2022公司上半年工作總結(jié)范文簡短精選

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    忙碌了半年的工作也接近尾聲了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長。人生成長的路上,需要及時地復(fù)盤做好崗位的半年工作總結(jié)。你對寫崗位半年工作總結(jié)是怎么看待的呢?下面的內(nèi)容是我們?yōu)榇蠹艺淼墓旧习肽旯ぷ骺偨Y(jié)范文簡短,歡迎閱讀,希望你能夠喜歡并分享!
    公司上半年工作總結(jié)范文簡短(篇1)
    在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的忙下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
    一、工作方面
    本人從事施工隊(duì)技術(shù)員工作,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建xx項(xiàng)目、xx道路改造工程項(xiàng)目、和xx駱項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個工期短工程量的一個工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度的特殊狀況下,采取分段施工,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。
    在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在材料緊缺狀況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每一天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超比較,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對存在問題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時改善。
    二、思想方面
    一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
    三、明年工作計(jì)劃
    明年我將在總公司xx駱項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場,檢斤小票,日報(bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科持續(xù)聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的狀況發(fā)生。
    四、自身不足與整改措施
    總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理潛力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面資料,以到達(dá)互相激勵互相忙,共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
    公司上半年工作總結(jié)范文簡短(篇2)
    在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)
    一:上半年的效益情況:
    回款情況,月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費(fèi)制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。
    二:數(shù)據(jù)中心目前在建項(xiàng)目及完成情況:
    從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng):。其中已完成項(xiàng)目項(xiàng),未完成項(xiàng)目項(xiàng)標(biāo)示為未建設(shè),在建項(xiàng)目項(xiàng),標(biāo)示。
    三:信息網(wǎng)的日常維護(hù)情況:
    改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了的功能性設(shè)計(jì),整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運(yùn)行中體現(xiàn)的問題,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實(shí)用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點(diǎn),以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。
    更新情況:通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)行責(zé)任到人,工作定量的方法來加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條:其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點(diǎn)話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。
    四:內(nèi)部建設(shè):
    內(nèi)部培訓(xùn):半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;
    內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進(jìn)行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。
    五:下半年計(jì)劃:
    ⒈網(wǎng)站改版:七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版,提高網(wǎng)站界面的友好性,信息的實(shí)用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預(yù)計(jì)八月中下旬全部改版完畢;
    ⒉市場方面:網(wǎng)站建設(shè):網(wǎng)站建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場,由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實(shí)現(xiàn)零的突破;
