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文明單位匯報材料【篇1】
平陽縣自來水公司正式創(chuàng)建于1974年，建廠20多年來在縣委、縣府和上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，企業(yè)上下發(fā)揚團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的精神，艱苦奮斗，取得了長足的發(fā)展。到目前為止，公司固定資產(chǎn)達到3079萬元，擁有2座凈水廠，一座取水泵房，設(shè)有10KV與380V配電房和進口加氯設(shè)備，職工136人。DN100以上管道70公里，廠區(qū)占地面積2萬平方米，供水面積達14、75平方公里，城區(qū)用水普及率達到98%。去年完成售水量578、91萬噸，銷售收入達914、93萬元，創(chuàng)年利潤20、56萬元，取得了建廠以來最好的成績。幾年來，在各級黨政領(lǐng)導及文明委的領(lǐng)導下，公司黨支部以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，始終堅持兩手抓，兩手都要硬的方針和精神文明重在建設(shè)的原則，一手抓物質(zhì)文明建設(shè)，一手抓精神文明建設(shè)，以內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，依法管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為指導思想，從各個方面切實抓好兩個文明建設(shè)?，F(xiàn)將我公司創(chuàng)建市級文明單位工作匯報如下：
一、加大宣傳力度，統(tǒng)一認識，推進創(chuàng)建工作
幾年來，我們圍繞創(chuàng)建目標，扎扎實實地做了大量工作。公司領(lǐng)導掛帥，確定創(chuàng)建工作的每個層次、每個環(huán)節(jié)都有具體部門和具體人抓，形成了黨、政一把手親自抓，主管領(lǐng)導具體抓，黨、政、工、團齊抓共管，職工群眾積極參與的創(chuàng)建工作格局。
為了使創(chuàng)建活動深入人心，我們一方面廣泛宣傳，一方面積極動員，把創(chuàng)建工作的各項任務(wù)落實到各職能部門，從上至下達成共識，使創(chuàng)建工作得以有條不紊開展下去。在獲得市級文明單位稱號后，我們又以此為契機，開展創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工活動，引導職工立足崗位成才，多讀書，不斷地提高自身素質(zhì)，在職工中營造一種愛學習、講學習、學技術(shù)的良好氛圍。
為了加大創(chuàng)建宣傳力度，促進企業(yè)文化建設(shè)，我們創(chuàng)刊了每月一期的《平陽供水簡訊》，及時反映公司工作、經(jīng)營動態(tài)，文明創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的好人好事以及刊載一些喜聞樂見的常識，成為職工業(yè)余生活中不可缺少的一種刊物；發(fā)放意見征求表進行民意測驗，不斷提高我司服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)新形象，使創(chuàng)建文明活動又邁進了一大步。其次，邀請市文明辦領(lǐng)導講授文明創(chuàng)建知識，組織職工到省文明單位平陽電信局取經(jīng)學習，使爭創(chuàng)市級文明單位活動深入人心；積極發(fā)動人員參與到縣城環(huán)境衛(wèi)生百日整治大行動之中，為平陽縣爭創(chuàng)省級文明城鎮(zhèn)貢獻我們一份力量。為進一步推進效能革命，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，在對外服務(wù)窗口推行AB崗責任制。第三，我們充分發(fā)揮宣傳輿論工具的導向作用，加大創(chuàng)建文明活動的宣傳，通過宣傳專欄進行宣傳；與第九居民區(qū)等單位聯(lián)合舉辦了一場晚會，積極參與社區(qū)共建，提高企業(yè)知名度，改善企業(yè)社會形象，從而使廣大職工自覺地把創(chuàng)建活動作為一項自己必須承擔的工作職責，為我司創(chuàng)市文明單位奠定了扎實的基礎(chǔ)。
二、抓好組織建設(shè)，加強思想教育
