一枚秋葉，在不經意間飄落，我們可以規(guī)劃自己新一年的工作計劃。只有根據自己的實際，用心制定自己的崗位年度工作計劃，年度工作計劃有利于我們在來年工作實踐時獲取滿意的成績。怎樣制定出一份合格的崗位年度工作計劃呢？小編特意收集和整理了2023中心園年度計劃，僅供參考，歡迎閱讀。
2023中心園年度計劃 篇1
中心學校2015年春季校本研訓工作計劃
一、指導思想
隨著繼續(xù)教育改革的不斷深入和基礎教育課程改革對教師的培養(yǎng)、培訓要求，開展校本培訓成為中小學教師繼續(xù)教育的重要培訓模式。為了規(guī)劃和強化校本培訓，提高培訓的質量，結合學校實際制訂本校校本研訓計劃。以海南省教育研究培訓院和教科局的工作要點為導向，以推進素質教育為宗旨，著眼于推進學校精細化和規(guī)范化管理，切實落實我校 “春風化雨 ，情暖花開”的辦學理念；以提高教師專業(yè)水平為根本，以提高教育教學質量為目標，積極開展教學研究工作，加強課堂教學研究，不斷改進教學方式，解決在學校教學實施過程中所面臨的各種具體問題和深化課程改革，促進我校教育教學質量、教師專業(yè)成長、學生全面發(fā)展和學校整體辦學水平的整體提高?！?BR> 二、工作目標
通過開展校本研訓，促使廣大教師樹立良好的師德風范，掌握先進的教育理念和教育思想。以學習新課標為抓手，轉變教育觀念，全面提升我校教師隊伍的整體素質，促進教師專業(yè)化發(fā)展。通過創(chuàng)新高效課堂模式，不斷提高教育教學質量。完善各項管理制度，規(guī)范教研活動；著眼教師專業(yè)成長，培養(yǎng)教研骨干；依托各種教育資源，實現(xiàn)有效教研；善用以教研促教學，提高教學質量。
三、工作思路
校本研訓是學校從發(fā)展的實際出發(fā)，就教育教學實際存在的問題，以一線教育工作者為主體，通過教師自我反思、同伴互助、專業(yè)引領三個途徑幫助教師促進專業(yè)發(fā)展。以更新教育觀念為先導，以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口，以學習研究新課程為重點，以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線，以教師參與教育科研和研修為主要形式，以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向，全面提高我校教師隊伍的綜合素質。
四、工作要求：
1、領導要率先垂范，打造精致服務型的管理團隊，抓好教師教研業(yè)務培訓，為教師的發(fā)展提供平臺和機會。
2、要緊緊圍繞“立足校本、有效教研”的要求積極開展活動，落實好集體備課、示范上課、反思交流、主題研討、理論學習、服務課堂這五項活動，在活動時把集體備課、示范上課與反思交流活動結合起來，主題教研與理論學習結合起來。每次教研活動，相應教師要按時參加并積極發(fā)言，做好記錄，寫好反思或心得體會。
3、要求每位教師積極參加各類培訓學習、講座等活動，促進自身專業(yè)知識水平的提高。
4、要求教師要做到：讀好一本教育教改理論書籍；寫好每一堂課教后反思，積極撰寫學科教學論文、教學案例或教育教學故事，每人每學期聽課至少15節(jié)并養(yǎng)成進行撰寫教學反思的良好習慣。
5、鼓勵教師在教研過程中要同伴互助、相互學習、共同進步。
五、具體措施
帶領教師學習教師職業(yè)道德，提高教師自身的思想素質。同時，大力開展讀書活動，開展“教師假期讀書交流會”為教師提供一個互相學習、互相交流讀書體會的平臺，鼓勵教師多讀書，做一個真正意義上的讀書人。使廣大教師愛教育—就是要做到忠于黨和人民的教育事業(yè)，立志獻身教育，為人民服務，讓人民滿意。愛學生—就是要做到牢固樹立科學的人才觀、先進的學生觀和正確的教育觀，熱愛學生，尊重學生，努力為學生發(fā)展服務。愛自己—就是要做到以“學為人師行為示范”為準則，增強教師職業(yè)的使命感、責任感、光榮感和成就感。言傳身教，為人師表，做學生的楷模、社會的表率。
1、立足校本，抓好常規(guī)，提升質量
學校將緊扣 “教育教學質量”這一永恒的主題，從備課、課堂教學、課后反思、教研活動、教師教學、集體研究、教學常規(guī)、教學管理逐一抓細抓實。通過立足本校實際，堅持“六認真”“五有效”。本學期我們將加強“六認真”（認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置和批改作業(yè)、認真輔導、認真評價、認真組織課外活動）的檢查力度，“求真、務實、有效”地落實各項教學常規(guī)制度，推進以質量為中心的教學常規(guī)管理的科學化與規(guī)范化。督促教師嚴格按照學?！坝行Ы虒W”的要求，堅持“五有效”（有效備課、有效上課、有效聽課、有效評課、有效作業(yè)），探索課堂有效教學策略、方式方法，確保教育教學效益的最大化。同時，加強常規(guī)檢查力度，每學期除期中、期末定期檢查外，還以年級組形式不定期抽查相輔，做好過程性質量檢測工作。以達到質量監(jiān)控，幫助教師及時發(fā)現(xiàn)問題，解決教學過程中的問題，促進相互學習，達到共同進步的目的。以此來規(guī)范教學、精求教研質量，提高學校的教育教學質量，促進學校的深入發(fā)展。
2、強化學生良好學習習慣地養(yǎng)成。
學校講繼續(xù)以“晨讀、午寫、吟誦國學”為抓手，規(guī)范學生的學習行為，注重學生良好學習習慣的培養(yǎng)和汲取國學的精髓。要求學生養(yǎng)成認真完成作業(yè)的習慣，良好的聽講習慣；按一定的書寫要求和格式做作業(yè)，錯題是否及時訂正，是否養(yǎng)成閱讀習慣等等，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，力促學生良好學習習慣的養(yǎng)成。各班要開展形式多樣的優(yōu)秀作業(yè)展覽，寫字測評，朗誦比賽等活動，以此來進一步讓學生的養(yǎng)成良好的學習習慣，促進學生全面健康地發(fā)展。
3、認真各類組織教研活動，以研促教。
在集中研修基礎上，組織全體教師開展自學，認真學習新的教育理論，學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。再以教研組為單位，組織學習討論、研討交流，檢查考核學習情況，使理論與教學實際相結合，促進教師將先進的理念內化為教學行為。做好校內教學模式的研究及推廣工作。充分發(fā)揮教研組、備課組作用，加強對導學助學拓學教學模式的研究總結和推廣工作，認真開展學校教學模式的評選活動，并采用公開課、講座等形式首先在校內推廣，提高學校整體教育水平，條件成熟時向外推介，增強學校影響力。