    ⒊人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍,以自學(xué)為主。留住能力強(qiáng)技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻(xiàn)的人;
    ⒋內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。
    公司上半年工作總結(jié)范文簡短(篇3)
    在公司上半年的工作就快要結(jié)束了,作為公司的前臺員工,在上半年里的工作,完成了自己的工作。在回顧上半年的工作時,也發(fā)現(xiàn)自己有很多的收獲,因此對自己的工作進(jìn)行一番總結(jié)。上半年工作總結(jié)如下:
    我在這半年的時間里,我熟練的接聽客戶來訪電話和咨詢電話,為他們提供了良好的服務(wù)。對客戶提出的問題,耐心回復(fù),有針對性的給予答復(fù),并保持微笑禮貌用語。每天基本上要接待的線上客戶就有XX人,線下客戶有XX人。盡心的履行自己的前臺的職責(zé),幫助客戶了解公司的最新的產(chǎn)品,為公司做好產(chǎn)品的宣傳,并把準(zhǔn)確傳達(dá)給上級客戶的要求。
    這一年上半部分的工作,對我來說是個不小的挑戰(zhàn),雖然基本上都完成了工作,但是進(jìn)步卻不大。前臺雖說不是一個什么高職位,但卻是公司的明面,該有的排面還是要有的。我一天里所接待的客戶相比于其他前臺員工,是要偏少的。這就是因?yàn)樽约涸诠ぷ魃舷碌霉Ψ蜻€不到家,對自己工作的了解還不夠透徹,所以這半年的工作就沒有自己想象中要做的好。
    半年我對于來訪的人要做的信息登記,我有努力的指導(dǎo)客戶填寫基本信息,并做好了后面的信息反饋工作,保證了客戶的信息安全,和對公司產(chǎn)品的深入了解。平時的工作還包括了傳真的收發(fā),對文檔進(jìn)行的打印、復(fù)印工作,整理好公司的文件,及時的送到有需要的人手中。我在這半年的工作也有學(xué)到東西,對辦公軟件的使用是越來越熟練,自己在有效時間內(nèi)能夠單獨(dú)完成一份報(bào)表的建立,和對其他文檔的起草、錄入以及排版打印,整個流程我已經(jīng)都很順了。
    對待上級所交代要辦的工作,都能很好的和公司員工配合好,完成領(lǐng)導(dǎo)的指令。在下班后,會把資料整理好,檢查公司的各個機(jī)器的電源,對其關(guān)機(jī),關(guān)閉好門窗,防止下雨漂進(jìn)公司里面,損傷公司設(shè)備。
    公司上半年工作總結(jié)范文簡短(篇4)
    XX年是“十一五”開局之年,也是我縣經(jīng)濟(jì)社會邁向跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來,我辦在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和地委辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委年初總體工作思路和目標(biāo)任務(wù),根據(jù)“三服務(wù)”要求,認(rèn)真按照“強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升素質(zhì),目標(biāo)考核、精細(xì)管理,落實(shí)激勵、突出監(jiān)督,賞罰分明、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)”的思路,切實(shí)加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),優(yōu)質(zhì)高效地履行好辦公室職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、工作狀況
    (一)完善文電檔案管理制度,提高辦文辦會質(zhì)量。透過進(jìn)一步完善文電檔案管理制度,理順辦事程序,克服重重困難,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。半年來,共辦理中央、省、地各種文件600多件(次),傳遞文電1000余件(次);辦理鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的請示、報(bào)告50余件(次);做會議記錄100余次;撰寫各種會議紀(jì)要15期、各種匯報(bào)材料10余篇;起草、審核、編發(fā)縣委和縣委辦文件90余個;整理印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)講話及錄音30多份20余萬字;精簡可發(fā)可不發(fā)文件20余個;編發(fā)《織辦通報(bào)》11期、《織金工作》2期;辦理各類會務(wù)100余次。
    (二)深入基層,加強(qiáng)調(diào)研,致力探索,為縣委決策和實(shí)踐當(dāng)好參謀和向?qū)А0肽陙?,縣委辦公室組織文秘人員多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門就加強(qiáng)“整臟治亂”、探索農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新模式、如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村等課題進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,并提出了一些較為有效的解決思路和辦法,構(gòu)成調(diào)研文稿20余篇,為縣委決策發(fā)揮了參謀作用,得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)肯定和認(rèn)同。
    (三)充分發(fā)揮黨委信息主渠道作用,全方位多形式地為省委、地委、縣委、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及部門黨組織帶給超多高質(zhì)量高層次信息。上半年共編發(fā)《織金信息》(含專刊)9期,編報(bào)《要情摘報(bào)》4期,向省、地報(bào)送各類常規(guī)信息、調(diào)研信息、專報(bào)信息230條,報(bào)送總量和采用積分在全區(qū)八縣市中名列前茅。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)信息與政務(wù)信息的溝通與協(xié)作、規(guī)范黨政信息報(bào)送有關(guān)程序,我辦還與縣政府辦聯(lián)合下發(fā)了《織金縣黨政信息工作報(bào)送制度》。由于上半年信息上報(bào)工作成績突出,地委辦給予了充分肯定,6月底,地委辦信息科專門到我辦進(jìn)行調(diào)研。