在支委中堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度，先后制訂民主評議黨員和廉潔自律等制度，健全監(jiān)督機制，把黨風廉政工作當作搞好供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障性工作來抓。平時結(jié)合不同時期政治任務(wù)，組織黨員學習鄧小平理論、三個代表重要思想、十六屆四中全會精神和黨中央各項方針政策，提高黨員的政治素質(zhì)。為了適應(yīng)改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的新形勢，不斷提高領(lǐng)導干部和廣大黨員的政策理論水平，公司黨支部把學習貫徹三個代表重要思想同工作實際相結(jié)合，開展了立學為公，執(zhí)政為民教育，并以此為載體，認真開展求真務(wù)實學習實戰(zhàn)活動。另外，還積極參加每年的慈善募捐活動和助殘活動，密切與群眾的聯(lián)系。
組織職工學習鄭加助先進事跡，學習他愛崗敬業(yè)，恪進職守的工作態(tài)度，學習他服務(wù)群眾、奉獻社會的高尚品質(zhì)，提高干部、職工的思想道德素質(zhì)，引導職工把企業(yè)發(fā)展需要和實現(xiàn)自我價值相結(jié)合，進行了職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育，以及社會公德、職業(yè)道德、家庭美德及科普知識等方面的學習。為了搞好建設(shè)廳關(guān)于在供水系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)活動的要求，我們多次組織黨員職工到臨海、建德、富陽等兄弟先進單位學習取經(jīng)。通過一系列學習和活動，黨員整體素質(zhì)不斷得到提高，好人好事不斷涌現(xiàn)，公司的急、難、險、重工作崗位上到處都有黨員的身影。公司黨支部連續(xù)5年被昆陽鎮(zhèn)評為先進黨支部。
三、完善用人機制，加強職工的業(yè)務(wù)培訓。
在用人制度上進行改革，改變過去選拔中層干部由公司經(jīng)理室直接任命而帶來的弊端。通過競爭上崗，擇優(yōu)錄用的方法，在用人機制上增加透明度，從職工中選拔發(fā)現(xiàn)一批具有較強事業(yè)心和責任感、熟悉本行業(yè)業(yè)務(wù)，有較強管理水平和組織能力的年輕同志來擔任部門領(lǐng)導。同時，我們根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的要求，抓好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)教育，利用各種機會，創(chuàng)造條件，有計劃地對職工進行各類業(yè)務(wù)培訓，提高職工素質(zhì)和操作技能。去年我們組織了33名職工參加了凈化高級工、水質(zhì)檢驗中、高級工、凈化高級工、機泵運行工、計量員、檔案管理、管道中級工、電工的業(yè)務(wù)培訓；有22名職工參加各類職稱評定，其中一位同志獲得了工程師的職稱；有10多位同志參加行政管理、經(jīng)濟管理大專班的學習。通過一系列的學習培訓，在公司內(nèi)形成良好的講學習、比技術(shù)的風氣，使公司技術(shù)人才的比重逐年上升。到目前為止，共有50來位同志取得助工和技術(shù)員職稱，職工持證上崗率達到100%，為保證安全優(yōu)質(zhì)供水奠定了基礎(chǔ)。
四、抓好工會、計生、團委工作。
幾年來，沒有出現(xiàn)一例早婚早育、計劃外生育的現(xiàn)象，維護了婦女正當?shù)臋?quán)益。工會開展送溫暖工程，逢年過節(jié)走訪退離休職工和生活困難職工，幫助解決實際問題，堅持慰問生病住院職工，使他們感受到企業(yè)的關(guān)心和組織的溫暖。積極開展各種文體活動，并在各項比賽中獲得較好名次。工會被縣總工會評為2000年先進職工之家；被市總工會連續(xù)評為2001和2002年先進職工之家。
共青團以創(chuàng)建青年文明號活動為契機，積極配合公司，引導廣大青年學文化、學技術(shù)、規(guī)范服務(wù)，在實踐中不斷提高政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。2001年被昆陽鎮(zhèn)評為先進團組織；今年公司志愿服務(wù)隊被團鎮(zhèn)委授予2004年度昆陽鎮(zhèn)志愿服務(wù)先進集體榮譽稱號。
