2023生產(chǎn)年終總結(jié)計劃精選

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    生產(chǎn)年終總結(jié)計劃(篇1)
    回顧20xx年來的工作,我每一件事情都在不斷的落實好,在這份工作當(dāng)中我依然保持著好的態(tài)度,我一直都相信我能夠在合適的時候做好的合適的事情,過去一年來的生產(chǎn)工作已經(jīng)告一段落了,每一個車間員工都松了一口氣,回過頭來看看過去一年的成果,也是充滿了欣慰,這是大家的一起的努力得來的,當(dāng)然也不會就此驕傲,因為還有更加的重要的任務(wù)在等待著完成,我依然相信有些事情是可以突破的,為此總結(jié)車間過去一年來的工作,對20xx年做好規(guī)劃。
    一、生產(chǎn)工作經(jīng)過
    首先過去一年,本著一個好的原則,遵守車間的制度,全面落實5s制度,在工作上面不斷的積累,保持一個優(yōu)秀的工作狀態(tài)全面落實好車價的各項制度,我們?nèi)w員工都會定期的做好的培訓(xùn),雖然時間不會太長,但是這個過程還是很有必要的,在工作當(dāng)中有很多事情都在一步步的加強,有些工作不是說說而已,還是要有一個端正的心態(tài)的,過去一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,我對自己的工作更加有了信心,過去一年產(chǎn)量xxx萬,看上去數(shù)字龐大,但是我們每一位員工都是斗志滿滿,我們車間的福利還算不錯,所以大家在工作的時候還是非常用心的,在工作這一塊這是絕對沒得說,我相信在這方面絕對還會有更大的突破,有的時候保持一個穩(wěn)定發(fā)展工作也會有一定的上升,過去一年一共完成了產(chǎn)量xx件,整體完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),在車間的安全工作上面做的也是充足,全年沒有發(fā)生安全事故,這是一個非常不錯的成果,當(dāng)然也會再接再厲的做好。
    二、來年工作規(guī)劃
    20xx年又是新的一年,得到了初步指示我們的生產(chǎn)任務(wù)是xxx萬,雖然是比去年要多,可是工作沒有退縮的理由,我也相信只要加油這就能夠完成,產(chǎn)量雖然多,但是我們?nèi)w員工斗志更多,信心更多,對于此事我還是保持友好態(tài)度,在工作上面我愿意讓自己主動的去接觸好這些的,我希望能夠把這件好的事情的處理好,繼續(xù)執(zhí)行5s生產(chǎn)制度,讓我們的生產(chǎn)車間的明天更加優(yōu)秀,不辜負了上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,時刻保持著完成任務(wù)的心態(tài),牢記初心,把自己調(diào)整到最好的狀態(tài),發(fā)揮出更高的價值,這也是接下來的工作一個要點,希望可以在20xx年的工作有進一步的收獲,當(dāng)然這是應(yīng)該要做好的,生產(chǎn)工作任務(wù)重大,完成產(chǎn)量志在必得。
    生產(chǎn)年終總結(jié)計劃(篇2)
    20XX年以來,特別是元旦、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產(chǎn)安全和社會歡樂祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立安全第一的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。通過扎實開展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實責(zé)任和措施,嚴(yán)密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    一、精心組織,及早安排
    針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,我鎮(zhèn)進一步明確職責(zé),落實責(zé)任,做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實處,及時整改存在的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時。
    二、突出重點,加強防范
    煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查,以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識宣傳為重點,預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實際,組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理,加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管,對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳,對重點防火單位,針對其特點,檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等,并當(dāng)場詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,對節(jié)日期間的安全工作進行了強調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查,對確保節(jié)日期間的安全進行了強調(diào)。
    三、廣泛宣傳,提高全民安全意識
    在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實際,組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾關(guān)愛生命關(guān)注安全。
    四、加強值班巡查,確保信息暢通
    檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查,落實了責(zé)任和防范措施。通過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,及時整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
    五、下一步的工作打算
    全國兩會召開在即,為進一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的兩會環(huán)境,在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:
    1、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。
    進一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實,將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級分解,具體到每個村、企業(yè)和職工,明確責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。
    2、強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。
    大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進一步增強廣大干部群眾的安全責(zé)任意識。
    3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。
    堅持開展隱患排查整治工作,進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
    4、進一步加大執(zhí)法力度,扎實推動打非治違專項行動。
    一要突出道路交通、消防、危險化學(xué)品、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域,突出打擊無牌無證無照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為;
    二要加大懲治力度,嚴(yán)格按照四個一律要求,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;
    三要強化打非治違責(zé)任,加強聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動,集中執(zhí)法力量,形成打非治違強大合力;
    四要強化專項檢查,加強跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制。
    生產(chǎn)年終總結(jié)計劃(篇3)
    兔飛龍進,在這辭舊迎新之際,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此認真地對本部門這一年的工作及不足之處作出細致深刻的總結(jié),同時祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會更好,相信在公司高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。
    一、關(guān)于生產(chǎn)計劃方面:
    20xx年,生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,合理編排生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)明確并落實到各機臺及個人,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各工序各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成生產(chǎn)訂單,但是按部分訂單的求還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
    二、關(guān)于產(chǎn)量(成品)方面:
    可以看出,20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、品質(zhì)部的大力支持和幫助下,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo),也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,月入庫成品量逐漸明顯在提高,但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。
    三、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管理:
    車間員工質(zhì)量意識淡薄,不良較多,車間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念,后續(xù)我們將在完成產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
    四、人員管理方面:
    因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品的多樣化,公司新招聘員工很多,流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是能保證新進員工順利進入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。
    五、生產(chǎn)管理:
    每天早上7:50召開生產(chǎn)班前會,落實生產(chǎn)進度。指出昨天的生產(chǎn)問題點并加以糾正及提出預(yù)防措施,明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
    六、現(xiàn)場管理:
    各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)現(xiàn)場的輔助用品擺放不整齊,加工后半產(chǎn)品擺放散亂,產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域不明確,產(chǎn)品標(biāo)示不清楚,沒有做到定置管理。還有就是地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生較差。
    生產(chǎn)年終總結(jié)計劃(篇4)
