2022半年度總結(jié)及下半年計劃系列

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    白駒過隙,忙碌了半年的工作即將收尾了,回想起這段時間的工作,取得了很多的成績。按照以往的慣例,復(fù)盤崗位半年的工作總結(jié)撰寫要開始啟動。寫崗位半年工作總結(jié)從哪些方面著手比較妥當呢?由此,出國留學網(wǎng)為你收集并整理了半年度總結(jié)及下半年計劃供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    半年度總結(jié)及下半年計劃(篇1)
    年初以來,我局在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹科學發(fā)展觀,內(nèi)抓理財,外拓市場,規(guī)范行為,各項工作取得了新的成績。
    1—6月份經(jīng)營各項指標完成情況如下:
    xx1-6月份,我局共完成收入X萬元,比去年同期增長%,其中:金融類業(yè)務(wù)收入XX萬元,同比增長X%;郵遞類業(yè)務(wù)收入XX萬元,同比增長X%。截止6月30日,全縣郵儲余額達到X萬元,比08下半年凈增X萬元。
    1、1-6月收入完成情況:業(yè)務(wù)總收入完成X萬元,同比增長X%通信業(yè)務(wù)收入完成XX萬元其他業(yè)務(wù)收入完成X萬元函件收入完成X萬元,包件收入完成X萬元,快遞包裹收入完成X萬元匯票收入完成X萬元,特快專遞收入完成X萬元,機要收入完成X萬元,物流收入完成X萬元,報刊收入累計完成X萬元,集郵收入完成X萬元,儲蓄收入完成XX萬元其中保險收入完成X萬元代辦收入完成XX萬元
    2、1-6月支出完成情況:成本費用總支出完成X萬元,同比增長X%通信業(yè)務(wù)成本完成X萬元,管理費用完成XX萬元財務(wù)費用完成X萬元其他費用支出完成X萬元
    3、1-6月收支差額完成情況:完成XX萬元,同比增長X%
    4、1-6月服務(wù)滿意度:80分,同比增長X%
    5、1-6月金融業(yè)務(wù)指標完成情況:儲蓄凈增余額完成X萬元,同比增長X%保險業(yè)務(wù)完成X萬元保額,
    6、1-6月電信業(yè)務(wù)指標完成情況:代理聯(lián)通業(yè)務(wù)完成G網(wǎng)放號X戶,同比增長X%事實勝于雄辯,從數(shù)據(jù)來看,我局1-6月的財務(wù)完成任務(wù)情況良好。
    儲額發(fā)展方面,儲蓄業(yè)務(wù)作為我局吃飯業(yè)務(wù),今年我局在儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面以“早安排、早部署、早發(fā)展”為主線,計劃按市場占有率及潛力分解,有重點的推進,使各網(wǎng)點形成共識,出臺了儲蓄業(yè)務(wù)獎勵政策和考核辦法,抓住大客戶這塊市場,加大攻關(guān)力度。從而形成了強勁的發(fā)展態(tài)勢,
    面對5月份受城市建設(shè)的影響,將中心工作放在鞏固用戶群,挖掘小用戶上來,使儲額穩(wěn)中有升。同時重點抓儲蓄流動服務(wù)業(yè)務(wù),為拉進與個體商戶的距離,還推出上門取、送款,兌換零幣、新幣業(yè)務(wù),從而提高了服務(wù)質(zhì)量。
    保險業(yè)務(wù)方面。我局采取先培訓(xùn)后上崗的措施,即利用下班時間,聘請保險公司經(jīng)理及業(yè)務(wù)員,為全局職工進行了保險業(yè)務(wù)培訓(xùn),傳授營銷技巧。同時還開展了勞動競賽活動,
    在代發(fā)工資業(yè)務(wù)方面,我局已將目光由企事業(yè)單位轉(zhuǎn)向個體工商戶,從而達到鞏固大戶,發(fā)展小戶上來,使代發(fā)工資業(yè)務(wù)全面開花。
    電信業(yè)務(wù)方面,我局一方面細分G網(wǎng)用戶市場,重新進行準確市場定位,向地區(qū)聯(lián)通公司申請單向收費政策,差異化基站資費政策,穩(wěn)定網(wǎng)上用戶搶占用戶市場。聯(lián)通“小神通”單向收費政策迎合了經(jīng)濟用戶的心理,達到穩(wěn)定用戶、搶占用戶市場先機目的。對新開通的基站,如XX鎮(zhèn)在當?shù)匾苿邮袌鱿鄬Ψ€(wěn)定,采取一地一策。我局以向公司申請小區(qū)基站38元包月,全區(qū)隨便打政策,以吸引移動用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)。同時加強集團用戶的管理和推廣力度,將用戶鎖定在集團內(nèi),增加轉(zhuǎn)網(wǎng)壁壘。VpN集團用戶平臺政策出臺后有力地穩(wěn)定了網(wǎng)上用戶。通過拉網(wǎng)式的營銷,營銷人員走向各個單位進行上門推銷,提高人們對CDMA手機的認知度,加大C網(wǎng)精品品牌宣傳工作,借助CDMA20xx—IX系統(tǒng)的即將開通提升CDMA精品品牌形象。
    包件業(yè)務(wù)方面:我局上半年包裹業(yè)務(wù)定位提高普通包裹和快遞包裹業(yè)務(wù)量的基礎(chǔ)上,積極宣傳木耳包裹收寄的優(yōu)惠政策和方便條件。在工作中我們把快遞包裹業(yè)務(wù)定位在普通包裹的轉(zhuǎn)向上,加大宣傳力度。在物流配送業(yè)務(wù)上,我局現(xiàn)與商店啤酒代理商簽訂協(xié)議,由我局代理運送啤酒業(yè)務(wù),從而形成運輸、倉儲、配送一條龍服務(wù)。利用郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極同木制品廠聯(lián)系,配送發(fā)往大連木制品貨物,形成固定用戶定期運輸。
    半年度總結(jié)及下半年計劃(篇2)
