想要在工作上不犯錯(cuò)誤，我們應(yīng)該對(duì)下一階段的工作做個(gè)計(jì)劃了。工作計(jì)劃是自己對(duì)于未來工作的決策活動(dòng)那么怎么樣為自己安排好一份工作計(jì)劃呢？以下是編輯為大家整理的“文化工作計(jì)劃范文 ”,為方便后續(xù)閱讀，請(qǐng)你收藏本文。
文化工作計(jì)劃范文【篇1】
一、抓硬件設(shè)施建設(shè)，社區(qū)管理再上一個(gè)新臺(tái)階。經(jīng)過前期書香社區(qū)的創(chuàng)建，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和硬件條件得到了進(jìn)一步的改善，明年社區(qū)將把加強(qiáng)社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)作為社區(qū)重要工作之一，積極申報(bào)市級(jí)科普示范社區(qū)、省級(jí)體育先進(jìn)社區(qū)和首批愛心社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)。
二、以社區(qū)黨建為龍頭，加強(qiáng)社區(qū)黨員的教育管理。深挖社區(qū)資源，依托在職黨員服務(wù)大隊(duì)等載體，進(jìn)一步探索社區(qū)黨建新格局，繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨支部的聯(lián)系力度，積極卡在聯(lián)創(chuàng)共創(chuàng)活動(dòng)，吸引并凝聚非公企業(yè)加入社區(qū)建設(shè)。
1、加強(qiáng)社區(qū)黨支部的教育管理。堅(jiān)持“兩會(huì)一課”制度，加強(qiáng)社區(qū)在冊(cè)黨員的教育和學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“三推一定”發(fā)展優(yōu)秀青年黨員，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的合力和戰(zhàn)斗力。
2、積極做好社區(qū)黨支部的換屆工作。目前社區(qū)工作人員已進(jìn)入排查階段，對(duì)現(xiàn)有的在冊(cè)黨員進(jìn)行地毯式摸底，通過上門走訪調(diào)查，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)所有黨員的基本情況，按照鎮(zhèn)黨委提出的工作要求，切實(shí)地做好基礎(chǔ)性工作。
3、依據(jù)實(shí)際，推行社區(qū)黨員的分類管理。對(duì)于在職黨員的管理，我們充分依托在職黨員服務(wù)大隊(duì)的作用，通過開展黨員奉獻(xiàn)日、黨員服務(wù)日等活動(dòng)載體，在黨員面前樹立起“一個(gè)黨員一面旗幟”的意識(shí)，通過社區(qū)工作的項(xiàng)目化運(yùn)作，真正發(fā)揮在職黨員服務(wù)大隊(duì)的作用。對(duì)于在冊(cè)黨員的管理，我們將按照鎮(zhèn)黨委提出的“小支部強(qiáng)管理”的管理模式，合理規(guī)劃，選優(yōu)配強(qiáng)支部書記，建立“一個(gè)支部一項(xiàng)服務(wù)、一個(gè)支部一口號(hào)、一支部一品牌”的“三一”管理機(jī)制，并推行“三諾”服務(wù)，即社區(qū)黨員提諾，社區(qū)黨組織審諾，社區(qū)黨員簽諾的三諾服務(wù)，通過打造先鋒樓道、奉獻(xiàn)樓道等黨員示范樓道的方法，增強(qiáng)社區(qū)黨員為民辦實(shí)事的責(zé)任感。
三、打造精品文化，繁榮社區(qū)居民文化生活。
1、進(jìn)一步深化“書香文峰”的創(chuàng)建力度，計(jì)劃舉辦首屆社區(qū)讀書節(jié)，開設(shè)“文峰論壇”名家講壇，舉辦書畫展覽，攝影展覽以及好書推薦等，將以市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，繼續(xù)辦好“書香文峰”這張小報(bào)。
2、打造“精品”文化。充分挖掘社區(qū)民間藝術(shù)資源和人文特色，推進(jìn)居民松散型文化劇團(tuán)的整合，打造一批具有濃郁人文特色和書香味十足的文藝團(tuán)隊(duì)，依靠文藝骨干，創(chuàng)作一些文化精品，推動(dòng)社區(qū)特色文化的進(jìn)一步發(fā)展。
