[參考]關(guān)于部門技術(shù)工作計劃通用

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    出國留學(xué)網(wǎng)相關(guān)欄目推薦:“部門工作計劃”。
    根據(jù)單位的具體指示,我們提前制定工作計劃就顯得非常重要。工作計劃,就是自己正確安排自己工作的任務(wù),怎樣的工作計劃才能稱之為好的工作計劃呢?我們的出國留學(xué)網(wǎng)特意搜集并整理了關(guān)于部門技術(shù)工作計劃,供你參考,希望能夠幫助到大家。
    關(guān)于部門技術(shù)工作計劃(篇1)
    一、計劃要點:
    樣品合格率必須達到100%。
    樣品計劃完成率必須達到100%。
    每月電纜改進項目必須兩項以上。
    每月電纜突破項目必須兩項以上。
    完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
    在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
    生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
    二、操作原則:
    1.加強部門內(nèi)部信息的準確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責(zé),各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
    2.做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
    三、今后努力方向:
    1.陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。
    2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
    3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
    4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
    5.對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
    6.維護公司團隊建設(shè),保密公司技術(shù)知識。
    四、新年我的'“十三要”:
    1.我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責(zé)。
    2.我要讓要事真的成為要事。
    3.我要與上司建立積極的關(guān)系。
    4.我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
    5.我要表揚并獎勵出色的員工。
    6.我要以積極的態(tài)度解決問題。
    7.我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。
    8.我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價。
    9.我要精挑細選合適的技術(shù)人員。
    10.我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
    11.我要成為裝滿別人意見的桶。
    12.我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶。
    13.我要成為別人的工作的榜樣。
    鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報德通科技有限公司對我們的期望。
    關(guān)于部門技術(shù)工作計劃(篇2)
    新的一月于技術(shù)部來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,團結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后五月份的工作應(yīng)做如下調(diào)整:
    一、強化技術(shù)管理
    1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。五月份技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。
    2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
    3.對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查。
    4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。
    5、加強部門內(nèi)部信息的準確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
    6、做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
    二、逐步形成技術(shù)會審制度
    方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性,以免造成不必要的損失。
    三、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)
    1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。
    2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
    3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
    4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,促進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
    四、五月份計劃要點
    1、樣品合格率必須達到95%以上。
    2、樣品計劃完成率必須達到70%。
    3、年度改進項目必須3項以上。
    4、工裝/設(shè)備定期維護保養(yǎng)完成率≥98%
    5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%
    6、工裝制造不良率≤3%
    7、技術(shù)降成本100萬以上(詳見附件一“技術(shù)降成本措施計劃”)。
    8、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決。
    關(guān)于部門技術(shù)工作計劃(篇3)
    20__年是才展公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,通過幾年來的參展及推廣,光纖展示柜產(chǎn)品的優(yōu)越性正被越來越多的高端客戶所認識,預(yù)計將有越來越多的生產(chǎn)需求。基于公司發(fā)展的現(xiàn)狀,研發(fā)部將致力于各項相關(guān)工作的規(guī)范化及確保核心技術(shù)的地位和成熟應(yīng)用。因此本部門今年的關(guān)鍵詞是:基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作。
    一、標準化工作
    1、完善制圖標準化工作
    進一步完善制圖標準化工作去年年末推行制圖標準化以來,封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統(tǒng)一,今天x月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。
