公司的工作總結怎么寫1500字精選11篇

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    時間悄悄從指縫間流走,一階段的工作即將告一段落了。我們可以開始寫這一階段的工作總結了。通過工作總結可以看出一個人的努力與成果。那么大家是如何進行總結的呢?因此,欄目特意整理了公司的工作總結怎么寫,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
    公司的工作總結怎么寫 篇1
    20xx年,我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,不分晝夜、節(jié)假日,出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務,獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執(zhí)行公司管理制度,堅持原則,堅持財務制度,以采購紀律嚴格要求自己,廉潔奉公,從未出現違法、違紀、現象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作,使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。
    一、工作完成情況及修訂完善管理制度
    1、本年度工作完成情況
    根據公司安排,我們物資采購部主要擔負
    (1)公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設所需的鋼材、水泥。
    (2)井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料。
    (3)建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件。
    (4)電器設備。
    (5)勞保用品。
    (6)研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表。
    (7)公司交代的其它采購業(yè)務。
    為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞在建項目,保障鉆井施工,科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下,20xx年共完成采購計劃申請單份,簽訂合同0份。全年采購額達到萬。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬,加工廠區(qū)購進水泥噸計款萬,購進各種鋼材噸計款萬,3個井隊共組織購進泥漿藥品噸,計款萬,購進套管噸,計款萬,隔熱油管米計款萬等。合同采購萬,零星采購萬。
    2、部室建立每人每天工作寫實,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一筆業(yè)務操作進程,也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報周工作量,每月報采購報表,出年底財務報表等供領導參閱決策。
    3、重新制定完善崗位制:人員按其所長,專業(yè)化分工分類,各負其責。解決職責專業(yè)分不清:容易出現行行都會干,行行都不專,材料性能不知道,型號參數搞不清,有了失誤扯不清,干起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性,業(yè)務始終得不到提高,很難獨擋一面處理問題,對公司,對個人危害極大。崗位責任制的落實,徹底扭轉了這種局面的存在,每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。
    4、定制出臺本部門管理制度:使大家充分認識到采購制度嚴肅性,在工作中必須嚴格遵守國家、企業(yè)的采購紀律。本制度內容包含:落實公司管理制度、員工管理、質量管理、采購流程管理、和懲治違紀、違法、條款等內容,以時刻警示本部門人員。
    二、基本做法
    1、注重市場調查
    為保證能采購到質優(yōu)、款新、價廉的貨物,我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務,以便更好地掌握主動權,不至于受供應商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度,一方面我們從多側面、多角度去認識市場,摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關系,供貨商產品利潤的構成。達到1萬元以上的采購項目,我們盡量先考察,后采購,變被動接受為主動出擊,因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權。
    2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作我們圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較,注重溝通技巧和談判策略。調整了部份工作程序,增加了采購審核環(huán)節(jié),采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核,再由計劃經營部和公司領導進一步復核,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
    巧和談判策略。調整了部份工作程序,增加了采購審核環(huán)節(jié),采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核,再由計劃經營部和公司領導進一步復核,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
    3、逐步加強對采購物資信息的管理