各種教研活動要繼續(xù)保持以往教研活動的一些行之有效的做法，采取更加靈活多樣的方式（如：骨干示范、優(yōu)質課展示、網絡教研、同課異構、骨干開放周，完小教研日等教研活動），防止因形式單一影響教師教研的興趣和熱情。教研的內容要以解決學科教學中的一些熱點、難點、疑點等問題為重點，加強專題教研和案例評析等，集中解決課改中出現(xiàn)的新問題，并注意資源共享，使每位教師在研訓活動中確確實實有收獲。
同時，年級組各科教研組備課組要以集體備課為平臺，開展“同課異構”活動等，繼續(xù)深入落實常規(guī)聽評課活動，來發(fā)揮團隊資源整合的優(yōu)勢，在共同研究中提高教師的業(yè)務水平。
4、注重教研隊伍建設、發(fā)揮骨干引領作用
①、注重教研隊伍建設，推進學科教研深入，加強組織管理力度。加強有效教研力度，深化課程目標要求，樹立全新的課程觀和質量觀。建設一支以教研組長、備課組長、教師骨干為核心的研究隊伍，組織、發(fā)揮教師專長，推進各學科教學研究。
②、發(fā)揮骨干教師的引領作用。本學期學校將這些骨干教師與年輕教師搭配結隊（以“師帶徒”的形式開展），注重“以老帶新、以強帶弱”等，加強對青年教師的培養(yǎng)，通過實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流，確立采取結對子、壓擔子、搭臺子的策略，為青年教師的成長創(chuàng)造機會，促進教師與同伴的交流，幫助教師共同提高。
5、以 “兩清”促管理優(yōu)化，以課題研究促教學研究
①、本學期，我校將繼續(xù)扎實有效地開展“日日清 周周清” 活動。完善和優(yōu)化教學“兩清”的管理機制，努力讓每個班級教師教學和每一位學生的學習達到 “日日清“周周清”。把“兩清”工作作為學校教學常規(guī)管理的一項重要內容，確定跟蹤對象，實施定量分析。篩選出“兩清”做得較好的教師和班級，請這些教師和班級及時總結經驗，及時在全校推廣，整體提升了全校的“兩清”工作的成效。
②、積極開發(fā)校本課題研究，以課題研究為提升教學質量的一個突破口，加強在校本研訓中教研課題間的整合，落實課題研究。在研究中以小課題研究為切入口，以實際工作問題為題材，貼近教育生活與實際開展教學研究，真正把課改、教研的過程變?yōu)榻處煂W習教育理論、參與教學研究、創(chuàng)造教學成果的過程，實現(xiàn)以教研促進教學、造就名師、打造品牌的目的。研究中要做好相關的記錄，為下一步的結題工作做好充分的準備。以此來提高學校整體的教學教研水平。
2023中心園年度計劃 篇2
在新的一學年里，我校工會要在前面取得驕人成績的基礎上，還要積極主動地爭取上級工會領導和校黨總支的關心與支持，以“教工利益無小事”為工作目標，以“以人為本”為服務宗旨，繼續(xù)做好教工維權、關愛教工生活和關注教工思想的工作，為學校在爭創(chuàng)四星級中等職業(yè)學校后的新一輪發(fā)展，尤其是在爭創(chuàng)國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校的過程中，工會要主動做好相關工作，配合學校實現(xiàn)預期的創(chuàng)建目標。面對新形勢新情況新變化，工會要繼續(xù)強化師德教育，教育教工要有高度的主人翁意識，要識大體、顧大局。同時，校工會要在和諧校園的建設和提升新標桿的發(fā)展中大有作為。所以，校工會要責無旁貸地發(fā)揮橋梁和紐帶作用，為實現(xiàn)新目標和提高工作效率，特制訂如下計劃：
一、繼續(xù)強化師德建設，積極開展主題教育活動
為深入學習和繼續(xù)貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強教師職業(yè)道德建設，提升我校教師職業(yè)道德水準，規(guī)范教師教育教學行為，深化“三愛、三關心”教育，以“熱愛學生、教書育人”為核心，以“學為人師，行為示范”為準則，以提高教師思想政治素質、職業(yè)理想和職業(yè)道德水準為重點，弘揚高尚師德，力行師德規(guī)范，強化師德教育，不斷提高師德水平，為發(fā)展優(yōu)質、均衡和人民滿意的職業(yè)教育作出貢獻。
1.進一步規(guī)范教師的從教行為
強化教職工理論學習，熟讀教育法規(guī)和《規(guī)范》，深刻領會教育法規(guī)基本內容和《規(guī)范》的基本含義，并努力踐行教育法規(guī)和《規(guī)范》的基本要求；強化教職工法制和責任意識，使教職工牢固樹立崇高的職業(yè)理想和社會責任感、使命感，自主履行好教書育人的責任。
2.進一步端正教師的師德師風
大力弘揚優(yōu)秀教師事跡，用身邊優(yōu)秀教師忠于教育事業(yè)、熱愛學生、教書育人、為人師表、默默奉獻的崇高品德去影響、帶動和感染其他教師。同時，還要進一步引導教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和現(xiàn)代教育觀、質量觀、學生觀，使“愛教育、愛學生、愛自己”成為每一名教師的基本素養(yǎng)和自覺行動。
3.進一步提升教育形象
以辦人民滿意的職業(yè)教育、做人民滿意的教師為奮斗目標，深入剖析制約職業(yè)教育發(fā)展、影響職業(yè)教育形象的突出問題，提升教師思想境界和職業(yè)道德水平，教育教師嚴格按《規(guī)范》要求進校教育教學，努力構建文明和諧、教學親和的新型平等的師生關系，逐步樹立愛崗敬業(yè)、熱愛學生、團結協(xié)作、廉潔從教、舉止文明的良好形象。
為做好這項長期艱巨工作，學校工會將通過倡議和利用網絡、公開欄宣傳陣地，對教工開展“學規(guī)范、強師德、樹典型、展風采” 、“樹師表、獻師愛、鑄師魂”等主題教育活動。同時，對學生的教育要能真正彰顯人文關懷，把學校的“成人、成才、成功”教育進一步落實到實處，要“急學生之急，想學生所想”，為學生美好的明天“撐起一片藍天”，把我校打造成名副其實的四星級中等職業(yè)學校。
二、繼續(xù)樹立科學發(fā)展觀，推進學校民主政治建設進程
