教師教學(xué)方案范文通用模板(6篇)

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    ??充分準(zhǔn)備一份教案是一名優(yōu)秀教師的職責(zé)所在,通過不斷的寫教案,我們可以提高自己的語言組織能力,要想在教學(xué)中不斷進(jìn)取,其秘訣之一就是編寫好教案。教案應(yīng)該從哪方面來寫呢?下面是出國留學(xué)網(wǎng)小編幫大家編輯的《教師教學(xué)方案范文通用模板(6篇)》,歡迎您參考,希望對(duì)您有所助益!
    教師教學(xué)方案范文通用模板(6篇)【篇一】
    ??學(xué)習(xí)了專題講座《初中中國歷史教學(xué)的難點(diǎn)及其教學(xué)策略》,我感受頗深。特別是這句話:“教學(xué)難點(diǎn)要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際水平來確定,同樣一個(gè)問題,對(duì)某些學(xué)校和班級(jí)的學(xué)生來說是難點(diǎn),而對(duì)其他學(xué)校和班級(jí)的學(xué)生就不一定是難點(diǎn)”。
    ??下面我就談一下學(xué)習(xí)《初中中國歷史教學(xué)的難點(diǎn)及其教學(xué)策略》的前后自己在教授初一歷史《 江南地區(qū)的開發(fā)》一課時(shí)的幾點(diǎn)體會(huì)。
    ??國培學(xué)習(xí)之前的教法:
    ??1.教師可以提問:三國鼎立的最后結(jié)局如何?讓學(xué)生依據(jù)自己聽說的傳聞或者教材的敘述來回答問題。應(yīng)該注意糾正學(xué)生回答中出現(xiàn)的不符合史實(shí)的傳聞。在學(xué)生回答以后,教師可以根據(jù)教學(xué)中的實(shí)際情況增加一些趣味性的講述。
    ??2.西晉統(tǒng)治集團(tuán)的腐朽、皇族的紛爭、北方少數(shù)民族的內(nèi)遷等問題可以教師講述的方式來處理。講述內(nèi)遷問題時(shí),應(yīng)注意使用地圖,讓學(xué)生直觀地了解內(nèi)遷的形勢(shì)。然后,要求學(xué)生概括西晉短暫而亡的原因,教師根據(jù)學(xué)生回答的情況予以小結(jié),指出其短暫而亡的原因,應(yīng)包括西晉統(tǒng)治集團(tuán)自身的腐朽、統(tǒng)治集團(tuán)的內(nèi)亂、內(nèi)遷的少數(shù)民族趁機(jī)起兵三個(gè)方面。
    ??3.教師可以通過自制地圖或者在現(xiàn)有的圖上作標(biāo)識(shí)的方式,介紹東晉和十六國的格局,以及前秦統(tǒng)一北方的情況。教師可以通過提問學(xué)生是否知道“投鞭斷流”“草木皆兵”的成語,引入關(guān)于淝水之戰(zhàn)的教學(xué)內(nèi)容。也可以鼓勵(lì)學(xué)生從教材中自己找出這兩個(gè)成語的含義和出處。
    ??4.關(guān)于淝水之戰(zhàn)的教學(xué),一定要做到生動(dòng)有趣,以調(diào)節(jié)課堂的氣氛,培養(yǎng)或保護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣??梢愿鶕?jù)實(shí)際條件采用想象圖、地圖、多媒體課件或者講故事等方式進(jìn)行教學(xué)。最重要的是,在分析造成淝水之戰(zhàn)中前秦兵力占優(yōu)勢(shì)而失敗的原因時(shí),應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考,充分表達(dá)自己的見解。
    ??5.關(guān)于江南開發(fā)的問題,可以從本課的引導(dǎo)框進(jìn)入教學(xué),讓學(xué)生先說明漢朝江南的情況,再說明南朝時(shí)江南的情況。然后提問:“為什么會(huì)發(fā)生上述巨大的變化?”要求學(xué)生掌握江南發(fā)展變化的條件和原因。因?yàn)檫@一部分是本課的核心內(nèi)容,在學(xué)生動(dòng)腦筋和進(jìn)行活動(dòng)與探究的過程中,教師切不可忽略了必要的講述和引導(dǎo)。
    ??6.最后,教師可以做一個(gè)簡單的小結(jié),參照“重點(diǎn)和難點(diǎn)”中分析的本課基本脈絡(luò)和相應(yīng)的重大事件,使學(xué)生對(duì)本課形成總體的認(rèn)識(shí)。
    ??以上參加國培前的教學(xué)過程,盡管復(fù)習(xí)講解都很詳細(xì),教學(xué)層次也清晰,但還是沒有擺脫老師牽著學(xué)生學(xué)的舊教學(xué)觀,學(xué)生在課堂中沒有自我意識(shí),處于被動(dòng)的接受狀態(tài),要在教學(xué)中喚醒學(xué)生的自我意識(shí),必須在備課時(shí),備學(xué)生。
    ??教師備課時(shí)所想的應(yīng)是學(xué)生如何會(huì)學(xué)會(huì),而不是教師如何教。在教學(xué)中應(yīng)運(yùn)用多種策略,給予學(xué)生自主學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。
    ??老師在《初中中國歷史教學(xué)的難點(diǎn)及其教學(xué)策略》一課中明確指出,“教學(xué)難點(diǎn)不是固定不變的?!薄敖虒W(xué)難點(diǎn)要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際水平來確定,同樣一個(gè)問題,對(duì)某些學(xué)校和班級(jí)的學(xué)生來說是難點(diǎn),而對(duì)其他學(xué)校和班級(jí)的學(xué)生就不一定是難點(diǎn)。”“確定教學(xué)難點(diǎn)的主要依據(jù)是學(xué)生,教師要了解自己的教學(xué)對(duì)象?!薄皩W(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,是教學(xué)活動(dòng)的主體,教師要確定教學(xué)難點(diǎn),就必須要了解自己的教學(xué)對(duì)象,了解學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)等?!痹谝陨纤狞c(diǎn)中我覺得是最重要的,那么老師教學(xué)肯定要與學(xué)生的學(xué)緊密結(jié)合起來,學(xué)生要思考,老師就
    ??學(xué)習(xí)了專題講座《初中中國歷史教學(xué)的難點(diǎn)及其教學(xué)策略》,我感受頗深。特別是這句話:“教學(xué)難點(diǎn)要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際水平來確定,同樣一個(gè)問題,對(duì)某些學(xué)校和班級(jí)的學(xué)生來說是難點(diǎn),而對(duì)其他學(xué)校和班級(jí)的學(xué)生就不一定是難點(diǎn)”。
