工作經(jīng)驗或工作經(jīng)歷是個人簡歷的重中之重，那么基層的工作經(jīng)驗該怎么寫呢？工作經(jīng)驗是簡歷中被最仔細(xì)閱讀的部分。出國留學(xué)網(wǎng)的小編在這里為大家整理了基層服務(wù)工作經(jīng)歷寫作范文精選，供大家參考，希望對大家有用，祝愿大家工資順利！
一、基層服務(wù)工作經(jīng)歷怎么寫
1、工作年限
工作年限一定要寫，這是企業(yè)判定一個應(yīng)聘者是否具備崗位資格的重要條件之一。如果是應(yīng)屆生， 沒有工作經(jīng)驗，也可以寫上與應(yīng)聘崗位相關(guān)的實習(xí)經(jīng)驗，這也說明求職者的態(tài)度。
2、工作時間
段工作時間段，即在一家公司工作的開始與結(jié)束時間，企業(yè)一般對頻繁跳槽的求職者不太認(rèn)可，因 此，工作時間段如果在2年以上，會受到重視，3-5年是在一家企業(yè)的最佳工作時間。在一家企業(yè)連 續(xù)工作超過5年，跳槽后，適應(yīng)新公司會產(chǎn)生一定的困難。 如果在兩次工作期間有空檔期，最好不要體現(xiàn)在簡歷上，大部分的人力資源對空檔期有一種奇怪的 拒絕態(tài)度。
3、工作單位
一定要寫全稱，無論你所在的企業(yè)多么知名，寫全稱也是必要的，如果可以要附上企業(yè)的簡單介 紹，企業(yè)最好能在網(wǎng)上查到，這樣會增加簡歷的可信度。
4、擔(dān)任職務(wù)
在企業(yè)擔(dān)任的職務(wù)可寫最后的一個職務(wù)，也可分別填寫擔(dān)任的不同職務(wù)，以便企業(yè)了解你的職業(yè)發(fā) 展軌跡，這通常有利于企業(yè)對你的認(rèn)識與了解。 由于各個企業(yè)對同一職務(wù)的要求不同，要詳細(xì)羅列在該職務(wù)下，你所做的工作及項目。項目經(jīng)驗可 專門詳細(xì)介紹。如果擔(dān)任的職務(wù)與應(yīng)聘崗位不匹配，可盡量使工作細(xì)節(jié)向應(yīng)聘崗位靠攏。
5、主要業(yè)績
這是大部分求職者忽略的一個部分，其實這部分是非常重要的，說明自己業(yè)績的時候，最好給出具 體的數(shù)字和得到的獎勵。
6、離職原因
離職原因可寫可不寫，要是寫的話，一定要寫一些客觀原因，如生育、搬家、進(jìn)修、職業(yè)發(fā)展等。 這是企業(yè)通常非常重視的一項，大部分企業(yè)會在面試的時候重點詢問。當(dāng)然，一部分企業(yè)理解跳槽 的必然*，對此已經(jīng)不加詢問了。
注意事項
個人簡歷中工作經(jīng)驗怎么寫非常重要。工作經(jīng)驗中一定要說明的是：工作時間段、工作單位、擔(dān)任 職務(wù)、職責(zé)、主要工作成績等。在寫工作經(jīng)驗的時候，怎么寫，什么要寫，什么不要寫，都需要仔 細(xì)斟酌、取舍。
二、基層服務(wù)工作經(jīng)歷寫作范文精選
部隊伍建設(shè)的意見》精神，出臺實施意見，采取有力措施，及時部署和落實，各項工作有序推進(jìn)。
一、政治上關(guān)心， 讓基層干部干有動力積極探索建立科學(xué)合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)績效考核評價體系，深化干部制度改革，健全科學(xué)的用人機 制。把一線出干部、一線選干部作為一個重要導(dǎo)向，使長期在基層工作，尤其是在艱苦環(huán)境下取得突出成績的干 部，思有新方向，行有新成果，更加努力為群眾解決生產(chǎn)生活上的實際困難，不斷提高基層的執(zhí)政能力。
一是優(yōu) 先選拔任用。建立干部雙向選拔制度，加大力度提拔使用經(jīng)過基層鍛煉的優(yōu)秀干部，每年優(yōu)先從基層中選拔使用 一批優(yōu)秀干部。規(guī)定凡是縣直機關(guān)“一把手”必須擔(dān)任過鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”、新提拔的且無鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗的縣管干 部必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。開展評選優(yōu)秀基層干部活動，每兩年組織開展一次優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、優(yōu)秀村（居）黨組織書記 和模范村委會主任評選表彰活動，并以此作為選拔任用的重要參考。根據(jù)考錄公務(wù)員的有關(guān)政策規(guī)定，選拔錄用 部分優(yōu)秀村干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作。
