工作計劃可以體現(xiàn)你對這份工作的熱情和態(tài)度。一份規(guī)范的工作計劃應(yīng)該怎么編寫呢？欄目小編為大家呈上收集和整理的招標(biāo)工作計劃，更多信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
招標(biāo)工作計劃 篇1
一、投標(biāo)啟動
xx年9月5號，收到招標(biāo)文件，項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動，根據(jù)客戶的招標(biāo)要求，承攬商應(yīng)于xx年10月18號遞交標(biāo)書。那么不扣除中間的假期，僅有43個工作日，對于一個建造面積約5萬平米的半導(dǎo)體廠房，時間非常緊張，在這么短的時間內(nèi)，完成這樣一個投標(biāo)任務(wù)，項(xiàng)目投標(biāo)的啟動顯得尤為重要，這兒介紹大概的思路與體會：
1、在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊(duì)伍？是為了配合其他公司？尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項(xiàng)目？如果是第四個目的，那么，我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的層，否則，難以成功。
2、拿到標(biāo)書后，用兩天時間，粗略了解招標(biāo)文件，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計要求，投標(biāo)要求，參考文件分類；如果是英文招標(biāo)文件，應(yīng)同時將其翻譯為中文。
3、投標(biāo)啟動會議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計劃，勾勒出重要節(jié)點(diǎn)，指明方向，并對團(tuán)隊(duì)形成壓力。
a）廠房的第一要務(wù)是用于生產(chǎn)的目的，所要求的生產(chǎn)區(qū)域的面積不能撼動；
b）客戶招標(biāo)文件中，對于解釋房間或區(qū)域邏輯關(guān)系的圖表或文字，應(yīng)仔細(xì)研究，并盡可能滿足要求。
其次，再講講在設(shè)計過程中，實(shí)現(xiàn)第二功能時產(chǎn)生的問題。
對于xxx項(xiàng)目的設(shè)計方案的優(yōu)劣，除了對第一功能的考察外，還有對第二功能的考察，對這兩個功能共同考察的結(jié)果決定了設(shè)計方案性價比的高低。專業(yè)而又公正的客戶應(yīng)選擇性價比高的方案。
應(yīng)該說，我們第一輪的設(shè)計方案，總體比較合理，只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問題。在這兩個系統(tǒng)中，合作團(tuán)隊(duì)選用的部分設(shè)備和材料超過了客戶的要求；對于本次施工的范圍，在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設(shè)計的區(qū)域上，也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定，由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計，經(jīng)過我們空調(diào)和工藝團(tuán)隊(duì)的努力，糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計過頭的錯誤。
二、設(shè)計步驟
設(shè)計工作主要分為如下幾個步驟：
1、投標(biāo)負(fù)責(zé)人，設(shè)計經(jīng)理與建筑師一道熟悉招標(biāo)文件的建筑設(shè)計要求，將文件內(nèi)容盡快轉(zhuǎn)化為圖紙信息，完成建筑的平面設(shè)計；
2、內(nèi)部檢討建筑方案，并完成修改；將招標(biāo)文件的要求與建規(guī)的矛盾，招標(biāo)文件中設(shè)計條件的相互矛盾，以及對文件中難以理解的問題一一列出，公文提交客戶，以求回復(fù)；并將客戶的官方回復(fù)作為附錄，包含在回標(biāo)文件中；
3、參加客戶主持的設(shè)計澄清會，糾偏設(shè)計方向；并將設(shè)計澄清會的記錄歸檔為招標(biāo)補(bǔ)遺或附錄，包含在回標(biāo)文件中；
4、其次完成空調(diào)系統(tǒng)，公用工程和給排水消防的設(shè)備布置；并將相關(guān)條件提交給結(jié)構(gòu)與電氣設(shè)計師；
5、根據(jù)招標(biāo)要求、生產(chǎn)設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、公用工程和給排水消防所提供的條件，完成電氣系統(tǒng)設(shè)計；
6、根據(jù)建筑平面圖、招標(biāo)要求和機(jī)電專業(yè)的重量條件完成結(jié)構(gòu)設(shè)計；
7、根據(jù)招標(biāo)文件與中電四的投標(biāo)策略，確定圖幅與圖框形式；
8、按照招標(biāo)要求編寫設(shè)計說明。
三、設(shè)計管理
1、第一輪設(shè)計中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：
a）盡管時間緊迫，合作單位的參與人員，卻不能按照項(xiàng)目要求改變作息制度；而且設(shè)計人員在其本公司設(shè)計，信息傳遞慢，溝通不順暢；最終導(dǎo)致了機(jī)電估價表提交滯后。
于此，建議石化蘇州院，應(yīng)增加空調(diào)和潔凈室裝修的專業(yè)人員，填補(bǔ)這兩個專業(yè)的人員空白，做到在以后的設(shè)計中，可以獨(dú)立完成項(xiàng)目的完整設(shè)計，也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。
招標(biāo)工作計劃 篇2
盤錦天安房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司招標(biāo)采購(材料部分實(shí)施方案(初稿
通過招標(biāo)采購可以做到“貨比三家”、“價比三家”,對同樣的產(chǎn)品比質(zhì)量,同樣質(zhì)量比價格,實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品技術(shù)和預(yù)算兩方面的雙重把關(guān),擇優(yōu)選擇供貨單位。不僅可以獲得質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,而且能有效地降低采購成本,進(jìn)而降低生產(chǎn)與經(jīng)營成本,便于企業(yè)參與市場競爭,在競爭中取勝。
招標(biāo)采購需做好三個環(huán)節(jié)工作:一、組織保證
組織保證一直都是招標(biāo)采購的一個制約因素,本著“人先于利潤”的思想,應(yīng)當(dāng)完善組建招標(biāo)、評標(biāo)組織保證建設(shè)。
建議成立在執(zhí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,工程部門、材料部門、造價部門自上而下流程重組管理模式,提高采購決策的效率和質(zhì)量,同時實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)督三權(quán)的分離。
二、編制一本好的招標(biāo)文件
招標(biāo)采購的技術(shù)工作中最為復(fù)雜的就是編制招標(biāo)文件,招標(biāo)文件的質(zhì)量直接關(guān)系到采購活動的成敗。其作用:一是便于供應(yīng)商根據(jù)明確的需求做出實(shí)質(zhì)性的響應(yīng),二是利用規(guī)范的標(biāo)書,能促使供應(yīng)商逐步熟悉這種方法,采取更加重視的態(tài)度參加投標(biāo)。
一個完整的采購招標(biāo)文件應(yīng)包括商務(wù)技術(shù)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)價格標(biāo)兩部分。三、制定好一套制度
1、招標(biāo)采購是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,管理復(fù)雜,應(yīng)做到管理制度化。實(shí)踐表明,規(guī)范企業(yè)招標(biāo)行為,不能只靠人的覺悟,根本的途徑是制度,用制度去約束和規(guī)范行為,既能令廣大供應(yīng)商信服,又使企業(yè)自身提高采購質(zhì)量。
2、相關(guān)部門在此工作中的職責(zé)。
工程部門將需要招標(biāo)的材料采購需求計劃,提前交給材料采購部門,需有技術(shù)規(guī)格、型號、計劃使用時間等。
材料采購部門根據(jù)工程部/項(xiàng)目部報請的招標(biāo)、采購需求計劃編制招標(biāo)、采購活動請示,并提名招標(biāo)主持人,上報執(zhí)行總經(jīng)理審批。
執(zhí)行總經(jīng)理審核招標(biāo)、采購的必要性,并授權(quán)招標(biāo)主持人。
招標(biāo)主持人根據(jù)執(zhí)行總經(jīng)理的批示,開始準(zhǔn)備招標(biāo)工作,編制招標(biāo)方案,并負(fù)責(zé)招標(biāo)方案的各級報審;材料采購部門根據(jù)招標(biāo)結(jié)果編寫定標(biāo)報告,并組織定標(biāo)報告的審核工作,材料采購部門在定標(biāo)報告經(jīng)過各級評審無異議后,上報執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)核定標(biāo)報告,開始下一步組織合同的簽訂工作。
3、工作流程
工程部提前90天以上將需要招標(biāo)設(shè)備或材料計劃提交材料采購部門;材料采購部門7天內(nèi)根據(jù)工程部/項(xiàng)目部報請的招標(biāo)、采購需求計劃編制招標(biāo)、采購活動請示,并提名招標(biāo)主持人,上報執(zhí)行總經(jīng)理審批完畢;招標(biāo)主持人根據(jù)執(zhí)行總經(jīng)理的批示,開始準(zhǔn)備招標(biāo)工作。10日內(nèi)編制完成招標(biāo)方案,并負(fù)責(zé)招標(biāo)方案的各級報審;主管材料副總4小時內(nèi)完成對招標(biāo)方案的審批;主管生產(chǎn)副總4小時內(nèi)完成對招標(biāo)方案的審批;設(shè)計總工4小時內(nèi)完成對招標(biāo)方案的審批;總造價師4小時內(nèi)完成對招標(biāo)方案的審批;
總經(jīng)理在4小時內(nèi)完成對招標(biāo)方案的審批;招標(biāo)主持人在收到經(jīng)終審合格的招標(biāo)方案后,開始實(shí)施招標(biāo)工作,定標(biāo)后材料采購部門根據(jù)招標(biāo)結(jié)果3日內(nèi)編寫定標(biāo)報告,并組織定標(biāo)報告的審核工作,材料采購部待定標(biāo)報告經(jīng)過各級評審無異議后,上報執(zhí)行總經(jīng)理復(fù)核定標(biāo)報告,開始轉(zhuǎn)到組織合同的簽訂工作。
工作流程
附表一:材料招標(biāo)采購計劃表編號:工程名稱:年月日單位:元
注:1、如果表格不夠時,可以續(xù)表,只在最后一頁簽字即可
2、擬招標(biāo)起止時間及擬定招標(biāo)主持人公司材料采購部填寫,最高限價由公司預(yù)算部門填寫。
最后一頁簽字主管材料副總:主管工程副總:總造價師:公司執(zhí)行總經(jīng)理:附表二:公司材料采購部門年度材料采購計劃
備注:此計劃只含戰(zhàn)略性采購和集中采購計劃。主管材料副總:主管生產(chǎn)副總:設(shè)計總工:公司執(zhí)行總經(jīng)理:附表三:月份材料(設(shè)備采購計劃表編號:
主管材料副總:主管生產(chǎn)副總:設(shè)計總工:公司執(zhí)行總經(jīng)理:招標(biāo)文件招標(biāo)文件編號:工程項(xiàng)目名稱:招標(biāo)單位:盤錦天安房地產(chǎn)開發(fā)有限集團(tuán)公司年月日目錄第一部分投標(biāo)邀請第二部分投標(biāo)資料表第三部分投標(biāo)人須知一、說明
二、招標(biāo)文件三、投標(biāo)文件四、投標(biāo)文件的遞交五、開標(biāo)及評標(biāo)六、授予合同第四部分合同條款第五部分附件
第六部分招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)要求第七部分評標(biāo)辦法第一部分投標(biāo)邀請
盤錦天安房地產(chǎn)開發(fā)有限集團(tuán)公司就(材料、設(shè)備名稱進(jìn)行邀請招標(biāo),現(xiàn)邀請有能力承包該采購項(xiàng)目的企業(yè)按本招標(biāo)文件的規(guī)定提交投標(biāo)文件。
1、項(xiàng)目名稱:。2、項(xiàng)目內(nèi)容:。3、供貨周期:。
4、招標(biāo)文件售價:人民幣元/份,售后不退。
5、發(fā)標(biāo)、現(xiàn)場考察、答疑及開標(biāo)時間:詳見《投標(biāo)資料表》。6、購買招標(biāo)文件地點(diǎn):。
7、遞交投標(biāo)文件截止時間、地點(diǎn):詳見《投標(biāo)資料表》。
8、開標(biāo)時間、地點(diǎn):詳見《投標(biāo)資料表》。逾期遞交投標(biāo)文件或遞交不符合規(guī)定的投標(biāo)文件恕不接受。屆時請參加投標(biāo)的授權(quán)代表出席開標(biāo)儀式,并在開標(biāo)現(xiàn)場查驗(yàn)法定代表人授權(quán)書和身份證(原件。
招標(biāo)人:盤錦天安房地產(chǎn)開發(fā)有限集團(tuán)公司日期年月日
一、說明1.資金來源
本項(xiàng)目所需資金已經(jīng)到位,招標(biāo)人計劃將資金的一部分用于支付本次招標(biāo)后所簽訂的合同項(xiàng)下的款項(xiàng)。
本招標(biāo)文件有關(guān)條款由招標(biāo)人負(fù)責(zé)解釋。2.招標(biāo)人
招標(biāo)人及聯(lián)系方式見投標(biāo)邀請。
3.合格的投標(biāo)人
