把原材料關(guān),即原材料的成品、半成品必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后,方可用于養(yǎng)護工程;嚴格方案審批關(guān),確保了工程施工程序化,施工人員、機械固定化。加強安全管理,以“預防為主,防治結(jié)合”,盡量降低風險,除定期召開安全工作會議外,還不定期采取的對養(yǎng)護公司各種安全設(shè)施配備情況以及各養(yǎng)護公司內(nèi)部安全知識宣教情況進行檢查,有效地減少各類安全事故發(fā)生。
    嚴格計量程序,實行分級管理,層層向上負責,合同內(nèi)工程嚴格按照合同文件單價,精準工程數(shù)量;對于經(jīng)常性發(fā)生的合同外工程單價經(jīng)集團公司審定后已納入合同文本,確保每一項工程計量準確無誤。加大現(xiàn)場管理力度,合理安排路面施工,盡可能減少封道點數(shù)和封道時間,避免同向、近段間隔封閉道路,以減少對道路運營的影響;規(guī)范施工操作、人員著裝、機械類型、原材料擺放、垃圾清理等,確保養(yǎng)護作業(yè)安全、文明。
    三、養(yǎng)護作業(yè)抓重點、試創(chuàng)新
    養(yǎng)護以路面、橋梁為重點,以路基、交通安全設(shè)施、附屬設(shè)施為輔助,以綠化養(yǎng)護為點綴,以委托檢測公司檢測為手段,科學合理安排好養(yǎng)護施工任務(wù)。本年度對破損嚴重的混凝土路面采用挖補方法維修,全年共完成3萬多平方米的破碎板維修,約占水泥混凝土路面總面積的2%,對板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理。
    瀝青路面,安排高溫天氣灑水降溫,預防車轍發(fā)生。通過實施以上措施,保證全線路面完好、沒有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護工作。橋梁養(yǎng)護技術(shù)含量高,工程部除不定期巡查外,還定期委托檢測單位進行全面檢查,20XX年對界阜蚌262座橋梁進行健康檢測,并逐座橋梁建檔完成。
    針對檢測出的17座二類橋梁,20XX年,管理公司分別按照輕重緩急的原則進行的維修。路基養(yǎng)護中,工程部除安排養(yǎng)護公司定期清理、保養(yǎng)日常養(yǎng)護外,在邊坡防護方法上積極探索,根據(jù)調(diào)查研究,栽植紫穗槐作植物防護試驗效果明顯,對界阜蚌二期菱形護坡路段進行20km的紫穗槐邊坡防護。目前成活率良好,隨著時間的延長,紫穗槐將進一步發(fā)揮強基護坡的作用。工程部積極按領(lǐng)導要求,對全線標志標牌進行更改、增設(shè)。隨著安全提醒標志牌的增設(shè)及線外指路標志牌和其他相關(guān)標志牌的補充,使得界阜蚌高速公路標志醒目、煥然一新,車流量也隨之而增大。
    四、任務(wù)繁多,積極面對
    在養(yǎng)護任務(wù)的重大壓力下,工程部還積極地做好其他的工作任務(wù)。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴重,為了在20XX年全面改建前提供可靠的試驗段資料和可行的改造方案,工程部做了大量的前期準備工作,并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限、養(yǎng)護施工情況和車流量的情況等許多寶貴資料。
    20XX年9月12日,管理公司召開水泥混凝土路面改建實驗段工程實施動員大會。工程部全力以赴,抽調(diào)人員進駐現(xiàn)常督促施工單位加大投入,加快進度,保質(zhì)保量,不管是白天黑夜,也不管是霧天雨天。施工人員實行輪換制度,吃住在工地。中秋佳節(jié),國慶假期我們的工程技術(shù)人員都是在施工現(xiàn)場度過的。經(jīng)過科學安排,提前完成了原路面處理工程,為瀝青路面的攤鋪贏得了寶貴的時間。
    在做好工程部養(yǎng)護工作的同時,對呂望服務(wù)區(qū)改建客房和懷遠西新建宿舍樓工程嚴格管理。為了解決呂望服務(wù)區(qū)人員的住宿問題,在20XX年預算的范圍內(nèi),工程部人員進行了現(xiàn)場查看并提供了改建方案,并多次和辦公室人員一同到現(xiàn)場去檢查改建施工的進度與質(zhì)量情況。工程部多次與合肥工業(yè)大學建筑設(shè)計研究院就懷遠西收費站新建宿舍樓的設(shè)計方案進行修改和完善,并根據(jù)設(shè)計圖紙組織人員進行土建工程和裝飾工程進行招標工作。
    工程養(yǎng)護的任務(wù)雜亂而繁多,工程部人員克服困難,沒有人喊苦,也沒有人叫累,大家都在自己的崗位上,默默的工作著。在完成各項養(yǎng)護任務(wù)的同時,工程部人員更是克服了時間上的不足,積極參加管理公司組織的各種活動。
    五、積極應(yīng)對突發(fā)事件,保障高速暢通
    在以往汛期來臨,雨量大、歷時短,雨水在短時間內(nèi)不能得到及時排出,導致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹,影響高速公路車輛的安全暢通。20XX年,工程部盡早的對利辛匝道、京九下傳泵房排水系統(tǒng)進行調(diào)試和維護。汛期來臨及時啟動緊急預案,安排養(yǎng)護公司24小時值班,加大抽水機械和物資的投入,及時排除路面積水,使得界阜蚌沒有因為路面積水而中斷交通。
    道路發(fā)生重大事故時,工程部及時派人親臨現(xiàn)場,配合路政、交—警部門,安排養(yǎng)護單位輔助搬運貨物、清掃現(xiàn)場進行處理。并對事故產(chǎn)生的損害及時修復完善,保障高速公路安全暢通無安全隱患,使道路始終處于營運的良好狀態(tài)。