    逐步加強對采購物資信息的管理,對物資采購申請單進行編號存檔管理,發(fā)票產品合格證等復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采購部臺帳,方便隨時查閱、對比。還建立本部門每天工作寫實報表,反應采購部每位員工每天的工作內容。
    三、存在問題和建議
    1、采購規(guī)范化程度還需進一步提高
    采購工作遇到許多問題,主要是采購的計劃性不強,我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃,因為沒有庫存,往往剛解決了上一筆,下一筆又有上一筆內容,為不影響生產只有再排車輛人力重復采購,工作量較大。審批程序過于復雜,浪費很多人力時間,影響工作效率。還需要進一步規(guī)范采購程序,不斷提高效率。
    2、業(yè)務人員的素質還需進一步提高
    質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的'質量和效率。我們將永遠記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓,嚴把質量關不是一句空話,要具體落實到每一個技術環(huán)節(jié)上,每一筆業(yè)務必須誰辦的誰從頭到尾負責到底。由于多數采購員參加工作時間較短,經驗不足。在采購技能上有待進一步提高,以后將極積為他們提供培訓和學習的機會,真正建立一支專業(yè)性強,業(yè)務精,清正廉潔、敬業(yè)高效讓領導放心的采購隊伍。為公司生產一線服務做好先行官。
    公司的工作總結怎么寫 篇2
    轉眼間20xx年已經過去,回顧這一年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政文員,20xx年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領導交辦的`其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經驗,現將這半年的工作和學習情況總結如下:
    一、行政工作較為復雜和瑣碎
    一直以來,我認真做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常運行。
    二、盡心盡責做好做好行政人事工作
    物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。
    三、文件管理工作
    半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。
    四、人事管理工作
    20xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網絡、報紙和現場招聘會等各個渠道同時并行的方式,對現場招聘會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,通過現場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務。網絡招聘我公司采用的是長期合作的形式,一直和xx和xx招聘網站長期合作,對高要求的崗位有時讓網站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。
    五、日常行政事務工作
    在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經理完成相應的工作。
    六、公司資料辦理工作
    辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
    七、制度建設方面
    在公司各種制度的基礎上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。
    根據公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。
    八、公司的審批流程上
    重新定制各公司的審批流程及現行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
    九、參與公司投標文件的制作
    20xx年分別參與了xx礦業(yè)集團、xx產學研基地、xx人民醫(yī)院等標書的制作,分別和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。
    十、不足之處
    在公司環(huán)境美化工作中有待提高。在公司文化建設中要加強。
    管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務做得多。
    行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調好同其他部門的工作關系。
    公司的工作總結怎么寫 篇3
    我已經實習三個月了。雖然實習的時間不是很長,但是在三個月的實習期間,我學到了很多在學校學不到的知識。它已經得到了很大的改善。當然,也發(fā)現了許多不足之處。
    實習是每個大學生都必須擁有的經歷。使我們在實際操作中了解工作程序,鞏固所學知識;實習是對我們所學專業(yè)知識的檢驗。我們以前學過的是系統(tǒng)的知識;實習還能讓我們更好地與實際情況相聯(lián)系,把握實際情況與實際操作之間的聯(lián)系,為以后的就業(yè)打下基礎。在實習期間,我的職位是銷售人員。實習階段的工作內容主要分為兩部分。一是培訓公司相關的產品知識和營銷技能,二是開展實際的營銷工作。首先是公司的培訓。在公司的培訓主要是讓我們了解公司的產品信息、銷售模式、銷售方法以及公司的相關規(guī)章制度。