除“投標(biāo)資料表”及本文件另有規(guī)定,凡是有能力提供本項(xiàng)目相關(guān)貨物和服務(wù),符合并承認(rèn)和履行本招標(biāo)文件中的各項(xiàng)規(guī)定者均為合格的投標(biāo)人。
投標(biāo)人必須遵守《_招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定和其他相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、條例及招標(biāo)文件中的規(guī)定。
只有在法律上和財務(wù)上獨(dú)立、合法運(yùn)作并獨(dú)立于招標(biāo)人的投標(biāo)人才能參加投標(biāo)。
4.合格的貨物和服務(wù)
投標(biāo)人提供的所有貨物必須是全新的貨物,所涉及的技術(shù)、設(shè)計、貨物、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)應(yīng)來自于_或與_有正常貿(mào)易往來的國家或地區(qū)。
國產(chǎn)的貨物及其有關(guān)服務(wù)必須符合_的設(shè)計和制造生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
投標(biāo)人應(yīng)保證招標(biāo)單位在本項(xiàng)目招標(biāo)過程中以及招標(biāo)結(jié)束后在使用該貨物或貨物的任何一部分時,免受投標(biāo)人或第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)或其它知識產(chǎn)權(quán)的起訴。
5.投標(biāo)費(fèi)用
投標(biāo)人在投標(biāo)過程中的一切費(fèi)用,不論中標(biāo)與否,均由投標(biāo)人自負(fù)。6.答疑會及現(xiàn)場考察
答疑會目的是澄清、解答投標(biāo)單位提出的問題及組織投標(biāo)單位現(xiàn)場考察。
投標(biāo)單位代表可于《投標(biāo)資料表》中所述的時間和地點(diǎn)出席答疑會。投標(biāo)人可能被邀請對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境進(jìn)行考察,以獲取有關(guān)編制投標(biāo)文件及簽署合同所需的資料。投標(biāo)人勘察現(xiàn)場所發(fā)生的費(fèi)用由投標(biāo)單位自行承擔(dān)。
答疑會記錄包括投標(biāo)人于答疑會期間或之前提出的所有與投標(biāo)有關(guān)的問題及其答復(fù),答疑會會議紀(jì)要提供給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位。各投標(biāo)人需招標(biāo)人澄清的問題,應(yīng)在答疑會前以書面形式傳真到招標(biāo)人。
答疑會所產(chǎn)生的對招標(biāo)文件的修改,由招標(biāo)人以補(bǔ)充通知提供給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位。
二、招標(biāo)文件7.招標(biāo)文件構(gòu)成要求提供的貨物和服務(wù)、招標(biāo)過程、合同條件和技術(shù)要求在招標(biāo)文件中均有說明。
招標(biāo)文件的內(nèi)容如下:第一章投標(biāo)邀請第二章投標(biāo)資料表第三章投標(biāo)人須知第四章合同格式第五章附件
第六章招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)要求
投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件中所有的須知、格式、條款、技術(shù)規(guī)格
和其它資料。如果投標(biāo)人沒有按照招標(biāo)文件要求提交全部資料,或者提交的資料沒有對招標(biāo)文件在各方面都做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng),可能導(dǎo)致其投標(biāo)被拒絕,該風(fēng)險由投標(biāo)人承擔(dān)。
8.招標(biāo)文件的澄清
任何要求對招標(biāo)文件進(jìn)行澄清的投標(biāo)人,均應(yīng)以書面形式通知招標(biāo)人。招標(biāo)人對其在“投標(biāo)資料表”中所述投標(biāo)截止期七天以前收到的對招標(biāo)文件的澄清均以補(bǔ)充通知的方式答復(fù)所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人(答復(fù)中不包括問題的來源。
9.招標(biāo)文件的修改
在投標(biāo)截止時間2日或所有投標(biāo)人同意的時間之前,招標(biāo)人都可以以補(bǔ)充方式修改招標(biāo)文件。
招標(biāo)文件的修改將以書面形式通知所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人,并對其具有約束力。投標(biāo)人在收到上述通知后,應(yīng)立即向招標(biāo)人回函確認(rèn)。為使投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)時有充分時間對招標(biāo)文件的修改部分進(jìn)行研究,招標(biāo)人可依照法律法規(guī)規(guī)定延長投標(biāo)截止期。
三、投標(biāo)文件10.投標(biāo)的語言
投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件以及投標(biāo)人與招標(biāo)人就有關(guān)投標(biāo)的所有來往函電均應(yīng)使用中文書寫。
11.投標(biāo)文件構(gòu)成投標(biāo)人編寫的投標(biāo)文件應(yīng)包括下列內(nèi)容:1投標(biāo)文件包括:投標(biāo)函
投標(biāo)人資格資料授權(quán)委托書投標(biāo)報價書
2招標(biāo)文件要求的其他資料;3按照本須知第17條規(guī)定提交的投標(biāo)保證金。12.投標(biāo)書
投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)文件指定的格式完整地填寫招標(biāo)文件中提供的《投標(biāo)函》、《投標(biāo)一覽表》和《詳細(xì)投標(biāo)報價表》。
13.投標(biāo)報價和貨幣
投標(biāo)報價應(yīng)包含招標(biāo)文件所有明示、暗示的一切風(fēng)險。
投標(biāo)人應(yīng)在詳細(xì)投標(biāo)報價表上標(biāo)明本合同擬提供貨物的單價和合價,包含安裝、測試費(fèi)等費(fèi)用。
詳細(xì)投標(biāo)報價表的貨物價格應(yīng)按下列方式分開填寫:從_境內(nèi)提供的貨物的報價應(yīng)包括:1所供貨物的出廠價。
2要向_政府繳納的增值稅和其他稅。
3貨物運(yùn)至最終目的地的運(yùn)輸、保險、伴隨貨物安裝調(diào)試和交付以及技術(shù)服務(wù)的有關(guān)費(fèi)用。
從_境外提供的進(jìn)口貨物的報價應(yīng)包括:1所供貨物的全部進(jìn)口成本的價格。
2要向_政府繳納的全部關(guān)稅、增值稅和其他稅。
3貨物運(yùn)至最終目的地的內(nèi)陸運(yùn)輸、保險、伴隨貨物安裝調(diào)試和交付以及技術(shù)服務(wù)的有關(guān)費(fèi)用。
投標(biāo)人所報的投標(biāo)價在合同執(zhí)行過程中是固定不變的,不得以任何理由予以變更。任何包含價格調(diào)整要求的投標(biāo),將被認(rèn)為是非響應(yīng)性投標(biāo)而予以拒絕。
14.證明投標(biāo)人合格的文件
投標(biāo)人應(yīng)提交證明其有資格參加投標(biāo)和中標(biāo)后有能力履行合同的文件,并作為其投標(biāo)文件的一部分。
投標(biāo)人提交的證明文件應(yīng)是合法有效的。投標(biāo)人提交的資格證明文件應(yīng)滿足招標(biāo)人的要求:1具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;2具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度;3具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;4有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;5參加其他采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法違律記錄;6投標(biāo)供應(yīng)商的注冊資金要求:必須在萬元以上(包括萬元。15.證明貨物的合格性和符合招標(biāo)文件規(guī)定的文件
投標(biāo)人應(yīng)提交證明文件證明其擬提供的合同項(xiàng)下的貨物和服務(wù)的合格性符合招標(biāo)文件規(guī)定。該證明文件作為投標(biāo)文件的一部分。
證明貨物和服務(wù)與招標(biāo)文件的要求相一致的文件,可以是文字資料、圖紙和數(shù)據(jù),它包括:1貨物主要技術(shù)指標(biāo)和性能的詳細(xì)說明。貨物從招標(biāo)單位開始使用至設(shè)備設(shè)計使用年限內(nèi)正常、連續(xù)地使用所必須的備件和專用工具清單,包括備件、易損件和專用工具的貨源及現(xiàn)行價格。
3對照招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格,逐條說明所提供貨物和服務(wù)已對招標(biāo)單位的技術(shù)規(guī)格做出了實(shí)質(zhì)性的響應(yīng),或申明與技術(shù)規(guī)格條文的偏差和例外。特別對于有具體參數(shù)要求的指標(biāo),投標(biāo)人必須提供所投貨物的具體參數(shù)值。16.投標(biāo)保證金
投標(biāo)人應(yīng)按“投標(biāo)資料表”規(guī)定的數(shù)額提交投標(biāo)保證金,并作為其投標(biāo)文件的一部分。
投標(biāo)保證金采用“投標(biāo)資料表”要求的形式。投標(biāo)保證金帳戶見“投標(biāo)資料表”。
投標(biāo)保證金是為了保護(hù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)單位免遭因投標(biāo)人的行為而蒙受損失。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)單位在因投標(biāo)人的行為受到損害時可根據(jù)本須知第條的規(guī)定沒收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
凡沒有根據(jù)本須知第和條的規(guī)定附上有效投標(biāo)保證金的投標(biāo)文件,應(yīng)按本須知第條的規(guī)定視為非響應(yīng)性投標(biāo)予以拒絕。未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金,于中標(biāo)結(jié)果公布后十四日內(nèi)無息退還投標(biāo)人。中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金將在項(xiàng)目合同簽訂后無息退還。下列任何情況之一發(fā)生時,投標(biāo)保證金將被沒收:1投標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)文件;2中標(biāo)人在規(guī)定期限內(nèi)未能根據(jù)本須知第33條規(guī)定簽訂合同;3中標(biāo)人在規(guī)定期限內(nèi)未能根據(jù)本須知第35條規(guī)定交納履約保證金;投標(biāo)人提供虛假投標(biāo)文件或虛假補(bǔ)充文件的;5投標(biāo)人不接受對其算術(shù)錯誤的修正。17.投標(biāo)有效期
投標(biāo)應(yīng)在“投標(biāo)資料表”中規(guī)定的時期內(nèi)保持有效。
特殊情況下,在原投標(biāo)有效期截止之前,招標(biāo)人可要求投標(biāo)人同意延長投標(biāo)有效期。這種要求與答復(fù)均應(yīng)以書面形式提交。投標(biāo)人可拒絕招標(biāo)人的這種要求,其投標(biāo)保證金將不會被沒收。接受延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人將不會被要求和允許修正其投標(biāo)文件,而只會被要求相應(yīng)地延長其投標(biāo)保證金的有效期。在這種情況下,本須知第16條有關(guān)投標(biāo)保證金的退還和沒收的規(guī)定將在延長了的有效期內(nèi)繼續(xù)有效。
18.投標(biāo)文件的式樣和簽署
投標(biāo)人應(yīng)準(zhǔn)備一份投標(biāo)文件正本和四份投標(biāo)文件副本。
投標(biāo)文件需打印,并由法定代表人或授權(quán)代表在投標(biāo)文件上簽字,并加蓋投標(biāo)單位公章。授權(quán)代表須將法人授權(quán)委托書放在投標(biāo)文件中。投標(biāo)文件的副本可采用正本的復(fù)印件。
投標(biāo)文件中任何行間插字、涂改和增刪之處應(yīng)由投標(biāo)單位加蓋公章。四、投標(biāo)文件的遞交19.投標(biāo)文件的密封和標(biāo)記
投標(biāo)文件應(yīng)密封在不透明的封裝中。
密封封裝表面應(yīng)注明《投標(biāo)資料表》中指明的項(xiàng)目名稱、招標(biāo)編號和“在之前不得啟封”的字樣,并填入《投標(biāo)資料表》中規(guī)定的開標(biāo)日期和時間。所有密封封裝必須注明投標(biāo)人名稱并加蓋公章。
如果外層信封未按本須知第條要求加寫標(biāo)記和密封,招標(biāo)人對誤投或過早啟封概不負(fù)責(zé)。
投標(biāo)文件未密封的,招標(biāo)人將拒絕接收。20.投標(biāo)截止期
招標(biāo)人收到投標(biāo)文件的時間應(yīng)不遲于“投標(biāo)資料表”中規(guī)定的投標(biāo)截止時間。
招標(biāo)人可以按本須知第9條規(guī)定,由于修改招標(biāo)文件而決定延長投標(biāo)截止期。在此情況下,招標(biāo)人和投標(biāo)人受投標(biāo)截止期制約的所有權(quán)利和義務(wù)均應(yīng)延長至新的投標(biāo)截止期。