    借半年工作分析會議的機會,在此,以科學發(fā)展觀思想為指導(dǎo),總結(jié)20xx半年1-6月的郵政局財務(wù)管理工作,針對上半年財務(wù)分析完成情況,計劃下半年財務(wù)管理任務(wù),并且積極采取改善措施,使得縣郵政局財務(wù)工作總體走上更科學化、制度化、規(guī)范化的道路。
    一、上半年我局財務(wù)分析
    年初以來,我局在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹科學發(fā)展觀,內(nèi)抓理財,外拓市場,規(guī)范行為,各項工作取得了新的成績。
    1—6月份經(jīng)營各項指標完成情況如下:
    xx1-6月份,我局共完成收入X萬元,比去年同期增長%,其中:金融類業(yè)務(wù)收入XX萬元,同比增長X%;郵遞類業(yè)務(wù)收入XX萬元,同比增長X%。截止6月30日,全縣郵儲余額達到X萬元,比08下半年凈增X萬元。
    1、1-6月收入完成情況:業(yè)務(wù)總收入完成X萬元,同比增長X%通信業(yè)務(wù)收入完成XX萬元其他業(yè)務(wù)收入完成X萬元函件收入完成X萬元,包件收入完成X萬元,快遞包裹收入完成X萬元匯票收入完成X萬元,特快專遞收入完成X萬元,機要收入完成X萬元,物流收入完成X萬元,報刊收入累計完成X萬元,集郵收入完成X萬元,儲蓄收入完成XX萬元其中保險收入完成X萬元代辦收入完成XX萬元
    2、1-6月支出完成情況:成本費用總支出完成X萬元,同比增長X%通信業(yè)務(wù)成本完成X萬元,管理費用完成XX萬元財務(wù)費用完成X萬元其他費用支出完成X萬元
    3、1-6月收支差額完成情況:完成XX萬元,同比增長X%
    4、1-6月服務(wù)滿意度:80分,同比增長X%
    5、1-6月金融業(yè)務(wù)指標完成情況:儲蓄凈增余額完成X萬元,同比增長X%保險業(yè)務(wù)完成X萬元保額,
    6、1-6月電信業(yè)務(wù)指標完成情況:代理聯(lián)通業(yè)務(wù)完成G網(wǎng)放號X戶,同比增長X%事實勝于雄辯,從數(shù)據(jù)來看,我局1-6月的財務(wù)完成任務(wù)情況良好。
    儲額發(fā)展方面,儲蓄業(yè)務(wù)作為我局吃飯業(yè)務(wù),今年我局在儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面以“早安排、早部署、早發(fā)展”為主線,計劃按市場占有率及潛力分解,有重點的推進,使各網(wǎng)點形成共識,出臺了儲蓄業(yè)務(wù)獎勵政策和考核辦法,抓住大客戶這塊市場,加大攻關(guān)力度。從而形成了強勁的發(fā)展態(tài)勢,
    面對5月份受城市建設(shè)的影響,將中心工作放在鞏固用戶群,挖掘小用戶上來,使儲額穩(wěn)中有升。同時重點抓儲蓄流動服務(wù)業(yè)務(wù),為拉進與個體商戶的距離,還推出上門取、送款,兌換零幣、新幣業(yè)務(wù),從而提高了服務(wù)質(zhì)量。
    保險業(yè)務(wù)方面。我局采取先培訓(xùn)后上崗的措施,即利用下班時間,聘請保險公司經(jīng)理及業(yè)務(wù)員,為全局職工進行了保險業(yè)務(wù)培訓(xùn),傳授營銷技巧。同時還開展了勞動競賽活動,
    在代發(fā)工資業(yè)務(wù)方面,我局已將目光由企事業(yè)單位轉(zhuǎn)向個體工商戶,從而達到鞏固大戶,發(fā)展小戶上來,使代發(fā)工資業(yè)務(wù)全面開花。
    電信業(yè)務(wù)方面,我局一方面細分G網(wǎng)用戶市場,重新進行準確市場定位,向地區(qū)聯(lián)通公司申請單向收費政策,差異化基站資費政策,穩(wěn)定網(wǎng)上用戶搶占用戶市場。聯(lián)通“小神通”單向收費政策迎合了經(jīng)濟用戶的心理,達到穩(wěn)定用戶、搶占用戶市場先機目的。對新開通的基站,如XX鎮(zhèn)在當?shù)匾苿邮袌鱿鄬Ψ€(wěn)定,采取一地一策。我局以向公司申請小區(qū)基站38元包月,全區(qū)隨便打政策,以吸引移動用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)。同時加強集團用戶的管理和推廣力度,將用戶鎖定在集團內(nèi),增加轉(zhuǎn)網(wǎng)壁壘。VPN集團用戶平臺政策出臺后有力地穩(wěn)定了網(wǎng)上用戶。通過拉網(wǎng)式的營銷,營銷人員走向各個單位進行上門推銷,提高人們對CDMA手機的認知度,加大C網(wǎng)精品品牌宣傳工作,借助CDMA20xx—IX系統(tǒng)的即將開通提升CDMA精品品牌形象。
    包件業(yè)務(wù)方面:我局上半年包裹業(yè)務(wù)定位提高普通包裹和快遞包裹業(yè)務(wù)量的基礎(chǔ)上,積極宣傳木耳包裹收寄的優(yōu)惠政策和方便條件。在工作中我們把快遞包裹業(yè)務(wù)定位在普通包裹的轉(zhuǎn)向上,加大宣傳力度。在物流配送業(yè)務(wù)上,我局現(xiàn)與商店啤酒代理商簽訂協(xié)議,由我局代理運送啤酒業(yè)務(wù),從而形成運輸、倉儲、配送一條龍服務(wù)。利用郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極同木制品廠聯(lián)系,配送發(fā)往大連木制品貨物,形成固定用戶定期運輸。
    二、我局上半年工作總結(jié)
    取得如此好的成績,得益于20xx年上半年我局主要抓了以下幾項工作。
    1、完善各項現(xiàn)有制度
    我局今年年初在基礎(chǔ)管理工作方面著重加強了各項制度的完善,使制度更加嚴密。在郵政業(yè)務(wù)資費的管理上,根據(jù)省、地文件要求完善資費優(yōu)惠管理,明確審批權(quán)限,完善優(yōu)惠標準及程序,嚴格控制超范圍、超標準優(yōu)惠資費。在欠費管理上,要求各專業(yè)每月與財務(wù)及時對帳,實現(xiàn)財實相符,帳實相符,強化了責任追究,有效控制用戶欠費。