    一開始,我們必須先進入培訓部。我們需要在規(guī)定的時間內牢記公司的規(guī)章制度,學習公司的產品知識(主要是打印機),學習公司的銷售方法。在培訓的過程中,我遇到了很多困難,因為之前我很少接觸銷售行業(yè)。我沒有相應的銷售知識,也沒有相應的銷售經驗,所以在培訓的時候有點拘謹。接下來,我們將去商店了解該方法的具體實現。首先,在我們進入商店后,我們很想看到在我們的培訓中提到的很多事情。同樣,我們也需要學習在規(guī)定的世界中經營商店的所有方法。你只能通過你的所見所聞來了解一切。所以我學會了觀察,學會了用微笑對待顧客,學會了感受顧客的心情。在實習期間,我積極向老員工提問,學習方法,很快就掌握了店鋪的方法和工作流程。然后是實際的營銷工作。
    一開始,我們先招呼顧客。這可以鍛煉我們的口才,增強我們的專業(yè)知識。我發(fā)現在接待客戶的過程中,我逐漸對產品有了更多的了解,學會了投機心理,也學會了你在培訓中所學到的適用于客戶。如果你真的想咨詢,不想買東西,我會以最微笑的服務面對他們,所以當他考慮買產品的時候,首先想到的就是我們公司。當然,我們都試著去做,但總會有錯誤。例如,有時方法不同于其他老師,有時商店里的產品會缺貨。“我們將在早晚的會議上提出解決方案。我會給商店很多好的方法。當價值被反映出來的時候,這就是我的感受。店內工作也逐漸排上了名次:站崗、保潔、接待顧客、銷售產品、促銷。這些是我們的正常任務。
    在這三個月的實習中,我認為作為一名營銷人員,最重要的事情是:
    1、心理準備
    在銷售過程中,如果銷售人員有良好的心理狀態(tài),就會給顧客一種積極、有活力、有上進心的氛圍。那么這種積極向上的情緒就會一直影響著顧客,讓顧客覺得自己有一種情感感染,讓顧客可以在我們的店里多花些時間,而且他總是可以選擇合適的產品。精神狀態(tài)的表現也表現在我們的外表上。具有一定禮儀知識的銷售人員可以讓顧客感受到品牌的價值。當看到一個品牌時,我們的銷售人員直接反映了我們的品牌形象。因此,銷售人員素質的提高也是品牌推廣的重要標志。良好的銷售人員和良好的心理狀態(tài)有更高的機會關閉。
    2、身體的準備
    如果我們有一個好的身體,我們可以保持旺盛的精力和更好的工作。這些天,商場的服務讓我感覺很累,所以我可以更好的理解有一個好的身體可以讓我們工作得更好。因此,強健的體魄對于一個充滿活力和活力的團隊來說仍然是必要的。
    3。專業(yè)知識準備
    接待當收到客戶,因為我不熟悉產品的知識,當客戶想問的打印機非常詳細的參數,有時我不能立即回答,有時客戶會懷疑我們的產品。如果你不明白,顧客就不會跟你買。因為你不能提供適合他的產品。因此,產品知識在銷售中至關重要。
    4、準備客戶
    當我們了解了相關的產品知識,這是我們掌握銷售的第一步。為了提高我們的銷售業(yè)績,我們還需要了解客戶的個性。我們掌握的客戶越多,就越能更好地把握客戶的心理,與客戶建立和諧的關系,創(chuàng)造一個輕松休閑的購物環(huán)境,善于聆聽客戶的每一個句子,然后分析客戶是否有意向購買和推薦打印機適合他的需要。
    雖然在實習中我學到了很多知識,充實了自己,但也發(fā)現了自己的一些不足,只有不斷的完善自己,才能不斷的完善自己。想我想無論我在哪里工作,我應該適應社會環(huán)境的心態(tài)和最快的速度,積極工作,專注于工作。加強團隊精神的培養(yǎng),處理好人際關系。突出你的優(yōu)點,在發(fā)現缺點的同時彌補缺點,繼續(xù)激勵自己成為一個堅強的人。無論是生活、工作還是學習,都會有很多挫折,我們必須以積極的態(tài)度去面對。
    公司的工作總結怎么寫 篇4
    轉眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,本人在xx和辦公室的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創(chuàng)新,為后勤(財務)工作提供了優(yōu)質的服務,較好地完成了各項工作任務,現將個人一年來工作總結如下:
    一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德
    在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據,遵紀守法,遵守財經紀律。
    認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務,對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發(fā)現問題及時向領導匯報。
    認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況,并能協(xié)調好會計中心與各單位之間的關系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。
    二、加強政治業(yè)務學習,努力提高自身素質
    我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓。
    三、重視日常財務收支管理
    收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規(guī)范化、制度化。
    對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得xx能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了xx一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
    四、合理安排收支預算,嚴格預算管理
    單位預算是機關完成各項工作任務,實現計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好xx的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據xx的發(fā)展實際,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領導匯報。