    20xx年,我縣安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下,全面貫徹落實全國、省、市安全生產(chǎn)工作部署,進一步加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),以“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的落實為重點,以推進“四大三基”的貫徹實施為主線,扎實開展隱患排查治理和“打非治違”專項行動,嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法,深入開展安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)和安全生產(chǎn)宣傳教育活動,加強源頭防范,嚴(yán)控事故指標(biāo),各項工作取得了較為顯著的成效,確保了全縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。截至11月25日,全縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故6起,比去年同期下降25%;死亡3人,比去年同期下降25%;無較大及以上事故發(fā)生。主要工作情況如下:
    一、強化紅線意識,進一步加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
    縣委、縣政府始終堅持以底線思維、紅線意識抓安全生產(chǎn)工作,始終把安全生產(chǎn)工作放在突出位置,進一步強化對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是強化工作部署。召開了4次縣委常委會議,7次縣政府常務(wù)會議、1次縣長辦公會議研究安全生產(chǎn)工作,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自聽取安全生產(chǎn)工作匯報,對重點時段安全生產(chǎn)工作、重點行業(yè)打非治違、“四大三基”三年行動計劃、安全生產(chǎn)大檢查大整治大督查行動、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)等安全生產(chǎn)工作等重大問題進行了專題研究,召開了2次高規(guī)格的全縣安全生產(chǎn)工作會議和2次縣安委會擴大會議。二是黨政領(lǐng)導(dǎo)齊力推進。認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度,縣委書記唐淵親自調(diào)度安生生產(chǎn)工作,并3次帶隊到紅巖、李熙、瓦屋、聯(lián)民等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作;縣安委會主任、縣委副書記、縣長羅玉梅親自部署安全生產(chǎn)重點工作,6次帶隊到東山鄉(xiāng)、樂安鄉(xiāng)、天成造紙等單位檢查。切實發(fā)揮縣安委會綜合協(xié)調(diào)作用,堅持每季度召開聯(lián)席會議,通報安全生產(chǎn)形勢,查找問題,提出對策,對安全生產(chǎn)重點工作進行安排部署,組織有關(guān)部門集中開展重點行業(yè)、領(lǐng)域整治和安全生產(chǎn)宣傳集中行動等。三是完善考核機制。積極推進《綏寧縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”實施辦法》的貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“六個納入”,并建立專門的獎懲機制。縣委常委會議專題研究安全生產(chǎn)考核工作,并將20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果在縣委經(jīng)濟工作會議上通報,并對安全生產(chǎn)工作先進個人記功指標(biāo)實行單列。進一步規(guī)范安全生產(chǎn)考核工作,20xx年制訂印發(fā)了《綏寧縣安全生產(chǎn)工作考核辦法》,嚴(yán)格落實“一票否決”和“黃牌警告”制度,今年根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)和重點工作分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門分別制訂了年度考核細則。四是強化紅線意識。10月28日,縣委中心組(擴大)進行安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí),市安委辦主任、安監(jiān)局黨組書記、局長劉軍親臨我縣授課指導(dǎo)。同時,縣安委辦專門將近年來我省出臺的安全生產(chǎn)法規(guī)政策匯編成冊發(fā)送到每名縣委中心組成員,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識。五是加大投入保障力度??h財政逐年增加安全生產(chǎn)專項經(jīng)費財政預(yù)算,20xx年度共安排和追加安全生產(chǎn)專項資金預(yù)算162.3萬元,確保安全生產(chǎn)重點工作開展。同時,對非法造紙和采砂集中整治、治理嚴(yán)重超限貨運車輛行動等專門安排經(jīng)費共52萬元,全力保障專項整治開展到位。今年我縣還全面啟動農(nóng)村公路安保工程建設(shè),投入資金150萬元。
    二、突出源頭治理,強化基層基礎(chǔ)工作
    一是以安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計劃的實施為主線,全面加強基層基礎(chǔ)工作??h安委會制訂了具體的實施計劃,并列出了主要任務(wù)表,明確30項具體工作三年計劃,做到突出重點,分步推進,全面實施。進一步健全縣、鄉(xiāng)、村安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),做到職能部門監(jiān)管機構(gòu)及職責(zé)明確,鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量進一步配強,村(社區(qū))安全專干全部配備,規(guī)范開展村級基層安全生產(chǎn)日常工作。督促不是班子成員分管安全生產(chǎn)的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時調(diào)整為由班子成員分管,全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市屬縣直各單位全部由班子成員分管安全生產(chǎn)工作。
    二是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè),進一步完善安全監(jiān)管體系??h委、縣政府根據(jù)省市要求,結(jié)合我縣實際并參考周邊縣模式,制訂了意見實施的征求意見稿和討論稿,并在縣政府常務(wù)會議和縣委常委會議上研究通過,出臺了正式實施意見。從去年開始縣鄉(xiāng)安監(jiān)人員崗位待遇全部列入縣財政預(yù)算,按每人每月220元/的標(biāo)準(zhǔn),20xx年、20xx年兩年共安排經(jīng)費41萬余元。采取多種措施推動全縣安全監(jiān)管機構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設(shè),充實配備人員。全縣現(xiàn)有專職和兼職安監(jiān)人員63名,從財政預(yù)算中專門安排25萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作經(jīng)費,做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站場地、人員、編制、經(jīng)費“四落實”??h安監(jiān)局組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站20xx年規(guī)范化管理工作進行了考核,根據(jù)考核結(jié)果對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站進行了評比,對寨市鄉(xiāng)等6個先進安監(jiān)站進行了通報表彰。
    三是以安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建活動推動基層基礎(chǔ)工作上臺階。以《綏寧縣深入開展安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建活動工作方案》為總體指導(dǎo),制定了20xx年度安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建方案,已形成經(jīng)費保障、對口幫扶、整治聯(lián)動、動態(tài)管理等四項工作機制,極大地調(diào)動了全縣基層單位安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建的積極性。今年獲新授牌省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個,縣級示范村(社區(qū))9個,縣財政安排創(chuàng)建和獎勵經(jīng)費共15.2萬元。目前全縣已有省級和市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)共13個,其中省級4個,另外今年創(chuàng)建的鵝公嶺鄉(xiāng)已于10月份通過省安委辦驗收??h安委辦加大日常督促指導(dǎo)力度,組織省級創(chuàng)建點參加全市專題培訓(xùn),進一步完善硬件設(shè)施,以“一崗雙責(zé)”、監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范及監(jiān)管能力建設(shè)為重點,全面提高創(chuàng)建水平,爭取實現(xiàn)今年的創(chuàng)建目標(biāo)。
    四是以隱患自查自報自改工作為重點,推進企業(yè)主體責(zé)任落實??h安委會印發(fā)了推行高危行業(yè)安全生產(chǎn)“三自”制度的文件,召開了相關(guān)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題會議,從4月份開始組織34家非煤礦山、煙花爆竹、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位全面開展“三自”工作(摸底37家,3家礦山因停產(chǎn)未報)。4月10日專題組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)局各股室按要求落實相關(guān)制度,嚴(yán)格按要求每月開展隱患自查自改自報工作。通過開展“三自”工作,督促企業(yè)將自查出來的隱患及時整改到位,極大地增強了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任感。今年縣安委會掛牌督辦重大隱患3起,由相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府督辦隱患16起。
    五是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安責(zé)險推廣工作扎實推進。把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為推進實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的根本措施抓落實。對已實現(xiàn)三級標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的高危企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)“回頭看”,組織20家已通過三級標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的高危企業(yè)對照13項內(nèi)容開展全面自查,通過強化安全管理和加大隱患排查整改力度,確保實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不滑坡。同時積極推進全縣工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,縣政府常務(wù)會議對推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行專題研究,按照突出監(jiān)管重點和示范帶動的原則,研究確定2家使用液氯的造紙企業(yè)、1家規(guī)模以上的竹木加工企業(yè)作為今年的創(chuàng)建企業(yè),組織企業(yè)對照相關(guān)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和評分細則開展相關(guān)工作,確保實現(xiàn)年度內(nèi)達到三級化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。扎實推進20xx年高危企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險續(xù)保和參保擴面工作,積極宣傳引導(dǎo),全力督促原參保企業(yè)續(xù)保,并推動危險化學(xué)品使用單位和冶金企業(yè)、煙花爆竹零售店參保,把參保安責(zé)險作為安全生產(chǎn)許可的前置條件,做到應(yīng)保盡保。
