年度計劃工程1000字集錦

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年度計劃工程【篇1】
    20XX巖土工程勘察工作總結
    20XX年的xx巖土工程勘察是我第一個完整參與的工程,該工程巖土勘察任務為4970米/216孔,共有八臺鉆機進行施工,在這一年中我學到了很多東西。
    1、放孔該工程共有216個孔。
    工期緊,孔數多是該工程的特點,在放孔的時候要首先熟悉圖紙,了解、掌握每一個孔在圖紙上的大體位置,在放孔的時候要記住每一個孔的周邊環(huán)境特點,為接下來的鉆探工作打下良好的基礎。
    2、鉆機布置
    由于場地廣、孔數多、任務緊、鉆機多,在安排鉆機方面就要按照“勁量減少鉆機搬家距離,多鉆孔”的原則選擇好鉆機鉆探方向,這樣既能節(jié)省了勞動力又加快了工程進度。
    3、鉆探
    4、辨別土樣
    由于鉆機多編錄員少,不能保證所有的鉆孔都能及時編錄,有的土樣在編錄時已經失水多時了,在區(qū)分粉土和粉粘上是很困難的,這時候要用腳踩踩土樣,觀察土樣整體韌性,在一般情況下粉粘的整體韌性要高于粉土。
    5、安全
    這是一個老生常談的話題了,在鉆探的時候一定要保證人人都戴安全帽,尤其要注意的是在每一個工程最后階段是該工程事故突發(fā)的階段,一定要提醒鉆探人員不要著急趕進度,安全是最重要的。
    每一個鉆探成員都是普普通通的農民為了生活他們不得不到離家?guī)装俟镆酝獾牡胤姐@探,這里的生活是艱苦的,是一般人無法想象的。他們得住在野外搭建的帳篷里,所謂的床就是一張木板,每天的工作就是跟泥土打交道。無論是在炎熱的夏天還是寒冷的冬天他們都需要在野外施工,他們每一分錢都是自己的血汗錢。鉆探工作是一項艱苦的工作、鉆探工作是一項危險的工作,向他們致敬,偉大的勞動人們!
    巖土工程勘察20XX年工作計劃
    20XX年構建xx全面發(fā)展的戰(zhàn)略高地,實現xx可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想實施。我們轉變固有的管理觀念,改變工作作風,把服務于企業(yè),謀劃企業(yè)發(fā)展作為工作管理的宗旨,“俯下身”同企業(yè)座談,找差距、談不足、想辦法、出對策,研究制定20XX年勘察設計工作?,F將勘察設計管理20XX年工作做以下匯報。
    一、指導思想
    以提高設計質量、減少設計浪費為重點,以質量治差、市場治亂、企業(yè)治散為主線,解放思想、創(chuàng)新思維為構建我市城鄉(xiāng)建設發(fā)展戰(zhàn)略新高地提供政策服務與技術支持。
    二、總體思路
    總的想法是:創(chuàng)新機制強監(jiān)管,制定辦法促發(fā)展,完善標準提質量,加強領導保項目,強化協調抓落實。
    在完成日常管理工作的同時,我們要著力做好以下幾項工作:
    三、主要工作及工作措施
    (一)、規(guī)范程序、制定制度,加大施工圖審查力度,為城市建設服務
    一是進一步規(guī)范施工圖審查程序,落實施工圖審查備案制度。
    要做到工程事前審查,審結備案,持備案報告辦理工程招投標及施工許可證等相關手續(xù),增強審查工作的時效性和準確性。同時,著重對住宅設計中燃氣、純凈水入戶及節(jié)能建筑設計項目進行審查。未經審查或審查不合格的項目不予通過。
    二是加強管理,制定《施工圖設計文件質量管理辦法》。
    結合目前市場反應強烈的有關巖石勘察設計文件編制質量差、深度不足等問題,采取調查問卷的方式組織勘察設計單位、施工圖使用單位就15個問題進行討論。結合存在的問題制定出臺《施工圖設計文件質量管理辦法》,并委托協會組織相關人員進行系統性學習,應知應會,各負其則,進而加強施工圖設計文件的管理,提高設計質量。
    三是完善標準,提高勘察設計質量。
    編制《xx地區(qū)巖土工程勘察地方標準》的前期調研工作今年已基本完成,下一步準備委托xx慶市油田工程設計技術開發(fā)有限公司進入實質性工作階段,同時積極申請科技資金支持。另外,進一步開展設計標準的調研工作,編制其他地方標準對標準中存在的漏點和盲點進行補充,從整體上為提高設計質量提供技術保障。
    四是勘察設計站和設計審查機構應當增強服務意識,積極主動地為業(yè)主和勘察設計單位服務。
    (二)、加強自律、倡導誠信,推動勘察設計企業(yè)快速發(fā)展。
    一是推進“誠信為本、操守為重”的信譽建設。
    以xx市勘察設計企業(yè)市場行為信譽檔案為線,各勘察設計單位為點,市場為面。多方參與、多方監(jiān)督,共同維護市場秩序,實現行業(yè)自律。
    二是充分發(fā)揮協會職能,加強行業(yè)自律管理。