工會要始終把推進學校民主政治建設、激發(fā)教工工作熱情、增強主人翁意識和創(chuàng)建和諧校園當作工會的首要工作任務。因為能否做好這些工作，事關學校發(fā)展進程和規(guī)模，而學校的民主管理和民主政治建設，主要是通過教代會和校務公開兩項制度來體現(xiàn)的。所以，工會要以加強教代會規(guī)劃化與落實教代化職權為重點，進一步樹立科學發(fā)展觀，不斷健全和完善教代會制度。如抓好教代會中心議題的確立、教代會代表的選舉和培訓、提案的收集與落實以及民主評議行政領導等環(huán)節(jié)，發(fā)揮教代會代表的應有作用，真正提高教代會的質量。同時，工會要引導教工加強思想政治修養(yǎng)，確立主人翁的姿態(tài)和胸懷全局的意識，群策群力地參與到學校的民主管理與監(jiān)督工作中。工會還要為“進一步重視和滿足教師參政議政的意愿”、“真正做好校務公開、陽光操作”創(chuàng)造寬松環(huán)境，充分落實教工的知情權、參與權、意志表達權和民主監(jiān)督權，真正使校務公開工作落在實處、教工滿意，并轉化成學?？缭桨l(fā)展的動力。
三、明確工會工作職責，維護教工切身權益
工會是一個群眾性的組織，在黨組織的領導下開展群眾工作。校工會要配合黨總支，做好學校和諧與穩(wěn)定工作，而前提之一是教工的權益不受侵犯。所以，校工會要借非義務高中階段實行績效工資的東風，主動參與學校的分配制度改革和考核方案的制訂或修訂，參與對申報職稱教師的考核等，配合學校黨政做好組織實施工作。要繼續(xù)做好“有難大家?guī)汀钡幕ブぷ?，對家庭生活確實困難的教工，工會要及時地給與熱情的幫助和解決，要把教工的切身利益放在首位，要“想教工所想，急教工之急”，從而維持校園的和諧與穩(wěn)定。同時，還要繼續(xù)開展“三關心”行動，真正關注教工的工作和生活，幫助教工解決思想、情感和生活等方面面臨的困惑、困難等問題，要通過對教工的尊重與支持、對教師的真切關心與幫助解決教工的民生問題，要把好事辦好辦實，并拓寬為教工辦好事辦實事的渠道，如要借高中階段實行績效工資之際，制訂客觀公正、切實可行和教工滿意的考核方案，消除人為制造矛盾和對和諧校園建設的不利因素，共創(chuàng)學校發(fā)展與教工獲益的雙贏局面。
四、開展寓教于樂活動，促進教工身心健康
基于部分學生缺少良好的素養(yǎng)和良好的行為習慣，給教師在教育教學工作中帶來較大的外來壓力，加上教師自身的種種內在壓力，導致一些教師的身心易出現(xiàn)疲勞現(xiàn)象。為幫助教師構建健康的內心世界，校工會要大力發(fā)揮工會群眾組織的優(yōu)勢和充分發(fā)揮體藝中心的功能作用，結合教工的興趣與愛好，組織教工利用業(yè)余時間經常開展一些喜聞樂見的文體活動。如乒乓球、臺球、羽毛球、網球、籃球等比賽。通過有益身心健康活動的開展，幫助教工消除工作帶來的疲勞，調整心態(tài)，減輕教工的身心壓力，確保教工把充沛的精力投入到教育教學中，以此推動學校在四星創(chuàng)建成功的基礎上，再次實現(xiàn)跨越性的發(fā)展。
除此之外，工會還要做好女工委工作，關心女教工的工作與生活，幫助她們克服工作生活上的困難，提高她們的自信，為她們搭建展示自信和成功的舞臺；對還沒有加入工會組織的青年教工，做好思想政治工作，幫助他們在自愿的前提下加入工會組織；要加強工會自身建設，不斷學習工會先進理念，用于指導工會工作，提升工作標桿，打造創(chuàng)新型工會組織等。
xx年小學工會工作計劃xx年幼兒園工會工作計劃xx年醫(yī)院工會工作計劃xx年企業(yè)工會工作計劃xx年學校工會工作計劃xx年小學工會工作計劃xx年工會工作計劃xx年社區(qū)工會工作計劃
2023中心園年度計劃 篇3
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校20xx年秋季學期工作計劃
一、指導思想：
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領xx教育全局，堅持以人為本，全面開展素質教育，促進每一個學生終身可持續(xù)發(fā)展；著力提升教師的道德素質和業(yè)務水平，改善工作條件，減輕工作負擔，讓每一位教師感受職業(yè)的幸福和榮耀；以辦人民滿意教育為宗旨，促進教育公平，讓每一個家庭享受成功的喜悅；創(chuàng)新教育方法，提高教育質量，為國家發(fā)展和民族振興奠定堅固的基石。辦真教育，真辦教育。
二、工作目標和任務
（一）學前教育：抓好兒童早期教育，3—6周歲幼兒入園率達到98%以上。加強幼兒園的管理，特別是抓好幼兒安全管理，加強檢查與督辦，進一步規(guī)范民辦幼兒園教育，提高整體辦園水平。
（二）義務教育：加強普及程度工作，嚴格控制學生流失。小學適齡兒童入學率為100%，6—12周歲殘疾兒童、少年入學率達85%以上，小學畢業(yè)率達100%。
（三）教育教學：堅持全面開課，積極開展校本教研，大力推行教學改革，全面推廣和應用新課標、新課改、新教材。在教師中積極開展“四課”系列活動。力爭畢業(yè)班合格率達95%、優(yōu)良率達85%、優(yōu)秀率達30%。
（四）教師隊伍建設：加強小學校長隊伍建設，推進校長選拔任用制度，加強校長培訓工作；加強干部作風建設，防腐倡廉，防微杜漸；全面推行教職工聘任制度，將老教師充實到學校服務崗位工作，調整優(yōu)化教職工隊伍結構；繼續(xù)加強教師繼續(xù)教育培訓工作，實施“工程”，建立骨干教師資源庫。注重加強師德檔案建設，并發(fā)揮其應有的作用。
（五）書香校園建設：以打造學習型組織、學習型隊伍為目標，大力創(chuàng)辦書香校園，形成讀書的良好風氣。
（六）黨組織建設及領導班子建設：以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用，提高學校領導班子防腐倡廉能力，進一步使班子有凝集力、團結力和戰(zhàn)斗力。
（七）教育技術裝備：充分發(fā)揮功能室作用，提高功能室使用效率，使功能室真正服務于有效課堂。應用和維護好現(xiàn)有遠程教育設備，發(fā)揮其應有的作用。
（八）安全維穩(wěn)：狠抓安全教育與制度落實，強化安全措施，消除一切不安全隱患，確保無重大校園安全事故發(fā)生。
（九）計劃生育工作：全面完成教育局下達的計劃生育考核目標責任制，確保計劃生育率達100%。
