最新2023月工作計劃1000字模板

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    為了保證工作的順利進行,我們要把寫好工作計劃這件事放在心上。工作計劃可以預(yù)測變化,少走彎路,化繁為簡,減少工作上的重復,你知道怎樣才能寫好工作計劃嗎?我們特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了2023月工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀!
    2023月工作計劃 篇1
    預(yù)定目標、觀察評估、共同生活
    1、在大帶小活動中,體驗到自己長大是快樂的,在活動中能主動關(guān)心弟弟、妹妹,有一定的責任心。
    2、愉快地參與教師節(jié)、中秋節(jié)活動,萌發(fā)愛老師、愛家鄉(xiāng)的情感。
    3、了解個人清潔衛(wèi)生的重要性,知道愛清潔、講衛(wèi)生與身體健康的關(guān)系。
    4、學習在各類活動中遵守規(guī)則,控制自己的行為,不影響同伴。
    這個學期孩子是幼兒園里的哥哥姐姐了,在大帶小的活動中孩子們在很多方面做出了好的榜樣,為弟弟妹妹鋪床、穿鞋等,孩子們還自己設(shè)計了計劃書,制定了自己幫弟弟妹妹做一件有意的事的日期,在活動中表現(xiàn)自己作為幼兒園里“大哥哥”、“大姐姐”的角色,體會“我長大了”是一件神奇和令人高興的事。
    “了不起的我”這一主題很適合孩子的口味,讓他們有一個展示自己的舞臺,他們從觀察和別人不同之處開始,進而獲得各種不同表達喜好的方式,學會了與他人建立友誼,理解朋友的意義,知道了朋友的重要性,他們一起探討成為別人好朋友的原因。增進了與同伴的合作的能力。學習了解他人的心情,讓他們發(fā)現(xiàn)和欣賞自己和別人獨特的地方。
    生活活動中我們也注意引導孩子相互間的交流學習,創(chuàng)造多種形式的互動機會,知道了愛清潔、講衛(wèi)生與自己身體健康的關(guān)系,懂得飯前便后要自覺洗手以及口渴了能及時喝水的道理。
    但是還存在著一些不足:如在閱讀活動中雖然能發(fā)現(xiàn)不少問題,但往往較膚淺,這需要我們更多的努力,引導孩子從多方面思考,從而使他們能提出更多有價值的問題。
    探索世界
    1、在觀察中發(fā)現(xiàn)問題,并嘗試去尋找解決問題的方法。
    2、發(fā)現(xiàn)自己成長的變化,知道我是群體中的一個,關(guān)注同伴并比較與同伴的異同。
    3、復習單雙數(shù)、樹群,學習2、3的組成,知道合起來的意義。
    4、學做韻律操,協(xié)調(diào)的助跑跨跳,創(chuàng)造性的多種玩法,發(fā)展身體的協(xié)調(diào)性、靈活性。
    表達與表現(xiàn)
    1、嘗試用不同的方法表達自己的感受,在活動中會用友好的方法與別人交往,體驗與大家做朋友的快樂。
    2、在閱讀活動中,善于發(fā)現(xiàn)問題,展示自己的能力。
    3、嘗試用繪畫、手工等方式記錄已有的本領(lǐng)和想學習的本領(lǐng)。
    4、喜歡表現(xiàn)不同性質(zhì)的歌曲舞蹈和節(jié)奏,用動作、歌聲表達內(nèi)心地感受。
    家長工作
    1、結(jié)合主題活動的有關(guān)目標與家長溝通,在家讓孩子做力所能及的事。
    2、和孩子一起探討、收集有關(guān)我本領(lǐng)大的材料,知道自己在漸漸的長大,有許多的本領(lǐng)。
    2023月工作計劃 篇2
    時間就像沙漏,彈指間,明媚的5月已離我們而去,時間匆忙,然而工作依舊繼續(xù),日復一日月復一月,在工作中只有不斷的總結(jié)對來月的工作進行計劃安排才能更好的工作,現(xiàn)就5月份的工作進行總結(jié)如下:
    第一部分:5月份工作回顧
    一、 工作匯總
    1、 繼4月2日對行李生小費整改后部門再重新對行李生小費進行了調(diào)整,行李生所收小費30%歸部門所有,70%歸行李生個人所有,并于5月1日開始實施
    2、 介于部門以往對賓客意見的征詢工作不夠完善全面,于4月開始制作的賓客意見表已于5月1日開始實施
    3、 應(yīng)部門需要完成了商場的商品調(diào)查報告及電腦主機的申請報告工作 4、 對9F洽談室進行了衛(wèi)生打掃,并將電腦搬至了大堂副理桌
    5、 5月7日應(yīng)阮總要求實行了重要時間段的現(xiàn)場管理,11:00-13:00,17:00-19:30
    6、 協(xié)助許經(jīng)理完成綠色飯店的其他準備工作
    7、 應(yīng)工作所需5月8日開始使用了對講機
    8、 5月11日,房務(wù)總監(jiān)程其順調(diào)離了酒店
    9、 完成了對總臺周義琳,行李生羅鳴的轉(zhuǎn)正考核工作
    10、 各崗共同協(xié)作完成了5月份的團隊及VIP接待工作