21.遲交的投標(biāo)文件
招標(biāo)人將拒絕并退回在“投標(biāo)資料表”規(guī)定的投標(biāo)截止期后收到的任何投標(biāo)文件。
22.投標(biāo)文件的修改與撤回
投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件后,可以修改或撤回其投標(biāo)文件,但投標(biāo)人必須在規(guī)定的投標(biāo)截止期之前將修改或撤回的書面通知遞交到招標(biāo)人。在投標(biāo)截止期之后,投標(biāo)人不得對其投標(biāo)文件做任何修改。從投標(biāo)截止期至投標(biāo)有效期之間的這段時間內(nèi),投標(biāo)人不得撤回其投標(biāo)文件,否則其投標(biāo)保證金將按照本須知第條的規(guī)定被沒收。
五、開標(biāo)與評標(biāo)23.開標(biāo)一般規(guī)定
投標(biāo)人應(yīng)按《投標(biāo)資料表》規(guī)定的時間、地點(diǎn)參加開標(biāo)會議。按規(guī)定提交合格的撤回通知的投標(biāo)文件不予開封,并退回投標(biāo)人。24.符合性確認(rèn)
評標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)于開標(biāo)之前首先對投標(biāo)人的投標(biāo)資格及投標(biāo)文件進(jìn)行符合性確認(rèn)。經(jīng)評標(biāo)機(jī)構(gòu)確認(rèn)具有有效投標(biāo)資格及有效投標(biāo)文件的投標(biāo)人不足3家時將重新組織招標(biāo)。
開啟標(biāo)書前,經(jīng)評標(biāo)機(jī)構(gòu)確認(rèn)存在下列情況之一的投標(biāo)人將被取消投標(biāo)資格并退回投標(biāo)文件:1投標(biāo)人法人代表(或法人代表授權(quán)委托人未按時參加開標(biāo)會議(已明確不需要參加的除外;2投標(biāo)文件未能于投標(biāo)截止之前遞交至指定地點(diǎn);3投標(biāo)保證金未能足額按《投標(biāo)資料表》規(guī)定提交;4投標(biāo)文件未密封。
開啟標(biāo)書后,經(jīng)評標(biāo)機(jī)構(gòu)確認(rèn)有下列情況之一的為無效投標(biāo)文件:1投標(biāo)文件附件中任一附件未經(jīng)法人代表(或法人代表授權(quán)委托人簽署、未加蓋投標(biāo)單位公章;2投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件規(guī)定的報價、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或其它實(shí)質(zhì)性要求;3投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件規(guī)定格式編制,重要內(nèi)容或關(guān)鍵字跡模糊不清;4投標(biāo)文件中存在招標(biāo)人不能接受的其它條件或提供虛假文件。無效投標(biāo)文件將被作為廢標(biāo)處理。
25.投標(biāo)文件的澄清
開標(biāo)以后,招標(biāo)人可要求投標(biāo)人對其投標(biāo)文件進(jìn)行澄清,但不得尋求、提供或允許對投標(biāo)價格等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容做任何更改。有關(guān)澄清的要求和答復(fù)均應(yīng)以書面形式提交。
26.開標(biāo)程序(綜合評標(biāo)法開標(biāo)會議由招標(biāo)人主持:1主持人宣布開標(biāo)會議注意事項(xiàng);2主持人宣布參加開標(biāo)會議人員組成情況;3主持人宣布參加開標(biāo)會議的投標(biāo)人和《投標(biāo)文件》送達(dá)情況;4招標(biāo)人代表對投標(biāo)人到會的法人代表或法人代表授權(quán)委托人身份進(jìn)行驗(yàn)證,宣布驗(yàn)證結(jié)果;5招標(biāo)人代表或工作人員宣布各投標(biāo)人投標(biāo)保證到賬情況并宣布驗(yàn)證結(jié)果;6招標(biāo)人代表或工作人員對各投標(biāo)人《投標(biāo)文件》的密封情況進(jìn)行檢查,宣布檢查結(jié)果;7確定驗(yàn)標(biāo)人、唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人、記錄員名單;8招標(biāo)人公布投標(biāo)報價上限等數(shù)據(jù),請投標(biāo)人退場;9招標(biāo)人和每個投標(biāo)人單獨(dú)開啟相應(yīng)投標(biāo)人的《投標(biāo)文件》;10招標(biāo)人評標(biāo)委員會逐一對各投標(biāo)人的《投標(biāo)文件》進(jìn)行符合性檢查,并宣布檢查結(jié)果;11招標(biāo)人逐項(xiàng)公布符合要求的各投標(biāo)人的投標(biāo)總報價和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;12按投標(biāo)資料表中確定的評標(biāo)辦法確定中標(biāo)候選人排名順序;13評標(biāo)委員會填寫評標(biāo)報告,評標(biāo)委員會成員簽字。27.投標(biāo)文件的有效性
開標(biāo)時,投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件,不得進(jìn)入評標(biāo):1投標(biāo)文件未按照本須知第18條的要求裝訂、密封和標(biāo)記的;2投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)的;3投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保證金的;4投標(biāo)文件提交的資格資料名稱、名字與資格預(yù)審申請書所提供的資格資料不符或在投標(biāo)中弄虛作假或與其他投標(biāo)單位串通投標(biāo)的;5兩個以上的投標(biāo)報價的;6未經(jīng)法定代表人或授權(quán)委托人簽署和未加蓋投標(biāo)人公章的;7投標(biāo)截止時間以后送達(dá)的投標(biāo)文件;28.評標(biāo)一般規(guī)定
評標(biāo)委員會由招標(biāo)人按投標(biāo)資料表中確定的評委數(shù)量、評委確定方式組建。
評標(biāo)委員會須按投標(biāo)資料表中所述評標(biāo)辦法,公平、公正、擇優(yōu)確定中標(biāo)人。
在評標(biāo)過程中,出現(xiàn)各類帶有爭議性或不明確性問題均由評標(biāo)委員會共同研究確定。若各評委意見不一致時,須經(jīng)評標(biāo)委員會全體人員獨(dú)立表決并按少數(shù)服從多數(shù)的原則,形成最終書面決議。書面決議須經(jīng)評標(biāo)委員會全體人員簽名確認(rèn)并對所有評委具有約束力。
參加評標(biāo)會議的人員應(yīng)對評標(biāo)全過程的一切相關(guān)資料及信息進(jìn)行保密,不得向任何人員泄露(法律、法規(guī)另有規(guī)定的情形除外。
在投標(biāo)文件的審查、澄清、評價、比較過程中,投標(biāo)人對招標(biāo)人或評標(biāo)委員會施加任何影響的行為,都將導(dǎo)致被取消投標(biāo)資格。
開標(biāo)后,投標(biāo)文件概不退還。29.詳細(xì)評標(biāo)辦法
評標(biāo)委員會將按照本須知第25條規(guī)定,只對確定為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行評價和比較。
評委按本項(xiàng)目“投標(biāo)資料表”中操作程序進(jìn)行評標(biāo),并按《評標(biāo)辦法》獨(dú)立地對各投標(biāo)人投標(biāo)文件進(jìn)行評審。
六、授予合同30.授標(biāo)及廢除授標(biāo)
招標(biāo)人將把項(xiàng)目合同授予經(jīng)法定程序確定的中標(biāo)人。
中標(biāo)通知書發(fā)出之前及發(fā)出之后,招標(biāo)人若查實(shí)中標(biāo)人存在下列行為之一,均可廢除授標(biāo):1經(jīng)查實(shí)弄虛作假或與其他投標(biāo)人串通騙取中標(biāo);2于投標(biāo)有效期終止之前撤回投標(biāo)文件;3因中標(biāo)人過錯而未能按照規(guī)定與招標(biāo)人簽訂施工合同;4因中標(biāo)人過錯而未能按照規(guī)定向招標(biāo)人提交履約保證金;5法律法規(guī)規(guī)定的其它明顯損害招標(biāo)人利益和社會公共利益的情形。中標(biāo)人因上述原因被廢除授標(biāo),招標(biāo)人可以按照招標(biāo)文件規(guī)定或評標(biāo)委員會確定的排列順序,以該中標(biāo)人的中標(biāo)價依次選擇排名第二、第三的中標(biāo)候選人作為中標(biāo)人,或重新招標(biāo)。
中標(biāo)人因上述原因被廢除授標(biāo),至少將要承擔(dān)下列違約責(zé)任:1將被沒收全部投標(biāo)保證金。
2按項(xiàng)規(guī)定,重新確定中標(biāo)人的中標(biāo)價若高出棄標(biāo)人的中標(biāo)價,其差價部分視為棄標(biāo)人違約給招標(biāo)人造成的損失,棄標(biāo)人應(yīng)予賠償。
3承擔(dān)因此可能給招標(biāo)人造成的其它損失。31.中標(biāo)通知書
中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。中標(biāo)通知書是合同的組成部分。32.設(shè)備設(shè)計、制造和安裝方案的優(yōu)化
中標(biāo)結(jié)果確定后,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)人充分進(jìn)行溝通協(xié)商,按招標(biāo)文件要求進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計。如為充分滿足招標(biāo)文件的要求而對中標(biāo)方案提出的合理變更或優(yōu)化設(shè)計,中標(biāo)人須在不提高報價的基礎(chǔ)上完全接受。
33.簽訂合同
中標(biāo)人應(yīng)按中標(biāo)通知書指定的時間、地點(diǎn)與招標(biāo)單位簽訂合同。中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件及其澄清文件等,均為簽訂合同的依據(jù)。
招標(biāo)人和中標(biāo)人若無法按中標(biāo)通知書規(guī)定簽訂施工合同時,應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商無效時應(yīng)按相關(guān)法律法規(guī)解決。
34.履約保證金
中標(biāo)人在接到中標(biāo)通知書后7個工作日內(nèi),并在簽訂合同前,將履約保證金轉(zhuǎn)帳至招標(biāo)人。金額和賬戶詳見“投標(biāo)資料表”。
履約保證金在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后30天內(nèi)由招標(biāo)單位無息退還。第四章合同條款(見合同范文第五章附件附件一:投標(biāo)函
致:盤錦天安房地產(chǎn)開發(fā)有限集團(tuán)公司
根據(jù)貴方為項(xiàng)目的投標(biāo)邀請(招標(biāo)編號:,簽字代表(全名經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人(投標(biāo)人名稱提交下述文件正本一份副本份:第一部分:商務(wù)技術(shù)標(biāo)書投標(biāo)函
法定代表人資格證明書(現(xiàn)場查驗(yàn)原件法定代表人授權(quán)書和身份證(現(xiàn)場查驗(yàn)原件貨物說明一覽表技術(shù)規(guī)格偏離表安裝調(diào)試方案售后服務(wù)計劃近三年類似業(yè)績第二部分:經(jīng)濟(jì)價格標(biāo)書投標(biāo)一覽表
詳細(xì)投標(biāo)報價表
投標(biāo)保證金人民幣元,按招標(biāo)文件規(guī)定提交。據(jù)此函,簽字代表宣布同意如下:1.本次投標(biāo)所報內(nèi)容完全按照招標(biāo)文件要求填報,所有內(nèi)容都是真實(shí)、準(zhǔn)確的。
2.投標(biāo)人將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行全部合同責(zé)任和義務(wù)。
3.投標(biāo)人已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件,包括修改文件(如有的話以及全部參考資料和有關(guān)附件。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)利。
4.本次投標(biāo)自開標(biāo)日起有效期為90個日歷天。
5.如果在規(guī)定的開標(biāo)時間后,投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo),投標(biāo)保證金將被貴方?jīng)]收。
6.投標(biāo)人同意提供按照貴方可能要求與其投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料,完全理解貴方不一定接受最低價的投標(biāo)或收到的任何投標(biāo)。
7.與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來通訊請寄:地址:電話:傳真:投標(biāo)人授權(quán)代表姓名、職務(wù):(印刷體投標(biāo)人授權(quán)代表簽字:投標(biāo)人名稱:(蓋公章開戶行:戶名:
帳號:日期:年月日
法定代表人資格證明書單位名稱:地址:姓名:性別:年齡:職務(wù):身份證號碼:,系(投標(biāo)單位名稱的法定代表人,參加(項(xiàng)目名稱采購招標(biāo)(招標(biāo)編號:的投標(biāo)活動,簽署投標(biāo)文件、進(jìn)行合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。