    ??下面我就談一下學(xué)習(xí)《初中中國歷史教學(xué)的難點(diǎn)及其教學(xué)策略》的前后自己在教授初一歷史《 江南地區(qū)的開發(fā)》一課時(shí)的幾點(diǎn)體會(huì)。
    ??國培學(xué)習(xí)之前的教法:
    ??1.教師可以提問:三國鼎立的最后結(jié)局如何?讓學(xué)生依據(jù)自己聽說的傳聞或者教材的敘述來回答問題。應(yīng)該注意糾正學(xué)生回答中出現(xiàn)的不符合史實(shí)的傳聞。在學(xué)生回答以后,教師可以根據(jù)教學(xué)中的實(shí)際情況增加一些趣味性的講述。
    ??2.西晉統(tǒng)治集團(tuán)的腐朽、皇族的紛爭、北方少數(shù)民族的內(nèi)遷等問題可以教師講述的方式來處理。講述內(nèi)遷問題時(shí),應(yīng)注意使用地圖,讓學(xué)生直觀地了解內(nèi)遷的形勢(shì)。然后,要求學(xué)生概括西晉短暫而亡的原因,教師根據(jù)學(xué)生回答的情況予以小結(jié),指出其短暫而亡的原因,應(yīng)包括西晉統(tǒng)治集團(tuán)自身的腐朽、統(tǒng)治集團(tuán)的內(nèi)亂、內(nèi)遷的少數(shù)民族趁機(jī)起兵三個(gè)方面。
    ??3.教師可以通過自制地圖或者在現(xiàn)有的圖上作標(biāo)識(shí)的方式,介紹東晉和十六國的格局,以及前秦統(tǒng)一北方的情況。教師可以通過提問學(xué)生是否知道“投鞭斷流”“草木皆兵”的成語,引入關(guān)于淝水之戰(zhàn)的教學(xué)內(nèi)容。也可以鼓勵(lì)學(xué)生從教材中自己找出這兩個(gè)成語的含義和出處。
    ??4.關(guān)于淝水之戰(zhàn)的教學(xué),一定要做到生動(dòng)有趣,以調(diào)節(jié)課堂的氣氛,培養(yǎng)或保護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣??梢愿鶕?jù)實(shí)際條件采用想象圖、地圖、多媒體課件或者講故事等方式進(jìn)行教學(xué)。最重要的是,在分析造成淝水之戰(zhàn)中前秦兵力占優(yōu)勢(shì)而失敗的原因時(shí),應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考,充分表達(dá)自己的見解。
    ??5.關(guān)于江南開發(fā)的問題,可以從本課的引導(dǎo)框進(jìn)入教學(xué),讓學(xué)生先說明漢朝江南的情況,再說明南朝時(shí)江南的情況。然后提問:“為什么會(huì)發(fā)生上述巨大的變化?”要求學(xué)生掌握江南發(fā)展變化的條件和原因。因?yàn)檫@一部分是本課的核心內(nèi)容,在學(xué)生動(dòng)腦筋和進(jìn)行活動(dòng)與探究的過程中,教師切不可忽略了必要的講述和引導(dǎo)。
    ??6.最后,教師可以做一個(gè)簡單的小結(jié),參照“重點(diǎn)和難點(diǎn)”中分析的本課基本脈絡(luò)和相應(yīng)的重大事件,使學(xué)生對(duì)本課形成總體的認(rèn)識(shí)。
    ??以上參加國培前的教學(xué)過程,盡管復(fù)習(xí)講解都很詳細(xì),教學(xué)層次也清晰,但還是沒有擺脫老師牽著學(xué)生學(xué)的舊教學(xué)觀,學(xué)生在課堂中沒有自我意識(shí),處于被動(dòng)的接受狀態(tài),要在教學(xué)中喚醒學(xué)生的自我意識(shí),必須在備課時(shí),備學(xué)生。
    ??教師備課時(shí)所想的應(yīng)是學(xué)生如何會(huì)學(xué)會(huì),而不是教師如何教。在教學(xué)中應(yīng)運(yùn)用多種策略,給予學(xué)生自主學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。
    ??老師在《初中中國歷史教學(xué)的難點(diǎn)及其教學(xué)策略》一課中明確指出,“教學(xué)難點(diǎn)不是固定不變的?!薄敖虒W(xué)難點(diǎn)要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際水平來確定,同樣一個(gè)問題,對(duì)某些學(xué)校和班級(jí)的學(xué)生來說是難點(diǎn),而對(duì)其他學(xué)校和班級(jí)的學(xué)生就不一定是難點(diǎn)?!薄按_定教學(xué)難點(diǎn)的主要依據(jù)是學(xué)生,教師要了解自己的教學(xué)對(duì)象?!薄皩W(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,是教學(xué)活動(dòng)的主體,教師要確定教學(xué)難點(diǎn),就必須要了解自己的教學(xué)對(duì)象,了解學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)等?!痹谝陨纤狞c(diǎn)中我覺得是最重要的,那么老師教學(xué)肯定要與學(xué)生的學(xué)緊密結(jié)合起來,學(xué)生要思考,老師就得給學(xué)生思考的問題和時(shí)間,這就需要教師提出問題,讓學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與老師之間進(jìn)行探究互動(dòng),通過探究互動(dòng)來激勵(lì)學(xué)生進(jìn)行思考,讓學(xué)生自主去學(xué)習(xí),才能達(dá)到預(yù)想的教學(xué)效果。下面是我國培學(xué)習(xí)之后的嘗試:
    ??在《經(jīng)濟(jì)重心南移》一課中,學(xué)生對(duì)理解南方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因有一定困難,因?yàn)槌跻荒昙?jí)學(xué)生年齡小,缺乏直接的生活經(jīng)驗(yàn),對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)了解得非常少。
    ??《耕獲圖》具有極高的史料價(jià)值,是我們了解宋代江南農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況難得的形象材料,教材中采用了《耕獲圖》來說明宋代江南農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的狀況。在課堂教學(xué)中教師可以引導(dǎo)學(xué)生挖掘《耕獲圖》蘊(yùn)含的主要信息,找出南方農(nóng)業(yè)得到發(fā)展的幾個(gè)原因。
    ??主要做法如下:
    ??第一,教師引導(dǎo)學(xué)生通過觀察《耕獲圖》畫面上的青山綠水,片片肥田,再聯(lián)想江南溫暖濕潤的氣候,認(rèn)識(shí)江南具有發(fā)展農(nóng)業(yè)的優(yōu)越自然條件。