    11、 自4月將部分工作轉(zhuǎn)交前臺領(lǐng)班后,各項工作完成良好
    12、 完成了對一樓洽談室墻面的粉刷工作
    二、 培訓工作
    1、 培訓講時及內(nèi)容:
    部門培訓課時2時,培訓內(nèi)容:前廳各崗案例分析
    2、 培訓效果反饋通過案例的形式結(jié)合實際工作的情況,對各崗工作中所發(fā)生的事件進行剖析,加深員工印象,提高員工應(yīng)變能力,讓員工學會總結(jié)案例,分析案例,提高處理能力,在今后的培訓工作中應(yīng)加大此方面的培訓課程
    三、 本月工作中存在的不足
    1、 總臺方面:
    (1)本月總臺方面較4月在操作及服務(wù)方面都有了較大的提高,催房、RC單填寫、夜審等方面都做到了完善,但4月總臺員工情緒化較嚴重,直接影響了接待工作
    2、禮賓崗方面
    禮賓崗本月各方面表現(xiàn)均良好,但在無團隊或客流較少的情況下,個別行李生還是有脫崗及串崗現(xiàn)象,希望在本月加強下監(jiān)督,改善此種不良現(xiàn)象
    3、總機商務(wù)中心
    總機崗在5月份的工作表現(xiàn)中延續(xù)了4月的良好表現(xiàn),代曉鈴在本月中接待客人、主動熱情,服務(wù)意識較強,值得表揚
    4、 本職崗位
    就5月工作而言,均是些日常事務(wù),自開始賓客意見表征詢以來。征詢效果并不是很樂觀,希望在6月中能加強此方面的工作力度
    第二部分:6月份工作計劃
    1、 工作計劃
    ⑴ 根據(jù)5月份工作中所存在的不足, 對癥下藥,爭取做到藥到病除,逐步完善
    ⑵ 配合前臺做好接待、頂崗工作
    ⑶ 配合許經(jīng)理做好前廳各崗的績效考核工作
    ⑷ 爭取在6月前臺能培養(yǎng)出一位候選領(lǐng)班人選
    ⑸ 按照銷售部下發(fā)的6月份團隊預(yù)訂EO單情況,做好前廳的團隊接待工作
    ⑹ 制定好部門的培訓方案,并且按計劃實施落實
    ⑺ 前臺人員屬于缺編現(xiàn)象,新員工到崗做好引導、監(jiān)管、培訓工作
    ⑻ 加強賓客意見征詢工作,做好賓客意見征詢的細節(jié)工作并做好統(tǒng)計
    ⑼完成好上級安排的其它工作及日常管理工作
    2、 培訓計劃
    總臺培訓課時2小時,培訓內(nèi)容: 工作中的有所為有所不為
    2023月工作計劃 篇3
    四月工作計劃
    1.圍繞“奇妙的聲音”、“多才多藝的手”等主題活動,讓幼兒了解聲音的奇妙,感受自制聲音的樂趣同時引導幼兒加深對手的認識和理解,嘗試用手來靈活的、富有表現(xiàn)力的進行創(chuàng)造,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力。
    2.區(qū)域游戲中為幼兒準備了“會發(fā)聲的瓶子”、“喂娃娃吃飯”和“扣紐扣”等活動來幫助幼兒結(jié)合主題進行游戲。
    3.安全教育:天氣漸熱,幼兒的活動量增大,提醒幼兒不在活動室內(nèi)奔跑、追逐,打鬧,以免摔傷。
    4.結(jié)合我園“科技”的'主題教育繼續(xù)豐富自然角的動植物,每天讓幼兒去幫植物澆水,并能記錄下它們成長的過程。
    5.抓好衛(wèi)生教育,指導幼兒正確洗手方法,教育幼兒要勤洗手。洗手前引導幼兒嘗試自己或相互卷拉袖子,提高幼兒的自我服務(wù)能力和互助意識。
    6.天氣炎熱,提醒幼兒體育活動后,喝適量的水,補充水分。
    小結(jié)
    如今幼兒已經(jīng)完全適應(yīng)了幼兒園新的作息時間,很多幼兒來園不再哭鬧了,每天開心地來園,開心地離園,家長也反映幼兒回家都會把在幼兒園學到的本領(lǐng)展示給大人看。
    本月結(jié)合主題,開展了較豐富多彩的活動,如綠光農(nóng)場的春游活動,孩子們和大人一起騎馬、劃船、開碰碰車,彼此增進了不少感情。家長還拍了很多照片帶來幼兒園,小朋友玩得都很高興,在集體面前都愿意大膽地講述自己的游玩經(jīng)歷。另外還開展了“可愛的毛毛蟲”小班體育游戲競賽,鍛煉了幼兒四肢協(xié)調(diào)運動的發(fā)展,增強了幼兒的集體榮譽感和團結(jié)合作的精神。同時在“廚藝賽”中家長也有非常好的表現(xiàn)。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,我們著重豐富了區(qū)域物品,如在手工區(qū)增添了“搓丸子”,重點加強幼兒手指小肌肉的發(fā)展。
    家長十分注重、配合教育,熱心并及時的收集廢舊物品,經(jīng)過個別交流,都能重視勤剪孩子的指甲,來園離園做到大手拉好小手。
    2023月工作計劃 篇4
    本學期我們托班有男生12名,女生10名。由于都是幼兒對幼兒園又會產(chǎn)生一定的不適應(yīng),會因為入園焦慮出現(xiàn)哭鬧現(xiàn)象,更會影響大面積幼兒的情緒。所以做好開學前班級和家長的準備非常重要。在常規(guī)方面,幼兒完全是從未知開始,我們會根據(jù)本班的實際情況,擬訂本月更為完善的工作計劃。
