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項目建設(shè)自查報告怎么寫 篇1
一、學(xué)校基本情況
攀枝花市第二十小學(xué)校位于河門口北街社區(qū)北面,原老衛(wèi)校,現(xiàn)有教職工
人,教學(xué)班7個,在校學(xué)生346人,學(xué)校占地面積30多畝,校舍建筑面積2668平方米。
二、校安工程實施情況
20xx年我校實施的校安工程項目有一個:
原衛(wèi)校的實驗樓加固改造為二十小教學(xué)樓工程;建筑面積:2668㎡,合同價款240多萬元,于20xx年月日開工,月日竣工交付使用,20xx年10月已竣工驗收,工程尾款待辦理中。 20xx年實施的校安工程項目有2個:
1、20小運動場、廁所改造工程,運動場改造面積:平方米,合同價款124萬元,20xx年7月開工,20xx年10月已竣工交付使用,目前等待驗收。
2、原衛(wèi)校階梯教室拆除工程,拆除面積㎡,合同單價萬元。20xx年12月底開工,當月完工,已驗收。
3、校園綠化、美化,學(xué)校大門,教師午休室等工程待立項審批。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保校安工程質(zhì)量。
工程自批準建設(shè)以來,我校領(lǐng)導(dǎo)把校安工程建設(shè)列入學(xué)校的一項重要工作。為此,為了確保校安工程建設(shè)項目的順利實施,我校成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組,校長擔(dān)任組長,各成員分工明確,并安排專人辦理工程事宜。自始至終,我們嚴格按照上級各有關(guān)部門的要求辦理各項手續(xù)。各工程均辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計、施工圖審查、消防審查、防雷設(shè)計審查、環(huán)境評審、投資評審、項目比選、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同,到區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站和區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局建設(shè)科辦理了備案手續(xù)。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道,督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工藝施工。工程完工后,進行了消防檢測,空氣檢測。
工程驗收均有地勘工程師、設(shè)計人員、監(jiān)理工程師、和區(qū)教育局、建設(shè)單位和施工單位的人員參加。目前已有兩個工程竣工并投入使用。
四、存在的問題
通過自查,我校校安工程存在的主要問題是:
1、學(xué)校變電房施工緩慢,至今還不能正常使用,使我校蒙受巨大的經(jīng)濟損失,每月多交電費300-400元,已多次向有關(guān)方面交涉。
2、教學(xué)樓內(nèi)廁所便池坡度太小,要求施工方加大坡度,從而減少用水量。
3、教室內(nèi)的部分風(fēng)扇(14把)、網(wǎng)線插座,鋼門,廁所的.閥門等存在質(zhì)量問題,我校正與施工方聯(lián)系解決。
4、農(nóng)民澆灌芒果地的污水溝經(jīng)常堵塞,致使校園操場上污水橫流,此情況已向上級部門反映過。
項目建設(shè)自查報告怎么寫 篇2
根據(jù)中共織金縣紀委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知(織紀通[20xx]25號)精神,我局對年至20xx年所有教育工程項目建設(shè)進行了全面自查?,F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下:
一、基本情況
我局至20xx年教育工程建設(shè)項目為98個,建設(shè)面積69859㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。
1、薄弱學(xué)校:
年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實施14個,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施5個。
20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個。建設(shè)面積14800㎡,總投資為740萬元。其中中央資金380萬元,省級資金360萬元,主要用于辦學(xué)條件不足改造,建設(shè)面積14800平方米;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。
20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級資金428萬元,主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。
2、高中工程為1所(織金六中)。建設(shè)規(guī)模14000㎡,投資1098萬元,其中地級資金200萬元,縣級配套898萬元;立項單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項目審批單位為地區(qū)教育局,項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn),根據(jù)縣有關(guān)會議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。
5、特殊教育學(xué)校1所。建設(shè)規(guī)模7500㎡,投資950萬元,其中,中央資金380萬元,縣級配套570萬元。立項單位為省發(fā)改委,決策單位為省發(fā)改委,項目審批單位為省發(fā)改委,項目主管單位為教育局,項目實施單位為教育局,
二、資金到位及管理情況
目前,我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循??顚S迷瓌t,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
1、機構(gòu)設(shè)臵