    (四)深入各級各部門進(jìn)行專項(xiàng)督查,抓好各項(xiàng)重大工作的落實(shí)。深入實(shí)際,采取靈活多樣的督查方式,抓重點(diǎn)、突熱點(diǎn)、攻難點(diǎn),構(gòu)成了“議必決、決必行、行必果、果必報(bào)”的督查制度,著力抓了縣委重要會議、文件精神貫徹落實(shí)及為民辦實(shí)事、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排事項(xiàng)等的督查督辦。半年來,共完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查調(diào)研任務(wù)2項(xiàng),撰寫上報(bào)《督辦反饋》2篇、《織金督查專報(bào)》8期、《織金督查調(diào)研》2期,編發(fā)《督促檢查》1期,保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)。
    (五)增強(qiáng)保密安全意識,切實(shí)做好保密機(jī)要工作。首先,從維護(hù)國家安全和利益的高度,扎實(shí)開展保密教育,帶給安全保障服務(wù)。一方面,強(qiáng)化敵情觀念和職責(zé)意識,建立健全計(jì)算機(jī)安全保密工作職責(zé)制,增強(qiáng)依法行政意識,切實(shí)推進(jìn)保密工作法制化建設(shè);另一方面,充分發(fā)揮保密部門的職能作用,圍繞黨委、政府中心工作大局,從細(xì)節(jié)入手,切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)活動、各個環(huán)節(jié)及保密要害部門部位的保密督促檢查,對存在保密隱患的單位,及時下發(fā)整改通知書,督促整改,確保國家秘密的安全,在高考、中考期間,認(rèn)真履行職責(zé),確保了試卷的保密安全。其次,按照“保密、快速、準(zhǔn)確”的原則,切實(shí)抓好機(jī)要密碼工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦理好機(jī)要文電的運(yùn)轉(zhuǎn),為黨政領(lǐng)導(dǎo)帶給全天候優(yōu)質(zhì)服務(wù)。透過加強(qiáng)縣委辦公室自動化局域網(wǎng)絡(luò)和黨政綜合信息保密網(wǎng)站的建設(shè),不斷提高維護(hù)機(jī)要網(wǎng)絡(luò)安全的水平,不斷加強(qiáng)密碼業(yè)務(wù)管理,做到無錯發(fā)、漏發(fā)密件狀況發(fā)生,無危害密碼安全的事件出現(xiàn)。
    (六)完善規(guī)章制度建設(shè),提高后勤保障服務(wù)水平。一是建立健全各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,開源節(jié)流,增收節(jié)支,不斷提高資金使用效率,不斷降低行政成本,在財(cái)政較為困難、資金撥付較少的狀況下,保證了機(jī)關(guān)高效有力的運(yùn)行。二是加強(qiáng)對駕駛員的教育和管理,使之遵章守紀(jì),隨時持續(xù)良好的車況和精神狀態(tài)。半年來,安全行車近18萬公里,為領(lǐng)導(dǎo)的安全出行帶給了強(qiáng)有力的保障。三是調(diào)整充實(shí)了社會治安綜合治理及禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了職責(zé)制,充實(shí)了內(nèi)保力量,文秘人員和后勤保衛(wèi)均實(shí)行24小時值班制度。半年來,沒有發(fā)生毒、火、盜等現(xiàn)象,確保了縣委大院安全。四是協(xié)調(diào)各方,整合力量,高質(zhì)量完成各項(xiàng)接待任務(wù)。半年來,成功為縣委、政府承辦各類接待100余(次),個性是全省組織部門自身建設(shè)暨信息工作座談會、全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作會、全區(qū)基層組織建設(shè)促進(jìn)人口計(jì)生工作暨“四生家園”建立活動部署會議、全區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)會、全區(qū)禁毒工作現(xiàn)場會等在我縣天谷山莊召開期間,我辦做了超多艱苦細(xì)致的接待與服務(wù)工作,出色地完成了上級交給的接待及會務(wù)任務(wù)。
    二、主要做法
    (一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提高個體和群體綜合素質(zhì)的需要,也是履行職責(zé),做好本職工作的必然要求。我辦始終把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要的工作來對待,按照縣委建立學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍要求,堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。學(xué)習(xí)中,要求全辦干部職工要按照“團(tuán)結(jié)為要、大局至上,與人為善、互相促進(jìn),崇尚學(xué)習(xí)、注重調(diào)研,愛崗敬業(yè)、搞好服務(wù)”的要求,不斷提升自身素質(zhì),優(yōu)質(zhì)高效地搞好“三服務(wù)”。一方面,班子成員帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論著作,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的等知識,及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省、地各個時期的最新指示精神,學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、有關(guān)法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)及現(xiàn)代科技基礎(chǔ)知識等。透過學(xué)習(xí),不斷更新觀念,增強(qiáng)職責(zé)意識、服務(wù)意識、憂患意識和全局意識。另一方面,透過健全辦公室和各股室學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每周抽一人主講,全體成員共同參與的學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),使廣大干部職工得到充分的鍛練和提高,適應(yīng)工作需要。
    (二)規(guī)范日常工作,保證日常工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真按照黨的機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例,嚴(yán)格行文制度,進(jìn)一步規(guī)范辦文程序,提高了辦文質(zhì)量。制發(fā)各類公文做到了及時、準(zhǔn)確、安全、高效。辦會質(zhì)量進(jìn)一步提高,做到各環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密細(xì)致,無疏漏,會議緊湊,秩序好,效果佳。電話值班做到全天不間斷,不斷檔,保證了信息渠道暢通。服務(wù)上,嚴(yán)格按四個一(即一張笑臉、一聲請坐、一杯熱茶、回答或解決一個問題)要求工作人員,進(jìn)一步強(qiáng)化為人民服務(wù)的工作作風(fēng)。