    六是加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,開展綜合性安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理各項制度,今年對全縣總體預(yù)案及各分項預(yù)案進行了修訂完善,科學(xué)指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作。11月4日,在湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司組織開展全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練暨火災(zāi)事故應(yīng)急救援疏散演練,組織縣安委會成員單位負責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員,工業(yè)園區(qū)及規(guī)模企業(yè)負責(zé)人參加現(xiàn)場觀摩??h委副書記、縣長羅玉梅親自擔(dān)任總指揮,分管安全生產(chǎn)、消防安全的副縣長任副總指揮,下設(shè)7個現(xiàn)場工作組實施演練。通過模擬演練,有效提高了各級各部門的安全意識和應(yīng)急處置能力,受到參加指導(dǎo)觀摩的市安委辦領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
    三、全面規(guī)范安全監(jiān)管執(zhí)法,深入開展打非治違和“六打六治”專項行動
    (一)切實強化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管,進一步規(guī)范安全監(jiān)管執(zhí)法。縣安監(jiān)部門在總結(jié)完善近年來開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”執(zhí)法檢查經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上,制訂了較為完善的年度監(jiān)管執(zhí)法計劃,以計劃的實施為重點,加大對主管的非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、工商貿(mào)行業(yè)和職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)管執(zhí)法力度,督促企業(yè)嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求落實相關(guān)安全管理措施。按照《湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機關(guān)行政檢查暫行辦法》和相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)的要求,對執(zhí)法對象的12項書面檢查及13項現(xiàn)場作業(yè)場所檢查的內(nèi)容進行全面檢查,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。今年縣安監(jiān)部門與25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府續(xù)簽了執(zhí)法委托書,年初由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府上報了委托執(zhí)法計劃,并將這項工作作為年度考核的一項重要內(nèi)容。積極推進職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)年活動,4月份縣安監(jiān)局制訂了具體實施方案,確定14家單位開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動,從三大高危行業(yè)入手,并在工業(yè)園區(qū)確定1家企業(yè)作為示范,積極推進職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。通過宣傳發(fā)動和監(jiān)督檢查,引導(dǎo)、督促用人單位對照要求全面開展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動。10月份,14家用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動基本完成。
    (二)深入開展打非治違和“六打六治”專項行動。我縣始終將“打非治違”工作作為安全生產(chǎn)的一項重點工作來抓,對于一些涉及面廣,打擊取締難度大的行業(yè)領(lǐng)域,在全面摸底掌握非法生產(chǎn)經(jīng)營行為情況的基礎(chǔ)上,縣委常委會議、縣政府常務(wù)會議專題研究,對重點行業(yè)領(lǐng)域組織開展集中整治。制訂印發(fā)了《綏寧縣20xx年安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》,明確了專項行動的總體目標(biāo)、重點領(lǐng)域與對象、工作步驟和工作要求,確定了專項行動的牽頭單位,做到了任務(wù)明確,職責(zé)分明。成立了由分縣級領(lǐng)導(dǎo)督辦相關(guān)職能部門主要負責(zé)人牽頭的6個“打非治違”駐點督導(dǎo)組,集中駐點在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)單位根據(jù)文件結(jié)合各自的工作任務(wù)分別制定了“打非治違”專項行動的工作方案。在專項行動中,我縣共組織集中執(zhí)法專項行動384次,出動執(zhí)法人員1903人次,查處道路交通違法違規(guī)400余起,檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位527家,排查隱患287個,已整改到位261個,落實隱患整改資金45萬,實施經(jīng)濟處罰149.7萬元。8月份部署開展全縣安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違專項行動,突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域,集中開展“六打六治”,組織開展9項重點聯(lián)合執(zhí)法行動,每月開展2至3項行動,對5起重大非法違法行為進行備案督辦,形成了強大的打擊威懾力。
    特別是5月份以來,實行縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包干負責(zé)制,對我縣非法生產(chǎn)行為較嚴(yán)重的造紙和開采山砂兩大行業(yè)進行集中整治,全縣共取締非法小型造紙廠25家、取締非法采砂場19家,行政拘留6人。其中非法造紙廠整治共出動聯(lián)合執(zhí)法人員1500多人次,出動挖機60多臺次,依法扣押變壓器7臺,搗毀浸料池和打漿池104個;非法采砂整治共拆除工棚7個、非法采砂設(shè)備23臺、受電設(shè)施8臺,依法扣押采砂設(shè)備19臺,填平洗砂場地11口。并建立非法采砂打非治違長效機制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門責(zé)任,嚴(yán)防非法行為反彈。
    四、深入開展安全生產(chǎn)大檢查大整治大督查專項行動
    從8月上旬開始,全面組織開展全縣安全生產(chǎn)大檢查大整治大督查專項行動。以危險化學(xué)品、道路交通和校車安全三個重點行業(yè)領(lǐng)域安全整治為重點,同時全面開展12項專項整治,由6個牽頭部門分別制訂了具體方案分行業(yè)領(lǐng)域組織實施。一是以一絲不茍的態(tài)度開展安全生產(chǎn)大檢查大整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門全面參與到大檢查與隱患排查治理中來,切實做到了排查不留死角、整治不留后患。二是以鐵的手腕全面落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)做到了親自參與、親自督促,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。三是以嚴(yán)明的紀(jì)律組織開展督促檢查。由縣安委會全體縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊、相關(guān)職能部門主要負責(zé)人牽頭,成立9個專項督查組,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園開展安全生產(chǎn)大檢查大整治工作情況進行專項督查,共檢查基層單位69家(處),查找隱患192條,其中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患3處,由縣安委會督辦2起,對1起自然災(zāi)害引發(fā)的重大隱患由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行上報并落實防范措施。
    (一)全面排查,集中開展校車安全整治
    按照全縣校車安全管理專項整治行動方案,對全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的校車進行全面摸底調(diào)查和匯總。經(jīng)統(tǒng)計,全縣現(xiàn)有校車242臺,其中20xx年購回正規(guī)校車96臺,順達公司58臺,安達公司33臺,民辦幼兒園5臺。除黃桑苗族鄉(xiāng)沒有校車外,其他24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有校車接送學(xué)生。7月15日,由分管副縣長帶隊,相關(guān)職能部門負責(zé)人參與,在武陽鎮(zhèn)召開現(xiàn)場辦公會議,并通過走訪群眾,察看線路、召開座談會等形式,檢查和調(diào)研校車安全管理工作。7月份,校車辦組織相關(guān)部門工作人員深入全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對校車運行存在的各個問題進行全面排查摸底。組織交警、交通運管、教育等部門,按照不漏一輛車、不漏一校、發(fā)現(xiàn)一個問題當(dāng)面就地處理一個問題的原則,進行整治,對不符合要求的4臺校車責(zé)令停運,查處3起違法行為,查處了1起營運面的非法接送學(xué)生違法行為。
    (二)全面檢查危險化學(xué)品從業(yè)單位,強化危險化學(xué)品安全監(jiān)管措施
    針對落實企業(yè)主體責(zé)任、加強現(xiàn)場安全管理、全面開展隱患自查整改、加強危險化學(xué)品運輸安全和出入庫管理提出了明確要求。安監(jiān)部門與所有危險化學(xué)品從業(yè)單位簽訂了加強運輸安全管理責(zé)任書,對所有在我縣從事危險化學(xué)品道路運輸?shù)墓?8臺運輸車輛(我縣沒有取得資質(zhì)的危險化學(xué)品運輸企業(yè))進行排查摸底建檔,由縣運管局備案管理。同時由安監(jiān)、交警、運管部門組成聯(lián)合檢查組,對全縣33家危險化學(xué)品從業(yè)單位進行了聯(lián)合專項檢查,出動車輛50臺/次,人員100人/次,排查隱患216處,督促整改168處,限期整改48處,查處一起零擔(dān)車非法運輸危險化學(xué)品行為,治安拘留1人,罰款5萬元。
    (三)集中開展道路交通安全整治,嚴(yán)厲查處交通違法違規(guī)行為
    7月下旬以來,公安交警部門全力行動,突出客車、校車、?;愤\輸車三類重點車輛管控,采取錯時錯位、設(shè)點檢查與流動巡邏等相結(jié)合的方式,加大對重點時段、重點路段和重點區(qū)域的管控力度,集中開展道路交通安全整治。7月下旬至10月底,交警部門組織開展了四次統(tǒng)一檢查和執(zhí)法行動,出動執(zhí)法人員831人次,檢查各類企業(yè)180家次,發(fā)現(xiàn)各種隱患問題135處,已整改到位134處,經(jīng)濟處罰130.5萬元。查處非法運輸?;奋囕v1臺,行政拘留1人。并結(jié)合我縣實際制定印發(fā)了《綏寧縣集中開展校車及幼兒接送車輛交通安全隱患大排查大治理工作方案》、《綏寧縣開展嚴(yán)厲打擊重點車輛嚴(yán)重交通違法行為工作方案》等具體工作方案。由農(nóng)機局牽頭對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機車輛進行了排查,組織集中執(zhí)法行動15次,累計出動執(zhí)法人員90人次,查處農(nóng)機安全生產(chǎn)違法行為9起,整改9起,有效遏制了拖拉機、低速汽車、三輪車安全生產(chǎn)違法行為。