    2、推進改革創(chuàng)新制度
    目的是提高勞動效率,在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機制,形成人才的流動性,我局上半年調(diào)整更換了幾名營業(yè)班長。在用工制度方面,結(jié)合省局減員增效工作要求,做到不斷規(guī)范用工管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。在分配制度方面,深層次體現(xiàn)薪酬靠貢獻,晉升靠業(yè)績的理念,調(diào)整了設(shè)備維護員等技術(shù)人員的工資。
    三、下半年工作安排
    根據(jù)省、地局的郵政會議精神,發(fā)揚求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風,加強隊伍建設(shè),強化基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,我局較好地完成了上半年工作任務(wù)。
    在下半年的工作中,“不打無準備仗”,我局利用好市場調(diào)查和方案營銷,為財政局專業(yè)化發(fā)展提供保障,我局廣大職工將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,促改革、謀發(fā)展、求穩(wěn)定,算細每分收入,確定目標市場,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和良好的工作作風投入到財務(wù)工作中,大家齊心協(xié)力,搶抓機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),全面推進縣財政局財務(wù)管理工作又好又快地發(fā)展,以優(yōu)異的成績向省廳、省局交上一份滿意的答卷。
    半年度總結(jié)及下半年計劃(篇3)
    一、加強規(guī)范管理、做好日常核算
    1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作,
    2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
    3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,提高資金使用效益。
    4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。
    5、做好日常會計核算工作。
    按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。
    做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。
    出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
    半年度總結(jié)及下半年計劃(篇4)
    上半年,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“四區(qū)三城”發(fā)展定位和“一二四三”工作重點,緊抓項目建設(shè)、提升工作作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、爭創(chuàng)改革業(yè)績、樹立公路形象,干事創(chuàng)業(yè)、狠抓落實,一批上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、人民群眾熱切關(guān)心、區(qū)域發(fā)展緊迫需要的項目工程進展迅速,公路行業(yè)服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平進一步提高,人民群眾滿意度不斷提升,現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及下半年工作打算匯報如下:
    一、緊抓項目推進,提升管理服務(wù),重點工程進展迅速
    1.積極協(xié)調(diào),項目前期工作進展順利。認真協(xié)調(diào)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門,依據(jù)項目總體進度要求,制定了詳細的項目前期推進計劃與相適應(yīng)的控制辦法。在總體計劃的落實上,及時掌握進度動態(tài),勤協(xié)調(diào)、勤調(diào)度、勤服務(wù),以生態(tài)環(huán)境保護為前提,加快工程項目進展速度,持續(xù)推進施工環(huán)境協(xié)調(diào)服務(wù),很好地解決了項目前期推進的諸多問題。經(jīng)過前期的考察選址、立項審批等統(tǒng)籌工作,東、南外環(huán)路改建項目所需的17項支持性文件已全部完成,項目工可報告省發(fā)改委已批復(fù),工程項目已經(jīng)進入了初步設(shè)計階段,我局將積極與地方政府協(xié)調(diào),爭取下半年盡早開工建設(shè);青銀高速改擴建管線遷改工作已全部完成,正在進行土地組卷工作,上半年完成總工程量2400萬元,為8月底順利轉(zhuǎn)序打下堅實基礎(chǔ)。
    2.主動作為,重點工程建設(shè)推進迅速。在工程建設(shè)管理中,嚴格按照規(guī)定建設(shè)程序,認真履行業(yè)主職責,抽調(diào)專業(yè)力量專門成立了項目管理辦公室。從工程質(zhì)量、進度、環(huán)境、安全等方面對在建工程進行全面監(jiān)管。緊緊圍繞工程質(zhì)量中心,注重安全文明施工,注重環(huán)境保護,加強成本控制,加強廉政建設(shè),努力提高公路建設(shè)管理水平,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。截止目前,八馬路改建完成工程量2200萬元,占總工程量的73%;寶通街東延路基完成98%、路面基層完成49%、上跨濰萊高速立交橋完成82%,共完成工程量9193萬元,占總工程量的59%。