五、加強水質(zhì)管理，保證供水質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)的生命，而提供優(yōu)質(zhì)合格的自來水是我們自來水公司全體職工的職責，為保證水質(zhì)，我們從兩方面著手。
1、加強水源管理
我們公司水源采用地面水，取水點位于平瑞塘河小姜洋村。為保證水源的衛(wèi)生安全，我們根據(jù)水源保護的有關(guān)條例采取了相應(yīng)的措施。①在水源防護區(qū)內(nèi)設(shè)置明顯的防護標志牌，在以取水點為半徑500米范圍內(nèi)水陸區(qū)域線樹立界樁，并加強宣傳，防止重點水域的污染。②加強水源查看和監(jiān)測，我們經(jīng)常派人查看，并及時與環(huán)保局聯(lián)系，杜絕因生活垃圾、電鍍制版、毒魚等可能引起的源水污染。我們公司及時根據(jù)水源水質(zhì)變化情況，與縣防疫站聯(lián)系，進行調(diào)查研究，調(diào)節(jié)凈化投藥和消毒程序，有效地防止了可能通過飲用水流行的疾病發(fā)生。
2、加強凈化和管網(wǎng)管理
我們公司自來水采用液氯消毒，消毒制度健全，并能按照加氯操作規(guī)程認真執(zhí)行，公司對制水、送水等凈化部門都制訂了企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度和標準，進行量化考核，加強對水質(zhì)和水壓管理工作。自2001年至今，出廠水和管網(wǎng)水四大指標年年都超過國家標準。為了確保供水水質(zhì)符合GB575085《生活飲用水衛(wèi)生標準》的要求，公司化驗室在認真做好現(xiàn)有的各項化驗工作的基礎(chǔ)上，著重加強了利用3510原子吸收分光光度計每周對Fe、Mn、Cu、Pb、Zn、Ag、Cd七個項目檢驗，并且定期對砷、氟化物等項目進行分析檢測。目前，化驗室已可獨立完成國標全分析30項中18個項目分析工作，同時對出廠水實行全天監(jiān)測，保證了供水水質(zhì)。每年的五月份和十一月份，我們公司還對澄清池、清水池進行清洗，同時進行管網(wǎng)沖洗，管網(wǎng)沖洗后均有采樣檢測，并有檢驗數(shù)據(jù)存檔。
六、抓服務(wù)質(zhì)量，樹企業(yè)形象
自從99年我司被評為縣文明單位以來，公司加大力度，強化管理，努力完善服務(wù)質(zhì)量。在樹行業(yè)新風，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中，我們制定了10項社會服務(wù)承諾制度，使用文明用語，佩證上崗，自覺接受用戶監(jiān)督。著力抓好三個重點，即①抓重點問題：杜絕服務(wù)窗口吃、拿、卡、要。②抓重點部門：營業(yè)所、安裝工程處和管理科室。③抓重點環(huán)節(jié)：宣傳發(fā)動道德教育，承諾服務(wù)等。為了方便群眾，得到廣大群眾的理解和支持，前幾年，我們利用新聞廣播媒體拓寬宣傳面，在平陽報上刊登《供水專刊》，針對群眾關(guān)心的滯納金收取，水價調(diào)整等問題作了解答，并利用平陽調(diào)頻臺對供水各項政策法規(guī)及供水簡訊進行宣傳。另外，我們在對外服務(wù)窗口推行首問責任制，并將首問責任制的執(zhí)行情況納入部門職工的日常考核中。同時期聘請了縣人大、政協(xié)、建設(shè)、昆陽鎮(zhèn)、物價局、防疫、新聞媒體及各居委會主任等20多位社會監(jiān)督員。定期召開監(jiān)督員會議，虛心聽取社會各界意見，及時改進我們的工作。作為青年文明號參賽崗位的營業(yè)所收費組，認真執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，以良好的服務(wù)態(tài)度準確抄表，及時發(fā)送水費帳單，耐心做好對用戶的宣傳解釋工作，妥善地解決了政協(xié)之友社反映了多年的水表攤度問題。去年，為解決因限電而停水給昆陽鎮(zhèn)居民用水帶來的諸多不便，公司不惜投入巨資29、3萬元建成供水供電雙回路線路，在一定程度上緩解因經(jīng)常停電造成的停水現(xiàn)象。安裝工程處按照集體承包，參股經(jīng)營，盈利分成，虧損自負的原則，充分調(diào)動了職工積極性，他們急用戶所急，想用戶所想，在施工中抓質(zhì)量，抓進度。2002年共完成20個工程項目，其中創(chuàng)優(yōu)良工程5個，實現(xiàn)產(chǎn)值370萬元。幾年來，沒有出現(xiàn)一例施工事故，在激烈的市場競爭中以良好的信譽立穩(wěn)了腳跟。