    在現有條件下,在政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了xx各項工作的順利完成。
    五、認真做好年終決算工作
    年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制年度xx財務收支計劃的基礎。
    我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。
    總之,在的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務科做了大量卓有成效的工作,這與xx的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,做好財務工作計劃,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為我們xx的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
    公司的工作總結怎么寫 篇5
    20xx年是我部門從制度到部門組織構架逐步完善的一年。在公司各級領導的關心和支持下,我部門的規(guī)模不斷擴大,綜合實力有所增強,較好的完成了全年的各項任務,為20xx年劃上了一個較圓滿的句號。
    (一)20xx年所取得的成績
    1.完善管理制度
    組織員工認真學習公司的企業(yè)文化、公司的各項規(guī)章制度及部門的各項制度,適時組織員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓使員工明確各自的發(fā)展方向及前景,組織員工進行先進的企業(yè)管理知識的培訓,使其了解現代化的管理理念,增強管理意識;同時針對實際工作中出現的窩工、誤工、浪費材料等現象進一步完善工人考勤管理制度,加大獎罰力度,辦公室起到監(jiān)督檢查的作用。杜絕報工的弄虛作假現象,在制度執(zhí)行上做到節(jié)約人工費,進而減少成本,提高產品產量。人事工作開展起來,建立較完整的人事檔案,完善人員的入職、轉正、調崗、調薪等一系手續(xù);根據工作任務制定各管理人員的崗位職責,將各項工序工作責任到人,實行流程化管理。
    在工人管理方面,為了提高工人勞動極積性,使我部門操作人員能夠多勞多得、能夠感到技術這種無形資產也能創(chuàng)造財富,從而自覺提高工藝水平,我部門制定、實行了新的《工人薪資調整辦法》。
    2.填補崗位空白
    根據部門工作需要招聘核算員做好部門財務賬目和簽證工作;招聘懂技術的現場管理人員監(jiān)督工人工作;招聘有經驗的庫房管理人員及時準確地做好出入庫記錄,使賬物相符,嚴把材料出入庫關;招聘外保溫質檢員,著重外墻保溫材料節(jié)約、質量把關。截止到六月份我部門各崗位人員均已到崗,完成了年初的定編計劃。
    根據各工序流程要求,工人方面招聘了專職的油漆工、電工、警衛(wèi)和部分電焊工,提升各工序的質量,從而提高技術含量,降低成本消耗。
    3.質量建設初見成效
    按崗位職責和制度抓落實,加強執(zhí)行力度,將工作執(zhí)行到位,杜絕同事工作銜接不順暢,將工程管理上存在的諸多問題如工作的計劃性不強,制度執(zhí)行不到位,技術、工藝較陳舊,現場管理不到位等現象在工作中陸續(xù)解決,滲透到員工心中,讓員工充分了解由于各方面管理意識的薄弱公司要付出幾倍的代價來維持客戶和解決遺留問題。
    4.技術創(chuàng)新方面
    根據施工項目的具體情況和工期、質量要求,我部門人員在施工過程中適時運用新方案。如在外墻保溫施工工期緊張、施工吊籃短缺的情況下及時提出吊籃作業(yè)與大繩作業(yè)同時進行的方案,使外保溫工程在降低機械費用的同時按時完成;在霸州樓梯加工、安裝過程中根據土建結構設計出座式樓梯,這樣既應合了土建結構又達到了樓梯造型的美觀大方要求。
    (二)20xx年存在的不足
    我們在正確分析所取得的成績的基礎上,也清醒的看到在諸多方面存在的不足。
    1.管理水平弱
    我部門管理人員多數是因工程技術需要從基層操作人員提升而至。他們雖技術過硬但欠缺管理知識和能力,致使有相關管理制度存在,而工人管理上卻出現有令不行、有禁不止的現象,使制度形同虛設。因此在今后在部門制度建設的同時更要抓管理人員的職業(yè)素質與管理能力的提升。
    2.工作流程不細致、不順暢
    工作流程設置不細致、不順暢,使得各工序負責人只知指揮工人完成本工序的工作就萬事大吉,不去考慮與之相連的工序會出現的問題,如一些加工成品完成后,堆放一處,在之后安裝時卻又滿是鐵銹、或長短相差較多;且在某一工序出現問題時各工序負責人均不從自身找問題而是互相推委,把責任推給其他人?;诖朔N問題的存在,在近期內我們將規(guī)范、細化工作流程,制定各工序工作標準,出現問題時,以工序標準為準,杜絕推委、浪費現象的發(fā)生。
    以上提到的不足之處正是我們在今后工作中必須認真對待、重點解決的問題。
    公司的工作總結怎么寫 篇6
    來到了年終了,再過些日子就是新的一年了,這一年來,在考勤上,我是沒有請過假,也沒有遲到早退過,作為已經工作了幾年的員工,也是給新人做了一個好的榜樣,平時的時候也是會早早的來到公司,在部門里整理好要一天工作的情況,然后列出來,確認好,然后再進入工作的一個狀態(tài),如果說急忙忙的踩點到,其實很容易一天的工作都沒來得及整理就要做事情了,那樣的話,是很難把工作理順的,甚至容易在匆忙中出錯,所以我一直以來都是會早一點來到公司,先計劃好一天的工作任務,然后再做事情。
    日常里,我除了自己手頭要做的,也是需要和其他同事配合去做的,以及需要和其余部門同事去進行交接的工作,但我都認真做好,積極的配合,不會出什么差錯,讓同事也是放心把事情交給我,得到了同事以及領導的一個肯定,特別是我們部門的事情,其實還是蠻多的,而且配合的方面也是很雜,如果做得不好,其實挺麻煩其他部門同事的,所以我都是會認真的做細,做好了,才交接,或者配合的時候,把自己部門的做好先,盡量的不給其他的同事去添加麻煩。