    20XX年,我們將進一步轉變職能,變政府管理為行業(yè)管理,充分發(fā)揮勘察設計行業(yè)協會在勘察設計咨詢業(yè)中的地位和作用,維護行業(yè)利益,為會員單位服務,為政府主管部門服務。
    調整與充實協會力量,調整協會法人與秘書長人選,讓協會在推進技術進步、加強對會員單位的監(jiān)督與管理、維護市場秩序、規(guī)范職業(yè)道德等方面發(fā)揮更大的作用,逐步建立起比較完善的行業(yè)自律機制。
    年度計劃工程【篇2】
    (一)工程部新一年工作思路在去年一年的工程管理中,我總結了一些自己的經驗和看法,今年的工程即將開始,如果我還做工程部長,我有以下幾點意見和想法:1、安全放在第一位,這是工程施工中最重要的一個因……
    (一)工程部新一年工作思路
    在去年一年的工程管理中,我總結了一些自己的經驗和看法,今年的工程即將開始,如果我還做工程部長,我有以下幾點意見和想法:
    1、安全放在第一位,這是工程施工中最重要的一個因素,是保證工程完工的先決條件,應該做到安全生產保障有利,杜絕隱患,安全生產主要是火電和高空作業(yè)及人員流動方面。但是我們的施工現場在對戴安全帽、安全帶情況應該視具體情況來實施。
    2、材料的供應應做到及時、準確,用最少的資金購買最合適的材料,在節(jié)省資金同時也保障了材料供應,為保質、保量完成工程任務打好基礎,現場需要的一些小材料現場的管理人員應該有權自行購買,免去公司用車來回送,造成不必要的開銷。
    3、在工地的施工管理中,工人除了關心工資外,最能影響工人情緒的就是伙食問題,如果在伙食方面能調節(jié)好,相信工人會有更大的干勁,主要是食堂管理人員和伙食費。
    4、整個工程計劃在實際施工中做為工程部長來說,應該有自我調度的過程,就是工程保證按時完成,但具體時間安排根據實際情況由工程部長與實際計劃人員、管理人員溝通以后再定,如果公司要到現場,由調度人員提前最少一天與現場管理人員打好招呼,調動人員由現場管理人員定。
    5、在施工中以總工期為目標,以階段控制計劃為保證,采取動態(tài)管理,施工組織科學化、合理化,確保階段計劃按期或提前完成。
    年度計劃工程【篇3】
    好的開端是成功的一半,在新的一年里結合自身能力對xx年的成長進行規(guī)劃,亦是計劃性成長,勤奮務實實現付出與收獲。
    在軟件行業(yè)里,業(yè)務是創(chuàng)造產品或項目的燈塔。為了保障產品或項目業(yè)務模塊開發(fā),我時刻對需求產品的基礎業(yè)務學習。計劃在xx年學習對電力行業(yè)營銷的抄、核、收業(yè)務進行系統學習,其中對收費業(yè)務達到基本掌握,對項目或產品涉及業(yè)務必須熟練掌握的目標。
    在學習的過程中,多向咨詢服務中心(cf)或客戶(電業(yè)局)學習。積極參加公司內業(yè)務培訓,抓住并把握到客戶現場的機會實現與客戶面對面的業(yè)務溝通交流。溝通交流后與同事積極探討共同學習、進步。
    計劃在xx年內必須掌握國家電網下的智能電表業(yè)務。實現對電力行業(yè)營銷類業(yè)務探究,了解生產和其他類業(yè)務。對行業(yè)類典型產品(sg186)學習,提煉依附類項目或工具。
    如果說軟件產品和項目的基礎業(yè)務是“肉”,那么技術平臺就是支撐整個項目或產品的骨骼。只有當骨骼只夠強大、健壯,才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說明亦是我們經濟效益)。
    新的一年里結合現實對專業(yè)技能突破,提升自身專業(yè)能力。更好的為創(chuàng)造公司利益,做出如下計劃:
    1.計劃對電力營銷類業(yè)務系統實現設計研發(fā)工作,保障各經營單位(cf)利益,評估市場效益。
    2.在工作中提煉公司技術積累,為沉淀公司技術平臺做貢獻。xx年計劃將pos類產品的gprs通訊協議抽象提煉出來。以便沉淀技術資源庫。
    3.在工作中實現對fxpos系統”,“抄收一體系統”等。
    成長的進步需要臺階,xx年就是成長進步的臺階。結合現狀必須提升個人能力,其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我會更加鍛煉、強化自己,計劃xx到達涉及營銷項目或產品的版本、技術、業(yè)務、資源的整合管理。具體實現如下:
    1、提升項目組織管理能力,掌握編寫一般技術資料文檔的技能。
    3、掌握面對客戶或者第三方(合作伙伴)對外的技術或業(yè)務類對公文檔。如(“解決方案”、“技術模型”、“uml時序圖”)
    4、實現團隊協作磨合管理以及對合作伙伴協調管理。