為了明確供用水雙方當事人的權(quán)利和義務(wù)，我們在溫州市供水企業(yè)中率先跟用戶簽訂了《城市供用水合同》，該合同的簽訂對于雙方當事人了解、掌握有關(guān)供用水法規(guī)、政策，保護當事人合法權(quán)益，加強對城市供水的監(jiān)督，維護供水企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)都有重要意義。
七、美化環(huán)境，搞好企業(yè)文化建設(shè)
我們公司一直重視環(huán)境綠化工作，每年從管理經(jīng)費中抽出一定的資金用于廠區(qū)綠化管理。制定了規(guī)章制度，配備專人進行花木管理，同時，還經(jīng)常組織管理人員、共青團員開展義務(wù)植樹和除草活動，使愛護花木，參與綠化在公司中蔚然成風。由于管理得力，我們公司的綠化效果顯著，常年綠草如茵，樹木蔥蘢。曾榮獲市園林綠化廠區(qū)的光榮稱號、溫州市人民政府授予平陽縣第二水廠花園式單位。曾榮獲2000年縣級治安安全單位榮譽稱號，2001年、2002年縣級治安安全合格單位。2002年被市園林局和溫州市城鎮(zhèn)供水協(xié)會評為供水行業(yè)先進單位，2002年市級綠化工作先進單位等榮譽稱號。二、在衛(wèi)生方面，我們公司將廠區(qū)劃分成若干個衛(wèi)生責任區(qū)，落實責任包干到人，定期檢查，并在管理辦法中規(guī)定，衛(wèi)生不合格予以經(jīng)濟處罰。公廁、食堂也有專人管理，做到干凈、衛(wèi)生。因此，我們公司衛(wèi)生狀況一直不錯，曾被評為市級衛(wèi)生先進單位；被評為2000至2001年縣模范集體單位等光榮稱號。
開展形式多樣的文體活動。每年節(jié)日都要舉辦慶?；顒樱S富職工業(yè)余生活；多次組織職工參加安全生產(chǎn)智力競賽、卡拉OK、書法、健美操等比賽；去年組織職工參加了為民獻愛心的無償獻血活動；為了提高《平陽供水簡報》刊物（本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看）質(zhì)量，今年組建了信息員隊伍，并請人對他們進行了簡短的培訓。這些活動的參與，不但活躍了企業(yè)文化生活，調(diào)節(jié)了職工精神，激發(fā)了職工的愛國、愛企之心，同時也培養(yǎng)了職工的集體榮譽感和責任心，增加了企業(yè)凝聚力，在公司內(nèi)部營造出一種和諧、奮進的企業(yè)氛圍。
以上是這幾年來我們公司在文明單位建設(shè)中所取得的一些成績，但是還存在不足之處，尤其是在對外服務(wù)方面要加大力度，樹立良好的企業(yè)風貌。今后，我們公司要從自己的工作特點出發(fā)，結(jié)合行業(yè)的特殊標準，依法加強內(nèi)部管理，不斷地將自來水服務(wù)標準提高到一個新的水平，把供水行業(yè)的兩個文明建設(shè)推向一個新的高度，為我縣經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高做出更多更大的貢獻。
文明單位匯報材料【篇2】
尊敬的楊主任、考評組各位領(lǐng)導：
這次市文明委考評組對我部文明創(chuàng)建進行考評，將進一步全面督促推進我們的工作。首先我代表xx縣委宣傳部全體干部職工對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我就縣委宣傳部三年來文明創(chuàng)建工作作簡要的匯報。xx縣委宣傳2007年被命名為市級文明單位以來，始終堅持深化、完善、鞏固、提高的八字方針，以抓文明單位創(chuàng)建為載體，不斷提升本職工作水平。我們的文明單位創(chuàng)建工作可以用做到兩個到位、堅持三個抓手、達到一個提升來概括，即：做到領(lǐng)導到位、投入到位，堅持以制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)為抓手，達到提升宣傳思想工作水平的目的。
一、做到兩個到位，為文明單位創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)
（一）領(lǐng)導到位，為文明單位創(chuàng)建提供組織保障
縣委宣傳部高度重視，把文明單位創(chuàng)建工作放在重要議事日程來抓，與本職工作同計劃、同部署，鑒于人事變動及時調(diào)整充實由縣委常委、宣傳部長為組長，常務(wù)副部長為副組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組（永宣字〔2008〕12號文件），結(jié)合單位實際，研究制定了《xx縣委宣傳部20082010年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》，明確規(guī)定了創(chuàng)建目標、創(chuàng)建要求、具體措施、經(jīng)費投入、時間安排、機構(gòu)設(shè)置、人員保障等，將責任落實到股室、落實到個人。