    二、強化“兩體系”建設(shè),保持公路安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢
    進一步加強風險分級管控與隱患排查治理“兩體系”建設(shè),以安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法、安全生產(chǎn)月、平安交通等專項行動為抓手,嚴格責任落實,排查安全隱患,堵塞安全漏洞,降低安全風險,保持了全區(qū)國省干線公路安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。
    1.開展了隱患排查治理行動,對所轄公路、橋梁進行了全面排查整改。對全區(qū)國省干線公路影響行車安全的各類病害加強排查,及時修復(fù)車轍、壅包、路面沉陷等病害,保障了良好的通行環(huán)境;重點排查在建工程項目施工現(xiàn)場,嚴格施工交通組織和施工標志設(shè)置,消除安全隱患。嚴格落實橋梁管理“四個一”制度,加強巡查,注意檢測病害發(fā)展,保障橋梁運營安全。上半年共排查占道經(jīng)營、不規(guī)范開口、公路標志缺失等公路安全隱患66處,截止目前已全部完成整改。
    2.開展公路安全設(shè)施整治提升專項行動,打響安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”。對轄區(qū)內(nèi)國省干線公路標志缺失、不規(guī)范等問題進行了整治提升,包括:標志缺損、位置不準確、版面內(nèi)容變更或存在邏輯錯誤、新增公路標志,標志遮擋等;對中央隔離護欄、線性誘導(dǎo)標等安全設(shè)施加強了維修維護,及時清潔、修復(fù)、補齊缺失的標志,保持公路安全設(shè)施完好,打響了安全生產(chǎn)百日攻堅行動“第一槍”,上半年共更換版面內(nèi)容錯誤的標志15塊,新增公路標志30塊。
    3.開展平安交通專項整治,嚴格落實生命安全防護工程。持續(xù)推進安全生命防護工程實施,配合濰坊市公路管理局設(shè)計院完成了20xx年度生命安全防護工程數(shù)量復(fù)核及補充設(shè)計等工作;加強了對交通量大、混合交通、事故易發(fā)平交道口的排查,對轄區(qū)內(nèi)國省道沿線現(xiàn)有平交道口及縣鄉(xiāng)道、通村路接入口的警示設(shè)施進行了建檔管理,并對現(xiàn)有平交道口進行核查建檔(包括路線名稱、中心樁號、路口寬度、有無審批手續(xù)),依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范和原設(shè)計文件及竣工資料,對中央護欄開口數(shù)量和設(shè)置位置進行核查,并集中力量對中央護欄開口過多、開口間距不規(guī)范的路段進行整治和封堵,共封堵中央護欄開口39處,減小了公路通行安全風險,有效提升了國省干線公路安全運行能力。
    三、緊抓精細養(yǎng)護,嚴格作業(yè)規(guī)范,路況水平穩(wěn)步提升
    牢固樹立管養(yǎng)就是服務(wù)的理念,緊緊圍繞全區(qū)公路工作中心任務(wù),服務(wù)坊子經(jīng)濟發(fā)展大局、服務(wù)人民群眾便利出行、服務(wù)宜居城市創(chuàng)建,全力提升坊子國省干線公路路況水平及綜合服務(wù)保障能力。
    1.高質(zhì)量開展日常保潔及預(yù)防性養(yǎng)護。養(yǎng)護工作堅持“勤巡查、勤清掃、勤修補”的原則,扎實做好日常保潔與小修保養(yǎng)維護,不斷推進養(yǎng)護規(guī)范化建設(shè),逐步建立了集路基、路面、構(gòu)筑物、控制區(qū)和沿線設(shè)施為一體的全方位、多層次日常養(yǎng)護管理體系。
    2.高標準開展小修養(yǎng)護工程。制定了科學細致的專項養(yǎng)護施工方案,從施工交通標志的布設(shè)、維護,到銑刨、清掃、噴油、土工布鋪設(shè)、瀝青攤鋪及平整度和壓實度控制都做到精益求精,對路面沉陷、坑槽、網(wǎng)裂等病害處治及時,在資金極度緊張的情況下,合理安排作業(yè)、及時調(diào)整施工,有效地提高了資金的集約利用和工作效率,高標準地完成了小修養(yǎng)護工程,截止6月底,全區(qū)國省干線公路路面簡易灌縫55000余米,挖補5800余平方米,提高了路況質(zhì)量,順利完成了今年的“國檢”任務(wù)。
    3.高標準開展應(yīng)急救援體系建設(shè),提升公路安全保障能力。深入開展“兩保兩樹”活動,健全完善了各類應(yīng)急預(yù)案,著力提升應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,以公路養(yǎng)護應(yīng)急中心為依托,組建了專業(yè)的應(yīng)急搶險隊伍,儲備了充足的應(yīng)急物資,對除雪設(shè)備、清障救援設(shè)備進行了全面檢測和保養(yǎng),確保設(shè)備隨時可用,定期組織預(yù)案演練,切實把應(yīng)急搶險工作落到實處;同時密切關(guān)注氣象變化情況,完善了預(yù)警防范制度,全力做好重大節(jié)日、重大活動和重大事件等關(guān)鍵時期的安全穩(wěn)定工作,保障了公路安全暢通和人民群眾安全出行。
    四、加強督導(dǎo),細化任務(wù),路域環(huán)境綜合整治成效顯著