    2、結(jié)構(gòu)標準化工作
    為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動效率,研發(fā)部從制作施工圖開始將展柜常用結(jié)構(gòu)歸納和總結(jié),優(yōu)化并推行標準化結(jié)構(gòu)。如抽屜或門的摳手行位統(tǒng)一;抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一;抽側(cè)長度根據(jù)化開料分級設(shè)定;150w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標準方案;35w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標準方案;不同跨度或長度的門和層板標準厚度及安臵結(jié)構(gòu);統(tǒng)一玻璃開槽尺寸;統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu);包裝結(jié)構(gòu)標準化等等。
    3、工藝標準化工作
    推行工藝標準化,有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,減少勞動適應(yīng)周期,提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。尤其批量生產(chǎn)效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標準名稱、標準尺寸;mdf做白啞/白亮/珠光漆,天然木皮或?qū)嵞咀鲩_放/封閉效果的標準工藝流程、標準油漆配比、標準單位用量;冷壓加厚板膠水標準用量;貼防火板標準工藝;貼木皮標準工藝等等。
    4、x月底前制定物料編碼規(guī)則。
    5、準五金件資料庫;
    6、統(tǒng)一bom制作標準。
    關(guān)于部門技術(shù)工作計劃(篇4)
    1、認真貫徹以ISO9001質(zhì)量保證體系為核心的質(zhì)量管理,堅持按程序辦事,一步一個腳印,把工作做扎實,從我們部門做起不做質(zhì)量體系運行的絆腳石。同時對于發(fā)現(xiàn)不符合實際情況的質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄,及時上報有關(guān)部門進行協(xié)商,做到執(zhí)行文件的可持續(xù)性,保證我們公司的質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄,貼近實際情況,以利于操作和提高工作效率,為質(zhì)量體系正常運行保駕護航。
    2、對開發(fā)的產(chǎn)品要有正確的定位。我們產(chǎn)品開發(fā)主要有兩種典型情況:第一種以KEYS公司為代表的產(chǎn)品,方法為拷貝或“克隆”,要求和對方提供的樣品一模一樣。此時必須注意和原樣的一致性,即使有好的建議也不許有隨意更改,必須通過客戶的認可。第二種以恒山公司為代表的產(chǎn)品。其特點為在原來的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。但是加量卻不加價。此時要在產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟性方面?zhèn)戎?,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡量壓縮它的制作成本、管理成本。
    3、對新產(chǎn)品的開發(fā)過程進行有效控制。對于一個產(chǎn)品與之配套的質(zhì)量文件很多,圖紙、工藝,外協(xié)件、標準件、原輔材料、各種標準等,每一個環(huán)節(jié)有漏洞,都會引起很大的麻煩,甚至出現(xiàn)批量報廢等嚴重后果。將漏洞有效封堵在樣品試制階段是非常合理的。由于我們進行了ISO9001換版工作,針對產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)的過程控制相對完善,在新產(chǎn)品試制階段存在的問題基本全部反映出來。避免將錯誤流傳到成批生產(chǎn)階段。我們要以ISO9001版本升級為契機,規(guī)范我們的產(chǎn)品開發(fā)過程,降低產(chǎn)品開發(fā)成本。保證量產(chǎn)時產(chǎn)品配套文件的正確性、有效性。
    4、克服困難,努力完成我們部門的任務(wù)。盡管我們的部門目前人員少,工作量又相對較大。我們要根據(jù)任務(wù)的輕重緩急,長遠線,合理安排,提高工效,把工作做得有條不紊,善始善終。
    &砝碼片為代表的高檔貨,另一種為杠桿式的中檔貨。主要仿制對象為的品牌LIFEFITNESS預(yù)計這兩類產(chǎn)品大約為30余套。
    關(guān)于部門技術(shù)工作計劃(篇5)
    __年,我科室繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)黨的__大會議精神,深刻領(lǐng)會__大精神實質(zhì),依靠科技進步和西部人才培訓(xùn)戰(zhàn)略,認真貫徹執(zhí)行中央、省、市和市委、市政府的人事工作方針、政策。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我科室工作實際,現(xiàn)就對__年的工作計劃、學(xué)習(xí)計劃作如下安排:
    1、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作
    主要措施:
    根據(jù)__大報告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程,第(四)條不斷深化干部人事制度改革,著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部原則,統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設(shè)。及____市委組織部、市人事局、市編委辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》(筑人通〔__年〕79號)、市事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設(shè)置試點工作實施意見〉的通知》(筑事改〔__年〕1號)文件精神,做好事業(yè)單位人事制度改革工作。
    2、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱認定,資格委托評審工作。
    主要措施:
    根據(jù)市職稱工作安排意見,組織全市開評職稱的事業(yè)單位,包括十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處召開全市職稱工作會。做好政策宣傳,要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦后,我們再根據(jù)省人事廳、省農(nóng)業(yè)廳文件《關(guān)于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)系列中、高級職務(wù)任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔__〕88號),省人事廳《關(guān)于印發(fā)〈省工程系列中、高級職務(wù)任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔__〕85號)等評審條件,及各系列評審工作安排。對各個單位報送的材料進行逐項審查,對符合評審條件的個人就開出市專業(yè)技術(shù)職務(wù)委托評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合文件規(guī)定的材料,就對其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評,并將其材料退回。