特此證明。投標(biāo)單位:(蓋公章日期:年月日法定代表人授權(quán)書
本授權(quán)書聲明:我(姓名系(投標(biāo)單位名稱的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)(單位名稱的(姓名為我公司代理人,以本公司的名義參加(招標(biāo)單位組織的項(xiàng)目招標(biāo)(招標(biāo)編號:的投標(biāo)活動。代理人在開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我均予以承認(rèn)。本授權(quán)書自簽署之日起生效,特此聲明。代理人無轉(zhuǎn)移委托權(quán)。
特此委托。代理人:性別:年齡:單位:部門:職務(wù):
投標(biāo)單位:(蓋章:法定代表人:(簽字:日期:年月日
注:投標(biāo)人法定代表人參加投標(biāo)的無須提供該委托書。附:被授權(quán)人的身份證復(fù)印件:
材料設(shè)備說明一覽表投標(biāo)人名稱:招標(biāo)編號:
注:必須附以下材料:1.設(shè)備技術(shù)性能條件說明和有關(guān)資料,包括設(shè)備的樣本(中文、圖片、產(chǎn)品技術(shù)性能說明書、系統(tǒng)軟件操作簡介等。
2.材料設(shè)備清單,包括備品備件、專用工具和軟件。
3.如本表格式內(nèi)容不能滿足需要,投標(biāo)人可根據(jù)本表格格式自行劃表填寫,但必須體現(xiàn)以上內(nèi)容。
投標(biāo)人代表簽字:投標(biāo)單位:(蓋公章日期:年月日附件五:材料、設(shè)備技術(shù)規(guī)格偏離表投標(biāo)人名稱:招標(biāo)編號:
對“偏離”一欄,填寫“無偏離、正偏離、負(fù)偏離”。其中正偏離是指所投材料、設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)于招標(biāo)文件所規(guī)定的技術(shù)性能;負(fù)偏離是指所投材料、設(shè)備技術(shù)性能低于招標(biāo)文件所規(guī)定的技術(shù)性能。
投標(biāo)人代表簽字:投標(biāo)單位:(蓋公章日期:年月日附件六:安裝調(diào)試方案投標(biāo)人名稱:招標(biāo)編號:1.擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹
2.本項(xiàng)目技術(shù)人員安排計劃:3.測試方案:4.裝卸工藝流程說明及附圖:5.技術(shù)培訓(xùn)安排:6.其它:投標(biāo)人代表簽字:投標(biāo)單位:(蓋公章日期:年月日附件七:售后服務(wù)計劃投標(biāo)人名稱:招標(biāo)編號:1.保修服務(wù)計劃:(質(zhì)量保證期,維修機(jī)構(gòu)名稱、地址、聯(lián)系方式,應(yīng)急維修響應(yīng)時間、生產(chǎn)商的技術(shù)支持等
2.違約責(zé)任:3.其他計劃:投標(biāo)人代表簽字:投標(biāo)單位:(蓋公章日期:年月日附件八:近三年內(nèi)類似貨物銷售業(yè)績
投標(biāo)人名稱:招標(biāo)編號:
1.投標(biāo)人須提供近三年內(nèi)類似貨物銷售情況。近3年內(nèi)是指由投標(biāo)截止日上朔到3周年始;2.附項(xiàng)目的合同及驗(yàn)收報告,如無驗(yàn)收報告則須提供用戶意見書(開標(biāo)現(xiàn)場查驗(yàn)原件,按原件作為評分依據(jù);3.如本表格式內(nèi)容不能滿足需要,投標(biāo)人可根據(jù)本表格格式自行劃表填寫,但必須體現(xiàn)以上內(nèi)容。
投標(biāo)人代表簽字:投標(biāo)單位:(蓋公章日期:年月日附件九:投標(biāo)一覽表
投標(biāo)人名稱:招標(biāo)編號:
投標(biāo)人代表簽字:投標(biāo)單位:(蓋公章日期:年月日附件十:詳細(xì)投標(biāo)報價表投標(biāo)人名稱:招標(biāo)編號:(單位:元
注:1.如果不提供詳細(xì)投標(biāo)報價,則在評審時將視為沒有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件。2.如本表格式內(nèi)容不能滿足需要,投標(biāo)人可根據(jù)本表格格式自行劃表填寫,但必須體現(xiàn)以上內(nèi)容。
投標(biāo)人代表簽字:投標(biāo)單位:(蓋公章日期:年月日
第六章招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)要求一、項(xiàng)目詳細(xì)技術(shù)要求二、項(xiàng)目其它要求第七章評標(biāo)辦法
一、評標(biāo)原則與標(biāo)準(zhǔn)
1、《_招標(biāo)投標(biāo)法》、國家七部委聯(lián)合頒發(fā)的《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》(12號令的強(qiáng)制性規(guī)定均適合本評標(biāo)辦法。
2、評標(biāo)原則:公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)。
3、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):招標(biāo)文件中所規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),分為商務(wù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。①商務(wù)標(biāo)準(zhǔn):對投標(biāo)人自身合格性的要求,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以外的全部招標(biāo)要素;②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):招標(biāo)文件所規(guī)定標(biāo)的物的技術(shù)要求。二、評標(biāo)辦法
1、評標(biāo)小組除遵循評標(biāo)原則與標(biāo)準(zhǔn)以外,根據(jù)招標(biāo)的具體情況,采用綜合評價法(百分制打分法采用對所招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行具體的評審;2、綜合評價法是以《招標(biāo)文件》和本《評標(biāo)辦法》為依據(jù),由評標(biāo)小組成員對投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評價并量化打分,依據(jù)投標(biāo)人得分高低確定其排名順序;3、招標(biāo)人有權(quán)拒絕被確定為非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo),投標(biāo)人不能通過修正或撤回不符之處而使其投標(biāo)成為實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)。三、評標(biāo)組織
招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn),依照《_招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定組建評標(biāo)小組。評標(biāo)小組由5人以上單數(shù)組成,其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家不少于人數(shù)的三分之二,紀(jì)委監(jiān)督。
四、評標(biāo)程序(一、評標(biāo)準(zhǔn)備
1.評標(biāo)工作小組收集和準(zhǔn)備各類評標(biāo)過程中所需的文件、資料,并編制相關(guān)的評標(biāo)表格;2.組建評標(biāo)小組,選出評標(biāo)小組組長;3.評標(biāo)小組專家閱讀招標(biāo)文件,了解招標(biāo)的范圍和性質(zhì),熟悉本《評標(biāo)辦法》;4.招標(biāo)人有關(guān)人員介紹項(xiàng)目的有關(guān)背景情況;5.評標(biāo)小組熟悉評標(biāo)過程中使用的表格。(二、初審
1、投標(biāo)人的合格性:投標(biāo)人必須符合《招標(biāo)文件》中規(guī)定的對合格的投標(biāo)人的各項(xiàng)要求。
2、投標(biāo)文件的有效性:投標(biāo)有效期;法人委托授權(quán)書的有效性,投標(biāo)文件的簽署和簽章的有效性。
3、投標(biāo)文件的完整性:檢查每個投標(biāo)人的投標(biāo)文件內(nèi)容齊備性,即是否包含了《招標(biāo)文件》中規(guī)定的各項(xiàng)文件及各項(xiàng)文件應(yīng)具備的全部內(nèi)容;投標(biāo)文件正副本數(shù)量是否滿足《招標(biāo)文件》中的要求;4、根據(jù)《招標(biāo)文件》中判定投標(biāo)文件是否有投標(biāo)偏離與非實(shí)質(zhì)響應(yīng)。5、初步審查的各項(xiàng)內(nèi)容中,如有一項(xiàng)沒有合格,則視為無效標(biāo)。
6、評標(biāo)小組將根據(jù)初步審查的結(jié)果,對通過的投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)評審。(三、詳細(xì)評審
評標(biāo)小組將根據(jù)本《評標(biāo)辦法》中的“評分辦法說明”的具體規(guī)定對所有合格投標(biāo)文件的綜合商務(wù)、投標(biāo)報價及技術(shù)性能作細(xì)致具體的評審和量化打分。
(四評標(biāo)結(jié)論
評標(biāo)小組將匯總投標(biāo)人的各項(xiàng)得分,并根據(jù)評標(biāo)總得分排列中標(biāo)人順序。出現(xiàn)得分相同的情況,以投標(biāo)報價低者居先。
五、評分辦法說明
對各投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)評審打分的滿分為100分,設(shè)備招標(biāo)主要考評因素包括綜合商務(wù)部分(10%、投標(biāo)報價(80%和技術(shù)性能(10%三個方面,各投標(biāo)人三方面的所有評價指標(biāo)的得分之和就是該投標(biāo)人的綜合得分;采購技術(shù)規(guī)格簡單的初級商品、原材料、半成品以及其他技術(shù)規(guī)格簡單的材料招標(biāo),則以最終報價最低者中標(biāo)。
詳細(xì)評分標(biāo)準(zhǔn)如下表:
六、其他
1、投標(biāo)文件的澄清
為了便于評標(biāo)小組更加全面有效的對所有投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行審查、評估和比較,評標(biāo)小組在評標(biāo)的過程中隨時有權(quán)向投標(biāo)人質(zhì)疑,請投標(biāo)人澄清其投標(biāo)內(nèi)容。投標(biāo)人有效書面澄清文件將被理解為其投標(biāo)文件的一部分,但任何澄清均不得改變投標(biāo)人的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,否則在評標(biāo)中不予考慮。
2、在評標(biāo)過程中專家出現(xiàn)分歧,或須進(jìn)行討論形成決議時,應(yīng)由評標(biāo)小組組長組織并主持,評標(biāo)專家在充分討論、溝通的基礎(chǔ)上,進(jìn)行投票表決,決議必須有不少于評標(biāo)專家總數(shù)的2/3的專家贊成方可通過。決議一經(jīng)通過,評標(biāo)小組成員應(yīng)遵照執(zhí)行。
3、評標(biāo)小組成員對于無效標(biāo)的判定應(yīng)慎重考慮,并依據(jù)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律規(guī)定和招標(biāo)文件作充分說明。
4、評標(biāo)期間,評標(biāo)小組成員及工作人員不得私下與投標(biāo)人單獨(dú)接觸,評標(biāo)資料不得向外擴(kuò)散。
5、各種評標(biāo)文件資料,由專人負(fù)責(zé)收發(fā),評標(biāo)結(jié)束后所有文件資料由工作人員收回。
招標(biāo)代理實(shí)施方案概述對貴單位的政府采購項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為貴單位挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司將針對每個項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)......
工作方案概述對自治區(qū)國土資源廳的政府采購項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為自治區(qū)國土資源廳挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司將針對......
1、建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)公告包括：工程概況、招標(biāo)方式、投標(biāo)類型、招標(biāo)內(nèi)容及范圍、投標(biāo)人承擔(dān)設(shè)計任務(wù)范圍、投標(biāo)人資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)及業(yè)績要求、投標(biāo)人報名條件、招標(biāo)文件工本費(fèi)收費(fèi)標(biāo)......
招標(biāo)代理操作規(guī)程XX市建設(shè)工程招標(biāo)代理操作規(guī)程一、簽訂委托代理合同招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，必須首先與招標(biāo)人簽訂委托代理合同。委托代理合同應(yīng)使用《江蘇省建設(shè)工程......
招標(biāo)工作計劃 篇3