    (三)賞罰分明,激勵干部。在隊(duì)伍建設(shè)上,我辦透過制定一系列獎懲考核措施并嚴(yán)格執(zhí)行,從德、能、勤、績等方面加強(qiáng)管理、教育、監(jiān)督,除每月、每季度給予必須經(jīng)濟(jì)激勵外,還把之作為培養(yǎng)任用和向上級推薦提拔的重要依據(jù),明確憑實(shí)干、靠實(shí)績,有為才有位的用人導(dǎo)向。
    三、存在的問題
    半年來,透過全體干部職工的共同努力,本辦工作取得了明顯成績。但也存在一些問題和不足:
    一是組織和要求干部職工的理論學(xué)習(xí)不夠深入,干部理論素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高。
    二是常常忙于日常事務(wù),深入實(shí)際調(diào)查研究不夠,對事關(guān)全局的大事缺乏長遠(yuǎn)的思考和謀劃。
    三是組織辦公室人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會不多,對辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高有必須影響。
    四是新來的文秘人員業(yè)務(wù)不熟,工作潛力有待進(jìn)一步提高。
    四、下步打算
    辦公室工作平凡而光榮,重要而艱苦。我辦將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),揚(yáng)長避短,用心探索新形勢下黨委辦公室工作的機(jī)制體制創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)和依靠全體干部職工,恪盡職守,扎實(shí)抓好“三服務(wù)”努力開創(chuàng)本辦工作的新局面,為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展再立新功。
    公司上半年工作總結(jié)范文簡短(篇5)
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    今年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管口部門全體干部職工的通力合作下,通過突出“一個中心”、強(qiáng)化“兩塊重點(diǎn)”、落實(shí)“三項(xiàng)舉措”、完善“四項(xiàng)保障”、協(xié)調(diào)“五個方面聯(lián)系”,較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),部門半年工作 總結(jié)報(bào)告。根據(jù)會議安排,現(xiàn)將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報(bào),并對下半年尤其是第三季度工作作個部署,最后以羅區(qū)長講話為準(zhǔn)。不到之處,請批評指正。
    上半年工作完成情況
    (一)突出了“一個中心”
    即以完成雙過半任務(wù)為中心。通過優(yōu)化環(huán)境、完善機(jī)制、協(xié)調(diào)調(diào)度、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等措施,今年上半年全區(qū)九項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有六項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半。其中:地區(qū)生產(chǎn)總值完成62.87億元,同比增長13.1%,完成市確保目標(biāo)的48.44%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28.57億元,同比增長8.29%,完成市奮斗目標(biāo)的47.07%。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成30.27億元,同比增長64.05%,完成市奮斗目標(biāo)的55.58%。社會消費(fèi)品總額完成15.08億元,同比增長41.3%,完成市奮斗目標(biāo)的50%。實(shí)際利用外資2889萬美元,完成市確保目標(biāo)的56.65%。實(shí)際利用內(nèi)資6.12億元,完成市確保目標(biāo)的59.49%。出口創(chuàng)匯1—5月實(shí)現(xiàn)5751萬美元,完成市確保目標(biāo)的36.87%。
    (二)強(qiáng)化了“兩塊重點(diǎn)”
    1、強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度:一是“3010”工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。協(xié)助江鈴繼續(xù)做好了V348項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作;洪都教練機(jī)科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書已正式獲得國家國防科技工業(yè)局的批復(fù);南昌印鈔廠擴(kuò)建工程項(xiàng)目用地已經(jīng)過了掛牌,現(xiàn)正在辦理用地相關(guān)手續(xù)。二是已向上級有關(guān)部門申報(bào)2007年度省工業(yè)崛起貢獻(xiàn)獎。2007年度南昌市“工業(yè)30條”獎勵兌現(xiàn),目前已有5家企業(yè)申報(bào)材料。三是繼續(xù)開通好“陽光驛道”。截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起,已解決66起,正在協(xié)調(diào)處理的8起。四是全力打造全民創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。在華東裝潢建材城新建立了創(chuàng)業(yè)公共平臺。加強(qiáng)了全民創(chuàng)業(yè)“111”培訓(xùn)工作,上半年,我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)“111”培訓(xùn)5家單位,培訓(xùn)人員達(dá)1583人次。