    ??第二,通過《耕獲圖》描繪的人們緊張而有序的勞動(dòng)場面和莊主悠閑自得欣賞田園風(fēng)光的情景,教師要引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)悟這種景象只有在社會(huì)安定的條件下才能夠出現(xiàn);再聯(lián)系晚唐到北宋黃河流域戰(zhàn)亂頻生的史實(shí),使學(xué)生認(rèn)識(shí)到,那時(shí)候江南社會(huì)比較安定,為農(nóng)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
    ??第三,從《耕獲圖》上出現(xiàn)翻車,教師要引導(dǎo)學(xué)生悟出北方人遷移南方,不僅為南方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了勞動(dòng)人手,還帶去了先進(jìn)的生產(chǎn)工具和生產(chǎn)技術(shù),加快了南方農(nóng)業(yè)發(fā)展的速度。
    ??第四,用《耕獲圖》上描繪的南方一人一牛犁耕的方法,跟敦煌壁畫上描繪的北方一人二牛犁耕的方法進(jìn)行對(duì)比,使學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)宋代南方耕作技術(shù)有了長足的進(jìn)步,并超過了北方。
    ??第五,從《耕獲圖》上插秧與收獲同時(shí)進(jìn)行的情景,教師要引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)悟它描繪的是江南一年兩熟的雙季稻生產(chǎn)情況。宋代江南形成較為穩(wěn)定的一年兩熟制,在我國農(nóng)業(yè)耕作制度史上具有重大意義。它標(biāo)志著我國農(nóng)業(yè)耕作制度自春秋戰(zhàn)國實(shí)行連年種植制度之后的又一次飛躍,它說明我國農(nóng)業(yè)精耕細(xì)作水平攀升到一個(gè)新高度。
    ??優(yōu)越的自條件、較為安定的社會(huì)環(huán)境、北方生產(chǎn)力(包括勞動(dòng)人手和先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù))的南遷,是促進(jìn)南方農(nóng)業(yè)發(fā)展的原因。而這幾條原因都能從《耕獲圖》得到啟示,這說明《耕獲圖》是認(rèn)識(shí)宋代南方農(nóng)業(yè)發(fā)展的形象史料,十分珍貴。
    ??感悟:學(xué)生必須通過自己的探索才能學(xué)會(huì)難點(diǎn)。始終給學(xué)生以創(chuàng)造發(fā)揮的機(jī)會(huì),讓學(xué)生自己在學(xué)習(xí)中扮演主動(dòng)角色,教師不代替學(xué)生思考,把難點(diǎn)放在教學(xué)情境的設(shè)計(jì)上,本節(jié)課采用這種教學(xué)設(shè)計(jì)對(duì)學(xué)生理解和消化當(dāng)堂課的知識(shí)點(diǎn),起到了良好的教學(xué)效果,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的動(dòng)手操作能力,培養(yǎng)了他們通過觀察、比較、概括,對(duì)提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力有很大的突破。促進(jìn)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣和不斷探究的思維空間。運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,把增強(qiáng)了趣味性,初步培養(yǎng)想象能力,同時(shí)提高課堂教學(xué)的效率。這里,運(yùn)用了老師教與學(xué)生自主學(xué)結(jié)合這一重要?dú)v史思想方法,化難為易的作用,對(duì)今后的歷史學(xué)習(xí)有深遠(yuǎn)的影響。
    教師教學(xué)方案范文通用模板(6篇)【篇二】
    ??作為教師什么品質(zhì)最難得——寬容。學(xué)生是社會(huì)中的弱勢(shì)群體,心智尚未成熟,在一些問題的處理上也許會(huì)犯錯(cuò),但這也正是教師價(jià)值體現(xiàn)的時(shí)候,教師面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤不能姑息是前提,但一定要帶著寬容心去對(duì)待,不能因?yàn)橐淮五e(cuò)誤給學(xué)生定性,不能剝奪學(xué)生改正錯(cuò)誤的權(quán)利。
    ??高考復(fù)習(xí)的最后一段日子,學(xué)生小B對(duì)班主任經(jīng)常和家長溝通很不滿意,不愿意家長為自己操心煩惱,于是很不冷靜地給老師發(fā)了“恐嚇短信”。對(duì)于高考無望、無視學(xué)校紀(jì)律、身上已有處分的小B來說,這件事情無疑會(huì)讓他陷入困境。班主任沒有把學(xué)生推到教務(wù)處而是傾聽了學(xué)生的理由:因?yàn)楦呖己透赣H冷戰(zhàn),只和母親有短信聯(lián)系,可是母親有心臟病,經(jīng)不起每次“打擊”(老師打電話匯報(bào)完情況),于是對(duì)班主任有了怨恨,發(fā)了“恐嚇短信”。班主任聽了小B的話先是問了三個(gè)問題“為什么我沒有找你?(因?yàn)樾遲到早退曠課現(xiàn)象嚴(yán)重,老師只好和他媽媽聯(lián)系)”“為什么你的媽媽會(huì)犯心臟病?(被小B氣的)”“是不是希望老師不管你?”當(dāng)小B對(duì)最后一個(gè)問題說“是”的時(shí)候,班主任說“你認(rèn)為對(duì)自己的學(xué)生不聞不問的老師是一個(gè)稱職的老師嗎?”看著小B沉默不語,班主任接著說“出了這樣的事情,我之所以肯和你談話的原因有兩個(gè):一是你沒有匿名,說明你敢做敢當(dāng);二是你發(fā)短信的初衷是為了媽媽,雖然你在學(xué)校的表現(xiàn)并不好,甚至說很差,但是看到你很關(guān)心媽媽的健康,在意媽媽的感情,我尊重你對(duì)媽媽的孝心。但是你知道嗎?這樣做的結(jié)果絲毫解決不了問題,反而會(huì)令自己陷入窘境。既然選擇了參加高考就認(rèn)真地對(duì)待這段日子,既然要在學(xué)校度過最后兩個(gè)月就要遵守學(xué)校的規(guī)章制度,我想這是讓媽媽放心的最好辦法,因?yàn)槔蠋煵粫?huì)姑息你無視學(xué)校紀(jì)律的行為……”
    ??這個(gè)學(xué)生犯的錯(cuò)誤可算是夠嚴(yán)重了,又是有“前科”的學(xué)生,如果教育者對(duì)他失去教育的信心,其結(jié)果可能是把學(xué)生推向社會(huì)。當(dāng)他懷著不滿的情緒面對(duì)社會(huì)時(shí)會(huì)出現(xiàn)畸形的人生觀價(jià)值觀,而老師的這番教育會(huì)影響到小B,解決問題的方法有很多,不要選擇那個(gè)最極端的。小B在和班主任的談話后,出勤好了,每天穿校服,他的媽媽很高興。
    ??寬容是一種美德。它的背后是一種理解和愛護(hù),教師要用寬容和愛心贏得學(xué)生!
