想要在工作上不犯錯誤，我們應該對下一階段的工作做個計劃了。工作計劃是自己對于未來工作的決策活動那么怎么樣為自己安排好一份工作計劃呢？以下是編輯為大家整理的“文化工作計劃范文 ”,為方便后續(xù)閱讀，請你收藏本文。
文化工作計劃范文【篇1】
一、抓硬件設施建設，社區(qū)管理再上一個新臺階。經過前期書香社區(qū)的創(chuàng)建，社區(qū)基礎設施和硬件條件得到了進一步的改善，明年社區(qū)將把加強社區(qū)硬件設施建設作為社區(qū)重要工作之一，積極申報市級科普示范社區(qū)、省級體育先進社區(qū)和首批愛心社區(qū)的創(chuàng)建活動，進一步夯實社區(qū)基礎。
二、以社區(qū)黨建為龍頭，加強社區(qū)黨員的教育管理。深挖社區(qū)資源，依托在職黨員服務大隊等載體，進一步探索社區(qū)黨建新格局，繼續(xù)加強社區(qū)與轄區(qū)內非公企業(yè)黨支部的聯(lián)系力度，積極卡在聯(lián)創(chuàng)共創(chuàng)活動，吸引并凝聚非公企業(yè)加入社區(qū)建設。
1、加強社區(qū)黨支部的教育管理。堅持“兩會一課”制度，加強社區(qū)在冊黨員的教育和學習，堅持“三推一定”發(fā)展優(yōu)秀青年黨員，增強社區(qū)黨組織的合力和戰(zhàn)斗力。
2、積極做好社區(qū)黨支部的換屆工作。目前社區(qū)工作人員已進入排查階段，對現(xiàn)有的在冊黨員進行地毯式摸底，通過上門走訪調查，及時掌握轄區(qū)內所有黨員的基本情況，按照鎮(zhèn)黨委提出的工作要求，切實地做好基礎性工作。
3、依據(jù)實際，推行社區(qū)黨員的分類管理。對于在職黨員的管理，我們充分依托在職黨員服務大隊的作用，通過開展黨員奉獻日、黨員服務日等活動載體，在黨員面前樹立起“一個黨員一面旗幟”的意識，通過社區(qū)工作的項目化運作，真正發(fā)揮在職黨員服務大隊的作用。對于在冊黨員的管理，我們將按照鎮(zhèn)黨委提出的“小支部強管理”的管理模式，合理規(guī)劃，選優(yōu)配強支部書記，建立“一個支部一項服務、一個支部一口號、一支部一品牌”的“三一”管理機制，并推行“三諾”服務，即社區(qū)黨員提諾，社區(qū)黨組織審諾，社區(qū)黨員簽諾的三諾服務，通過打造先鋒樓道、奉獻樓道等黨員示范樓道的方法，增強社區(qū)黨員為民辦實事的責任感。
三、打造精品文化，繁榮社區(qū)居民文化生活。
1、進一步深化“書香文峰”的創(chuàng)建力度，計劃舉辦首屆社區(qū)讀書節(jié)，開設“文峰論壇”名家講壇，舉辦書畫展覽，攝影展覽以及好書推薦等，將以市場化運作的方式，繼續(xù)辦好“書香文峰”這張小報。
2、打造“精品”文化。充分挖掘社區(qū)民間藝術資源和人文特色，推進居民松散型文化劇團的整合，打造一批具有濃郁人文特色和書香味十足的文藝團隊，依靠文藝骨干，創(chuàng)作一些文化精品，推動社區(qū)特色文化的進一步發(fā)展。
3、加強社區(qū)青少年的文化建設。將與有關藝術團體合作，以“假日文化”為平臺，適時舉辦青少年才藝展示、青少年科技發(fā)明競賽等活動。
四、依托社區(qū)各類資源優(yōu)勢，提升社區(qū)服務水平。
文化工作計劃范文【篇2】
社區(qū)端午節(jié)慰問活動方案
一、活動主題
“用愛心匯聚力量，用雙手托起期望，用行動關愛工友(子女)
二、活動背景
他們來自五湖四海，他們來自邊遠村寨，他們從事著這個城市最苦最累的工作;他們吃最簡單的飯菜，他們穿最簡樸的衣服，他們住最簡陋的房子;他們很少回家，他們沒有節(jié)日的概念，他們一向堅守在工作的崗位;他們也是我們，我們都是一樣，我們都想生活在一個溫暖的環(huán)境，我們都想和周圍的人成為朋友，我們期望獲得情感的支持與認同。