    1.強化路政巡查,保護路產(chǎn)路權(quán)。持續(xù)推進《坊子區(qū)公路路域環(huán)境綜合整治活動實施方案》,加強與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)合作,持續(xù)開展對公路擺攤設(shè)點、打場曬糧等違法行為的專項整治活動,與黃旗堡街辦、坊子城管執(zhí)法大隊聯(lián)合行動,對逄王、車埠兩集市進行了綜合整治,基本解決了兩集市占道經(jīng)營問題;以優(yōu)化通行環(huán)境為核心,創(chuàng)新公路管理手段,建立公路路域環(huán)境綜合整治長效機制,設(shè)立督導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,包片協(xié)調(diào)公路沿線各鎮(zhèn)、街道公路路域環(huán)境綜合整治工作,路域環(huán)境綜合整治成果得到有效鞏固。
    2.強化涉路施工現(xiàn)場監(jiān)管力度。進行監(jiān)管措施前移,在開工之前與施工企業(yè)簽訂安全協(xié)議,明確界定施工企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理主體責任,加強了對崇文街濰安路口、濰膠路濰安路口和六處村村通工程與國省道交叉口施工現(xiàn)場管理,督促企業(yè)設(shè)置圍擋480米,設(shè)置安全施工標志63塊。截至目前共處理涉路賠償案件15起,收取路賠費62811元,結(jié)案率100%。
    3.開展橋下空間專項整治行動。對公路橋隧非法侵占進行了執(zhí)法管理,整治了非法侵占、橋下傾倒垃圾、住人、堆放秸稈等危險物品及飼養(yǎng)牲畜等突出問題,上半年共清理轄區(qū)橋下空間堆放雜物100余方。
    五、提升工作作風,人民群眾滿意度進一步提高
    嚴格按照區(qū)委統(tǒng)一部署,在全局范圍內(nèi)深入開展了“作風建設(shè)年”活動,按照既定動作召開動員大會、印發(fā)活動方案、建立活動配檔表,活動開展節(jié)奏細致緊湊、內(nèi)容豐富生動:2月-3月期間進行了集中學習培訓(xùn),每周定期組織集體學習,開設(shè)了“5分鐘微講堂”“專家講座”等學習模塊,豐富了學習載體;其間穿插進行了多次主題討論活動,全局干部職工對照現(xiàn)實工作生活,深入剖析,講出了自己在活動中的所感所悟、所思所得,主題討論在教育引導(dǎo)廣大黨員干部切實轉(zhuǎn)變工作作風,樹立良好民本意識,充分展示新時期黨員風采等方面取得了良好的效果;4月下旬,局黨委公開“擔當作為、創(chuàng)爭一流”任務(wù)目標,5月開展尋標對標活動,確定壽光市公路局為標桿單位,在對標學習過程中充分認識到了工作中存在的差距和不足,明確了提升的目標和方向,增強了服務(wù)公路中心工作的能力和本領(lǐng)。
    活動開展以來,我局黨委緊緊圍繞“主動作為、主動擔當、依法作為”的活動主題,迅速掀起了干事創(chuàng)業(yè)的熱潮,不務(wù)虛只務(wù)實,推出了一些惠民、便民的優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目,扎扎實實做了一些人民群眾看得見、摸得著的實事:開展了“重點工程建設(shè)突擊月”,著力加快工程項目建設(shè),突出拆遷清障和施工進度等重點環(huán)節(jié),積極落實一線工作法,搶抓時間、趕超進度,盯緊每一天、干好每一周,活動開展后,寶通街東延伸、八馬路改建等在建項目工程提速明顯,達到了預(yù)期效果;路政服務(wù)大廳,主動承接了上級超限運輸許可的試點工作,截至6月底,共辦理超限運輸許可手續(xù)400余件,由于今年的許可證日期進一步縮短,所以我們的試點工作大大節(jié)省了服務(wù)對象業(yè)務(wù)辦理的時間,為周邊的企業(yè)、車主和群眾提供了極大的便利;緊緊抓住大氣污染防治、揚塵防控等重點工作,進一步加大了國省干線公路的保潔清掃力度,調(diào)整了路面清掃時間和方式、持續(xù)性的加大路面灑水降塵作業(yè),主要干線道路基本上都保持在每日5次灑水作業(yè)的頻次,有效的抑制了公路揚塵;加強路政執(zhí)法隊伍建設(shè),開展了“路政執(zhí)法規(guī)范月”等活動,規(guī)范儀容風紀,確保人員著裝整潔,規(guī)范路政文書,做到案卷檔案有序,案卷票據(jù)相符,規(guī)范執(zhí)法行為,依法行政、按章辦事。
    六、加強基層黨支部建設(shè),“兩學一做”制度化常態(tài)化
    以貫徹全面從嚴治黨為主線,充分發(fā)揮機關(guān)、工程等基層黨支部主體作用,緊緊圍繞“兩學一做”主題,堅持以學促做、知行合一,統(tǒng)籌融合黨組織建設(shè)、公路中心業(yè)務(wù)和黨員干部隊伍建設(shè),黨員先鋒模范作用進一步強化,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到顯著增強。
    1.加強局屬各支部建設(shè),增強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴格貫執(zhí)行區(qū)委的安排部署,梳理完善現(xiàn)有黨建工作機制,加強支部建設(shè),堅持黨建工作和公路業(yè)務(wù)同部署、同落實、同考核。認真落實“三會一課”制度、黨員組織生活日制度和黨員定期向黨組織匯報思想工作等制度。嚴格黨內(nèi)政治生活,將每月12日、29日定為支部生活日,定期進行支部組織生活,積極開展專題大討論。