（二）投入到位，為文明單位創(chuàng)建奠定硬件基礎(chǔ)
針對辦公設(shè)備簡陋，難于適應(yīng)新時期工作需要的實際現(xiàn)狀，縣委宣傳部領(lǐng)導班子積極向省、市、縣多方協(xié)調(diào)籌集資金，自2008年以來，購置了兩輛公務(wù)用車，配齊了辦公桌椅、電腦、打印機、傳真機、復印機、相機等設(shè)備，全面優(yōu)化了辦公條件。目前，已經(jīng)達到部內(nèi)人手一臺電腦、每一個股室1臺以上相機的水平。近三年共投入資金60多萬元，通過配備完善硬件設(shè)施條件，為文明單位創(chuàng)建提供硬件基礎(chǔ)。
二、堅持三個抓手，為文明單位創(chuàng)建提供措施保障
（一）堅持以制度建設(shè)為抓手，使文明創(chuàng)建有章法
根據(jù)文明單位創(chuàng)建工作需要，宣傳部自2008年以來先后制定和完善了xx縣委宣傳部《理論中心組學習制度》、《理論中心組考核制度》、《學習制度》、《工作制度》、《生活制度》、《車輛管理制度》、《財務(wù)制度》、《干部職工理論教育培訓制度》、《領(lǐng)導班子勤政廉政制度》《工作獎勵制度》等多個制度，堅持用制度規(guī)范干部職工行為。同時，在工作上堅持一周一計劃，一月一交流，一季一督查的工作機制，即：分管領(lǐng)導每周與所分管股室研究工作一次，對上周工作進行回顧查找，對下周工作重點進行計劃；每月由部長主持或部長委托常務(wù)副部長主持，各股室對本月工作進行總結(jié)，對下月工作進行規(guī)劃；每個季度，由常務(wù)副部長牽頭對照目標責任書，對各股室工作進行查漏，督促補缺。
（二）堅持以隊伍建設(shè)為抓手，使文明創(chuàng)建有基礎(chǔ)
在干部隊伍建設(shè)中，我們以素質(zhì)大提高、崗位大練兵、新聞戰(zhàn)線三項教育、宣傳文化系統(tǒng)作風建設(shè)、三力建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等為主要載體，從提高演講口才、新聞寫作、攝影、電視新聞、理論研究、文藝創(chuàng)作六大能力入手，以學習宣傳貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和《未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為主線，深入開展七項教育。一是開展理想信念教育，每年清明節(jié)期間，組織全體干部職工開展烈士陵園掃墓活動，開展網(wǎng)上祭先烈活動。二是開展形勢教育，使干部職工端正思想態(tài)度，增強工作責任感和緊迫感。三是開展核心價值體系教育，讓干部職工廣泛思考怎樣做人、做什么樣的人、要做什么事，樹立正確的人生觀。四是開展八榮八恥為主要內(nèi)容的榮辱觀教育，對八榮八恥進行醒目廣告，部內(nèi)每個辦公室一塊，使干部職工明確要有所為有所不為。五是開展愛崗敬業(yè)教育和四心工程，結(jié)合開展對工作有熱心、對父母有孝心、對社會有愛心、對自己有信心的四心工程，正確引導干部職工自覺加強道德修養(yǎng)。六是開展誠信教育，通過個人自學自啟、組織觀看影片、正反案例分析、社會實踐等方式，對20字公民道德規(guī)范進行醒目廣告，部內(nèi)每個辦公室一塊，讓干部職工在接受教育中深刻認識誠信與不誠信的巨大差別。七是開展環(huán)保生態(tài)宣傳教育，圍繞促進生態(tài)環(huán)保、構(gòu)建美麗家園主題，努力提高干部職工生態(tài)環(huán)保意識。通過廣泛開展各種教育活動，培養(yǎng)了一支政治過硬、作風務(wù)實、業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)得起檢驗的精干隊伍。
（三）堅持軟環(huán)境建設(shè)為抓手，使文明創(chuàng)建有特色