（十）學校管理：進一步推進標準化學校創(chuàng)建工作，鼓勵學校辦出品位和特色。管理工作重心向課堂傾斜。結合布局調整后的學校實際，進一步改善辦學條件，強化校園平面管理。多途徑地扶持薄弱學校，努力解決我鎮(zhèn)學校之間發(fā)展的不平衡問題。
三、工作方法和措施
（一）把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動抓好
1.以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，實施《xx鎮(zhèn)教育支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與師風師德建設相結合、與打造專業(yè)化、專家化的教師隊伍相結合、與提升學校黨建工作水平相結合，努力提高學校辦學水平和質量。
2.加強中心學校領導班子建設。在中心學校大興學習實踐之風，大興調查研究之風，大興民主團結之風，大興開拓進取之風，使中心學校成為學習型、務實型、進取型、服務型的堅強領導集體。堅持學習制度和民主生活會制度，倡導以理想激勵人，以制度管理人，以實績評價人，以生活關心人的良好工作氛圍。
2023中心園年度計劃 篇4
信息中心成立以來，在局領導的大力支持和關心下，各項工作正有序開展。xx年，信息中心將圍繞我局信息化建設的工作重點，在網絡建設、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)維護等方面，堅持穩(wěn)中求進，扎扎實實做好各項工作。具體措施如下：
一、完善和落實各項管理制度。
隨著我局信息化建設的全面展開，信息設備和軟件系統(tǒng)逐漸增多，為實現(xiàn)規(guī)范管理，提高設備及系統(tǒng)的使用效率，使信息設備及系統(tǒng)在良好的環(huán)境中安全運行，必須盡快建立健全各項管理制度，并嚴格按照制度要求對信息設備和信息系統(tǒng)進行管理。
二、按照金保工程的要求，建設好市人力資源和社會保障信息系統(tǒng)。
按照國家金保工程建設總體要求，以江門市電子政務網絡平臺為基礎，完善市-區(qū)-街道(社區(qū))三級人力資源和社會保障網絡系統(tǒng)建設，建立網絡互聯(lián)、信息共享、安全可靠、全市統(tǒng)一的人力資源和社會保障信息服務網絡；建立統(tǒng)一的江門市人力資源和社會保障數據中心，以人為本，重構和優(yōu)化人力資源業(yè)務處理模式和業(yè)務流程；開發(fā)人力資源和社會保障業(yè)務系統(tǒng)，建立規(guī)范的業(yè)務管理體系、嚴密的基金監(jiān)督體系、完善的社會化服務體系和科學的宏觀管理體系，實現(xiàn)“同人同城同庫”的管理目標。
（一）實現(xiàn)對人力資源和社會保障經辦業(yè)務全過程的管理。利用信息技術，整合和優(yōu)化業(yè)務處理模式，實現(xiàn)就業(yè)管理、職業(yè)介紹、職業(yè)技能鑒定、勞動能力鑒定、社會保險賬戶記錄、審核、支付等前臺業(yè)務的計算機處理和規(guī)范化管理，實現(xiàn)本地業(yè)務處理全過程的電子化、自動化，并為勞動力關系轉移等業(yè)務，異地領取養(yǎng)老金、社會保險關系異地轉移、異地就醫(yī)等社會保險業(yè)務異地辦理創(chuàng)造條件。逐步實現(xiàn)對勞動者進行全程化、動態(tài)化的實時跟蹤和管理，體現(xiàn)以人為本的管理思路，對一個勞動者從就業(yè)到養(yǎng)老、從就業(yè)到失業(yè)等整個生命歷程、勞動經歷進行全程化、一體化的管理。逐步實現(xiàn)從以參保單位管理為主向以參保人員管理為主、從專管員式管理向柜員式管理、各險種綜合管理轉變。
（二）為人力資源和社會保障的社會化服務提供技術支持。充分利用現(xiàn)代信息技術，以滿足社會保障服務對象的實際需要為宗旨，提供多形式、全方位的信息查詢和政策咨詢，逐步提供網上職業(yè)介紹、網上職業(yè)指導、網上職業(yè)技能培訓、網上職業(yè)技能鑒定、網上外來勞動力管理等服務，增進社會化服務的廣度和深度，構筑起一整套方便實用、技術可靠、多層次、多形式的社會化服務體系。
（三）建立有效的社?；鸨O(jiān)控體系。通過人力資源和社會保障信息網絡對社?；疬\行進行實時監(jiān)控，降低社?；痫L險，保障社?；鸢踩\行，為社?；鸨O(jiān)管提供全面和及時的支持。
（四）建立科學的宏觀管理體系。通過對資源數據庫的網絡掃描重構人力資源和社會保障信息采集體系，及時準確地掌握社會保險參保和待遇享受人員狀況、社會保險基金收支狀況，為科學制定和調整各項政策提供支持。
（五）建立完整的社會保障卡體系。充分發(fā)揮社會保障卡功能，以全市統(tǒng)一的數據資源中心為依托，建立覆蓋整個人力資源和社會保障業(yè)務范圍的社會保障卡應用領域；隨著我市市級市民服務平臺、各政府相關部門信息交換平臺的建設及新的資金逐步注入，社會保障卡應用領域、應用項目將逐步增加。
2023中心園年度計劃 篇5
(2011-2012年第二學期)中心小學現(xiàn)代教育技術工作計劃
保亭縣南茂中心小學
一 、指導思想
隨著信息技術的不斷發(fā)展與進步，我校從實際出發(fā)，確定以教學運用為重點，以信息化帶動教育現(xiàn)代化為目的，認真開展信息教育工作，積極努力提高教師的現(xiàn)代信息技術教育水平，加快我校基礎教育課程改革的現(xiàn)代化進程。為把國家下發(fā)的教育設備用好，充分發(fā)揮其效益，大力促進教育質量的提高，結合我校目前具體情況，特制訂此工作計劃。
二、主要工作及實施要求
（一）繼續(xù)加強現(xiàn)代教育技術設備使用管理，提高設備使用率。
1、繼續(xù)做好多媒體設備的日常維護與管理工作。隨著我校辦學規(guī)模的不斷擴大和教育教學的需要，電教設備的數量也會迅速增加，電教設備的日常維護工作量非常大。對于出現(xiàn)故障的設備，要及時維修，盡力保證教學工作的正常進行。繼續(xù)實行設備保管責任制。繼續(xù)實施設備使用保管責任制，使用者即是保管者，以能確保設備的正常使用，提高管理人員和廣大教師的保管責任心，特別是強化任課教師要在學會使用多媒體設備的基礎上，更好的保管現(xiàn)有設備，把人為損壞因素降到最低，從而保證設備的完好率。
2、繼續(xù)加強各遠教教室的使用管理，尤其要做好多媒體教室和遠教光盤播放室的使用，做到“一勤一檢”：勤使用，勤檢查。每位教師及時認真做好記錄。