    經過一年的工作,其實我也是能力得到些提升,特別是溝通這一塊,這一年要和其他同事以及客戶去溝通的事情特別的多,以前我是比較喜歡能不說話就不說話的,但這一年又逃不掉,我還是盡快的適應自己的工作角色,好好的和其他人去溝通,在溝通中我也是認真負責的去交流,通過交流把工作給做好了,而我自己的溝通能力也是漸漸的有了很大的一個提升,和之前的自己相比,真的有很大的一個區(qū)別,當然在做事情方面,我也是如此,會更加的主動一些。
    時間過得很快,在明年的一個部門工作中,我也是要繼續(xù)的加油,把工作做好的同時,自己也是要去有進步,能力再次能提升,讓自己更加的優(yōu)秀。
    公司的工作總結怎么寫 篇7
    20xx年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在電站領導的正確指導下,檢修部緊密團結電站其他部門,積極做好各種工作當中的協(xié)調配合。以設備的安全運行和狀態(tài)優(yōu)良為第一使命,達到努力摸清各種設備的“脾氣”和“習性”,時刻都能對自己的設備狀態(tài)了然于心,底氣十足為目的,充分發(fā)揚以站為家,愛崗敬業(yè)的精神,保質保量完成了部門生產任務。
    一、客服困難,加強自身素質,不斷提高
    本站是一個新投產電站,設備缺陷及故障率相對偏高,加上電站相關技術人員的匱乏,本部自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,大多數人員較快地適應了自己的工作崗位,較好的完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。強調增強團隊協(xié)作能力,善于聽取各種意見和建議,取長補短,共同進步,讓每個人充分發(fā)揮自己的能量和特長,提高工作效率和質量。
    二、高度警惕,兢兢業(yè)業(yè),成績斐然
    在全站同事的共同努力下,全年截至目前共完成發(fā)電量1。37億千瓦時,全年無一例人身及設備安全事故發(fā)生,全年設備非計劃停運時間為0小時。
    今年一至四月中旬,檢修部全體員工監(jiān)督完成了我站1號機組的針對性A修工作,使徑向軸承漏油和機組受油器排油管滲水問題得到很大程度的改善。并完成機組整體外觀防銹噴漆工作。
    設備消缺維護方面,在本年度中,檢修部共完成200余項日常消缺及檢修維護任務,做到提前發(fā)現、及時消除,將任何可能發(fā)生的故障及事故遏制于萌芽狀態(tài)。大大提高了設備的可靠連續(xù)運行時間。整改多項安裝及設計不合理的遺留問題,更加優(yōu)化了設備運行方式。年度冬季枯水期檢修工作中,本部制定了詳細全面的檢修維護計劃,設備檢修率達到了全站所有機電設備的80%以上,現在工作正依照計劃有條不紊地開展中,截至目前為止已完成了:
    1、1、2號機組潤滑油系統(tǒng)稀油泵站檢修維護工作;
    2、技術供水泵站機械電氣部分及各供排水閥門的檢修維護工作;
    3、檢修、滲漏積水井排水泵的檢修維護工作;
    4、中壓氣機、低壓氣機機械及電氣部分的檢修維護工作;5、1、2號機組的空冷器、油冷器、受油器檢修工作;
    6、閘門及門機卷揚機機械部分檢修調試工作。
    7、機旁屏、輔機屏、夾層端子箱二次電纜校核、端子號管的更換等工作。
    現在正同步進行一號機組潤滑油、壓力油的凈化處理工作。預計今年底前完成自動抓梁的檢修調試和二號機組的流道檢查工作。因土建工作不能間斷,全站不能大面積停電,我站一次系統(tǒng)以及高壓電氣設備的預防性試驗工作安排在在明年三月底前完成。
    三、總結經驗,不斷改進,再接再厲
    每個人人在不斷成長中進步,我們的團隊也一樣在不斷地總結中逐漸的提高,電站設備種類繁多,各自的特性復雜,要想更加熟練地掌握它們,駕馭它們,我們還需要下足功夫。部門的大多數同志屬于剛出校園,工作經驗不足,這一實際情況也得迫使我們需要花更多的時間和精力去掌握電站各種設備的運行特性,學習掌握更多專業(yè)技術知識來提高每個人的業(yè)務技能和自身素質。以超越一般人員的工作量參與到更為廣泛的工作范圍來拓寬視野。雖然辛苦,但是在疲憊和汗水中我們也一定會收獲到一份成就感和自豪感。
    可以說,精神風貌和工作熱情,通力協(xié)作、不斷進取,努力爭取將回顧過去,展望未來。x年已接近尾聲,回顧過去的一年,現將部門工作總結如下:
    一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
    如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
    二、加強服務,樹立良好風氣
    行政部工作的核心就是搞好三個服務,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
    1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
    2、在工作計劃中,每月都突出1—2個重點工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
    3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
    三、加強學習,形成良好的學習氛圍
    行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時充電,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
    四、認真履行職責
    1。狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
    嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    2。培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在學習培訓月活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