    2、強(qiáng)化商貿(mào)三產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展:一是十大商貿(mào)物流項(xiàng)目均推進(jìn)良好,其中:深農(nóng)已完成整體搬遷,白馬大廈主體已基本完成主體建設(shè),泰豐大廈也完成建設(shè)。二是成功開展南昌“八大名菜”征集評選活動,得到了廣大市民的踴躍參與,共收到市民選票5000余張,大力宣傳了我區(qū)八大山人景區(qū)和餐飲品牌,工作總結(jié)《部門半年工作 總結(jié)報(bào)告》。三是做好三店西路和全區(qū)商貿(mào)規(guī)劃工作,目前三店西路初步規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成,正在修改中,全區(qū)商貿(mào)規(guī)劃正待審定。四是積極開展創(chuàng)建和培育商業(yè)示范社區(qū)工作。目前,我區(qū)京山西社區(qū)、梨園南社區(qū)、解西***區(qū)和洪城路社區(qū)四個社區(qū)全部被列入省級商業(yè)示范社區(qū),京山西社區(qū)還被商務(wù)部評定為全國社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)。五是嚴(yán)格規(guī)范市場經(jīng)營秩序。認(rèn)真做好了價(jià)格監(jiān)控和酒類流通管理,并做好了肉類稽查工作。上半年,共取締楞上前李、茅下非法私宰窩點(diǎn)3處,繳獲私宰肉12000余斤,查處病死豬肉1500余斤,上繳財(cái)政罰沒款6萬余元,轄區(qū)市場合格肉品上市交易率達(dá)95%以上,立案10起,結(jié)案10起,所辦案件無一行政復(fù)議或訴訟。此外,積極做好了區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)資金申報(bào)工作,目前我區(qū)申報(bào)項(xiàng)目共有23個,經(jīng)初審后有10個項(xiàng)目通過初審。
    (三)落實(shí)了“三項(xiàng)舉措”
    一是落實(shí)了招商引資舉措。上半年,我區(qū)組團(tuán)參加了盛市組織的江西(*)重大產(chǎn)業(yè)招商會、20xx年江西(香港)招商引資活動周等一系列招商活動,并就原江南建材大市場及周邊地塊合作開發(fā)項(xiàng)目、昌南物流中心、南蓮路兩側(cè)綜合改造、十字街綜合改造、玉帶河周邊綜合改造、建材大市場改造項(xiàng)目、八大山人梅湖景區(qū)等重點(diǎn)招商項(xiàng)目分別與英國彩虹公司、*長峰集團(tuán)、浙江華創(chuàng)集團(tuán)、*世茂集團(tuán)、深圳中航集團(tuán)等知名企業(yè)進(jìn)行了洽談。至目前,我區(qū)共接待菲律賓SM集團(tuán)、澳大利亞聯(lián)邦貿(mào)易機(jī)構(gòu)代表團(tuán)等20余批次,50余名客商來區(qū)考察,并就十字街綜合改造等重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)行推介和洽談。英國彩虹公司與區(qū)政府簽訂協(xié)議,投資興建超五星級園林賓館。同時,為加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,出臺了《**區(qū)關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的試行辦法》。目前,正在跟蹤中銀保險(xiǎn)、廣發(fā)銀行、民生銀行等金融保險(xiǎn)業(yè)江西總部落戶項(xiàng)目,其中,中銀保險(xiǎn)已在我區(qū)國貿(mào)廣場落戶,其他項(xiàng)目也正在緊密跟蹤當(dāng)中。
    二是抓好了統(tǒng)計(jì)分析工作。在做好年報(bào)報(bào)送、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、綜合目標(biāo)考核等常規(guī)性工作的同時,開展了投入產(chǎn)出、勞動力抽樣調(diào)查、經(jīng)濟(jì)普查等專業(yè)性調(diào)查。精心編印并及時發(fā)布了《20xx年統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《20xx年**區(qū)區(qū)情》等統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,并撰寫了有針對性的統(tǒng)計(jì)分析文章。同時為搭建百姓和政府之間的溝通橋梁,積極做好社情***調(diào)查工作。
    三是抓好了城市投資工作。完成了梅湖青云農(nóng)民公寓二期2萬m2安置房建設(shè),緩解景區(qū)安置矛盾;協(xié)助區(qū)八大山人梅湖景區(qū)指揮部抓緊梅湖景區(qū)建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,打造好景區(qū),同時為景區(qū)于5月1日對外開園做了大量前期準(zhǔn)備工作。
    (四)完善了“四項(xiàng)保障”
    一是完善了安全生產(chǎn)監(jiān)督保障。上半年緊盯冰凍災(zāi)害、全國“兩會”和奧運(yùn)火炬接力這三個重要時段,不斷深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。冰凍災(zāi)害期間,對全區(qū)各重點(diǎn)場所、重要部位開展了全面隱患排查治理工作,有效預(yù)防了冰凍災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故;全國“兩會”期間,出動檢查人員300余人次,車輛60余次,對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營單位進(jìn)行了安全大排查,落實(shí)了高危行業(yè)停產(chǎn)檢修指
    公司上半年工作總結(jié)范文簡短(篇6)
    xx年上半年轉(zhuǎn)眼已快過去,回顧過去的半年我接手生產(chǎn)部的這段時間里的工作,以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下,在各項(xiàng)工作中的工作還是很多不盡人意的地方,我們的工作中也存在很多問題,現(xiàn)具體總結(jié)如下:
    一、過去半年的工作回顧:
    1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
    (1)上半年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)器4臺;
    (2)最最終用戶處安裝交付4臺
    (3)技術(shù)改進(jìn)鉬靶機(jī)一臺,已完成了80%
    (4)售后維修4臺次。
    (5)技術(shù)革新小改小革5項(xiàng)。已經(jīng)近尾聲。