在這個充滿紀念意義的節(jié)日(端午節(jié))，我們一齊動手包粽子，我們一齊送粽子，我們一齊過端午，我們一向在一齊。
三、活動目的
大家一齊來動手包粽子，陪孩子玩游戲，在互動的過程中，營造一種溫暖的社區(qū)氛圍。
四、活動參與者
數(shù)量：100人
人群：社區(qū)居住者(居民、農民工及子女)、志愿者(大學生、社會志愿者)、愛心企業(yè)(待定)等。
五、活動組織方
主辦：___
承辦：___
六、活動時間
20xx年_月_日至_月_日
(當天活動時間：_月_日14:00—17:00)
七、活動地點：___
八、活動資料：兒童樂園、包粽子、分享勞動成果(一齊吃粽子)、節(jié)日慰問(送粽子、放電影)。
九、活動流程
十、物資預算
十一、愛心參與方式：
(一)個人參與：體驗式參與——活動當天您帶著自我購買的粽子(數(shù)量不限)，來到我們活動現(xiàn)場和我們一齊動手包粽子，并把你帶來的粽子送給工友(子女);愛心捐助——你能夠將您要捐贈的愛心粽子，提前一天交給我們的志愿者，由我們的志愿者代為送出您的愛心粽子。
(二)團體參與：異常歡迎愛心企業(yè)全程支持此次活動，能夠捐助必須數(shù)量的粽子(須提前確定貴單位能夠捐贈的數(shù)量)和食材(糯米、花生等)，活動當天貴單位能夠安排員工全程參與此次活動;同時愛心企業(yè)能夠爭取冠名。
(三)供給志愿服務：您可根據(jù)您的專業(yè)、特長、時間為我們的各種項目供給各種志愿服務，如作業(yè)輔導、教學示范、親情陪伴、文藝演出、法律咨詢、培訓輔導、就業(yè)支持、心理疏導、保健醫(yī)療、調查研究、愛心募捐、物資流通、活動組織、宣傳報道等。
(四)愛心人士參與本次活動，在包粽子的技術、粽子的發(fā)放、活動的跟進、報道、監(jiān)管等方面供給愛心支持。
文化工作計劃范文【篇3】
作為一種極其有效的經營管理策略和方法，企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質是為經營服務的，只要加以充分運用，便能切實促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施、品牌建設和經營業(yè)績的提升，其現(xiàn)實價值和戰(zhàn)略意義遠遠沒有得到應有的重視和發(fā)揮。
企業(yè)文化年度計劃是企業(yè)文化落地工作的重要載體，也是所有企業(yè)文化工作者每年都要做的功課。幾乎所有的企業(yè)家或企業(yè)的管理者們，都有類似的經歷。每年從第三季度開始，我們已經不僅僅關注今年的業(yè)績完成情況了，而是開始規(guī)劃未來一年的經營藍圖，并且思考著一系列并不輕松甚至比較痛苦的話題：
在新的一年里，如何使各項管理工作，與企業(yè)的經營目標、與品牌建設和市場拓展計劃相匹配?如何讓員工認同企業(yè)理念，用一種聲音和語言統(tǒng)領全局，有效地增強企業(yè)的凝聚力、激發(fā)全體員工的創(chuàng)造活力，使大家以最好的狀態(tài)與最高的效率，實現(xiàn)理念落地、計劃落地，共同實現(xiàn)全年的經營目標?如何通過一系列最具創(chuàng)意的活動，集中優(yōu)勢兵力、整合有限資源，發(fā)揮杠桿作用，以最低的成本創(chuàng)造最大的效益，從而推動管理進步、改善企業(yè)形象、推廣企業(yè)品牌、提升經營業(yè)績，使公司腳踏實地、有計劃有步驟地向既定的目標邁進?其實，這正是我們每時每刻都必須面對的課題。
