時間就是滾滾東流水，三個月的光陰一去不復(fù)返。我相信，你在這三個月的時間里，一定有了極大的進步。我們隨之而來的就是寫一份季度工作總結(jié)了，而我們寫下的工作總結(jié)，讓我們明確了下一季度的目標任務(wù)。那么，季度工作總結(jié)優(yōu)秀模板有哪些可以參考呢？出國留學(xué)網(wǎng)編輯特別整理來自網(wǎng)絡(luò)的公司一季度安全工作總結(jié)，歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的人！
公司一季度安全工作總結(jié) 篇1
xx年第一季度安全生產(chǎn)工作小結(jié)
xx年的第一季度，村安全生產(chǎn)工作在經(jīng)促局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我村安全辦全體檢查員認真貫徹落實容桂安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為村工業(yè)園營造了一個安定，和諧的環(huán)境，下面就三個月來我村安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作
為進一步做好我村的安全生產(chǎn)工作，切實加強安全辦對轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，村兩委領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，有兩委領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安全辦具體抓，全體檢查員具體分工負責(zé)組織實施，全面深入地開展我村的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全、
根據(jù)上級的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確。我村安全管理辦作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確轄區(qū)內(nèi)所有場所的安全責(zé)任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力
安全教育是安全工作過程中最重要的一部分，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對各場所職工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織企業(yè)進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責(zé)任心。
四、嚴格檢查制度，消除安全隱患、
一是我村安全管理辦每日對轄區(qū)場所進行安全隱患自查，并嚴格監(jiān)督場所負責(zé)人隱患整改。在第一季度中，由村安全生產(chǎn)管理辦公室具體負責(zé)進行安全檢查，共檢查“三小場所”97間、企業(yè)92間，其中發(fā)現(xiàn)5間場所存在“三合一”住人現(xiàn)象，并對8間場所進行停電處理。
五、存在問題
上年度安全生產(chǎn)工作方面我村取得了比較好的成績，我們應(yīng)該再接再厲，但在第一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。
公司一季度安全工作總結(jié) 篇2
xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
我公司在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，強化了安全生產(chǎn)工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，使公司的安全生產(chǎn)落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司第一季度實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故、無人身傷亡事故。為公司的安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。
現(xiàn)將xx年第一季度總結(jié)匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，安全工作任務(wù)層層分解到各部門并實行隱患事故排查責(zé)任制，建立了安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，從而推動安全生產(chǎn)各項工作有效的開展。
二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育，長期以來，由于種種原因，安全生產(chǎn)宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料，過于單調(diào)和表面化。在實際工作中，積極深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有力地提高了員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)法制意識。
三、下一步安全生產(chǎn)計劃
加強安全生產(chǎn)宣傳，落實安全生產(chǎn)責(zé)任要求，建立完善生產(chǎn)報告事故責(zé)任制。樹立教育為本、增強全員安全生產(chǎn)意識和觀念。開展各類安全生產(chǎn)活動。
xx-3-30
公司一季度安全工作總結(jié) 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