    5、優(yōu)化工作管理模式,執(zhí)行公司的規(guī)范建設,積累社會、工作經驗,達到能夠在工作中找到積累管理經驗成就感。在xx年我應該抓住機遇,在公司利益驅動前提下實現自身價值。
    最后,總結前期經驗及教訓,展望xx,應努力開拓創(chuàng)新。在以后的工作中,我會滿懷激情,務實求進的對待每一項工作,通過多問、多看、多學、多練,來不斷地提高自己的專業(yè)技術和業(yè)務能力。在新的一年里,加強公司業(yè)務知識和技能的學習。xx年我會以一個好的開始提高對系統的業(yè)務熟練掌握,更好的實現公司為“縣級供電企業(yè)”服務的雙盈目標奮斗。
    年度計劃工程【篇4】
    一、加強學習,提高認識。組織全委工作人員認真學習《廣西自治區(qū)人民政府關于深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯責任追究辦法》、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關的重要文件,使全委工作人員進一步提高對實施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認識,積極主動投身于這項偉大的運動當中,并在日常工作中切實轉變機關干部作風,塑造執(zhí)政為民的良好形象。
    二、完善機構、健全制度。xx年12月,我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組。為更好地開展工作,于xx年2月在領導小組下設工作督查辦公室,并準備完善和建立工作責任制度、責任追究制度、定期巡查制度(含徒步巡查)、投訴舉報制度、快速反應制度、總結匯報制度、獎勵制度、工作檔案制度、宣傳報道制度,抓好制度落實,通過嚴格的制度來管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項工作。
    三、制訂五年工作規(guī)劃。根據《廣西壯族自治區(qū)深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃(xx-20xx年)》提出的未來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、總體目標、主要任務和相關措施,配合##市三個階段(自治區(qū)成立50周年大慶20xx年、三年奮斗期20xx年和五年發(fā)展期20xx年)的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,結合##市城市建設的特點,制訂##市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施細則,力爭##市到20xx年自治區(qū)成立50周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號,確保到20xx年##市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質量將得到明顯改善。
    四、加強巡查督促工作?!俺青l(xiāng)清潔工程”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關領導責任路段城鄉(xiāng)清潔擔負的職責內容及全市范圍內建委業(yè)務內容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進行督查和巡查,及時發(fā)現并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》的現象和行為,督促有關部門對存在問題進行整改,檢查整改的進展情況及措施的落實情況,及時向上級有關部門匯報“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況,正常情況下每月1~2報,特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報,保證信息暢通。
    五、編制專業(yè)規(guī)劃。按照“統一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設”的原則,積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項工作,對新建、擴建、改建城市道路中各種管線設施的建設進行統籌規(guī)劃、綜合協調,做到管線入地、同步建設。xx年我委已上報計劃,協調規(guī)劃部門完成公交、燃氣、供水、排水等多個行業(yè)的專項規(guī)劃編制工作。
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