一個地區(qū)要發(fā)展需要良好的軟環(huán)境，一個單位也一樣?？h委宣傳部在文明創(chuàng)建中，始終堅持以軟環(huán)境建設(shè)為抓手，營造團結(jié)和諧的人文氛圍。一是加強對辦公環(huán)境的優(yōu)化，將公共衛(wèi)生區(qū)合理分配到股室，將衛(wèi)生工作責任落實到個人，同時，要求每一個干部職工在辦公室自種兩盆以上花木，辦公用品擺放做到條理有序。二是經(jīng)常組織集體活動，2009年三八節(jié)，常務(wù)副部長帶隊，組織部分干部職工前往大理、麗江、迪慶、保山、德宏等地考察學習，2009年11月由部長帶隊，組織全體干部職工到掛鉤村與村民小組長開展聯(lián)歡活動，2009年10月，由部長帶隊到大雪山自然保護區(qū)與保護區(qū)全體人員開展攝影寫作采風活動，2010年春節(jié)期間還開展了職工撲克、象棋比賽活動，通過這些活動開展，使部機關(guān)人文環(huán)境團結(jié)和諧，生動活潑。三是多次開展獻愛心，全體干部職工積極為汶川大地震、云南百年一遇大旱災(zāi)捐款。四是深入開展雙聯(lián)雙推活動，建立機關(guān)黨支部與農(nóng)村黨支部結(jié)對幫扶機制。近三年多次深入掛鉤村勐板鄉(xiāng)戶丫村，開展產(chǎn)業(yè)幫扶、新農(nóng)村建設(shè)、抗旱防汛等工作，開展農(nóng)村現(xiàn)場核桃技術(shù)培訓16場次，受益2000余人次，協(xié)調(diào)提供產(chǎn)業(yè)幫扶資金2萬元，協(xié)調(diào)用于新農(nóng)村建設(shè)的水泥80噸，發(fā)展核桃12997、8畝。今年抗旱期間，又兩次發(fā)動黨員干部職工捐款，共捐款4600元，針對大旱致使很多困難黨員和群眾無法正常生產(chǎn)生活的實際，宣傳部又安排6000元資金，幫扶戶丫村困難黨員、群眾、留守兒童、孤兒、五保戶等特殊群體渡過難關(guān)。今年防訊期間，宣傳部又為勐板鄉(xiāng)戶丫村、戶丫完小、新邊田村、后山村協(xié)調(diào)大米1500斤。四是做好感動臨滄人物回訪工作，解決實際困難，經(jīng)協(xié)調(diào)為2008年度感動人物尹玉鳳家蓋了新房。五是堅持和完善民主管理制度，實行了政務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)三公開，營造尊法、守法、文明、和諧的干事氛圍。
三、通過抓文明創(chuàng)建，促進宣傳思想工作水平得到提升
縣委宣傳部在抓文明單位創(chuàng)建中，始終與抓宣傳思想工作有機結(jié)合，兩手抓兩手都硬，在抓好精神文明的同時，全縣宣傳思想工作水平也不斷得到提升。一是政策宣傳、理論學習、宣講活動等開展有聲有色，理論工作有成效。二是新聞宣傳有突破，以芒果節(jié)、桑沼哩節(jié)、仙根朝圣等活動為載體，永德文化品牌得到不斷提升，新聞宣傳在中央、省、市各級各類媒體不斷得到突破。三是精神文明建設(shè)得到提升，
十百千萬評選推薦活動有序開展，組織開展文明單位、文明村、文明行業(yè)三大創(chuàng)建活動有聲有色，感動臨滄年度人物評選推薦活動富有成效，十大優(yōu)美村寨、十大先進新農(nóng)村理事會、十大農(nóng)村致富帶頭人、十大敬老之星等評選活動成績匪然。四是文體活動長足活躍，《月亮升起來》廣場集體舞得到推廣普及，推出溶地方特色、雅俗共賞的《古韻新編》永德打歌，節(jié)慶文化活動豐富多彩，群眾文體活動繁榮昌盛。五是各種藝術(shù)創(chuàng)作勢頭良好，魯?shù)轮偻镜臅ㄗ髌窡o與倫比等入選《祖國萬歲》，被中國書法家協(xié)會等部門授予中國杰出藝術(shù)家和人民功勛藝術(shù)家的稱號，縣文化館魯明順同志創(chuàng)作的圖畫《牧童騎術(shù)高》獲文化部舉辦的全國群眾文化藝術(shù)系統(tǒng)書法美術(shù)攝影大展銅獎、創(chuàng)作的《我們敬愛的祖國》、《永德真是個好地方》等8首歌詞被2009年《祖國之春中國民族歌曲選粹》入編等。六是公共文化服務(wù)體系建設(shè)得到加強，永德博物館已建成，縣城文體中心、農(nóng)民健身工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)等項目建設(shè)進展順利，在127個山區(qū)自然村建成村村通電視接收點，圖書館被云南省文化信息資源共享工程分中心列為基層示范點，投資120萬元建成老干部活動中心。
總之，由于我們抓好了文明單位創(chuàng)建這個載體，促進了各項宣傳思想工作長足發(fā)展，2008年、2009年在全市宣傳思想文化工作年度目標責任考核中，我部連續(xù)兩年獲得第一名，2010年被表彰為云南省抗旱先進集體，現(xiàn)在又被市上推薦
申報全國基層理論宣講先進集體，此項工作正在申報之中。
以上就是xx縣委宣傳部近三年來的文明單位創(chuàng)建工作情況，請考評組給予考評！
文明單位匯報材料【篇3】