鑒于貴單位已獲得X省_高速公路_段工程施工招標(biāo)第二類工程的投標(biāo)資格，根據(jù)本項(xiàng)目資格預(yù)審文件的有關(guān)規(guī)定及在X建設(shè)工程交易中心的搖珠結(jié)果，現(xiàn)邀請貴單位參加本工程招標(biāo)中第二類工程第6標(biāo)段的密封投標(biāo)。請注意如下事項(xiàng)：
1.請貴單位有關(guān)人員持本邀請書、單位介紹信及個人省份證(及復(fù)印件)于20_年6月
15日10:00準(zhǔn)時到_建設(shè)工程交易中心(地址：_區(qū)_路_號)購買招標(biāo)文件。招標(biāo)文件出手時間為20_年6月15日10:00至12:00(北京時間)。2.招標(biāo)文件(包括工程量清單及投標(biāo)報價系統(tǒng)軟鍵盤500元)每套1000元人民幣(現(xiàn)金)，
售后不退。
3.招標(biāo)文件的圖紙另收押金10000元人民幣(現(xiàn)金)。未中標(biāo)單位的押金在圖紙保持完好
且向招標(biāo)人交還，并提供收款收據(jù)后將全部退回，中標(biāo)人押金可轉(zhuǎn)作履約保證金。4.投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件時，應(yīng)按招標(biāo)文件第2篇投標(biāo)須知第13條規(guī)定同時提交人民幣
150萬元的投標(biāo)保證金(銀行電匯或銀行保函)。
5.招標(biāo)人將于下列時間和地點(diǎn)組織進(jìn)行工程現(xiàn)場考察并召開標(biāo)前會議：
現(xiàn)場考察時間：集合時間：
考察集合地點(diǎn)：_高速公路籌建處(地址：_市_區(qū)_路_號標(biāo)前會議時間：20_年6月20日9:30至12:00(北京時間)標(biāo)前會議地點(diǎn)：_市_酒店(地址：_市_區(qū)_號
6投標(biāo)文件遞交的期限為20_年7月12日10:00至12:00(北京時間)，投標(biāo)人不接受在此期限外遞交的投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)遞交至：_建設(shè)工程交易中心。7招標(biāo)人定于20_年7月12日15:00在_建設(shè)工程交易中心公開開標(biāo)，投標(biāo)人法定地表人或其授權(quán)代表必須出席。
8有關(guān)時間或地點(diǎn)如有變動，我司將以電話、傳真或其他書面的方式及時通知貴單位。9其他有關(guān)事宜請參照本工程的招標(biāo)文件。
10請?jiān)谑盏奖狙垥?4小時(已發(fā)出時間為準(zhǔn))內(nèi)以傳真方式回函確定。如果貴單位不準(zhǔn)備參與投標(biāo)，亦請?jiān)谑盏奖狙垥?4小時內(nèi)以傳真方式回函通知我們，謝謝合作!購買招標(biāo)文件的地點(diǎn)：_建設(shè)工程交易中心(地址：_區(qū)_路_號)招標(biāo)人：_高速公路籌建處
招標(biāo)人地址:_市_區(qū)__X郵編：聯(lián)系人：電話：傳真：
中標(biāo)通知書
_省_公路工程有限公司：經(jīng)評標(biāo)委員會推薦，招標(biāo)人確定你單位為_高速公路_段工程的中標(biāo)單位，承包內(nèi)容為招標(biāo)文件所規(guī)定的發(fā)包內(nèi)容，中標(biāo)價為人民幣一億五千元整。(￥100005000元)
請于_年_月_日前與招標(biāo)人簽訂承發(fā)包合同。
招標(biāo)工作計劃 篇4
招標(biāo)代理實(shí)施方案
對貴單位的政府采購項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為貴單位挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司將針對每個項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)貴單位項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對每一項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
我公司在實(shí)施代理活動中，認(rèn)真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)采購招標(biāo)咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《_招標(biāo)投標(biāo)法》、《_政府采購法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標(biāo)單位的信任。實(shí)施方案
為做好貴單位的招標(biāo)代理工作，我公司在總結(jié)近幾年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出實(shí)施方案如下：
首先，我公司會針對項(xiàng)目安排主要負(fù)責(zé)人，并對項(xiàng)目階段進(jìn)行劃分及確定各階段責(zé)任人。
其次，項(xiàng)目各階段的時間安排嚴(yán)格按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行。
最后，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分：
攜帶本項(xiàng)目招標(biāo)代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項(xiàng)目法人資格。
3、編制采購招標(biāo)文件
按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制采購招標(biāo)文件。
采購招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括：A投標(biāo)邀請書；
B投標(biāo)人須知：應(yīng)寫明招標(biāo)內(nèi)容及招標(biāo)范圍、對項(xiàng)目的質(zhì)量要求、時間要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、提交投標(biāo)文件的起止時間、地點(diǎn)和方式、開標(biāo)的時間和地點(diǎn)；C合同基本條款
D適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規(guī)范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；
E合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式；F投標(biāo)文件格式：根據(jù)項(xiàng)目類型編制；G評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。
我公司將在認(rèn)真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。
有關(guān)采購招標(biāo)文件的商務(wù)條款，我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商，并周到考慮各種實(shí)際情況，務(wù)求令采購招標(biāo)文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)。
4、采購招標(biāo)文件報審（有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方，根據(jù)需要進(jìn)行）。
5、發(fā)售采購招標(biāo)文件
采用公開招標(biāo)方式的項(xiàng)目，向通過資格審查的投標(biāo)人發(fā)售采購招標(biāo)文件；
采用邀請招標(biāo)方式的項(xiàng)目，向已發(fā)放投標(biāo)邀請書并接受邀請的投標(biāo)人發(fā)售采購招標(biāo)文件。
采用單一來源采購方式的項(xiàng)目，直接向符合資格條件的投標(biāo)人發(fā)售采購招標(biāo)文件。
6、組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘
我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進(jìn)行有關(guān)采購招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘（根據(jù)需要）。
7、依法組建評標(biāo)委員會
根據(jù)《_政府采購法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8、開標(biāo)會議
開標(biāo)會議的準(zhǔn)備工作
代理機(jī)構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會議指南。
投標(biāo)文件的接收
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件的接收登記、投標(biāo)保證金的接收登記、投標(biāo)人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。
組織開標(biāo)會
代理機(jī)構(gòu)根據(jù)法定的招標(biāo)程序組織開標(biāo)會。
9、組織評標(biāo)、定標(biāo)
評標(biāo)委員會依據(jù)采購招標(biāo)文件中公布的評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)人的投標(biāo)報價、技術(shù)實(shí)力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評審，同時還應(yīng)對投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行評估，綜合評審后出具評標(biāo)報告。評標(biāo)委員會依據(jù)評標(biāo)報告向業(yè)主按排名順序推薦中標(biāo)候選人，由業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)人。所有評標(biāo)過程均嚴(yán)格按照《_招標(biāo)投標(biāo)法》、《_政府采購法》和國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委和_等七部委聯(lián)合頒布的《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行。
10、報送評標(biāo)報告
評標(biāo)工作完成后五個工作日內(nèi)，我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標(biāo)報告及有關(guān)資料（根據(jù)需要）。
11、公示
12、發(fā)放中標(biāo)通知書
業(yè)主根據(jù)評標(biāo)委員會提供的評審報告定標(biāo)后，由我公司代業(yè)主方向中標(biāo)人發(fā)放《中標(biāo)通知書》，并向未中標(biāo)人通報中標(biāo)結(jié)果。
13、簽訂合同
協(xié)助業(yè)主方與中標(biāo)人簽訂項(xiàng)目合同（如委托）。中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內(nèi)，我公司將向中標(biāo)人及未中標(biāo)人無息退還投標(biāo)保證金。
14、中標(biāo)人的確定
中標(biāo)人若在規(guī)定的時間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)同意后，將取消其中標(biāo)資格，并沒收其投標(biāo)保證金，由業(yè)主單位另行在評標(biāo)委員會推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標(biāo)人。
措施和保證
1、為維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益，保證招標(biāo)代理工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程中將嚴(yán)格遵循《_招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
2、我公司負(fù)責(zé)組織編制采購招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計文件和圖紙等。項(xiàng)目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標(biāo)書的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo)，包括：2．
1、競爭與非歧視性原則；
2．2、公平、公正、公開及誠實(shí)信用的原則；2．
3、經(jīng)濟(jì)性原則；
2．4、合理分包打捆的優(yōu)化原則；
2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；2．
6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則；
2．7、遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，符合國際慣例的原則。
3、采購招標(biāo)文件將說明評標(biāo)原則和方法及評價標(biāo)準(zhǔn)。
招標(biāo)工作計劃 篇5
監(jiān)理招標(biāo)：
1） 、擬定招標(biāo)文件（3天）;
2） 、備案資料齊全到招標(biāo)辦備案同時發(fā)布招標(biāo)公告（2個工作日）;
3） 、報名結(jié)束確定入圍單位到招標(biāo)辦排開標(biāo)時間（2個工作日）;
4） 、排好時間到開標(biāo)截止時間需（10天）;
5） 、開標(biāo)之后發(fā)布中標(biāo)公示到領(lǐng)中標(biāo)通知書 （3天） 。
以上時間為代理公司招標(biāo)過程時間，但其中不含招標(biāo)文件編制之后甲方確認(rèn)修改時間、備案材料甲方的蓋章時間等，應(yīng)充分考慮。