二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政 編制的10%核定，由縣委統(tǒng)一掌握，對長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部，在職級待遇上給予一定的傾斜。凡參加工作滿30 年（或滿25年并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間累計滿10年）、大專以上文化程度（1985年以前參加工作的可放寬至高中、中 專文化程度）、近5年來年度考核均在稱職以上等次且未受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的在編在職鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級公務(wù)員，經(jīng)民 主測評考核，可確定為主任科員并不受規(guī)定的.比例限額限制。為執(zhí)行好上述政策，現(xiàn)已在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)查摸 底和組織申報工作。三是加強對基層干部的管理和監(jiān)督。我縣把加強對基層干部的管理和監(jiān)督，作為關(guān)心愛護(hù)干 部的一個重要部分。完善和推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部立體考評制度和村（居）干部創(chuàng)業(yè)承諾制。確定每年1月 份的第一周為廉政教育周，加強對基層干部的黨風(fēng)廉政教育。出臺《領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟活動中的若干紀(jì)律規(guī)定》， 對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任期經(jīng)濟責(zé)任審計，每年安排1-2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行審計。
二、工作上關(guān)懷，讓 基層干部干有依*改善基層干部工作的外部環(huán)境，逐級建立關(guān)心和愛護(hù)基層干部的制度，一級對一級負(fù)責(zé)。健全 黨委負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)的制度，切實做到及時、全面地了解基層干部情況，設(shè)身處地地幫助基層干部解決實 際困難，切切實實地把關(guān)心愛護(hù)基層干部工作落到實處，為他們在基層干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。一是加 強基層干部的培養(yǎng)教育。把基層干部的教育培訓(xùn)工作納入干部培訓(xùn)計劃，每年安排三分之一以上基層干部進(jìn)行不 少于15天的輪訓(xùn)。深化“千名支書培訓(xùn)工程”，按分級負(fù)責(zé)的原則，自6月29日起，縣委組織部組織對250名初 任村（居）干部進(jìn)行上崗培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織4000余名新上任村兩委班子成員進(jìn)行了上崗培訓(xùn)。整合教育 資源，設(shè)立教育培訓(xùn)中心，開展致富技能培訓(xùn)活動，培訓(xùn)基層干部群眾已達(dá)20000余人次。開始了新學(xué)年農(nóng)村干部大專班的宣傳和報名，對未達(dá)大專學(xué)歷的村干部或?qū)嵭懈刹拷涣髦贫?，按依法、回避、適才適崗、個人服從組織、激勵鞭策結(jié)合的原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員中開展 交流，共有25名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部走上新的工作崗位。多途徑安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部進(jìn)行掛職鍛煉，共組織29名鄉(xiāng)鎮(zhèn) （街道）后備干部到縣重點工程、縣信訪局、縣府熱線12345等單位掛職鍛煉。三是傾聽基層呼聲，營造良好的 工作環(huán)境。