國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機遇,是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好,我縣已成立由縣長任組長,常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的負責(zé)人為成員的實施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)項目實施的組織管理,明確各部門的職責(zé),并下設(shè)辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。
2、項目實施管理辦法
(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),確保工程順利實施??h委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈,簡化手續(xù),減免費用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設(shè)。
(二)嚴格工程管理,確保工程質(zhì)量
在工程實施過程中,堅持按基本建設(shè)程序辦事,認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工,杜絕三邊工程,土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:
一是規(guī)劃設(shè)計。首先,按照分區(qū)明確,長遠發(fā)展,規(guī)模效益的原則。合理選擇校址,保證工程布點、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次,根據(jù)項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實際情況,委托勘察單位對項目校點進行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報告,作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況,按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則,由縣設(shè)計室進行設(shè)計,要求工程設(shè)計、建設(shè)標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
二是組織管理。我局的管理目標是:依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標管理條例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標實施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責(zé)任制,將責(zé)任落實到人,局領(lǐng)導(dǎo)分片督促,同時為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應(yīng)當實行監(jiān)理的項目,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理,不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進行質(zhì)量監(jiān)督外,寄宿制辦公室人員分點負責(zé),嚴格執(zhí)行有關(guān)標準規(guī)范,對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理,設(shè)計單位將“工程”項目分片分點到個人,便于急時處理施工中遇到的問題,誰管理的工程出問題誰負責(zé)。土建項目竣工后,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料,并報送申請驗收報告,由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。
項目建設(shè)自查報告怎么寫 篇3
根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《XX市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定,按照市政府安排,市審計局于20xx年對政府投資的宜陽、欒川、偃師、洛寧、汝陽、孟津、伊川、嵩縣污水處理廠及市廛東污水處理廠、王城大道共計十個建設(shè)項目進行了審計。現(xiàn)將情況匯報如下:
一、審計情況
市審計局于20xx年9月8日一12月15日組成10個審計組,對八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項目進行了竣工決算宙計,對王城大道建設(shè)項目進行了專項審計調(diào)查。十個建設(shè)項目總投資112000萬元,查出違規(guī)金額l871.3萬元,有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標3850萬元,核減工程額1419.8萬元,核減率為1.86%。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金,促進項目建設(shè)單位加強了對政府投資建設(shè)項目的管理,取得了較好的審計效果。
二、審計查出的主要問題
(一)建設(shè)單位違反國家有關(guān)基本建設(shè)程序問題
1.部分項目應(yīng)招標未招標3850萬元
按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定,項目應(yīng)全部招標。審計查出存在部分項目主體工程、設(shè)計未招標現(xiàn)象。有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標。其中宜陽縣污水 處理工程項目總投資額為4178萬元,僅對641萬元進行了公開招標,且招投標的資料不完備。其他3537萬元(廠區(qū)土建、設(shè)備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進行招投標。XX市王城大道建設(shè)項目道路工程的設(shè)計項目合同金額為172萬元,未進行公開招投標直接委托XX市城市建設(shè)勘察設(shè)計研究院設(shè)計。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)按照國家的有關(guān)規(guī)定,工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)。在建設(shè)中,有兩家建設(shè)單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。XX市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬元,應(yīng)當經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復(fù),但本工程只經(jīng)過了XX市發(fā)改委的批復(fù)??珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證,王城大道建設(shè)工程無開工報告。