3、再進一步強化網絡防毒工作，重視網絡信息安全。加強對師生的網絡信息安全教育，嚴格杜絕通過校園網傳播不良信息，杜絕病毒和垃圾郵件的傳播。發(fā)現(xiàn)重大網絡信息安全事故，及時向校長室匯報。
4、繼續(xù)加強電腦、網絡資源使用紀律。教師在工作時間，個人電腦只能用于制作課件、網上學習（限教育網站和正規(guī)的門戶網站），禁止上班時間玩游戲、聊天、打撲克、看電影，嚴禁上不健康網站和宣傳反動思想的網站、不利用電腦網絡誹謗攻擊他人等。
5、關注辦公室、多功能教室和機房計算機的正常運行狀況，及時排除故障，保障正常開展信息技術教學和教科研活動。并做好計算機、電教設備的管理、維護、維修工作記錄。進一步完善電教設備、軟件的使用和借用制度，更好的為教學服務。
6、嚴格開展全員網絡教研活動。
（二）加強信息技術培訓與教學，提高師生的信息素養(yǎng)。
1、繼續(xù)做好教師“信息技術與課程整合”的培訓工作，做到理論培訓與實踐操作相結合。
2、積極組織好校本培訓工作，使我校教師能熟練使用Word 2003或2007和制作出多媒體課件。
3、做好網絡教研培訓工作。
（三）其他工作
1、注意遠教資料的收集與歸檔。
我們將認真貫徹執(zhí)行上級教育部門的有關精神，解放思想，在學校的正確領導下，深化改革，堅定信心，努力工作，加強實驗和研究，扎實完成各項工作任務，使我校現(xiàn)代教育技術不斷向前發(fā)展，開拓我校現(xiàn)代教育技術教育工作的新局面。
現(xiàn)代教育, 工作計劃, 技術, 中心
2023中心園年度計劃 篇6
一、指導思想
以構建新型城市衛(wèi)生服務為體系為內容，以社區(qū)衛(wèi)生服務體系及內涵建設項目為重點，以完善服務功能和提高服務能力為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到明顯提高。
二、原則
一是堅持政府主導，分級負責，強化政府對社區(qū)衛(wèi)生服務的責任；二是堅持轉變職能，完善內涵建設，創(chuàng)新運行機制，提高效能，穩(wěn)步推進社區(qū)衛(wèi)生服務工作，努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務的質量和水平；三是堅持預防為主、防治合、中西醫(yī)并重、健康促進，努力滿足居民日益增長健康需求。
三、目標
1.進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設；
2.加強人才隊伍建設，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務機構的隊伍整體素質得到提高，觀念轉變到位；
3.充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強化社區(qū)衛(wèi)生內涵建設和能力建設；
4.進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務網絡建設，加大衛(wèi)生服務覆蓋面，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站；
5.繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務的宣傳力度，增設服務內容，把社區(qū)衛(wèi)生服務工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的知曉率、服務利用率和服務滿意率分別達到85%、75%的80%以上。
四、主要工作
1.堅持政府主導，鼓勵社會參與，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴格機構準入，完成09年2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設任務。
2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構的內涵建設和高質量的居民健康檔案，配備必要的基本設備，充實“六位一體”服務功能，加大人才培養(yǎng)力度，加強專業(yè)技術、社區(qū)適宜技術和管理技能的培訓，積極推廣中醫(yī)藥服務，開展慢病防治、殘疾人康復、健康教育等促進活動，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務質量，使社區(qū)居民知曉率達到85%以上，享受服務在75%以上，逐步完善20XX年民居民健康檔案內容，新建健康檔案達到10%以上。
3.轉變觀念，更新服務模式，主動開展上門服務、延伸服務、連續(xù)服務和臨終關懷服務，實施好社區(qū)衛(wèi)生服務的優(yōu)惠政策，具體落實“五免兩降”(免掛號費、免首診費、免出診費、免注射費、免健康咨詢費，降低住院費和降低住院治療費)，開展愛心服務，推行家庭病房、家庭護理，為居民提供方便、快捷、經濟、優(yōu)質、廉價的社區(qū)衛(wèi)生服務，社區(qū)醫(yī)生每月下社區(qū)不少于15天，慢病管理上門服務每人每年不少于10次。
4.創(chuàng)新運行機制，建立社區(qū)衛(wèi)生服務長效機制，深入社區(qū)、深入家庭，這次社區(qū)工作計劃中要重點關注老年人、婦女、孕產婦、兒童、殘疾人，提高慢病管理質量，開展好一年一次的健康體檢。做好社區(qū)醫(yī)療首診制和雙向轉診制，全面落實公衛(wèi)人員下沉，強化社區(qū)衛(wèi)生服務機構、醫(yī)院、疾病控制中心、婦幼保健院的功能定位和職責分工，加強工作銜接和資源共享，積極開展幫扶指導和雙向交流，方便群眾就近就醫(yī)，確保醫(yī)療安全。兒保建證、建卡率達100%，規(guī)劃免疫接種率達95%，孕產婦管理率達80%、住院分娩率達95%、高危孕產婦住院分娩率達100%，并開展產后訪視每孕產婦不少于三次。