本人始終很欣賞王石和他所帶領的團隊!不是因為萬科驕人的業(yè)績，而是因為他們總能有很好的創(chuàng)意，比如，我以前談到的尊重員工個人的理念的倡導與實踐，選擇規(guī)范化道路，不同定位、不同風格的房地產項目品牌的策劃與推廣;事實上，這些創(chuàng)意并非一定是萬科首創(chuàng)、甚至別人早已用過，但萬科與其他企業(yè)最大的區(qū)別在于，能夠將這些創(chuàng)意長期堅持下去，并且力求做到極致、做出自己的個性與特色，最終成為不斷創(chuàng)造經營奇跡、保持行業(yè)領跑者地位的競爭優(yōu)勢。
萬科開始于1995年、堅持了13年的“主題年”傳統(tǒng)就是一個典型案例。我可以十分負責任地評價，萬科的成功，在很大程度上得益于企業(yè)上下對“企業(yè)主題年”的高度重視和深入貫徹。在這一點上，萬科又一次走在了很多企業(yè)的前面，為我們創(chuàng)造了榜樣。結合本人在管理咨詢機構的長期實踐，本文將對“如何制定企業(yè)文化年度工作計劃”的操作思路與方法進行一次全盤解析，期望在推動企業(yè)內部的系統(tǒng)創(chuàng)新與變革、提高整體經營業(yè)績等方面，對國內的眾多成長型企業(yè)有所啟發(fā)，并引發(fā)實際行動。
企業(yè)的成長與進步需要的是腳踏實地、一步一個腳印的努力。人們擔心：企業(yè)文化會不會只是喊喊形式主義的口號、虛張聲勢地舉辦幾次活動，在熱熱鬧鬧地折騰一陣子后，一切復歸平靜?會不會在原已比較繁忙的日常工作之外，徒增額外的工作量，甚至打破原有的秩序、制造不必要的混亂?
企業(yè)文化年度工作，顧名思義，就是企業(yè)將經營管理中的某個局部環(huán)節(jié)或企業(yè)文化中的某項理念，確定為整個企業(yè)在某個年度階段內的工作重心，并充分激發(fā)全體員工的參與熱情，發(fā)揮團隊的智慧力量，予以重點解決，從而帶動企業(yè)內部各個系統(tǒng)及全局化的創(chuàng)新和突破，促進企業(yè)年度經營目標實現(xiàn)和整體發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施。
比如：1995年是萬科的第一個企業(yè)文化主題年，其年號為“資金年”，就是以改善資金運用狀況為目標，并由此建立了資金結算中心模式;1997年的萬科“客戶年”，則提出了“如何對待客戶”這一重大命題，倡導“善待客戶，善待職員”，促使客戶服務體系初具雛形;而1998-20xx年連續(xù)三年的“職業(yè)經理年”、“團隊精神年”、“職業(yè)精神年”，通過倡導成熟的團隊管理理念，打造了一支成熟的職業(yè)經理隊伍，為職業(yè)經理的專業(yè)素質轉化為生產力提供了廣闊的空間。
“企業(yè)主題年”的價值在于：它是漸進式宣導企業(yè)理念、完善管理機制、實現(xiàn)理念落地的企業(yè)文化創(chuàng)造策略;它是階段性地解決企業(yè)現(xiàn)實問題、提升企業(yè)經營管理水平的有效方法;它是以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略為導向，與企業(yè)品牌建設和市場拓展計劃相匹配，切實推動企業(yè)年度經營目標如期實現(xiàn)的管理舉措;它是通過凝煉生動的理念和一系列富有創(chuàng)意、全員互動的活動樣式，增強企業(yè)的凝聚力，調動和激發(fā)企業(yè)內部各個系統(tǒng)員工的創(chuàng)造活力的有效手段。
企業(yè)主題年有哪些構成要素呢?企業(yè)主題年一般包含如下內容：