    3。人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
    五、存在的不足
    過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
    六、行政部x年工作綱要
    x年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
    下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展x年度的工作:
    1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;
    3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
    4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
    嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    2。培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在學習培訓月活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
    3。人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
    七、存在的不足
    過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
    八、行政部x年工作綱要
    x年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
    下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展x年度的工作:
    1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;
    3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
    4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
    公司的工作總結怎么寫 篇8
    20xx年,我在上級局領導的正確領導下和辦公室各位領導的大力支持下,按照總體工作部署和要求,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在民政科工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,現將20xx年個人工作情況總結如下:
    一、嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高
    堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
    二、統(tǒng)一思想,不斷提高自身素質
    認真學習實踐科學發(fā)展觀,努力提高自己的思想素質,不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,樹立堅定的共產主義信念,使自己在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。學習新知識,新技能,迅速適應現在的新崗位,擺正自己的位置,虛心向每一個前輩學習,加強理論知識學習,切實提高自身工作能力和水平,增強研究問題和解決問題的能力。
    三、求真務實,扎實工作
    在自已的工作崗位上嚴格要求自己,堅持原則,秉公辦事,開拓進齲在公文寫作方面,做到平時注意積累,多看一些與業(yè)務有關的文章和前輩寫的文章,并虛心向其他同事學習,拓寬自己的寫作思路,提高自己的寫作水平。幫助領導完成檔案收集整理工作,做好各類條線工作臺帳,并掌握了一部分人事勞資方面的工作。
    四、工作情況
    民政科工作涉及面較廣,既有分工文字處理、辦公信息平臺、文件歸檔、大事記記錄等分工細致方面的問題,也有處理民事民政方面的問題。這些工作十分重要但瑣碎繁雜,我認真努力、一一克服、時常加班加點,竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言,取得較好的工作成績。同時能切實解決民政上出現的新問題與新情況,促進了民政健康持續(xù)發(fā)展,獲得上級領導的肯定與有關部門的滿意。
    五、工作作風
    在執(zhí)行工作時,除了業(yè)務知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責任。我以良好的工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。我法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與上級領導部門保持一致。我思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,開拓進取,切實履行崗位職責,完成自己工作任務。同時,我潔身自好,決不跟腐敗風氣沾邊,在工作和生活上做到清正廉潔。
    公司的工作總結怎么寫 篇9
    我們清算組屬于公司后臺辦事支持部門,支持辦事的工具是公司前臺業(yè)務,包括營銷、自營等?,F有工作人員6人,全部是大專以上學歷。20xx年以來,我們在公司領導在正確引領下,增強業(yè)務治理力度,為公司領導決策提供業(yè)務信息參考,充分施展了職能部門的作用,現將20xx年上半年工作環(huán)境總結如下:
    一、工作職責
    我們公司清算組的主要工作職責包括三項:
    1、負責公司所有業(yè)務的資金、股份等清算,確保零事故、無毛病;