    2.強化思想政治建設(shè),“三學聯(lián)動”夯實學習基礎(chǔ)。印發(fā)了《關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施方案》,把學習教育融入日常、抓在經(jīng)常,形成常態(tài)化制度化。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范學。局領(lǐng)導(dǎo)以普通黨員身份參加所在支部學習,在學習中始終堅持先學一步、深學一層,充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用,積極做到“五個帶頭”(帶頭在支部講黨課、帶頭做好學習筆記、帶頭交流學習心得、帶頭查擺問題、帶頭整改落實)。通過示范引領(lǐng),帶動全局廣大黨員干部積極投身教育活動;二是突出重點集體學,每次學習明確1名同志領(lǐng)讀,1名同志重點發(fā)言,交流學習心得,其他同志自由發(fā)言,以此強化學的自覺;三是拓寬渠道靈活學,各支部還結(jié)合各自工作實際,根據(jù)不同崗位、不同群體黨員的情況,采取“班組黨課”、“工地黨課”等方式,靈活運用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,黨委層面和黨支部層面分別建立黨建工作微信群,及時向支部和黨員發(fā)送學習資料,利用干部學習網(wǎng)、共產(chǎn)黨員網(wǎng)等開展自主學習,拓展了學習通道、豐富了學習內(nèi)容,提升了學習效果。
    3.落實主體責任,在強化支部核心作用上開創(chuàng)新局面。充分引導(dǎo)和發(fā)揮黨支部教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)功能,鼓勵黨支部積極推進黨建工作創(chuàng)新實踐,結(jié)合各自實際工作,各黨支部均探索形成了符合公路工作特點和規(guī)律的黨建工作模式,定期組織深入查找分析組織生活是否經(jīng)常、嚴肅,黨員教育管理是否嚴格、規(guī)范等問題,切實提升了支部建設(shè)水平。
    4.堅持學做結(jié)合,在補足短板改進提高上取得新成效。局黨委始終牢記“兩學一做”的出發(fā)點和落腳點在于真抓實干,切實把握“關(guān)鍵在做”,引導(dǎo)全局廣大黨員干部自覺踐行“四講四有”標準和“四個合格”要求,把查找解決問題作為學習教育的重要任務(wù),增強認識、改進提高。全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以高度的政治自覺,積極參與“兩學一做”學習教育,把貴在學、貴在做、貴在改、貴在干的要求與自身工作相結(jié)合,把學習教育同加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)相結(jié)合、同加強思想政治教育相結(jié)合,不斷增強履行黨建工作職責的能力。
    八、下半年工作打算
    (一)加快項目前期推進速度,狠抓在建工程管理。
    待批項目抓前期、已批項目抓開工、在建項目抓推進,全力以赴推進重點項目進度和重點工程建設(shè):做好項目前期準備工作,爭取東南外環(huán)項目下半年盡早開工建設(shè);青銀高速擴容繼續(xù)協(xié)調(diào)推進路基和路面施工,為8月底實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)序打好基礎(chǔ);切實履行業(yè)主代表和屬地監(jiān)管職責,督促施工單位嚴格落實標準化、精細化管理,寶通街東延伸將工作重點繼續(xù)放在拆遷清障和施工進度等環(huán)節(jié),積極協(xié)調(diào)拆遷和土地問題,盡早與村民簽訂補償協(xié)議,完成土地手續(xù)組卷工作;進一步推進八馬路改建工程建設(shè)速度,加快濰州路高壓電線桿遷移,做好管線鋪設(shè)相關(guān)工作,8月底完成路面施工,9月底完成相關(guān)交通設(shè)施工程,10月底實現(xiàn)全面通車。
    (二)加強執(zhí)法隊伍建設(shè),增強路政管理服務(wù)能力。
    1.加強路政執(zhí)法隊伍建設(shè),筑牢行業(yè)管理基礎(chǔ)。嚴格規(guī)范路政執(zhí)法行為,規(guī)范路政工作程序,做到依法行政,提高辦案效率;規(guī)范涉路許可審批行為,嚴格落實評審制度和責任追究制度;規(guī)范標志管理,確保公路標志標識內(nèi)容準確、設(shè)置規(guī)范、科學合理;規(guī)范執(zhí)法裝備和執(zhí)法車輛使用和管理,確保裝備、車輛使用安全,逐步更新、配備必要的路政執(zhí)法裝備。
    2.加大路域環(huán)境整治力度,切實優(yōu)化美化通行環(huán)境。全面貫徹落實全市生態(tài)環(huán)境綜合整治動員大會精神,嚴格按照區(qū)政府部署安排,積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)職能部門,組織牽頭對坊子轄區(qū)內(nèi)高速公路兩側(cè)及出入口可視范圍內(nèi)環(huán)境進行綜合治理,實現(xiàn)高速公路兩側(cè)的整潔和美化。堅持“安全、經(jīng)濟、實用、美觀”的指導(dǎo)原則,按照宜林則林,宜草則草的原則,因地制宜,在不影響高速公路安全運行的條件下,充分利用空閑地、荒地、拆違治亂后的公共用地等土地資源,廣泛開展綠化造林,種植經(jīng)濟林、防護林。城區(qū)路段(涌泉立交以西),兩側(cè)設(shè)置30米綠化帶,其他路段(涌泉立交以東),兩側(cè)設(shè)置50米防護綠化帶,包括外側(cè)20米背景林帶,內(nèi)側(cè)30米綠化帶。
    3.加強路政巡查監(jiān)管力度,提升公路通行能力。繼續(xù)堅持“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與、齊抓共管”的工作機制,嚴格遵循區(qū)委、區(qū)政府路域環(huán)境綜合整治總體思路要求,強化對移動非標、涉路工程、違章建筑監(jiān)管和清理,繼續(xù)加大對國省道穿城穿村路段兩側(cè)移動非公路標志的清理力度,保持公路整潔美觀,對于難治理、易反復(fù)的濰膠路果蔬攤點加大巡查監(jiān)管力度,推動整治工作進一步向縱深開展。
    (三)緊抓精細科學管養(yǎng),鞏固提升路況水平。