3.未按代理合同規(guī)定進行招標
XX市王城大道建設(shè)工程在進行公開招投標時于20xx年10月17日XX市建設(shè)委員會與XX市東虹廷設(shè)工程招標代理有限公司簽訂合同,委托其代為招標,但在實際招投標過程中,卻未履行合同,業(yè)主實行自行招標。
4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告XX市王城大道建設(shè)項目應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告。
5.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位。
按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定,中標人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù),完成中標項目。中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。XX市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對監(jiān)理工程進行了招投標,結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標,標的55萬元。但中標簽訂合同后,雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準的,不得使用。宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目設(shè)計圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門審查批準擅自施工。
(二)違反國家財政財務(wù)規(guī)定的問題
1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元。項目建設(shè)中,業(yè)務(wù)招待費支出數(shù)額較大,與國家規(guī)定的標準有較大懸殊。截至20xx年11月30日,宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費50萬元,按管理費的10%計算。應(yīng)列支招待費5萬元,超支20萬元。
2.管理費超支93萬元。項目建設(shè)中,有2家建設(shè)單位管理費支出數(shù)額較大,與法律規(guī)定的標準有較大懸殊。如XX市廛東污水處理廠建設(shè)項目建設(shè)單位管理費概算為215萬元,截止20xx年8月31日實際開支259萬元,超支44萬元。
3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在20xx年底已進入試運營,達到了預(yù)定可使用狀態(tài),但在20xx年及20xx年該項目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設(shè)成本中列 支是不合規(guī),應(yīng)計入運營期間的費用。
4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至20xx年11月30日,宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目費用22 筆記153萬元。
5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元,未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元
八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目,批復(fù)總概算112000萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元,造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程 項目二程造價送審金額為2142萬元,審定金額20xx萬元,審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元,審定金額為1226萬元,審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因:
一是建設(shè)單位為了搶時間、抓工期,忽視國家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定,部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準,且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設(shè),如王城大道建設(shè)項目。二是建設(shè)項目資金用量大,籌措困難,但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金,因而違反了國家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資,建設(shè)項目用地以租用形式使用土地,違反了國家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項目均由項目法人成立了建設(shè)指揮部,人員組成多為臨時抽調(diào),易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位,未按《中華人民共和國審計法》和《XX市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。
三、問題處理