1、主題年的年號：即主題年主題的最凝煉、最準確、最傳神的表達; 2、主題年口號：即對主題最貼切、最具感召力的詮釋性標語; 3、主題年視覺形象：即專門為主題年設計制作的圖文標識以及海報、電視宣傳片等;
4、經營管理機制：即與主題年的主題密切相關的、確保主題目標實現(xiàn)的一系列人才激勵、營銷創(chuàng)新機制和政策的完善和出臺
5、內部造勢活動：即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)內部的宣傳造勢活動，例如主題年啟動儀式、培訓、研討會、比賽、團隊訓練、企業(yè)周年慶典、年會等; 6、外部推廣活動：即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)形象與品牌宣傳、產品營銷推廣活動，例如主題年新聞發(fā)布會、經銷商/供應商會議、終端主題促銷活動、媒體廣告和軟性宣傳文章等。
用一支旋律領舞全員，用一種聲音唱響全年;每年解決一個實際問題，每年完成一次系統(tǒng)突破——這就是企業(yè)主題年的本質!正是通過主題年的方式，萬科連續(xù)不斷地對企業(yè)內部的“短板”進行內省和澆鑄，使公司員工的職業(yè)素質、客戶理念、品牌意識和整體經營管理水平逐年躍升一個新的臺階，向更規(guī)范、更專業(yè)化的方向堅實邁進。見附表《萬科企業(yè)主題年年歷表》。
萬科企業(yè)主題年年歷表
而制定企業(yè)文化年度工作計劃有一下幾個要點：1.分析企業(yè)經營管理和企業(yè)文化工作現(xiàn)狀2.確立年度企業(yè)文化年度工作目標
3.確立年度企業(yè)文化工作內容，如主題，為全年定調
企業(yè)主題年有兩個關鍵詞，即“年”和“主題”，其中“主題”是為“年”服務的。因而，主題的契合性就變得十分關鍵。主題年的年號要求簡單、明確，但主題的確定決非一件容易的事。主題年的主題需要從現(xiàn)實與未來兩個方面去思考和把握。一是思考在即將過去的這一年里，我們的各級員工缺少了什么樣的精神、忽略了什么樣的理念，我們的經營管理過程中出現(xiàn)了什么樣的問題，有哪些薄弱環(huán)節(jié);二是思考在未來這一年里，為了配合年度經營目標和中長期發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)，我們應該在哪些方面有所改善和突破。
4.實施步驟，可按階段劃分。
5.實施保障
文化工作計劃范文【篇4】
20XX年，我鎮(zhèn)宣傳思想工作將以全面貫徹黨的XX精神為主線，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府提出的“建一流隊伍、干一流事業(yè)、創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的工作主題，按照“求創(chuàng)新、尋突破、樹典型、抓特色”的工作思路，以“宣傳工作務實、宣傳眼光超前、宣傳方式創(chuàng)新、宣傳內容貼近、宣傳效果明顯”為目標，以“加強理論學習、強化思想教育、深化文明創(chuàng)建、推進文化發(fā)展、擴大新聞外宣”為內容，以“創(chuàng)新宣傳方式、豐富宣傳載體”為手段，繼續(xù)探索和深化宣傳思想工作“由虛轉實，由軟變硬”的新路子，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的理論武裝、輿論引導、精神動力和文化支持。
一、力爭文化體育事業(yè)邁出新步伐