    1、加強精細管理,認真做好路面保潔。大力推行精細化和預(yù)防性養(yǎng)護,加大巡查力度,推行養(yǎng)護路政聯(lián)合巡查,及時發(fā)現(xiàn)處治影響行車安全的坑槽、擁包、沉陷、車轍等路面病害,保障公路橋梁安全暢通。重點做好路面保潔,繼續(xù)探索養(yǎng)護保潔市場化運作。針對每條公路保潔的不同特點,制定合理清掃方案,通過加大清掃次數(shù)、調(diào)整清掃時間、加強清掃車吸塵盤和灑水噴頭維護保養(yǎng)等措施,減少自身產(chǎn)生揚塵、漏塵情況發(fā)生,提高清掃效果。結(jié)合宜居城市創(chuàng)建,積極爭取沿線街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他部門的支持,齊抓共管,形成工作合力,共同做好路面保潔工作。
    2、加強病害巡查,認真做好日常小修保養(yǎng)。經(jīng)常性的組織展開病害調(diào)查,切實掌握第一手資料,適時安排路面灌縫、路面病害處置等工作,做好標志牌、里程碑、百米樁、示警樁、防撞護欄、路緣石等各類設(shè)施的維護工作。
    3、加強巡查檢測,認真做好橋梁養(yǎng)護管理。認真落實管理責任,嚴格執(zhí)行橋梁養(yǎng)護管理“四個一”制度,認真做好橋梁日常巡查和經(jīng)常性檢查,及時掌握橋梁技術(shù)狀況。
    (四)完善安全生產(chǎn)體系建設(shè),加大安全隱患排查力度。
    1.嚴格落實安全監(jiān)管責任,完善工作責任分解落實機制。完善安全生產(chǎn)責任、防控、救援、監(jiān)管四項體系,層層壓實領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理人員、一線崗位人員安全責任,將安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標,逐項分解落實到具體崗位、具體人員,簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全責任體系無縫隙全覆蓋。加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè),做到責任、投入、培訓(xùn)、管理、應(yīng)急救援“五到位”,從細節(jié)入手,對存在的安全隱患做到整改方案、責任、時限、措施和資金“五落實”。
    2.加強隊伍建設(shè)管理,嚴格落實安全教育培訓(xùn)。多形式、多渠道的開展安全生產(chǎn)教育活動,繼續(xù)深入學習貫徹《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等綱領(lǐng)文件和法律法規(guī),通過舉辦輔導(dǎo)講座、干部輪訓(xùn)、觀看警示教育片,組織廣大干部職工進行系統(tǒng)學習,領(lǐng)會上級精神、提高“紅線”意識,確保領(lǐng)導(dǎo)班子及安全、養(yǎng)護、路政、工程等重點崗位人員及一線職工安全培訓(xùn)教育覆蓋面均達100%。同時,進一步加強特種作業(yè)人員管理,做到持證上崗、人證相符。
    3.進一步分解落實任務(wù),加大隱患排查力度。持續(xù)推進安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動、安全生產(chǎn)百日攻堅治理行動和平安交通專項行動開展,加大安全隱患排查力度,完善定期巡查檢查機制,重點排查在建工程項目施工現(xiàn)場,嚴格施工交通組織和施工標志設(shè)置,實施公路施工安全整治行動,大力推進“平安工地”建設(shè),發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,消除安全隱患。
    (五)抓住關(guān)鍵、強力推進“作風建設(shè)年”活動深入開展。
    1.堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下。領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用是推進工作的“強心劑”,下半年,我局領(lǐng)導(dǎo)班子將以身作則,做干事、干練、干凈的表率,以實際行動給全局干部職工做出榜樣,真正做到“干部向班子看齊,班子向一把手看齊”。
    2.加強教育培訓(xùn)、提升標準境界。積極推進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能力培訓(xùn)提升和思想境界提升,將日常集體學習與崗位知識技能培訓(xùn)、上級組織交流學習結(jié)合起來,不斷提升個人素質(zhì),適應(yīng)工作需要。
    3.激發(fā)黨員干部內(nèi)生動力,推動活動深入開展。面對艱巨復(fù)雜的公路改革發(fā)展任務(wù),我局將進一步增強干部職工干事創(chuàng)業(yè)的思想自覺和行到自覺,全力以赴打造有創(chuàng)業(yè)激情、有為民情懷的公路干部職工隊伍,激勵干部職工當?shù)鳛?、服?wù)群眾,推進“作風建設(shè)年”活動深入開展。
    下半年,我局將進一步找準方向,明確思路,強化措施,務(wù)實工作,加快工程項目建設(shè)、保障服務(wù)群眾出行、推動公路改革創(chuàng)新,力爭完成區(qū)委、區(qū)政府下達的全年工作任務(wù),推動坊子公路各項工作再上新臺階。
    半年度總結(jié)及下半年計劃(篇5)
    轉(zhuǎn)眼以到了七月,在這半年來的時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求的同時,安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,雖然取得了一些成績,但也存在疏忽不足之處?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