對審計查出的問題,依據(jù)國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《XX市建設(shè)項目審計條例》等有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理,并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關(guān)單位根據(jù)審計意見正在進行整改,并表示在今后進行的所有政府投資建設(shè)項目不再出現(xiàn)類似問題,嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行建設(shè),為以后政府投資建設(shè)項目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
(一)對建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問題的處理
1.部分項目應(yīng)招標未招標3850萬元、未按代理合同規(guī)定進行招標問題,審計處理按照國家規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題,審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補辦手續(xù)。
3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告問題,審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計意見補辦手續(xù)。
4.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位問題,審計建議嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》規(guī)定,以后不再發(fā)生類似問題。
5.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工問題,審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù),宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位正在補辦手續(xù)。
(二)對違反國家財政財務(wù)規(guī)定問題的處理
1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題,審計建議今后嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,控制支出范圍。
2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題,審計予以調(diào)賬處理,并建議今后嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費用。
3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元,審計建議嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,以后不再發(fā)生類似問題。
4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元,審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
四、整改措施
(一)成立專職監(jiān)管機構(gòu),加大監(jiān)管力度,明確監(jiān)管范圍
從審計情況看,政府投資建設(shè)項目在建設(shè)程序上不完善,將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞,為此市政府成立以主管副市長任組長,市政府辦公室、紀檢委、監(jiān)察局、審計局、財政局、建委、發(fā)改委等相關(guān)單位負責(zé)人為成員的XX市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管
工作
領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負責(zé)日常工作。進一步加強對政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度,定期聽取各部門關(guān)于項目進度及監(jiān)督情況的匯報,協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
《XX市建設(shè)項目審計條例》規(guī)定,凡是政府投、融資的建設(shè)項目,應(yīng)列入監(jiān)督范疇,項目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計機關(guān)的全程監(jiān)督。
(二)嚴格工程預(yù)算,規(guī)范合同內(nèi)容
有關(guān)部門要嚴格按照國家定額和我市實際,編制政府投資項目的預(yù)(概)算。
對政府投資建設(shè)項目,建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時要按照《XX市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定,單列條款注明:須經(jīng)審計機關(guān)進行竣工決算審計后,方可辦理工程結(jié)算或竣工決算,工程結(jié)算或竣工決算應(yīng)當以審計機關(guān)的審計報告作為投資項目竣工后財務(wù)結(jié)算的依據(jù);合同書副本要及時送市審計局備案,以減少審計風(fēng)險和規(guī)避
項目建設(shè)自查報告怎么寫 篇4
根據(jù)四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于做好20xx年農(nóng)村人居環(huán)境重點縣和農(nóng)村“廁所革命”示范村建設(shè)項目實施工作的通知》川農(nóng)〔20xx〕75號和《閬中市農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》等文件的要求,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)示范村的實際情況,特制定本方案。
一、目標任務(wù)
20xx年,主要完成天宮院村示范村戶用廁所改造共235戶,其中,新建三格化糞池6戶,改建廁所+三格化糞池229戶,無害化衛(wèi)生廁所普及率達90%以上。
二、建設(shè)內(nèi)容
重點建設(shè)農(nóng)村戶廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無害化處理或資源化利用設(shè)施設(shè)備建設(shè),糞污池主要建設(shè)三格化糞池(玻璃鋼成品)或三聯(lián)通沼氣池對糞污進行無害化處理。