施工招標(biāo)：
1） 、編制招標(biāo)文件及工程量清單控制價（20天）;
2） 、備案資料齊全到招標(biāo)辦備案同時發(fā)布招標(biāo)公告（1天）;
3） 、招標(biāo)文件招標(biāo)辦審批（3個工作日）;
4） 、發(fā)布招標(biāo)公告招標(biāo)文件到開標(biāo)截止時間需（20天）;
5） 、開標(biāo)之后發(fā)布中標(biāo)公示到領(lǐng)取中標(biāo)通知書（3天） 。
以上時間為代理公司招標(biāo)過程時間，但其中不含招標(biāo)文件編制之后甲方確認(rèn)修改時間、備案材料甲方的蓋章時間等，應(yīng)充分考慮。
招標(biāo)工作計劃 篇6
本月工作指導(dǎo)思想：適應(yīng)南北部項(xiàng)目分區(qū)辦理和輪崗的需要，各部門提報完善意見，進(jìn)一步細(xì)化、明確各人職責(zé)，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)的順暢高效運(yùn)行。
本月重點(diǎn)工作：
1、做好南部開評標(biāo)區(qū)試運(yùn)行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強(qiáng)辦公用品管理，擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度;做好招標(biāo)師考試的組織安排工作;上報三月份重點(diǎn)工作完成情況及四月份重點(diǎn)工作;做好中心財務(wù)移交縣會計核算中心，實(shí)現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。
2、牽頭做好單位“查、擺、找、補(bǔ)、創(chuàng)”活動;繼續(xù)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理相關(guān)工作;草擬招投標(biāo)工作復(fù)議管理辦法;以朱巷、楊廟整村推進(jìn)工程為重點(diǎn)，做好三月份開標(biāo)項(xiàng)目的專家抽取、評標(biāo)監(jiān)督和輔助記錄等工作;對全縣重點(diǎn)民生項(xiàng)目開展一次標(biāo)后巡查;完成二月份績效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作;完成三月份招標(biāo)文件評審組織及意見落實(shí)情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作;適應(yīng)南部開評標(biāo)區(qū)建設(shè)需要，做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建設(shè)，著手進(jìn)行中心網(wǎng)站及辦公管理軟件升級改版工作。
3、做好縣招管委會議和全縣招投標(biāo)大會的籌備工作;修校、審定招投標(biāo)工作全集，著手聯(lián)系印制出版工作;結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，實(shí)時編發(fā)信息專報;醞釀建立工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量評價體系;完成三周年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學(xué)習(xí)計劃。
4、做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)工作;全力推進(jìn)朱巷、楊廟整村推進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)工作;完成xx年度招標(biāo)得失分析及招標(biāo)文件范本、項(xiàng)目辦理考評細(xì)則的修改完善工作;做好xx年度政府采購、產(chǎn)權(quán)交易類項(xiàng)目歸檔情況統(tǒng)計工作。
5、完成xx年度招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)價格分析;做好本月開標(biāo)項(xiàng)目報價資料以及主要建材市場價格的收集、整理、分析工作;做好新進(jìn)項(xiàng)目工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件的審查工作，確保預(yù)算準(zhǔn)確性、控制價的合理性
6、適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要，做好項(xiàng)目分區(qū)受理、報名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份項(xiàng)目運(yùn)行情況跟蹤分析;針對整村推進(jìn)項(xiàng)目和南北分區(qū)辦理工作開展一次市場調(diào)研工作;根據(jù)黨建計劃，組織開展好本單位各項(xiàng)活動;加強(qiáng)與校安辦的對接，做好中小學(xué)校舍安全加固項(xiàng)目招標(biāo)的準(zhǔn)備工作;結(jié)合會員管理制度，修改完善會員單位和交易員管理辦法。
招標(biāo)工作計劃 篇7
受╳╳部門(甲方)委托，╳╳機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心(乙方)就救災(zāi)賬篷政府采購進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)。為保證招標(biāo)工作順利實(shí)施，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，并經(jīng)救災(zāi)賬篷政府采購招標(biāo)工作協(xié)調(diào)小組(以下簡稱協(xié)調(diào)小組)同意，提出本次招標(biāo)的工作計劃：
一、工作原則
在招標(biāo)過程中，乙方將認(rèn)真執(zhí)行財政部發(fā)布的《政府采購管理暫行辦法》(財預(yù)字[1999]139號文件)和國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《機(jī)電設(shè)務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(1996年第1號令)有關(guān)規(guī)定，尊遵循公開、公正、公平的招標(biāo)原則，規(guī)范操作，競爭擇優(yōu)，維護(hù)甲方和投標(biāo)人的全法權(quán)益，體現(xiàn)“服務(wù)、效率、公正、權(quán)威”的工作宗旨，在協(xié)調(diào)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下，與甲方密切配合，達(dá)到保證采購質(zhì)量、節(jié)省資金，提高資金使用效益，規(guī)范采購程序的目的。
二、編制招標(biāo)文件
(一)╳月27日上午，協(xié)調(diào)小組審定招標(biāo)的數(shù)量、參考價、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)通告(投標(biāo)邀請函)初稿和招標(biāo)工作計劃。
(二)╳月27日下午，甲方向乙方提供編制招標(biāo)文件所需的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、商務(wù)等方面的材料和要求。
(三)╳月28日至9日，乙方編制招標(biāo)文件，并聯(lián)系辦理刊登招標(biāo)通告事宜。
(四)╳月30日上午，乙方將招標(biāo)文件初稿送甲方審核。
(五)╳月1日上午，甲方將經(jīng)協(xié)調(diào)小組確認(rèn)的招標(biāo)文件交乙方。
(六)╳月1日下午，乙方組織招標(biāo)文件的印刷。
(七)╳月2日，開始發(fā)售招標(biāo)文件。
三、開標(biāo)工作程序及安排
投標(biāo)時間：1999年╳月15日8：30——9：45
地點(diǎn)：╳╳市
接受投標(biāo)人：招標(biāo)中心、公證處
開標(biāo)時間：1999年╳月15日10：00
地點(diǎn)：╳╳市
開標(biāo)工作人員名單：公證人：╳╳╳驗(yàn)標(biāo)人：╳╳╳唱標(biāo)人：╳╳╳主持人：╳╳╳記錄人：╳╳╳
開標(biāo)程序：
1、主持人宣布開標(biāo)。
2、請╳╳部門、╳╳部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。
3、主持人宣讀評委名單及開標(biāo)工作人員名單。
4、主持人宣布評標(biāo)辦法。
5、請投標(biāo)人代表檢查各自投票文件密封情況。
6、唱標(biāo)。
7、公證處致公證詞。
8、宣布質(zhì)疑時間安排。
9、宣布有關(guān)注意事項(xiàng)。
評標(biāo)日程安排：
1。╳月15日
14：0014：30，評委預(yù)備會。宣布評委紀(jì)律，介紹評標(biāo)辦法。
14：0018：00，評委閱讀下載投標(biāo)文件。
19：0021：00，評委歸納質(zhì)疑問題。
2。╳月16日，8：3012：00，13：3018：00，評委質(zhì)疑。
3。╳月17、18日，評委評標(biāo)、寫出評標(biāo)報告。
4。╳月19日，乙方將評標(biāo)報告報告報甲方，由甲方確定中標(biāo)單位。
注：
①工作時間安排可視實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
②中標(biāo)單位確定后，由招標(biāo)中心向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書，并組織甲方與中標(biāo)人簽訂合同。
四、評標(biāo)原則
公平地對待所有投標(biāo)人。招標(biāo)文件和投標(biāo)文件是作為評標(biāo)的依據(jù)。評委會按照“公平、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)”的原則，從性能、質(zhì)量、價格、服務(wù)、資信等方面，綜合評價出中標(biāo)優(yōu)選方案。各項(xiàng)評價因素量化計分作為綜合評價基礎(chǔ)。評價內(nèi)容嚴(yán)格保密。
中標(biāo)的基本條件是：投標(biāo)文件必須對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求完全響應(yīng);投標(biāo)人有良好的執(zhí)行合同的能力;該投標(biāo)人的報價對招標(biāo)人最有利;能夠提供最佳服務(wù);獲得最低評標(biāo)價;
五、評標(biāo)委員會及會務(wù)組
評標(biāo)委員會委員共9人，設(shè)主任委員、副主任委員各一名。整個投標(biāo)、開標(biāo)過程，將由公證處人員實(shí)施法律監(jiān)督，并將特聘政府采購管理機(jī)關(guān)、╳╳部門各一位同志作為監(jiān)察員參加投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)的全過程。評標(biāo)中若出現(xiàn)重大問題時，應(yīng)及時向主任委員和副主任委員匯報。
評標(biāo)委員會成員待定(╳月12日前確定);監(jiān)察員：╳╳╳;會務(wù)資料組：組長：╳╳╳工作人員：╳╳╳
具體職責(zé)：負(fù)責(zé)評標(biāo)工作所需的設(shè)備、物品、交通、通訊等的落實(shí)及管理工作;負(fù)責(zé)資料的登記、保管、借閱、打印、收回等管理工作;負(fù)責(zé)評標(biāo)會務(wù)的財務(wù)工作;負(fù)責(zé)評標(biāo)詢標(biāo)會議的會務(wù)組織工作;負(fù)責(zé)對外的聯(lián)絡(luò)工作。
六、具體評標(biāo)方法
七、評標(biāo)工作保密守則
自開標(biāo)后，有關(guān)投標(biāo)的審查、評定、澄清問題，以及評標(biāo)、定標(biāo)情況均屬于經(jīng)濟(jì)機(jī)密。為防止泄密及保證評標(biāo)工作順利完成，評委和有關(guān)工作人員不得將評標(biāo)工作的任何問題及情況傳給與評標(biāo)工作無關(guān)的人員，更不得向投標(biāo)單位或與投標(biāo)單位有關(guān)的部門泄漏。在評標(biāo)階段，所有對外活動及問題的澄清，都必須在評標(biāo)委員會主任委員或副主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，嚴(yán)禁未經(jīng)許可，自作主張進(jìn)行對處活動。
為了評標(biāo)的順利進(jìn)行，防止問題發(fā)生而造成不良后果和影響，特制定以下幾項(xiàng)保密規(guī)定。所有參加評標(biāo)工作的人員，在評標(biāo)期間必須認(rèn)真執(zhí)行。遵守資料復(fù)印和借閱等管理制度。評標(biāo)過程中，有關(guān)資料由會務(wù)資料組負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，投票文件、資料及各種表格等，只限于在評標(biāo)規(guī)定的場所使用，不得外帶。未經(jīng)會務(wù)資料組同意，有關(guān)資料不得復(fù)印。
招標(biāo)工作計劃 篇8
xx年間，是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)建公開、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，以各方主體滿意為本，加強(qiáng)了市場軟硬件建設(shè)，完善了服務(wù)功能，得到了社會各界認(rèn)可，獲得了上級多項(xiàng)表彰。xx年是“xx”開局之年，為了走好開局之路，建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動場所，為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn)、高效的服務(wù)，我們要進(jìn)一步解放思想，在拓展和提升有形建筑市場服務(wù)功能，培育和建設(shè)素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍等方面廣開思路，開拓進(jìn)取、奮力拼搏，為振興徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)。