    貼近幼兒的心理生理年齡特色,并能有適合幼兒的功能墻。劃分好圖書角、美工角、益智建構(gòu)角、娃娃家等。
    健康領(lǐng)域
    1、身體健康,在集體生活中情緒穩(wěn)定、愉快,堅持上幼兒園。
    2、生活、衛(wèi)生習慣良好,學會正確的洗手、進餐、睡覺又側(cè)臥。
    3、喜歡體育運動,能夠按教師口令列隊,跟老師的信號走。
    4、喜歡做早操、律動、手指游戲。
    語言領(lǐng)域
    1、愿意與人交談,講話禮貌。
    2、注意傾聽對方說話,能理解日常用語。
    2023月工作計劃 篇5
    一、了解公司的組織結(jié)構(gòu),各項規(guī)章制度,決策程序,文化氛圍:
    1、通過財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況,組織架構(gòu),人員,資本結(jié)構(gòu),主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等;
    2、通過查看公司各項制度及文件、會議資料,認識公司的管理風格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。
    二、充分與董事長進行溝通,取得支持,明確董事長對本部門工作的期望:
    1、了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司對財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點;
    2、掌握各個部門設(shè)置及其職能、公司的各項管理制度,考核制度,營銷等業(yè)務(wù)流程,項目投資等;
    3、就工作的定位,重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點與上司進行充分的溝通和探討;
    4、熟悉公司的財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化,以便盡快融入該團隊中;
    5、在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,并且定期向董事長匯報工作、學習進展;
    6、及時向董事長溝通匯報董事長關(guān)心的工作進展情況和一些重要事項。
    三、掌握財務(wù)部門員工情況,熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容:
    1、了解公司經(jīng)營狀況,財務(wù)核算制度,賬務(wù)處理,成本核算方法;
    2、通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛好等;
    3、查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯,以往的報銷簽批程序,付款審批程序,主要資產(chǎn)負債收入利潤來源等等;
    4、召開內(nèi)部會議,明確財務(wù)部門各個崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度,部門人員對工作的意見與建議;
    5、采用單個約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內(nèi)容和流程,并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
    四、充分與其它部門經(jīng)理進行溝通:
    1、利用部門交流的機會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務(wù)的運作流程,產(chǎn)品服務(wù)市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布;
    2、了解公司的生產(chǎn)作業(yè)程序、財務(wù)控制程序、內(nèi)控程序的執(zhí)行情況及財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況;
    3、 了解各部門對成本控制的現(xiàn)狀及建議;
    4、 定期不定期與各個部門保持溝通。
    五、建設(shè)成本控制體系
    1、通過以上了解公司運營狀況后,據(jù)此對成本控制體系的組織架構(gòu)進行設(shè)計,向董事長提出人員申請;
    2、對本控制中心人員進行培訓,統(tǒng)一工作思路,了解成本控制要解決的四個問題:
    a)提高成本因素(浪費和浪費源)和成本優(yōu)勢是否得到識別和確定?
    b)如何消除或減少這些提高成本因素(浪費和浪費源)和發(fā)揮成本優(yōu)勢?
    c)是否已經(jīng)消除了這些提高成本因素(浪費和浪費源)和發(fā)揮了成本優(yōu)勢?