三、責(zé)任主體
天宮鄉(xiāng)為責(zé)任主體,天宮鄉(xiāng)天宮院村示范村為實施主體。
四、獎補標準
(一)補助要求
按照政府補助引導(dǎo)、群眾投工投勞相結(jié)合的原則,多方籌集改廁資金,實行“先建后補、以獎代補”的方式,鼓勵農(nóng)戶以自備磚、砂石、水泥建筑材料或以出工等形式參與改廁。重點支持示范村補助戶廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無害化處理或資源化利用設(shè)施設(shè)備,各村可根據(jù)實際情況確定具體內(nèi)容。以下情形不列入補助范圍:一是不按規(guī)定標準建設(shè);二是驗收不合格的戶廁;三是本方案出臺之前,已經(jīng)建成的水沖式廁所和無害化處理廁所。
(二)補助標準
1.新建三格化糞池或沼改廁,達到無害化衛(wèi)生廁所標準的,財政資金補助1500元/戶。
2.改建廁所+三格化糞池或沼改廁,達到無害化衛(wèi)生廁所標準的,財政資金補助2500元/戶。
(三)統(tǒng)籌補助資金
鄉(xiāng)根據(jù)示范村農(nóng)戶廁所改造任務(wù)量,對到戶補助資金全村統(tǒng)籌調(diào)配。示范村嚴格執(zhí)行建設(shè)標準、補助標準,全面完成整治任務(wù)及無害化衛(wèi)生廁所普及率達標。
五、進度安排
1.8月30日前,完成示范村戶廁基本情況摸底調(diào)查;完成示范村宣傳動員、農(nóng)戶自愿申請、戶廁改造清單、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村審核、公開公示、示范村實施方案、組建管理隊伍、建設(shè)方式確定等工作。
2.9月1-11月30日,完成示范村戶廁改造任務(wù),鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進,示范村組織實施。在實施的過程中,每月20日前向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局報送建設(shè)進度,11月15日前上報本年度農(nóng)村改廁工作總結(jié)報告。
3.12月1日-12月15日,完成示范村自查及初驗工作,形成自查報告報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
4.12月15日-20xx年1月,完成市級考核驗收,兌現(xiàn)補助政策,準備迎接省、南充市及閬中市的考核工作。
六、考核驗收
(一)驗收程序
1.村級自驗。由村民委員會成立驗收組,以戶為單位,組織開展驗收,按改造清單逐戶填寫驗收表,上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請初驗。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗。由鄉(xiāng)成立驗收組,以村為單位,逐村逐組逐戶進行驗收。
3.公開公示。在完成初驗的基礎(chǔ)上,對初驗結(jié)果在本村進行公開公示,公示期不得少于7個工作日,接受群眾監(jiān)督。
4.申報驗收。鄉(xiāng)在公開公示無異議后,形成驗收報告,提請本級(閬中市)聯(lián)合驗收組驗收。
(二)驗收標準
1.衛(wèi)生廁所標準。獨立式廁屋,建筑面積不小于1.2㎡,達到人畜分離,有墻、有頂、有門,貯糞池不滲、不漏、密閉有蓋,廁所清潔、無蠅蛆、基本無臭,糞便按規(guī)定清出。
2.無害化廁所室內(nèi)標準。廁屋整體結(jié)構(gòu)完整(有墻、有頂、有門),建筑面積不小于1.2㎡,室內(nèi)有標準便器、廁所清潔、無蠅蛆、基本無臭,貯糞池不滲、不漏、密閉有蓋。
3.無害化廁所糞污處理標準。具備有效降低糞便中生物性致病因子傳染性的設(shè)施,建三格式化糞池(統(tǒng)一使用玻璃鋼成品1.5-2立方)或三聯(lián)通沼氣池,處理后的糞污應(yīng)達到無害化衛(wèi)生要求,能夠直接用于農(nóng)業(yè)施肥等資源化利用。
七、組織保障
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,示范村書記,駐村工作隊及相關(guān)工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)項目組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督,確保順利推進。
(二)強化項目管理。示范村在保證質(zhì)量前提下,狠抓項目進度,在規(guī)定時間內(nèi)完成項目目標任務(wù)。加強農(nóng)村改廁檔案資料管理,做好改廁前、中、后的影像保存(由各工作片負責(zé)照相并報鎮(zhèn)項目辦存檔),改廁農(nóng)戶要進行統(tǒng)一編號。
(三)搞好技術(shù)培訓(xùn)。我鄉(xiāng)將集中組織開展農(nóng)村改廁業(yè)務(wù)培訓(xùn),對項目鎮(zhèn)村干部和施工人員系統(tǒng)培訓(xùn)農(nóng)村三格式化糞池改建技術(shù)規(guī)范,保證改廁管理人員和施工人員掌握技術(shù),按規(guī)范施工。
(四)加強督查督辦。加強現(xiàn)場督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,確保工程進度和質(zhì)量。
項目建設(shè)自查報告怎么寫 篇5
按照太谷縣規(guī)劃局通知要求,我單位組織項目相關(guān)人員對我單位已建成和在建項目了一次全面自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、山西農(nóng)業(yè)大學(xué)信息學(xué)院項目
(一)項目基本情況
國際客運中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運泊位,設(shè)計年通過能力旅客130萬人次。
裝車輛8萬車次,集裝箱7.5萬teu;建設(shè)客運站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及地下車場共計12.26萬平方米,國際航運服務(wù)中心7.4萬平米。國際客運中心搬遷工程總投資估算18億元。
新港區(qū)航道擴建工程建設(shè)7萬噸級航道長4722米,有效寬度180米,水深-14.6米,3萬噸gt客運航道2500米,有效寬度160米,水深-9.1米。新港區(qū)航道擴建工程總投資30347萬元。
(二)項目建設(shè)進展情況