    教師教學(xué)方案范文通用模板(6篇)【篇三】
    ??為打造一支業(yè)務(wù)精良,專業(yè)過硬,示范引領(lǐng)的縣級(jí)教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),借助省統(tǒng)招項(xiàng)目的集中培訓(xùn)、縣自主項(xiàng)目的集中研修和送教下鄉(xiāng)等培訓(xùn)渠道,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè),明顯縮小城鄉(xiāng)師資差距,讓每個(gè)鄉(xiāng)村孩子都能接受公平,有質(zhì)量的教育。同時(shí)加大普通高中教師的培訓(xùn)力度。20_年將根據(jù)省市相關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際情況,特制定本方案:
    ??一、指導(dǎo)思想
    ??以《教師長期發(fā)展綱要》為指導(dǎo),全面落實(shí)教育部《鄉(xiāng)村教師發(fā)展計(jì)劃》,著力打造我縣教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),提升我縣鄉(xiāng)村教師教學(xué)技能,突出縣域內(nèi)“普及有效教學(xué),構(gòu)建高效課堂”建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    ??二、目標(biāo)任務(wù)
    ??聚焦鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養(yǎng)全面提升,拓展鄉(xiāng)村中小學(xué)校長,幼兒園園長視野,增長見識(shí),全面提升管理水平,有力提升鄉(xiāng)村教師教2學(xué)能力和水平。通過組織鄉(xiāng)村教師訪學(xué)習(xí),幫助鄉(xiāng)村教師開闊視野,掌握教育教學(xué)新方法,新技能和新技術(shù)(具體目標(biāo)任務(wù)見附件)。
    ??三、組織機(jī)構(gòu)
    ??為使這項(xiàng)專項(xiàng)工作順利實(shí)施,以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,教育股、人事股、教研室、電教館和學(xué)校負(fù)責(zé)人為成員,組建教師培訓(xùn)執(zhí)行工作組,工作組設(shè)在教育股。教育股負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目政策解讀;教研室負(fù)責(zé)送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)整體工作,送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo);人事股負(fù)責(zé)推薦教導(dǎo)主任和校(園)長人員;電教館負(fù)責(zé)課堂錄像及信息技術(shù)教師培訓(xùn);計(jì)財(cái)股和結(jié)算中心負(fù)責(zé)國培經(jīng)費(fèi)管理審核,全體成員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下開展教師培訓(xùn)工作。
    ??四、工作措施
    ??(一)教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)人員遴選在20_年教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,從縣域內(nèi)3專兼職教研員、省市縣教學(xué)能手、一線教師中遴選優(yōu)秀骨干教師75名,組建縣級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員涉及幼兒園、小學(xué)、初中、高中學(xué)段的所有學(xué)科。教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)就是推動(dòng)縣域內(nèi)以骨干兼職教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手,發(fā)展縣域內(nèi)學(xué)科骨干教師專業(yè)提升與跨越,幫助他們尋找專業(yè)發(fā)展新的著力點(diǎn)和支撐點(diǎn),借助送培送教下鄉(xiāng),以案例課為載體培養(yǎng)打造農(nóng)村優(yōu)秀中青年教師專業(yè)發(fā)展走向優(yōu)秀和卓越,最終實(shí)現(xiàn)在專家引領(lǐng)下農(nóng)村城鄉(xiāng)教師一體化發(fā)展。
    ??(二)鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修:全面提升鄉(xiāng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)能力、教研能力和教育教學(xué)能力,使其勝任送教下鄉(xiāng)、網(wǎng)絡(luò)研修、校本研修培訓(xùn)指導(dǎo)與管理任務(wù),培養(yǎng)造就一支“用得上、干得好”的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),引導(dǎo)培訓(xùn)者有效實(shí)施具有針對(duì)性和實(shí)效性的教師學(xué)科專業(yè)培訓(xùn)水平,建構(gòu)完善基于教師培訓(xùn)主體性實(shí)踐為主的“以課領(lǐng)訓(xùn)”。為開展“送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)”培養(yǎng)培訓(xùn)的組織管理者和實(shí)施者。
    ??(三)送教下鄉(xiāng)培訓(xùn):以教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)為主要力量,組織以高校、異地優(yōu)秀學(xué)科研訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、本縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)科骨干教師組成的專家團(tuán)隊(duì),有組織有計(jì)劃地推動(dòng)教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)深入鄉(xiāng)村中小學(xué)課堂和現(xiàn)場指導(dǎo),不斷提升鄉(xiāng)村中小學(xué)教師課堂教學(xué)能力。由培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)梳理教師課堂教學(xué)真實(shí)科學(xué)需求,確立送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)主題,遴選專家團(tuán)隊(duì)圍繞主題專業(yè)發(fā)展準(zhǔn)備案例課、主題理論微專題、交流研討互動(dòng)話題等。
    ??(四)鄉(xiāng)村教師訪培訓(xùn):通過建立鄉(xiāng)村教師訪制度,為教師拓展教育教學(xué)視野,更新教育教學(xué)理念,掌握教育教學(xué)新技能,提升鄉(xiāng)村教師課堂教學(xué)能力。推進(jìn)送培送教落地搭建教師培訓(xùn)和學(xué)臺(tái),以名 師工作坊帶動(dòng)學(xué)科教師整體協(xié)調(diào)發(fā)展。
    ??(五)鄉(xiāng)村校長培訓(xùn):通過培訓(xùn),拓展教育治理視野沒更新辦學(xué)理念,提升鄉(xiāng)村校長專業(yè)素質(zhì)和解決實(shí)際問題能力,有效建設(shè)師資隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展和學(xué)校全面發(fā)展專業(yè)理論素養(yǎng);通過行為跟進(jìn),落實(shí)鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)學(xué)習(xí)行動(dòng)落實(shí),改變鄉(xiāng)村校園辦學(xué)面貌,提升鄉(xiāng)村校辦學(xué)水平。
    ??(六)集中研修:為了解決培訓(xùn)工學(xué)矛盾,培訓(xùn)時(shí)間基本安排在暑假和雙休日。
    ??(七)跟崗實(shí)踐:以學(xué)科為單位,在教研室組織進(jìn)行研課磨課,打磨出符合學(xué)科特色的精品課程。
    ??五、相關(guān)要求
    ??1.課程資源建設(shè):依托近年各類主題培訓(xùn)建立的縣域內(nèi)教師培訓(xùn)課程資源開發(fā)體系,優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)。課程資源建設(shè)過程中以教師培訓(xùn)真實(shí)科學(xué)需求為依據(jù),圍繞培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)主題培訓(xùn)課程專題及課程專題目標(biāo),遴選資深專家授課團(tuán)隊(duì)擔(dān)任學(xué)科專業(yè)理論提升授課者,承擔(dān)學(xué)科專題理論引領(lǐng),組織縣域內(nèi)優(yōu)秀教師承擔(dān)案例課,由遴選案例課教師學(xué)校組建案例課磨課團(tuán)隊(duì),由磨課團(tuán)隊(duì)在學(xué)科專題理論引領(lǐng)教師指導(dǎo)下完成培訓(xùn)案例課備課準(zhǔn)備。2.教師專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系構(gòu)建6多年來我縣教研、電教有著良好默契地合作,自主探究形成的基于教師培訓(xùn)主體性實(shí)踐、集“教研訓(xùn)”一體的“信息技術(shù)與學(xué)科有效整合”的培訓(xùn)模式,在教研、電教、基層學(xué)校中發(fā)揮了積極的作用。