    d)已降低的成本水平是否得到持續(xù)控制和保持?,通過培訓讓成本控制中心人員首先掌握成本控制的措施及步聚,同時通過日常成本控制讓各公司各部門了解從哪些方面入手進行有效的成本控制。
    3、與人力資源協(xié)手幫助各部門建立數(shù)據(jù)化的績效考核方案,把各部門成本費用控程度與績效考核掛鉤,充分提高各部門進行成本控制的積極性。
    4、通過過對各部門日常工作的掌握了解,協(xié)同財務(wù)與各部門制定各部門正常運營的標準成本。
    六、階段性日常工作安排:
    1、擬訂熟悉公司業(yè)務(wù)、制度、人員等情況及建設(shè)成本控制中心具體程序和時間表;
    2、依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作;
    3、按照董事長下達的成本控制目標,迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展;
    4、定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題;
    5、與同事多交流,詢問,請教,爭得同事的理解,配合和支持;
    6、定期將工作情況向董事長匯報,重要決策及時向董事長請示。
    7、成本控制體系初步形成。
    2023月工作計劃 篇6
    繼往開來,我們進入了6月。經(jīng)過大半年的鍛煉和磨練我們變得更加成熟。我班團支部經(jīng)過前一段時間的發(fā)展也是初見成效。這主要依靠全班廣大團員青年對我們工作的配合和支持。在前一段時間里我們共同面對風雨,我們共同走過光輝。在今后的日子中我們繼續(xù)攜手走過漫長的道路,把我班團支部建設(shè)得更好。對于未來有如何打算,如何把團支部建設(shè)得更好,現(xiàn)把6月工作計劃如下:
    一、工作宗旨:
    6月是青年學生的節(jié)日,在五四青年節(jié)即將到來之際,作為一名團支書,故在6月,是對前一段時間的工作做一次階段性的總結(jié),借五四青年節(jié)這一契機對為班級工作做出貢獻的同學進行一次表彰,鼓勵大家在今后的日子里能一如既往的支持班級工作。
    二、活動計劃:
    團支部的建設(shè)不僅需要理論教育,同時也需要一定的活動?,F(xiàn)把本學期我班團支部計劃開展的活動公布如下:
    (一)按照學院安排,積極認真地開好團課,積極開展有意義的活動。
    (二)開展五四愛國運動的事跡的學習,帶領(lǐng)同學們利用各種方式提高同學們的愛國精神。
    (三)在6月份,配合學院和系得安排積極發(fā)展我們的第二批入黨積極分子,積極發(fā)展好一批預(yù)備黨員。計劃發(fā)展1——3入黨積極分子。
    (五)按照學院的要求開好兩次團課,利用這兩次團課對大家進行一次思想教育,幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    三、工作略述:
    (一)活動方面:
    在活動方面,要提高活動的質(zhì)量、效果和影響。其中在活動影響方面不僅僅注重對本班同學的影響,有可能的話要提高本班在系、院乃至學校中的活動影響力。要凸現(xiàn)出活動的目的和意義,著力重點辦好幾次活動。例如首先要辦好捐助愛心學校的活動。想社會宣傳民工子弟的教育現(xiàn)狀以及生存現(xiàn)狀,號召人們關(guān)心民工子弟(具體情況見本次活動策劃書)。使我班團支部具有一定的影響力,感召力。在其他活動上同樣要認真對待,確?;顒拥馁|(zhì)量。在活動中應(yīng)該做到“三好”,即實現(xiàn)策劃好,活動組織好,事后總結(jié)好。在活動中應(yīng)該職責明確,使同學們在活動中感悟到本次活動的目的和班級凝聚力。在活動中思想的到升華,提高同學們的思想政治素養(yǎng)。
    (二)常規(guī)工作方面;
    在常規(guī)工作方面,要做好學院、系安排下來的各項活動。要注意與其他團支部的經(jīng)驗交流。同時也要注意與老師、輔導員的工作交流。其次,要做好團員日記工作。在團員日記中觀察、發(fā)現(xiàn)到同學們的思想狀況,及時與同學溝通。第三,要加強與同學的溝通與交流,做到關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛同學。第四,要注重團支部內(nèi)部建設(shè)。明確團支書、組織委員以及宣傳委員的指責和工作。提高著三人的思想素質(zhì)。學會統(tǒng)籌安排,科學合理地工作。第五,做好“團推優(yōu)”工作。在學期初要做好班級優(yōu)秀班干部,獎學金獲得者的評比。在學期末要做好推選第二批入黨積極分子。計劃在本學期發(fā)展1——3名入黨積極分子?!皥F推優(yōu)”工作要在公開、公平、公正的前提下 嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    四、結(jié)語:
    一個班級的思想建設(shè)無疑會影響到這個班的整體面貌,這給我以及團支部提出了更高的要求。但是我們相信在老師、同學們的大力支持和鼓勵下,我們有信心把我班團支部建設(shè)成為“文化素質(zhì)好,思想覺悟高,各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀”的優(yōu)秀團支部。我們也正朝著這個目標而不斷地努力著!
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