    2、負責新業(yè)務制度的訂定與傳統(tǒng)業(yè)務規(guī)則流程的修訂,匆匆進流程設計、業(yè)務指導、操作規(guī)范和實施節(jié)制有效結合;增強清算交收業(yè)務風險節(jié)制;
    3、負責公司各項業(yè)務數據統(tǒng)計,編制各種報表,提供公司決策參考,施展領導參謀助手作用。
    二、
    (一)以防為主,完成清算工作零事故、無毛病
    首先,堅持以防為主,強化監(jiān)管,賡續(xù)加大根基治理和內節(jié)制度扶植,在員工中培養(yǎng)優(yōu)越的事故警備意識;其次,、要求員工按規(guī)定依照有關制度規(guī)定認真編制清算申報,全面、真實反應本公司清算信息,對本單位的業(yè)務材料的真實性和完整性負責。通過制度扶植、舉辦學習專欄、撰寫等形式進步員工的職業(yè)操守意識;將事故警備作為全年治理稽核的根據,樹立起長效的制度和責任機制,從而打消了事故隱患,杜絕了責任風險,上半年清算工作實現無任何事故、無差任何錯。
    (二)健全制度、完成公司流程再造
    依照公司進一步樹立完備的運行制度根基體系的工作要求,認真落實“一項業(yè)務一個流程”治理步伐。
    1、訂定新業(yè)務根基制度,規(guī)范操作行為。依據資產治理業(yè)務的開展和運行,我部將訂定完成了《公司聚攏(定向)資產治理業(yè)務結算操作流程》,完善了《公司聚攏(定向)資產治理業(yè)務結算規(guī)則》等制度;同時,密切關注融資融券業(yè)務動向,目前正在組織訂定融資融券相關結算規(guī)則流程。
    2、修訂與完善已開展業(yè)務的制度與流程,致力流程再造。在進行市場查詢訪問論證的根基上,完善了《生意業(yè)務清算部結算系統(tǒng)參數維護治理細則》,對新設機構、新設生意業(yè)務單元、開放式基金參數、結算系統(tǒng)參數等各方面進行具體的操作治理規(guī)定;針對清算業(yè)務品種的日趨富厚,賡續(xù)修訂了清算流程與業(yè)務操作手冊,健全了流程治理;依據掛號公司對及時開戶業(yè)務的新要求,重新修訂了《客戶證券托管掛號規(guī)則》及其操作流程,實現業(yè)務流程治理、業(yè)務指導與及時節(jié)制的有效結合。
    3、打造平臺,樹立公司各項生意業(yè)務結算業(yè)務集中處置懲罰的運行格局。隨著多條理資本市場的樹立,我們在公司成長的總體籌劃下,逐步樹立集不合市場、不合結算對手、不合辦事工具的結算付出、托管掛號、運行支持、綜合辦事功能于一體的集中結算運行平臺。在深入做好傳統(tǒng)掮客業(yè)務、公司證券生意業(yè)務、發(fā)行募集、資金運作的結算托督工作根基上,重點對公司將要開展的聚攏資產治理業(yè)務、融資融券業(yè)務、黃金生意業(yè)務署理業(yè)務及往后涉及的衍生新產品業(yè)務提供集中的結算運行保障。20xx年上半年,我部依據各項新業(yè)務設立、運作不應時期對中后臺結算業(yè)務的特殊需求,完善了系統(tǒng)運行、人員操作、結算治理、估值核對等各方面功能,對每項業(yè)務做到從運行節(jié)制——清算交收—業(yè)務統(tǒng)計全方位的一體化辦事,直接為公司業(yè)務立異、市場營銷、客戶辦事和自營生意業(yè)務進行結算業(yè)務的集中運行、專業(yè)辦事和風險揭示,確保了新業(yè)務平安、有序、精確地開展。
    (三)提供辦事,共同債券販賣生意業(yè)務部完成債券業(yè)務綜合治理系統(tǒng)的正式上線前測試、需求提交等工作
    為了晉升結算數據統(tǒng)計綜合支持功能,盡力實現辦事創(chuàng)造代價,我們重點對已初步建成的結算數據統(tǒng)計平臺進行了深度開拓,在整合擴展數據源的根基上,賡續(xù)富厚統(tǒng)計、反應、核對、闡發(fā)等功能,為公司各業(yè)務部門和客戶提供了更好的結算數據統(tǒng)計支持辦事。一是在現有初步運行的結算數據統(tǒng)計平臺根基上,依據自營生意業(yè)務業(yè)務開展的必要,對各種生意業(yè)務報表功能進行了規(guī)范與完善,富厚報表內容,加大結算數據統(tǒng)計平臺對新業(yè)務的支持速度和支持力度;二是對結算數據源進行細化、拆分、整理和維護,富厚客戶托管資產報表內容,掘客有闡發(fā)和統(tǒng)計代價的數據,了解客戶資產動態(tài),為分支機構提供具有實際參考代價的報表,晉升了報表應用代價;三是充分掘客平臺的內部使用功能,將部門常用的進步效率的幫助法度模范、對外提供的業(yè)務統(tǒng)計闡發(fā)納入平臺進行整合,晉升了數據統(tǒng)計的辦事代價;四是重點共同債券販賣生意業(yè)務部完成債券業(yè)務綜合治理系統(tǒng)的正式上線工作,使結算數據統(tǒng)計申報與業(yè)務運行的各環(huán)節(jié)密切相關,低落人工運行本錢,充分體現結算數據統(tǒng)計內在代價的本錢效益意識。
    三、下半年計劃
    (一)確保清算工作零事故、無毛病
    繼承加大根基治理和內節(jié)制度扶植力度,強化事故警備意識,在員工中牢靠建立“寧可千日無事故,弗成一天一時不警備”的理念。
    (二)啟動總部業(yè)務核算平臺扶植,包管扶植進度和質量
    1、項目扶植的配景。隨著證券市場的快速成長,生意業(yè)務品種、生意業(yè)務方法乃至生意業(yè)務市場均獲得了前所未有的成長,隨同而來的是業(yè)務繁雜的結算規(guī)則和富厚的結算模式。
    目前,公司結算業(yè)務也已從單一的掮客業(yè)務轉向掮客業(yè)務與總部業(yè)務齊頭并進的成長態(tài)勢,尤其是總部業(yè)務,公司先后新設了債券販賣生意業(yè)務部、資本市場部、資金運營部、資產治理部和融資融券業(yè)務部等總部業(yè)務部門,不僅富厚了總部業(yè)務的種類,還體現了專業(yè)化分工和精細化治理的理念,從而對結算業(yè)務的質量、效率、平安、效益提出了高的標準和要求。