    教師教學(xué)方案范文通用模板(6篇)【篇四】
    ??根據(jù)《關(guān)于做好省屬高校教師教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導(dǎo)性意見(__教人[20__]4號(hào))》文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我院教師教學(xué)質(zhì)量考核工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量與水平,特制訂本辦法。
    ??一、組織領(lǐng)導(dǎo)
    ??教師教學(xué)質(zhì)量考核工作在院長領(lǐng)導(dǎo)下,由教務(wù)處負(fù)責(zé)、各教學(xué)系(部)配合組織實(shí)施。學(xué)院成立教師教學(xué)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由院教學(xué)工作委員會(huì)成員組成,主要負(fù)責(zé)制(審)定教師教學(xué)質(zhì)量考核方案和考核辦法,研究處理考核工作中出現(xiàn)的重大問題。各教學(xué)系(部)要成立系(部)教師教學(xué)質(zhì)量考核小組,成員應(yīng)包括:主任、書記、秘書及教研室、實(shí)驗(yàn)室主任,具體負(fù)責(zé)對(duì)本系(部)教師教學(xué)質(zhì)量的考核工作。
    ??二、考核的原則
    ??考核工作依據(jù)國家對(duì)高校教師職務(wù)的職責(zé)要求進(jìn)行,堅(jiān)持公開公平公正原則;堅(jiān)持有利于學(xué)生培養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量提高原則;堅(jiān)持分層次和分類別相結(jié)合原則;堅(jiān)持采取定性考核和定量考核相結(jié)合、日??己伺c學(xué)期學(xué)年考核相結(jié)合原則,對(duì)教師的工作質(zhì)量作出切合實(shí)際的評(píng)價(jià)。
    ??三、考核辦法和程序
    ??1.教師教學(xué)質(zhì)量考核每學(xué)期進(jìn)行一次,對(duì)本學(xué)期所有承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師進(jìn)行考核。
    ??2.教師教學(xué)質(zhì)量考核具體實(shí)施按照《__職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師工作質(zhì)量綜合考核方案》執(zhí)行。分為專職、兼職、外聘教師三類分別考核和計(jì)算等次。
    ??四、考核結(jié)果
    ??1.教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等次。優(yōu)秀是指考核分值≥90,優(yōu)秀等次比例不得超過參加考核教師總數(shù)的25%;良好是指90考核分值≥76;合格是指76考核分值≥60,不合格是指考核分值60分的教師,合格和不合格比例不得低于參加考核教師總數(shù)的15%?!皩W(xué)年考核”總分為本學(xué)年兩個(gè)學(xué)期考核的平均分。
    ??2.教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果的優(yōu)秀等次是教師年度綜合考核優(yōu)秀的必要條件。
    ??3.凡當(dāng)年在教風(fēng)方面存在問題或有教學(xué)事故者,即取消教師教學(xué)質(zhì)量考核優(yōu)秀等次稱號(hào)的資格。
    ??4.教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果不合格者,下一年度不得申報(bào)高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
    ??5.各教學(xué)系(部)將教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果于每年7月10日前完成并報(bào)教務(wù)處。教務(wù)處初審后報(bào)院長審批。由教務(wù)處發(fā)文公布年度教師教學(xué)質(zhì)量考評(píng)結(jié)果。
    ??6.教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果由人事處存入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,并在8月中旬前以書面報(bào)告形式將所有教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果報(bào)省教育廳人事處、高教處備案。
    教師教學(xué)方案范文通用模板(6篇)【篇五】
    ??為加強(qiáng)我校教學(xué)質(zhì)量管理,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)教師教學(xué)質(zhì)量考核工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,特制定本辦法。
    ??第一條考核目的
    ??1.對(duì)教師教學(xué)過程及其結(jié)果是否達(dá)到一定質(zhì)量要求做出價(jià)值判斷,幫助教師了解教學(xué)中存在的優(yōu)勢(shì)與不足,為教師成長提供支持。
    ??2.引導(dǎo)和激勵(lì)廣大教師加大教學(xué)投入,為教師評(píng)獎(jiǎng)、晉升、聘用等提供依據(jù)。
    ??3.建立健全教學(xué)質(zhì)量保障體系,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。
    ??第二條考核原則
    ??遵循高等教育教學(xué)規(guī)律,適應(yīng)高等學(xué)校教師工作特點(diǎn);強(qiáng)調(diào)以學(xué)論教,突出學(xué)生的評(píng)價(jià)主體地位;強(qiáng)調(diào)師德評(píng)價(jià),注重教師的全面發(fā)展;強(qiáng)調(diào)公開透明,確??己私Y(jié)果的公平公正。
    ??第三條考核對(duì)象
    ??1.教師教學(xué)質(zhì)量考核對(duì)象為學(xué)校在職在編的從事教學(xué)工作的專任教師和實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員(以下統(tǒng)稱教師)。
    ??2.教師如進(jìn)修、訪學(xué)、長期請(qǐng)假等獲學(xué)校批準(zhǔn)未承擔(dān)教學(xué)工作任務(wù)的不予考核,以合格等級(jí)記入檔案。
    ??3.外聘教師的教學(xué)質(zhì)量考核參照本辦法執(zhí)行。
    ??第四條考核內(nèi)容
    ??1.教師教學(xué)質(zhì)量考核以課堂教學(xué)(含實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué))和職業(yè)道德為主要內(nèi)容。
    ??2.學(xué)生評(píng)價(jià)兼顧對(duì)教師指導(dǎo)學(xué)生課外學(xué)習(xí)、課外輔導(dǎo)答疑與作業(yè)批改等情況的評(píng)價(jià)。
    ??3.同行與督導(dǎo)評(píng)價(jià)兼顧對(duì)教師備課、業(yè)務(wù)能力、作業(yè)布置與批改、考試考查、參與教研活動(dòng)、承擔(dān)本專業(yè)(或公共課程)教學(xué)基本建設(shè)任務(wù)、承擔(dān)學(xué)生課外學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作和承擔(dān)本專業(yè)各類申報(bào)、考核與評(píng)估準(zhǔn)備工作等方面的評(píng)價(jià)。
    ??第五條考核方式與要求
    ??1.在考核方式上,實(shí)行質(zhì)性評(píng)價(jià)與量化評(píng)價(jià)結(jié)合、過程性評(píng)價(jià)與結(jié)果性評(píng)價(jià)結(jié)合。
    ??2.在考核主體上,教師教學(xué)質(zhì)量考核分為學(xué)生評(píng)價(jià)、督導(dǎo)評(píng)價(jià)和同行評(píng)價(jià)三個(gè)方面,權(quán)重分配為6:2:2。
    ??3.教師教學(xué)質(zhì)量考核指標(biāo)分別見附件1、2。