在明媚的春季，我們送走了一季度，回顧本年首季的安定工作，我們以當(dāng)真進修、貫徹、落實集體公司、長平公司“安定1號文件”為主線，落實好安定出產(chǎn)責(zé)任軌制、當(dāng)真進修新編《崗?fù)げ倏v標準》、《安定出產(chǎn)辦理條例》及安定辦理軌制的貫徹進修，連續(xù)促成職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)工作，珍視員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場辦理和安定質(zhì)量標準化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安定出產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安定工作報告請教以下：
一、一季度安定績效環(huán)境
1、人身傷亡變亂：本季度未產(chǎn)生人身傷亡變亂。非人身傷亡變亂：本季度產(chǎn)生平常非傷亡變亂一路。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限變亂。
2、“三違”環(huán)境：一季度共產(chǎn)生“三違”529起；緊張“三違”73起；平?！叭`”453起；渺小“三違”3起。
3、一季度共發(fā)覺隱患4071條；緊張隱患226條；平常隱患1731條；渺小隱患2114條。
二、緊張安定工作
1、當(dāng)真進修、宣揚貫徹安定一號文件精神。公司經(jīng)過議定宣揚媒體、文件發(fā)放、吊掛標語、出板報等多種式樣，對集體公司和公司安定一號文件，按籌劃進行了宣揚、貫徹，公司安監(jiān)部分對進修、考核環(huán)境進行了監(jiān)督查抄，考核結(jié)果納入單位安定績效，使全部員工明了了本年的教導(dǎo)思維、安定目標、對策辦法及安定獎罰法則，當(dāng)真諦解了一號文件的精神。
2、從頭當(dāng)真展開了新編《崗?fù)げ倏v標準》、《安定出產(chǎn)辦理條例》、《安定辦理軌制選編》等知識培訓(xùn)。公司根據(jù)式樣的20xx年員工培訓(xùn)籌劃，在首季度對職工進行了新編《崗?fù)げ倏v標準》、《安定出產(chǎn)辦理條例》及《安定辦理軌制選編》、《災(zāi)禍防備處理籌劃》等知識的教誨培訓(xùn)工作，做到了教誨培訓(xùn)有籌劃、有方案、有教案、有考核，進步了職工的安定意識和操縱程度，確保了職工上安定崗，干安心活。
3、連續(xù)踐諾職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)。
（1）、實情表明，職業(yè)健康辦理系統(tǒng)是一套科學(xué)、嚴謹?shù)霓k理方法。本季度，公司自動響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)危機源辨識和風(fēng)險評價的關(guān)照”，展開好風(fēng)險辨識和評價工作。分擔(dān)安定帶領(lǐng)親身構(gòu)造，廣泛策動大眾參加，周全辨識和評價功課活動或配置運轉(zhuǎn)查驗進程中存在的各種危機源，確保危機源辨識富裕而無漏掉，肯定風(fēng)險級別，并采納響應(yīng)的把握辦法，公司對上報的辨識出的危機源進行了匯總，及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的式樣工作，并按時向集體公司進行了上報。
（2）、應(yīng)用系統(tǒng)的辦理方法，漸漸典范本單位的安定辦理工作。公司把職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)的運行同出產(chǎn)實際精密聯(lián)合起來，當(dāng)功課環(huán)境、功課前提、工序產(chǎn)生變化時，及時對危機源進行了從頭辨識，并采納有效可行的把握辦法，真正把職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)這類科學(xué)的、系統(tǒng)的辦理方法應(yīng)用到安定出產(chǎn)的進程中。
（3）做好職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)的考核工作。系統(tǒng)考核，是“pdca”輪回中關(guān)鍵的一環(huán)，經(jīng)過議定評審，能更好的發(fā)覺系統(tǒng)運行中存在的不敷的地方。公司在首季度當(dāng)真對各單位展開了內(nèi)部評審工作，對查處的不敷項、整改項，期限進行了整改，確保系統(tǒng)構(gòu)成閉合輪回。季度末公司歡迎了集體公司的系統(tǒng)考核，經(jīng)過議定內(nèi)部考核，為系統(tǒng)的平常運行，供給了保險。
4、連續(xù)落實好安定質(zhì)量標準化及崗?fù)すφn標準化。（1）抓好對煤礦《礦井安定質(zhì)量標準化評級考承諾則》、《崗?fù)すφn操縱標準》的進修和培訓(xùn)工作。搞好兩個標準化的前提，是廣大職工懂標準、會利用標準。為了提拔廣大職工的質(zhì)量標準化程度，公司構(gòu)造展開以《礦井安全質(zhì)量標準化評級考承諾則》、《崗?fù)すφn操縱標準》為緊張進修內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標準崗、干標準活。
（2）各部室精密互助，嚴厲考核。公司各部根據(jù)各自當(dāng)真的專業(yè)進行了查抄，結(jié)果由牽頭部室進行匯總，嚴厲按《礦井安定質(zhì)量標準化評級考承諾則》進行評級、考核，并鞭策各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安定責(zé)任，珍視現(xiàn)場安定辦理，確?！皟晒?jié)”期間的安定出產(chǎn)。
（1）安排安定工作，落實安定責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思維相對不鞏固、又面對著放假等繁多不安定身分，公司當(dāng)真安排和安排了“兩節(jié)”期間的安定工作，把安定責(zé)任落實到位，使在崗人員，大家頭上有責(zé)任。對存在的查驗項目，嚴厲按辦法進行了施工。