    以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期,及時制定生產(chǎn)計(jì)劃,并按此計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn),并在生產(chǎn)過程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行自檢及互檢,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門聯(lián)系,并進(jìn)行處理,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視,因此上半年生產(chǎn)中雖然沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問題
    2、工作中存在的問題
    (1)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中存在的問題,車間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔,各種生產(chǎn)設(shè)備及工具亂丟亂放,沒有做到定置、定位管理,原材料及產(chǎn)成品擺放不整,標(biāo)識不完整,未能按規(guī)定區(qū)域擺放;
    (2)生產(chǎn)工藝管理中存在的問題,沒有按質(zhì)量體系規(guī)定對員工定期進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn),員工的生產(chǎn)工藝意識較差,因此工作中生產(chǎn)操作機(jī)器裝配電氣布線混亂,標(biāo)示不清,存在諸多需要急需解決的問題;
    (3)質(zhì)量管理中存在很多問題,有些操作者沒有嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),而且對產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量同樣的問題連續(xù)發(fā)生;
    (4)公用儀器設(shè)備管理上存在的問題,對公用儀表設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)做的不到位,用后隨意擺放;沒有專人負(fù)責(zé)管理。
    (5)低值易耗品管理不嚴(yán),生產(chǎn)現(xiàn)場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費(fèi)。
    (六)人均效率管理的問題:
    目前生產(chǎn)部直接間接定員4人,按人均效率上半年生產(chǎn)發(fā)貨4臺來看,半年人均一臺效率嚴(yán)重低下,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿。
    以上存在的問題,是我們在日常工作中沒有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行,因此在今后的工作中要加強(qiáng)對員工培訓(xùn)、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。
    二、下半年工作計(jì)劃
    下半年生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)上半年的工作不足,發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn):認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作。
    (1)制定詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,按人均效率嚴(yán)格生產(chǎn)工序要求,按時保質(zhì)完成生產(chǎn)工作,隨時檢查現(xiàn)場工作。
    (2)加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,提高員工的全員質(zhì)量意識,使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高;
    (3)加強(qiáng)設(shè)備儀器管理,做好設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)工作,杜絕設(shè)備儀器損壞;
    (4)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放,保證現(xiàn)場工作環(huán)境清潔整齊有序。
    (5)加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理,定期對員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝培訓(xùn),杜絕違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量操作的事件的發(fā)生;
    (6)加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作,制定下半年培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)行傳,幫,帶,授課,討論等方法,爭取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ)。
    (7)加強(qiáng)對低值消耗品的管理,嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    總之,下半年我們生產(chǎn)部在各項(xiàng)工作中,嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定,努力工作,保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    公司上半年工作總結(jié)范文簡短(篇7)
    上半年,我局按照“四川省衛(wèi)生先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)”的要求,認(rèn)真開展保持省級衛(wèi)生先進(jìn)單位的各項(xiàng)工作。半年來,我局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心規(guī)劃、健全制度、落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真評比,營造了整齊、清潔衛(wèi)生的工作、生活環(huán)境,樹立了衛(wèi)生整潔的單位形象?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全