(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，培育先進(jìn)集體
在新的時期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實(shí)”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，爭當(dāng)“勤廉集體”，人人爭當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個臺階，創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。
(二)完善和提升有形建筑市場服務(wù)功能
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢，加大招投標(biāo)市場的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人， 5個開標(biāo)室、6個評標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標(biāo)的人員等待休息。評標(biāo)區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標(biāo)綠色通道。
(三)建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
(四)規(guī)范市場管理，維護(hù)“三公”環(huán)境
依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強(qiáng)市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用，維護(hù)公開、公平、公正的環(huán)境。
(五)加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展
組織有關(guān)人員，加強(qiáng)對招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標(biāo)現(xiàn)象，研究應(yīng)對措施，維護(hù)公平公正環(huán)境，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。
(六)抓好新場所功能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級
抓好新場所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設(shè)置投標(biāo)報名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識和顯示屏，強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平，我們要做好各項(xiàng)工作的銜接，進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高管理和服務(wù)水平。
(七)抓好信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級
加大新場所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要，用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能，重點(diǎn)對參加開標(biāo)會人員和評標(biāo)專家身份自動識別系統(tǒng)的建設(shè)，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)，開展在網(wǎng)上投標(biāo)報名、對投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
(八)提高管理效率，努力營造陽光交易平臺
我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場的運(yùn)行，提高管理效率，努力營造陽光交易平臺，防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用，積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。
招標(biāo)工作計劃 篇9
(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，培育先進(jìn)集體
在新的時期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實(shí)”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，爭當(dāng)“勤廉集體”，人人爭當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個臺階，創(chuàng)成“20____—20____年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。
(二)完善和提升有形建筑市場服務(wù)功能
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢，加大招投標(biāo)市場的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個開標(biāo)室、6個評標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標(biāo)的人員等待休息。評標(biāo)區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標(biāo)綠色通道。
(三)建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
附1：建筑公司工作計劃
(一)理清市場脈絡(luò)，大力拓展業(yè)務(wù)
1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
(二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平
1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作
2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險評級和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。
3、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度;
(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理
1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度建筑公司年度工作計劃建筑公司年度工作計劃。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培訓(xùn)，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
3、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險，組織召開多種多樣、注重實(shí)效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。
4、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲備。
5、各個部門應(yīng)該加強(qiáng)工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。
6、財務(wù)部門人員應(yīng)加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。
附2：建筑公司工作計劃
20____年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20____年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將我項(xiàng)目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及20____年的工作計劃匯報如下：
特制定20____年工作計劃：
一、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，即：
1、繼續(xù)貫徹落實(shí)科技園項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場臨時用電管理制度。
3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度
4、加強(qiáng)交通安全管理制度
5、加強(qiáng)消防管理制度
三、具體做法
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按____集團(tuán)關(guān)全管理辦法規(guī)定進(jìn)行處理
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。
3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各工地每周召開安全專題會，用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識;新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開專題安全生產(chǎn)會議，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)動各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的項(xiàng)目單位，給予獎勵。
招標(biāo)工作計劃 篇10
市監(jiān)察局：
根據(jù)文件關(guān)于《xx年度全市重點(diǎn)工程廉政監(jiān)察工作意見》和縣紀(jì)委、監(jiān)察局年度工作計劃安排，從年初以來，對我縣“湖濱大道西段整治”、“縣體育中心”、“縣淳東灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造xx年度工程”等政府投資工程項(xiàng)目的建設(shè)情況進(jìn)行了重點(diǎn)督促檢查，積極從源頭上預(yù)防工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，推進(jìn)我縣重點(diǎn)工程建設(shè)的規(guī)范和干部的廉政、勤政建設(shè)。主要工作情況如下：
一、工程基本情況
1、湖濱路改造工程：建設(shè)規(guī)模：2200M*20M路段。投資總額1億元。一標(biāo)段建設(shè)單位：中國化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司；二標(biāo)段建設(shè)單位：中淮建設(shè)集團(tuán)有限公司。招標(biāo)代理單位：天宏華信工程投資管理咨詢有限公司。工程監(jiān)理單位：解放軍理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院建設(shè)監(jiān)理部。
2、縣體育中心工程：一期工程建筑面積4萬平方米；二期工程建筑面積4萬平方米。計劃總投資億元。招標(biāo)代理單位：省天宏華信工程投資管理咨詢有限公司。監(jiān)理單位：天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所。
3、淳東灌區(qū)配套續(xù)建與節(jié)水改造工程：工程總投資1500萬元。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：水建水利建筑工程監(jiān)理有限公司。施工單位：振高水利建筑安裝工程有限公司。監(jiān)理單位：
二、主要工作做法
攜帶本項(xiàng)目招標(biāo)代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項(xiàng)目法人資格。
3、編制招標(biāo)文件
按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標(biāo)文件。
招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括：
A投標(biāo)邀請書；
B投標(biāo)人須知：應(yīng)寫明招標(biāo)內(nèi)容及招標(biāo)范圍、對項(xiàng)目的質(zhì)量要求、時間
要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、提交投標(biāo)文件的起止時間、地點(diǎn)和方式、開標(biāo)的時間和地點(diǎn)；
C合同基本條款
D適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規(guī)范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；
E合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式；
F投標(biāo)文件格式：根據(jù)項(xiàng)目類型編制；
G評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。
我公司將在認(rèn)真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。