3、加強(qiáng)社區(qū)青少年的文化建設(shè)。將與有關(guān)藝術(shù)團(tuán)體合作，以“假日文化”為平臺(tái)，適時(shí)舉辦青少年才藝展示、青少年科技發(fā)明競(jìng)賽等活動(dòng)。
四、依托社區(qū)各類資源優(yōu)勢(shì)，提升社區(qū)服務(wù)水平。
文化工作計(jì)劃范文【篇2】
社區(qū)端午節(jié)慰問活動(dòng)方案
一、活動(dòng)主題
“用愛心匯聚力量，用雙手托起期望，用行動(dòng)關(guān)愛工友(子女)
二、活動(dòng)背景
他們來自五湖四海，他們來自邊遠(yuǎn)村寨，他們從事著這個(gè)城市最苦最累的工作;他們吃最簡(jiǎn)單的飯菜，他們穿最簡(jiǎn)樸的衣服，他們住最簡(jiǎn)陋的房子;他們很少回家，他們沒有節(jié)日的概念，他們一向堅(jiān)守在工作的崗位;他們也是我們，我們都是一樣，我們都想生活在一個(gè)溫暖的環(huán)境，我們都想和周圍的人成為朋友，我們期望獲得情感的支持與認(rèn)同。
在這個(gè)充滿紀(jì)念意義的節(jié)日(端午節(jié))，我們一齊動(dòng)手包粽子，我們一齊送粽子，我們一齊過端午，我們一向在一齊。
三、活動(dòng)目的
大家一齊來動(dòng)手包粽子，陪孩子玩游戲，在互動(dòng)的過程中，營造一種溫暖的社區(qū)氛圍。
四、活動(dòng)參與者
數(shù)量：100人
人群：社區(qū)居住者(居民、農(nóng)民工及子女)、志愿者(大學(xué)生、社會(huì)志愿者)、愛心企業(yè)(待定)等。
五、活動(dòng)組織方
主辦：___
承辦：___
六、活動(dòng)時(shí)間
20xx年_月_日至_月_日
(當(dāng)天活動(dòng)時(shí)間：_月_日14:00—17:00)
七、活動(dòng)地點(diǎn)：___
八、活動(dòng)資料：兒童樂園、包粽子、分享勞動(dòng)成果(一齊吃粽子)、節(jié)日慰問(送粽子、放電影)。
九、活動(dòng)流程
十、物資預(yù)算
十一、愛心參與方式：
(一)個(gè)人參與：體驗(yàn)式參與——活動(dòng)當(dāng)天您帶著自我購買的粽子(數(shù)量不限)，來到我們活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和我們一齊動(dòng)手包粽子，并把你帶來的粽子送給工友(子女);愛心捐助——你能夠?qū)⒛栀?zèng)的愛心粽子，提前一天交給我們的志愿者，由我們的志愿者代為送出您的愛心粽子。
(二)團(tuán)體參與：異常歡迎愛心企業(yè)全程支持此次活動(dòng)，能夠捐助必須數(shù)量的粽子(須提前確定貴單位能夠捐贈(zèng)的數(shù)量)和食材(糯米、花生等)，活動(dòng)當(dāng)天貴單位能夠安排員工全程參與此次活動(dòng);同時(shí)愛心企業(yè)能夠爭(zhēng)取冠名。
(三)供給志愿服務(wù)：您可根據(jù)您的專業(yè)、特長(zhǎng)、時(shí)間為我們的各種項(xiàng)目供給各種志愿服務(wù)，如作業(yè)輔導(dǎo)、教學(xué)示范、親情陪伴、文藝演出、法律咨詢、培訓(xùn)輔導(dǎo)、就業(yè)支持、心理疏導(dǎo)、保健醫(yī)療、調(diào)查研究、愛心募捐、物資流通、活動(dòng)組織、宣傳報(bào)道等。
(四)愛心人士參與本次活動(dòng)，在包粽子的技術(shù)、粽子的發(fā)放、活動(dòng)的跟進(jìn)、報(bào)道、監(jiān)管等方面供給愛心支持。
文化工作計(jì)劃范文【篇3】
作為一種極其有效的經(jīng)營管理策略和方法，企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營服務(wù)的，只要加以充分運(yùn)用，便能切實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施、品牌建設(shè)和經(jīng)營業(yè)績(jī)的提升，其現(xiàn)實(shí)價(jià)值和戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到應(yīng)有的重視和發(fā)揮。