    (四)深入開展其他重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪巍K辖煌ò踩畏矫?BR>    對全縣水上交通進行了全面摸底,對查處的“三無”船舶要求停航,對業(yè)主進行教育,由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)督整改。全面開展舊渡船更新改造,對花園閣渡口木質(zhì)旅游船3艘非法營運船舶進行強制拆除動力。粉塵爆炸危險場所安全生產(chǎn)專項整治方面,成立了三個檢查組,對107家企業(yè)進行檢查,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患69處,督促整改62處。非煤礦山整頓關(guān)閉專項治理方面,打擊、取締非法開采煤矸石礦點4處,用挖機帶鉆頭開采塊石及非法采鎢點各1處,炸毀通往礦區(qū)的公路3條,并對非法開采礦點采取當(dāng)場拆除工棚設(shè)施及限期撤出機械設(shè)備等措施強力整治,行政拘留非法采礦業(yè)主2人,處罰3萬余元。同時,加大對合法生產(chǎn)非煤礦山的安全監(jiān)管力度,安監(jiān)部門督促1家存在嚴(yán)重違法行為的采石場進行停產(chǎn)整頓,并處罰款3萬元。煙花爆竹安全生產(chǎn)專項整治方面,共組織執(zhí)法檢查13次,出動執(zhí)法車輛30臺次,出動執(zhí)法人員104人次,檢查187家煙花爆竹零售經(jīng)營戶。查處9家無證經(jīng)營煙花爆竹產(chǎn)品零售店,沒收非法走私煙花爆竹產(chǎn)品985件。涉氨涉氯企業(yè)安全專項整治方面,發(fā)現(xiàn)隱患24處,全部整改到位。重大消防隱患專項整治方面,檢查單位210家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患和違法行為72起,督促整改隱患和違法行為處理65起,下發(fā)整改通知書71份,處罰決定書22份,責(zé)令“三?!眴挝?家,實施經(jīng)濟處罰10萬元。建筑施工安全專項整治方面,查處案件54例,已結(jié)案發(fā)證22例,查處率達100%,完成補交配套費近20萬元、罰款7萬元。在全縣集中開展了嚴(yán)厲打擊防起重機械、腳手架、支模架等坍塌事故專項整治,杜絕了砼澆筑時支撐系統(tǒng)的坍塌事故。共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位5家,發(fā)現(xiàn)整改安全隱患33處,督促落實整改資金25萬元。燃氣安全專項行動整治方面,建立健全燃氣安全生產(chǎn)巡查制度,堅持每月對全縣燃氣企業(yè)、網(wǎng)點進行檢查,嚴(yán)禁報廢鋼瓶和過期未檢鋼瓶在市場流通,組織公安、質(zhì)監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開展“餐飲場所燃氣集中整治行動”,行動期間共發(fā)出《燃氣安全隱患整改通知書》120份,進一步規(guī)范了我縣餐飲場所的燃氣使用行為。特種設(shè)備安全專項整治方面,檢查特種設(shè)備使用單位35家次,特種設(shè)備116臺,其中鍋爐21臺,壓力容器29臺,電梯36臺,起重機械20臺,場(廠)內(nèi)機械車輛10臺,各類氣瓶318,強制查處各類案件3起,發(fā)現(xiàn)安全隱患96處,已整改71處,限期整改隱患15處。開展農(nóng)村大院落消防安全整治,將農(nóng)村大院落消防安全整治作為今年安全生產(chǎn)的一項重點內(nèi)容,對全縣30戶以上的大院落按照“消防設(shè)備、水源、應(yīng)急隊伍”三落實的要求落實消防安全措施,同時通過采取加大消防安全宣傳力度、逐戶動員發(fā)動改造電力線路及傳統(tǒng)的打更等方式,對這一消防安全問題加大整治力度,嚴(yán)防發(fā)生房屋火災(zāi)。
    職業(yè)衛(wèi)生、電力安全、防雷安全等也按上級部署開展了相關(guān)專項整治。10月下旬以來,在全縣集中開展治理嚴(yán)重超限貨運車輛專項行動,按照“標(biāo)本兼治、綜合治超”的要求,深入開展貨物裝載企業(yè)專項整治、車輛改裝企業(yè)專項整治、非法改裝車輛專項整治、路面超限超載專項整治、貨物運輸市場專項整治等五大專項行動。組織公安、交警、公路、運管、城管、農(nóng)村公路管理站等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,至11月25日共查處違法車輛220多臺,現(xiàn)場切割非法改裝車輛88臺,強制報廢10臺,卸載貨物170余噸。
    五、提高全民安全意識,深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動
    今年,在全縣組織開展了多種形式的安全宣傳教育活動,加大宣傳教育力度、廣度。一是5月份組織開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急宣傳活動,組織消防、電力、交通等相關(guān)單位到綠洲廣場參加了全縣的集中宣傳活動,共展出圖文并茂的各類展板11塊,向群眾發(fā)放安全宣傳資料1000多份。二是以安全生產(chǎn)月活動為重點,圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的主題,在全縣開展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動。為保證活動有序開展,我縣制訂了活動方案,并于6月12日召開了縣安委會聯(lián)席會議,對安全生產(chǎn)月活動開展進行專門部署。6月16日,組織長鋪鎮(zhèn)、長鋪子鄉(xiāng)及20個有關(guān)安委會成員單位在縣城綠洲廣場舉辦咨詢?nèi)栈顒?,出動宣傳?臺次,展出展板67塊,發(fā)放宣傳資料3000多冊,接受市民咨詢2000多人次,收到了明顯的宣傳效果。同時由各職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織全面開展安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)、在電視臺播放安全生產(chǎn)宣傳公益廣告和主題宣教片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門也組織開展了有特色、有實效的宣傳咨詢、重點行業(yè)及企業(yè)應(yīng)急演練等活動。三是積極組織參與全市安全生產(chǎn)“移動4G杯”“守住生命的紅線”全市安全生產(chǎn)知識報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、手冊大獎賽,組織全縣高危行業(yè)和重點企業(yè)職工及安委會成員單位、鄉(xiāng)村干部參與手冊和網(wǎng)絡(luò)答題活動,相關(guān)工作正在全面開展。同時,還組織開展了全縣職業(yè)病防治宣傳周活動,開展咨詢及職業(yè)病防治知識宣傳,工業(yè)園管委會在工業(yè)園區(qū)制作了專門的職業(yè)病防治宣傳欄,向園區(qū)職工宣傳相關(guān)知識和職業(yè)危害防護常識。
    四是認真組織開展學(xué)習(xí)宣貫新修訂《安全生產(chǎn)》活動。11月上旬,制訂了新修訂《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)宣貫方案,現(xiàn)正在按方案要求全面開展學(xué)習(xí)宣貫工作。統(tǒng)一征訂了500本新《安全生產(chǎn)法》冊子,發(fā)放到縣鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、縣安委會成員單位負責(zé)人及重點企業(yè)負責(zé)人手中。并先期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員培訓(xùn)、黨??聘砂喟踩a(chǎn)專題培訓(xùn)及縣委中心組學(xué)習(xí)時,進行了專門的輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。印發(fā)了宣貫要點,在《新綏寧》報專題刊發(fā),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門按方案要求開展學(xué)習(xí)宣貫活動,并分批組織開展重點行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營負責(zé)人培訓(xùn)班。
    六、20xx年工作計劃
    (一)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”落實力度。通過開展綜合督查和專項督查,加大對“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度落實的督促檢查力度,對未落實相關(guān)制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”實施辦法的相關(guān)規(guī)定進行約談和事前追責(zé)。
    (二)進一步完善隱患排查治理體系。嚴(yán)格落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門隱患排查治理責(zé)任,完善隱患動態(tài)管理臺賬,重大隱患臺賬由縣安委辦每季度匯總,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各職能部門按季度報表,對整改不積極的重大隱患實行部門督辦、縣安委會督辦、縣長督辦令掛牌督辦三級督辦措施。
    (三)進一步建立完善聯(lián)動機制。在各單位各部門各司其職的基礎(chǔ)上,加強縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門、及鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村(居)的三級聯(lián)動協(xié)調(diào),對危險化學(xué)品安全、農(nóng)村客運和校車安全、煙花爆竹安全、重點場所及農(nóng)村大院落消防安全等行業(yè)領(lǐng)域,繼續(xù)采取聯(lián)合執(zhí)法和集中整治等措施,加大整治力度,推動解決一些涉及面廣、難以整改的安全問題或隱患。
    (四)拓展安全宣傳的廣度、深度。針對我縣的安全生產(chǎn)重點行業(yè)領(lǐng)域,在縣電視臺和報刊、網(wǎng)站開辟安全生產(chǎn)宣傳專欄,加大宣傳力度。完善安全生產(chǎn)信息短信發(fā)布平臺,落實舉報獎勵制度。按照新安法要求督促企業(yè)落實三項崗位人員持證上崗及全員安全教育培訓(xùn)工作。
    (五)抓好重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治,扎實推進“打非治違”專項行動。突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域,進一步完善相關(guān)部門定期通報信息和聯(lián)合專項檢查的聯(lián)動機制。同時突出抓建筑施工、非煤礦山及尾礦庫、人員密集場所消防安全、煙花爆竹等行業(yè)的專項整治。加大行政執(zhí)法和責(zé)任追究力度。
    (六)落實企業(yè)主體責(zé)任,扎實推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。采取縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊、安監(jiān)部門不定期抽查等方式,加強對高危企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“三自”工作落實的督促檢查,確保隱患排查自查自改自報落到實處。同時,部門聯(lián)動,保證質(zhì)量,推動冶金、造紙等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。督促企業(yè)按照相關(guān)法律法規(guī)要求依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營,并落實安全生產(chǎn)投入保障、安全培訓(xùn)、日常管理、隱患排查、應(yīng)急救援演練五個到位措施。做好安責(zé)險參保續(xù)保工作,繼續(xù)把參保安責(zé)險作為安全生產(chǎn)許可的前置條件,做到應(yīng)保盡保,確保完成省市防災(zāi)防損辦的工作任務(wù)。
    (七)全面推進和加強安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)。全面落實安全監(jiān)管能力建設(shè)實施意見,采取多種措施推動全縣安全監(jiān)管機構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設(shè),充實配備人員、充實安監(jiān)力量、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),進一步完善我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。抓好安全隱患排查治理常態(tài)化機制、領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查工作制度、應(yīng)急值守和事故應(yīng)急救援處置機制、安全生產(chǎn)信息及檔案管理制度、安全生產(chǎn)舉報獎勵制度等監(jiān)管機制的落實。
    生產(chǎn)年終總結(jié)計劃(篇5)
    為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),強化安全生產(chǎn)意識,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),特擬定-年度安全生產(chǎn)工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想