建立縣委常委會定期聽取基層干部隊伍建設(shè)情況匯報和領(lǐng)導(dǎo)談心制度?？h領(lǐng)導(dǎo)按分工和聯(lián)系點，開展 “訪情問計”活動，做到“四必訪四必求”，即受災(zāi)戶必訪，重建計必求；貧困戶必訪，脫貧法必求；老黨員干 部必訪，密切干群方必求；賢士能人必訪，發(fā)展策必求。力爭“四必知”，即當(dāng)?shù)貎?yōu)勢必知、社情民意必知、致 富典型必知、貧困問題必知。縣領(lǐng)導(dǎo)每年至少與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)談心一次；縣委組織部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道班子成員至 少每兩年談心一次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)要與一般干部和村（居）主要干部每年談心一次。嚴(yán)格控制各種檢查、評比 等，切實為基層減負(fù)。出臺改變會風(fēng)制度，縮短會議時間，降低會議規(guī)格，原則上鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”不同時出 席同一會議，使基層干部能集中精力辦實事。
三、生活上關(guān)愛，讓基層干部干有保障我縣從積極創(chuàng)造良好工作環(huán) 境出發(fā)，加大基層干部住房、醫(yī)療、養(yǎng)老等政策的落實力度，在物質(zhì)利益分配上向基層干部傾斜，切實為基層干 部排憂解難。
一是改善基層干部的工作和生活條件。通過協(xié)調(diào)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員在購買經(jīng)濟適用房、子女入托 入學(xué)等方面待遇與縣級機關(guān)公務(wù)員相同?？h財政每年安排專項資金100萬元，用于基層干部培訓(xùn)、困難補助、體 檢、誤工報酬等；每兩年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）縣管干部進(jìn)行一次健康體檢，并爭取每兩年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部進(jìn)行一次體 檢，對村居主要干部在屆期內(nèi)進(jìn)行一次體檢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還針對幫扶基層貧困黨員資金難落實的問題，通過設(shè)立黨員 互助基金等形式，多方籌措資金，開展慰問補助貧困黨員。平橋鎮(zhèn)多渠道籌集資金13多萬元，至8月份共慰問補 助貧困黨員40人，金額計9960元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還紛紛設(shè)立各種“愛心”隊伍，公開招募黨員志愿者，制定“定服務(wù) 時間、定服務(wù)內(nèi)容、包服務(wù)對象、包服務(wù)到底”的“兩包兩定”服務(wù)機制，開展黨員自我服務(wù)。
二是建立集體經(jīng) 濟薄弱村主要干部誤工報酬補助制度。通過調(diào)查摸排，出臺《關(guān)于認(rèn)真解決集體經(jīng)濟薄弱村主要干部誤工報酬及 補助的通知》。明確補助對象為經(jīng)濟薄弱村（即村集體經(jīng)濟年收入在1萬元以下、憑村集體經(jīng)濟實力難以自行解 決的村）主要干部和60周歲以上且累計擔(dān)任村黨組織書記或村委主任10年以上的原主要干部。明確補助標(biāo)準(zhǔn)：集 體經(jīng)濟薄弱村主要干部誤工報酬補助為每人每年1000元；對已離任的原主要干部60周歲以上且累計10至20年、 20年以上的，每人每年分別補助500元、650元。落實配套資金，據(jù)調(diào)研情況匯總，目前全縣集體經(jīng)濟薄弱村現(xiàn) 職和離任干部補助共需資金約128萬元，減去省財政下?lián)苜Y金，其余由縣財政支出。三是解決集體經(jīng)濟薄弱村辦公場所問題。
通過實地走訪16個無辦公場所村，確定了具體解決方案。明確具體補助政策，縣財政安排100萬元 專項資金進(jìn)行補助。對16個村的建設(shè)費用，在省市補助的基礎(chǔ)上，縣財政安排24萬元，每村補助1.5萬元，并對 建設(shè)中涉及的政府部門的各類規(guī)費給予減免。對目前屬借用、租賃的47個村的辦公場所，縣財政安排76萬元采取 以獎代補方式進(jìn)行補助，逐步解決村辦公場所問題，為基層干部創(chuàng)造必要的工作條件。