企業(yè)文化年度計(jì)劃是企業(yè)文化落地工作的重要載體，也是所有企業(yè)文化工作者每年都要做的功課。幾乎所有的企業(yè)家或企業(yè)的管理者們，都有類似的經(jīng)歷。每年從第三季度開始，我們已經(jīng)不僅僅關(guān)注今年的業(yè)績(jī)完成情況了，而是開始規(guī)劃未來一年的經(jīng)營藍(lán)圖，并且思考著一系列并不輕松甚至比較痛苦的話題：
在新的一年里，如何使各項(xiàng)管理工作，與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、與品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展計(jì)劃相匹配?如何讓員工認(rèn)同企業(yè)理念，用一種聲音和語言統(tǒng)領(lǐng)全局，有效地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、激發(fā)全體員工的創(chuàng)造活力，使大家以最好的狀態(tài)與最高的效率，實(shí)現(xiàn)理念落地、計(jì)劃落地，共同實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)?如何通過一系列最具創(chuàng)意的活動(dòng)，集中優(yōu)勢(shì)兵力、整合有限資源，發(fā)揮杠桿作用，以最低的成本創(chuàng)造最大的效益，從而推動(dòng)管理進(jìn)步、改善企業(yè)形象、推廣企業(yè)品牌、提升經(jīng)營業(yè)績(jī)，使公司腳踏實(shí)地、有計(jì)劃有步驟地向既定的目標(biāo)邁進(jìn)?其實(shí)，這正是我們每時(shí)每刻都必須面對(duì)的課題。
本人始終很欣賞王石和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)!不是因?yàn)槿f科驕人的業(yè)績(jī)，而是因?yàn)樗麄兛偰苡泻芎玫膭?chuàng)意，比如，我以前談到的尊重員工個(gè)人的理念的倡導(dǎo)與實(shí)踐，選擇規(guī)范化道路，不同定位、不同風(fēng)格的房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌的策劃與推廣;事實(shí)上，這些創(chuàng)意并非一定是萬科首創(chuàng)、甚至別人早已用過，但萬科與其他企業(yè)最大的區(qū)別在于，能夠?qū)⑦@些創(chuàng)意長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，并且力求做到極致、做出自己的個(gè)性與特色，最終成為不斷創(chuàng)造經(jīng)營奇跡、保持行業(yè)領(lǐng)跑者地位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
萬科開始于1995年、堅(jiān)持了13年的“主題年”傳統(tǒng)就是一個(gè)典型案例。我可以十分負(fù)責(zé)任地評(píng)價(jià)，萬科的成功，在很大程度上得益于企業(yè)上下對(duì)“企業(yè)主題年”的高度重視和深入貫徹。在這一點(diǎn)上，萬科又一次走在了很多企業(yè)的前面，為我們創(chuàng)造了榜樣。結(jié)合本人在管理咨詢機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期實(shí)踐，本文將對(duì)“如何制定企業(yè)文化年度工作計(jì)劃”的操作思路與方法進(jìn)行一次全盤解析，期望在推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)創(chuàng)新與變革、提高整體經(jīng)營業(yè)績(jī)等方面，對(duì)國內(nèi)的眾多成長(zhǎng)型企業(yè)有所啟發(fā)，并引發(fā)實(shí)際行動(dòng)。
企業(yè)的成長(zhǎng)與進(jìn)步需要的是腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的努力。人們擔(dān)心：企業(yè)文化會(huì)不會(huì)只是喊喊形式主義的口號(hào)、虛張聲勢(shì)地舉辦幾次活動(dòng)，在熱熱鬧鬧地折騰一陣子后，一切復(fù)歸平靜?會(huì)不會(huì)在原已比較繁忙的日常工作之外，徒增額外的工作量，甚至打破原有的秩序、制造不必要的混亂?