    ??4.學(xué)生評(píng)價(jià),即由當(dāng)學(xué)年教師授課班級(jí)學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)。學(xué)生根據(jù)指標(biāo)體系與評(píng)分要求,在教務(wù)管理系統(tǒng)中對(duì)各任課教師的教學(xué)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    ??5.督導(dǎo)評(píng)價(jià),即學(xué)院(部)督導(dǎo)組對(duì)教師實(shí)施的評(píng)價(jià)。
    ??(1)學(xué)院(部)督導(dǎo)組成員必須為已在學(xué)校督導(dǎo)委備案的成員,不得擅自更改督導(dǎo)組人員;
    ??(2)督導(dǎo)人員由學(xué)院(部)督導(dǎo)組組長組織,根據(jù)指標(biāo)體系與評(píng)分要求,結(jié)合平時(shí)聽課、評(píng)課等教學(xué)督導(dǎo)活動(dòng)所掌握的情況對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    ??6.同行評(píng)價(jià),即由各學(xué)院(部)教研室主任組織本教研室全體教師進(jìn)行的評(píng)價(jià)。各位教師根據(jù)指標(biāo)體系與評(píng)分要求,結(jié)合平時(shí)聽課評(píng)課情況對(duì)本教研室教師實(shí)施評(píng)價(jià)。
    ??7.教師教學(xué)質(zhì)量考核分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)。
    ??8.凡存在以下情形者,教學(xué)質(zhì)量考核不得評(píng)為優(yōu)秀:
    ??(1)一學(xué)期每門課程調(diào)課超過3次(不含)(因?qū)W校、或?qū)W院統(tǒng)一安排的活動(dòng)而調(diào)課的除外);
    ??(2)學(xué)年內(nèi)未完成50%的額定教學(xué)工作量(教師服從安排,但學(xué)院無法安排足額教學(xué)工作量者除外)。
    教師教學(xué)方案范文通用模板(6篇)【篇六】
    ??為了全面加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,提高教師師德素質(zhì)和教科研水平,科學(xué)公正地考核與評(píng)價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量。落實(shí)教學(xué)工作中心地位,強(qiáng)化教學(xué)過程管理,進(jìn)一步引導(dǎo)與調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,完善教師“五級(jí)”遞增成長機(jī)制,促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的全面提高。根據(jù)《中華人民共和國教師法》、人社部《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》等文件規(guī)定,結(jié)合學(xué)院《績效工資分配實(shí)施方案》等規(guī)章制度,特制定本辦法。
    ??一、考核原則
    ??1、科學(xué)、可測(cè)性原則。遵循高等職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律和教師工作特點(diǎn),教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容反映教師教學(xué)和教科研績效的客觀狀況,指標(biāo)含義準(zhǔn)確且有量化標(biāo)準(zhǔn)。按照“隸屬部門考核,服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)”的方式進(jìn)行,提高考核與評(píng)價(jià)的全面性和可信度。
    ??2、客觀、公開、公正原則。以教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為標(biāo)準(zhǔn),院系(部)兩級(jí)多方參與考核過程,公示考核結(jié)果,導(dǎo)向明確。使每位教師做到心中有數(shù),體現(xiàn)干與不干不一樣,鼓勵(lì)教師愛崗敬業(yè),為人師表,積極向上,講求實(shí)效。
    ??3、定量與績效相結(jié)合原則。以基本工作量為基礎(chǔ),從教學(xué)任務(wù)量、教學(xué)效果等方面全方位、多角度考核與評(píng)價(jià)教師的教學(xué)質(zhì)量,建立涵蓋教師教學(xué)質(zhì)量各要素的量化指標(biāo)體系,提高考核評(píng)價(jià)結(jié)果的可靠性、可比性與可操作性。
    ??4、過程與結(jié)果考核相結(jié)合原則。將每天院系(部)兩級(jí)教學(xué)檢查,期末教學(xué)檢查,學(xué)生評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)以及學(xué)院督導(dǎo)聽課評(píng)價(jià)等結(jié)果納入考核與評(píng)價(jià)體系。做到日常過程性考核與期末、學(xué)年末結(jié)果性考核相結(jié)合。
    ??二、考核對(duì)象及考核周期
    ??1、考核對(duì)象為學(xué)院在編及聘用的專任教師、校內(nèi)兼課教師、校外兼職、兼課教師。
    ??2、教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)以學(xué)年為周期,教師學(xué)年教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)結(jié)果為兩個(gè)學(xué)期考核得分的算術(shù)平均值。
    ??三、考核內(nèi)容及考核評(píng)價(jià)
    ??教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)共有8項(xiàng),分別為:師德師風(fēng);課堂教學(xué)工作量;其他教學(xué)工作量;教研科研;指導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎(jiǎng)及教師競賽獲獎(jiǎng);四項(xiàng)評(píng)教;教學(xué)效果;紀(jì)律考勤。
    ??(一)師德師風(fēng)(每項(xiàng)3分,共15分)
    ??1、堅(jiān)定方向,遵紀(jì)守法。熱愛祖國,擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行黨的教育方針。遵守《中華人民共和國高等職業(yè)教育法》、《中華人民共和國教師法》及其它法律法規(guī),自覺遵守學(xué)院的各項(xiàng)制度規(guī)定。
    ??2、求是篤實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。踐行“厚德、博學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、善教”的教風(fēng),培養(yǎng)“審慎辮思、知教合一、追求真理、大膽創(chuàng)新”的科學(xué)精神,恪守學(xué)術(shù)規(guī)范,杜絕弄虛作假。不斷潛心研究本專業(yè)行業(yè)(企業(yè))標(biāo)準(zhǔn),大膽探索,改革創(chuàng)新,使教學(xué)課程、教學(xué)方法、科研工作不斷適應(yīng)行業(yè)、職業(yè)的需要,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)技能人才。服從院系(部)的工作安排,按質(zhì)按量完成教育教學(xué)任務(wù)。
    ??3、為人師表,教書育人。以身立教,成為學(xué)生守法、用法的模范。躬身踐行、言行一致、表里如一,以健康的情操陶冶學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的品行和職業(yè)道德。熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)和身心健康,理解學(xué)生,尊重學(xué)生的人格和個(gè)性發(fā)展,做到嚴(yán)慈相濟(jì),做學(xué)生的良師益友。遵循職業(yè)教育規(guī)律,循循善誘,誨人不倦,因材施教;注重學(xué)生知識(shí)、技能、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展;培養(yǎng)學(xué)生具備良好的品行和職業(yè)道德,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
    ??4、謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)互助。相互尊重、相互關(guān)心、真誠相待、團(tuán)結(jié)共事、相互支持、甘為人梯,形成和睦共處的專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)和教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
    ??5、儀表端莊,言談文明。衣著得體,不穿著奇裝怪服,不在校內(nèi)著裝民族服飾,不裝著突出個(gè)性化的服飾;言談文明,不惡語攻擊學(xué)生、同事,不使用低俗語言詆毀學(xué)生、同事,形成文明治學(xué)、文明育人的良好風(fēng)尚。