1、培育農村特色文化。除老年文體協(xié)會、文藝隊正常的文體活動外，繼續(xù)加大對鎮(zhèn)“三八”擂鼓隊等特色組織的宣傳力度，擴大鎮(zhèn)文化知名度。除此之外，今年將針對農村兩委換屆的新形勢，在各村廣泛開展廉政文化活動，以開展廉政書畫展、書寫廉政文化墻、設立廉政宣傳牌等形式強化農村干部的警示教育。
2、完善文化站基礎設施建設。按照上級有關文化站的達標要求，完善鎮(zhèn)配套設施，建立健全各項規(guī)章制度，增設電腦等器材，以達到網絡資源共享的要求，配齊圖書室、棋牌室等必備設施，完成院內綠化建設，加強設施維護，強化環(huán)境治理，把鎮(zhèn)文化站建成一個環(huán)境優(yōu)雅、設備齊全、功能完善的休閑娛樂場所，力保先進文化單位的榮譽。
3、強化文體組織作用。鎮(zhèn)文體辦將充分發(fā)揮農村文化發(fā)展“領頭羊”的作用，重點分析和把握當前農村文化發(fā)展的特點和規(guī)律，加強文體人才聚集，年內成立鎮(zhèn)籃球隊、乒乓球隊等文體組織，計劃在機關舉辦籃球賽、乒乓球賽、象棋比賽等活動，開展全民健身活動，舉辦一次綜合型運動會。
二、力爭理論武裝工作得到新改進
1、加強機關干部學習。在學習日程安排上，堅持周五學習日活動，保證每周學習一次;在學習方式上，除繼續(xù)深化“演講五分鐘”、“辦公室主任一堂課”等活動外，要將理論學習與文藝活動相結合，努力探索一種寓教育于娛樂之中的新型學習形式。
2、加強黨委中心組學習。按照20XX年2月1日縣委下發(fā)的《中共xx縣委關于進一步加強和改進黨委(黨組)中心組學習的意見》，今年我鎮(zhèn)將把黨委中心組學習放在理論武裝工作的首位予以加強和改進。首先要健全由黨委書記任組長的中心組學習組織，并配備學習秘書，詳細制定學習計劃，精心組織學習活動;其次，要完善中心組學習制度。嚴格規(guī)范集中學習、個人自學、調查研究、討論交流、檔案管理制度，以制度規(guī)范學習，增強效果。
三、力爭新聞外宣工作實現(xiàn)新突破
大膽嘗試影像新聞的創(chuàng)作和報送。20XX年綜合治理工作采取報送專題片的匯報形式，這很可能將成為今后各項工作匯報的新形式。為此，今年我鎮(zhèn)將在新聞外宣工作中加強對各種影像資料的搜集和存檔，在條件允許的情況下，力爭在年底前能創(chuàng)作一個反映鎮(zhèn)特色工作的專題片，爭取在青春廣場、大東方購物廣場電子屏中展播，以提升鎮(zhèn)的知名度。
文化工作計劃范文【篇5】
根據(jù)新市區(qū)及街道對20xx年文化站工作的安排，結合我社區(qū)實際，現(xiàn)將20xx年文化站工作計劃安排如下：
一、文化、體育：
1、文化室建設內容：
（1）、文化室建立藝術檔案，做好文檔歸檔的工作，檔案管理走向規(guī)范化、制度化的軌道。
（2）、完善社區(qū)文化室各項規(guī)章制度。
（3）、管理好活動室、圖書室，并做好圖書日常借閱登記。
（4）、做好新建文化室的建設工作，每月按時向文化館上報工程進展情況。
2、開展文體活動：
（1）、組織轄區(qū)的居民開展百日廣場文化活動
（2）、在各大節(jié)日來臨期間安排相關的慶?；顒?BR> （3）、組織播放愛國主義教育影片
3、組建文體活動隊伍，開展廣場文化活動，舉辦各項體育比賽活動，舉辦小型文體活動。按照《烏魯木齊市居委會（村隊）文化室達標評估標準》，廣泛開展群眾喜聞樂見的文體活動，及時上報年初工作計劃、半年、全年工作總結及檔案資料、信息。
二、科技工作
1、認真開展科普宣傳、深入轄區(qū)單位、深入群眾，使科技工作扎實有效的開展。
2、把科技工作列入重要議事日程，把科教興街工作列入到社區(qū)領導目標及崗位責任制中，社區(qū)召開專題會議，專題研究科技工作。