企業(yè)文化年度工作，顧名思義，就是企業(yè)將經(jīng)營管理中的某個(gè)局部環(huán)節(jié)或企業(yè)文化中的某項(xiàng)理念，確定為整個(gè)企業(yè)在某個(gè)年度階段內(nèi)的工作重心，并充分激發(fā)全體員工的參與熱情，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧力量，予以重點(diǎn)解決，從而帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)及全局化的創(chuàng)新和突破，促進(jìn)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和整體發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施。
比如：1995年是萬科的第一個(gè)企業(yè)文化主題年，其年號(hào)為“資金年”，就是以改善資金運(yùn)用狀況為目標(biāo)，并由此建立了資金結(jié)算中心模式;1997年的萬科“客戶年”，則提出了“如何對(duì)待客戶”這一重大命題，倡導(dǎo)“善待客戶，善待職員”，促使客戶服務(wù)體系初具雛形;而1998-20xx年連續(xù)三年的“職業(yè)經(jīng)理年”、“團(tuán)隊(duì)精神年”、“職業(yè)精神年”，通過倡導(dǎo)成熟的團(tuán)隊(duì)管理理念，打造了一支成熟的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍，為職業(yè)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供了廣闊的空間。
“企業(yè)主題年”的價(jià)值在于：它是漸進(jìn)式宣導(dǎo)企業(yè)理念、完善管理機(jī)制、實(shí)現(xiàn)理念落地的企業(yè)文化創(chuàng)造策略;它是階段性地解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題、提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效方法;它是以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，與企業(yè)品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展計(jì)劃相匹配，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)的管理舉措;它是通過凝煉生動(dòng)的理念和一系列富有創(chuàng)意、全員互動(dòng)的活動(dòng)樣式，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)員工的創(chuàng)造活力的有效手段。
企業(yè)主題年有哪些構(gòu)成要素呢?企業(yè)主題年一般包含如下內(nèi)容：
1、主題年的年號(hào)：即主題年主題的最凝煉、最準(zhǔn)確、最傳神的表達(dá); 2、主題年口號(hào)：即對(duì)主題最貼切、最具感召力的詮釋性標(biāo)語; 3、主題年視覺形象：即專門為主題年設(shè)計(jì)制作的圖文標(biāo)識(shí)以及海報(bào)、電視宣傳片等;
4、經(jīng)營管理機(jī)制：即與主題年的主題密切相關(guān)的、確保主題目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一系列人才激勵(lì)、營銷創(chuàng)新機(jī)制和政策的完善和出臺(tái)
5、內(nèi)部造勢(shì)活動(dòng)：即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)內(nèi)部的宣傳造勢(shì)活動(dòng)，例如主題年啟動(dòng)儀式、培訓(xùn)、研討會(huì)、比賽、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、企業(yè)周年慶典、年會(huì)等; 6、外部推廣活動(dòng)：即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)形象與品牌宣傳、產(chǎn)品營銷推廣活動(dòng)，例如主題年新聞發(fā)布會(huì)、經(jīng)銷商/供應(yīng)商會(huì)議、終端主題促銷活動(dòng)、媒體廣告和軟性宣傳文章等。
用一支旋律領(lǐng)舞全員，用一種聲音唱響全年;每年解決一個(gè)實(shí)際問題，每年完成一次系統(tǒng)突破——這就是企業(yè)主題年的本質(zhì)!正是通過主題年的方式，萬科連續(xù)不斷地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的“短板”進(jìn)行內(nèi)省和澆鑄，使公司員工的職業(yè)素質(zhì)、客戶理念、品牌意識(shí)和整體經(jīng)營管理水平逐年躍升一個(gè)新的臺(tái)階，向更規(guī)范、更專業(yè)化的方向堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。見附表《萬科企業(yè)主題年年歷表》。