    完善責(zé)任體系,夯實管理基礎(chǔ),推動工作創(chuàng)新,突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,強化隱患排查整治,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)
    1、追求旅客、貨物(危險品)運輸零傷亡。
    2、有效防范較大以上道路交通責(zé)任事故,遏制一般以下事故發(fā)生,進一步減少道路交通事故總量,實現(xiàn)工貿(mào)生產(chǎn)安全零事故;確保四項安全控制指標(biāo)與去年同比穩(wěn)中有降。
    3、確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范,不斷滿足顧客需求。
    三、控制指標(biāo)
    1、肇事頻率12次/百車;
    2、死亡頻率1人/百車;
    3、受傷頻率2人/百車;
    4、經(jīng)損頻率18萬元/百車;
    5、職工因工千人重傷率為零;
    6、職工因工千人死亡率為零;
    7、較大以上責(zé)任事故為零;
    8、員工職業(yè)病發(fā)病率≤1.5‰;
    9、駕校學(xué)員一般及以上傷亡事故為零;
    10、客運站站內(nèi)旅客傷亡、千元以上經(jīng)損責(zé)任事故為零;
    11、交通醫(yī)院醫(yī)療事故為零,幼兒園傷害事故為零;
    12、交通建筑公司施工質(zhì)量事故及傷亡事故為零。
    四、工作計劃及具體要求
    (一)為切實貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中,公司與所屬各單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。各單位、部門要與班組、員工、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書,逐級分解安全責(zé)任指標(biāo),以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。公司全年計劃組織1~2次由分管領(lǐng)導(dǎo)組成的對各單位的量化考評檢查,以督促各單位安全生產(chǎn)工作的落實。
    (二)為保證安全生產(chǎn)有序開展,公司每年召開全司安全生產(chǎn)工作會議不少于2次;根據(jù)政府、行業(yè)管理部門對安全生產(chǎn)工作的指示、精神,定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,安排布置安全生產(chǎn)工作。所屬各單位、部門每月召開安全例會不少于1次,以落實上級、公司對安全生產(chǎn)工作的要求。
    (三)安全生產(chǎn)工作要做到年度有計劃,季度有重點,月底有檢查;對典型事故要有“四不放過”教育和整改防范措施。對“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、安全生產(chǎn)月以及雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排,并制定安全管理方案,有針對性地開展專項檢查。根據(jù)國家、行業(yè)部門對安全生產(chǎn)管理的要求,公司組成督導(dǎo)檢查小組,對各單位的工作定期或不定期實施監(jiān)督檢查;全年計劃上路或到各單位開展安全檢查不少于12次。
    (四)大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。充分利用安全教育培訓(xùn)、黑板報、宣傳欄、廣播等多種宣傳形式,廣泛地向員工、駕駛員、旅客普及安全生產(chǎn)知識,宣傳國家、政府對安全生產(chǎn)的方針政策。鼓勵各單位,員工、駕駛員積極向公司《金孔雀報》、公司網(wǎng)站及社會媒體投稿,年投稿不少于10篇,促進企業(yè)安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    (五)推進安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。從人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷等方面,持續(xù)抓好從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育,整體推進從業(yè)人員安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德水平的提高。重點抓好以下工作:
    1、全年計劃對公司安全管理人員進行1~2次關(guān)于法律法規(guī)、履職責(zé)任、安全管理、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、消防安全知識培訓(xùn),以提高安全生產(chǎn)管理人員的履職能力、責(zé)任心、執(zhí)行力和思想素質(zhì)、職業(yè)道德的養(yǎng)成,有效地促進安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步開展。
    2、進一步拓寬授課人員安全生產(chǎn)管理的知識面,不斷更新加強公司對駕駛員安全意識、危險因素辨識、事故救護常識及救援、駕駛技能、思想素質(zhì)、職業(yè)道德的安全教育培訓(xùn)工作。每月兩期,每期3天,全年24期。并根據(jù)培訓(xùn)工作的需要,深入到分公司開展培訓(xùn)。
    3、持續(xù)深入開展對員工、駕駛員風(fēng)險意識和職業(yè)道德的教育工作,特別是對新聘員工的“三級”安全培訓(xùn)教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)及資質(zhì)證照把關(guān),切實做到培訓(xùn)合格率、持證上崗率達100%,使員工、駕駛員做到知法守法,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,是保障安全生產(chǎn)的最有效手段。各單位組織駕駛員學(xué)習(xí)每月不得少于4次,駕駛員參加安全學(xué)習(xí)每月不得少于1次;事故分析、員工教育、安全例會每月不得少于1次,以強化危害、危險因素的辨識能力,進一步提高遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性。
    (六)積極推動科技創(chuàng)新,各單位要通過qc小組等活動,應(yīng)用科學(xué)技術(shù)手段和新的安全生產(chǎn)工藝流程,加強安全生產(chǎn)管理,與時俱進,做好安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用制度的落實,各單位要從營收或多經(jīng)中提取一定的安全生產(chǎn)經(jīng)費,以保證安全生產(chǎn)工作的投入,各運輸分公司每月要及時提取gps使用費,并向公司匯解。公司計劃全年安全生產(chǎn)投入100余萬元,用于客運站安檢設(shè)施,gps安裝使用費,對員工的教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)設(shè)施購置,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的配置,安全宣傳及相關(guān)安全活動等經(jīng)費開支。
    (七)切實抓好消防、治安、維穩(wěn)工作,做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。落實消防、治安、維穩(wěn)安全責(zé)任制,加強公共聚集場所消防、治安安全,加強生產(chǎn)作業(yè)場所、生活區(qū)域、出租房防火、治安、維穩(wěn)安全工作,加強重點區(qū)域監(jiān)控、巡查值守工作。
    (八)客貨運輸是安全生產(chǎn)工作的重中之重。因此,各客貨運輸單位一是要認真抓好基礎(chǔ)管理工作,不斷加強對安全生產(chǎn)規(guī)律的認識,不斷地強化安全責(zé)任,把安全管理工作建立在科學(xué)、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上,積極主動尋找解決生產(chǎn)過程中存在問題的辦法,確保各項安全生產(chǎn)措施制度得以貫徹落實。二是要強化機務(wù)、調(diào)度、安全一體化管理,技術(shù)上切實抓好車輛二級維護及隱患排查管理;靜態(tài)上加強駕駛員安全信息系統(tǒng)和駕駛員資質(zhì)證照檔案的管理;動態(tài)上加強車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤檢查和車輛運行動態(tài)的路檢路查,有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒后駕駛行為;業(yè)務(wù)上加強與相關(guān)單位及客運站的溝通和聯(lián)系,做好車隊派班、客運站報班駕駛員資質(zhì)證照、車輛例保檢查;同時,對客運車輛還要加強加班、包車,夜班車運行、農(nóng)村客運班線及微型車輛運輸?shù)墓芾恚刂岂{駛員加班、包車的頻次;對有毒化學(xué)物品運輸要實行調(diào)度當(dāng)趟啟運前及運輸完成后的報備制度,并對運輸過程跟蹤管理,確保車輛運行的安全。三是認真做好安全統(tǒng)籌、交強險投統(tǒng)(保)的宣傳工作,提高服務(wù)質(zhì)量,全面提高風(fēng)險防范意識,加強對到期投統(tǒng)、投保交強險車輛的清理,防止脫統(tǒng)(保)、漏統(tǒng)(保),確保營運客貨、非營運車輛參統(tǒng)及投保交強險率達100%。四是做好乘意險的銷售工作,并按規(guī)定及時向公司匯解統(tǒng)籌、保險的相關(guān)費用。
    (九)客運站要按照“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進站、五不出站”的要求,堅持“以人為本、溫馨服務(wù)”理念和“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好駕駛員調(diào)派、報班酒精含量檢測管理和各項服務(wù)工作。切實加強旅客行包“三違”物品的安檢,防止旅客攜帶危險品進站乘車;對客流高峰要有應(yīng)急準(zhǔn)備,提前做好客運站場秩序的疏導(dǎo)工作,做到派班發(fā)車井然有序,客不待車、站不壓客,維護良好的運輸市場秩序。加強公共安全巡查和治安、防火防爆檢查工作,確保人員密集場所的公共安全。切實加強公共衛(wèi)生安全管理,抓好公共衛(wèi)生防疫長效機制建設(shè),加強人畜禽等高傳染性疾病、特別是流行病的防疫工作。
    (十)工貿(mào)生產(chǎn)單位要嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不安全因素、火災(zāi)隱患、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作,并對發(fā)現(xiàn)的隱患及時采取整改措施。
    1、各單位修理廠,要嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修過程中的“三檢”制度,堅持車輛二級維護、例保檢查和車輛抽檢制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的技術(shù)保障;對臨時報修的車輛,特別是報修制動、轉(zhuǎn)向等安全部件的,車輛修復(fù)后,必須由檢驗員簽字,通過例檢合格的方能放行;對報班檢驗不合格、有故障的車輛,必須按返修制度在車輛修復(fù)合格,履行相關(guān)手續(xù)后方能放行。
    2、檢測中心、例檢站,要認真落實車輛檢驗制度,認真履行檢測工作職責(zé),嚴(yán)格檢測規(guī)定,把好車輛檢測關(guān)。相關(guān)資料必須妥善保存,確保追溯性。
    3、加強廠內(nèi)機動車、吊車、鴻達公司銷售車輛的管理,移動或使用車輛,必須配備專職駕駛員(試車員)并經(jīng)過培訓(xùn)考核,取得公司核發(fā)的“上崗證”。未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自駕車從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動。
    4、萬康氣體公司及各汽車修理廠要加強對特種設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督管理,做好安全標(biāo)識,對起重(吊)設(shè)備、高空和野外施救作業(yè)、液氧儲存罐及充裝設(shè)備等要重點監(jiān)管,作業(yè)人員必須持證上崗,做到專業(yè)操作。