有關(guān)招標(biāo)文件的商務(wù)條款，我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商，并周到考慮各種實(shí)際情況，務(wù)求令招標(biāo)文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)。
4、招標(biāo)文件報審（有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方）。
5、發(fā)售招標(biāo)文件
采用公開招標(biāo)方式的項(xiàng)目，向通過資格審查的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件；
采用邀請招標(biāo)方式的項(xiàng)目，向已發(fā)放投標(biāo)邀請書并接受邀請的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。
6、組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘
我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進(jìn)行有關(guān)招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘。
7、依法組建評標(biāo)委員會
根據(jù)《_政府采購法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8、開標(biāo)會議
開標(biāo)會議的準(zhǔn)備工作
代理機(jī)構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會議指南。
投標(biāo)文件的接收
工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件的接收登記、投標(biāo)保證金的接收登記、投標(biāo)人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。
組織開標(biāo)會
代理機(jī)構(gòu)根據(jù)法定的招標(biāo)程序組織開標(biāo)會。
9、組織評標(biāo)、定標(biāo)
評標(biāo)委員會依據(jù)招標(biāo)文件中公布的評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)人的投標(biāo)報價、技術(shù)實(shí)力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評審，同時還應(yīng)對投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行評估，綜合評審后出具評標(biāo)報告。評標(biāo)委員會依據(jù)評標(biāo)報告向業(yè)主按排名順序推薦中標(biāo)候選人，由業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)人。所有評標(biāo)過程均嚴(yán)格按照《_招標(biāo)投標(biāo)法》、《_政府采購法》和國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委和_等七部委聯(lián)合頒布的《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行。
10、報送評標(biāo)報告
評標(biāo)工作完成后五個工作日內(nèi)，我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標(biāo)報告及有關(guān)資料。
11、公示
12、發(fā)放中標(biāo)通知書
經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)管理部門審查，并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)中標(biāo)結(jié)果后，由我公司代業(yè)主方向中標(biāo)人發(fā)放《中標(biāo)通知書》，并向未中標(biāo)人通報中標(biāo)結(jié)果。
13、簽訂合同
協(xié)助業(yè)主方與中標(biāo)人簽訂項(xiàng)目合同（如委托）。中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內(nèi)，我公司將向中標(biāo)人及未中標(biāo)人無息退還投標(biāo)保證金。
14、中標(biāo)人的確定
中標(biāo)人若在規(guī)定的時間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)同意后，將取消其中標(biāo)資格，并沒收其投標(biāo)保證金，由業(yè)主單位另行在評標(biāo)委員會推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標(biāo)人。
措施和保證
1、為維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益，保證招標(biāo)代理工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程中將嚴(yán)格遵循《_招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī)。
2、我公司負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的設(shè)計咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計文件和圖紙等。項(xiàng)目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標(biāo)書的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo)，包括：
2．1、競爭與非歧視性原則；
2．2、公平、公正、公開及誠實(shí)信用的原則；
2．3、經(jīng)濟(jì)性原則；
2．4、合理分包打捆的優(yōu)化原則；
2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；
2．6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則；
2．7、遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，符合國際慣例的原則。
3、招標(biāo)文件將說明評標(biāo)原則和方法及評價標(biāo)準(zhǔn)。
招標(biāo)工作計劃 篇11
關(guān)于成立招標(biāo)辦的工作計劃
醫(yī)院變更招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員由院長、分管副院長任組長和副組長，成員由部分職委、院班子成員組成，負(fù)責(zé)對招標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行決策。下設(shè)招標(biāo)辦公室，負(fù)責(zé)組織醫(yī)院招標(biāo)的日常事務(wù)工作，成員由有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成（名單領(lǐng)導(dǎo)討論定）。
紀(jì)委成員、各職委組成監(jiān)督小組，主要職責(zé)負(fù)責(zé)招投標(biāo)監(jiān)督工作。醫(yī)院分類組建招標(biāo)評審專家?guī)?，大?nèi)科專家?guī)煊筛鲀?nèi)科主任、副主任、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成；大外科專家?guī)煊筛魍饪浦魅?、副主任、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成；護(hù)理專家?guī)煊稍鹤o(hù)理部各位老總、各科室的正負(fù)護(hù)士長組成；行政后勤類專家?guī)煊筛餍姓笄诳剖邑?fù)責(zé)人組成（名單不定）；另如有專業(yè)性較強(qiáng)的招標(biāo)采購活動，可臨時從相關(guān)科室抽取高年資及中級職稱以上人員。評標(biāo)專家實(shí)行動態(tài)管理每次招標(biāo)從專家?guī)熘须S機(jī)抽選一定比例的專家參加評標(biāo)。
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和我院認(rèn)為必要的可直接委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。
招標(biāo)辦受理醫(yī)院內(nèi)部有關(guān)科室按招標(biāo)采購規(guī)定要求提交的招標(biāo)采購申請，組織發(fā)布公告、開標(biāo)、公布中標(biāo)結(jié)果等，業(yè)務(wù)科室根據(jù)招標(biāo)記錄與中標(biāo)方簽訂合同交審計科審核后，建立招標(biāo)采購檔案。
招標(biāo)工作計劃 篇12
因小型項(xiàng)目（指分包路面工程）施工和瀝青混合料銷售的需要，涉及瀝青混合料生產(chǎn)所需原材料的招標(biāo)采購。一般小型項(xiàng)目和混合料銷售都存在工程量小、施工工期短等特點(diǎn)，如針對單一項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，將出現(xiàn)招標(biāo)工作量大，招標(biāo)周期的時間不能滿足實(shí)際需求，故我分公司擬進(jìn)行年度招標(biāo)采購。
一、項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目名稱：20XX—20XX年度材料采購
2、年度采購范圍包括：燃油、瀝青、碎石、礦粉、纖維等
3、招標(biāo)方式：采用資格預(yù)選+競爭性報價
4、采購周期：自合同簽訂日起一年內(nèi)
5、招標(biāo)階段劃分
第一階段為資格預(yù)選：進(jìn)行20XX—20XX年度材料供應(yīng)商資格預(yù)選；
第二階段為競爭性報價擇優(yōu)，確定中標(biāo)候選人。
6、第一階段資格審查的方法：有限數(shù)量制，由評標(biāo)委員會對資格預(yù)選投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，針對評分項(xiàng)目逐項(xiàng)打分，按得分高低進(jìn)行排名，根據(jù)名次排列順序通過資格審查的申請人限定為3-5家（視具體情況）。
7、第二階段評標(biāo)方法：經(jīng)評審最低價法。分公司組織合格的年度預(yù)選供應(yīng)商進(jìn)行競爭性報價，供應(yīng)商的綜合單價將是評標(biāo)的主要內(nèi)容，評出報價最低的投標(biāo)人，為第一中標(biāo)候選人；如其他供應(yīng)商承諾愿意接受最低報價時，可將其納為第二候選人。
8、評標(biāo)委員會的組成：招標(biāo)人代表5人（限招標(biāo)人在職人員，且應(yīng)當(dāng)具備評標(biāo)專家的相應(yīng)或類似的條件，其中集團(tuán)公司選派2人，分公司選派3人）。
9、第一階段評標(biāo)辦法：
二、招標(biāo)工作流程
（一）第一階段資格預(yù)選
1、發(fā)布資格預(yù)選公告、編制資格預(yù)選文件
2、招標(biāo)人下載資格預(yù)選文件
3、澄清、修改資格預(yù)選文件和答疑（如有）
4、組建評標(biāo)委員會
5、資格預(yù)選申請文件的接收
6、組織資格預(yù)選開標(biāo)、評標(biāo)并編制評標(biāo)報告
7、資格預(yù)選結(jié)果的公示
8、發(fā)放《年度預(yù)選供應(yīng)商資格通知書》
（二）第二階段具體工程項(xiàng)目有需要時投標(biāo)競爭性報價階段
1、編制招標(biāo)競價文件
2、向通過資格預(yù)審并收到《年度預(yù)選供應(yīng)商資格通知書》的投標(biāo)人發(fā)送競價通知
3、澄清、修改招標(biāo)文件和答疑（如有）
4、投標(biāo)競價文件的接收
5、組織評標(biāo)并編制評標(biāo)報告
6、中標(biāo)候選人結(jié)果的公示
7、發(fā)放中標(biāo)通知書
8、簽訂合同、辦理履約擔(dān)保和支付擔(dān)保
9、退回中標(biāo)人及未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金（如有）
10、招標(biāo)資料整理歸檔
三、招標(biāo)過程的注意事項(xiàng)
1、若通過資格預(yù)選報名的投標(biāo)人不足3人或通過資格預(yù)選的合格投標(biāo)人不足3人，將重新組織資格預(yù)選或不再組織資格預(yù)選而直接招標(biāo)。
2、因招標(biāo)中，材料有不同的類別與質(zhì)量等級。該材料按不同類別與等級分別按綜合單價報價，分別評出該材料不同的類別與質(zhì)量等級報價最低的投標(biāo)人。
（1）如果材料按不同的類別與質(zhì)量等級報價均最低的投標(biāo)人有且僅有一家時，則直接推薦該投標(biāo)人為中標(biāo)候選人；
（2）如果材料按不同的類別與質(zhì)量等級報價最低的投標(biāo)人有兩家及以上時，則只要有其中一項(xiàng)報價為最低的投標(biāo)人可獲得調(diào)價機(jī)會，若該投標(biāo)人同意將不同的類別與質(zhì)量等級材料報價全部調(diào)整至最低時，則推薦該投標(biāo)人為中標(biāo)候選人；
（3）若通過協(xié)調(diào)不能產(chǎn)生各材料最低報價為同一家投標(biāo)人時，則按照每種材料報價最低的投標(biāo)人推薦為該項(xiàng)招標(biāo)材料的中標(biāo)候選人。此時，中標(biāo)候選人可能是一家或多家（根據(jù)該材料不同的類別與質(zhì)量等級按最低報價選擇）。
3、招標(biāo)文件中擬采用的合同方式為固定單價合同，合同履行期間不因任何原由調(diào)整綜合單價。
4、招標(biāo)文件中擬采用貨款的支付方式：階段支付方式，每次支付貨款在達(dá)到中標(biāo)單位在資格預(yù)選申請時承諾的金額進(jìn)行支付。
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