沒有良好的家庭教育，就沒有良好的學校教育。重視教育中的家庭教育，正在成為全球成熟教育理念的一個突出共識。我市各級教育行政部門和中小學重視教育中的家庭教育，認真開辦家長學校，出現(xiàn)了新局面。為使這一利國、利民、利教的好事辦好，工作真正落到實處，特提出全市中小學、幼兒園和教師做到“四個成為”,這既是對教師的人文關(guān)懷，也是對學校的人文關(guān)懷，目的是教師成功，子女成才，學校發(fā)展。
一、中小學教師要成為合格的家長
多數(shù)教師已為人父、為人母，即使沒孩子的教師，也要和學生的家長交往、提要求。同理心是心理學中的一個概念，指的是人們常說的設(shè)身處地，將心比心的做法。教師只有先成為一個合格的家長，才能做合格的人民教師。合格的家長最起碼要做到以下四點：一是能夠讓孩子做一個誠信善學的人；二是能夠讓孩子做一個積極主動的人；三是要鼓勵孩子，讓他能得到自信，無論做什么都做得最好、最棒，每一個人都可以做最好的自己；四是能夠成為孩子的朋友，能夠和他打成一片，讓他愿意對父母說他心里話。教師切記：合格的父母是孩子的天堂，有作為的孩子是母親的希望。
二、中小學教師要成為家長學校的合格教師
因為人只能由人來建樹，心靈只能由心靈來感召，所以，教師是永恒的職業(yè)。沒有高素質(zhì)的家教師資隊伍就培訓不出高素質(zhì)的學員家長，教不好會耽誤兩代人。稱職的中小學校長與教師應(yīng)該是合格的家長學校教師。中小學教師要成為家長學校的合格教師，必須做到：深刻了解現(xiàn)代社會的基本特征；了解人的需要層次和具有人生設(shè)計能力；具有先進的教育理念、懂得教育規(guī)律和因材施教的能力；具有創(chuàng)新和實踐能力；具有人文情懷，懂得尊重、感恩、寬容，人品好（敬業(yè)愛生：愛心、責任心、進取心），對家長有真情，對工作有激情，對家庭教育有境界，有智慧，有毅力。家長學校的教師應(yīng)該是人師，既要傳授知識，啟迪智慧，更能給人以靈魂、素質(zhì)。
三、中小學教師的家庭要成為學習型的家庭
在高度競爭和終身學習的社會中，人與人的競爭實際上是能力的競爭，說到底是學習力的競爭。人的一切不幸都源于不愛學習。美國心理學家赫伯特·格喬伊曾說：“未來的文盲已不是不識字的人，而是沒有學會學習的人?！碧K霍姆林斯基說：“每天不斷地讀書，跟書籍結(jié)下終生的友誼。潺潺小溪，每日不斷，注入思想大河。讀書不是為了應(yīng)付明天的課，而是出自內(nèi)心的需要和對知識的渴求?！碑斪x書成為生活，才具備當教師的資格。讀書對教師最重要的作用有三點：它能改變教師的人格，使教師更具有認識真、善、美的能力；它能增強一名教師感應(yīng)這個世界的能力；它能教給一名教師獨立思考世界的方法和觀察世界的視角。在現(xiàn)代社會的競爭環(huán)境下，讀書是教師職業(yè)增值并進而成為一個品牌的有效途徑。讀書、寫書、勸讀書應(yīng)該是一名教師的三大使命。中小學教師在家庭里要充分利用閑暇時間，多讀書，讀好書，有系統(tǒng)、有選擇地讀書。好學是傳染的，一人好學，可以染起許多人好學。就地位說，好學的家長最重要。家長的讀書學習帶動子女的學習，書刊是孩子最好的教師，一個愛上讀書的孩子，一定會終生受益。學習型家庭，使學習成為整個家庭生活的主導，使家庭的全部成員共同學習，共同成長。這樣的家庭怎么能不興盛，怎能不美好。
四、中小學要成為學習型的學校
校長對學校的領(lǐng)導，就是教育思想的領(lǐng)導。如何實現(xiàn)這種領(lǐng)導？建立學習型的學校是有效途徑，校長自己讀書和組織教師讀書是最好的辦法。讀書，可以豐富一個人的內(nèi)涵；讀書，可以凈化一個人的心靈；讀書，可以提升一個人的生命價值；讀書，也同樣可以提升校長的教育理想和信念。在全校教師中提倡一種讀書風氣，圍繞教師素質(zhì)的提升，開拓一個相對廣闊的讀書視野，提供既有經(jīng)典性，又有現(xiàn)實情懷的，具有可讀性的《現(xiàn)代教師讀本》，以幫助有志讀書，時間卻有限的老師盡快進入讀書狀態(tài)，將讀書與做人結(jié)合起來，達到精神的滋潤和升華。一個好學的校長熏染一群教師好學，一個好學的教師，熏染一群學生好學。這樣，校長、教師、學生持久而自覺的讀書習慣和氛圍無形將轉(zhuǎn)化成學校的一筆寶貴財富。書籍讓師生牽手，走進共同的精神家園，讀書讓師生成長，為學校發(fā)展提供不竭的動力。書籍讓師生日有所得，時有所進。
學校要開展學習型家庭評選活動，在教師中評選讀書學士、讀書碩士、讀書博士，以激勵學校讀書學習氛圍的建立。
以上四項工作做好了，教師和家庭就能得到實惠，也對學校發(fā)展提升品位有利。要改變別人，首先要改變自己。這正是重視教育中的家庭教育，辦好家長學校的奠基工程。