    5、房產(chǎn)物業(yè)分公司要切實加強建筑安全管理,全面落實建筑安全責(zé)任制;強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓(xùn);要嚴(yán)格施工人員的資質(zhì)管理;對施工工程項目實行“三同時”管理。各單位,應(yīng)加強對各類新、改、擴建工程項目的管理,對各類承包工程項目,作好管理方案。
    6、交通醫(yī)院、博愛幼兒園要做好防火、防盜工作。交通醫(yī)院要嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)要求做好公共衛(wèi)生安全,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生;博愛幼兒園要做好幼兒的監(jiān)護工作,避免意外傷害事件的發(fā)生;接送幼兒的車輛必須經(jīng)公安車管部門審驗合格,符合交通行業(yè)機動車輛檢驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保行車安全,嚴(yán)禁超員。博愛幼兒園、以各單位名譽承包出去的餐廳,金孔雀客運有限公司等運輸單位對途中旅客的配餐,要加強食品衛(wèi)生安全檢測,確保食品衛(wèi)生安全。
    (十一)強化公務(wù)車管理。公務(wù)車駕駛?cè)耍仨殗?yán)格遵守公司《公務(wù)車安全管理規(guī)定》,嚴(yán)禁酒后駕車,確保行車安全。
    (十二)各單位要認真開展安全生產(chǎn)自檢自查、隱患排查整治工作,在-年一季度完成對危險源辯識,并將危險源辯識、重大危險源清單及管理方案上報安全保衛(wèi)部。
    (十三)進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急管理,各單位在-年二季度完善各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并上報公司備案。根據(jù)各自安全生產(chǎn)的特點,政府或行業(yè)管理部門對安全生產(chǎn)的要求,有針對性地開展應(yīng)急預(yù)案的演練,持續(xù)改進,整體推進集團公司應(yīng)急處置能力。
    生產(chǎn)年終總結(jié)計劃(篇6)
    攀枝花市林業(yè)局xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨下半年工作安排
    xx年上半年我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和省林業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下,在全系統(tǒng)林業(yè)職工的共同努力下,始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,樹立安全發(fā)展的觀念和以人為本的理念,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督,及時整治,大力開展安全宣傳教育,安全生產(chǎn)工作取得了較好成績?,F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)報告如下:
    一、xx年上半年主要工作情況
    (一)提高認識,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。我局認真貫徹全市安全生產(chǎn)工作會議精神,進一步提高認識,把安全生產(chǎn)工作擺在事關(guān)國家和人民的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,進一步建立健全了林業(yè)安全生產(chǎn)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并逐步加大了安全生產(chǎn)專項資金的投入,認真完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核措施和辦法,確保了xx年上半年無重特大安全事故發(fā)生,構(gòu)建了和諧局面,切實推進了林業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作。
    (二)認真貫徹落實xx年防汛工作會議精神。根據(jù)xx年全市防汛工作會議精神,為認真抓好今年防汛工作,確保全年安全渡汛。市林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開了全市林業(yè)防汛工作會議精神,傳達了省、市防汛工作會議精神,根據(jù)久旱之后常有久雨,大旱之年常遇大洪的氣候現(xiàn)象,按照誰主管誰負責(zé),誰分管誰負責(zé)的原則,成立了由市林業(yè)局分管安全的副局長孫彥彬任組長,產(chǎn)業(yè)處處長陳賓任副組長,各相關(guān)科室負責(zé)人為成員的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面負責(zé)省、市防汛工作會議的貫徹落實情況及協(xié)調(diào)工作,使省、市防汛工作會議精神在林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)得到貫徹落實。
    (三)進行安全生產(chǎn)檢查及安全隱患整改。xx年3月9日,根據(jù)市安委會《關(guān)于上報xx年度重大安全隱患的通知》(攀安委[xx]15號)的要求,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即安排部署了安全檢查工作,對局屬各單位重點部位進行了全面細致的安全生產(chǎn)檢查工作。一是加大了非煤礦山安全檢查。3月中旬,我局組成安全檢查小組對局屬單位市國營林場總場同德頁巖磚廠、平地林場磚廠進行了非煤礦山安全生產(chǎn)專項檢查,針對取土場機械開挖跨蹋、取土進料口、排水系統(tǒng)安全、干燥車間使用,生產(chǎn)車間供電、供水系統(tǒng)防護安全,原料拌和、傳輸帶安全,推土機持證上崗操作安全,庫房滅火器材安置、廠內(nèi)警示標(biāo)語、生活區(qū)柴火堆放等提出了規(guī)范和整改要求。二是加大危險化學(xué)品安全檢查。主要開展了對各單位的安全檢查和安全評估,督促各單位建立健全了各項安全規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,并舉辦了從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班。三是加大了道路交通安全檢查。我局車輛的安全管理及駕車人員的安全意識是這次安全檢查工作的重點。通過檢查,全局各單位專門落實了人員對車輛的安全狀況進行及時的檢查和維護,并建立了完善的用車制度,要求駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵章守紀(jì)、嚴(yán)禁酒后駕車、防止疲勞駕車、確保安全用車。四是結(jié)合防汛抗旱工作,加強了對平地林場水庫、排洪溝、堤壩的安全檢查,并針對汛期將至,水庫的安全工作提出了明確的要求,要求平地林場要加強對水庫水位的監(jiān)測,保證排洪溝的暢通,確保汛期無安全事故發(fā)生。
    (四)組織開展全國安全生產(chǎn)月活動。為進一步提高提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識,市局根據(jù)市安監(jiān)局的要求,結(jié)合林業(yè)實際情況,認真組織開展了豐富多彩、形式多樣的全國安全生產(chǎn)月活動。局屬各單位也采取了印制安全生產(chǎn)標(biāo)語、組織安全學(xué)習(xí)等形式開展了活動,取得了很好的效果。通過活動開展,提高了廣大林業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識,改善了安全生產(chǎn)條件,整改了一些安全隱患,進一步加強了林業(yè)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
    (五)積極組織召開安全生產(chǎn)會議,確保林業(yè)安全生產(chǎn)工作順利開展。xx年市林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作納入議事日程,分別于上半年的2月4日及4月28日組織安全生產(chǎn)分管單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人召開安全生產(chǎn)全議,強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并就階段性工作進行了檢查和安排,保障了上半年林業(yè)系統(tǒng)無安全事故的發(fā)生,確保林業(yè)安全生產(chǎn)工作順利開展。
    (六)扎實做好防汛抗旱工作。按照市防汛指要救,我局對今年防汛抗旱工作高度重視,提前做好了防汛抗旱預(yù)案,落實了防汛抗旱行政首長負責(zé)制,對險工,險段,防洪重點區(qū)域的首長負責(zé)制和部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制也落實到位。并安排專人在防汛期間值班,按相關(guān)規(guī)定給予了值班補助,有效的保障了防汛抗旱期間的通訊暢通。為防汛抗旱工作打下堅實基礎(chǔ)。
    (八)加強安全值班制度,杜絕安全事故發(fā)生。xx年上半年市林業(yè)局全面加強了安全值班制度,對安全值班人員及帶班領(lǐng)導(dǎo)進行了定時不定時檢查,在放假期間要求值班員及部門負責(zé)人必須到場值班。有效的保障了林業(yè)系統(tǒng)的安全通訊的暢通及信息的及時傳遞,杜絕了安全事故的發(fā)生。
    二、xx年下半年安全生產(chǎn)工作安排
    1、主要工作目標(biāo)。繼續(xù)認真貫徹落實省、市相關(guān)安全工作會議精神,杜絕全市林業(yè)重、特大事故發(fā)生,減少一般事故,確保完成省廳及市委、市政府下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核控制指標(biāo),努力為我市林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的安全保障。
    2、繼續(xù)加強重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管。市國營林場總場要深化非煤礦山安全整治工作,防范安全事故的發(fā)生。
    3、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識,要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,并結(jié)合本單位實際,修訂完善安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度實施辦法,將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。
    4、繼續(xù)狠抓防汛安全檢查。切實做好節(jié)假日的安全生產(chǎn)和雨季防洪抗汛檢查,做好安全值班管理,預(yù)防安全事故和災(zāi)害的發(fā)生。
    5、杜絕重特大安全事故發(fā)生。把我市林業(yè)系統(tǒng)的因工死亡人數(shù)控制在市政府下達的零指標(biāo)內(nèi)(無人死亡),杜絕因工死亡和重傷事故的發(fā)生,輕傷事故次數(shù)控制在30次以內(nèi)。
    生產(chǎn)年終總結(jié)計劃(篇7)
    1、在20xx年,我們的外殼產(chǎn)量為10759056個,導(dǎo)光柱為423020個,燈柱為90000個。DC線產(chǎn)量為2587650根。車間在過去的一年里還算是比較順暢,品質(zhì)質(zhì)量也比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)過大批量不良,但還是出現(xiàn)不少小的問題,如插腳反插,上下殼混裝,缺料等小批量不良,不良比例都在千分之五一內(nèi)。還有DC線的漏銅,毛刺,不通等等。對于這些問題我們各個工序都在做出改善,如我們的品質(zhì),我們不定時的給予員工做出培訓(xùn),宣導(dǎo)員工的品質(zhì)意識,并做出培訓(xùn)記錄。
    2、在模具方面我們針對模具做出規(guī)定,每生產(chǎn)4小時對模具進行模面清洗、打油保養(yǎng),并做出相應(yīng)的記錄。
    3、機器方面我們針對機器也有相應(yīng)的規(guī)定,每天的早班都要對機器進行點檢,包括機器的溫度,烘料筒的溫度,格林柱打油,機器的安全信號和機器的衛(wèi)生等等,并做好相應(yīng)的記錄。但由于我們的機器比較老,很多機臺都有不同程度的輕微漏油,對于我們的5S影響很大,每周都要用鋸末打掃幾遍。希望領(lǐng)導(dǎo)們能給予解決。
    4、車間5S方面,針對車間5S我們也做出了相應(yīng)的措施,生產(chǎn)的機臺不允許放生產(chǎn)無關(guān)的東西,如包,手機等。員工上下班衛(wèi)生交接,班長監(jiān)督并占有責(zé)任。另對模具擺放進行了統(tǒng)一的規(guī)劃,在8、9月份的時候在王振峰經(jīng)理的帶動下,對模具進行了全面的清理。清理后我又對模具進行了統(tǒng)計和定位放置。對于地面我們每周對地面進行1到2次的拖地清理。下一不我已經(jīng)提出申請給車間的不同位置貼不同的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)語,讓員工能夠時刻把安全生產(chǎn)和質(zhì)量放在心中。我相信只要我們不斷的努力和創(chuàng)新,我們的車間在20xx年又回換一個新貌。