萬科企業(yè)主題年年歷表
而制定企業(yè)文化年度工作計(jì)劃有一下幾個(gè)要點(diǎn)：1.分析企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)文化工作現(xiàn)狀2.確立年度企業(yè)文化年度工作目標(biāo)
3.確立年度企業(yè)文化工作內(nèi)容，如主題，為全年定調(diào)
企業(yè)主題年有兩個(gè)關(guān)鍵詞，即“年”和“主題”，其中“主題”是為“年”服務(wù)的。因而，主題的契合性就變得十分關(guān)鍵。主題年的年號(hào)要求簡(jiǎn)單、明確，但主題的確定決非一件容易的事。主題年的主題需要從現(xiàn)實(shí)與未來兩個(gè)方面去思考和把握。一是思考在即將過去的這一年里，我們的各級(jí)員工缺少了什么樣的精神、忽略了什么樣的理念，我們的經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)了什么樣的問題，有哪些薄弱環(huán)節(jié);二是思考在未來這一年里，為了配合年度經(jīng)營目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，我們應(yīng)該在哪些方面有所改善和突破。
4.實(shí)施步驟，可按階段劃分。
5.實(shí)施保障
文化工作計(jì)劃范文【篇4】
20XX年，我鎮(zhèn)宣傳思想工作將以全面貫徹黨的XX精神為主線，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府提出的“建一流隊(duì)伍、干一流事業(yè)、創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的工作主題，按照“求創(chuàng)新、尋突破、樹典型、抓特色”的工作思路，以“宣傳工作務(wù)實(shí)、宣傳眼光超前、宣傳方式創(chuàng)新、宣傳內(nèi)容貼近、宣傳效果明顯”為目標(biāo)，以“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化思想教育、深化文明創(chuàng)建、推進(jìn)文化發(fā)展、擴(kuò)大新聞外宣”為內(nèi)容，以“創(chuàng)新宣傳方式、豐富宣傳載體”為手段，繼續(xù)探索和深化宣傳思想工作“由虛轉(zhuǎn)實(shí)，由軟變硬”的新路子，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的理論武裝、輿論引導(dǎo)、精神動(dòng)力和文化支持。
一、力爭(zhēng)文化體育事業(yè)邁出新步伐
1、培育農(nóng)村特色文化。除老年文體協(xié)會(huì)、文藝隊(duì)正常的文體活動(dòng)外，繼續(xù)加大對(duì)鎮(zhèn)“三八”擂鼓隊(duì)等特色組織的宣傳力度，擴(kuò)大鎮(zhèn)文化知名度。除此之外，今年將針對(duì)農(nóng)村兩委換屆的新形勢(shì)，在各村廣泛開展廉政文化活動(dòng)，以開展廉政書畫展、書寫廉政文化墻、設(shè)立廉政宣傳牌等形式強(qiáng)化農(nóng)村干部的警示教育。
2、完善文化站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照上級(jí)有關(guān)文化站的達(dá)標(biāo)要求，完善鎮(zhèn)配套設(shè)施，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，增設(shè)電腦等器材，以達(dá)到網(wǎng)絡(luò)資源共享的要求，配齊圖書室、棋牌室等必備設(shè)施，完成院內(nèi)綠化建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)，強(qiáng)化環(huán)境治理，把鎮(zhèn)文化站建成一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)備齊全、功能完善的休閑娛樂場(chǎng)所，力保先進(jìn)文化單位的榮譽(yù)。
3、強(qiáng)化文體組織作用。鎮(zhèn)文體辦將充分發(fā)揮農(nóng)村文化發(fā)展“領(lǐng)頭羊”的作用，重點(diǎn)分析和把握當(dāng)前農(nóng)村文化發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，加強(qiáng)文體人才聚集，年內(nèi)成立鎮(zhèn)籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)等文體組織，計(jì)劃在機(jī)關(guān)舉辦籃球賽、乒乓球賽、象棋比賽等活動(dòng)，開展全民健身活動(dòng)，舉辦一次綜合型運(yùn)動(dòng)會(huì)。