國際客運中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成,初步設(shè)計已審查通過,現(xiàn)在正在進行施工圖設(shè)計階段,待圖紙完善后,按照國家有關(guān)規(guī)定進行施工、監(jiān)理招標,預(yù)計于20xx年10月份開工;陸上客運站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及航運服務(wù)中心部分環(huán)評工作即將完成,可研報告已經(jīng)送審,客運站詳規(guī)已經(jīng)**市人民政府批準,單體設(shè)計方案已確定。
新港區(qū)航道擴建工程前期工作已經(jīng)完成,初步設(shè)計已經(jīng)審查并獲得批復(fù),目前進入施工圖設(shè)計階段,待施工圖完善后,按照國家有關(guān)建設(shè)程序進行工程招投標開展施工。
(三)項目自查情況
項目按規(guī)定辦理了有關(guān)審批手續(xù),土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全,編制并執(zhí)行項目預(yù)算;按規(guī)定設(shè)定項目法人,各項制度健全,并嚴格執(zhí)行;項目資金按時到位、投資控制嚴格;資金設(shè)單獨賬務(wù)使用,管理規(guī)范、正當安全;由于項目暫未開工,招投標暫未開展,有關(guān)工程管理情況暫未落實。
特此報告。
項目建設(shè)自查報告怎么寫 篇6
根據(jù)中共織金縣紀委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知(織紀通[20xx]25號)精神,我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設(shè)進行了全面自查?,F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下:
一、基本情況
我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項目為98個,建設(shè)面積69859㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。
1、薄弱學(xué)校:
20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實施14個,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施5個。
20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個。建設(shè)面積14800㎡,總投資為740萬元。其中中央資金380萬元,省級資金360萬元,主要用于辦學(xué)條件不足改造,建設(shè)面積14800平方米;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。
20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級資金428萬元,主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。
2、高中工程為1所(織金六中)。建設(shè)規(guī)模14000㎡,投資1098萬元,其中地級資金200萬元,縣級配套898萬元;立項單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項目審批單位為地區(qū)教育局,項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn),根據(jù)縣有關(guān)會議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學(xué)),建設(shè)規(guī)模1750㎡,投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡,投資196萬元;普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡,投資156萬元)。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
5、特殊教育學(xué)校1所。建設(shè)規(guī)模7500㎡,投資950萬元,其中,中央資金380萬元,縣級配套570萬元。立項單位為省發(fā)改委,決策單位為省發(fā)改委,項目審批單位為省發(fā)改委,項目主管單位為教育局,項目實施單位為教育局,
二、資金到位及管理情況
目前,我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循專款專用原則,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴禁截留和挪用工程???。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
1、機構(gòu)設(shè)臵
國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機遇,是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好,我縣已成立由縣長任組長,常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的負責(zé)人為成員的實施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)項目實施的組織管理,明確各部門的職責(zé),并下設(shè)辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。
2、項目實施管理辦法
(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),確保工程順利實施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈,簡化手續(xù),減免費用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設(shè)。
(二)嚴格工程管理,確保工程質(zhì)量
在工程實施過程中,堅持按基本建設(shè)程序辦事,認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工,杜絕三邊工程,土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:
一是規(guī)劃設(shè)計。首先,按照分區(qū)明確,長遠發(fā)展,規(guī)模效益的原則。合理選擇校址,保證工程布點、布局結(jié)構(gòu)的.科學(xué)性、合理性。其次,根據(jù)項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實際情況,委托勘察單位對項目校點進行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報告,作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況,按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則,由縣設(shè)計室進行設(shè)計,要求工程設(shè)計、建設(shè)標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
二是組織管理。我局的管理目標是:依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標管理條例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標實施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責(zé)任制,將責(zé)任落實到人,局領(lǐng)導(dǎo)分片督促,同時為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應(yīng)當實行監(jiān)理的項目,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理,不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進行質(zhì)量監(jiān)督外,寄宿制辦公室人員分點負責(zé),嚴格執(zhí)行有關(guān)標準規(guī)范,對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理,設(shè)計單位將“工程”項目分片分點到個人,便于急時處理施工中遇到的問題,誰管理的工程出問題誰負責(zé)。土建項目竣工后,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料,并報送申請驗收報告,由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。
(三)部門協(xié)調(diào)配合,確保工程順利實施
“教育工程”是一項系統(tǒng)工程,關(guān)系到社會的方方面面,涉及到教育、計劃、財政、國土、建設(shè)、審計、稅務(wù)等部門和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,財政部門強化專項資金管理,嚴格工程付款的審批審簽,并積極籌措工程配套資金。國土部門積極為工程征撥建設(shè)用地;建設(shè)部門優(yōu)先為工程設(shè)計圖紙,并嚴格對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)測,施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量;計劃部門及時下達工程實施計劃等。審計部分主要負責(zé)工程項目資金的審計監(jiān)督,稅務(wù)部門按有關(guān)稅收法規(guī)對“工程”建設(shè)的稅收給予減免優(yōu)惠,在工程實施過程中,縣各有關(guān)部門統(tǒng)一思想,通力合作,緊密配合,從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實施提供了強有力的保證。
四、工程進展情況
目前,98個項目竣工75個,二分之一以上主體施工11個,二分之一以下主體施工12個。
五、存在的問題
1、土地手續(xù)辦理程序復(fù)雜,時間長,難度大,費用高。
2、小部分項目資料還需進一步完善。
3、個別項目監(jiān)督管理不夠到位,監(jiān)管經(jīng)驗不足。
4、個別項目由于地理位臵、地質(zhì)條件等因素導(dǎo)致施工進度緩慢。
5、部份老百性意識淡薄,征地較困難,影響工程進展。
6、工程資金缺口較大。一是上級資金僅用于解決主體工程,且上級所給單方造價偏低,尚不足以解決主體工程的資金需求;二是設(shè)計、地勘、監(jiān)理、圖紙審查、消防設(shè)施、避雷設(shè)施、安全措施、勞保統(tǒng)籌、意外工傷保險等費用較高;三是上級要求項目校要投入一所,建成一所、完善一所,所以附屬工程投入較多;四是征地費、“三通一平”等費用投入過多,導(dǎo)致縣級配套資金較大,加之縣財力緊張,工程暫付款金額巨大,所以工程欠賬較多。
7、個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認為工程單價偏低,沒有積極催促工程隊抓緊施工,導(dǎo)致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。
8、已竣工的大部分工程,未辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù),因在辦理相關(guān)手續(xù)時建設(shè)部門要求要有圖紙審查意見、地勘、監(jiān)理、消防、避雷等手續(xù),且其費用較高,上級??钣植缓幸?guī)費,加之縣財力緊張,導(dǎo)致許多竣工工程手續(xù)不完善質(zhì)監(jiān)站不給予驗收和備案,許多未驗收學(xué)校經(jīng)協(xié)調(diào)就投入使用,屬非法入住,一旦出現(xiàn)問題,后果不堪設(shè)想,誰也負不了這個責(zé)任。
9、縣級一直沒有出臺具體的相關(guān)教育工程項目管理辦法及措施政策。
10、已竣工工程還有相當部分由于未辦理相關(guān)手續(xù),所以沒有驗收和決算。
六、下一步打算及整改措施
1、建議政府盡快出臺教育工程的實施管理辦法及措施政策。
2、建議分期解決缺口資金,逐步消化解決已建工程所欠款項。
3、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門對手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續(xù),給予驗收備案和決算。
4、進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度,落實各項安全管理措施,完善各項資料,層層落實責(zé)任,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進度,使各項目及時竣工
項目建設(shè)自查報告怎么寫 篇7