    3、做好全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試報名工作、全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作。
    主要措施:將通知考試的文件發(fā)到市屬相關(guān)單位以及銀行、發(fā)電廠、盤江化工廠、水晶集團、煤氣氣源廠等單位,各個單位接到文件后組織人員參加報名。在報名當中,我們將為廣大考生做好報名服務(wù)工作,對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,考試用書運到后就及時通知考生來領(lǐng)書。準考證在考試指導(dǎo)中心領(lǐng)到后,就逐一通知考生前來領(lǐng)取。
    4、著重做好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作,做好全市專業(yè)技術(shù)人才的綜合管理、職稱評聘、繼續(xù)教育等工作。
    主要措施:根據(jù)__大報告第八條加快推進以改善民生為重點的社會建設(shè)。第(一)條優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強國。發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育,建設(shè)全民學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會。及省人事廳、省教育廳、省科學(xué)技術(shù)廳、省財政廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔__年〕189號),市人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳〈關(guān)于在全省專業(yè)技術(shù)人員中開展公需科目學(xué)習(xí)的通知〉的通知》(筑人通〔__年〕65號)文件,將組織全市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員開展1—2門學(xué)習(xí)測試活動。學(xué)習(xí)測試折算繼續(xù)教育學(xué)時數(shù)20個,結(jié)果將登記在《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記證書》上,作為專業(yè)技術(shù)人員聘任、職務(wù)晉升、年度考核的內(nèi)容之一。
    根據(jù)各個單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例方案》,結(jié)合相關(guān)系列的評審條件,對各單位要求聘任的人員進行嚴格審核,對符合條件的人員報局黨組會研究,同意后給予聘用。
    5、繼續(xù)加強聘后管理,對__年取得的高、中、初級專業(yè)技術(shù)資格證書進行審核。
    主要措施:
    通知各個單位審核__年取得的專業(yè)技術(shù)資格證書,在審核過程中對以下內(nèi)容進行逐項審核:取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的批準文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績的獲獎證書、證明或有關(guān)材料;本專業(yè)論文或技術(shù)總結(jié)、業(yè)務(wù)工作總結(jié);接受繼續(xù)教育情況的證明(證書);本專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業(yè)技術(shù)人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責(zé)情況作出的具體評語。在審核過程中,如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格:違背四項基本原則者;年度考核連續(xù)2年不稱職者;不能履行崗位職責(zé),在工作中造成重大經(jīng)濟損失或影響極壞、群眾反映強烈;觸犯刑律,被司法機關(guān)判刑。
    6、根據(jù)上級要求做好農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,農(nóng)村實用人才職稱評審工作。
    主要措施:
    根據(jù)__大報告第五條促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。第(三)條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用。主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系,結(jié)合我市實際情況,做好農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。在農(nóng)村實用人才職稱評審方面,組織人員對農(nóng)民進行大力宣傳。與文廣局聯(lián)系,通過電視宣傳,并組織人員到各村張貼《市農(nóng)村實用人才專業(yè)技術(shù)職稱資格評審管理暫行辦法》。讓符合條件的農(nóng)村實用人才晉升職稱。
     關(guān)于部門技術(shù)工作計劃(篇6)
    1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和程序文件,制定項目部技術(shù)質(zhì)量進步計劃,組織編制工程項目施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件,解決施工過程中重要的技術(shù)質(zhì)量問題。
    2、負責(zé)組織工程項目的圖紙會審,工藝鑒定,技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)等項目技術(shù)準備工作,組織技術(shù)質(zhì)量人員,監(jiān)督指導(dǎo)班組執(zhí)行公司有關(guān)施工管理制度、標準、技術(shù)質(zhì)量措施和過程控制文件。
    3、負責(zé)對施工過程和最終工程竣工的標識策劃并組織實施。
    4、負責(zé)監(jiān)控工藝技術(shù)文件的執(zhí)行情況,做好技術(shù)交底。
    5、及時收集傳遞技術(shù)質(zhì)量信息,負責(zé)組織項目不合格信息分析,組織制定和實施糾正和預(yù)防措施。
    6、負責(zé)做好工序交接記錄,組織工程項目的施工、驗收工作。
    7、參與組織工程項目的施工準備工作,使各種生產(chǎn)要素滿足施工過程的要求,協(xié)助搞好施工前的準備工作。
    8、協(xié)助落實施工進度計劃,按規(guī)定做好工藝過程控制,分析影響施工進度的各種信息和因素,協(xié)調(diào)好進度、質(zhì)量的關(guān)系。
    9、協(xié)助質(zhì)檢、安全部門組織管理現(xiàn)場文明施工,按施工任務(wù)特點和專業(yè)化需要合理安排施工單位,協(xié)調(diào)處理施工銜接中的質(zhì)量問題,確保工程質(zhì)量。
    10、協(xié)助參與現(xiàn)場各種物質(zhì)材料需求的控制,必要時會同物資供應(yīng)部制定有關(guān)實施方案,并負責(zé)組織實施。
    11、負責(zé)工程質(zhì)量評定,保證工程質(zhì)量與施工進度的同步,組織整理、歸檔交竣工資料。項目部技術(shù)質(zhì)量部工作中充分發(fā)揮應(yīng)有的職責(zé),保證工作按時順利的完成。
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