3、加強科技領導小組的隊伍建設、轄區(qū)內的科技人才隊伍建設，提高管理和服務水平。
4、充分利用社區(qū)科技、教育、文化等社會資源，緊密結合社區(qū)居民的學習、生活和工作，進行科普知識宣傳。
5、加強普及科普知識工作，利用社區(qū)科普資源廣泛開展科普進社區(qū)活動，制定科普進社區(qū)實施方案，組織開展形式多樣的科普活動。
三、社區(qū)教育工作
1、要建立健全的社區(qū)教育機構、規(guī)章制度。
2、工作有計劃、總結。
3、控制中小學流失。
4、利用重大節(jié)日、進行宣傳。
5、注重轄區(qū)內青少年教育。
6、做好“兩基”教育的鞏固提高工作。
普及九年義務教育，是我國社會主義教育事業(yè)的重要組成部分，是提高全民族文化素質的根本。
四、關心下一代
1、成立關心下一代工作領導小組。創(chuàng)造有利于未成年人健康成長和全面發(fā)展的良好環(huán)境，制定具體實施方案。
2、利用節(jié)假日采取多種宣傳形式，推進各項宣傳工作順利進行，組織社區(qū)、居民區(qū)、出板報、掛橫幅等形式進行科普知識宣傳。
3、開展多形式、多層次的教育活動，突出教育活動特色。
不斷發(fā)展創(chuàng)新，在以后的工作中，結合實際、突出特色、加固基礎，積極進取，為社區(qū)文化站工作開創(chuàng)新局面。
文化工作計劃范文【篇6】
一、成立社區(qū)文體工作領導小組。專門設立組長，副組長統(tǒng)籌規(guī)劃，充分利用重要節(jié)日、紀念日以及空暇時間，根據(jù)居民群眾的不同喜好，組織開展健康有益、豐富多彩的文化活動。
二、社區(qū)文化活動室向居民群眾開放，利用場地開展棋類、文藝類娛樂活動。
三、堅持以群眾為主體，積極發(fā)動引導居民廣泛參與社區(qū)文化活動，每星期安排棋藝切磋，健康服務，健身鍛煉，學習交流，書法之家，戲曲平臺等。
四、加強社區(qū)圖書室建設，為居民提供學習的條件和場所，改善群眾學習交流的環(huán)境。積極創(chuàng)辦社區(qū)科普、文化長廊，并建立固定的宣傳陣地，以豐富群眾文化知識。
五、培育組建社區(qū)文化隊伍。組建各種文體隊伍，中老年太極拳、木蘭拳、竹板說唱隊等，堅持每天開展形勢多樣，內容豐富的各種文體活動，繁榮社區(qū)文化，提高居民文明意識。
六、經常開展高品位的文娛活動。每年不少于舉辦二次大型的文體活動，展示社區(qū)文體風采，使小區(qū)居民文化生活更加豐富多彩。
七、積極創(chuàng)辦“健身路徑”，經常開展室外晨練健身活動。
八、加強對文化活動場地的監(jiān)察工作，嚴禁黃、賭、毒現(xiàn)象的發(fā)生。
文化工作計劃范文【篇7】
一、情況分析
社會個體的活動總是在特定的空間領域中展開，環(huán)境與人的思想、性格也必然在聯(lián)系中發(fā)生著交互影響。一般認為，隨著一個社區(qū)發(fā)展完善，往往會形成帶有某種共同性的習慣、風氣、價值觀念等特征的社區(qū)文化，反過來，這種文化氛圍又要影響居住在社區(qū)內部的不同個體。目前，我國城市社區(qū)的發(fā)展還處在初步發(fā)展階段，并沒有形成守望相助、親如一家的良好氛圍。所以，將社區(qū)文化與教育提升到一個高水平，需要經過長時間的不懈努力。
二、工作目的和要求
開展社區(qū)文化與教育工作，從宏觀層面說，是為了提高人們的社區(qū)責任感和集體榮譽感，提升自主管理能力，構建和諧社區(qū)、和諧社會，營造良好的生活氛圍；從微觀層面說，是為了滿足居民的精神文化需要，提高居民的認知水平和個人能力，提高生活質量。