根據(jù)xx市檔案局《關(guān)于開展2xx5年度檔案行政執(zhí)法檢查工作的通知》(萬檔函〔2xx5〕7號)的文件精神,我局領(lǐng)導(dǎo)非常,組織人員對我局重點建設(shè)項目進行清理歸檔,并對存在的問題及時進行了整改,現(xiàn)將自查情況報告于后:
一、基本情況
民政局基建檔案室設(shè)在民政局辦公樓的五樓,共有1間總面積達20多平方米,根據(jù)統(tǒng)計20xx年以來,我局涉及民政項目檔案48盒483件,其中紅軍烈士紀念園一期項目資料6盒58件。
二、自查情況
(一)加強檔案法規(guī)學(xué)習(xí),夯實檔案工作基礎(chǔ)
為了使民政局干部職工及時了解掌握檔案法律法規(guī)知識,不斷提升自身素質(zhì)。一是我局把檔案管理工作納入了五年普法規(guī)劃和年度工作計劃當中。同時落實了自查責(zé)任制,明確了各項工作職責(zé),將檔案管理自查工作落到實處,保障了檔案自查工作的順利開展。二是加強檔案學(xué)習(xí),提高工作人員素質(zhì)。我局利用中心組理論學(xué)習(xí)的平臺組織中心組成員認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國檔案法》和《四川省
(二)強化組織管理,確保檔案工作落到實處
奎年來,首先為切實加強對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),我們成立了由黨組書記、局長任組長,黨組成員、分管副局長任副組長,相關(guān)股室負責(zé)人為成員的民政局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)指導(dǎo)檔案管理工作;并把檔案管理工作貫穿于民政工作的始終,做到了年頭布置時有任務(wù),大小會議上常安排,檢查工作中對照查,年底總結(jié)時談利弊。二是配備了專門文書檔案和業(yè)務(wù)工作人員,負責(zé)文書及業(yè)務(wù)檔案的歸檔管理工作。三是每年及時歸檔并錄入電腦進行微機管理。四是我們將檔案工作納入年度目標考核,制定年度檔案工作安排計劃,做到要及時總結(jié)匯報。五是建立健全各項制度。我局結(jié)合實際,為有利于檔案管理,防止檔案資料損壞、丟失和泄密,建立健全了檔案管理制度,制定了檔案管理歸檔制度、保管制度、移交制度、保密制度、崗位責(zé)任制度、獎懲制度、工作守則等一整套的制度,進一步完善了檔案管理的各項工作規(guī)章。在實際工作中我們利用制度的穩(wěn)定性和執(zhí)行制度的嚴肅性有效規(guī)范了檔案工作。六是加強日常管理,嚴格執(zhí)行各項管理制度,使每個管理環(huán)節(jié)落到實處。二是強化制度執(zhí)行情況督促檢查,在檢查指導(dǎo)考核收養(yǎng)登記和婚姻登記工作時,重點檢查、考核檔案法規(guī)和工作制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,確保各項檔案法規(guī)和制度貫徹落實無偏差。
(三)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障檔案資料安全保管
我局以婚姻檔案規(guī)范化建設(shè)為契機,加大對檔案基礎(chǔ)設(shè)施的投入,使檔案保管條件有了明顯改善。一是設(shè)立了專門的檔案室,購置了鐵質(zhì)檔案柜。二是配置了計算機,落實專人負責(zé),規(guī)范操作,確保檔案信息系統(tǒng)安全。三是采取防火、防盜、防高溫、防潮濕、防光、防塵、防鼠、防蟲、防污染等防護措施,定期殺蟲,每天對檔案進行觀察、霉雨季節(jié)對檔案室進行必要的通風(fēng)措施,保證檔案的完好無損和存放安全。
總之,通過這次檔案工作的自查,我局對檔案工作有了重新更高的認識,同時也找到工作中的不足之處,相信在市檔案局的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助之下,全局檔案管理工作將會做得更好、更扎實。通過自查,我局重點建設(shè)項目檔案行政執(zhí)法得分90分
項目建設(shè)自查報告怎么寫 篇8
根據(jù)上級部門及市水務(wù)局的要求,我單位立足于防大汛、抗大洪、搶大險,強化“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入開展水庫安全隱患排查工作,確保水庫安全運行,保障水庫下游人民生命財產(chǎn)安全??h水務(wù)局對水庫安全生產(chǎn)工作極大重視,于5月31日開始,安排3個檢查組分赴9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行水庫安全檢查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
一、水庫安全生產(chǎn)責(zé)任制落實
水庫安全生產(chǎn)監(jiān)管實行各級各部門行政首長負責(zé)制,政府的安全監(jiān)管基本到位,各種制度健全,分管副縣長為全縣水庫安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,水務(wù)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,水庫管理所及所在行政村領(lǐng)導(dǎo)為巡查責(zé)任人,各責(zé)任人責(zé)任均已明確,各種職責(zé)均履行到位。
各水庫均制定了明確的責(zé)任追究制度。
二、大壩安全管理
各水庫基本能按照現(xiàn)行規(guī)定建立大壩定期安全檢查制度,大部分管理單位均已建立健全安全管理規(guī)章制度;
大部分已按照有關(guān)技術(shù)標準對大壩進行了安全監(jiān)測和檢查,大部分大壩有專人進行養(yǎng)護修理,大壩和閘門啟閉設(shè)備完好,各水庫基本能按照批準的計劃和縣防汛辦的指令進行水庫的調(diào)度運用,目前還有惱木氣等8座病險水庫帶病運行。所有水庫均按規(guī)定進行限制水位(或空庫)運行,部分水庫在汛前已準備了防汛搶險物料。
三、應(yīng)急方案(預(yù)案)制定和落實
各水庫管理單位均已制定水庫大壩應(yīng)急、度汛預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容基本全面且有針對性,對可能出現(xiàn)的災(zāi)害范圍都有預(yù)估,水庫大壩報警通訊系統(tǒng)基本暢通,大部分應(yīng)急預(yù)案均有群眾轉(zhuǎn)移方案,部分水庫沒有調(diào)度運行方案。
四、存在問題
1、部分水庫沒有制定安全管理制度和檢查制度,缺少調(diào)度運行方案。已要求水庫管理單位汛期前必須制定完善制度和方案。
2、部分水庫都是六七十年代建成的,淤積損毀嚴重,基本已喪失水庫功能,建議報廢處理。