5.加強人事管理和人才培養(yǎng)，落實全科醫(yī)生、全科護士崗位培訓，各社區(qū)衛(wèi)生服務機構要嚴格執(zhí)行名額培訓計劃，安排好各培訓人員，不則不扣地完成任務。進一步規(guī)范醫(yī)療行為，積極探索可行的工資分配方案，建立社區(qū)醫(yī)生績效考核評價機制，實行崗位責任、目標管理和量化考核，其考核果與個人獎懲掛鉤，充分調動社區(qū)醫(yī)生服務的主動性和積極性，體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得、獎勤罰懶。嚴格社區(qū)衛(wèi)生人才準入，實行公開招聘、合同聘用，建立和完善辭聘制度，做到“辦事養(yǎng)人、能進能出”。
6.加強監(jiān)督和業(yè)務指導，推行藥品集中采購，統(tǒng)一配送，規(guī)范、壓縮藥品流通環(huán)節(jié)，降低藥品成本，選擇與社區(qū)常見病、多發(fā)病為主的基本醫(yī)療藥物，使居民享受社區(qū)基本的廉價服務，醫(yī)療設備嚴格實行政府采購。
7.繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率；加強信息報送，實行微機網絡化管理，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網絡化，為社區(qū)衛(wèi)生服務工作提供科學依據，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。
五、工作步驟及要求
一是繼續(xù)鞏固20XX年社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務的亮點，突出各中心的特點，拓展服務功能，在服務觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務。
二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構的宣傳，積極開展便民服務、主動服務和上門服務，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。
三是完善居民健康檔案，增添檔案新的內容。使社區(qū)衛(wèi)生服務覆蓋居民達100%，居民建檔率達到85%以上，居民檔案利用率達到75%以上，重點抓好居居民健康檔案的建立質量，杜絕“死檔案”。
四是調整社區(qū)衛(wèi)生服模式，加大人才培養(yǎng)力度，充實社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍，落實固定的社區(qū)衛(wèi)生服務人員，配備公衛(wèi)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，按照省政府《關于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的決定》和《xx省城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置和編制標準實施意見》，以及《xx市關于加快發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》的要求，落實好社區(qū)衛(wèi)生服務機構的編制審定，并將納入編制內的全科醫(yī)師、全科護士和公共衛(wèi)生人員實行政府財政預算，確保社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍的穩(wěn)定。
五是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度，推廣應用衛(wèi)生部制定的"17項適宜技術"規(guī)范；探索社區(qū)衛(wèi)生服務機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理；建立退出機制，實行動態(tài)管理；建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能。
六、保障措施
1.加強組織領導。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領導小組的領導下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責任，加強與各相關部門的緊密協(xié)調配合，認真履行職責，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負責業(yè)務培訓、技術指導和項目監(jiān)測、評估等工作。
2.嚴格機制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務列入重要議事日程，納入20XX年年度目標任務，建立協(xié)調機構，定期與社區(qū)居委會進行工作協(xié)調和信息反饋，加強與居民的聯(lián)系，及時了解居民對健康的需求；區(qū)衛(wèi)生局將組織督導組，隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務工作開展情況和工作中存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生服務長效機制的建立
3.促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區(qū)有關“關于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的決定”及其配套文件精神，完善相應政策和省、市、區(qū)配套資金，增加公共衛(wèi)生經費投入，加強機構建設和人才培養(yǎng)，制定可行性操作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生服務全部納入社會醫(yī)療保險定點機構，為促進社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。
2023中心園年度計劃 篇7