二、力爭(zhēng)理論武裝工作得到新改進(jìn)
1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)日程安排上，堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)日活動(dòng)，保證每周學(xué)習(xí)一次;在學(xué)習(xí)方式上，除繼續(xù)深化“演講五分鐘”、“辦公室主任一堂課”等活動(dòng)外，要將理論學(xué)習(xí)與文藝活動(dòng)相結(jié)合，努力探索一種寓教育于娛樂之中的新型學(xué)習(xí)形式。
2、加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)。按照20XX年2月1日縣委下發(fā)的《中共xx縣委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)的意見》，今年我鎮(zhèn)將把黨委中心組學(xué)習(xí)放在理論武裝工作的首位予以加強(qiáng)和改進(jìn)。首先要健全由黨委書記任組長(zhǎng)的中心組學(xué)習(xí)組織，并配備學(xué)習(xí)秘書，詳細(xì)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，精心組織學(xué)習(xí)活動(dòng);其次，要完善中心組學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格規(guī)范集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、調(diào)查研究、討論交流、檔案管理制度，以制度規(guī)范學(xué)習(xí)，增強(qiáng)效果。
三、力爭(zhēng)新聞外宣工作實(shí)現(xiàn)新突破
大膽嘗試影像新聞的創(chuàng)作和報(bào)送。20XX年綜合治理工作采取報(bào)送專題片的匯報(bào)形式，這很可能將成為今后各項(xiàng)工作匯報(bào)的新形式。為此，今年我鎮(zhèn)將在新聞外宣工作中加強(qiáng)對(duì)各種影像資料的搜集和存檔，在條件允許的情況下，力爭(zhēng)在年底前能創(chuàng)作一個(gè)反映鎮(zhèn)特色工作的專題片，爭(zhēng)取在青春廣場(chǎng)、大東方購物廣場(chǎng)電子屏中展播，以提升鎮(zhèn)的知名度。
文化工作計(jì)劃范文【篇5】
根據(jù)新市區(qū)及街道對(duì)20xx年文化站工作的安排，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，現(xiàn)將20xx年文化站工作計(jì)劃安排如下：
一、文化、體育：
1、文化室建設(shè)內(nèi)容：
（1）、文化室建立藝術(shù)檔案，做好文檔歸檔的工作，檔案管理走向規(guī)范化、制度化的軌道。
（2）、完善社區(qū)文化室各項(xiàng)規(guī)章制度。
（3）、管理好活動(dòng)室、圖書室，并做好圖書日常借閱登記。
（4）、做好新建文化室的建設(shè)工作，每月按時(shí)向文化館上報(bào)工程進(jìn)展情況。
2、開展文體活動(dòng)：
（1）、組織轄區(qū)的居民開展百日廣場(chǎng)文化活動(dòng)
（2）、在各大節(jié)日來臨期間安排相關(guān)的慶?；顒?dòng)
（3）、組織播放愛國主義教育影片
3、組建文體活動(dòng)隊(duì)伍，開展廣場(chǎng)文化活動(dòng)，舉辦各項(xiàng)體育比賽活動(dòng)，舉辦小型文體活動(dòng)。按照《烏魯木齊市居委會(huì)（村隊(duì)）文化室達(dá)標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，廣泛開展群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)年初工作計(jì)劃、半年、全年工作總結(jié)及檔案資料、信息。
二、科技工作
1、認(rèn)真開展科普宣傳、深入轄區(qū)單位、深入群眾，使科技工作扎實(shí)有效的開展。
2、把科技工作列入重要議事日程，把科教興街工作列入到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)及崗位責(zé)任制中，社區(qū)召開專題會(huì)議，專題研究科技工作。
3、加強(qiáng)科技領(lǐng)導(dǎo)小組的隊(duì)伍建設(shè)、轄區(qū)內(nèi)的科技人才隊(duì)伍建設(shè)，提高管理和服務(wù)水平。