（2）、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按籌劃對必要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面展開了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作，包管對查出的隱患整改結(jié)束，到達法則要求后，下達停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)關(guān)照書。
（3）、安定小分隊加大活動頻率，開顯現(xiàn)場安定查抄。假日前后，公司建立的安定小分隊，對井下、井下出產(chǎn)頭面、大地單位進行了平常的安定查抄，對存在的題目，要求責(zé)任單位按期進行整改，確保了節(jié)日期間的安定出產(chǎn)。
（4）、做好對重點工程的辦理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督，嚴把規(guī)程、辦法的考核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、辦法施工，對臨時變化的出產(chǎn)前提，訂定出響應(yīng)的補充辦法，對存在的題目，交易部分及時供給技巧教導(dǎo)，及時辦理，比方針對王臺井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯題目，采取“兩進一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等方法，有效的把握了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?，確保了ix33o4工作面的平常出產(chǎn)；針對長平井區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴厲履行“有掘必探”的原則，嚴厲按規(guī)程辦法施工探眼，確保平常掘進。
三、存在的題目及隱患。
1、長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安定辦理的重點。
2、長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進，全斷面矸，是安定辦理的重點。
3、長平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安置，是安定辦理的重點。
4、王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點。4、下一步工作安排1、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安定辦理的重點。出產(chǎn)隊組必須嚴厲履行“有掘必探”的原則，同時各交易部室要緊盯現(xiàn)場，鞭策出產(chǎn)隊嚴厲按章功課，確保平常的安定出產(chǎn)。
2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進，全斷面矸，是安定辦理的重點。公司相干交易部室要鞭策進一步落實好有關(guān)施工技巧辦法，且不按期對現(xiàn)場進行監(jiān)督查抄，并賜與技巧教導(dǎo)。
3、針對長平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安置工作，是安定辦理的重點。相干交易部分，要對搬家門路，進行驗收，合格后方可運架，相干交易部分要緊盯現(xiàn)場，確保搬家倒面工作的平常進行。
4、針對王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點。相干交易部分要注意工作面瓦斯環(huán)境，杜絕瓦斯超限變亂的產(chǎn)生，當(dāng)采煤工作面前提產(chǎn)生變化，相干交易部室要及時幫忙出產(chǎn)單位采納辦法，確保該工作面的平常出產(chǎn)。
公司一季度安全工作總結(jié) 篇4
xx第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
xx年第一季度，公司在上級主管部門的具體指導(dǎo)部署下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，健全和完善安全生產(chǎn)管理體系，狠抓安全生產(chǎn)工作落實，全力開展各項安全生產(chǎn)大檢查行動，促進了公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將公司xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、今年一季度以來，公司根據(jù)上級主管部門的工作部署，認真制定季度工作方案，并召開公司安全生產(chǎn)委員會會議，對季度的工作任務(wù)和責(zé)任內(nèi)容進行細化和分解，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，全面落實各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。年初,針對xx年的安全工作實際，對公司安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了公司安全工作的目標、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，以進一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實的同時，公司還進一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實際，制訂了我所XX年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、積極動員，做好“春運”安全工作。在“春運”為期40天的時間中，公司全體人員團結(jié)一心，根據(jù)上級主管部門下達的春運工作要求，安全圓滿地完成了xx年春運任務(wù)。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實責(zé)任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實際，制定出《XX年春運工作方案》，成立了春運安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組對任務(wù)進行分解細化，責(zé)任到人，層層抓落實，使各個崗位責(zé)任明確、紀律明確。1月28日，召開所務(wù)會議對春運工作進行全面部署，號召全所職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、強化安全管理，切實把好安全關(guān)口。確保安全是春運工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣大司乘人員服務(wù)的工作宗旨的具體實踐。