三、工作步驟與措施
（一）社區(qū)文化
1.根據(jù)居民年齡、職業(yè)、興趣愛好等，營造具有本社區(qū)特色的社區(qū)文化。
2.拓寬活動資金來源渠道，在政府財政撥款的基礎上，自己去組織人們創(chuàng)建小作坊，爭取資金，或者與企業(yè)合作，拉贊助，實現(xiàn)互利共贏。
3.宣傳欄內容要有實際效用，貼近百姓生活需要，切忌假大空。
4.調動居民參與社區(qū)文化的積極性，在前期調查的基礎上，開展各類活動，號召全員參與，并附帶物質或精神的鼓勵。
（二）社區(qū)教育
針對不同年齡階段或不同職業(yè)的社區(qū)人群，開展專門的社區(qū)教育，做到因材施教、學以致用。
1.老年人教育：側重醫(yī)療保健、藥品藥效藥價咨詢、心理健康教育等；
2.青少年教育：側重道德教育、知識教育和心理教育，與家長的家庭教育合作，培養(yǎng)孩子的興趣愛好，將有共同興趣愛好的青少年組織到一起，共同學習進步；
3.婦女教育：側重妊娠前后的飲食與運動培訓、胎教、手工教育、飲食保健教育、性教育、育兒教育、維權意識培養(yǎng)等；
4.下崗職工教育：再就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)知識講座、心理安撫等。
四、工作反思
定期對活動效果進行評估，聽取居民意見，對于不好的地方及時改正，好的地方繼續(xù)發(fā)揚。
文化工作計劃范文【篇8】
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造、傳承的需要，通過系列形式多樣的文化活動，為員工調劑工作、舒緩壓力，促進新老員工之間和部門之間的相互交流、學習與融合，激發(fā)企業(yè)內部活力，增強企業(yè)凝聚力和歸屬感，為員工同創(chuàng)造一個豐富多彩的生活平臺和自我展示的舞臺空間，營造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍，特制定統(tǒng)一的文化活動執(zhí)行方案。
活動規(guī)劃
為讓更廣大員工參與到我們的文化活動中來，以及為讓文化活動多樣化和多層次性，培養(yǎng)身心健康、積極向上的奧米多員工，公司將分三個層面來規(guī)劃開展文化活動：一是公司層面，這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動；二是區(qū)域部門層面，主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢和營造區(qū)域部門間精誠團結、競合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動；三是員工自發(fā)層面，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價值實現(xiàn)而創(chuàng)造活動平臺。
一、公司層面文化活動
1、員工關愛：通過對員工進行人文關懷和激勵，感受公司的溫暖，從而感動員工，增進員工歸屬感和向心力。
二、區(qū)域部門與員工自發(fā)層面需要在公司層面的文化活動執(zhí)行一段時間后，滿足以下條件再進行規(guī)劃：
1、得到全體員工和各單位（合作伙伴與政府部門）的良好反響；
2、管理人員組織能力明顯提高，能帶領部門員工營造積極進取的工作態(tài)度和樂觀向上的生活態(tài)度； 3、發(fā)掘到許多員工有一定的特長、愛好。
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