4、充分利用社區(qū)科技、教育、文化等社會(huì)資源，緊密結(jié)合社區(qū)居民的學(xué)習(xí)、生活和工作，進(jìn)行科普知識(shí)宣傳。
5、加強(qiáng)普及科普知識(shí)工作，利用社區(qū)科普資源廣泛開展科普進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，制定科普進(jìn)社區(qū)實(shí)施方案，組織開展形式多樣的科普活動(dòng)。
三、社區(qū)教育工作
1、要建立健全的社區(qū)教育機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度。
2、工作有計(jì)劃、總結(jié)。
3、控制中小學(xué)流失。
4、利用重大節(jié)日、進(jìn)行宣傳。
5、注重轄區(qū)內(nèi)青少年教育。
6、做好“兩基”教育的鞏固提高工作。
普及九年義務(wù)教育，是我國社會(huì)主義教育事業(yè)的重要組成部分，是提高全民族文化素質(zhì)的根本。
四、關(guān)心下一代
1、成立關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)造有利于未成年人健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展的良好環(huán)境，制定具體實(shí)施方案。
2、利用節(jié)假日采取多種宣傳形式，推進(jìn)各項(xiàng)宣傳工作順利進(jìn)行，組織社區(qū)、居民區(qū)、出板報(bào)、掛橫幅等形式進(jìn)行科普知識(shí)宣傳。
3、開展多形式、多層次的教育活動(dòng)，突出教育活動(dòng)特色。
不斷發(fā)展創(chuàng)新，在以后的工作中，結(jié)合實(shí)際、突出特色、加固基礎(chǔ)，積極進(jìn)取，為社區(qū)文化站工作開創(chuàng)新局面。
文化工作計(jì)劃范文【篇6】
一、成立社區(qū)文體工作領(lǐng)導(dǎo)小組。專門設(shè)立組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃，充分利用重要節(jié)日、紀(jì)念日以及空暇時(shí)間，根據(jù)居民群眾的不同喜好，組織開展健康有益、豐富多彩的文化活動(dòng)。
二、社區(qū)文化活動(dòng)室向居民群眾開放，利用場(chǎng)地開展棋類、文藝類娛樂活動(dòng)。
三、堅(jiān)持以群眾為主體，積極發(fā)動(dòng)引導(dǎo)居民廣泛參與社區(qū)文化活動(dòng)，每星期安排棋藝切磋，健康服務(wù)，健身鍛煉，學(xué)習(xí)交流，書法之家，戲曲平臺(tái)等。
四、加強(qiáng)社區(qū)圖書室建設(shè)，為居民提供學(xué)習(xí)的條件和場(chǎng)所，改善群眾學(xué)習(xí)交流的環(huán)境。積極創(chuàng)辦社區(qū)科普、文化長(zhǎng)廊，并建立固定的宣傳陣地，以豐富群眾文化知識(shí)。
五、培育組建社區(qū)文化隊(duì)伍。組建各種文體隊(duì)伍，中老年太極拳、木蘭拳、竹板說唱隊(duì)等，堅(jiān)持每天開展形勢(shì)多樣，內(nèi)容豐富的各種文體活動(dòng)，繁榮社區(qū)文化，提高居民文明意識(shí)。
六、經(jīng)常開展高品位的文娛活動(dòng)。每年不少于舉辦二次大型的文體活動(dòng)，展示社區(qū)文體風(fēng)采，使小區(qū)居民文化生活更加豐富多彩。
七、積極創(chuàng)辦“健身路徑”，經(jīng)常開展室外晨練健身活動(dòng)。
八、加強(qiáng)對(duì)文化活動(dòng)場(chǎng)地的監(jiān)察工作，嚴(yán)禁黃、賭、毒現(xiàn)象的發(fā)生。
文化工作計(jì)劃范文【篇7】
一、情況分析
社會(huì)個(gè)體的活動(dòng)總是在特定的空間領(lǐng)域中展開，環(huán)境與人的思想、性格也必然在聯(lián)系中發(fā)生著交互影響。一般認(rèn)為，隨著一個(gè)社區(qū)發(fā)展完善，往往會(huì)形成帶有某種共同性的習(xí)慣、風(fēng)氣、價(jià)值觀念等特征的社區(qū)文化，反過來，這種文化氛圍又要影響居住在社區(qū)內(nèi)部的不同個(gè)體。目前，我國城市社區(qū)的發(fā)展還處在初步發(fā)展階段，并沒有形成守望相助、親如一家的良好氛圍。所以，將社區(qū)文化與教育提升到一個(gè)高水平，需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的不懈努力。
二、工作目的和要求
開展社區(qū)文化與教育工作，從宏觀層面說，是為了提高人們的社區(qū)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，提升自主管理能力，構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧社會(huì)，營造良好的生活氛圍；從微觀層面說，是為了滿足居民的精神文化需要，提高居民的認(rèn)知水平和個(gè)人能力，提高生活質(zhì)量。