    我局愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記任組長、黨委副書記任副組長,局黨委成員、局機(jī)關(guān)支部書記、局辦公室主任、三個管理所所長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在局黨辦),負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)活動的日常工作,使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人管,事事有人辦。
    二、制定規(guī)劃,做好安排和部署
    我局年初制定了“保持省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”的規(guī)劃,對保持省級衛(wèi)生先進(jìn)單位工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、健全衛(wèi)生制度、環(huán)境衛(wèi)生的改善、衛(wèi)生工作的安排、衛(wèi)生知識的宣傳和學(xué)習(xí)等內(nèi)容都作了具體的規(guī)定和要求,。
    三、完善制度,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)檢查,把衛(wèi)生工作落到實(shí)處
    一是健全制度。局屬各單位根據(jù)各自工作實(shí)際,建立健全了衛(wèi)生制度,制定了衛(wèi)生檢查評比制度和獎懲辦法;二是落實(shí)責(zé)任。局屬各單位把工作和生活環(huán)境劃分了衛(wèi)生區(qū)域,確定了衛(wèi)生區(qū)域的負(fù)責(zé)人,落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任;三是堅(jiān)持檢查和評比。堅(jiān)持:“一天一小掃,一周一大掃,一月一檢查”的衛(wèi)生工作制度,認(rèn)真檢查和評比,形成了制度化、經(jīng)?;男l(wèi)生工作局面;四是加大投入、改善環(huán)境。對機(jī)關(guān)和三個管理所的生活和工作環(huán)境進(jìn)行了維修和改造,加強(qiáng)了對衛(wèi)生死角的整治,環(huán)境的美化和綠化了有了較大的改觀,兩個水庫管理所的的食堂做到了清潔、衛(wèi)生;五是積極組織職工參加了**縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動,共參加了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動次,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);六是開展了“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項(xiàng)行動。按照省直機(jī)關(guān)工委的要求,開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項(xiàng)行動,大力倡導(dǎo)的“十不”,即:不亂丟垃圾、不隨地吐痰、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂停亂放、不損害公共設(shè)施、不亂穿馬路、不在公共場所吸煙、不說粗話臟話、不酒后駕駛?!八慕ā?。即:講衛(wèi)生,建健康機(jī)關(guān);有禮貌,建禮儀機(jī)關(guān);護(hù)環(huán)境,建潔美機(jī)關(guān);守秩序,建法治機(jī)關(guān)。
    四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,增強(qiáng)職工的衛(wèi)生意識
    充分利用各種會議和學(xué)習(xí)會,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、四川省衛(wèi)生先進(jìn)單位的標(biāo)準(zhǔn)、我局“保持省級衛(wèi)生先進(jìn)單位的規(guī)劃”、學(xué)習(xí)亞健康講座等衛(wèi)生知識,并利用黑板報(bào)、標(biāo)語牌等形式宣傳衛(wèi)生知識。通過學(xué)習(xí)和宣傳,提高了職工保持省級衛(wèi)生先進(jìn)單位的群體意識,形成了人人講清潔、愛衛(wèi)生、搞衛(wèi)生的好風(fēng)氣,有力推動了全局衛(wèi)生工作的順利開展。
    通過半年的檢查評比,衛(wèi)生工作雖然取得了一定成績,但也存在以下不足:局機(jī)關(guān)和3個管理所的衛(wèi)生設(shè)施有待進(jìn)一步改善;職工的衛(wèi)生意識有待進(jìn)一步提高。為此,我們將在下半年工作中,要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)宣傳衛(wèi)生知識的力度,進(jìn)一步改善衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè),經(jīng)常保持單位衛(wèi)生的整齊清潔,為保持四川省衛(wèi)生先進(jìn)單位而奮斗。
    公司上半年工作總結(jié)范文簡短(篇8)
    自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)半年了,回想自己這半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作順利進(jìn)行。
    一、現(xiàn)將銷售工作總結(jié)如下
    (一)將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們抓住定單。
    (二)經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。
    (三)合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;、公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通;、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;、對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
    二、今后重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作
    (一)確保完成下半年銷售任務(wù),平時積極搜集信息并及時匯總。
    (二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通。
    (三)銷售報(bào)表的精確度,仔細(xì)審核。
    (四)借物還貨的及時處理。
    (五)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。
    (六)努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!