    ??每學(xué)期末,各系(部)教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本部門教師進(jìn)行師德師風(fēng)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)。
    ??(二)課堂教學(xué)工作量
    ??1、課堂教學(xué)。教師承擔(dān)學(xué)院分配的每學(xué)期課堂教學(xué)任務(wù),按要求完成一個(gè)學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。每承擔(dān)1課時(shí),每學(xué)期計(jì)2分。
    ??2、多課頭及合班課。教師承擔(dān)1門以上課程,每增加一個(gè)課頭,每周計(jì)1課時(shí)。合班學(xué)生人數(shù)超過60人者,課時(shí)權(quán)重系數(shù)為1.4;80人以上課時(shí)權(quán)重系數(shù)為1.5;120人以上課時(shí)權(quán)重系數(shù)為1.7;授課班級(jí)人數(shù)20人以下課時(shí)權(quán)重系數(shù)為0.8。
    ??3、兼課教師課時(shí)權(quán)重系數(shù)為1。
    ??(三)其他教學(xué)工作量
    ??1、教師申請(qǐng),經(jīng)過系部審核,教務(wù)處、團(tuán)委批準(zhǔn)的指導(dǎo)學(xué)生技能訓(xùn)練、社團(tuán)、二課堂、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)等工作。每周每次30人以上,時(shí)間1小時(shí)以上,完成一個(gè)學(xué)期的任務(wù),計(jì)2分。60人以上計(jì)3分,100人以上計(jì)4分。每周活動(dòng)不得超過2次,超過者按照每周2次計(jì)算。
    ??2、教師利用早操時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生開展樂器、舞蹈、形體等技能訓(xùn)練,每次周5次,每學(xué)期計(jì)2分。體育教師每周帶5次早操,連續(xù)一個(gè)學(xué)期,計(jì)2分。
    ??3、教師承擔(dān)學(xué)術(shù)(或?qū)n}教育)講座,必須提前向所在系部提出申請(qǐng),經(jīng)教務(wù)處(宣傳統(tǒng)戰(zhàn)處、組織人事處)審核后方可進(jìn)行。內(nèi)容要符合師生需求,有一定的獨(dú)創(chuàng)性、學(xué)術(shù)性、思想性,有正面教育意義。時(shí)間在90分鐘以上,面向教職工的30人以上,面向?qū)W生的100人以上,系(部)級(jí)每場次計(jì)1分,院級(jí)每場次計(jì)1.5分。同一內(nèi)容第二場以后按合班課計(jì)算學(xué)期應(yīng)得的分值。以培訓(xùn)教師為目的,教師按照學(xué)院安排在全院教師范圍內(nèi)進(jìn)行的教學(xué)科研、教學(xué)法、工作匯報(bào)等成果、經(jīng)驗(yàn)交流,每次計(jì)0.5分。
    ??4、教師兼任教研室主任、系(部)團(tuán)支部書記能認(rèn)真履行崗位職責(zé)者,每學(xué)期計(jì)3分,黨總支(支部)部委員、工會(huì)小組長,每學(xué)期計(jì)2分。
    ??5、教師兼任實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室管理員并能履行崗位職責(zé),根據(jù)完成情況,每學(xué)期計(jì)3分。教師兼任督導(dǎo)員,且完成任務(wù)者,每學(xué)期計(jì)1.5分。
    ??6、教師指導(dǎo)一名青年教師,聽課、指導(dǎo)教案設(shè)計(jì)均達(dá)2節(jié)及以上,每學(xué)期計(jì)1分。指導(dǎo)的青年教師不得超過3名,超過者,每學(xué)期按照3分計(jì)
    ??7、按照學(xué)院安排,教師到相關(guān)企事業(yè)單位實(shí)踐鍛煉,按照要求按成工作,每周計(jì)0.5分。
    ??8、教師參加專業(yè)建設(shè)、項(xiàng)目申請(qǐng)等工作撰寫專業(yè)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)方案獲得批準(zhǔn)的,國家級(jí)計(jì)5分;自治區(qū)級(jí)計(jì)3分;學(xué)院級(jí)計(jì)1分。以獲批最高等級(jí)為準(zhǔn),不重復(fù)計(jì)算,未獲批準(zhǔn)的不計(jì)分。
    ??9、系(部)主任完成崗位工作每學(xué)期計(jì)20分;系(部)其他領(lǐng)導(dǎo)完成崗位工作,每學(xué)期計(jì)18分;兼課的處、中心系(部)、干事完成崗位工作,每學(xué)期計(jì)16分。
    ??(四)教研科研
    ??1、主持、參加國家級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)、院級(jí)立項(xiàng)的教學(xué)、科研項(xiàng)目,獲得立項(xiàng)項(xiàng)目,主持人按項(xiàng)目級(jí)別一次性計(jì)8、5、4、3分;主持、參加國家級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)、院級(jí)立項(xiàng)的教學(xué)、科研項(xiàng)目,項(xiàng)目按期完成研究任務(wù)、通過結(jié)題驗(yàn)收后,主持人按項(xiàng)目級(jí)別一次性計(jì)18、12、8、4分;主要參加成員(有主持人提供的相關(guān)工作或成果證明)按項(xiàng)目級(jí)別一次性計(jì)6、4、2、1分。結(jié)題為優(yōu)秀等級(jí)的項(xiàng)目,主持人加2分,成員加1分。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目指導(dǎo)教師按區(qū)級(jí)、院級(jí)項(xiàng)目分別一次性計(jì)4、2分。(因研究工作不力造成延期結(jié)題的不予計(jì)分。)
    ??2、公開出版與專業(yè)、教學(xué)相關(guān)的有一定學(xué)術(shù)水平的獨(dú)著、合著、譯著和主編、副主編、參編教材,獨(dú)著、譯著、主編教材計(jì)15分,合著、副主編教材計(jì)8分,參編教材(3萬字以上)計(jì)4分。
    ??3、在公開刊物獨(dú)立或以第一作者發(fā)表專業(yè)、教學(xué)研究論文,發(fā)表論文被SCI、SSCI、EI、ISTP等收錄每篇計(jì)12分,發(fā)表于核心期刊每篇計(jì)8分,發(fā)表于一般公開期刊每篇計(jì)3分。
    ??4、獲得國家專利,發(fā)明專利每項(xiàng)計(jì)12分、實(shí)用新型專利每項(xiàng)計(jì)8分、外觀設(shè)計(jì)專利每項(xiàng)計(jì)5分。
    ??5、教師連續(xù)兩年,沒有主持或參加院級(jí)及以上級(jí)別立項(xiàng)的教學(xué)、科研項(xiàng)目;沒有公開出版與專業(yè)、教學(xué)相關(guān)的有一定學(xué)術(shù)水平的獨(dú)著、合著、譯著和主編、副主編、參編教材,獨(dú)著、譯著、主編教材;沒有以第一作者發(fā)表專業(yè)、教學(xué)研究論文;也無獲得國家發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)專利。即教研科研項(xiàng)目,連續(xù)兩年得分為零,學(xué)年扣20分。
    ??(五)指導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎(jiǎng)及教師競賽獲獎(jiǎng)
    ??1、教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類職業(yè)技能競賽,獲獎(jiǎng)學(xué)生的指導(dǎo)教師按照下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。
    ??指導(dǎo)學(xué)生在各級(jí)同一項(xiàng)目競賽的子項(xiàng)目競賽中多次獲獎(jiǎng),按照在子項(xiàng)目競賽中獲得的最高層獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行計(jì)分,不重復(fù)計(jì)算;多名學(xué)生在同一系列的比賽按最高等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
    ??2、經(jīng)學(xué)院同意,教師參加國家、自治區(qū)、市、學(xué)院、系組織的與教學(xué)技能相關(guān)比賽,對(duì)獲獎(jiǎng)教師按照指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類職業(yè)技能競賽指導(dǎo)教師計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)分。
    ??()四項(xiàng)評(píng)教
