轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書是試用期間工作的一個(gè)總結(jié)。員工在試用期表現(xiàn)若是被判定為合格就會(huì)轉(zhuǎn)正，還需要向所屬單位提交一份寫好的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，那目前常見的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書模板都有哪些呢？以下是小編為大家收集的“倉庫主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書簡(jiǎn)短”或許你能從中找到需要的內(nèi)容。
倉庫主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書簡(jiǎn)短 篇1
尊敬的董事長(zhǎng)：
根據(jù)公司的需要，我目前擔(dān)任倉庫主管一職，負(fù)責(zé)工地倉庫管理工作，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，能配合各部門負(fù)責(zé)人完滿地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過自我學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素質(zhì)。，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
三個(gè)多月來，我在汪董事長(zhǎng)，李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛下，和同事們的熱心幫助下，取得了一定的進(jìn)步。綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
一、有時(shí)候辦事不夠干練，缺乏專業(yè)的知識(shí)，不能以專業(yè)理論來說服同事
二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離
三、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)。等等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
倉庫主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書簡(jiǎn)短 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年5月9日我成為了德弘誠(chéng)公司的一員，擔(dān)任倉庫主管一職。到今天已經(jīng)有一個(gè)多月時(shí)間，基本熟悉了自身的工作與職責(zé)，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一個(gè)剛到公司的新員工，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心該如何開展工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。
擔(dān)任倉庫主管的一個(gè)多月期間，我主要負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、物流的管理。對(duì)庫存進(jìn)行管控，合理規(guī)劃區(qū)域，節(jié)約倉儲(chǔ)空間。合理安排物料車輛，配合其他部門進(jìn)行物料流轉(zhuǎn)工作。參加公司內(nèi)外部的審核，加強(qiáng)5S管理等工作。
一個(gè)多月來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的操作流程。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)上有不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。當(dāng)然，工作中也出現(xiàn)了一些差錯(cuò)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指正，使我在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的悉心指導(dǎo)，讓我逐漸改變?cè)械墓ぷ骼砟睿刮艺驹诟叩慕嵌热ナ崂韨}庫工作中出現(xiàn)的問題，個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
在后續(xù)的工作中，我會(huì)將工作重心放在以下幾個(gè)方面：
1、結(jié)合公司特點(diǎn)逐漸完善倉庫各項(xiàng)管理制度和作業(yè)流程，制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
2、督促監(jiān)督倉庫成員按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作；
3、合理安排物流車輛，降低運(yùn)輸成本；
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好員工培訓(xùn)，增加考核制度；
在這一個(gè)多月中看到公司的穩(wěn)步發(fā)展，迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！
倉庫主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書簡(jiǎn)短 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人加入公司擔(dān)任倉庫主管一職，經(jīng)三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝!
申請(qǐng)人：xxx
申請(qǐng)日期：20xx年2月3日
附件:后續(xù)工作策略
1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依;
2、人員方面:通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響;
3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;
4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展;
5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比，合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。