3、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，XX年的春運期間在時間跨度長，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費所的窗口形象建設(shè)貢獻了力量。
三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。第一季度，公司通過安全例會、板報、信息交流平臺等途徑來進一步加大安全工作宣傳力度，傳播新的安全文化理念，普及相關(guān)的安全生產(chǎn)知識。一是通過安全例會、板報、信息交流平臺等多種形式，對安全生產(chǎn)工作進行大力宣傳，形成一種人人受教育，事事講安全的良好局面。二是進一步學(xué)習(xí)好各類應(yīng)急預(yù)案。組織各部門、各班組進行對安全預(yù)案的學(xué)習(xí)，從而達到讓廣大從業(yè)人員思想上高度重視的目的。三是進行了安全知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了安全法、消防法、等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識。
四、加強安全檢查，消除安全隱患。
1、通過進一步加強回場檢查及路面稽查力度，對車輛的整體安全性能進行檢查，包括車輛油、電線路技術(shù)狀況、輪胎、剎車、隨車滅火器等進行全面檢查，消除安全隱患，從而更好地預(yù)防了行車交事故的發(fā)生。
2、通過共同努力，進一步完善了各項安全生產(chǎn)管理制度，并狠抓制度的落實，積極深入到火車站、飛機場、各大客運站等各重點場所對車輛安全設(shè)施進行大檢查，同時嚴格監(jiān)督公司營運車輛的經(jīng)營秩序，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章經(jīng)營的，將從重處罰，切實保護好廣大乘客朋友們的貼身利益。
3、通過GPS監(jiān)控中心加強對車輛進行實時跟蹤監(jiān)控，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)控作用，對車輛進行全天候的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正車輛超速等違章現(xiàn)象，有效地防止了交通事故的發(fā)生。
4、通過明察暗訪活動，能夠更好地發(fā)現(xiàn)從業(yè)駕駛員在營運中所發(fā)生的各類不規(guī)范經(jīng)營行為，從而對癥下藥，能夠有針對性地去分析問題、解決問題，保證大檢查工作的作用發(fā)揮到最大限度。
5、通過事故處理中心的工作人員24小時輪流值守，及時有效地處理各類行車事故，把交通安全事故造成的損失降到最低限度，使從業(yè)駕駛員和乘客的切身利益得到更好的保障?？傮w來看公司第一季度安全工作形勢較好，但仍然存在一些不足，我們在今后的工作中將發(fā)揚長處，改正不足，不斷完善各項安全管理，建立安全生產(chǎn)長效機制。
公司一季度安全工作總結(jié) 篇5
堅持以人為本，和諧發(fā)展，科學(xué)發(fā)展的理念，緊緊圍繞改革的發(fā)展方向步伐，在持續(xù)著可持續(xù)發(fā)展的道路，向著超越的夢想去實現(xiàn)那高贊遠矚的理想去奮進。
緊緊圍繞集團公司的目標步伐去開啟那開張的xx年的開端，堅持安全第一，預(yù)防為主，的戰(zhàn)略思想，堅持走依煤為主的戰(zhàn)略思維，逐步實現(xiàn)煤，氣，電，化綜合開發(fā)的戰(zhàn)略思想，不斷擴大經(jīng)營范圍，實現(xiàn)長遠戰(zhàn)略發(fā)展方向，堅持可持續(xù)戰(zhàn)略方向，堅持走科學(xué)管理，標準化要求，不斷促進合理化進程，不斷完善制度，不斷促動改革發(fā)展，不斷和諧發(fā)展的新型理念。
在結(jié)合實際和聯(lián)系實際同時，我們要在起步上開好頭，走穩(wěn)步，思維要敏捷，目標要明確，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營理念里，安全的對我們來說是頭等大事，不能疏忽，不能麻痹，要時刻保持清醒的頭腦，認清形勢，要注重安全是天，安全的福，要加強安全教育培訓(xùn)，強化安全理念，提高安全思想素質(zhì)，不斷轉(zhuǎn)變安全觀念，不斷完善和修改安全制度，相應(yīng)的采取一些安全措施，把一些安全常規(guī)查隱患，查漏洞，查違章，等手段來彌補和出現(xiàn)的，和存在的問題，把不安全的因素排除掉，使我們工作不斷的順利進行。
本質(zhì)工作性質(zhì)：
在即將過大年來臨之際，人們懷著喜悅的心情，辛苦了一年了，都信心十足的來歡慶這個傳統(tǒng)節(jié)日，作為我們運輸單位來講，上路三分險，那謹慎駕駛的觀念時刻不能放松和松懈，要時刻叮囑司機減速慢行，要做好思想穩(wěn)定工作，做好疲勞駕駛的預(yù)防工作，監(jiān)督和督促大車司機過村鎮(zhèn)路口，轉(zhuǎn)彎段，謹慎，減速慢行，保持車距，預(yù)防雪，霧天氣，要給司機及時提醒和安全性服務(wù)，保持正常運行工作，在違章上要站在公開，公正，公平的原則，采取安全性辦法，多方面采取教育性辦法，立足大安全意思觀念，為進一步實現(xiàn)跟更好的安全性工作而努力奮斗!
公司一季度安全工作總結(jié) 篇6
xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好!
緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞馬總提出的"鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進，夯實安全升級的根基"總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定安全環(huán)保健康發(fā)展的理念，本著安全環(huán)?；A(chǔ)管理"精"細，專業(yè)技能"精"湛，工藝流程"精"準，技術(shù)裝備"精"良，人才隊伍"精"干，客戶服務(wù)"精"誠，產(chǎn)品"精"美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場，促提升，控風(fēng)險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，警鐘長鳴，堅持不懈的抓安全教育，抓隱患，抓違章，開展好安全生產(chǎn)工作，發(fā)動全員參與安全管理，不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平。穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保軋鋼順行，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度安全生產(chǎn)任務(wù)，本季度安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故零、工傷事故為零，環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請各位同事給予指正：
一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，實現(xiàn)了零事故的目標。
1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識，將"安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，"的方針落到實處，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，安全環(huán)保警鐘長鳴。
2、我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把"生命大于天，責(zé)任重于泰山"的意識貫穿在整個安全環(huán)保管理工作中，把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全環(huán)保工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學(xué)習(xí)《越南安全勞動衛(wèi)生法》，進一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任，逐級簽訂了責(zé)任狀，從根本上實現(xiàn)了安全第一預(yù)防為主的思想理念。
2、逐步推行安全管理制度，強化"學(xué)規(guī)程、反違章"活動。
1、第一季度將原有制度進行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安環(huán)部把制度推行列為每月工作重點，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆、禁酒令、xx安全指標》等十項管理制度，規(guī)范了基層安全管理的方法，約束了員工的行為;各單位每周組織人員召開安全生產(chǎn)例會，按計劃每周組織部門人員進行安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容：?；分卸颈ò咐龑W(xué)習(xí)、職業(yè)病危害因素及預(yù)防措施、消防法律法規(guī)、水質(zhì)污染的原因分析及應(yīng)急措施。進行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全管理理念，分析典型事故案列，強調(diào)安全注意事項。為更好地深入推進學(xué)規(guī)程、反違章活動，安環(huán)部集中組織了一線崗位工人安全操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計參加800人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調(diào)動提供了客觀依據(jù)。
2、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實施主要負責(zé)人負總責(zé)，安環(huán)部督導(dǎo)，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)聯(lián)合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項156項整改率達到98%。
3、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心，開展全員教育培訓(xùn)，提高安全技能。
安環(huán)部組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加120人，煉鐵、煉鋼、軋鋼主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓(xùn)，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。
二、環(huán)保形勢嚴峻，環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事。
xx年以來，越南環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施有明顯的缺陷，在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到越南國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，公司對煉鐵、燒結(jié)環(huán)保設(shè)備進行升級改造投資金大約110萬人民幣計劃4月30號完工投入使用，隨著環(huán)保設(shè)備的投入使用我公司的廢氣排放將達到越南政府排放標準要求，為公司完成xx年生產(chǎn)目標奠定了基礎(chǔ)，安環(huán)部在環(huán)保設(shè)備沒有投入之前煉鐵廠組織班組長以上干部學(xué)習(xí)越南環(huán)境保護法，各單位從安全標準化管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空地栽種花草樹木，累計植樹1000棵，綠化約5萬平米。
安環(huán)部與設(shè)備部門緊密配合，落實操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念，強化崗位人員技術(shù)操作水平，強化責(zé)任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。保證了安全生產(chǎn)的順利進行;檢驗處深入生產(chǎn)一線，嚴格把關(guān)，促進了安全環(huán)保指標的進一步提升起到了為安全生產(chǎn)保起到駕護航的作用;一季度的各項工作，我們?nèi)〉昧碎_門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：
1、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強危險源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動;環(huán)保重點關(guān)注廢水治理，提高廢水重復(fù)利用率，減少排放，降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。
2、提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。
通過一季度的安全生產(chǎn)運行看，安全、環(huán)保等標準已見成效，有了一整套適合安全生產(chǎn)的管理制度，以后的安全環(huán)保工作就是抓落實。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。
3、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全、技術(shù)操作水平。
基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前，安全生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計劃，開展培訓(xùn)。對經(jīng)培訓(xùn)仍達不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
4、關(guān)注工序安全生產(chǎn)，保證終端安全指標。
一季度安全環(huán)保完成了計劃指標，但從單位基礎(chǔ)安全環(huán)保管理，還存在許多問題?；A(chǔ)安的好壞直接關(guān)系著安全生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著公司發(fā)展，關(guān)系著公司生存;本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則才能實現(xiàn)總體安全環(huán)保目標。
各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒安全環(huán)保希望的季節(jié)，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風(fēng)，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化安全環(huán)保管理，為完成二季度的各項安全環(huán)保任務(wù)努力奮斗，為完成全年安全環(huán)保工作目標奠定基礎(chǔ)，為宣鋼安全環(huán)保工作做出自己的貢獻。
謝謝大家
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