    ??每學(xué)期末由科研處組織督導(dǎo)員對(duì)全院教師進(jìn)行全覆蓋式的督導(dǎo)聽課,組織對(duì)全院教師進(jìn)行學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教工作。督導(dǎo)聽課成績占40%;學(xué)生評(píng)教成績占35%;同行評(píng)教占10%;領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教占15%。并將評(píng)價(jià)得分由高到低排序,四項(xiàng)評(píng)教成績排名在各系部教師總數(shù)前30%及以上的,每人計(jì)6分;成績排名在各系部教師總數(shù)31%—60%之間的教師,每人計(jì)4分;成績排名在各系部教師總數(shù)61%—90%之間的教師,每人計(jì)2分;四項(xiàng)評(píng)教成績排名在各系部教師總數(shù)91%之后的教師,不計(jì)分。
    ??(七)教學(xué)效果
    ??教師教學(xué)效果由各系(部)教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組按學(xué)期組織,覆蓋本系部歸口管理的專業(yè)課程任課教師。教學(xué)效果評(píng)價(jià)結(jié)果為:優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。分別計(jì)5分、3分、1分。教學(xué)效果優(yōu)秀人數(shù)不能超過本部門參與評(píng)價(jià)教師總數(shù)的25%。教學(xué)效果評(píng)價(jià)包括以下5個(gè)方面:
    ??①教學(xué)組織過程。如教案書寫、教學(xué)做一體化,任務(wù)、項(xiàng)目、案例教學(xué)的實(shí)施,作業(yè)批改等方面;
    ??②教學(xué)成果。如學(xué)院認(rèn)定的各類比賽競賽成績、學(xué)生技能訓(xùn)練與掌握情況等;
    ??③教研活動(dòng)。教師參加教研活動(dòng),承擔(dān)教科研項(xiàng)目,說專業(yè)、說課程(課時(shí))情況,完成的聽課任務(wù)等;
    ??④專業(yè)能力。參加專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè),企業(yè)實(shí)踐鍛煉及指導(dǎo)青年教師能力等方面;
    ??⑤各系部根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn)制定的其他考核方面。
    ??(八)紀(jì)律考勤
    ??院系兩級(jí)教學(xué)督察組每天對(duì)教師教學(xué)情況進(jìn)行督查,根據(jù)學(xué)院《教學(xué)事故與教學(xué)違紀(jì)認(rèn)定及處理規(guī)定》,及時(shí)通報(bào)教師教學(xué)事故與教學(xué)違紀(jì)情況。
    ??1、教師出現(xiàn)教學(xué)違級(jí)1次,在全院內(nèi)通報(bào)批評(píng),扣3分,年度教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)等級(jí)不得評(píng)為優(yōu)秀;
    ??2、教師出現(xiàn)三級(jí)事故1次,在全院內(nèi)通報(bào)批評(píng),扣5分,年度教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)等級(jí)最高為合格;
    ??3、教師出現(xiàn)二級(jí)事故1次,在全院內(nèi)通報(bào)批評(píng),扣8分,年度教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)等級(jí)最高為合格;
    ??4、教師出現(xiàn)一級(jí)事故1次,在全院內(nèi)通報(bào)批評(píng),扣15分,年度教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為不合格;
    ??5、每學(xué)期全勤的教師,計(jì)3分;病事假,每天扣0.5分,遲到、早退一次扣0.5分;
    ??6、無故不參加系(部)及學(xué)院組織的會(huì)議及活動(dòng),一次扣2分。
    ??四、考核與評(píng)價(jià)的組織
    ??學(xué)院成立以分管院領(lǐng)導(dǎo)為組長的教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)的組織和實(shí)施工作。成員由教務(wù)處、科研處及系(部)部門負(fù)責(zé)人、部分教學(xué)名師、院級(jí)督導(dǎo)員組成。教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)工作的組織與實(shí)施。
    ??各系(部)成立本部門教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本部門專任教師、校內(nèi)兼課教師、校外兼職、兼課教師的教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)工作,系(部)主任為組長,成員由本部門其他負(fù)責(zé)人、教研室主任組成。
    ??教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)由系(部)考核、統(tǒng)計(jì),教務(wù)處、科研處、設(shè)備管理與信息中心等部門審核相關(guān)項(xiàng)目。
    ??五、考核等級(jí)
    ??考核等級(jí)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四類。
    ??優(yōu)秀:學(xué)年考核與評(píng)價(jià)分值排名在本部門參評(píng)教師總數(shù)前25%及以上的,可評(píng)定為優(yōu)秀;優(yōu)秀比例不得超過本部門參評(píng)教師總數(shù)的20%.;學(xué)年考核結(jié)果為優(yōu)秀的教師同時(shí)獲得學(xué)年教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎(jiǎng)。
    ??良好:學(xué)年考核與評(píng)價(jià)分值排名在本部門參評(píng)教師總數(shù)25%—90%之間的教師,可評(píng)定為良好;
    ??合格:學(xué)年考核與評(píng)價(jià)分值排名在本部門參評(píng)教師總數(shù)后10%,評(píng)定為合格;
    ??不合格:學(xué)年考核與評(píng)價(jià)分值排名在全院參評(píng)教師總數(shù)后3%,評(píng)定為不合格。
    ??、公示與復(fù)議
    ??各系(部)在每學(xué)期工作結(jié)束前一周,將本部門教師考核與評(píng)價(jià)的各分項(xiàng)得分及結(jié)果公示三個(gè)工作日,公示期滿無異議,系(部)將考核分項(xiàng)得分及結(jié)果報(bào)學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
    ??教師對(duì)本人或他人考核分值有異議的,在公示期內(nèi)可向部門考核小組提出復(fù)議申請(qǐng),由部門考核小組復(fù)核,確有誤的由各部門考核小組予以糾正并重新公示。
    ??教師對(duì)部門考核小組復(fù)核后的考核等級(jí)仍有異議者,可實(shí)名向?qū)W院考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)議,由學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)核,確有錯(cuò)誤的,責(zé)成部門考核小組糾正并重新公示。因教師個(gè)人弄虛作假造成考核分值不符的,給予當(dāng)事人通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定給予處分;因考核小組工作失誤造成教師考核等級(jí)有誤的,給予考核小組成員通報(bào)批評(píng);故意造成教師考核分值不符的,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
    ??學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽檢復(fù)核各系(部)考核結(jié)果,通過后在全院范圍公布考核結(jié)果。
    ??七、考核與評(píng)價(jià)結(jié)果的使用
    ??1、考核結(jié)果作為晉升和評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。
    ??2、考核結(jié)果作為崗位聘用、工資晉升等的依據(jù)。
    ??3、考核結(jié)果作為推薦、評(píng)優(yōu)、選先的重要條件和依據(jù)。
    ??4、考核結(jié)果作為年度績效發(fā)放的重要依據(jù)。
    ??凡學(xué)年評(píng)定為不合格的編外聘用教師,解除聘用合同;凡連續(xù)兩個(gè)學(xué)年評(píng)定均為不合格的在編教師,調(diào)離現(xiàn)教師崗位。待崗一學(xué)年,自費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí);待崗期間停發(fā)績效工資。
    ??八、附則
    ??1、本細(xì)則由學(xué)院教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜另行補(bǔ)充。
    ??2、本辦法自公布之日起施行。