    三、銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下
    (一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
    (二)采購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。
    (三)質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。
    公司上半年工作總結(jié)范文簡短(篇9)
    自我畢業(yè)以來,已經(jīng)來到__網(wǎng)絡(luò)有限公司學(xué)習(xí)與工作已有一年多的時間了,在公司這一年的辛勤忙碌的工作中,我工作上一直本著高度認(rèn)真,細(xì)致的態(tài)度,今年上半年我在__網(wǎng)絡(luò)有限公司的工作也即將告一段落了,在上半年的工作里在我們公司全體職工的努力下公司取得了不錯的成績,__網(wǎng)絡(luò)有限公司是一個比較小正在正在成長中的互聯(lián)網(wǎng)公司,再加上現(xiàn)在的一些互聯(lián)網(wǎng)公司不管是大型公司,還是小型公司都特別多,行業(yè)的競爭壓力也是一天比一天大,就像是一場比賽一樣,在目前這種稍不努力稍不提升就會被行業(yè)淘汰掉的情況下,我們只有不斷的提高,不斷的學(xué)習(xí)才能在互聯(lián)網(wǎng)這個龐大的體系下生存,我在公司從事web前段開發(fā),在這半年的工作中我不管是思想上還是職業(yè)素養(yǎng)上一直緊跟著公司快速成長的腳步勵志前行,為壯大公司不斷努力著,看著公司這半年來的成長我也很有自豪感,半年來有很大的進(jìn)步與鍛煉,這種鍛煉是在行業(yè)的競爭下成長起來的,回顧20__年這上半年的工作有心酸、有艱難,但是也有成長、有經(jīng)歷:
    一、貫徹公司的領(lǐng)導(dǎo)方針
    今年開工之際公司領(lǐng)導(dǎo)就一再發(fā)言,向我們表明了今年的發(fā)展目標(biāo)跟發(fā)展路線,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我思想上有很大的覺悟,在工作當(dāng)中我一直按照公司的要求完成好每一項(xiàng)工作,在生活當(dāng)中我務(wù)實(shí)基礎(chǔ)做好準(zhǔn)備隨時為公司奉獻(xiàn)我的綿薄之力。
    二、實(shí)踐工作當(dāng)中
    這半年來我工作上一直不斷在學(xué)習(xí)進(jìn)步,做好自己的本職工作是我每天的首要,領(lǐng)導(dǎo)交代下的任務(wù)以高質(zhì)量高效率完成,不拖公司后退,在今年_月份完成了,“__大型網(wǎng)站”項(xiàng)目,在項(xiàng)目開發(fā)的過程中,我表現(xiàn)優(yōu)秀,認(rèn)真實(shí)行每一步戰(zhàn)略,把自己的專業(yè)知識完全運(yùn)用到工作當(dāng)中,今年_月份獨(dú)立設(shè)計(jì)了“__網(wǎng)站”,在公司取得了月度最佳優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號,工作中我與同事們能夠友好和睦相處,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,不管在什么時候都認(rèn)為一個人的力量是有限的只有大家一起努力才能把事情做好,做大。
    三、下半年的工作規(guī)劃
    一切工作以公司的利益為先,維護(hù)公司的榮譽(yù),維護(hù)公司的利益,不拖后腿,在下半年的工作中不斷提高自己,為下半年的“___大型網(wǎng)站”項(xiàng)目開發(fā)做好準(zhǔn)備。只有強(qiáng)大了自己,才不會被社會被行業(yè)淘汰。
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