XX年是我市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要一年,也是深入落實《xxx市XX-XX年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》的關鍵年。我中心工作的基本思路是：在市委、市政府的正確領導和市衛(wèi)生局直接指揮下,在上級業(yè)務主管部門的精心指導下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，緊緊圍繞 防疾病、保健康、建和諧、促發(fā)展的防病宗旨和黨委政府的中心工作大局,深入落實黨的xx大、省委十屆六次、市委五屆七次全會精神和國家省市衛(wèi)生工作會議、疾病控制工作會議精神及上級關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的部署，加強疾控體系、人才隊伍、綜合能力和規(guī)范化建設，推動公共衛(wèi)生服務均等化，狠抓重大疾病防控、免疫預防及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置，做好飲用水衛(wèi)生、食品安全、公共場所衛(wèi)生、消毒衛(wèi)生、病媒生物控制等公共衛(wèi)生相關工作，推進職業(yè)病、地方病、寄生蟲病和慢性病防治，推動全市疾病預防控制工作再上新臺階，保障人民群眾的身體健康，維護社會的穩(wěn)定，促進社會的和諧。
一、以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施為契機，進一步加強疾病預防控制體系建設
1、深刻理解政府公共服務責任，準確定位疾控機構的基本性質，逐步調整和理順單位的職能；對照衛(wèi)生《疾控預防控制機構基本職責》和《疾病預防控制工作績效評估標準》，查漏補缺，進一步加強疾控機構的軟、硬件建設，推進疾病預防控制機構規(guī)范化，提高疾病預防控制工作效能。
2、貫徹落實《xxx市XX-XX年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃剛要》和xxx市第五屆人民代表大會第五次會議精神及市衛(wèi)生局有關部署，全力配合市職業(yè)病防治院和市慢性病防治院的建設，并全力支持兩院盡快開展業(yè)務工作，在兩院建設期間，繼續(xù)做好職業(yè)病防治，慢性病防治各項工作，同時做好業(yè)務交接準備，做到無縫交接，平穩(wěn)過渡。
3、進一步貫徹落實《廣東省預防接種門診規(guī)范化建設方案》，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改造建設工作，加強規(guī)范化預防接種門診建設工作的指導，確保今年內全面完成每鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建1間規(guī)范化預防接種門診的建設任務。
4、落實省市衛(wèi)生行政部門的規(guī)劃，構建疾病預防控制信息管理體系，整合疾病預防控制信息資源，逐步建設集成公共衛(wèi)生信息資源管理平臺。實施兒童預防接種信息管理系統(tǒng)建設工作，實現(xiàn)以個案為基礎的預防接種信息管理，建立預防接種信息平臺，實施全市接種一卡通目標，及時掌握轄區(qū)內兒童預防接種動態(tài)，實現(xiàn)流動兒童接種信息的異地共享。提高傳染病疫情網絡直報和疾病預防控制基本信息報告質量。加強傳染病疫情網絡直報和疾控機構基本信息系統(tǒng)的管理，提高傳染病疫情網絡直報和疾病預防控制基本信息報告質量。強化對信息的分析、利用工作。
5、貫徹落實《關于加強衛(wèi)生人才工作的意見》（河委發(fā)[XX]20號），牢固樹立人才資源是科學發(fā)展第一次源的理念，強化人才隊伍的建設，優(yōu)化人才結構，構建合理的人才梯隊，提高隊伍的素質。爭取政府的大力支持，力爭增加機構編制，引進若干名急需的專業(yè)對口的高學歷、高職稱人才。繼續(xù)采用送出去，請進來的辦法，加大在職人員培訓的力度，選送部分業(yè)務骨干到省或有關單位參觀學習、短期進修；及時派出人員參加省市舉辦的短期培訓班學習；選派部分業(yè)務骨干到掛鉤扶持點鍛煉；繼續(xù)完善內部學習制度，各業(yè)務科室平均每月要組織一次業(yè)務學習，單位不定期組織政治理論學習；鼓勵工作人員通過函授、自學等形式提高自身素質。突出學科骨干的核心帶頭作用，最大程度發(fā)揮人才在疾病預防控制工作中的作用。123456下一頁
2023中心園年度計劃 篇8
20xx年是實現(xiàn)我縣“財政三年翻番”的關鍵之年，做好來年的工作，對提高行政效能、優(yōu)化投資環(huán)境、提升政府形象具有十分重要的意義。我們將以“三個代表重要思想”、“科學發(fā)展觀”、十七屆三中全會精神為指導，以服務經濟社會發(fā)展為主線，以把中心建設成為服務型、法治型、開放型政府的“窗口”為目標，20xx年
縣行政服務中心的工作謀劃如下：
一、努力做好“兩集中、兩到位”工作，完善行政服務中心功能建設
根據省市要求，20xx年工作的重點是實行行政審批“兩集中、兩到位”。即部門審批職能向科室集中，成立集中行使審批服務職能的行政審批科室；行政審批科室向行政服務中心集中，成建制進入行政服務中心運作。行政審批項目進中心到位，行政服務中心大廳窗口成為部門實施行政審批的唯一窗口；向窗口授權到位，由窗口負責人行使行政審批權，在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視，本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室，配合“兩集中，兩到位”建設。本中心將從三方面落實。
第一，對在行政服務中心已設立窗口，許可事項相對集中的部門，按照“兩集中、兩到位”的要求，進一步將行政許可事項集中到行政服務大廳窗口，并要求行政許可事項進駐到位，對窗口人員授權到位。
第二，對在行政服務中心已設立窗口，窗口需與部門銜接的，要按照“兩集中、兩到位”的要求，對本部門的審批服務事項進行職能調整、集中，實現(xiàn)“受理、審查、審批”全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位，業(yè)務力量上派駐到位，審批權限上授予到位，提高窗口現(xiàn)場辦結的能力。
第三，加強對監(jiān)管大廳“兩集中，兩到位”的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照“兩集中、兩到位”的要求，在部門內部設立行政審批科，以窗口形式集中許可職能，嚴格規(guī)范管理，統(tǒng)一對外服務。
二、延伸服務鏈條，打造縣鄉(xiāng)服務平臺。