辦學校，思想是魂，名師是根；一靠文化，二靠教師。
在所有的管理方式中，“文化型管理”無疑是最具感召力、最聚凝聚力、最具影響力、最人文關(guān)懷、影響最深遠的一種。學校文化的核心是共同價值觀，學校團隊成員只有是符合學校實際、認同學校文化、適合學校環(huán)境、愿意跟著學校成長的人，才是學校眼中和心中真正的“志同道合”者。而“志同道合”者，則應(yīng)認同學校共有的九種價值觀念：事業(yè)觀：“把本職工作當作一種事業(yè)來追求，而不能當作一種職業(yè)來應(yīng)付”；集體觀：“學校是每一位教職員工的命運共同體”；教育觀：“讓每一位學生都成人成才”；人才觀：“具有全面素質(zhì)和綜合職業(yè)能力”；質(zhì)量觀：“質(zhì)量高切一切，質(zhì)量說明一切”；責任觀：“責任體現(xiàn)人品，責任重于泰山”；績效觀：“績效面前講上崗，績效面前講職稱，績效面前講待遇，績效面前講榮譽”；服務(wù)觀：“一切工作立足于為學生服務(wù)，為社會進步服務(wù)”；學習觀：“終身學習，終身全面發(fā)展”。文化型管理能使學校達到：振奮人心、與時俱進、自強不息、超越自我。
學校發(fā)展，教師為本。xx指出“國家興衰在于教育，教育好壞在于教師”。柏拉圖說得好：“一個民族中只有最優(yōu)秀的公民才有資格當教師”。提高教師的素質(zhì)，需要辦好教師發(fā)展學校，全員培訓教師。培訓工作說到底，也是對教師的教育。每一位教師接受教育的過程應(yīng)是由被動到主動到能動，由自發(fā)到自覺到自由，由接受到感受到享受，也是自我認識、自主生成、自覺生成的過程。名?；蛞涣鞯膶W校都十分重視教師教育工作，甚至設(shè)立專門機構(gòu)，校長成為教師教育的第一責任人。
一、教師教育應(yīng)堅持：導向性原則、科學性原則、人文性原則、主體性原則、創(chuàng)新實踐性原則、反思性原則、實效性原則等。
二、教師培訓的重要環(huán)節(jié)：樹立堅定的信念和正確的價值觀；自主學習，感悟教育；深入思考、認真研究教育問題；勇力探索實踐；總結(jié)反思教育經(jīng)驗。
三、培訓學習活動內(nèi)容：
1、觀看震憾心靈的優(yōu)秀影片《阿甘正傳》，這部影片獲得了奧斯卡電影最佳獎。電影的主人翁是一位各方面都很平庸的人，小時候別人都欺服他，但他做每件事的積極性都很高，結(jié)果在他的一生中，每項職業(yè)做得很成功。故事的本意是教導人們只要我們有積極性，有恒心，事業(yè)最后一定能成功。
2、聽一場《未來決定現(xiàn)在，現(xiàn)在決定未來》的報告。報告圍繞現(xiàn)代社會的特征，應(yīng)確定什么樣的價值觀。提出了四個問題：你喜歡什么校的校長和學校；你是為誰工作的；怎樣提高自己的能力；現(xiàn)代社會需要什么樣的人。
3、認真學習江蘇省南通市啟秀中學特級教師李庾南寫的《我為師的三重境界》（中國教育報6月12日讀書版）。文章提出了：“為教育而生存”——在勤奮中漸生對職業(yè)的熱愛；“人總要有一點精神”——在教改中升華事業(yè)心；“教師就是創(chuàng)造美的人”——在創(chuàng)造中享受藝術(shù)人生。文章展現(xiàn)出李庾南老師從教五十年來，學習、思考、研究、探索、實踐、反思、完善、升華所走過的教師改革歷程，值得我們每位中小學教師學習、思考、借鑒。
4、校長在此基礎(chǔ)上進行引導、點撥，提出教師假期作業(yè)——寫一篇研究論文。參考題目：你喜歡什么樣的教師和學?；驊?yīng)該把自己的子女培養(yǎng)成什么樣的人、怎樣培養(yǎng)。
5、教師利用假期時間，學習有關(guān)材料，進行調(diào)整，撰寫三千字左右的論文，打印若干份。
6、下學期學校收論文，并裝訂成冊，教師人手一冊進行共享和評選優(yōu)秀論文，總結(jié)表彰。
智慧的校長引導員工走路，笨拙的校長牽著員工走路，無能的校長代替員工走路。懶惰是培養(yǎng)出來，哪里有事無巨細，越俎代庖的校長，哪里就有快樂的懶漢和庸人。人生唯一的失敗就是不參與，任何一項活動只有你參與了才有責任感。校長一定要引導員工參與到這項有益的活動中來，說了算、定了干、不怕慢、只怕站，繩鋸木斷，水滴石穿，持之以恒，養(yǎng)成習慣，這才是有良心，有責任心，對員工的未來和生命負責的校長。
在這個競爭白熱化、創(chuàng)新加速化、知識資本化、經(jīng)濟全球化、文化多元化、信息網(wǎng)絡(luò)化、學習終身化的時代，培訓是學校送給教師的最大福利，是學校送給教師思想上的“養(yǎng)老保險”。老師們，千萬要珍惜?。?BR>