    一、工作情況:
    1、能遵守公司規(guī)章,認真工作的同時及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
    2、能充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學、所想,踏踏實實工作。
    3、能認真對待工作,工作作風比較嚴謹,團結(jié)同事,互幫互學。
    4、能不斷拓展自己的知識面,在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,立足全面發(fā)展。
    5、能保持良好的心態(tài),做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對癥下藥,客觀地找到解決問題的方法。
    6、工作作風踏實,有時經(jīng)常加班完成公司安排的工作。
    二、工作問題
    GIS系統(tǒng)其實需要細心細心更細心,耐心耐心更耐心,其實,我是屬于不太細心的人,但是我會用我的耐心去做好它,盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯,但做好GIS系統(tǒng)資料的同時也需要下面工程隊和項目組的配合,同時也需要下面工程隊和項目組更準備的提供草圖紙和資料,能卻保準確率,以避免文本做了又做,錯了又錯,改了又改的情況,把第一手資料做到準確化,明確化,清淅化,不至于為了一張草圖出現(xiàn)N個不明確問題,圖紙要準確,資料也要準確,以避免資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間,資料室本來人手就少,在這樣浪費時間,那么,一個文本需要幾天呢?因為草圖不夠準確和清淅化,CAD很難做到一筆到位,于此同時工作量和材料也是算了又算,到了GIS系統(tǒng)更是漏洞百出,什么版面和系統(tǒng)對不起來,什么桿路與系統(tǒng)不符,什么和什么又是錯誤百出,這樣一來,GIS系統(tǒng)無法正確錄入,時間浪費,資料嚴重出現(xiàn)偏差這樣的問題不是一次二次而是經(jīng)常,所以,這樣更需要下面工程隊和項目的準確配合,以達到精確,安時的完成各項任務(wù),在此也需要各領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合為下半年打下更好的基礎(chǔ)而努力!
    三、不斷改進
    在這半年的時間里對GIS系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握,但同時,卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯誤,如在求速的同時卻把仔細認真放在了背后,以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問題甚至小錯誤,在此甚感內(nèi)疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時,更要細心仔細的去完成,各項任務(wù),以達到求速的同時保質(zhì)保量的完成.同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預(yù)算的學習。
    人并不是完全十全十美的,我在工作中也存在工作紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會在枯燥的工作來點Music。
    對以上幾點自身所存在的問題,我將認真總結(jié),實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進。力爭做到一名全面合格的員工而努力.
    以上為個人20xx上半年度工作總結(jié),對公司的合理化建議本人暫時還沒有。
    半年度總結(jié)及下半年計劃(篇6)
    光陰似劍,時光如梭,我們滿懷喜悅迎接下半年。在以前的工作過程中經(jīng)歷了許多事情,從工作過程中也總結(jié)了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)。
    作為一名收銀員,我總結(jié)了以下內(nèi)容:
    一:作為一名營業(yè)員要有良好的工作姿態(tài),良好的待客態(tài)度,熱情接待顧客,要了解顧客的購物需求,為顧客營造一個溫馨的購物環(huán)境。
    二:對待顧客要用禮貌用語,說話語氣要尊敬、親切,不要對顧客大聲說話,要注意自己的儀容、儀表,動作要大方,舉止文明,作為一名合格的收銀員,要隨時注意價格的變動,熟悉賣場的各種商品,特別是特價商品信息,在收銀過程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引來不必要的麻煩。掃價時商品價格要與電腦相符,如不相符時,隨時通知商管和店助調(diào)價,在收銀過程中不要漏收、少收、多收。當然也有許多不足之處,有時自己心情不好的時候,對顧客語氣稍重一點,有時也頂撞顧客,不過我會盡量注意自己在工作中保持良好的心態(tài)。
    總之,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助,給我一個工作的機會。我相信,在我以后的工作中,我會越來越努力,讓我們共同努力把北山越辦越好。
    的半年工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《最新前臺上半年工作總結(jié)匯集六篇》內(nèi)容給您帶來幫助。同時,如您需更多總結(jié)范文可以訪問“前臺上半年工作總結(jié)”專題。
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