為優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，提升行政服務水平，加快我縣對外開放和經濟發(fā)展步伐，進一步延伸行政服務中心職能，建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務“連鎖超市”。在20xx年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的基礎上，著力建設第三批便民服務中心建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質高效服務，受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領、咨詢、釋疑等，代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務平臺。
三、抓好“兩項清理”工作，優(yōu)化政務環(huán)境。
1、著力做好清理行政許可、公共服務事項的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務項目依法進行清理，減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應該取消的審批事項以及保留審批事項的內容、條件、依據、程序、收費標準等向全社會公開。
2、著力做好預算外收費的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關部門對行政事業(yè)性收費（預算外收費）進行清理，核對收費項目標準及政策依據。清理后保留的收費項目和標準，作為編制《***縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎，減輕企業(yè)的負擔。
四、加強督查力度，凈化經濟環(huán)境。
對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位經濟發(fā)展環(huán)境的督查，仍為20xx年中心的重要工作，為加大對經濟發(fā)展環(huán)境的督查力度，中心將從以下四個方面進行。
（一）加強企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題的督查。重點對影響和阻礙企業(yè)生產經營的“四亂”等問題進行查處，促進經濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。
（二）加強關系民生問題的督查。堅持以人為本，積極主動排查出一批關系群眾切身利益和長期未解決的熱點、難點問題，解決關系民生的突出問題。
（三）加強重點環(huán)節(jié)的督查。采取得力措施，查處一批具有影響力的典型問題和違規(guī)違紀干部，提升督查工作的層次。
（四）加強典型案件的督查。深入基層、深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題，擴大案源，加快查處速度，從嚴查處違反相關規(guī)定的典型問題，并進行公開曝光，增強警示作用。
五、加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，做好調研、協(xié)
調工作。
一是貫徹落實鉛辦字[20xx]98號文件精神，加大企業(yè)走訪力度，加強與企業(yè)的溝通、聯(lián)系，聽取企業(yè)對我縣各單位、各部門在行政執(zhí)法、服務態(tài)度、辦事效率、收費、承諾兌現(xiàn)等方面的反映，征求企業(yè)對我縣招商引資和經濟發(fā)展環(huán)境的意見和建議，爭取每月走訪企業(yè)20余家。
二是傾聽企業(yè)的呼聲，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，幫助企業(yè)解決實際困難。做好企業(yè)與各單位、部門的協(xié)調工作，全力營造“親商、安商、富商”的氛圍。
三是根據調查研究情況，撰寫調研文章，為進一步優(yōu)化我縣經濟發(fā)展環(huán)境出謀劃策。
六、加強隊伍建設，提升服務水平。
1、完善管理機制，推進制度化、規(guī)范化管理
窗口人員實行雙重管理，業(yè)務上接受原單位指導，窗口工作期間，以“中心”管理為主，服從“中心”統(tǒng)一管理；是黨、團員的要將組織關系轉到“中心”，在“中心”過組織生活，參加組織活動。窗口工作人員若不能適應窗口工作或因工作表現(xiàn)差，有嚴重違規(guī)違紀行為的，“中心”要執(zhí)行人員退回。
2、規(guī)范服務行為，創(chuàng)新服務舉措。一是進一步完善制度建設，對工作人員的站坐姿勢、待人接物、文明用語等均制定出簡明、易記、便于考核的工作規(guī)范；二是在工作中努力做到 “三辦”、“三勤”、“四通”。即特事特辦，馬上就辦、辦就辦好；嘴勤，腿勤、手勤；速辦“快通”、及時“溝通”、積極“疏通”，努力“變通”。三是要求工作人員做到“兩多兩少”、“四個帶頭”。即遇事多通氣，少生氣，多理解，少埋怨。帶頭比貢獻、帶頭比紀律、帶頭比服務、帶頭比工作。全面提升工作人員的服務水平、服務質量。
3、實行季度考評，年終評先表彰制度。
一是根據窗口工作人員平時思想素質、業(yè)務能力、工作作風、遵守紀律等方面的表現(xiàn)，每季度對各窗口及工作人員進行綜合考評考核，并以簡報形式向其主管單位進行通報。
二是根據季度考評情況，年終綜合每季度考核情況開展“紅旗窗口”、“先進工作者”活動，并以文件形式進行通報表彰。
明年是我縣全面貫徹黨的十七屆三中全會精神、科學發(fā)展觀和深化行政審批制度改革的重要一年，在新形勢下充分發(fā)揮行政服務中心的組織、協(xié)調、監(jiān)督、管理職能，是擺在我們面前的重要課題。我們必須堅持便民服務、廉潔從政的宗旨，進一步解放思想、與時俱進，銳意改革，創(chuàng)新行政審批工作機制，做深做實行政服務中心的規(guī)范化、信息化和科技化建設文章，全面推進“一站式”服務體系建設，為構建和諧文明的新***注入新的活力，努力營造更加便捷、廉潔、高效的服務環(huán)境。
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