    5、人員方面也有了比較好的開端,xx年的時候注塑車間人員很緊張,嚴(yán)重缺人,很多產(chǎn)品外發(fā)生產(chǎn),xx年對于人員的穩(wěn)定,我們給予培訓(xùn),講解。使人員的有了更好的提升,對于自己的工位有了更好的認識。訂單方面不是很穩(wěn)定,時多時少,多的時候非常緊張,少的時候員工又放休,非常的不穩(wěn)定。如果訂單可以均衡的話,就會緩解這種現(xiàn)象。
    生產(chǎn)年終總結(jié)計劃(篇8)
    碩果累累的xx年已悄然過去,充滿希望的xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望。值此辭舊迎新之際,生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié),同時祝愿我們公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!
    在認真聽取和領(lǐng)會羅總的工作報告同時,我們對公司有了更加深刻的了解,也對羅總的工作報告中公司發(fā)展的美好前景放飛了夢想,激發(fā)了對未來的期待。生產(chǎn)部門將在新的一年里,認真貫徹執(zhí)行公司的總體方針,強化自身素質(zhì),實現(xiàn)人生價值。
    有幸成為哈爾濱科技有限公司這個優(yōu)秀團隊一員而自豪,并為團隊的目標(biāo)作出不懈努力的同時,時間卻悄悄流逝,我們即將迎來新的一年。
    xx年的工作總結(jié)
    一、 計劃與產(chǎn)能
    1、關(guān)于計劃
    xx年,生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)部大力支持下,合理編排生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標(biāo)明確并落實到人,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
    2、關(guān)于產(chǎn)量
    xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、品管部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
    xx年,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo),計劃產(chǎn)量要求全面超額完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。
    二、設(shè)備管理
    xx年的生產(chǎn)管理中,各車間相應(yīng)實行了管理制度,設(shè)備工具有專人負責(zé)并建立了臺帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng),并做好設(shè)備保養(yǎng)維護記錄。通過以上各項措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
    三、人員管理
    我們生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了大量工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;
    我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;
    制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:“以人為本,實施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化”,并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。
    1、采取多種措施,營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。
    2、積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計劃與任務(wù)。
    3、對崗位實行了職責(zé),制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勝劣汰。
    4、完善考核辦法,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調(diào)整薪酬分配方案,調(diào)動了員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。
    四、生產(chǎn)管理
    定期召開生產(chǎn)例會,落實生產(chǎn)進度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,取得了很好的效果,增強團隊精神。
    我們有一句口頭禪:生產(chǎn)部的門永遠向我們所有的員工敞開,我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見,只要有利于我們的工作,不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議,只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了,有了團隊精神,我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認為效果很好,可以說我們的思想統(tǒng)一了,我們的行動統(tǒng)一了。
    xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀(jì)律公告,并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
    五、現(xiàn)場管理
    制定了生產(chǎn)部各項規(guī)章制度和各崗位作業(yè)指導(dǎo)書以及操作規(guī)程。
    生產(chǎn)部門人員相對較多,而且有一部分是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生,思想活躍,有活力,這些是他們的優(yōu)點,但我們深知他們由于受各種思潮的影響,普遍存在著組織觀念淡薄,不能嚴(yán)格要求自己,相對的動手能力差等不足。針對這些情況,我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》、《勞動紀(jì)律考核辦法》等規(guī)章制度,并組織員工學(xué)習(xí),增強了員工組織觀念。
    xx年,生產(chǎn)部加強了現(xiàn)場管理,強化了各項措施,有效改善了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都得到了明顯的改善,改變了生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場管理達到360度全方位,實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。
    存在的不足與問題
    xx年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,為今后的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ),但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:
    1、思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現(xiàn)在工作中不求上進,無工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
    2、技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
    3、制度方面: xx年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要,制定了各項規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進了生產(chǎn)部各項工作的開展,經(jīng)過一段時間的施行,我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認識仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。
    4、由于管理不善,發(fā)生了9起工傷事故。
    xx年工作計劃
    一、貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,結(jié)合公司實際,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
    1、年度目標(biāo):全年實現(xiàn)無重大工傷事故,無重大生產(chǎn)設(shè)備事故。
    2、指導(dǎo)思想:以安全工作總方針“安全第一,防護為主”為原則,以車間管理為基礎(chǔ),安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
    3、牢固樹立“安全第一”思想意識:各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作,把安全生產(chǎn)作為重要工作,認真貫徹落實公司制度,進一步增強員工的安全生產(chǎn)意識,只有從思想上重視安全、責(zé)任意識,才能管理到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,力保安全生產(chǎn)。
    二、有效控制生產(chǎn)成本,力爭以最小的投入獲取最大的效益
    1、制定生產(chǎn)《生產(chǎn)分析表》、《車間產(chǎn)量工時差異表》來反映工作產(chǎn)能。
    2、通過《無作業(yè)工時成本統(tǒng)計表》來反映工資費用成本。
    3、通過《廢品統(tǒng)計表》來反映控制失效成本,控制指標(biāo)。
    4、《設(shè)備使用情況分析表》來反映設(shè)備利用率指標(biāo)。
    三、質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存的重要保證
    1、加強全員質(zhì)量意識,做到人人管質(zhì)量,明確質(zhì)量就是生命。
    2、認真領(lǐng)會貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī),明確質(zhì)量的重要意義。
    3、強化質(zhì)量自檢力度,自覺配合互檢,深刻理解質(zhì)量檢驗深遠內(nèi)涵。
    4、人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制。
    四、強化管理,四個進一步
    1、進一步加強員工思想教育工作,增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
    2、進一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
    3、進一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
    4、進一步加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
    xx年,由于各種原因,我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們在工作中配合的不好,盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響,我們認為這將嚴(yán)重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。xx年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的力量。
    展望:
    xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,對新一年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加強管理,團結(jié)協(xié)作,克服不足,提高工作質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),強化質(zhì)量意識,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!