三、工作步驟與措施
（一）社區(qū)文化
1.根據(jù)居民年齡、職業(yè)、興趣愛好等，營造具有本社區(qū)特色的社區(qū)文化。
2.拓寬活動(dòng)資金來源渠道，在政府財(cái)政撥款的基礎(chǔ)上，自己去組織人們創(chuàng)建小作坊，爭(zhēng)取資金，或者與企業(yè)合作，拉贊助，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
3.宣傳欄內(nèi)容要有實(shí)際效用，貼近百姓生活需要，切忌假大空。
4.調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)文化的積極性，在前期調(diào)查的基礎(chǔ)上，開展各類活動(dòng)，號(hào)召全員參與，并附帶物質(zhì)或精神的鼓勵(lì)。
（二）社區(qū)教育
針對(duì)不同年齡階段或不同職業(yè)的社區(qū)人群，開展專門的社區(qū)教育，做到因材施教、學(xué)以致用。
1.老年人教育：側(cè)重醫(yī)療保健、藥品藥效藥價(jià)咨詢、心理健康教育等；
2.青少年教育：側(cè)重道德教育、知識(shí)教育和心理教育，與家長(zhǎng)的家庭教育合作，培養(yǎng)孩子的興趣愛好，將有共同興趣愛好的青少年組織到一起，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步；
3.婦女教育：側(cè)重妊娠前后的飲食與運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)、胎教、手工教育、飲食保健教育、性教育、育兒教育、維權(quán)意識(shí)培養(yǎng)等；
4.下崗職工教育：再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座、心理安撫等。
四、工作反思
定期對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，聽取居民意見，對(duì)于不好的地方及時(shí)改正，好的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
文化工作計(jì)劃范文【篇8】
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造、傳承的需要，通過系列形式多樣的文化活動(dòng)，為員工調(diào)劑工作、舒緩壓力，促進(jìn)新老員工之間和部門之間的相互交流、學(xué)習(xí)與融合，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和歸屬感，為員工同創(chuàng)造一個(gè)豐富多彩的生活平臺(tái)和自我展示的舞臺(tái)空間，營造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍，特制定統(tǒng)一的文化活動(dòng)執(zhí)行方案。
活動(dòng)規(guī)劃
為讓更廣大員工參與到我們的文化活動(dòng)中來，以及為讓文化活動(dòng)多樣化和多層次性，培養(yǎng)身心健康、積極向上的奧米多員工，公司將分三個(gè)層面來規(guī)劃開展文化活動(dòng)：一是公司層面，這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動(dòng)；二是區(qū)域部門層面，主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢(shì)和營造區(qū)域部門間精誠團(tuán)結(jié)、競(jìng)合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動(dòng)；三是員工自發(fā)層面，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)而創(chuàng)造活動(dòng)平臺(tái)。
一、公司層面文化活動(dòng)
1、員工關(guān)愛：通過對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷和激勵(lì)，感受公司的溫暖，從而感動(dòng)員工，增進(jìn)員工歸屬感和向心力。
二、區(qū)域部門與員工自發(fā)層面需要在公司層面的文化活動(dòng)執(zhí)行一段時(shí)間后，滿足以下條件再進(jìn)行規(guī)劃：
1、得到全體員工和各單位（合作伙伴與政府部門）的良好反響；
2、管理人員組織能力明顯提高，能帶領(lǐng)部門員工營造積極進(jìn)取的工作態(tài)度和樂觀向上的生活態(tài)度； 3、發(fā)掘到許多員工有一定的特長(zhǎng)、愛好。
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