    2、項目扶植的目的和意義。隨同多條理資本市場的樹立和業(yè)務品種的賡續(xù)富厚,隨之而來的是結算數據日趨繁雜和疏散,如何增強對這些結算數據的集中統(tǒng)計闡發(fā),分外是對數據趨勢的闡發(fā),使之為業(yè)務的決策和成長提供有力的參考根據,日益被業(yè)內所看重和關注。
    生意業(yè)務清算部作為公司所有業(yè)務的結算部門,與前臺生意業(yè)務部門起著相互制約和節(jié)制的作用,在數據的統(tǒng)計和闡發(fā)方面,我們不停致力于對結算數據公正、客看和全面的整理、闡發(fā)和深度掘客,盡力為公司領導和各個業(yè)務部門提供精確快捷的數據報表辦事,如總部業(yè)務匯總報表可以或許讓公司領導控制自營業(yè)務每日的本錢及盈虧環(huán)境、債券販賣生意業(yè)務部的資產配置表可以或許提示當前的資產配置及頭寸環(huán)境等。
    公司的工作總結怎么寫 篇10
    一、加強學習,提高自身品質意識,樹立嚴謹的品質理念
    一年多來,積極參加公司里組織的各方面的培訓課程的學習,嚴格執(zhí)行公司里的品質政策及品管員的三不原則,不收不良、不做不良、不放不良。努力降低產線的原材料的投訴異常,不斷更新加強品質觀念。積極參加公司的培訓活動,服從分配,處處以身作則,不斷提升自己的品質觀念意識。
    二、嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,自覺履行自己的工作職責
    盡職盡責,從不叫苦叫累。嚴格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀律要求,做到按時上班,不遲到不曠工,積極參加公司里組織的各項活動,服從領導工作安排;按時完成領導交給的各項工作任務,不搞情緒化,自覺履行工作職責,認真完成本職工作任務。
    三、20xx年工作展望如下:
    (一)進料品質控制:
    原材料的好與壞直接影響成品的品質和交期更加會影響到公司在客戶心中的形象,為了更好的掌控原材料進料狀況,及時發(fā)現問題,便于品管數據收集與追溯,綜合現有的檢驗記錄,將公司原不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合,使記錄實用且更具數據化。公司所使用的線材和CASE全部是外購的,做為IQC的我自感責任很重;在發(fā)現來料有任何一個細小的品質異常后,要及時向上級領導匯報,以確保生產線的正常運作,為了避免再次發(fā)生線材和CASE上線后才發(fā)現一切不良的現象,要求IQC嚴格按照ISO安規(guī)檢驗要求嚴格檢驗,發(fā)現問題時要及時向上級領導匯報并跟蹤處理。
    (二)進料檢驗、生產制造及出貨品質的控制:
    建立不良日、周、月報,對每天不良狀況做到分類明確,使品管及時發(fā)現問題并根據不良實際情況做有效的預防與改善,每周開品質周會分析問題原因預防再發(fā)生。
    客訴的比例明顯的上升趨勢,總結起來所發(fā)生的問題點均是因為品管、制造相關人員的疏忽所造成的,客戶對我們的客訴是給我們敲警鐘,同時也說明我們在從原料入料、制造生產、QA出貨檢驗上的檢驗管控力度不夠沒有做到位,我們往后需要在工作中加強原材料入料、生產制造、及出貨檢驗上品質工作的管控,不斷學習專業(yè)知識和強化員工彼此之間的團隊意識及品質的重要性。
    “如果迎春花要等到陽光明媚才開放,就會誤了占盡春天的天時;如果我們去創(chuàng)業(yè)要等到萬事俱備才動身,就會失去良好的機會;雖然你得到了豐富的經驗,但你卻失去了年輕時的創(chuàng)業(yè)激情,不必等到風平浪靜,我們可以乘風破浪去趕海;不必等到陽光明媚,春寒料峭時就播種?!?BR>    不要等到客戶發(fā)現我們所做產品的問題時,才來苦思冥想地寫一大堆的改善對策這樣做根本沒有多大的效果。一兩次也許客戶會相信你,但是次數多了客戶還會相信我們嗎?這樣不僅會影響公司在客戶心中的形象;嚴重的話公司會因為我們一次的失控而失去客戶........
    20xx一個嶄新的開始,也意味著我們將會面對著更嚴峻挑戰(zhàn);如何度過這次的國際金融風暴并尋求機遇同公司一起走向輝煌,是每一個公司和員工所共同面對的一大難題和應該認真思考的。做為公司中一員的你我是否也應該靜下心來認真思考一下如何在新的一年讓公司的品質更上一層樓呢?
    公司的工作總結怎么寫 篇11
    材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,通過20xx年的材料管理工作,我總結了以下管理經驗:
    一、優(yōu)選管理人員,健全管理制度
    企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結,及時發(fā)現和解決可能出現的問題,減少和避免損失。
    二、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質,較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作
    建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內當好家。
    三、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度
    以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。
    四、加強材料計劃管理
    施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃最全工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。
    五、把好材料采購關
    要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。
    以上就是我材料部20xx年的工作總結,在20xx年材料部會繼續(xù)努力。
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