    謝謝大家!
    生產(chǎn)年終總結(jié)計劃(篇9)
    20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:
    一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
    20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成xx臺xx組生產(chǎn)任務(wù)。
    二、全年采取的主要工作措施
    (一)加強思想教育,提高員工凝聚力
    20xx年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
    (二)加強設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進行
    設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務(wù),提高xx組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會、班會等方式對員工進行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運行,滿足生產(chǎn)需要。
    (三)加強質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
    我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個員工質(zhì)量意識,認識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅決杜絕質(zhì)量事故。
    開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對xx組的質(zhì)量特點,明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。
    通過這些措施,達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保xx組質(zhì)量合格,增強xx組的質(zhì)量信譽,從而促進企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益。
    (四)加強安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全
    20xx年,我切實加強安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作:
    一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。
    二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。
    三是加強安全培訓(xùn)工作。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對員工進行培訓(xùn),對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期xx組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。
    四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產(chǎn),促進企業(yè)發(fā)展。
    (五)加強降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟效益
    20xx年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
    三、存在的不足問題
    20xx年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強,提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強。
    四、明年工作計劃
    (一)堅定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量
    20xx年,我要堅定信心,重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,加強質(zhì)量管理,努力提高xx組的質(zhì)量。
    (二)加強培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)
    我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。
    (三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故
    我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現(xiàn)無安全事故。
    (四)加強管理,繼續(xù)做好降本增效工作
    我要進一步加強能源管理,加強原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟效益而努力。
    20xx年,我認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    生產(chǎn)年終總結(jié)計劃(篇10)
    彈指一揮間xx年過去了,雖然我才剛來公司將近2個月的時間,無論在工作上還是生活上都有許多值得去總結(jié)、思考、規(guī)劃的地方。首先很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司從我入職以來對我的信任和栽培! 新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在我將過去一年中的工作做一個總結(jié)以及未來的規(guī)劃作一個匯報。
    作為經(jīng)理助理我的工作職責(zé)主要是:1、對生產(chǎn)過程中所需的物料進行跟蹤,落實,確保生產(chǎn)所需;2、在產(chǎn)品生產(chǎn)前確認首樣制作完成情況;3、協(xié)助經(jīng)理日常管理車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)過程品質(zhì)監(jiān)控。
    在實際生產(chǎn)過程中會發(fā)現(xiàn)許多問題,我們公司是一個組裝運用型企業(yè),很多生產(chǎn)所需的物料包括庫存不足的物料都需要采購,物料回廠時間不一致或者延遲回廠都將耽誤產(chǎn)品生產(chǎn),影響交貨時間。這個時候就需要對生產(chǎn)所需的物料進行跟蹤、確認,隨時跟采購溝通、聯(lián)系,掌握各物料回廠時間,反饋給車間主任安排人員生產(chǎn)。這個環(huán)節(jié)往往會出現(xiàn)在生產(chǎn)過程中哪個配件缺少,導(dǎo)致無法繼續(xù)生產(chǎn),從而影響出貨。因此加強與采購之間的聯(lián)系是必須的,全面掌握產(chǎn)品來料情況確保生產(chǎn)順利。對于大批量以上的產(chǎn)品在生產(chǎn)前都需要將首樣提前做好并確認無誤后再生產(chǎn),否則大批量的返工不僅降低的生產(chǎn)效率,還將會消耗大量人力和資金,這是絕對不允許的。因此,在產(chǎn)品生產(chǎn)前一定要確認首樣是否已經(jīng)完成并且確認無誤。
    作為經(jīng)理助理,就應(yīng)該為經(jīng)理分擔(dān)一些,很多事情經(jīng)理一個人無法處理或者是沒時間處理,特別是在車間的日??己斯芾怼⒐と思o(jì)律管制、工人在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題及時處理以及倉庫協(xié)助整理規(guī)劃等等問題上。因此,加強與上級之間的溝通也是必不可少的,遇到問題處理不了,就應(yīng)該及時反饋上級協(xié)助解決這點必須加強。
    作為公司的一個職員,就應(yīng)該站在公司的角度看問題,分析問題。首先要做好自己的本職工作,同時也要有計劃的去實施、貫徹。我對自己試用期三個月內(nèi)的計劃是掌握LED所有產(chǎn)品包括制作的全過程。因為任何一個職員首先要對公司的產(chǎn)品非常熟悉才能正確的指導(dǎo)車間人員作業(yè),管理車間生產(chǎn),乃至提高生產(chǎn)效率。試用期過后如果公司覺得我還行,決定繼續(xù)聘用我的話,我一定會把本職做的更好,積極發(fā)揮自己的主觀能動性,一切與公司質(zhì)量管理方針“實施科學(xué)管理,追求卓越品質(zhì),滿足客戶要求”為前提,堅守自己的崗位、技術(shù)上力求創(chuàng)新。
    通過將近2個時間的磨練我覺得有幾個問題是需要改進:
    1、產(chǎn)品所需的明細表有改動部分的一定要更新過來,最好先做個首樣事先確認清楚,因為無論是在制作首樣過程還是在生產(chǎn)產(chǎn)品時有些配件根本無法按照明細表來;
    2、LED倉庫數(shù)據(jù)由倉管員統(tǒng)一管理并錄入電腦,當(dāng)天領(lǐng)的料及時扣除,電腦數(shù)據(jù)及時更新,別等到盤點時在來清點統(tǒng)計。
    3、 車間作業(yè)并未使用到流水線工作,對于投光燈,墻燈等小燈具的組裝可采用流水線工作提高工作效率。
    xx年已經(jīng)開始,我也將會以一種全新態(tài)度去對待自己的工作,再次感謝公司能夠給我這樣一個機會去磨練自己、提高自己、我一定會盡自己最大的努力做好。
    生產(chǎn)年終總結(jié)計劃(篇11)
    時間是不等人的,轉(zhuǎn)眼間,20xx年的一年時光已經(jīng)離我們而去了!回想起這一年的工作歷程,中間存在著一定的不足。但是,相對于去年的工作來講,亦是有進步的!
    作為一個公司的生產(chǎn)計劃員,這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講,我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點:
    ①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容,也就是說各方面的工藝要求!
    ②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題,然后與車間主任商量交期,在最快的時間給客戶一個滿意的答復(fù)!
    ③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!
    ④也是最關(guān)鍵的一步,我必須跟緊這個訂單的生產(chǎn)流程,在客戶規(guī)定的時間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去!
    就以上來考慮上一年的工作成效,我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個別大問題的出現(xiàn),造成了公司很大的’損失!上一次xx的訂單因為我的不仔細,讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對我進行處罰,但是,我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的,也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中,我應(yīng)該牢牢記住各個客戶的工藝要求,緊跟著生產(chǎn)流程,希望能更高的提高工作效率!
    一直以來,生產(chǎn)計劃中xx訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講,這個是有一定的麻煩的。但是,只要大家配合好,銜接好這個工作的流程,加強品質(zhì)控制過程,也是可以簡單化的。因為我們已經(jīng)在這個事情上取得了進步。x月初的訂單已經(jīng)是一個比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時間里,會有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司,只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,我們一定會取得更多的成效的!
    在下一年的工作中,我一定要嚴(yán)于律己,做好每個思想工作,多用腦子,全方面的考慮生產(chǎn)的進程,多與大家溝通,多向大家學(xué)習(xí)!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想,讓我們生產(chǎn)上有更充足的時間來完成產(chǎn)品,讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程!
    我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進下一年的工作行程里面了,大家都在綜合上一年的經(jīng)驗還有不足的地方來為下一年的工作進行安排!我也希望我們在下一年的工作中會有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定會有回報的!大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好,使我們的計劃更協(xié)調(diào),那樣就會有更多的客戶來采購我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力,往更高的方向發(fā)展!
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